仓库管理心得
仓库管理实习心得体会5篇
仓库管理实习心得体会5篇仓库管理实习心得体会【篇1】时间很快,我都已经在公司培训15天了。
今天是在仓库的最后一天了,就要到公司其他部门学习了!真的还有些不舍呢!这里的人,每天过的都很充实,无忧无虑的,和质检的一个小兄弟聊天,他是个初中生,再他看来。
做在办公室里工作是一件多么自豪事情!哪怕是工资给点低一下,他都很高兴!每个人的追求是不一样的,追求决定着你的付出,追求越高,付出就要比人更多!那我的追求是什么呢?这半个月的仓库实习,收获颇多,无论从产品知识,到物流流程都有较多的收获:一产品知识经过学习,明白了。
一种药品有多个厂家同时生产;一个厂家亦可生产多种药品,认识了产品的包装,规格二物流流程每天早晨8点20分准时开晨会。
晨会结束,回到各自仓库整理货位,打扫卫生,开始一天的工作。
公司理念:你我同心,规范自律,诚信勤严,精准快捷,创新共赢公司战歌:团结就是力量1仓储流程a接货:各大药品生产厂家将公司采购的药品运到公司,并将药品卸到指定位置b验货:由质检部的负责人验货签单,确定无误,入库c入库:由备货组各组负责人,将各自仓库的药品拉进仓库,放在相应位置,并摆放整齐,以待检查。
仓库设置遵循同类药品放在同一库房,非同类药品单独存放如,常温库,阴凉库,冷库,一些医疗器械,易窜味的药品都放在各自的仓库。
2发货流程a开单:拓展部与新农合把销售订单开出,物流部将开好的订单打印出来,并加以分类,同一仓库的单子放在一起。
火速单,托运单,配送单,各自放在指定位置。
b备货:备货组员取各自的单子找到相应的药品,将药品放到复核区指定位置,并将单子交回物流办公室。
c复核:同一个客户的药品备货完毕,由复核员复核相关药品,确定无误后,封箱,摆放在指定位置。
d发货:发货员按照发货单及药品目录开始装车,配送的装配送车,托运就按托运流程。
统一按照后送先装车,先送后装车的原则整个物流的流程就是这样了,其实物流这个工作,看似简单,但做的精准快捷还是有点难度的!仓库日常管理1 、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
仓库管理员工作心得
仓库管理员⼯作⼼得仓库管理员⼯作⼼得(7篇) 我们得到了⼀些⼼得体会以后,将其记录在⼼得体会⾥,让⾃⼰铭记于⼼,这样能够给⼈努⼒向前的动⼒。
那么⼼得体会到底应该怎么写呢?以下是⼩编收集整理的仓库管理员⼯作⼼得,仅供参考,⼤家⼀起来看看吧。
仓库管理员⼯作⼼得1 回顾这⼀年来的⼯作,我在领导及各位同事的⽀持与帮助下,严格要求⾃⼰,按照公司的要求,较好地完成了⾃⼰的本职⼯作。
现将⼀年来的⼯作情况总结如下: ⼀、加强⾃⾝学习,不断提⾼业务⽔平 在平时的⼯作中要不断的学习、不断的积累,能够以正确的态度对待领导交给的各项⼯作任务,热爱本职⼯作,有效率利⽤⼯作时间认真完成好仓库的管理⼯作,爱岗敬业。
⼆、积极提⾼⾃⾝各项业务素质 争取⼯作的主动性,具备较强的专业⼼,责任⼼,努⼒提⾼⼯作效率和⼯作质量。
在物品的统计⽅⾯做到准确统计,及时做好出库、⼊库的记录⼯作,按时完成各项报表,定期向领导进⾏汇报总结。
注意仓库中各种物品的摆放,仓库要整洁有序,账⾯数字清晰准确。
不断加强仓库的管理⼯作,特别是仓库的防⽕⼯作,⼀定要放在⼯作的⾸位,每天都要认真的检查做到万⽆⼀失。
三、存在的问题 ⼀年来,本⼈能够敬业爱岗,很好的完成了本职⼯作,但也存在⼀些问题和不⾜,主要表现在: 第⼀,由于⾃⼰⼯作中存在的性格急躁,不善讲究⼯作⽅式等问题也要端正态度、努⼒克服。
第⼆,在账⽬⽅⾯,有时会因为出库的任务⽐较紧急,就没能做到及时的进⾏出库、⼊库记录,这⼀⽅⾯⼀定要提⾼认识,因为只有做好了每天的出库、⼊库的台账数据,才能让⽉报表中的数量基本准确⽆误。
20xx年的⼯作即将开始,对过去的不⾜,将不懈的努⼒争取做到最好,我相信在领导和同事的帮助与⽀持下,在新的⼀年⾥⼀定能把⼯作做得更好,名副其实地成为⼀名优秀的仓库管员。
在今后的⼯作中,认真提⾼业务⼯作⽔平,为单位发展贡献⾃⼰的⼒量。
加强学习,拓宽知识⾯。
发扬优点,改进不⾜,拓展思路,求真务实,对⼯作、对事业⾼度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项⼯作,不辜负领导和同志们对我的期望。
仓库管理员的工作心得总结感想7篇
仓库管理员的工作心得总结感想7篇仓库管理员的工作心得总结感想 (1) 仓储管理是对仓库及仓库内的物资所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。
具体来说,仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。
仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。
仓储管理,即库管,是指对仓库及其库存物品的管理。
仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。
物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务,而仓储系统在其中发挥着重要作用。
仓储活动能够促进企业提高客户服务水平,增强企业的竞争能力。
现代仓储管理已从静态管理向动态管理发展,产生了根本性的变化。
从某种意义上讲,仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。
从物流的发展史可以看出,物流的研究最初是从解决“牛鞭效应”开始的,即在多环节的流通过程中,由于每个环节对于需求的预测存在误差,因此随着流通环节增加,误差被放大,库存也就越来越偏离实际的最终需求,从而带来保管成本和市场风险的提高。
解决这个问题的思路,从研究合理的安全库存开始,到改变流程,建立集中的配送中心,以致到改变生产方式,实行订单生产,将静态的库存管理转变为动态的JIT配送,实现降低库存数量和周期的目的。
在这个过程中,尽管仓库越来越集中,每个仓库覆盖的服务范围越来越大,仓库吞吐的物品越来越多,操作越来越复杂,但是仓储的周期越来越短,成本不断递减的趋势一直没有改变。
仓储是物流各环节之间存在不均衡性的表现,仓储也正是解决这种不均衡性的手段。
仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾,仓储管理就是在实现物流流程的整合。
如果借用运筹学的语言来描述仓储管理在物流中的地位,可以说就是在运输条件为约束力的情况下,寻求最优库存(包括布局)方案作为控制手段,使得物流达到总成本最低的目标。
在许多具体的案例中,物流的整合、优化实际上归结为仓储的方案设计与运行控制。
关于仓库的心得感悟(通用10篇)
关于仓库的心得感悟(通用10篇)关于仓库的心得感悟篇1作为一个仓管,准确地说应该是一个仓库管理员。
加上“管理”二字,其实是给我们的肩上加上了“责任”二字。
管理,管人也好,管物也好,要有方法,要有目的,要有责任的归属,要有达成目的的时间。
仓管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。
这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。
一、仓库的常见问题(1)收货(入库)时未复查报检数量及合格品数量的匹配性,糊里糊涂收货;(2)物料发放时马虎大意,点错数量,多发,少发,错发,漏发;(3)入库时实物未有明确标识,未按指定位置存放,造成帐面有数据而找不到实物;二、仓管员工作职责(1)准确地做好材料进出仓库的帐务工作。
(2)严格按照材质的验收要求做好材料验收工作(3)认真做好仓库的区域规划,材料的分类摆放和保管工作。
(4)认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
(5)认真做好仓库发料工作。
三、仓管员应该注意几点事项(1)对各类物品方位务必了解详实,做好先入库先出库的(先入先出)的原则,以确保货物周转快!(2)账目要分清,可以每周做抽盘,每季度作大盘点.(3)不要闲杂人等进入仓库区,也不得在库区吸烟,要注意安全!(4)货物按分类摆放,让人一目了然!(5)帐物相符,先进先出衡量一个人工作的成绩方法可以有很多方面,但衡量一个仓管员,仅这一点(帐物相符与不符)就可以决断出你的优劣。
某某人缘好,勤力,有效率,但都不能掩盖由于库存不准确所带来的后果。
做仓库,库存数据是我们的生命线,仓库是一个中转部门,或者说是一个服务部门,他和一个公司整体的数据运作都有着密切的关联。
要做好一个仓管员,一定要细心,出入账一定要记得清楚有条理. 经常与仓库保持联系,了解库存情况,对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”,有计划、有步骤地安排好日常工作。
仓库管理工作心得体会范文(3篇)
仓库管理工作心得体会范文(3篇)仓库管理工作心得体会范文(通用3篇)仓库管理工作心得体会范文篇1时光飞逝,弹指之间20__年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,又将跨过一个年度之坎。
作为制造行业,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制。
回顾即将过去的这一年,在公司的正确下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。
在核算、管理方面做了应尽的责任。
透视昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新章为了更好地做好今后的工作,经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。
回首过去,是为了更好地面向未来。
为了经验,发扬成绩,克服不足,现将20__年的工作做如下简要回顾和:一、回首20__1、我们正生活在服务经济时代。
服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”服务的个体。
正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产更快捷、高效、优质的服务。
实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。
不足之处:没有和各部门保持良好的沟通。
2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发材料差错出现。
入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关签批。
做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。
不足之处:对供应商物料进仓数量严格把关了,却对生产部门领料没有把好关;ERP录入不够及时,争取20__年改进这一现状。
仓库管理工作总结心得(8篇)
仓库管理工作总结心得新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我做为一名x区手机仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:一、基本工作情况1、完成了仓库顺利交接。
年初,我开始接管手机仓库管理工作,当时仓库手机实物与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原手机仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,手机仓库帐本以及各类报表等。
2、参与了公司全员大营销活动。
1至____月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特别大,领手机的人特别多,作为一名手机仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把手机从东风路地下室里搬出来,常常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了手机后勤保障工作。
3、发展了部分x集团用户。
____月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集发展x业务,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、x县公证处等集团用户,为联通发展做出了贡献。
二、基本经验与不足1、敬业是干好本职工作的前提。
对这一点我是从手机仓库交接过程中得到的,由于干手机仓库管理工作,首先要对手机的型号及性能要熟悉,当时我对手机接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,结果总算把工作整理的有头有绪。
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。
近一年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的手机几乎没有出现过漏洞,手机实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。
3、干好工作要处理好大家与小家的关系。
由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。
当然,取得以上几点经验微不足道,也有许多让我深思和检讨的地方,在日常工作中,我还缺乏积极主动性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
仓库管理心得体会(通用7篇)
仓库管理心得体会(通用7篇)在平日里,心中难免会有一些新的想法,写一篇心得体会,记录下来,如此可以一直更新迭代自己的想法。
那么好的心得体会是什么样的呢?以下是小编收集整理的仓库管理心得体会(通用7篇),希望对大家有所帮助。
仓库管理心得体会1读书使人进步,读书使人睿智。
近期,在工作闲暇之余拜读了《仓储管理》一书,让我受益匪浅。
此书是以专篇案例介绍仓储管理绩效管理、制度规划与设计,使仓储管理者可以按表操作,轻松规范管理,为生产、品质、安全、人力、成本管理加分,具有很强的实务性、可操作性。
仓储管理已经成为影响产品市场竞争力的关键因素之一,它不仅是对储存物料的场所及其作业的管理,更是对生产和销售活动的一种支持性服务。
仓储管理的良莠直接影响生产、物料管理系统的成败,因而仓储管理往往影响企业整体的品质、效率、成本及安全。
第一、明确认识到仓库管理的重要性。
仓库作为一个公司的物料和成品积散地,担负着非常大的作用。
公司里几乎所有的流动资产都集中在仓库,仓库的流动顺畅与否,生产进出频繁和物料的收发是否正常有序,直接关系到工厂的生产效率能否达成有效目标。
而物料的成本占整个企业成本的5070%,重要性极高,仓库对物料的数字准确性也关乎到生产的进度。
如果物料没有及时供给生产,造成收发料的短缺,极可能会影响到出货的顺利。
仓库是物资的聚散地,所以,如何对物料的保护和控管也是直接关系到各种损耗和浪费是否能减少到最低限度。
库存的有效控管和利用、不断地维护减少自然损耗、数字的精准控制等。
第二、仓库的分类和各种细节管理的认知。
一个优秀的管理者,会按照工作的计划,首先会列出一定时间段的计划表,这样可以提供完成目标的方向,减少因改变所造成的不确定性损失,更好的做出仓库管理工作,让生产管理得到最终的目标三高:高质量,高效率,高获利;二顺:生产顺,交货顺;一低:库存低。
做到5个三:三齐库容整齐,货物整齐,堆放整齐;三清清楚数量,清楚质量,清楚规格;三符帐目符合,物品符合,卡片符合;三洁设备清洁,产品清洁,地面清洁;三能做好盘点工作,让物件不靠墙,不靠柱,不落地。
仓库管理员心得体会5篇
仓库管理员心得体会5篇仓库管理员心得体会5篇我们在一些事情上受到启发后,好好地写一份心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。
那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,下面是小编帮大家整理的仓库管理员心得体会,欢迎大家分享。
仓库管理员心得体会篇1库房发生的业务为财务成本核算提供了准确无误的数据,从这一点来说,库管也是财务的一部分。
尤其是文中所阐述的做事的心态让我感触颇深。
每个人都想找到自己喜欢的工作,从而获得成功,但是决定成功的因素很多,其中对工作态度的选择是决定成败的最核心因素。
记得我进博亚公司之初应聘的是会计职位,可当时会计岗位不缺员,只好改做了库管。
开始时只是抱着试试看的心态被动管理仓库,因为原本心里就不想做库管,只是考虑离家近,上下班较方便才暂且做了起来,但由于库管工作程序复杂,手续繁多,总是采取消极的态度对待工作。
随着时间的推移我慢慢喜欢上了库管的工作,逐渐变被动为主动管理。
由于自己思想观念和对工作的态度发生了转变,工作起来也变得得心应手了,不仅适应了复杂繁多的程序,还使库管工作迈上了一个新台阶。
当时还不太清楚为什么同一个工作,在我的手里前后的结果却不同,通过学习《从仓库报表看工作意识》这篇文章我才恍然大悟。
不同的工作只是分工不同,性质是相同的,自己对工作的态度决定了所采用的工作方式,从而决定了工作的结果。
不同的工作态度,对工作和同事之间关系的处理会带来不同的影响,用积极的心态和消极的心态来工作,产生的工作效率和结果是截然不同的。
因为心态决定一切,积极的心态可以帮助自己战胜自卑和恐惧,能克服自己的惰性,挖掘自己的潜能。
如果总是抱怨工作太多,人手不够,总把自己的工作看成是在奴隶主的皮鞭下的劳动,那么对工作也就没有了热情,完成任务也将无比艰难。
如果乐观接受任务,发自内心地积极主动地去工作,不但可以轻松完成任务,有时还会取得意想不到的成绩。
因此,我们要想做好自己的工作,就应该乐观、主动地去接受任务,积极面对并解决所遇到的困难,才能获得成功。
仓库管理员工作心得(精选20篇)
仓库管理员⼯作⼼得(精选20篇)仓库管理员⼯作⼼得 什么是⼼得? ⼼得是指⼯作或学习中的体验和领悟到的东西:凡⼈读书,各有⼼得;学习⼼得。
仓库管理员⼯作⼼得(精选20篇) ⼼中有不少⼼得体会时,⼼得体会是很好的记录⽅式,如此可以⼀直更新迭代⾃⼰的想法。
但是⼼得体会有什么要求呢?以下是⼩编精⼼整理的仓库管理员⼯作⼼得(精选20篇),仅供参考,希望能够帮助到⼤家。
仓库管理员⼯作⼼得1 XX年,在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下,仓库的各项⼯作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、运营配送⾼效率、热情服务⾼质量的⽬标开展⼯作。
⾸先建⽴建全了各岗位⼯作职责,规范了各项业务流转程序;结合公司经营实践,完善了票据管理和财务库存数据的执⾏标准;与此同时,还对库区建设进⾏了改造:仓库照明电路改造后为公司降低了能源消耗,节约了成本;仓库设备也进⾏了改造,从⽽消除了设备运⾏过程中货物吊篮滑轮跑偏,钢丝绳磨架的安全隐患;库区消防系统的建设完成和消防设施的配套落实,为库区防⽕能⼒的提⾼奠定了基础;对库区暖⽓、环卫系统的改造,进⼀步改善了公司办公环境;仓库分区、货物分类、管家婆的使⽤及台帐、标识建设的完成,标志着仓储管理标准化,科学化进程的全⾯启动。
特别是仓库现场管理的5s标准的实施,彻底杜绝了过去那种不⽤的杂物,包装材料、使⽤⼯具及废损包装物随处可见,杂乱⽆章的现象。
对货物堆码,分拣拆包⽆标准,造成的⼆次包装物的损耗,也随着整顿、整理、清洁、清扫,素质的学习开展成为历史。
货物的收、发、存管理⼯作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全⾯提升。
对仓库历史遗留的呆滞货物,残次品,报废货物、返⼚货物进⾏了彻底清理,并建⽴了相应的残次品库,为今后此项⼯作的顺利开展奠定了基础。
如今⽇常管理中的所收、发货物(含退货⼊库)数据准确率为98%以上。
针对前期货物出库配送效率不⾼的情况,对作业流程每个环节、岗位进⾏了认真的跟踪调查,结合实际情况,出台了各岗位详细的绩效考核标准,并严格加以检查、实施。
仓库管理的心得体会精选6篇
仓库管理的心得体会精选6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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仓库管理工作心得体会五篇
仓库管理工作心得体会五篇作为一个仓库保管员,在这我对仓库保管做了以下诠释:物料包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。
下面我给大家整理的仓库管理工作心得体会范文五篇,希望大家宠爱!仓库管理工作心得体会范文1时间过的真快,转瞬_年已经过去,迎来了_年新的开始。
如今回想我由包装库调到原料库,这一年的工作,心中有许多感慨,由于我个人的缘由出现过两次大的失误,心中对公司有一种负罪的感觉。
第一次由于我个人一些事情,没有把全部心思用在工作中,那段时间长期处于矛盾选择的思想状态甚至好几天失眠,才出现了工人推错料而自己不知道的状况,错把辛硫磷当成高录加入罐中,倒置生产出的成品失去了它原有的药效,给公司造成了一笔不小的损失。
第二次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作,让工人自己配料多加了甲醇,又一次给我厂造成了本钱损失,我恨我自己。
回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导,也给自己留下了很多遗憾,辜负了厂领导对我的期望,所以在下半年的工作中,我下定决心做到擅长觉察问题、把握问题、并在第一时间解决问题,不断地学习提升库管的阅历增加新人的学问来提高自己的能力,使自己时刻保持清醒的头脑,从头开始转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人,不断积累工作阅历,只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。
并在做好本职工作的同时,也要反思自己工作上的缺乏和失误、也是今后应当时刻留意和逐步改进的。
在新的一年里我将努力学习,增加电脑学问。
总结阅历、克服缺乏、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在库管员的位置上有更大的起色,与同事劲往一出使、心往一出想,不计较得失,只希望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期盼。
这份库管员的职业是我人生很大的财宝,我真心地感谢那些曾指导和关怀过我的领导和同事们,感谢您们。
仓库管理工作心得体会范文2时光飞逝,转瞬间一年又过去了。
回想这一年的工作,心中感慨万千。
仓库管理培训心得体会范文(精选6篇)
仓库管理培训心得体会仓库管理培训心得体会范文(精选6篇)当我们经过反思,有了新的启发时,写一篇心得体会,记录下来,这样能够给人努力向前的动力。
那么好的心得体会都具备一些什么特点呢?以下是小编收集整理的仓库管理培训心得体会范文(精选6篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
仓库管理培训心得体会1x月x日,我们在人事刘姐的带领下,来到了公司的仓库部,开始了我们成为客服的第一步,仓库培训,在这里,我们度过了为期3天的时光,很平和,收获也很多,首先在第一天的时候,李部长为我们简单的介绍了下仓库部工作的流程,以及我们将在这里学习的东西都有那些,同时也参加了仓库部的一次内部会议。
那么我们的第一天将要学习宝贝的检查以及包装。
在兰姐的耐心的细心的教导下,我们很快的学会如何去包装商品,兰姐也为我们具体的讲解了对于大的雨伞和小雨伞的具体包装方法,和应该注意的细节,尽量的将包装的成本降到最低,如何才能将包装的成本降到最低,要物尽其用。
接着又跟着兰姐学习了对宝贝的检查,在学习了对宝贝的检查之后,兰姐在旁边指导我们自己去包装,并对期间出现的问题进行纠正,使我们很快的就能掌握其要点。
第二天,我们跟随吕刚学习了,网店管家的操作流程和使用方法,如何打印单据,配货,扫描等仓库出货、验货的步骤,并且耐心的教授和指导,使我们既明白了其中的道理和重要之处,又掌握了这个流程和步骤,经过一天的努力和吕刚哥耐心的指导,我们已经能过熟练的出单、配货、扫描了。
在下午的时候又学习了新品的一些相关知识,加深了我们对于新时期网店的认识,总之是受益匪浅。
第三天,我们在继续学习的基础之上,更是参与到了仓库的流程中去,去了解,去操作,增加我们对公司宝贝的认知,和熟悉程度。
非常高兴能在这里学习,也很高兴能和这里的人相处。
总之这三天,不虚此行。
对于公司现在的规模来看,我觉得公司的仓库无论是硬件的配置还是员工的技能,我觉得都是非常好的,我也仅提出我的个人的一些建议:1.要明确的分工明确的分工是提升效率的保证,只有明确的分工才能物尽其用,人尽其才。
仓库管理员个人工作心得五篇
仓库管理员个人工作心得五篇有了一些收获以后,写心得体会是一个不错的选择,这样我们就可以提高对思维的训练。
那么你知道心得体会如何写吗?下面是我给你带来的仓库管理员个人工作心得范文,欢迎大家阅读!仓库工作心得体会1光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在 20__年的新起点上了,又是一个新的开始。
一年的时光就这样匆忙忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。
由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。
走过了 20__,踏过了 20__,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作照旧。
回顾 20__年所经受的风风雨雨,现对我 20__年的工作做如下的总结。
20__看似平凡之中却透着不平凡,我照旧认认真真,勤勤恳恳,每天将自己该做的本职工作很好的完成。
物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在协作的部门。
身在一个服务性的部门,我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够准时录入erp。
在出库方面,严格依据各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,依据送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的准时性、精确地,以便于选购准时了解车间的领用和仓库的库存状况,方便选购准时采货、作相应的备货。
对于已经录入 erp 的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字,避开重复出入库。
虽然偶尔也又出错的地方,但是都能准时的调整过来。
另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,依据实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。
包装材料虽说是关心材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。
我每天依据各车间所下达的准备核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将准备报给选购准时订购。
既要保证车间生产正常进行,又不能造成多余材料的浪费。
仓库管理员的心得体会范文(通用8篇)
仓库管理员的心得体会范文(通用8篇)仓库管理员的心得体会范文篇1通过库房的管理,我对自己的工作职责有着明确的认识,对自己的岗位有了更深层次的了解,库房管理员的工作其实也就是要下好“本位棋”,任何时候都来不得半点马虎,唱不得半点高调,来不得丝毫侥幸,作为库房管理的一员,我深感自身责任重大,通过工作,我认识到几点:一、不因小事而不为。
小事是大事的基础,库房的每一件小事都与大事有着密不可分的关联,只有小事做好了,大事才能更好的完成,进入库房工作这些年,我深刻体会到这一点,工作千万不能马虎。
二、不因杂事而乱为。
库房工作头绪很多,任务琐碎繁杂,就出现了事倍功半的效果,时间长了需要慢慢捉摸哪些该为,哪些该不为,哪些该做,哪些不该做,该请示的要请示,该反馈的要反馈,不该做的也绝不能做,不因事难而怕为。
三、沉着应对每件事,要胸有主见,只有这样,才能处理好事情,不然的话,工作做的乱七八糟没有条理。
四、超前运筹求主动。
不管做什么事都要主动,主动帮忙才显示出人的品德与素质,彰显本企业员工的良好风范与高尚品德。
以上几点是我在平时日常工作中总结的几点体会和感想,望能跟同事一起分享,通过不断的总结经验从而得到进步,更好的做好公司的库房管理工作。
仓库管理员的心得体会范文篇2已经过去,回首过去,思量总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。
我坚持不断的学习理论知识,总结工作经验。
加强自身思想修养,努力提高自己的综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责。
我在材料岗位上工作,我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。
材料的工作比较繁,特别是收料,看是简单,要对材料质量、方数情况了解与掌握。
一年下来的工作实践,我十分注意对工作情况的积累与总结。
现在我对材料岗位的现状整体情况已经比较熟悉。
也有一定的了解与掌握,我想自己的工作经验一方面是自己的工作积累,更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会,是领导和同志的信任和支持的结果!正因为如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热情和努力争取更大的进步。
仓库管理员工作的心得体会8篇
仓库管理员工作的心得体会8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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库管工作心得体会15篇
库管工作心得体会15篇第1篇包裹库管员工作心得体会第2篇2022年库管工作心得体会第3篇库管员工作心得体会第4篇仓库管理员个人工作心得体会最新第5篇2022仓库管理个人工作心得体会第6篇个人仓库管理工作心得总结范文第7篇仓库管理员个人工作心得第8篇仓库管理个人工作总结范文第9篇工厂仓库管理员个人工作总结范文第10篇仓库管理工作心得体会总结第11篇年度仓库管理员工作心得体会第12篇仓库管理员个人工作总结范文第13篇仓库管理主管的工作心得体会第14篇仓库管理员个人工作心得范文第15篇仓库管理员个人年度工作总结范文【第1篇】包裹库管员工作心得体会“做一名优秀的包裹库房管理员”是我现行本职工作的追求目标,自肩负库管员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职以来,严格执行包裹库包管理条例,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理,在所长的正确领导下,局长和班长的信任与支持下,很好的完成了本职工作,赢得了好评。
包裹库房管理看似是一项简单的工作,但真正的想干好却不容易,需要极强的工作责任心,不仅要干好内部工作,还要做好对外服务,两都缺一不可,相辅相成。
内部工作中,首先要说的就是每天上、下班的邮件交接工作,“交接验收”是邮政三项基本制度的第一条。
每天上班前我要做的第一件事就是,打开库房的门按照包裹库房合拢本清点包裹件数,件数一致后盖名章接收。
而下班后,则是统计好今天的进口和放出数量后得出结存量,到库房清点实物,两项数据一致后才能离开。
其次,就是转窗投邮件的交接。
原来投递进口的普包和快包都是由营业来进行开拆工作,但现在快包改为由投递自己开拆了,一些投递员无法带出投递的和投递不出去的包裹就要转交营业窗口投递,这样也存在一个每天的转窗投邮件交接工作。
我就得按照投递给的转窗投邮件交接清单,逐件核对包裹号码、接收专号和收件人姓名,确保邮件信息和数量无误后再往包裹合拢本登记,确保下班时邮件的平衡合拢。
仓库管理工作心得体会3篇
仓库管理工作心得体会3篇仓库管理工作心得体会范文篇1我于三月份进入公司后,担当公司仓库管理员职位,现将这段时间的心得体会及工作体会表达如下。
刚进入公司时,面对生疏的环境和工作,我感到无从下手、布满迷茫,对业务操作也是一窍不通,连一些最简洁的工作术语都不懂。
在公司领导合理支配岗位和同事的关心下,很快便对工作业务有了肯定把握,较好地熟识了入库操作、在库管理、出库操作等。
在公司领导的指导和同事的关心下,目前已经娴熟工作,能精确、准时地与客户协调处理异样状况,能较好地处理各种工作详情和听从上级、公司的工作支配和管理制度。
同时,在领导指导、同事关心以及自身的努力下,我对仓库管理工作也有了更深刻的熟悉。
详细而言:1、对仓库的熟悉,熟识了马士基、三运仓库基本状况,包括库房库区、货架、货品摆放等;2、对流程的熟悉,熟识马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值服务操作流程;异样处理流程;盘点流程等;3、对管理的熟悉,较好地熟识了5S管理;仓库平安管理;库区规划;货品摆放;本钱节省;人员支配等;4、对职责的熟悉,明白了团队的重要性;工作合理支配、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障精确性;对工作能够负责和能够按时顺当完成。
工作体会:1、高效服务,全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的认可。
客户才会真正地认同我们。
能做到高效服务,对于客户的电话询问,我都耐烦解释并赐予解决,客户提到的问题和需要,都能准时解答和解决。
2、专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。
假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。
专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论学问得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。
仓库管理工作的心得体会范文5篇
仓库管理工作的心得体会范文5篇我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。
假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。
专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论知识得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。
下面由小编来给大家分享仓库管理工作心得,欢迎大家参阅。
仓库管理工作心得1时光飞逝,转眼间20_年已快过去了。
为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次,现对项目部仓库管理工作,做如下总结,以找出不足,发挥长处,响应公司降本增效、节能降耗的总体要求,也为下步更好的加强材料物资管理提供经验和方法。
一、材料申购根据公司要求和项目部的生产实际,对所需要的材料物资做好统计,由项目部领导进行审核后,提报《备品备件计划表》,严格按照公司材料物资申购程序要求,申报和采购需要的材料,并详细注明物料名称、型号、规格、数量等。
认真执行低成本高效益的管理方法,购买时做到货比三家,询价问价,择优选取,优中选优。
二、入库规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。
对所有需要的材料物资,严格验收,经材料提报人认真核对:型号、规格、数量、质量,没有问题后,方办理入库手续,如发现所采购入库的物料物资不符合规定要求,则及时办理退、换货手续。
通过严格筛选和层层把关的认真管理,杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库,使所购买的材料物资起到物尽所用,无有所用,减小了库存和积压现象,做到了降本增效。
三、材料保管物料分类摆放。
按照材料种类、规格型号摆放、堆码,杜绝混和乱堆,保持库房的整洁。
随时对仓库材料物资进行点清,做到帐、物、卡三者相符,并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息。
随时检查、掌握库存物料有效期情况,做到先进先出。
落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物料完好无损。
认真做好库存物料清点、统计,及时更新各类台帐,做到账、卡、物相符。
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一、发现空闲的空间。
首先发现仓库那些地方经常会出现空置,找到原因。
如货架顶层,主要原因,第一不好放置,第二找货困难,如何解决。
我们就放置大宗物料,看起来很醒目的订单,从外观上直接可以获得物料的各种信息,如订单号,名称,数量等。
而且必较轻便,叉取也较为方便安全。
合理的利用空间是仓库管理的重中之重。
二、发现可以叠加的物料。
仓库中有很多物料,有专用工具存放,如铁笼,周转箱,木箱等有外观比较安全规整的物料,而且重量不大,我们就可以叠加起来,留出空间。
只有留出空间,我们才可以施展才能。
三、小订单,小批量,小物料,小尾单,始终是我们管理的重点,料账不符也多出现在这种物料上。
而且一但使用,寻找的时间也比较多,而且还不一定找得到。
所以这种物料在平时的仓库管理中就应该得到充分的重视。
此种物料我们要放置在货架的最底层,第一取用方便,第二看起来比较直观,第三由于一板上放置的品种较多,需放置多张标示卡,寻找节省时间。
而且我们在平时管理时要多加细心,做到数量准确,标示清楚。
在需要时就不会给我们增加麻烦和困扰。
四、仓库所有物料标示清楚,经常整理整顿,做到没有死角,料帐合一,在月底盘库时就会非常快捷方便。
做到盘库就是盘料卡。
做到这一步已经是一名合格的仓管员了。
五、最后对物料进行同一品种归位,每一种物料进行仓库定位,在查找时就可以省除很多找货的时间,做到这一步你就是一个最优秀的仓库员了。
六、对所入库单,出货单,发票手据,进行有序整理保存,按日,周,月,年保管。
七、要做到一名合格的仓库管理员,是和每天的工作分不行的,功在平时,冰冻三尺,非一日之寒也。