时代光华时间管理课后答案
时代光华第五代时间管理考试答案1
学习课程：第五代时间管理单选题1.时间的准确定义是：回答：正确1. A 时间是不可再生的资源2. B 从过去，通过现在，直到将来，连续发生的各种各样事件的过程，所形成的轨迹3. C 时间是不可逆转的事物4. D 时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物2.下列不属于时间的特征的是：回答：正确1. A 具有不可再生性2. B 与事件紧密联系3. C 时间不能停滞4. D 时间不能被替代3.为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍：回答：正确1. A 优秀企业有良好的时间管理2. B 优秀企业规模大3. C 优秀企业具有跨国经营经验4. D 普通企业的员工素质低4. “北极熊型”时间管理的工作方式是：回答：正确1. A 为团队利益可以牺牲个人利益2. B 特别强调个人的人生计划和人生目标3. C 有工作计划，但是工作计划无战略性4. D 按照记录完成每一件事5.“群狼型”时间管理的工作方式是：回答：正确1. A 为团队利益可以牺牲个人利益2. B 特别强调个人的人生计划和人生目标3. C 有工作计划，但是工作计划无战略性4. D 按照记录完成每一件事6.“熊猫型”时间管理的最高境界是：回答：正确1. A 高效完成公司的任务2. B 追求个人利益的最大化3. C 消费就是创造，创造就是消费4. D 做事情有轻重缓急7.在生活中出现的危险信号有：回答：正确1. A 待办工作堆积如山2. B 工作总是被人干扰3. C 经常加班4. D 以上答案都包括8.主动的态度有：回答：正确1. A 我实在不行了2. B 我可以和他沟通3. C 他无法合作4. D 我就这样了9.习惯的特征包括：回答：正确1. A 是重复的行为2. B 是潜意识的行为3. C 以上说法都不正确4. D 以上说法都正确10.第三象限说的是：回答：正确1. A 紧急但不重要的事情2. B 重要但不紧急的事情3. C 不重要也不紧急的事情4. D 以上说法都不对11.我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指：回答：正确1. A “公鸡型”时间管理2. B “熊猫型”时间管理3. C 高回报和低回报的工作4. D 效率和效益的关系12.关于时间记录工作错误的说法是：回答：正确1. A 持续时间记录，提供精确资料2. B 记录一周或30天内的活动内容3. C 制定计划、协调资源4. D 观察分析时间流程的内容13. 关于时间跟踪记录错误的说法是：回答：正确1. A 通过对时间的记录，你会变得更清楚2. B 计划某个工作时，记录你的预算时间3. C 在短期内确定的目标最好只有一个4. D 当工作完成后，检查你用的实际时间14.我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是：回答：正确1. A 效益2. B 效率3. C 执行力4. D 以上说法都不对15.关于企业战略层面管理的意义说法全面的是：回答：正确1. A 防止企业走弯路2. B 减少企业沟通成本3. C 对企业有良好的监控4. D A和B都正确学习课程：第五代时间管理单选题1.时间的准确定义是：回答：正确1. A 时间是不可再生的资源2. B 从过去，通过现在，直到将来，连续发生的各种各样事件的过程，所形成的轨迹3. C 时间是不可逆转的事物4. D 时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物2.时间管理的关键是：回答：正确1. A 管理时间2. B 如何选择、支配、调整、驾驭在单位时间里所做的事情3. C 管理个人的行为4. D 分析事物的可控程度3.“公鸡型”时间管理的工作方式是：回答：正确1. A 为团队利益可以牺牲个人利益2. B 特别强调个人的人生计划和人生目标3. C 有工作计划，但是工作计划无战略性4. D 按照记录完成每一件事4.“仓鼠型”时间管理的工作方式是：回答：错误1. A 为团队利益可以牺牲个人利益2. B 特别强调个人的人生计划和人生目标3. C 有工作计划，但是工作计划无战略性4. D 按照记录完成每一件事5.主动的态度有：回答：正确1. A 我实在不行了2. B 我可以和他沟通3. C 他无法合作4. D 我就这样了6.人们在一定的习惯范围内会形成自己的：回答：正确1. A 性格2. B 生活态度3. C 舒适区4. D 社会关系7.改变不良习惯带来的收益有：回答：正确1. A 燃起新的希望2. B 有新的生活3. C 有很高的收入4. D 改变他人的看法8.改变习惯除了需要制定计划有恒心外，还需要：回答：正确1. A 学习其他人的经验2. B 创造改变习惯的良好环境3. C 分清事件的轻重缓急4. D 作时间的记录9.全面说明改变习惯可能会出现的问题的是：回答：正确1. A 可能又会延续过去的习惯2. B 可能会被旧的习惯所牵引3. C 可能会感觉不舒服不自在4. D 以上说法都正确10.传统时间观念的误区是：回答：正确1. A 分秒必争2. B 勤奋的工作3. C 做事情要有计划4. D 最短的时间内做最多得事情11.就如何排除上司的干扰说法不正确的是：回答：正确1. A 让上司清楚知道你的工作目标2. B 清除上司的目的3. C 主动的约见你的上司以减少干扰4. D A和C的说法正确12.对干扰和非干扰的区分的依据不包括：回答：正确1. A 是否经常会有人打扰你的工作2. B 目的，程序，制度是否明确3. C 发扬香蕉文化，杜绝推诿4. D 紧急突发状况是否经常出现13.怎么样确定有效的目标：回答：正确1. A 看准好的发展机会2. B 在有计划的前提下确定目标3. C 充分利用第一象限4. D 充分利用第三象限14.对于提高目标的执行力不正确的说法是：回答：正确1. A 按时执行完成每一项工作2. B 会客必须在规定时间之内3. C 有计划的提高办事的能力4. D 准备完整资料提供给客户15.在企业的时间管理中，仅次于战略层面的是：回答：正确1. A 学习层面2. B 流程层面3. C 会议层面4. D 组织层面。
时代光华时间管理课后答案
单选题1. 古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的：√A价值性和重要性B时间的流逝性C时间的速度D时间的弹性正确答案： A2. 中国古人关于时间管理的最基本方法是：√A逾期性B预期性C计划性D规定性正确答案： C3. 象限时间管理法中避免B类事件转化为A类事件的方法不包括：√A舍弃B增加C后做D杜绝正确答案： C4. 对计划的杠杆原理理解不正确的是：√A即帕累托原理B也称二八原理C即80%的结果往往取决于20%的努力D花费80%努力，才能创造20%的成绩正确答案： D5. 时间管理的核心是：√A效率和效果的提升B效率和效能的提升C效果和效能的提升D功率和功能的提升正确答案： B6. 讲究沟通的技巧，在沟通的时候，一定要按照：√A PDCA的原则进行B二八的原则进行C SMART的原则进行D5W1H的原则进行正确答案： D7. 依照办公室整理的5S，要做到：√A整理、整顿、清扫、清洁、素养B分类一般为7～8个文挡，标准适当严些C文件夹纸页越多越好，把大文件夹分成几个小文件夹，文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好D桌面上不能只放一件东西，每天整理一点点，每天清理办公桌，收起文挡，掌控一切正确答案： A8. 第四代时间管理的代表是：√A二八定律B PDCA循环C目标管理D行事历时间管理法正确答案： A9. 对事件重要与紧急情况的分析，也是对：×A效率和效果关系的阐释B功率和效能关系的阐释C效果和效能关系的阐释D效率和效能关系的阐释正确答案： D10. 艾维李的效率法是指：√A“10分钟5件事效率法”B“12分钟6件事效率法”C“10分钟6件事效率法”D“8分钟6件事效率法正确答案： C11. 时间管理是从：√A行动开始的B计划开始的C目标开始的D过程开始的正确答案： B12. 对于艾森豪威尔将军的时间管理原则说法错误的是：√A A类紧急且重要的突发事件要本人做，而且要立即做B对重要不紧急的D类工作，要本人花大量的时间聚焦在此工作上C对不重要且不紧急的工作，要把它扔进废纸篓D对C类紧急但不重要的工作，要尽量不安排自己做，要委托授权给别人做正确答案： B13. 清理桌面时的不正确做法是：√A保留所有文件，专注于近期的文件，包括正在处理的和未来四周内需要使用的文件B空办公桌面，按使用频率重新摆放物品C在醒目的地方摆上时钟、戴手表、设定时限，建立时间观念D归类文具于一处，足够一月使用即可正确答案： A14. 下列做法不能减少干扰的是：√A转换桌椅方位B躲进无人办公室C躲避噪音D打开房间门正确答案： D15. 对所有的经理人而言，掌握衡量自我工作成效的方法是：√A能否成功管理自己时间的最重要因素B能否成功管理自己工作的最重要因素C能否成功管理自己权力的最重要因素D能否成功管理自己生活的最重要因素正确答案： A。
时代光华：时间管理 试题及答案
单选题正确1.关于时间的特性，表述错误的是：1. A 供给有最大弹性2. B 无法蓄积3. C 无法取代4. D 无法失而复得正确2.古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的：1. A 价值性和重要性2. B 时间的流逝性3. C 时间的速度4. D 时间的弹性正确3.中国古人关于时间管理的最基本方法是：1. A 逾期性2. B 预期性3. C 计划性4. D 规定性正确4.不属于外在因素耗时类型的是：1. A 资料不全2. B 不速之客3. C 欠缺自律4. D 沟通不良正确5.克服拖拉的办法是：1. A 把任务整合2. B 把任务调整，由复杂变简单3. C 把任务分割，分而治之地进行瓦解4. D 集体完成任务正确6.讲究沟通的技巧，在沟通的时候，一定要按照：1. A PDCA的原则进行2. B 二八的原则进行3. C SMART的原则进行4. D 5W1H的原则进行正确7.依照办公室整理的5S，要做到：1. A 整理、整顿、清扫、清洁、素养2. B 分类一般为7～8个文挡，标准适当严些3. C 文件夹纸页越多越好，把大文件夹分成几个小文件夹，文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好4. D 桌面上不能只放一件东西，每天整理一点点，每天清理办公桌，收起文挡，掌控一切正确8.下列不属于微软公司的管理会议有“简单管理三法”，的是：1. A 不要随便用小便签，要多发文2. B 不要随便开会，要到桌边讨论，到某一个经理的办公室去讨论3. C 不允许坐着说话，要站着说话4. D 不随便发文，要多用小便签正确9.俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是：1. A 时间管理的重要性2. B 时间管理的预见性3. C 时间管理的提前性4. D 时间管理的计划性正确10.属于无形浪费的是：1. A 程序繁琐2. B 拖延3. C 开小差4. D 间断正确11.时间管理的关键取决于：1. A 个人工作的成效2. B 集体工作的成效3. C 团队合作的成效4. D 团队分工的合理正确12.对事件重要与紧急情况的分析，也是对：1. A 效率和效果关系的阐释2. B 功率和效能关系的阐释3. C 效果和效能关系的阐释4. D 效率和效能关系的阐释正确13.对所有的经理人而言，掌握衡量自我工作成效的方法是：1. A 能否成功管理自己时间的最重要因素2. B 能否成功管理自己工作的最重要因素3. C 能否成功管理自己权力的最重要因素4. D 能否成功管理自己生活的最重要因素正确14.时间管理是从：1. A 行动开始的2. B 计划开始的3. C 目标开始的4. D 过程开始的正确15.对于艾森豪威尔将军的时间管理原则说法错误的是：1. A A类紧急且重要的突发事件要本人做，而且要立即做2. B 对重要不紧急的D类工作，要本人花大量的时间聚焦在此工作上3. C 对不重要且不紧急的工作，要把它扔进废纸篓4. D 对C类紧急但不重要的工作，要尽量不安排自己做，要委托授权给别人做。
时代光华-第五代时间管理(答案)内含2套
第一套卷单选题1: 使时间具有意义的要素是：(3分) 标准答案：DA: 工作量B: 对时间的管理C: 确定明确的目标D: 事件2:为什么会出现对人生的思考：(3分) 标准答案：AA: 时间总是在不知不觉中逝去B: 生命由宿命决定C:过得不够充实D:以上答案都不对3:为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍：(3分) 标准答案：AA: 优秀企业有良好的时间管理B: 优秀企业规模大C: 优秀企业具有跨国经营经验D: 普通企业的员工素质低4:“群狼型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：AA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事5:“熊猫型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 认真工作，幸福生活C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事6:“熊猫型”时间管理的最高境界是：(3分) 标准答案：CA: 高效完成公司的任务B:追求个人利益的最大化C:消费就是创造，创造就是消费D:做事情有轻重缓急7:在生活中出现的危险信号有：(3分) 标准答案：D A:待办工作堆积如山B:工作总是被人干扰C:经常加班D:以上答案都包括8:人们在一定的习惯范围内会形成自己的：(3分) 标准答案：CA:性格B: 生活态度C:舒适区D:社会关系9:改变习惯除了需要制定计划有恒心外，还需要：(3分) 标准答案：B A:学习其他人的经验B:创造改变习惯的良好环境C:分清事件的轻重缓急D:作时间的记录10:全面说明改变习惯可能会出现的问题的是：(3分) 标准答案：DA:可能又会延续过去的习惯B:可能会被旧的习惯所牵引C:可能会感觉不舒服不自在D:以上说法都正确11:第三象限说的是：(3分) 标准答案：AA:紧急但不重要的事情B: 重要但不紧急的事情C:不重要也不紧急的事情D:以上说法都不对12:避免下属干扰的方式不包括：(3分) 标准答案：D A:安排固定时间供属下汇报工作B:保留固定时间供属下讨论问题C: 安排其他时间处理非紧急事件D:看清下属打扰你的目的13:怎么样确定有效的目标：(3分) 标准答案：BA: 看准好的发展机会B: 在有计划的前提下确定目标C: 充分利用第一象限D: 充分利用第三象限14: 关于时间跟踪记录错误的说法是：(3分) 标准答案：CA: 通过对时间的记录，你会变得更清楚B: 计划某个工作时，记录你的预算时间C: 在短期内确定的目标最好只有一个D: 当工作完成后，检查你用的实际时间15:我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是：(3分) 标准答案：AA: 效益B: 效率C: 执行力D: 以上说法都不对第二套卷单选题1: “北极熊型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事2:“熊猫型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 认真工作，幸福生活C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事3:“熊猫型”时间管理的最高境界是：(3分) 标准答案：CA: 高效完成公司的任务B:追求个人利益的最大化C:消费就是创造，创造就是消费D:做事情有轻重缓急4:在生活中出现的危险信号有：(3分) 标准答案：D A:待办工作堆积如山B:工作总是被人干扰C:经常加班D:以上答案都包括5:关于习惯的说法错误的是：(3分) 标准答案：CA: 无意识并不经思考的行为方式B: 不断的重复最后不再需要思考C: 做经常做的事情D: 我们会被动受制于各种的习惯6:下列关于习惯分类的说法错误的是：(3分) 标准答案：DA:不好的习惯B:好的习惯C:中性的习惯D:舒适的习惯7:人们在一定的习惯范围内会形成自己的：(3分) 标准答案：CA:性格B: 生活态度C:舒适区D:社会关系8:习惯的特征包括：(3分) 标准答案：DA: 是重复的行为B:是潜意识的行为C:以上说法都不正确D:以上说法都正确9:就如何排除上司的干扰说法不正确的是：(3分) 标准答案：BA:让上司清楚知道你的工作目标B:清除上司的目的C:主动的约见你的上司以减少干扰D:A和C的说法正确10:对干扰和非干扰的区分的依据不包括：(3分) 标准答案：CA:是否经常会有人打扰你的工作B:目的，程序，制度是否明确C:发扬香蕉文化，杜绝推诿D:紧急突发状况是否经常出现11:避免下属干扰的方式不包括：(3分) 标准答案：D A:安排固定时间供属下汇报工作B:保留固定时间供属下讨论问题C: 安排其他时间处理非紧急事件D:看清下属打扰你的目的12:怎么样确定有效的目标：(3分) 标准答案：BA: 看准好的发展机会B: 在有计划的前提下确定目标C: 充分利用第一象限D: 充分利用第三象限13:在企业的时间管理中，仅次于战略层面的是：(3分) 标准答案：BA: 学习层面B: 流程层面C: 会议层面D: 组织层面14:关于企业战略层面管理的意义说法全面的是：(3分) 标准答案：DA: 防止企业走弯路B: 减少企业沟通成本C: 对企业有良好的监控D: A和B都正确15:企业的组织结构要实现的目标是：(3分) 标准答案：DA: 沟通有效的组织结构B: 流程清析的组织结构C: 宝塔式组织结构D: 扁平化矩阵化的组织结构学习课程：第五代时间管理单选题1. 使时间具有意义的要素是：回答：正确1. A 工作量2. B 对时间的管理3. C 确定明确的目标4. D 事件2.时间管理的关键是回答：正确1.A 管理时间2. B 如何选择、支配、调整、驾驭在单位时间里所做的事情3.C 管理个人的行为4. D 分析事物的可控程度3.为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍：回答：正确1. A 优秀企业有良好的时间管理2. B 优秀企业规模大3. C 优秀企业具有跨国经营经验4. D 普通企业的员工素质低4.“公鸡型”时间管理的工作方式是回答：正确1. A 为团队利益可以牺牲个人利益2. B 特别强调个人的人生计划和人生目标3. C 有工作计划，但是工作计划无战略性4. D 按照记录完成每一件事5.在生活中出现的危险信号有：回答：正确1. A 待办工作堆积如山2. B 工作总是被人干扰3. C 经常加班4. D 以上答案都包括6.主动的态度有：回答：正确1. A 我实在不行了2. B 我可以和他沟通3. C 他无法合作4. D 我就这样了7.习惯的特征包括：回答：正确1. A 是重复的行为2. B 是潜意识的行为3. C 以上说法都不正确4. D 以上说法都正确8.全面说明改变习惯可能会出现的问题的是：回答：正确1. A 可能又会延续过去的习惯2. B 可能会被旧的习惯所牵引3.C 可能会感觉不舒服不自在4. D 以上说法都正确9.不属于对时间有效控制的方式的是回答：正确1. A 有自己的时间计划并保证时间计划不被打乱2. B 和他人约定在一定的时间内不沟通3.C 集中时间处理琐碎的事情4. D 勤奋的工作10.对干扰和非干扰的区分的依据不包括回答：正确1. A 是否经常会有人打扰你的工作2.B 目的，程序，制度是否明确3.C 发扬香蕉文化，杜绝推诿4. D 紧急突发状况是否经常出现11.对于提高目标的执行力不正确的说法是回答：正确1. A 按时执行完成每一项工作2. B 会客必须在规定时间之内3.C 有计划的提高办事的能力4. D 准备完整资料提供给客户12.关于时间记录工作错误的说法是：回答：正确1. A 持续时间记录，提供精确资料2. B 记录一周或30天内的活动内容3.C 制定计划、协调资源4. D 观察分析时间流程的内容13. 关于时间跟踪记录错误的说法是：回答：正确1. A 通过对时间的记录，你会变得更清楚2.B 计划某个工作时，记录你的预算时间3.C 在短期内确定的目标最好只有一个4. D 当工作完成后，检查你用的实际时间14.我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是：回答：正确1. A 效益2. B 效率3. C 执行力4. D 以上说法都不对15.关于企业战略层面管理的意义说法全面的是回答：正确1. A 防止企业走弯路2. B 减少企业沟通成本3. C 对企业有良好的监控4. D A和B都正确。
时代光华第五代时间管理（100分答案、试题与课程）
时代光华第五代时间管理（100分答案、试题与课程）第五代时间管理（考试试题）课后测试测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 时间的准确定义是：√A时间是不可再⽣的资源B从过去，通过现在，直到将来，连续发⽣的各种各样事件的过程，所形成的轨迹C时间是不可逆转的事物D时间是与事件相联系的独特⽽绝⽆仅有的事物正确答案：B2. 使时间具有意义的要素是：√A⼯作量B对时间的管理C确定明确的⽬标D事件正确答案：D3. “公鸡型”时间管理的⼯作⽅式是：√A为团队利益可以牺牲个⼈利益B特别强调个⼈的⼈⽣计划和⼈⽣⽬标C有⼯作计划，但是⼯作计划⽆战略性D按照记录完成每⼀件事正确答案：D4. “群狼型”时间管理的⼯作⽅式是：√A为团队利益可以牺牲个⼈利益B特别强调个⼈的⼈⽣计划和⼈⽣⽬标C有⼯作计划，但是⼯作计划⽆战略性D按照记录完成每⼀件事正确答案：A5. 在⽣活中出现的危险信号有：√A待办⼯作堆积如⼭B⼯作总是被⼈⼲扰C经常加班D以上答案都包括正确答案：D6. 关于习惯的说法错误的是：√A⽆意识并不经思考的⾏为⽅式B不断的重复最后不再需要思考C做经常做的事情D我们会被动受制于各种的习惯正确答案：C7. 下列关于习惯分类的说法错误的是：√A不好的习惯B好的习惯C中性的习惯D舒适的习惯正确答案：D8. 改变不良习惯带来的收益有：√A燃起新的希望B有新的⽣活C有很⾼的收⼊D改变他⼈的看法正确答案：D9. 我们通常所说的“西⽠”与“芝⿇”指：√A“公鸡型”时间管理B“熊猫型”时间管理C⾼回报和低回报的⼯作D效率和效益的关系正确答案：C10. 关于时间记录⼯作错误的说法是：√A持续时间记录，提供精确资料B记录⼀周或30天内的活动内容C制定计划、协调资源D观察分析时间流程的内容正确答案：C11. 关于时间跟踪记录错误的说法是：√A通过对时间的记录，你会变得更清楚B计划某个⼯作时，记录你的预算时间C在短期内确定的⽬标最好只有⼀个D当⼯作完成后，检查你⽤的实际时间正确答案：C12. 确定有效的⽬标必须做到：√A与计划相联系B与实际相联系C与回报相联系D与习惯相联系正确答案：A13. 在企业的时间管理中，仅次于战略层⾯的是：√A学习层⾯B流程层⾯C会议层⾯D组织层⾯正确答案：B14. 企业的组织结构要实现的⽬标是：√A沟通有效的组织结构B流程清析的组织结构C宝塔式组织结构D扁平化矩阵化的组织结构正确答案：D15. 提⾼企业成员的素质需要管理的层⾯是：√A学习层⾯B会议层⾯C沟通层⾯D以上都包括正确答案：A第五代时间管理课程第⼀讲时间的统计时间管理这门课程也可以称作优先管理。
时代光华：时间管理：高效职业人士必备技能
学习课程：时间管理：高效职业人士必备技能单选题1.有关时间描述不正确是回答：正确1.A 时间的基本元素是事件2.B 时间是由过去、现在及未来构成的3.C 时间管理的关键不在于事件的控制4.D 时间管理误区就是忙、盲、茫2.浪费时间的外部因素是回答：正确1.A 危机应付2.B 贪求过多3.C 计划欠妥4.D 权责混淆3.解决反应过度的方法，不正确的是回答：正确1.A 不要理会不必要的问题2.B 分派别人可以处理的事情3.C 只对付自己可以应付的问题4.D 全力对付自己不能应付的问题4.时间管理策略中的“40/30/30法则”中的“40”表示回答：正确1.A 主动的事情2.B 突破的事情3.C 被动的事情4.D 以上都不是5.因应高科技竞争的时间管理策略是回答：正确1.A 快、准、多、空、闲2.B 慢工出细活3.C 抓大放小4.D 全心投入6.时间管理步骤的正确排序是回答：正确1.A 列单、组织、删除、成就感、习惯2.B 习惯、列单、组织、删除、成就感3.C 列单、组织、删除、习惯、成就感4.D 列单、删除、组织、习惯、成就感7.时间管理策略中的“40/30/30法则”的含义是回答：正确1.A 40%是被动的事情，30%是主动的事情，30%是突破的事情2.B 40%是突破的事情，30%是被动的事情，30%是主动的事情3.C 40%是主动的事情，30%是突破的事情，30%是被动的事情4.D 以上都不是8.时间管理的好习惯不包括回答：正确1.A 随手记2.B 一日之计在于晨3.C 培养自己的敏锐度4.D 一日之计在于昨天9.第四代时间管理强调的是回答：正确1.A 自然法则2.B 惯例3.C 个人价值观4.D 规则与准备10.以下选项中不属于时间管理法则的是回答：正确1.A 永远保持焦点2.B 格式化3.C 积极争论4.D 提前休息11.不符合授权十大原则的是回答：正确1.A 尽量及时授权2.B 注重成效3.C 不能重复授权4.D 姑息“倒授权”行为12.在时间管理中，以下说法不正确的是回答：正确1.A 时间管理是一种态度2.B 时间管理也是一种决心3.C 时间管理是一种技巧4.D 时间管理与心理建设没有关系13.设定有效目标的原则可用SMART来表示，其中A表示回答：正确1.A 具体的2.B 可以计量的3.C 可以达到的4.D 合理的14.设定有效目标的原则可用SMART来表示，其中S表示回答：正确1.A 具体的2.B 可以计量的3.C 可以达到的4.D 合理的15.时间管理规划的基本原则是回答：正确1.A 40/30/30原则2.B 80/20原则3.C 60/40原则4.D 自然法则。
时代光华-时间管理试卷及答案
时代光华-时间管理试卷及答案单选题1. 关于时间的特性，表述错误的是：√A 供给有最大弹性B 无法蓄积C 无法取代D 无法失而复得正确答案： A2. 古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的：√A 价值性和重要性B 时间的流逝性C 时间的速度D 时间的弹性正确答案： A3. 对计划的杠杆原理理解不正确的是：√A 即帕累托原理B 也称二八原理C 即80%的结果往往取决于20%的努力D 花费80%努力，才能创造20%的成绩正确答案： D4. 时间管理的核心是：√A 效率和效果的提升B 效率和效能的提升C 效果和效能的提升D 功率和功能的提升正确答案： B5. 克服拖拉的办法是：√A 把任务整合B 把任务调整，由复杂变简单C 把任务分割，分而治之地进行瓦解D 集体完成任务正确答案： CA 效率和效果关系的阐释B 功率和效能关系的阐释C 效果和效能关系的阐释D 效率和效能关系的阐释正确答案： D12. 时间管理是从：√A 行动开始的B 计划开始的C 目标开始的D 过程开始的正确答案： B13. 开始规划成功的时间管理需要做到：√A 分析哪些是不需要做的事情，把它们做完B 记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排C 思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动D 记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排正确答案： C14. 下列做法不能减少干扰的是：√A 转换桌椅方位B 躲进无人办公室C 躲避噪音D 打开房间门正确答案： D15. 影响B类事件完成的原因是：√A 由于A类事件阻碍了管理者的眼睛B 由于B类事件阻碍了管理者的眼睛C 由于C类事件阻碍了管理者的眼睛D 由于D类事件阻碍了管理者的眼睛正确答案： C。
时代光华第五代时间管理(100分答案、试题与课程)
第五代时间管理（考试试题）课后测试测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 时间的准确定义是：√A时间是不可再生的资源B从过去，通过现在，直到将来，连续发生的各种各样事件的过程，所形成的轨迹C时间是不可逆转的事物D时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物正确答案：B2. 使时间具有意义的要素是：√A工作量B对时间的管理C确定明确的目标D事件正确答案：D3. “公鸡型”时间管理的工作方式是：√A为团队利益可以牺牲个人利益B特别强调个人的人生计划和人生目标C有工作计划，但是工作计划无战略性D按照记录完成每一件事正确答案：D4. “群狼型”时间管理的工作方式是：√A为团队利益可以牺牲个人利益B特别强调个人的人生计划和人生目标C有工作计划，但是工作计划无战略性D按照记录完成每一件事正确答案：A5. 在生活中出现的危险信号有：√A待办工作堆积如山B工作总是被人干扰C经常加班D以上答案都包括正确答案：D6. 关于习惯的说法错误的是：√A无意识并不经思考的行为方式B不断的重复最后不再需要思考C做经常做的事情D我们会被动受制于各种的习惯正确答案：C7. 下列关于习惯分类的说法错误的是：√A不好的习惯B好的习惯C中性的习惯D舒适的习惯正确答案：D8. 改变不良习惯带来的收益有：√A燃起新的希望B有新的生活C有很高的收入D改变他人的看法正确答案：D9. 我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指：√A“公鸡型”时间管理B“熊猫型”时间管理C高回报和低回报的工作D效率和效益的关系正确答案：C10. 关于时间记录工作错误的说法是：√A持续时间记录，提供精确资料B记录一周或30天内的活动内容C制定计划、协调资源D观察分析时间流程的内容正确答案：C11. 关于时间跟踪记录错误的说法是：√A通过对时间的记录，你会变得更清楚B计划某个工作时，记录你的预算时间C在短期内确定的目标最好只有一个D当工作完成后，检查你用的实际时间正确答案：C12. 确定有效的目标必须做到：√A与计划相联系B与实际相联系C与回报相联系D与习惯相联系正确答案：A13. 在企业的时间管理中，仅次于战略层面的是：√A学习层面B流程层面C会议层面D组织层面正确答案：B14. 企业的组织结构要实现的目标是：√A沟通有效的组织结构B流程清析的组织结构C宝塔式组织结构D扁平化矩阵化的组织结构正确答案：D15. 提高企业成员的素质需要管理的层面是：√A学习层面B会议层面C沟通层面D以上都包括正确答案：A第五代时间管理课程第一讲时间的统计时间管理这门课程也可以称作优先管理。
时代光华 第五代时间管理试题答案
学习课程：第五代时间管理单选题1. 使时间具有意义的要素是：回答：正确1. A 工作量2. B 对时间的管理3. C 确定明确的目标4. D 事件2.时间管理的关键是：回答：正确1. A 管理时间2. B 如何选择、支配、调整、驾驭在单位时间里所做的事情3. C 管理个人的行为4. D 分析事物的可控程度3.为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍：回答：正确1. A 优秀企业有良好的时间管理2. B 优秀企业规模大3. C 优秀企业具有跨国经营经验4. D 普通企业的员工素质低4.“公鸡型”时间管理的工作方式是：回答：正确1. A 为团队利益可以牺牲个人利益2. B 特别强调个人的人生计划和人生目标3. C 有工作计划，但是工作计划无战略性4. D 按照记录完成每一件事5.在生活中出现的危险信号有：回答：正确1. A 待办工作堆积如山2. B 工作总是被人干扰3. C 经常加班4. D 以上答案都包括6.主动的态度有：回答：正确1. A 我实在不行了2. B 我可以和他沟通3. C 他无法合作4. D 我就这样了7.习惯的特征包括：回答：正确1. A 是重复的行为2. B 是潜意识的行为3. C 以上说法都不正确4. D 以上说法都正确8.全面说明改变习惯可能会出现的问题的是：回答：正确1. A 可能又会延续过去的习惯2. B 可能会被旧的习惯所牵引3. C 可能会感觉不舒服不自在4. D 以上说法都正确9.不属于对时间有效控制的方式的是：回答：正确1. A 有自己的时间计划并保证时间计划不被打乱2. B 和他人约定在一定的时间内不沟通3. C 集中时间处理琐碎的事情4. D 勤奋的工作10.对干扰和非干扰的区分的依据不包括：回答：正确1. A 是否经常会有人打扰你的工作2. B 目的，程序，制度是否明确3. C 发扬香蕉文化，杜绝推诿4. D 紧急突发状况是否经常出现11.对于提高目标的执行力不正确的说法是：回答：正确1. A 按时执行完成每一项工作2. B 会客必须在规定时间之内3. C 有计划的提高办事的能力4. D 准备完整资料提供给客户12.关于时间记录工作错误的说法是：回答：正确1. A 持续时间记录，提供精确资料2. B 记录一周或30天内的活动内容3. C 制定计划、协调资源4. D 观察分析时间流程的内容13. 关于时间跟踪记录错误的说法是：回答：正确1. A 通过对时间的记录，你会变得更清楚2. B 计划某个工作时，记录你的预算时间3. C 在短期内确定的目标最好只有一个4. D 当工作完成后，检查你用的实际时间14.我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是：回答：正确1. A 效益2. B 效率3. C 执行力4. D 以上说法都不对15.关于企业战略层面管理的意义说法全面的是：回答：正确1. A 防止企业走弯路2. B 减少企业沟通成本3. C 对企业有良好的监控4. D A和B都正确5.。
时代光华时间管理答案
学习课程：时间管理单选题1.关于时间的特性，表述错误的是：回答：正确1. A 供给有最大弹性2. B 无法蓄积3. C 无法取代4. D 无法失而复得2.不属于外在因素耗时类型的是：回答：正确1. A 资料不全2. B 不速之客3. C 欠缺自律4. D 沟通不良3.以下不属于时间管理的困惑的是：回答：正确1. A 计划常被突发事件、会议中断或打乱2. B 工作被小问题拖延3. C 工作比计划时间花费少4. D 下属工作的突发事件多，无能力解决4.对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是：回答：正确1. A A象限的事情，是重要且紧急的事件2. B C象限的事情，是重要但不紧急的事件3. C B象限的事情，是不重要但很紧急的事件4. D D象限的事情，是重要也不紧急的事件5.象限时间管理法中避免B类事件转化为A类事件的方法不包括：回答：正确1. A 舍弃2. B 增加3. C 后做4. D 杜绝6.对计划的杠杆原理理解不正确的是：回答：正确1. A 即帕累托原理2. B 也称二八原理3. C 即80%的结果往往取决于20%的努力4. D 花费80%努力，才能创造20%的成绩7.时间管理的核心是：回答：正确1. A 效率和效果的提升2. B 效率和效能的提升3. C 效果和效能的提升4. D 功率和功能的提升8.讲究沟通的技巧，在沟通的时候，一定要按照：回答：正确1. A PDCA的原则进行2. B 二八的原则进行3. C SMART的原则进行4. D 5W1H的原则进行9.时间管理的内容包括：回答：正确1. A 工作的管理2. B 业余时间的管理3. C 企业里的管理4. D 以上说法都对10.第四代时间管理的代表是：回答：正确1. A 二八定律2. B PDCA循环3. C 目标管理4. D 行事历时间管理法11.属于无形浪费的是：回答：正确1. A 程序繁琐2. B 拖延3. C 开小差4. D 间断12.对事件重要与紧急情况的分析，也是对：回答：正确1. A 效率和效果关系的阐释2. B 功率和效能关系的阐释3. C 效果和效能关系的阐释4. D 效率和效能关系的阐释13.时间管理是从：回答：正确1. A 行动开始的2. B 计划开始的3. C 目标开始的4. D 过程开始的14.开始规划成功的时间管理需要做到：回答：正确1. A 分析哪些是不需要做的事情，把它们做完2. B 记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排3. C 思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动4. D 记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排15.对于艾森豪威尔将军的时间管理原则说法错误的是：回答：正确1. A A类紧急且重要的突发事件要本人做，而且要立即做2. B 对重要不紧急的D类工作，要本人花大量的时间聚焦在此工作上3. C 对不重要且不紧急的工作，要把它扔进废纸篓4. D 对C类紧急但不重要的工作，要尽量不安排自己做，要委托授权给别人做。
时代光华第五代时间管理(答案)内含2套的认识
第一套卷单选题1: 使时间具有意义的要素是：(3分) 标准答案：D 用户答案：BA: 工作量B: 对时间的管理C: 确定明确的目标D: 事件2:为什么会出现对人生的思考：(3分) 标准答案：A 用户答案：AA: 时间总是在不知不觉中逝去B: 生命由宿命决定C:过得不够充实D:以上答案都不对3:为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍：(3分) 标准答案：A 用户答案：A A: 优秀企业有良好的时间管理B: 优秀企业规模大C: 优秀企业具有跨国经营经验D: 普通企业的员工素质低4:“群狼型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：A 用户答案：AA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事5:“熊猫型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 认真工作，幸福生活C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事6:“熊猫型”时间管理的最高境界是：(3分) 标准答案：C 用户答案：CA: 高效完成公司的任务B:追求个人利益的最大化C:消费就是创造，创造就是消费D:做事情有轻重缓急7:在生活中出现的危险信号有：(3分) 标准答案：D 用户答案：CA:待办工作堆积如山B:工作总是被人干扰C:经常加班D:以上答案都包括8:人们在一定的习惯范围内会形成自己的：(3分) 标准答案：C 用户答案：C A:性格B: 生活态度C:舒适区D:社会关系9:改变习惯除了需要制定计划有恒心外，还需要：(3分) 标准答案：B 用户答案：C A:学习其他人的经验B:创造改变习惯的良好环境C:分清事件的轻重缓急D:作时间的记录10:全面说明改变习惯可能会出现的问题的是：(3分) 标准答案：D 用户答案：D A:可能又会延续过去的习惯B:可能会被旧的习惯所牵引C:可能会感觉不舒服不自在D:以上说法都正确11:第三象限说的是：(3分) 标准答案：A 用户答案：CA:紧急但不重要的事情B: 重要但不紧急的事情C:不重要也不紧急的事情D:以上说法都不对12:避免下属干扰的方式不包括：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:安排固定时间供属下汇报工作B:保留固定时间供属下讨论问题C: 安排其他时间处理非紧急事件D:看清下属打扰你的目的13:怎么样确定有效的目标：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 看准好的发展机会B: 在有计划的前提下确定目标C: 充分利用第一象限D: 充分利用第三象限14: 关于时间跟踪记录错误的说法是：(3分) 标准答案：C 用户答案：DA: 通过对时间的记录，你会变得更清楚B: 计划某个工作时，记录你的预算时间C: 在短期内确定的目标最好只有一个D: 当工作完成后，检查你用的实际时间15:我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是：(3分) 标准答案：A 用户答案：A A: 效益B: 效率C: 执行力D: 以上说法都不对第二套卷单选题1: “北极熊型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事2:“熊猫型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 认真工作，幸福生活C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事3:“熊猫型”时间管理的最高境界是：(3分) 标准答案：C 用户答案：CA: 高效完成公司的任务B:追求个人利益的最大化C:消费就是创造，创造就是消费D:做事情有轻重缓急4:在生活中出现的危险信号有：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:待办工作堆积如山B:工作总是被人干扰C:经常加班D:以上答案都包括5:关于习惯的说法错误的是：(3分) 标准答案：C 用户答案：AA: 无意识并不经思考的行为方式B: 不断的重复最后不再需要思考C: 做经常做的事情D: 我们会被动受制于各种的习惯6:下列关于习惯分类的说法错误的是：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:不好的习惯B:好的习惯C:中性的习惯D:舒适的习惯7:人们在一定的习惯范围内会形成自己的：(3分) 标准答案：C 用户答案：C A:性格B: 生活态度C:舒适区D:社会关系8:习惯的特征包括：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA: 是重复的行为B:是潜意识的行为C:以上说法都不正确D:以上说法都正确9:就如何排除上司的干扰说法不正确的是：(3分) 标准答案：B 用户答案：D A:让上司清楚知道你的工作目标B:清除上司的目的C:主动的约见你的上司以减少干扰D:A和C的说法正确10:对干扰和非干扰的区分的依据不包括：(3分) 标准答案：C 用户答案：CA:是否经常会有人打扰你的工作B:目的，程序，制度是否明确C:发扬香蕉文化，杜绝推诿D:紧急突发状况是否经常出现11:避免下属干扰的方式不包括：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:安排固定时间供属下汇报工作B:保留固定时间供属下讨论问题C: 安排其他时间处理非紧急事件D:看清下属打扰你的目的12:怎么样确定有效的目标：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 看准好的发展机会B: 在有计划的前提下确定目标C: 充分利用第一象限D: 充分利用第三象限13:在企业的时间管理中，仅次于战略层面的是：(3分) 标准答案：B 用户答案：B A: 学习层面B: 流程层面C: 会议层面D: 组织层面14:关于企业战略层面管理的意义说法全面的是：(3分) 标准答案：D 用户答案：D A: 防止企业走弯路B: 减少企业沟通成本C: 对企业有良好的监控D: A和B都正确15:企业的组织结构要实现的目标是：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA: 沟通有效的组织结构B: 流程清析的组织结构C: 宝塔式组织结构D: 扁平化矩阵化的组织结构。
时代光华网络学习课程答案：时间管理
时代光华网络学习课程答案：学习课程：时间管理单选题1.不属于外在因素耗时类型的是：回答：正确1.A 资料不全2.B 不速之客3.C 欠缺自律4.D 沟通不良2.以下不属于时间管理的困惑的是：回答：正确1.A 计划常被突发事件、会议中断或打乱2.B 工作被小问题拖延3.C 工作比计划时间花费少4.D 下属工作的突发事件多，无能力解决3.对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是：回答：正确1.A A象限的事情，是重要且紧急的事件2.B C象限的事情，是重要但不紧急的事件3.C B象限的事情，是不重要但很紧急的事件4.D D象限的事情，是重要也不紧急的事件4.象限时间管理法中避免B类事件转化为A类事件的方法不包括：回答：正确1.A 舍弃2.B 增加3.C 后做4.D 杜绝5.克服拖拉的办法是：回答：正确1.A 把任务整合2.B 把任务调整，由复杂变简单3.C 把任务分割，分而治之地进行瓦解4.D 集体完成任务6.时间管理的内容包括：回答：正确1. A 工作的管理2. B 业余时间的管理3. C 企业里的管理4. D 以上说法都对7.关于效能的理解不正确的是：回答：错误1. A 在时间管理中，时间的效能和人生的奋斗方向和企业的终极目标要相吻合2. B 效能的观念就是仅仅衡量速度，不考虑其他的因素3. C 效能的概念始终不偏离终极目标和结果4. D 在单位时间内所获得的价值和回报的大小就是效能8.第四代时间管理的代表是：回答：正确1.A 二八定律2.B PDCA循环3.C 目标管理4.D 行事历时间管理法9.属于无形浪费的是：回答：正确1.A 程序繁琐2.B 拖延3.C 开小差4.D 间断10.时间管理的关键取决于：回答：正确1. A 个人工作的成效2. B 集体工作的成效3. C 团队合作的成效4. D 团队分工的合理11.对事件重要与紧急情况的分析，也是对：回答：错误1.A 效率和效果关系的阐释2.B 功率和效能关系的阐释3.C 效果和效能关系的阐释4.D 效率和效能关系的阐释12.艾维李的效率法是指：回答：正确1.A “10分钟5件事效率法”2.B “12分钟6件事效率法”3.C “10分钟6件事效率法”4.D “8分钟6件事效率法13.时间管理是从：回答：正确1. A 行动开始的2. B 计划开始的3. C 目标开始的4. D 过程开始的14.开始规划成功的时间管理需要做到：回答：正确1.A 分析哪些是不需要做的事情，把它们做完2.B 记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排3.C 思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动4.D 记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排15.清理桌面时的不正确做法是：回答：正确1. A 保留所有文件，专注于近期的文件，包括正在处理的和未来四周内需要使用的文件2. B 空办公桌面，按使用频率重新摆放物品C 在醒目的地方摆上时钟、戴手表、设定时限，建立时间观念生活充满了色彩，但是蒙着一层雾需要你的拨开3.4. D 归类文具于一处，足够一月使用即可精品文档，相信自己，有更好的未来等着。
时代光华-第五代时间管理-讲义及答案(答案在讲义后)_Kindle
控制 时间的公平性以及人的主观能动性决 定了每个人都有可能选择自己要做的 事情。在单位时间内，人们可以选择 去做事情，也可以选择不去做事情；
可以选择做这件事情，也可以选择去 做那件事情。 量 对事情进行选择或者说对事件进行控 制时，不同的人有不同的做法。在单 位时间内，有的人选择积极的学习和 工作， 有的人选择饱食终日自甘堕落。 显然这两种选择最终将造成两种截然 不同的生活方式和生活质量。 选择以及控制事件决定生活的质
见参考答案 1-1
“蚂蚁现象”的思考
任何人都不会怀疑蚂蚁“大公无私” 的奉献精神，每一只蚂蚁都在不遗余 力地为整个家族寻找、搬运食物。可 以说，蚂蚁搬东西的时候， “心”是齐
的，但是， “力”真正用到一起了吗？
【案例】 “蚂蚁现象”的真相 一群蚂蚁去搬一块奶酪。人们一般都 认为， 这群蚂蚁会团团围住这块奶酪， 前面的蚂蚁向前拉，两边的蚂蚁和后 面的蚂蚁向前推，齐心协力就把这块 奶酪搬到它们的洞里去了。
不同 有的人重要是因为他选择了重要的事 件去做，有的人不重要是因为他选择 了不重要的事件去做，单位时间内选 择事件的不同，造成了人和人之间的 差异。 因此， 使时间具有意义的要素是事件。
时间的公平性
时间是世界上最公平的资源，任何人 每一天所度过的时间都完全相同。在 相同的时间内每一个人都在选择自己 想要做的事情，人和人选择的事情不 同，导致了人和人之间生活质量的差 异。
பைடு நூலகம்
◆ 百 年 明 日 能 几 ◆ 百年今日怎生 何？ 度，
◆ 请 君 听 我 明 日 ◆ 人生真谛谁能 歌！ 悟！
图 1-2 “明日歌”与“今日歌”
值得深思的问题在于，应该如何有效
地利用时间，应该怎样对待自己的工 作以及如何正确地面对人生。怎么样 解决这些问题呢？就是要学习时间管 理。它是一个非常非常基础的课程， 被认为是美国西点军校式的必读的课 程，下面将对此进行系统地讲解。 第二讲 时间的阐述
时代光华---时间管理答案
单选题正确1.中国古人关于时间管理的最基本方法是：1. A 逾期性2. B 预期性3. C 计划性4. D 规定性正确2.以下不属于时间管理的困惑的是：1. A 计划常被突发事件、会议中断或打乱2. B 工作被小问题拖延3. C 工作比计划时间花费少4. D 下属工作的突发事件多，无能力解决正确3.对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是：1. A A象限的事情，是重要且紧急的事件2. B C象限的事情，是重要但不紧急的事件3. C B象限的事情，是不重要但很紧急的事件4. D D象限的事情，是重要也不紧急的事件正确4.象限时间管理法中避免B类事件转化为A类事件的方法不包括：1. A 舍弃2. B 增加3. C 后做4. D 杜绝正确5.对计划的杠杆原理理解不正确的是：1. A 即帕累托原理2. B 也称二八原理3. C 即80%的结果往往取决于20%的努力4. D 花费80%努力，才能创造20%的成绩正确6.依照办公室整理的5S，要做到：1. A 整理、整顿、清扫、清洁、素养2. B 分类一般为7～8个文挡，标准适当严些3. C 文件夹纸页越多越好，把大文件夹分成几个小文件夹，文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好4. D 桌面上不能只放一件东西，每天整理一点点，每天清理办公桌，收起文挡，掌控一切正确7.俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是：1. A 时间管理的重要性2. B 时间管理的预见性3. C 时间管理的提前性4. D 时间管理的计划性正确8.时间管理的关键取决于：1. A 个人工作的成效2. B 集体工作的成效3. C 团队合作的成效4. D 团队分工的合理正确9.对事件重要与紧急情况的分析，也是对：1. A 效率和效果关系的阐释2. B 功率和效能关系的阐释3. C 效果和效能关系的阐释4. D 效率和效能关系的阐释正确10.艾维李的效率法是指：1. A “10分钟5件事效率法”2. B “12分钟6件事效率法”3. C “10分钟6件事效率法”4. D “8分钟6件事效率法正确11.对所有的经理人而言，掌握衡量自我工作成效的方法是：1. A 能否成功管理自己时间的最重要因素2. B 能否成功管理自己工作的最重要因素3. C 能否成功管理自己权力的最重要因素4. D 能否成功管理自己生活的最重要因素正确12.时间管理是从：1. A 行动开始的2. B 计划开始的3. C 目标开始的4. D 过程开始的正确13.开始规划成功的时间管理需要做到：1. A 分析哪些是不需要做的事情，把它们做完2. B 记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排3. C 思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动4. D 记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排正确14.下列做法不能减少干扰的是：1. A 转换桌椅方位2. B 躲进无人办公室3. C 躲避噪音4. D 打开房间门正确15.影响B类事件完成的原因是：1. A 由于A类事件阻碍了管理者的眼睛2. B 由于B类事件阻碍了管理者的眼睛3. C 由于C类事件阻碍了管理者的眼睛4. D 由于D类事件阻碍了管理者的眼睛。
时代光华-第五代时间管理(答案)内含2套
第一套卷单选题1: 使时间具有意义的要素是：(3分) 标准答案：D 用户答案：BA: 工作量B: 对时间的管理C: 确定明确的目标D: 事件2:为什么会出现对人生的思考：(3分) 标准答案：A 用户答案：AA: 时间总是在不知不觉中逝去B: 生命由宿命决定C:过得不够充实D:以上答案都不对3:为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍：(3分) 标准答案：A 用户答案：AA: 优秀企业有良好的时间管理B: 优秀企业规模大C: 优秀企业具有跨国经营经验D: 普通企业的员工素质低4:“群狼型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：A 用户答案：AA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事5:“熊猫型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 认真工作，幸福生活C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事6:“熊猫型”时间管理的最高境界是：(3分) 标准答案：C 用户答案：CA: 高效完成公司的任务B:追求个人利益的最大化C:消费就是创造，创造就是消费D:做事情有轻重缓急7:在生活中出现的危险信号有：(3分) 标准答案：D 用户答案：CA:待办工作堆积如山B:工作总是被人干扰C:经常加班D:以上答案都包括8:人们在一定的习惯范围内会形成自己的：(3分) 标准答案：C 用户答案：CA:性格B: 生活态度C:舒适区D:社会关系9:改变习惯除了需要制定计划有恒心外，还需要：(3分) 标准答案：B 用户答案：CA:学习其他人的经验B:创造改变习惯的良好环境C:分清事件的轻重缓急D:作时间的记录10:全面说明改变习惯可能会出现的问题的是：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:可能又会延续过去的习惯B:可能会被旧的习惯所牵引C:可能会感觉不舒服不自在D:以上说法都正确11:第三象限说的是：(3分) 标准答案：A 用户答案：CA:紧急但不重要的事情B: 重要但不紧急的事情C:不重要也不紧急的事情D:以上说法都不对12:避免下属干扰的方式不包括：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:安排固定时间供属下汇报工作B:保留固定时间供属下讨论问题C: 安排其他时间处理非紧急事件D:看清下属打扰你的目的13:怎么样确定有效的目标：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 看准好的发展机会B: 在有计划的前提下确定目标C: 充分利用第一象限D: 充分利用第三象限14: 关于时间跟踪记录错误的说法是：(3分) 标准答案：C 用户答案：DA: 通过对时间的记录，你会变得更清楚B: 计划某个工作时，记录你的预算时间C: 在短期内确定的目标最好只有一个D: 当工作完成后，检查你用的实际时间15:我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是：(3分) 标准答案：A 用户答案：AA: 效益B: 效率C: 执行力D: 以上说法都不对第二套卷单选题1: “北极熊型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事2:“熊猫型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 认真工作，幸福生活C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事3:“熊猫型”时间管理的最高境界是：(3分) 标准答案：C 用户答案：CA: 高效完成公司的任务B:追求个人利益的最大化C:消费就是创造，创造就是消费D:做事情有轻重缓急4:在生活中出现的危险信号有：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:待办工作堆积如山B:工作总是被人干扰C:经常加班D:以上答案都包括5:关于习惯的说法错误的是：(3分) 标准答案：C 用户答案：AA: 无意识并不经思考的行为方式B: 不断的重复最后不再需要思考C: 做经常做的事情D: 我们会被动受制于各种的习惯6:下列关于习惯分类的说法错误的是：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:不好的习惯B:好的习惯C:中性的习惯D:舒适的习惯7:人们在一定的习惯范围内会形成自己的：(3分) 标准答案：C 用户答案：C A:性格B: 生活态度C:舒适区D:社会关系8:习惯的特征包括：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA: 是重复的行为B:是潜意识的行为C:以上说法都不正确D:以上说法都正确9:就如何排除上司的干扰说法不正确的是：(3分) 标准答案：B 用户答案：DA:让上司清楚知道你的工作目标B:清除上司的目的C:主动的约见你的上司以减少干扰D:A和C的说法正确10:对干扰和非干扰的区分的依据不包括：(3分) 标准答案：C 用户答案：CA:是否经常会有人打扰你的工作B:目的，程序，制度是否明确C:发扬香蕉文化，杜绝推诿D:紧急突发状况是否经常出现11:避免下属干扰的方式不包括：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:安排固定时间供属下汇报工作B:保留固定时间供属下讨论问题C: 安排其他时间处理非紧急事件D:看清下属打扰你的目的12:怎么样确定有效的目标：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 看准好的发展机会B: 在有计划的前提下确定目标C: 充分利用第一象限D: 充分利用第三象限13:在企业的时间管理中，仅次于战略层面的是：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 学习层面B: 流程层面C: 会议层面D: 组织层面14:关于企业战略层面管理的意义说法全面的是：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA: 防止企业走弯路B: 减少企业沟通成本C: 对企业有良好的监控D: A和B都正确15:企业的组织结构要实现的目标是：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA: 沟通有效的组织结构B: 流程清析的组织结构C: 宝塔式组织结构D: 扁平化矩阵化的组织结构。
时代光华-时间管理百分答案
正确4.A 类突发事件一般都是因为:r单选题 正确 1.古人曰 一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴 ”，强调的是时间的:1. A 价值性和重要性2. B 时间的流逝性3.厂C 时间的速度 4.D 时间的弹性 正确2.象限时间管理法中避免 B 类事件转化为A 类事件的方法不包括: 1. 舍弃A 2.增加 B 3. 后做 4. 杜绝正确 3.对计划的杠杆原理理解不正确的是:1.厂A 即帕累托原理2. 3. rB 也称二八原理 1 _____C 即80%的结果往往取决于 20%的努力4.D 花费80%努力，才能创造 20%的成绩1. A 类事件的处理存在问题导致的2. D 类事件的处理存在问题导致的集体完成任务正确7.依照办公室整理的 5S ，要做到:正确不要随便开会，要到桌边讨论，到某一个经理的办公室去讨论正确8.下列不属于微软公司的管理会议有 简单管理三法”，的是:4. D B 类事件的处理存在问题导致的 正确5.时间管理的核心是: 1. 效率和效果的提升2. 3. 4. 效率和效能的提升正确6.克服拖拉的办法是:1. 2. 3. 把任务分割，分而治之地进行瓦解1. A 整理、整顿、清扫、清洁、素养2. B 分类一般为7〜8个文挡，标准适当严些3. C 文件夹纸页越多越好，把大文件夹分成几个小文件夹，文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好4.D 桌面上不能只放一件东西，每天整理一点点，每天清理办公桌，收起文挡，掌控一切 效果和效能的提升C 功率和功能的提升D 把任务整合A 把任务调整，由复杂变简单B 不要随便用小便签，要多发文 A B不允许坐着说话，要站着说话C 不随便发文，要多用小便签D9.时间管理的内容包括:1. 业余时间的管理1.2.时间管理的提前性时间管理的计划性正确11.艾维李的效率法是指:3. C 企业里的管理4. D 以上说法都对正确10.俗语常说 一年之计在于春，一日之计在于晨，强调的是: 1. “10分钟5件事效率法”2. “12分钟6件事效率法”B 3. “10分钟6件事效率法”C 4.D “8H 中6件事效率法正确12.时间管理是从:1. 行动开始的A 2. 计划开始的3. 目标开始的4. 过程开始的正确13.开始规划成功的时间管理需要做到: 2. 3.4.工作的管理A 时间管理的重要性A 时间管理的预见性B3. C思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动4. D记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排正确14.清理桌面时的不正确做法是:1.A保留所有文件，专注于近期的文件，包括正在处理的和未来四周内需要使用的文件2. B 空办公桌面，按使用频率重新摆放物品3. C 在醒目的地方摆上时钟、戴手表、设定时限，建立时间观念4. 归类文具于一处，足够一月使用即可正确15.影响B类事件完成的原因是:A B C D 由于A类事件阻碍了管理者的眼睛由于B类事件阻碍了管理者的眼睛由于C类事件阻碍了管理者的眼睛由于D类事件阻碍了管理者的眼睛正确。
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单选题
1. 古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的：√
A价值性和重要性
B时间的流逝性
C时间的速度
D时间的弹性
正确答案： A
2. 中国古人关于时间管理的最基本方法是：√
A逾期性
B预期性
C计划性
D规定性
正确答案： C
3. 象限时间管理法中避免B类事件转化为A类事件的方法不包括：√
A舍弃
B增加
C后做
D杜绝
正确答案： C
4. 对计划的杠杆原理理解不正确的是：√
A即帕累托原理
B也称二八原理
C即80%的结果往往取决于20%的努力
D花费80%努力，才能创造20%的成绩
正确答案： D
5. 时间管理的核心是：√
A效率和效果的提升
B效率和效能的提升
C效果和效能的提升
D功率和功能的提升
正确答案： B
6. 讲究沟通的技巧，在沟通的时候，一定要按照：√
A PDCA的原则进行
B二八的原则进行
C SMART的原则进行
D5W1H的原则进行
正确答案： D
7. 依照办公室整理的5S，要做到：√
A整理、整顿、清扫、清洁、素养
B分类一般为7～8个文挡，标准适当严些
C文件夹纸页越多越好，把大文件夹分成几个小文件夹，文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好
D桌面上不能只放一件东西，每天整理一点点，每天清理办公桌，收起文挡，掌控一切
正确答案： A
8. 第四代时间管理的代表是：√
A二八定律
B PDCA循环
C目标管理
D行事历时间管理法
正确答案： A
9. 对事件重要与紧急情况的分析，也是对：×
A效率和效果关系的阐释
B功率和效能关系的阐释
C效果和效能关系的阐释
D效率和效能关系的阐释
正确答案： D
10. 艾维李的效率法是指：√
A“10分钟5件事效率法”
B“12分钟6件事效率法”
C“10分钟6件事效率法”
D“8分钟6件事效率法
正确答案： C
11. 时间管理是从：√
A行动开始的
B计划开始的
C目标开始的。