2016年安全月先进车间班组评选方案
2016年安全月先进车间（班组）评选方案
根据我厂2016年安全月活动实施方案安排，为了提升车间（班组）安全生产管理水平，保障安全生产。我厂将在6月份组织先进车间（班组）评选活动，为了保证活动评选中的公平公正，特制定本方案。
一、成立领导小组
（一）领导组设置
组长：杜占龙
副组长：王建刚张永情
组员：康鹏虎张建军刘根平刘彦军邹勇
领导组下设办公室，办公室设在综合技术科，负责方案制定，同时参与监督考核和记录汇总总结工作。
（二）领导组职责
1、组长职责：总工杜占龙负责评选活动方案的审核及评选活动的组织、监督等工作。
2、副组长的职责：安全副厂长王建刚负责评选活动方案的制定审核，评选活动中存在安全隐患的责任划定；机电副厂长张永情负责评选活动中存在机电设备问题的责任划定。
3、组员职责：积极组织本车间（班组）参与评选活动，以车间（班组）为单位开展安全生产质量标准化建设及隐患排查活动，积极配合领导组的工作安排。
二、参选范围及考核评选时间
1、先进车间参选范围：主洗车间、机电车间、压滤车间、煤质车间、调度集控。
2、先进班组参选范围：除以上车间的各班组可以参选外，另锅炉房也以班组参选，调度集控按三个班组参选。
3、考核评选时间：2016年6月1日至30日
三、考核评选办法
（一）先进车间考核评选办法
1、发生人身安全事故一票否决，发生一起机电设备事故A级扣30分、B级扣20分、C级扣10分。
2、于5月25日前将安全隐患自查结果整理规范后报综合技术科，漏查一项安全隐患扣3分、机电设备问题扣2分、记录台账问题扣2分、文明文生扣1分。
3、在6月份组织的三次安全大检查中，存在一项安全隐患扣3分、机电设备问题扣2分、记录台账问题扣2分、文明文生扣1分，重复问题加倍处理。
4、对车间员工进行三大规程、安全生产责任状、现场操作技能进行抽查考核，按3:1比例进行抽查，每有一人不合格扣2分。
5、车间人员违章指挥、违章操作每发现一人次扣3分，违反安全规程的其他不安全行为一人次扣2分，违反劳动纪律（包括脱岗、窜岗、睡岗、玩手机、干私活）一人次扣1分。（班组长双倍）
6、除公休、轮休外出勤率以95%为标准，每降一个百分点扣1
分。
7、在安全月厂部组织的各项活动中，未按规定人数参加少一人扣3分，责任范围内活动未组织好一项扣5分。
8、无正当理由未按时完成6月工作计划中一项工作扣1分，造成影响生产的扣2分。
9、将6月份质量标准化考核扣除分折合为百分制在评选总得分中扣除。
以上考核内容责任划分以2016年安全生产目标责任状中的责任范围为依据。
（二）先进班组考核评选办法
1、发生人身安全事故一票否决，发生一起机电设备事故A级扣30分、B级扣20分、C级扣10分。
2、于5月24日前将安全隐患自查结果整理规范后报车间主任，漏查一项安全隐患扣3分、机电设备问题扣2分、记录台账问题扣2分、文明文生扣1分。
3、在6月份组织的三次安全大检查中，存在一项安全隐患扣3分、机电设备问题扣2分、记录台账问题扣2分、文明文生扣1分，重复问题加倍处理。
4、对车间员工进行三大规程、安全生产责任状、现场操作技能进行抽查考核，按3:1比例进行抽查，每有一人不合格扣2分。
5、班组人员违章指挥、违章操作每发现一人次扣3分，违反安全规程的其他不安全行为一人次扣2分，违反劳动纪律（包括脱岗、
窜岗、睡岗、玩手机、干私活）一人次扣1分。（班组长双倍）
6、除公休、轮休外出勤率以95%为标准，每降一个百分点扣1分。
以上考核内容责任划分以2016年安全生产目标责任状中的责任范围为依据。
四、奖项与奖金设置
先进车间第一名奖金3000元，先进班组第一名奖金1000元、第二名奖金800元、第三名奖金500元。
本次评选活动中的最后一名车间扣除应得绩效工资的10%（车间正副主任绩效考核扣10分），最后一名班组工资总额扣500元。
寨崖底坑口选煤厂
2016年5月21日
公司2020年安全生产月活动方案
公司2020年安全生产月活动方案 公司2020年安全生产月活动方案 一、指导思想 认真贯彻国家、省、市安全生产工作会议精神，落实企业安全生产主体责任，增强全员安全生产意识，促进各项事故防范措施落实到位，有效遏制生产安全事故，围绕全年安健环工作思路，以形式多样、丰富多彩的活动，大力营造企业安全文化氛围，为新中国成立70周年及公司健康平稳运行营造良好的安全生产环境。 二、活动主题 防风险、除隐患、遏事故 三、组织机构 公司成立“安全生产月”活动领导小组。 组长： 副组长： 成员单位：**环保部企业文化部人力资源部工会团委 办公室：**环保部 专干：
电话： 邮箱： 四、活动时间 1.发动阶段(5月28日-6月4日)：**部组织通过**网、微信公众平台等多种形式，发布、宣传公司安全月活动方案;各经营单位要结合“防风险、除隐患、遏事故”主题及生产经营实际认真策划本单位活动方案，并组织通过专题会、班前会、展板等形式向全员发布和宣贯公司活动方案，确保人人知晓。 2.活动阶段(6月5日-6月25日)：**环保部结合公司安全月方案活动内容，组织开展各项主题活动;各经营单位在按照公司活动方案落实各项工作的基础上，突出主题、贴近实际、注重实效，创新活动形式和内容，认真组织开展本单位安全月特色活动，确保各项活动有效开展。 3.总结阶段(6月26日-6月30日)：各经营单位于6月27日前将安全月活动总结及《安全月活动汇总表》(见附件1)报**环保部。**环保部形成安全月活动小结报市应急管理局、国资委，并组织对各单位落实公司安全月活动及自主创新开展活动情况进行跟踪检查，并对工作创新、效果突出的单位实施重点奖励。 五、活动内容 1.安全文化宣传 (1)微信公众平台宣传。**环保部组织广泛收集与员工生产作业和生活相关
企业安全月活动方案
企业安全月活动方案 ： 公司各部门： 为贯彻国家的安全生产方针，落实安全生产责任制，在公司营造“安全管理,人人有责”的浓厚氛围；树立“安全为天”的思想，创建“人人管安全，人人要安全”的和谐企业，突出“安全责任，重在落实”的活动主题，特制定本活动方案。现将相关事项通知如下： 一、指导思想: 以股份公司20XX年工作会议“要始终把安全生产放在各项工作的首要位置”作为指导思想，强化安全生产的责任意识和反违章管理，树立全员参与意识，把保障安全放到至高无上地位，通过多样培训和演练工作，提高员工安全防范技能和意识，促进公司安全发展。 二、活动主题和时间安排: 活动主题:安全责任重在落实活动时间：20XX年5月31日—6月30日 三、工作目标: 通过“安全生产月”活动的开展，牢固树立以人为本、安全发展的理念，把安全生产摆到更加重要的位置，完善安全应急预案体系，促进安全生产责任进一步落实；员工安全意识明显增强；安全管理明显加强；事故隐患整治取得明显成效。 四、组织机构：成立公司“安全生产月”活动领导小
组，成员名单如下： 组长：总经理 副组长：副总经理 成员：各部门负责人 领导小组下设安全月活动指挥办公室，办公室设在生产安全处，主任由XXX兼任。办公室负责组织公司“安全生产月”的相关活动，办公室成员由各部门安全员组成。 五、主要活动计划：（计划详见附件一） 1、公司办公室负责制作、悬挂安全宣传横幅，营造现场氛围；（具体宣传标语内容及悬挂要求见附件二） 2、将集团公司近年来发生安全事故案例汇编成册，印发到各部门班组学习，要求每一名员工写一编“事故案例学习心得”;并由各部门选出优秀作品参加评比,本次评比活动评出“优秀作品”10编，奖励考核分30分/每编； 3、开展“排除隐患大行动”活动，三大分厂全员参与，要求排查身边的安全隐患，以图片和文字整改方案为申报内容，并动手或组织整改，在6月20日由部门组织申报“最佳隐患排除能手”，初评后交活动领导小组组织评审，报公司领导审批。本次活动评出“最佳隐患排除能手”7人，奖励考核分50分；（相关要求见附件三） 4、组织全员开展安全基础知识考试，提高全员安全理论知识，规范安全管理；（相关要求见附件四）
优秀班组评选方案
优秀班组评选方案（草案） 一、目的 为了弘扬企业文化，增强员工工作的主动性，提升员工及部门主人翁精神，激励优秀部门及员工为公司树立模范带头作用，为切实强化班组建设，夯实基础工作，使班组管理一步一个台阶，一步一个脚印，循序递进，步步登高，上台阶、上水平、上层次，特制定优秀班评选办法如下： 二、评选名额 “优秀班组”评选出3个。 三、评选范围 1、造纸车间：甲、乙、丙三班 2、制浆车间：甲、乙、丙三班 3、电仪车间：一班 4、机修车间：一班 5、中段水车间：一班 四、参加评选条件、要求 评选原则 评选坚持“公正、公开、公平”的原则，以班组建设为核心，以质量、产量、安全、成本为评选依据，增强评选工作的权威性和透明度。参加评选基本条件。 1、产量指标：完成全年生产任务； 2、质量指标：班组全年无重大质量事故； 3、成本指标：所在工段全年备件辅材成本达标； 4、安全指标：班组全年无轻伤及以上安全事故发生； 5、环卫指标：车间地面及公共卫生区的清扫情况；原料、成品、废
料、工具、设备的摆放情况。 2、一票否决条件： 1、全年班组出现轻伤及以上安全事故； 2、班组内员工有在班上打架斗殴、偷盗、喝酒等违纪及违法现象； 3、班组全年有受公司通报批评及以上行政处分； 4、班组全年出勤率低于95%； 5、班组全年发生一次一般及以上质量事故； 优先评选条件 1、要有一个好班长。要求班长必须有悟性，有较好的素质，在班组中有一定的威信，并能依靠骨干力量，形成班组的核心。对班组的工作，能够率得起、带得动、打得开。 2、班组成员职责明确，各司其职，各负其责，工作到位，班组成员团结协作，心齐劲足，有凝聚力，有战斗力，做到事事有人管，人人都管事，管事凭标准，管人凭考核，建成了思想好、作风硬、技术精、效率高的优秀小团队。 3、班组管理有思路、有目标、有招数、有套路、有特色。 五、评选时间 1、推荐材料报送时间：各部门、各车间应于每年12月20日前将推荐表报到总经理办公室。 2、优秀班组名单确定时间：每年12月31前经过公司办公会议对推荐班组进行讨论确定并公示。 3、表彰时间：公司年会
生产车间质量安全月活动方案
生产车间质量安全月活动方案 生产车间“质量安全月”活动方案 一、活动目的： 为了提高员工的质量意识，从我做起，告别昨天的陋习，树立良好的职业习惯，营造出人人关心质量，事事重视质量的工作氛围，通过员工的共同努力，最终实现公司质量目标的新突破。 二、活动时间：05月20日---6月30 日 三、活动的口号： 1、车间质量活动的口号：以精立业以质取胜质量第一百年大计 2、加强班组长质量意识的口号：端正质量态度规范质量行为树立质量风气 3、提高员工质量的口号：重视高质量创造高质量服务高质量享受高质量 四、活动的指导思想：产品质量源自员工的精心操作；精心操作体现员工的职业道德。 五、活动目标： 1、半成品内容物一次报验合格率100%。 2、出车间以后的质量投诉不超12次（市场投诉4次、成品库投诉8次）。 3、产品质量事故为零。 六、活动小组成员：
组长：支建章副组长：韩海勇薛源茂组员：崔国洲周艳明张仕泽王书平孙广发徐进华 七、活动的安排及考核的内容： （一）宣传贯彻期5月20日—31日 （二）考核时间为6月1日—30日 （三）考核评比活动总分100分，实行倒扣分制，可为负分。 （以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚，由班组长开据罚款单；班组长不合格项，由工段长开据罚款单，工段长的不合格项由生产办开据罚款单） 1、班组长考试员工现场提问共占20分：（2）员工占10分一项不会扣0.5分，只扣分不罚款。每个班组抽四名员工现场提问本岗位的注意事项，以及活动的考核内容。 2、现场交接问题占10分（2）交接时工器具、拖布不全或多或少摆放混乱扣1分。（罚班组长）备注：接班时，少或多且摆放混乱没有及时上报，扣罚当班班组长。 (3)工器具收尾时班组长通知督导员，由督查员确认签字，未确认的每次扣2分（罚班组长） (4)备齐的物品不得丢失，比如标识、看板、各种挂牌、内存卡等一次扣1分（罚班组长） 3、违规操作占40分： （1）违规操作：技术部投诉每出现一次扣3分违规自查项一次扣1分(罚违规操作人员、班组长、工段长）
安全月活动方案及计划表
“安全生产月”活动方案 根据成都市第五建筑工程公司2015年5月29日关于印发2015年“安全生产月”活动方案的通知，按照公司《2015年“安全生产月”活动方案》，依照方案指导思想并结合本项目实际情况编制本活动方案，认真组织实施“安全生产月”活动方案、积极开展各项安全生产活动，并于6月底上报活动总结。活动时间：6月1日—6月25日；活动主题：“加强安全法制、保障安全生产”。活动形式：通过系列安全生产宣传教育活动，强化“红线意识，弘扬安全文化，普及安全知识，提升安全素养，曝光安全隐患，促进安全发展。”为坚决既遏制重大事故发生提供有力的保证。 一、指导思想： 深入贯彻落实科学发展观，广泛宣传安全发展指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全基础、推动安全发展，狠抓规章制度、操作规程落实，狠抓精细化安全管理，加大技术保障和全员安全教育培训力度，强化事故责任追究力度，严防麻痹松懈思想、侥幸心理和习惯性违章，深化安全生产基础建设，进一步提高项目全体人员的安全生产意识和安全文化素质，努力营造关爱生命、关注安全的浓厚安全氛围，推动项目安全生产各项工作措施的落实，促进本项目安全生产形势持续稳定。 二、活动主题： 2015年“安全生产月”活动主题：“强化红线意识、促进安全发展”。 三、2015年成都市第五建筑工程公司新都万科金域缇香一期项目“安全生产月”活动领导小组 组长：罗林 副组长：董洪兵宋钰胡银 成员：梅强高崇亮芶楷张毅范德民胡桂林潘凤英杨卫蒙宇王茶左金成 四、活动内容： 一、营造安全文化学习氛围 1、各部门职工学习《全国职工公共安全健康知识应知应会普及教材》， 2、专（兼）职安全管理人员阅读《安全管理一本通》，提高安全管理技能。 二、参加集中安全宣传活动，组织“安全生产月”事故案例专题讲座。 三、组织参加安全消防演练活动 四、组织员工进行安全教育，召开安全生产大会，并签订安全承诺书。 五、组织以项目经理带队，项目管理人员及班组管理人员全员参与的
企业安全月活动方案设计
企业安全月活动方案 方案一：企业安全月活动方案 为贯彻国家的安全生产方针，落实安全生产责任制，在公司营造“安全管理,人人有责”的浓厚氛围；树立“安全为天”的思想，创建“人人管安全，人人要安全”的和谐企业，突出“安全责任，重在落实”的活动主题，特制定本活动方案。 一、指导思想: 以20xx年安全生产工作会议“科学发展、安全发展”作为指导思想，强化安全生产的责任意识和反违章管理，树立全员参与意识，把保障安全放到至高无上地位，通过多样培训和演练工作，提高员工安全防技能和意识，促进公司安全发展。 二、活动主题和时间安排: 活动主题: 科学发展、安全发展
活动时间：20xx年6月1日—6月30日 三、工作目标: 通过“安全生产月”活动的开展，牢固树立以人为本、安全发展的理念，把安全生产摆到更加重要的位置，完善安全应急预案体系，促进安全生产责任进一步落实；员工安全意识明显增强；安全管理明显加强；事故隐患整治取得明显成效。 四、组织机构： 成立公司“安全生产月”活动领导小组，成员如下： 组长： 副组长： 成员： 领导小组下设安全月活动指挥办公室，由xxx任主任。行政部负责组织公司“安全生产月”的相关活动。
五、主要活动计划： 1、6月5日，安全活动月启动仪式举行，签订安全生产责任状； 2、公司行政中心负责制作，由各部门负责悬挂安全宣传横幅，营造现场氛围； 3、开展“排除隐患大行动”活动，公司全员参与，要求排查身边的安全隐患，以文字整改方案为申报容，并动手或组织整改。 4、组织全员开展安全基础知识考试，提高全员安全理论知识，规安全管理； 5、组织公司全体干部员工进行事故应急救援演习，提高应急事故的组织和救援能力； 6、活动总结由活动办公室按照各部门上报“最佳隐患排除能手、安全基础知识考试前十名”及活动期间发现的事故隐患、岗位存在不足等，报安全月活动领导小组审核。
先进班组评选方案
关于开展“优秀员工”及“先进班组”评选 活动的通知 目前车间已步入批量生产阶段，各项工作均有条不紊地开展，广大员工的综合素质和业务水平稳步提高，为进一步激发广大员工的工作热情，充分发挥班组团队精神，营造“学技能、比业务、争先进、创一流”的环境氛围，促进车间各项工作再上新台阶，经车间领导研究决定，自7月份开始在全体员工及班组中开展“优秀员工”及“先进班组”评选活动。具体事宜通知如下： 一、指导思想 以提高员工业务技能、综合素质及班组团队开拓精神为根本，以“学技能、比业务、争先进、创一流”为主线，全面展示车间员工比学赶帮超、拼搏奉献的崭新风貌，促进广大职工快速成才，促进下半年各项目标任务的顺利完成。 二、评选原则 1、注重实绩原则。评选活动要结合员工的岗位业绩及班组的综合业绩，“优秀员工”选树立爱岗敬业、技术过硬、勇于奉献的优秀员工，事迹和贡献在班组内要突出，对推进班组工作贡献较大。“先进班组”评选具有团队精神，业务整体水平提高快，与其它班相比在安全、质量、产量、现场等方面有明显实绩； 2、群众公认原则。“优秀员工”必须是政治素质高、职工评价好、班组信得过、班组内有较大影响的员工，“先进班组”在车间要有影响力，有号召性，让各个班组认为确实值得学习； 3、自下而上，上下结合原则。“优秀员工”评选工作班组把关，车间领导组评审，批准，“先进班组”评选根据工作成绩横向比较，领导组把关，车间领导批准；
四、组织领导 组长： 副组长： 成员： 五、评选标准、步骤与奖励 （一）评选标准 a、优秀员工 1.对本职工作积极主动，认真热心，尊重领导，服从工作安排，业绩突出； 2.胜任本职工作，能按时保质保量的完成班组安排的生产任务； 3.严格执行质量标准，为班组质量、产量的完成提高做出了较大贡献； 4.做好本职工作的同时，能主动去做其它力所能及的工作。 5.善于解决问题，适时地提出合理化建议，发现事故隐患，主动及时排除； 6.有较强的团队意识，与班组成员和睦相处，积极配合同事完成工作。 b、优秀班组 1.遵守安全生产规章制度，当月无任何安全事故，班组成员有较高的安全意识； 2.质量稳定，无较大质量事故发生，生产计划能按目标完成； 3.严格遵守车间各项规章制度，班组成员无严重违章违纪现象； 4.车间安排的工作及时高效完成，能站在车间利益高度考虑问题； 5.班组当班期间，工具，物品摆放整齐，车间现场保持较好； 6.合作意识强，班组成员间团结合作。 （二）评选步骤 1、对照评选指标，“优秀员工”、“优秀班组”由各班组进行上报，“优秀
2019年“安全生产月”活动方案
“安全生产月”活动方案 各车间、班组： 为了进一步夯实安全管理基础，增强各级人员安全意识，营造良好的安全生产氛围，保持公司安全生产态势持续好转，按照市局安全月活动要求，公司将深入开展2019年“安全生产月”活动，现就有关事项通知如下： 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以深入学习贯彻《安全生产法》为主要内容，全面推进依法治安，以“强化安全发展观念提升全民安全素质”为主题。以落实安全责任、提升安全意识、普及安全知识为重点。通过开展内容新颖、形式多样、全员参与的安全生产宣传教育和安全文化建设活动，有效预防和坚决遏制各类安全事故发生。 二、活动主题及目标 主题：强化安全发展观念提升全民安全素质。 目标：杜绝人身伤害事故和火灾、爆炸生产安全事故。 三、活动时间 2019年6月1日至6月30日，具体安排如下： 1、6月1日至7日为安全宣传周 2、6月8日至14日为事故警示教育周 3、6月15日至21日为事故隐患排查周 4、6月22日至28日为应急预案演练周
5、6月29日至30日为安全总结 四、组织机构 为了加强对“安全生产月”活动的组织领导，厂部成立“安全生产月”活动领导小组，具体成员如下： 组长：*** 副组长：*** 成员：**** 领导小组下设办公室，办公室设在安环部，负责对各车间、化工班组“安全生产月”活动开展情况的指导、检查及考核。 五、主要活动内容 1、安环部门制定若干安全横幅或挂图，张贴于厂区醒目位置，营造现场氛围。 2、各化工班组组织开展安全培训教育活动，及时上交安全培训教育活动卡（安全培训教育活动卡见附件一），安技部组织维修人员、车间班长以及大班长为期两天的安全技术和隐患识别专项培训。 3、各车间组织开展事故隐患自查活动，积极排查身边的安全隐患，填报事故自查治理表（具体见附件二）并组织整改。 4、安环部组织各车间各专业开展为期两天的安全环保综合大检查，对安技部检查出的问题将下达整改指令书，限期要求车间迅速整改。 5、厂部领导谈安全活动。每位厂部领导对接参加一组化工班安全宣教活动，畅谈安全法律法规及安全事故案例。 6、厂部将组织开展事故应急演练，各车间需调动员工积极参与事故应急演练活动。（具体方案见附件三）
2020年(安全生产)安全月活动方案
（安全生产）安全月活动方 案
思蒙初中 “安全教育”主题活动月实施方案 壹、指导思想 全面落实“以人为本”的科学发展观，始终坚持“安全第壹、预防为主”的方针，扎实开展好安全教育活动，以“关注安全、关爱生命”为主线，突出“安全伴我在校园”的主题。通过宣传教育，使全体师生牢固树立安全第壹的思想，增强自我防护意识，培养学生的自我防护能力，避免事故发生，确保师生人身和学校财产安全。 二、活动目的 通过开展安全教育系列活动，使学生全面理解安全的含义，掌握必要的安全常识，牢固树立“安全第壹”的思想，加强自我保护意识，提高自我保护能力，从而能够做到理性分析问题，镇定处理突发事件，珍惜生命，热爱生活。 三、活动时间 11月2日——12月2日 四、活动安排 1、举办“安全和法制报告会”。 2、开展“健康知识讲座”。 3、开展消防知识学习。 4、以安全为主题制作手抄报，每班二份参展。 5、结合学生实际情况，以“安全在我心中”为主题召开壹次
主题班会。 五、活动要求 1、各班围绕教育主题，认真分析本班学生特点，使学生全面 认识安全的重要性。 2、珍惜安全知识学习的机会，积极参和学校组织的各项活动。 3、以本次活动为主题制作壹期板报。 思蒙初中团总支 2009年10月26日
消防安全知识宣传材料 预防火灾是全校师生员工的共同责任 1．“预防火灾是全社会的共同责任”是每年全国119消防宣传日活动不变的主题和要求。消防安全工作直接关系着社会经济的发展，涉及千家万户的安全。我们党和国家历来十分重视消防工作，江泽民总书记曾明确指出：“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”。这三句话高度阐明了火灾预防工作的重要性。我们需要平安的生活、平安的世界，只有这样我们的生活才能真正变得丰富多彩。如果没有消防安全，我们已获得的物质成果就会遭到毁灭；如果没有消防安全，我们就无法进行正常的生产和生活。因此，为了生命和财产安全，预防火灾是全社会的共同责任。 2．有鉴于此，我校希望通过开展消防安全宣传系列活动，唤起全校师生员工对消防工作的重视，增强全校师生员工的消防安全意识。今后我们要加大这项工作的力度，要发动更多的处室部门和广大师生员工共同参和，共同做好消防工作，形成全校共同预防火灾的新局面，排除潜在的火灾隐患，把火灾发生的可能性降到最低。 3．火灾预防是生存的必然要求，因此预防火灾是我们的共同责任，全校处室部门和广大师生员工要自觉行动起来，自查自纠本处室、本部门的火灾隐患，不漏过壹个隐患，不留下壹个险情，不遗落壹个漏洞，对火灾保持高度警觉。每位师生员工要努力学习消防常识，掌握火场基本逃生技能，遵守消防法律法规，积极投身消防安全保卫，携手共创平安美好的幸福生活。 壹、火灾的危险性
每月之星、月度优秀班组评选活动方案
“每月之星”、“月度优秀班组”评比方案 为更好地调动员工的工作积极性，促使一批“思想领先，业务过硬，技能娴熟，工作高效，作风踏实”的优秀员工、班组脱颖而出，进一步激发员工活力，鼓励员工主动学习，自我提升，自我发展。在公司内部形成比、学、赶、超的良好的工作氛围，特制定本方案。 一、评选原则： 1、秉承公司公平、公正、公开的原则。 2、择优录取，宁缺毋滥的原则。 3、以一线员工为主的原则（不含管理人员） 二、评选周期 每月组织一次评选。 三、评选范围 凡在本公司入职满1个月，或虽未满1个月但有特殊业绩的员工，均可参加评选。 四、名额分配 1、“每月之星”以各部门为单位组织评选，按部门人数的4%的比例来确定各部门名额。（四舍五入）具体分配名额如下： 创亿装配车间2人 创亿品管部1人 SMT车间1人 THT车间1人 创佳品管部2人 创佳装配车间4人 2、月度优秀班组：
五、评选标准 （一）每月之星 1、能够严格执行生产操作流程，工作差错率为零。 2、严格遵守公司的各项规章制度，违规违纪率为零。 3、能在各项工作中起到带头和表率作用，积极参加公司各种集体活动。 4、能够团结同事，同事内部好评度高。 5、服从组长安排工作，积极维护所属单位集体荣誉。 6、工作中，技能特长突出，能够出色完成本职工作，熟知本岗位业务知识。 7、个人行为符合公司的员工标准规范。 每月之星否决项： 1、当月非全勤的员工。 2、不能积极参加公司各种集体活动。 3、当月与同事发生激烈争吵甚至动手者不得参选。 4、当月在生产区和生活区有违纪行为者不得入选。 （二）月度优秀班组 1、安全生产：遵守安全生产规章制度，当月无任何安全事故，班组成员有较高的安全意识。 2、产品质量：质量稳定，无大指量的质量事故。 3、劳动纪律：严格遵守公司各项规章制度，班组成员无严重违规违纪。 4、团队精神：合作意识强，成员间团结合作。 5、生产情况：生产计划能安目标完成。 6、5S管理：班组作业区域内，公司检查无不良记录，工具，物品摆放整齐，无乱扔垃圾等现象。 7、人员出勤率： 8、人员培训率：
2019年度安全月活动方案
有限公司 2019年度安全生产月活动实施方案 为切实搞好全国第十八个安全生产月活动，进一步加大安全生产宣教工作力度，推动落实企业安全生产主体责任，全面提高员工整体安全素质，有效防范和遏制各类安全生产事故的发生，营造良好的安全生产活动氛围，促进公司安全生产工作全面提升，公司安委会办公室特制定2019年度安全生产月活动实施方案： 一、活动主题及时间安排： 活动主题：防风险、除隐患、遏事故 活动时间：2019年5月25日至6月30日 二、工作目标： 通过“安全月”活动的开展，牢固树立“以人为本，安全发展”的理念，把安全生产工作摆到更加重要的位置，强化全员安全责任意识，促进安全生产主体责任进一步落实，使得公司安全绩效不断提升。 三、组织机构： 成立公司安全生产月活动领导组织机构： 组长： 副组长： 成员： 组织机构职责： 组长：负责“安全月”活动的总体安排与部署。
副组长：负责“安全月”活动的具体工作安排与部署，根据“安全月”活动方案要求，精心安排、认真组织落实，确保“安全月”活动正常、有序、顺利开展。 成员：负责“安全月”活动的具体组织和落实。 四、活动安排： 1、安全文化宣传： “安全月”活动期间，要求各单位充分利用宣传栏、黑板报、悬挂条幅等形式，围绕“防风险、除隐患、遏事故”活动主题，传播安全理念和安全知识，营造浓厚的安全生产氛围。 2、在全公司范围内开展安全风险辨识： 各单位根据本单位特点，结合实际，自5月25日至6月10日全面开展安全风险辨识更新工作，在去年岗位风险辨识的基础上，进一步梳理辨识岗位风险因素，严格按照安全风险辨识分级管控标准，对生产作业场所的各类安全风险进行有效辨识、全面评估，确保不留盲区、不留死角，对各类安全风险进行分级，制定相应的管控措施，落实管控责任和措施，更新台账，并于2019年6月15日前将更新后的《风险辨识管控台账》报安全部备案；各单位根据安全风险辨识结果，强化日常管理和动态管理，对于容易引发事故、具有较大危险的生产装置和作业岗位，落实安全、合理、有效的防护措施，规范岗位人员作业行为，有效控制岗位风险和事故。 3、隐患排查治理： 在6月1日至6月20日之间，由公司安委会办公室主任牵头，
安全月活动方案
安全生产月活动方案 为了我公司试运营安全生产宣传工作，持续增进员工的安全生产意识，夯实安全基础，促进公司安全生产状况持续稳定好转，实现安全生产形势根本好转，现拟订2017年我公司安全生产月活动工作方案如下： 一、指导思想 以科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十八大精神，以深化“安全生产年”活动、推动实施安全发展战略为主线，以“强化安全基础、推动安全发展”为主题，坚持“三贴近”（贴近实际、贴近生活、贴近群众），“三面向”（面向基层、面向企业、面向职工），注重实效，通过集中开展一系列安全生产宣传教育活动，深入宣传党和国家关于加强安全生产的重大决策部署，普及安全知识，弘扬安全文化。同时结合近阶段分公司事件不断的现实，为实现2013年安全生产规划中“树立安全意识、培养安全习惯、营造安全氛围”的目标，加快实现安全生产形势根本好转提供强大精神动力、文化力量和舆论支持。 二、活动主题 “强化安全基础，推动安全发展” 三、活动时间
2017年6月1日至30日 四、组织机构 成立“安全生产月”活动领导小组 组长: 副组长: 成员: 活动领导小组统一领导，协调“安全生产月”活动，领导小组下设办公室在安保部，具体负责“安全生产月”活动的组织实施。 五、活动形式和内容 （一）宣传动员 （1）召开“安全生产月活动”动员大会，可结合5月份分公司月度安委会工作会议，合并部署。通过动员会的形式，宣传开展“安全生产月”的目的、意义，提高全体员工对开展“安全生产月”的认识，拉开公司开展“安全生产月”的序幕。 （2）6月初，在在建工程醒目位置悬挂关于安全生产月“强化安全基础,推动安全发展”为主题的宣传横幅，以便在整个6月安全月内营造出浓烈的安全生产月的氛围。 （3）在相关地点张贴安全宣传画。
运输公司安全生产月活动方案
运输公司XX年“安全生产月”活动方案2016 公司各部门：为贯彻国家的安全生产方针，落实安全生产责任制，在公司营造人人有责”的浓厚氛围；树立“安全第一”的思想，创建“打造“安全管理,本质安全，共享平安交通”的和谐企业，突出“强化安全发展理念，提升全民安全素质”的活动主题，特制定本活动方案。现将相关事项通知如下：: 一、指导思想年工作会议“要始终把安全生产放在各项工作的首要以公司2016位置”作为指导思想，强化安全生产的责任意识和反违章管理，树立全员参与意识，把保障安全放到至高无上地位，通过多样培训，提高员工安全防范技能和意识，促进公司安全发展。: 二、活动主题和时间安排强化安全发展理念，提升全民安全素质。活动主题: 30日日—月16月年活动时间：20166 三、工作目标: 通过“安全生产月”活动的开展，牢固树立以人为本、安全发展的理念，把安全生产摆到更加重要的位置，完善安全应急预案体系，促进安全生产责任进一步落实；员工安全意识明显增强；安全管理明显加强；事故隐患整治取得明显成效。 四、组织领导:
成立2016年“安全生产月”活动领导小组： 组长：XXX（董事长） （安全负责人）XXX副组长： 成员：XXX XXX XXX 领导小组下设安全月活动办公室，办公室设在公司综合办事处，唐驰任安全月活动办公室主任，办公室负责组织公司“安全生产月”的相关活动，办公室成员由公司各部门主管组成。 五、活动计划和内容（计划详见附件一） 1．举办XX运输公司“安全月”活动动员会议。召集公司全体驾驶员、各部门工作人员召开“安全月”活动会议。由公司董事长唐心初做会议讲话，并请员工代表发言，要求安全月活动办公室做好活动宣传工作，让“安全月”活动启动在六月，持续在心中。由集团办公室负责制作、悬挂安全宣传横幅，营造现场氛围； 2、公司组织开展安全隐患排查活动，公司全体员工参与，并下发检查通报。要求排查公司运营的所有车辆和排查固定的和非固定的工作场所安全隐患，对重大安全隐患进行重点监控，并督促尽快整改，以免发生安全事故。要求所有检查资料进行留档保存，以图片和文字整改方案为内容，在6月25日前上报公司安技处；（相关要求见附件二） 3、组织全员开展安全基础知识考试，提高全员安全理论知识，规范安全管理；（相关要求见附件三）
先进个人班组集体评选方案
精品文档 年度优秀员工、班组及部门的评选方案2017公司所取得的每一点 进步和成功，都离不开全体员工的辛勤劳动和无私奉形成人人为公司发展做贡献的激励员工奋发上进，献，为了引导员工爱岗敬业，良好氛围，举行年度先进个人、班组及部门的评选活动，以充分展示优秀员工、班组及部门的风彩，达到真正表彰先进，鞭策后进的目的，具体方案如下：一、优秀员工、优秀管理干 部评选（一）评选范围1、优秀员工：公司全体在职员工2、优秀管理干部：公司班组长以上管理人员（二）评选条件1、入职满一年的员工；、严格遵守公司各项规章制度，为人正直、善良，有进取心、正义感，思想向2 上、责任心强、关心集体、安心工作、生活作风正派；3、全年工作考核情况较好，无重大安全事故，无重大工作失误；、具备适应岗位工作的娴熟技能，具有较强地处理工作岗位异常情况的能力，4 具有一定的分析问题、解决问题的能力；、爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作；5 6、积极参与、配合各项活动，支持和配合各项管理工作；、工作、生产中，不伤害他人，不伤害自己，未造成经济损失；7 、工作中有突出表现或突出贡献者优先。8 （三）评选办法为 保证评选活动的公平、公开、公正及实效性，本次评优采用部门、车间推荐或个人自荐方式进行，具体评选办法如下：. 精品文档 、初选：由各部门成立管理人员及员工组成评审小组，对部门、车间全员进行 1（人《优秀员工候选人推荐名单》确定推荐优秀员工候选人员，并填写综合评定，数大于公司分配指标）分班组公布推荐人员名单及推荐理由。、初评：根据推荐候选人名单，分班组组织进行候选人初评投票选举，部门制2定评选表（评 选仍可自荐或推荐他人）。现场公布当班组投票情况，根据投票结《优秀员（人数必须大于公司分配指标人数）由部门填写果确定初评候选人名单工候选人基本情况》，汇同《优秀员工候选人推荐名单》一并上报办公室。优秀管理干部的初 评由办公室牵头组织。3、综合考评：根据各部门、车间初评结果，由公司例会成员进行综合考评。、审批：依据综合考评结果，最后不记名投票确定年度优秀员工；年度优秀管4 理干部由办公室填写《年度优秀管理干部推荐表》交总经理审批。二、优秀班组评选所有车间班组（一）评选范围: （二）评选条件、
化工厂安全月活动方案
2016年度 安全生产月活动方案（5月、6月） XXXXXX化工有限公司
活动方案 一、活动的主题: 责任到人，培训到人，实践到人 二、活动时间: 2016年5月、6月 三、组织机构: 成立安全生产月活动领导小组，全面负责安全生产月的各项活动的计划、落实、检查和总结，使各项活动有条不紊的开展。 组长： XXXX 副组长： XXXX 组员： XXXXX 四、具体活动方案： 1、宣传发动，营造安全生产月气氛 4月份中旬，通过宣传栏、横幅等形式加强安全生产月活动的宣传和发动，进一步宣传贯彻集团工作方针和安全管理理念，弘扬安全文化。 2、启动仪式、全员安全生产承诺大签名活动 4月份，召开全体员工大会-暨安全生产活动月启动大会，总结3月份的工作，宣读安全活动方案，部署具体工作。所有员工在安全生产月活动签名墙上签名，对安全生产做出承诺。各车间、部门负责人与工厂签订安全生产零事故的承诺书，基层员工宣读安全承诺书。 3、风险分析 3.1成立以安管科、设备科、动力车间为主导的风险分析实施小组，以安全检查分析表（SCL）的方法对全厂进行拉网式检查，进行符合性审核。 3.2组织开展二氯车间通氯岗位、环合岗位，吡虫啉车间DMF脱溶岗位开展HAZOP分析。 4、事故隐患排查治理
4.1、继续执行事故隐患举报上报制度，发挥员工的能动性，全员参与隐患排查。评出月度事故隐患排查能手。 4.2、推进《设备（电气）、设施安装、维护完工验收暂行规定》的执行，加大对重复出现隐患的处罚力度。 4.3，依据《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》开展一次事故隐患大排查。 4.4，工厂开展车间、部门事故隐患互查，车间内部开展班组隐患互查。 5、组织召开职工座谈会 由安管科牵头，在安全生产月期间，每月召开一次基层员工安全需求座谈会，了解职工最关注的安全问题。解决职工的安全需求。 6、全员安全培训 1、5月开展一次事故案例汇编的全员培训，6月份开展一次应急处置的全员培训。 2、开展岗位练兵，每月各车间、部门开展两次，工厂开展一次。 3、成立厂级安全观察员，针对发生过事故的岗位开展“观察和沟通”活动，直接介入基层员工基础作业流程的检查。 7、应急演练 7.1、5月份开展一次液氯泄露应急处置的演练。 7.2、6月份开展一次消防综合演练。 7.3、每半月开展一次岗位应急处置的演练。 8、安全知识竞赛 5月底，开展一次安全知识竞赛。 9、开展安全演讲比赛 6月中旬，开展一次以“四不伤害”为主题的安全演讲比赛。 10、组织安全活动月总结大会 5月份全体员工大会，进行阶段性总结，6月份全体员工大会，总结安全月活动的得与失，持续改善。 XXXXXX化工有限公司
车间班组文化建设实施方案范本(完整版)
方案编号：YT-FS-5202-63 车间班组文化建设实施方案范本(完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
车间班组文化建设实施方案范本(完 整版) 备注：该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 根据发电车间年度安全工作目标和发电车间年度安全工作计划，为切实加强班组安全文化建设工作，夯实班组安全文化基础，经班组安委会研究，决定开展班组安全文化建设工作，并制定以下工作方案： 一、指导思想 以“安全第一预防为主综合治理”为指导，按照打造“以人为本、关爱员工、关爱生命”的要求，开展形式多样的安全文化建设活动、安全知识竞赛活动等安全活动，通过潜移默化的安全文化教育熏陶，夯实安全文化的基层基础，形成“关爱生命、关注安全”的氛围，推动班组安全文化建设活动广泛深入地开展。 二、班组安全文化建设工作领导小组
组长：文小群 副组长：施斌、李睦生 三、工作小组职责： 1、负责制定班组安全文化考核实施细则 2、负责班组安全文化工作的考核评比验收工作 3、指导各班组按既定的工作方案开展各项活动 四、班组安全文化建设标准 1、班组安全文化建设组织标准 (1)班组长为班组安全工作第一责任人，对本班组安全工作负全面责任。 (2)班组设一名或安全员，协助班组长全面开展班组安全管理工作。安全员不在时，班组长必须明确代管人员。班组长不在时，安全员有权处理与安全有关的工作，发现班组存在安全隐患，要果断处置，迅速上报。 (3)班组分散作业时，各工作点负责人即为安全负责人。 2、班组安全教育标准
2020年安全月活动方案(车间版)
【安全月分享】2020年安全生产月活动方案 | 车间版车间班组是每一项安全活动的主体，借助于一次次的安全活动提高全民安全意识，能够学习掌握更多的安全技能，不断使我们的安全技能水平、安全意识得到不断地提高，是我们活动的宗旨，根据国家和公司的统一要求，结合XX车间生产实际，特制订XX车间2020年“安全生产月”活动方案，现将有关事宜通知如下： 一、指导思想 消除事故隐患，筑牢安全防线为主题，以全面落实安全生产责任制、传播公司文化、贯彻学习公司安全环保制度、普及安全和职业卫生知识为重点，以铸安全理念、学安全技能、播安全知识作为多每一名员工的要求、以争做安全达人为水准，真正做到人人、事事、时时讲安全，会安全。 二、活动主题和时间 活动主题：消除事故隐患，筑牢安全防线。 活动时间：6月1日至6月30日。 三、组织机构 “安全生产月”活动由车间安全员负责具体事项，由车间组成活动组织委员会，具体负责“安全生产月”各项活动。 安全生产月组织委员会组织机构成员： 组长： 副组长： 组员： 四、活动内容 根据公司要求和车间实际情况，经“车间安全生产月活动委员会”研究，XX 车间在安全生产月期间主要实施的活动计划方案如下： 1、五个一活动 要求：每位员工根据自己的个人亲身经历写一个安全小故事；对车间安全工作提一条建议；提一条你发现的安全隐患；上班前家人对你说的最多的一句话；你给家人的安全承诺。 2、安全宣誓活动
要求：各班组根据车间安全宣誓书内容，举行一次班组宣誓活动，宣誓时通知车间安全员参加，一定要有图片和录像（车间安全员负责）。每人一份安全宣誓书，签字后，交由车间存档。 3、安全板报 要求：6月1日前一班负责做第一期，内容突出安全生产月活动，6月10日二班负责第二期；6月20日三班负责第三期；6月30日四班负责第四期。 4、设立“XX车间生活安全微信群”，要求凡XX车间每位员工必须加入，不加入者请说明原因。 5、身边隐患大排查活动，要求：各班组员工针对目前装置内存在的人的不安全行为，物的不安全状态、及管理和环境方面的不安全因素以书面形式或以图片、录像形式报送车间，汇总，车间根据汇总情况予以奖励。 6、八大作业安全培训，各班组织员工认真学习八大作业所涉及的法律、标准规范，车间择机进行安全考试，并纳入班组考核。 7、6月20日左右，举办一场XX车间安全知识竞赛活动，活跃车间安全文化。 8、6月底举行车间级消防应急演练，要求各班组在此之前组织一次班组级现场处置方案演练，要求有图片或录像。 五、相关要求 （一）车间每位员工要高度重视“安全生产月”的开展，以安全生产月活动为契机，提升我们的安全意识，丰富安全知识，掌握安全技能，确保装置安全生产，保障我们的人身安全。 （二）“安全生产月”活动开展情况将纳入本车间年度安全生产责任书考核内容，生产月期间发生事故的班组，将不得参加车间年度优秀评选。 （三）“安全生产月”活动是我们安全工作的又一个里程碑，希望车间所有员工通过活动，通过安全意识和能力的不断提升，成为一个真正的安全达人，确保家庭和谐幸福和企业的安全平稳运行。 XX车间 2020年5月10日
优秀班组评选方案先进班组评比活动实施方案
“台帐规范化管理先进班组”评比活动实施方案 根据XX集团和燃气集团“管理年”强化企业基础管理的工作部署和燃气集团关于开展“当好主人翁，建功管理年”劳动竞赛活动的要求，为促进集团公司及所属企业提高基础管理水平，促进基层班组规范化管理，开展台帐规范化管理先进班组评比活动。具体实施方案如下： 一、评比范围 集团公司所属各单位基层班组。 二、评比内容 集团公司所属各单位基层班组建立的各种类管理台帐。 三、基本要求 （一）按照本单位对建立台帐和规范工作记录管理的要求，班组建立的台帐数量、种类齐全。 （二）班组台帐保管、填写责任明确。 （三）按班组台帐所列项目填写内容真实、完整，无漏记；字迹工整，页面整洁；及时、准确，无补记。 （四）对累积形成的台帐、工作记录按本单位要求规范管理。 四、评比方法 （一）单位推荐。各单位在评比基础上择优推荐一个基层班组参加集团公司的评比，2006年10月20日前将“‘台帐规范化管理先进班组’推荐表”和推荐材料（内容包括班组生产业务概况、主要生产业务流程、人员构成、台帐管理情况等，限1000字以内）报送集团公司工会。 （二）集中展评。2006年11月10日参赛班组台帐进行集中展评，展评的台帐以2006年度为主，并由各单位对参赛班组台帐管理情况进行介绍
（限10分钟以内）。 （三）投票评比。集团公司考评小组（由工会、企管部、安保部、营销服务部、技术开发部、团委和各参赛单位组成）根据上述基本要求、各单位情况介绍和推荐材料对参赛班组进行投票（每人投票10票），按得票多少取前10名为“台帐规范化管理先进班组”。 五、表彰奖励 集团公司表彰奖励十个“台帐规范化管理先进班组”。 附：《“台帐规范化管理先进班组”推荐表》 《“台帐规范化管理先进班组”评选表》 集团公司“台帐规范化管理先进班组” 竞赛工作小组 年月日
XX安全月活动方案
XX安全月活动方案 按照上级和公司关于开展"六月安全月"活动的总体要求,结合我公司安全生产工作实际,经研究,制定本方案。 一、总体要求 以科学发展观为指导,认真学习贯彻党的十八大精神,以深化"安全生产年"活动为主线,以"强化安全基础、推动安全发展"为主题,坚持"三贴近"(贴近实际、贴近生活、贴近职工)、"三面向"(面向区队、面向班组、面向职工),注重实效,通过集中开展一系列安全生产宣传教育活动,深入宣传党和国家关于加强安全生产的重大决策部署,普及安全知识,弘扬安全文化,抓好责任落实、系统管控和文化引领。针对当前季节的特点、管理的薄弱点和现场管控的重点,持续深化"三基、九大体系"建设,突出抓好雨季"四防"、防治水、"一通三防"、机电运输和顶板管理等安全措施的落实,强化隐患的排查、预控与治理,不断增强安全生产系统管控和综合保障能力,促进矿井安全生产形势的持续稳定。 二、活动时间和主题 (一)活动时间:6月1日至6月30日。 (二)活动主题:强化安全基础、推动安全发展。 三、活动目标 (一)实现"四杜绝":杜绝轻伤及以上人身伤害事故,杜
绝一般以上非人身事故,杜绝重大灾害事故,杜绝重大职业危害事故。 (二)确保"三提升":提升安全质量综合保障能力,提升员工安全生产责任意识和操作技能,提升安全文化和安全质量标准化建设水平。 四、重点活动安排 (一)举办"安全生产月"启动仪式 1、活动时间:5月30日 2、活动内容: (1)起草、发放"安全生产月"宣传提纲。 责任单位: 责任人: (2)组织"六月安全月"黑板报比赛。 责任单位: 责任人: (3)举办"强化安全基础、推动安全发展"为主题的"安全XX"人安全承诺签字活动。 责任单位: 责任人: (4)在工广组织安全猜谜、安全摸奖等趣味性安全文体活动。组织女工家属写安全家书、送安全家书、读安全家书活动。 责任单位: 责任人: (5)设立安全咨询站。由、、、等部门抽调人员联合组成安全咨询小组,为职工讲解和解答日常遇到的各类安全
2020企业安全月活动方案
2020企业安全月活动方案 一、指导思想:以20xx年安全生产工作会议"科学发展、安全发展"作为指导思想，强化安全生产的责任意识和反违章管理，树立全员参与意识，把保障安全放到至高无上地位，通过多样培训和演练工作，提高员工安全防范技能和意识，促进公司安全发展。 二、活动主题和时间安排:活动主题: 科学发展、安全发展活动时间：20xx年6月1日4日完成单位内部启动仪式。 2、宣传动员（1）各单位召开"安全生产月活动"动员大会。单位领导主持召开"安全生产月"动员大会，要求单位全体员工全部参加，宣读公司开展"安全生产月"的通知和安排，宣传开展"安全生产月"的目的、意义，提高全体职工对开展"安全生产月"的认识，拉开公司开展"安全生产月"的序幕。（2）为营造浓厚的安全生产氛围，确保安全生产警钟长鸣，使安全文化深入人心。使用邮件、广播、宣传栏、宣传画、横幅、发放宣传资料等形式进行宣传。在公司办公室、食堂、分厂宣传栏醒目位置张贴"安全生产月"活动主题标语或宣传画。 3、安全宣传活动周开展安全生产事故警示教育周活动(6月3日-9日)。各单位要组织动员本单位集中起来开展警示教育活动。要通过建立公司、分厂、班组的警示教育展区，举办事故案例和事故模拟教育展览（以培训教室为展厅），组织观看警示教育片，组织反思大讨论等形式开展警示教育活动，对典型事故进行剖析，吸取事故教训，讲解安全知识，强化安全意识，推动安全工作。 4、安全知识竞赛在各单位开展安全知识竞赛，重在强化员工对各种安全知识的掌握，并加强员工对安全知识的运用。 5、"安全为了谁"有奖征文组织员工学习《生命第一员工安全意识手册》，让员工从中体会安全的重要性，明白"安全为了谁"，学会"我要安全"，让安全成为员工的习惯。举行"安全为了谁"有奖征文比赛，从身边的一件件小事上体会安全的重要性，体会管理层的良苦用心。 6、安全专项检查组织专项检查活动（6月17日—6月21日）。为贯彻公司安全生产方针，及时发现不安全状态，纠正不安全行为，弥补管理缺陷，有计划、有组织、有步骤地开展安全检查工作，由各单位领导带队开展专项检查活动。 7、工业职业卫生健康安全巡回路演联合全球个人安全防护产品的供应商