(完整版)2015年全国优秀QC成果一等奖

超高层高强混凝土核心筒墙体裂缝种类统计表
表5
序号
问题项目
频数（点） 累计频数（点） 累计频率（％）
1
收缩裂缝
45
45
70.3
2
干缩裂缝
6
51
79.7
3
温度裂缝
4
55
85.9
4
顺筋裂缝
4
59
92.2
5
沉降裂缝
3
62
96.9
6
其他裂缝
2
64
100
合计
64
制表：东蔡豪
时间：2013.9.8
图6 超高层高强混凝土核心筒墙体裂缝问题排列图
10.00%
8.00%
6.00%
4.00%
2.00%
0.00% XX中心
XX广场 XX金融中心 XX银行大楼 XX集团大楼
图4 超高层高强混凝土核心筒墙体裂缝出现率折线图
制图：东蔡豪
时间：2013.8.27
平均值 公司要求 实测值
由图表中可以看出目前超高层高强混凝土核心筒墙体裂缝出现率为10.7%（ 平均值），未能满足公司要求的超高层高强混凝土核心筒墙体裂缝出现率≤5%。
确认过程
高强混凝土扩展度试验
小组成员对写字楼1-3层核心筒墙体高强混凝土扩展度检查记录表 进行查看，统计发现高强混凝土各项和易性指标均低于项目要求的合 格率100%。
结论
末端因素三 确认方法
砼养护方法不当 调查、分析
确认时间 负责人
确认过程
小组成员对写字楼1-3层核心筒墙体 拆模后的混凝土养护情况进行调查分析， 发现项目采用浇水养护，白天混凝土养 护一般两小时一次，晚上无人进行核心 筒墙体混凝土的养护，核心筒墙体拆模 后表面较为光滑，现阶段浇水养护只能 暂时湿润混凝土表面，半小时以后混凝 土表面的水份就会蒸发完毕。
12、总结及今后打算
附表一
目录 Contents
附表二
一、工程简介 融侨江滨广场项目位于福州市台江区北江滨，江岸名都南侧，属于综合型商业、
办公建筑群体
万象城 宝龙广场 CBD商务中心
闽江 图1 区位图
一、工程简介 项目由一座23层五星级酒店大楼、一座35层办公写字楼、4层商业裙房及地
下二层地下室组成。其中，写字楼为框架核心筒结构，地下二层到十四层核心筒 采用C60 高强混凝土。
结论：我们小组成员一致认为将超高层高强混凝土核心筒墙体裂缝出现率控制在5%以内是 完全可行的。
六、原因分析
缺少培训 人 工人操作技能差
奖惩措施不到位 工人私自加水
机
料
砼运输车辆不足 振动棒配备不足
砼浇筑过程中断 泵车故障多
模板下口拼缝不严
墙体钢筋布置不合理
楼层风速大
砼养护方法不当
核心筒墙体过长
拆模过早
2015年全国工程建设 优秀QC小组活动成果
交流材料
编号：ZJEF:2013-002-003
中国建筑第二工程局有限公司融侨江滨广场QC小组
1、工程简介 3、选题理由 5、可行性分析 7、要因确认 9、对策实施
2、QC小组简介 4、设定目标 6、原因分析 8、制定对策 10、效果检查
11、标准化及巩固措施
确认过程
结论
末端因素九
振动棒配备不足
确认时间
2013.9.25
确认方法
调查、分析
负责人
周兴全
写字楼混凝土劳务班组在进场后立刻购置4台50的混凝土振动棒，2 台混凝土振动棒用于现场混凝土浇筑的正常使用，剩下的两台作为备用。 小组成员根据对现场及备用的振动棒进行一一核对，并检查振动棒是否 运转良好。小组成员在写字楼混凝土浇筑过程中进行现场旁站检查，发 现现场配备两台混凝土振动棒能满足现阶段的施工要求。
序号
工程名称
1
XX中心
2
XX广场
3
XX金融中心
4
XX银行大楼
5
XX集团大楼
合计
制表：东蔡豪
检查点数 120 120 120 120 120 600
裂缝数 14 16 15 6 13 64
出现率（%） 11.7 13.3 12.5 5 10.8 10.7
时间：2013.8.27
14.00%
12.00%
制图：东蔡豪
时间：2013.9.8
五、可行性分析
小组成员针对福州市区“XX中心”、“XX广场”、“XX金融中心”、“XX银 行大楼”、“XX集团大楼”5个存在超高层高强混凝土核心筒墙体的工程，进行 裂缝情况调查统计，结果如下：
超高层高强混凝土核心筒墙体裂缝种类调查表
表4
序号 1 2 3 4 5 6
制图：东蔡豪
时间：2013.9.8
综合考虑项目的人力、材料、物力、机械设备等各方面因素，通过QC小组活动采取有效措 施，我们有信心解决主要问题的75%，从而将超高层高强混凝土核心筒墙体裂缝出现率可以降 低到（64-45×75%）÷600=5%，和目标值一致。
根据公司资料显示，以往项目中存在超高层高强混凝土核心筒墙体裂缝出现率为5%达到公 司要求的，其成功经验可以相应借鉴和参考。
结论
1-2区域核心筒墙体有规律裂缝图（图中贴纸的位置）
末端因素五
缺少培训
确认时间
2013.9.20
确认方法
调查、分析，现场测试
负责人
戴安红
确认过程
项目部对混凝土劳务班组进行技术交底和混凝土振动棒的使用 操作指导，并由戴安红负责编制专门针对混凝土浇筑技术要点的问 卷分别进行考核。考核标准分为80分合格，混凝土劳务班组参加考 试20人，成绩90分以上14人，成绩达80分以上6人，合格率为100%。 说明班组人员对混凝土浇筑技术要领掌握比较全面，可胜任本工程 施工任务。
写字楼
酒店
裙房
图2 项目总体效果图
一、工程简介
1-1区域 1-2区域
图3 写字楼核心筒墙体结构CAD布置图
二、QC小组简介
小组名称 课题名称 成立时间 小组人数 合理化建议
制表：戴安红
QC小组概况表
表1
中建二局融侨江滨广场项目QC小组
降低超高层高强混凝土核心筒墙体裂缝出现率
2012年8月24日
活动时间
13.8.18-14.3.7
8
注册编号 ZJEF：2014-002-003
采纳实施4条
课题类型
现场型
日期：2013年8月18日
小组成员分工表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8
姓名 谢利红 李军 聂崇兴 熊泽光 周兴全 赵高辉 东蔡豪 戴安红
性别 职 称
男 教授级高工
男
高工
男
高工
男
助工
男
助工
男
助工
砼配合比不准确 现场测试
确认时间 负责人
2013.9.25 聂崇兴
小组成员在写字楼三层1-1区域核心筒墙体高强混凝土浇筑过程中 连续对混凝土搅拌运输车内的高强混凝土进行扩展度抽测，发现部分 混凝土扩展度超出了搅拌站提供的配合比资料上500～600mm的范围， 且大部分高强混凝土粘聚性较差，混凝土骨料与浆液分离现象严重！
结论
末端因素六 确认方法
确认过程
结论
奖惩措施不到位 调查、分析
项目部在工程初期就编 制了《工程质量奖惩制度》 ，下发给各劳务班组和专业 分包，经查阅该制度对混凝 土施工过程要求及相应奖惩 措施有明确规定，项目部严 格执行该奖惩制度。同时， 小组成员在混凝土浇筑过程 中多次对泵车及砼罐车进行 检查，未发现有私自加水现 象。
确认过程
结论
末端因素十 确认方法
墙体钢筋布置不合理 调查、分析
确认时间 负责人
2013.9.30 赵高辉
确认过程
小组成员查看了写字楼核心筒墙体钢筋布置图，发现600mm厚的核心筒墙体布置了 四层钢筋网片，而《11G101-1》P70页600mm厚的剪力墙仅需布置三层钢筋网片即 可，本工程墙体钢筋的布置量已超出了规范的要求，对核心筒墙体混凝土裂缝的控 制处于有利状态！ 小组成员现场抽查了写字楼4层1-1区域、1-2区域核心筒墙体钢筋的安装质量，发现 墙体钢筋的间距、数量都有按图纸施工且符合《混凝土结构工程施工质量验收规范》 （GB50204-2002）表5.5.2的要求，同时墙体拉结筋的布置也符合设计要求。小组 成员然后查阅了写字楼1-3层1-1区域、1-2区域核心筒墙体钢筋安装检验批，发现墙 体钢筋安装的主控项目、一般项目都能满足设计及规范要求。
确认时间 负责人
2013.9.20 戴安红
工程质量奖惩制度及发文登记
末端因素七 确认方法
砼运输车辆不足 调查、分析
确认时间 负责人
2013.9.20 熊泽光
确认过程
小组成员对供应本工程商品混凝土的搅拌站进行考察，该搅拌站位 于福州闽侯，距工地约有40分钟车程，拥有混凝土搅拌运输车83辆（其 中9立方米38辆、10立方米10辆、12立方米20辆、15立方米15辆），砼 运输车辆充足，且本工程写字楼核心筒墙体浇筑一般安排在交通晚高峰 之后，路况较好。小组成员对写字楼核心筒砼浇筑施工记录进行查阅未 发现有混凝土断料现象发生。
性课题）
2013年8月25-27日，QC小组成员熊泽光、赵高辉对 “XX中心”、“XX广场
”、“XX金融中心”、“XX银行大楼”、“XX集团大楼” 5个存在超高层高强混
凝土核心筒墙体工程的质量评定资料进行查阅并随机抽取600个点进行调查分析,调
查表如表3。
超高层高强混凝土核心筒墙体裂缝出现率调查表
表3
结论
写字楼核心筒墙体钢筋布置图
末端因素十一 确认方法
拆模过早 调查、分析
确认时间 负责人
2013.9.30 赵高辉
小组成员通过对写字楼1-3层1-1区域、1-2区域核心筒墙体模板拆模的时 间进行调查分析，写字楼核心筒墙体一般在晚上10点开始浇筑，浇筑至第二天 上午7点结束，第三天下午开始进行核心筒墙体模板的拆除，从浇筑混凝土完 成到核心筒墙体模板拆除已超过30小时，此时混凝土的强度已满足拆模要求的 1.2N/mm2。
项目 收缩裂缝 干缩裂缝 温度裂缝 顺筋裂缝 沉降裂缝 其他裂缝 合计
XX中心 11 1 1 1 0 0 14
XX广场 10 2 1 1 1 1 16
XX金融中心 XX银行大楼 XX集团大楼
10
5
9
1
1
1
1
0
1
1
0
1
1
0
1
1
0
0
15
6
13
合计 45 6 4 4 3 2 64
制表：东蔡豪
时间：2013.9.8
结论
混凝土运输车辆图片
末端因素八 确认方法
泵车故障多 调查、分析
Leabharlann Baidu
确认时间 负责人
2013.9.20 戴安红
小组采用通过查阅本工程地下室底板至三层梁板这一时期的施工记录统 计混凝土泵车故障发生率。发现混凝土泵车故障发生率为4.3%，低于项目要 求的泵车故障发生率5%，且泵车一旦发生故障搅拌站能立即派人进行处理， 基本上不影响混凝土的正常浇筑。
现阶段的养护措施无法满足高强混 凝土的养护要求。
结论
2013.9.30 李军
混凝土养护记录
末端因素四 确认方法
核心筒墙体过长 调查、分析
确认时间 负责人
2013.9.30 东蔡豪
确认过程
小组成员通过对已施工完成的写字楼1～3层1-2区域核心筒最长的 那块墙体进行现场调查分析，发现连续三层在距该块墙体两端三分之 一墙长的位置都有一条通长裂缝。在通过查阅第三方沉降观测记录排 除沉降裂缝的可能性后，考虑到该块墙体长度达17.7m，墙体过长混 凝土容易产生收缩裂缝，再加上高强混凝土水泥含量高收缩量大就更 容易产生收缩裂缝 。
法
环
砼扩展度抽 检次数不够
测
砼配合比不准确 砼和易性差
砼 收 缩 裂 缝
制图：东蔡豪
图5 砼收缩裂缝原因分析鱼刺图
时间：2013.9.14
七、要因确认
要因确认计划表
表6
制表人：戴安红
日期：2013年09月14日
末端因素一 确认方法
模板下口拼缝不严 调查、分析
确认时间 负责人
2013.9.25 周兴全
男
助工
女
助工
职务 项目经理 执行经理 质安总监 项目总工
施工员 测量员 质检员 资料员
制表：戴安红
表2
小组职务 组长 副组长 组员 操作者 操作者 操作者 质检员 统计员
组内分工 组织协调 组织策划 技术指导 对策实施 对策实施 对策实施 质量检查 资料整理
日期：2013年8月18日
三、选题理由
公司要求：公司要求超高层高强混凝土核心筒墙体裂缝的出现率≤5%。（指令
小组决定以“降低超高层高强混凝土核心筒墙体裂缝出现率”作为本次QC 小组活动的课题。
四、目标确定
以公司要求作为小组的活动目标，超高层高强混凝土核心筒墙体裂缝的出现 率≤5%。
12.00% 10.00%
10.70%
8.00% 6.00% 4.00%
5%
现状 目标值
2.00%
0.00%
现状 目标值
图5 降低超高层高强混凝土核心筒墙体裂缝出现率目标图
小组成员通过对写字楼1-3层核心筒墙体混凝土浇筑过程的调查、 分析，发现由于混凝土板面收面不平整及施工缝凿毛位置偏差，导致 核心筒模板安装后模板下口局部出现5mm～10mm宽的缝隙，高强混凝 土流动性大，混凝土浇筑过程中大量浮浆通过这一缝隙流出。
确认过程
结论
1-1区域浮浆照片
1-2区域浮浆照片
末端因素二 确认方法
确认过程
结论
末端因素十二
砼扩展度抽检次数不够
确认时间
2013.9.30
确认方法
调查、分析
负责人
东蔡豪
小组成员对写字楼1-3层1-1区域、1-2区域核心筒墙体高强混凝土扩展度 检查记录表进行查看，发现核心筒墙体高强混凝土浇筑的时候，项目试验员都 有对每辆混凝土搅拌运输车进行高强混凝土的扩展度试验，高强混凝土扩展度 抽检率已达到项目要求的100%。