校园周边开设餐厅营销策划书

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校园餐厅营销策划书

校园餐厅营销策划书

校园周边快餐店可行性计划书(一)餐厅概况我校附近餐厅较多,初具规模,环境优美。

大多餐厅的服务和设备较好。

餐厅可同时容纳人数大,但是我校餐厅提供的食品服务较单一,缺乏特色服务,西餐厅缺乏,未来将西餐厅发展趋势(二)市场分析1、供给分析随着入住学生和人口的增多,学校周边饭店数目持续增加,包括中餐、西餐快餐等,餐饮业的竞争不断加剧。

较为中高档的饮食消费场所,有别于食堂或其他饭店。

因此如何把这个市场做大,如何在这场竞争中获得更有利的优势,是接下来要解决的问题2、需求分析受学生个人消费水平和消费习惯的影响,学校附近的这几家餐厅经营状况并不好,客流量低,收益也不是很理想。

但是据我们的一份问卷调查分析:52.4%的同学希望在毕业前去体验一下西餐文化,这是一个巨大的潜在市场。

所以在此后的一段时间内对西餐的需求有进一步提高的可能。

此外,大学生情侣市场也是一个具有巨大潜在的市场,而且是主要目标市场之一。

由于大学生中谈恋爱的学生占有相当的比重,而环境好的西餐厅是情侣们“约会”的首选地之一。

因为情侣在就餐时对就餐环境要求相对较高,它有自身的需求特点:他们一般选择环境优雅、气氛浪漫且档次相对较高的地方就餐,大多数的同学会选择和情侣一起去吃西餐。

目前,我校周边的餐厅及其他一些消费场所大都体现了这样一些趋势:设施设备都较为先进,重视室内环境气氛的营造,能够使消费者觉得高雅有档次,并且价格很有吸引力。

这些就是情侣顾客的主要需求特点。

(三)市场竞争分析1、竞争对象确定竞争对象的方法有许多,这里主要以一定范围内的档次相同、提供产品相似的西餐厅作为确定竞争对象的依据。

学生公寓旁边的沿路地区的类似餐厅共有四家。

在这一区域内街道是学生最为集中的地区,但无论是餐厅环境还是产品质厅的设备、面积及最大顾客容量等因素,我们选择了三家餐厅进行比较2、聚友餐厅与这三家餐厅的产品及店面设施状况比较(四)餐厅SWOT分析(优势、劣势和机会、威胁分析)1、西餐厅优势、劣势分析(1)优势L聚友餐厅环境优雅,设备齐全。

学校新餐厅开业营销策划

学校新餐厅开业营销策划

学校新餐厅开业营销策划学校新餐厅开业营销策划(篇1)一、活动背景:三月是一个春光明媚、生机勃勃的季节,三月更是一个讲文明、树新风,让雷锋精神吹遍校园每一个角落的.季节。

为纪念领导人主席号召全国人民“向雷锋同志学习”50周年,响应学院“关于学雷锋活动月”的号召,三月份机械工程学院青协根据学院团委的学雷锋活动计划,计划将于3月14日至3月15日在学校食堂进行一次维护食堂进餐秩序活动。

二、活动主题:走进食堂,共建和谐校园三、活动宗旨:此次活动旨在弘扬和谐校园理念,服务同学,同时协助学校食堂维护用餐秩序,使同学们有序购餐、文明用餐,从一言一行提高同学们的职业素质,为广大师生创立一个和谐的用餐环境。

四、活动目的:(1)配合学院团委作好三月“学雷锋”活动的各项宣传工作。

(2)实践中深入体会雷锋精神的含义,体验雷锋精神的魅力。

(3)通过此次学雷锋活动,增强集体凝聚力。

(4)宣传本协会无私奉献的精神,使更多同学加入到志愿服务中来。

五、活动时间和地点:时间:_月_日——_月__日地点:荆楚理工学院白龙山食堂六、前期准备:①由文秘部负责与食堂方面沟通,待其允许与配合②取得学校团部支持认可,并开出本次活动证明③组织人员到食堂勘察情况,了解本次活动需要注意的地方④与各班组织委员联系,确定志愿者人数,50到60人左右,(最好选3,4节,7,8节无课的班级安排工作)⑤根据各班课表自行调节时间,由各班组织委员负责签到签退。

⑥由宣传部制作活动宣传展板,在13号之前必须做好展板,展板放于食堂门口或机械学院门口,以扩大此次活动影响力。

七、活动流程:①每班选5到6名志愿者,楼上楼下各选一班。

志愿者们于3月14日上午11:30之前进餐,然后由各班组织委员负责签到,11:30正式开始工作;下午17:30之前进餐,17:30正式开始工作。

②服务过程中,志愿者头戴小红帽,在食堂巡查,重在提醒同学们排队守秩序,用餐时不要浪费粮食并在用餐之后收取餐具及垃圾,不是替代同学们收餐具,让同学们在平日养成良好习惯。

学校食堂营销策划书(通用18篇)

学校食堂营销策划书(通用18篇)

学校食堂营销策划书(通用18篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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学校附近餐厅营业计划

学校附近餐厅营业计划

学校附近餐厅营业计划第一篇:学校附近餐厅营业计划餐馆的新规划一、营销调研1、营销调研的内容(1)宏源餐馆现状;(2)附近消费者有多少人喜欢到宏源餐馆就餐;(3)有多少人知道宏源餐馆;(4)其他餐馆的最新动态。

2、调研方法以问卷调查为主,观察法为辅。

七、市场分析1、餐馆市场竞争激烈自从安庆师范学院建校以来,周围便出现十多家餐馆,学校也有食堂。

周围的学生也比较多,餐饮市场潜力巨大。

2、餐馆的种类多有火锅店、牛肉粉、羊肉粉、炒菜、炒饭、学院食堂。

各种各样的口味、样式都有,且已经营多年,每家店都有自己的固定客源。

3.竞争对手分析虽然餐馆的价格都差不多,但是学校附近的餐馆较多,且已经营多年,顾客选择的余地多;而且学校有食堂,食堂的价格相对比较便宜,是大多数学生的第一选择。

4.消费者分析正所谓“民以食为天”,每个人都离不开食,学生:学生没有经济来源,只会选择相对比较实惠的,在口味方面也比较注重。

因此在面对学生市场时应做到价钱公道、方便快捷。

另外还可以给学生提供免费订餐送货上门的服务。

6、宏源的市场表现宏源餐馆于2011年9月份开业,经营至今用自己独特的菜品吸引了很多的消费者前来就餐,在学生心中赢得了很好的口碑。

二、餐馆的自身分析1、自身产品优势① 菜品价格实惠:餐馆的菜品价格较其他餐馆便宜,且味道也好。

② 店内环境舒适:宏源餐馆总体给人感觉干净舒适,尤其是厨房干净卫生,和其他餐馆的油腻杂乱形成鲜明的对比。

2、营销策划经验餐馆开业至今没有做过任何营业推广活动,导致餐馆的知名度和普及率不高。

3、不足与劣势① 地理优势不明显:宏源餐馆和其他餐馆比起来离学校和居民区有一定距离,大多数消费者因为距离远而不愿前来消费。

② 市场占有率较小:因为学院食堂和红枫餐馆内餐馆的存在,学生及附近居民的选择范围广,前来消费的人不多。

③ 宣传策略不到位:宏源餐馆从未做过任何宣传活动,导致客源不广。

三、营销战略规划1、市场营销战略充分利用宏源餐馆的地理优势-----安静。

校园餐厅策划书

校园餐厅策划书

校园餐厅策划书校园的餐饮行业应该要怎么做好呢?那么就需要写一份策划书了,下面是小编为大家搜集整理出来的有关于校园餐厅策划书,希望可以帮助到大家!校园餐厅策划书【1】一、概要本快餐店的创业计划书主要是围绕如何创建一个学生营养快餐厅而展开的调查分析和计划,阐述了在学校开办此餐厅的具体内容,属创业计划类。

二、公司概述本店位于株洲职业技术学院,主要针对的客户群是大学生和学校工作人员,经营面积约为五十平米米x左右。

主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。

早餐以湖南小吃为主打特色,当然北方著名小吃也是少不了的。

品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。

午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。

以方便南北同学,而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。

本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。

本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

三、市场分析优势分析:本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。

另外,本餐厅采用自助选择方式,应该很容易受到顾客欢迎,并能节省部分人力资源。

同时,非餐点还提供冷饮、冰粥、咖啡等,并提供免费茶水。

简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的.一大特色。

此外,学校早餐单一,没有很多的种类,虽然外面早餐种类繁多,但是卫生状况不好,因此在本店则可以较容易地抓住这一特点,去创造更多的财富。

劣势分析:由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。

而大学城内外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。

另一方面,因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。

校园周边开设餐厅营销策划书

校园周边开设餐厅营销策划书

校园周边开设餐厅营销策划书第一篇:校园周边开设餐厅营销策划书新餐厅进入校园营销策划书指导老师:王洋平教授班级:市场营销60901班学号:200961007 姓名:殷浪新餐厅进入校园营销策划书自我们上初中以来,就一直在学校食堂就餐,吃了6年的大锅饭,实在是不能再忍受那拥挤的食堂,难吃的饭菜了,上了大学之后,课余时间多了,可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐,但是食堂饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。

于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。

这里根据长江大学工程技术学院学生及教师等餐厅消费者进行抽样调查结果,在分析目前长大工院餐厅消费者的消费习惯、消费状况及生活形态的基础上,为新的餐厅进入长大工院市场进行营销策划和提供合理的建议。

第一部分餐厅消费市场营销现状分析一、市场分析(一)供给分析学校周边饭店数目持续增加,包括中餐、快餐等,餐饮业的竞争不断加剧。

因此如何把这个市场做大,如何使新餐厅在这场竞争中获得更有利的优势,是接下来要解决的问题。

据调查,长江大学工程技术学院附近餐厅共有50家左右,而其中大多数餐厅的经营品种、经营项目以及经销策略大体相似,倾向于街头小店,其经营面积、整体环境、气氛营造等方面也是大同小异。

(二)需求分析从我们的调查结果来看,除了一些距离学校较远,饭菜质量差的餐厅,学校附近的餐厅经营状况几乎相同,有一定的固定客源,收益也比较理想。

但是据我们的一份问卷调查分析:52.4%的同学希望有一家经营方式和经营理念不同,而且味美价格合理的新餐厅,这是一个巨大的潜在市场。

所以在此后的一段时间内对餐厅的需求有进一步提高的可能。

此外,大学生情侣市场也是一个具有巨大潜在的市场,而且是主要目标市场之一。

由于大学生中谈恋爱的学生占有相当的比重,根据有些学校的调查,大学生中谈过或正在谈恋爱的学生比例达65%。

学校餐厅开设方案策划书3篇

学校餐厅开设方案策划书3篇

学校餐厅开设方案策划书3篇篇一《学校餐厅开设方案策划书》一、项目背景随着学校规模的不断扩大,学生和教职工对餐饮服务的需求日益增加。

为了提供更好、更便捷的餐饮服务,满足师生的多样化需求,现计划开设学校餐厅。

二、目标群体学校全体师生。

三、餐厅定位打造一个环境舒适、菜品丰富、价格合理、服务优质的校园餐厅。

四、场地规划1. 选择合适的位置,确保交通便利,空间宽敞。

2. 合理划分就餐区、厨房区、洗碗区等不同功能区域。

五、菜品设计1. 提供多样化的菜品,包括中餐、西餐、快餐等。

2. 注重营养搭配,满足不同年龄段和口味需求。

3. 定期推出特色菜品和时令菜品。

六、人员配置1. 招聘专业的厨师、服务员、收银员等。

2. 对员工进行培训,提高服务水平和业务能力。

七、设备采购1. 厨房设备:炉灶、烤箱、冰箱等。

2. 餐具:餐盘、碗筷等。

3. 桌椅等家具。

八、经营管理1. 制定严格的食品卫生管理制度,确保食品安全。

2. 建立合理的价格体系,保证价格公正透明。

3. 加强服务管理,提高师生满意度。

九、市场营销1. 通过学校官网、公众号等渠道进行宣传。

2. 推出优惠活动和套餐,吸引师生。

3. 收集师生的反馈意见,不断改进和优化服务。

十、盈利预测根据前期调研和成本分析,预测餐厅的盈利情况,并制定相应的改进措施。

十一、风险评估1. 食品安全风险:严格把控食材采购和加工环节。

2. 经营风险:密切关注市场变化,及时调整经营策略。

十二、实施计划1. 确定项目启动时间和各阶段的工作任务。

2. 明确责任人和时间节点,确保项目顺利推进。

[策划人姓名][具体日期]篇二《学校餐厅开设方案策划书》一、背景随着学校的不断发展和学生数量的增加,为了更好地满足师生的就餐需求,提升校园生活质量,现计划开设学校餐厅。

二、目标1. 提供多样化、健康、美味的餐饮选择。

2. 打造舒适、整洁、有序的就餐环境。

3. 确保食品安全和卫生。

4. 合理控制成本,实现可持续经营。

校园餐饮企业策划书3篇

校园餐饮企业策划书3篇

校园餐饮企业策划书3篇篇一《校园餐饮企业策划书》一、项目概述随着校园生活的日益丰富,学生对于餐饮的需求也越来越多样化。

我们计划在校园内创办一家具有特色的餐饮企业,致力于为师生提供美味、健康、便捷的餐饮服务。

二、市场分析1. 校园内拥有庞大的师生群体,具有稳定的消费需求。

2. 目前校园内的餐饮选择相对有限,存在市场空白。

3. 学生对于新鲜、特色的餐饮产品有较高的兴趣。

三、产品与服务1. 提供多样化的菜品,包括中餐、西餐、快餐等,满足不同学生的口味需求。

2. 注重食材的新鲜度和品质,确保食品安全。

3. 提供舒适的就餐环境和优质的服务。

4. 可推出定制化的餐饮服务,如生日餐、聚会餐等。

四、营销策略1. 利用校园海报、传单、社交媒体等进行宣传推广。

2. 举办优惠活动,吸引新客户。

3. 与学校社团合作,进行品牌推广。

4. 建立会员制度,增加客户粘性。

五、运营管理1. 招聘专业的厨师和服务人员,进行培训。

2. 建立严格的食品安全和卫生管理制度。

3. 优化采购流程,降低成本。

4. 定期收集客户反馈,不断改进产品和服务。

六、财务预算1. 初始投资主要包括场地租赁、装修、设备采购等。

2. 运营成本包括食材采购、人员工资、水电费等。

3. 根据市场调研和成本分析,制定合理的价格策略,确保盈利。

七、风险评估与应对1. 食品安全风险:加强食材采购和加工环节的管理。

2. 竞争风险:不断创新产品和服务,提升竞争力。

3. 经营风险:密切关注市场动态,及时调整经营策略。

八、发展规划1. 在稳定运营的基础上,逐步扩大经营规模。

2. 拓展业务范围,如开展外卖服务等。

3. 与其他校园餐饮企业合作,共同发展。

篇二《校园餐饮企业策划书》一、项目概述随着校园生活的日益丰富,学生对于餐饮的需求也越来越多样化。

我们计划在校园内打造一家独具特色的餐饮企业,旨在为师生提供美味、健康、便捷的餐饮服务,同时营造一个舒适、温馨的就餐环境。

二、市场分析1. 校园内师生人数众多,具有稳定的消费群体。

学校餐饮业营销策划[5篇范文]

学校餐饮业营销策划[5篇范文]

学校餐饮业营销策划[5篇范文]第一篇:学校餐饮业营销策划摘要餐饮业的竞争越来越激烈,抓住忠实的消费群体也显得十分重要。

在高校内大学生对于食堂的伙食一直处于不太满意的状态,高校周边的餐饮业也就有了巨大的商机。

但专门针对大学设计的餐厅却少之又少,与此为饭店设计一个大学生宴会厅则显得尤为必要。

面对大学生的就餐消费习惯心理,以及在大学内聚餐的形式的特点。

来采取一定的优惠措施吸引大学生来饭店就餐,赢得一定的消费群众和利润。

目录一、环境分析 (2)(一)餐饮环境概括 (2)(二)餐饮业简介 (2)(三)餐饮业的发展及其现状…………………………………………3二、策划目标与战略 (5)(一)营销目标 (5)(二)营销策略与战术..........................................................5三、行动方案. (9)(一)推广策划 (9)(二)优惠措施 (9)四、总结 (10)一、环境分析(一)大学周边餐饮营销概括随着我国教育改革的发展,全国大学的数量也越来越多,由大学引导的经济也是相当可观。

其中最为主要就要大学周边的餐饮业和日常生活用品、超市等。

而在这个餐饮业竞争日益激烈的情况下,大学周边的餐饮业有应该怎样把握好大学生这样一个普通而又特殊的消费全体呢?在大学周边的餐饮一般以中低档次为主,常见的餐饮形式有大排档、兰州拉面、木桶饭、快餐类等。

大学生对校外的就餐最看重的又是哪些因素?面对大学生的就餐心理,附近餐饮却大多数没有针对性的营销模式。

抓住了大学生的就餐心理因素,这将能在餐饮业竞争激烈的情况下成为一枝独秀。

(二)我国餐饮业简介首先,我国餐饮企业经营理念落后,就餐环境有待改进。

目前餐饮的理论研究与专业指导工作,特别是在如何满足行业与企业实际操作中的应用性理论指导方面,在指导性和实用性方面不强,更多的企业主要依靠传统经验型的管理与服务手段,与餐饮发展的规律与特征存在着差异。

学校附近餐饮策划书3篇

学校附近餐饮策划书3篇

学校附近餐饮策划书3篇篇一学校附近餐饮策划书一、策划背景随着学校的不断发展,学生人数的增加,学校附近的餐饮市场也呈现出日益繁荣的态势。

然而,目前学校周边的餐饮店铺种类相对单一,无法满足学生多样化的需求。

因此,我们计划在学校附近开设一家特色餐饮店铺,提供各种美味、健康、个性化的餐饮服务,以吸引更多的学生和周边居民。

二、店铺概述1. 店铺名称:[具体名称]2. 店铺类型:特色餐饮3. 目标客户:学校师生、周边居民4. 店铺选址:选择学校附近,交通便利,人流量大的位置。

5. 店铺面积:根据选址情况确定合适的面积。

6. 店铺风格:打造具有特色的餐饮环境,营造轻松、愉悦的氛围。

三、产品与服务1. 菜单设计:根据目标客户的需求和喜好,设计丰富多样的菜单,包括早餐、午餐、晚餐、小吃、饮品等。

注重菜品的品质和口味,采用新鲜、优质的食材,提供营养均衡的饮食选择。

2. 个性化服务:为顾客提供个性化的餐饮服务,根据顾客的特殊要求和饮食偏好,定制专属的菜品。

3. 外卖服务:提供外卖服务,满足学生和周边居民的便捷用餐需求。

4. 定期推出新品:不断推出新的菜品和饮品,保持顾客的新鲜感和兴趣。

四、营销策略1. 品牌建设:通过店铺的名称、标志、装修等方面打造独特的品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。

2. 社交媒体宣传:利用社交媒体平台进行宣传推广,发布菜品图片、优惠活动等信息,吸引更多的顾客关注和分享。

3. 会员制度:建立会员制度,提供积分、折扣等优惠,增加顾客的忠诚度。

4. 合作推广:与学校、周边商家等进行合作推广,互相宣传,扩大影响力。

5. 活动策划:定期举办主题活动,如美食节、新品发布会等,吸引顾客参与。

五、运营管理1. 人员招聘与培训:招聘专业的厨师、服务员等员工,进行系统的培训,提高员工的服务水平和业务能力。

2. 质量管理:严格控制食材采购、加工制作、储存等环节,确保食品安全和质量。

3. 成本控制:加强成本管理,优化采购渠道,控制浪费,提高经营效益。

学校小食店策划书3篇

学校小食店策划书3篇

学校小食店策划书3篇篇一学校小食店策划书一、策划背景随着学校规模的扩大和学生人数的增加,越来越多的学生对于在学校内能够方便地购买到各种小吃和饮品的需求日益增长。

因此,我们计划在学校内开设一家小食店,以满足学生们的需求。

二、店铺概述1. 店铺名称:[具体名称]2. 店铺选址:选择学校内人流量较大的位置,如教学楼附近或食堂周边。

3. 店铺规模:根据学校的实际情况和需求,确定小食店的大小。

4. 店铺风格:打造一个简洁、卫生、温馨的就餐环境,为学生提供舒适的用餐体验。

三、商品种类1. 小吃类:提供各种炸物、烤物、糕点等,如薯条、鸡翅、热狗、蛋糕等。

2. 饮品类:提供咖啡、奶茶、果汁、冰淇淋等多种饮品选择。

3. 便当类:提供营养均衡的便当,满足学生的午餐需求。

四、市场分析1. 目标客户群体主要为学生,他们对于价格敏感,注重食品的品质和口感。

2. 学校周边的竞争对手较少,有较大的市场空间。

3. 随着学生消费观念的升级,对于个性化、多样化的食品需求也在增加。

五、营销策略2. 推出优惠活动,如打折、买一送一等,吸引学生消费。

3. 与学校合作,开展促销活动,如在学校内发放优惠券。

4. 加强社交媒体宣传,提高店铺的知名度。

六、财务分析1. 投资预算:包括设备采购、装修、人员工资、食材采购等费用。

2. 收入预测:根据学生的消费习惯和市场需求,预测小食店的销售额。

3. 成本控制:严格控制食材采购成本,合理安排人员,降低运营成本。

4. 盈利分析:预计在一定时间内实现盈利。

七、风险评估1. 市场风险:学生的消费需求可能会发生变化,需要及时调整商品种类和营销策略。

2. 竞争风险:周边可能会出现新的竞争对手,需要不断提升自身竞争力。

3. 经营风险:人员管理、食品安全等方面可能会出现问题,需要加强管理和监督。

八、实施计划1. 进行市场调研,确定店铺位置和商品种类。

2. 制定装修方案,采购设备和食材。

3. 招聘员工,进行培训。

4. 办理相关手续,正式开业。

在大学附近开饭店营销策划方案

在大学附近开饭店营销策划方案

在大学附近开饭店营销策划方案第一部分:市场调研分析1. 大学附近的目标市场:大学生群体年轻、活力充沛、消费力较强,是潜力客户群体。

2. 竞争对手分析:通过调查附近已有的餐饮商家,了解他们的菜品、服务、价格等方面,以制定差异化策略。

3. 消费习惯调研:通过学生问卷调查等方式,了解大学生餐厅偏好,饮食习惯和消费意愿等。

第二部分:定位及品牌建设1. 定位:根据调研结果,选择适合大学生消费的定位,可以选择快餐、小吃、火锅等餐饮类型。

2. 品牌建设:确定品牌名称、标志设计和商标注册,加强品牌形象宣传,提高知名度。

第三部分:产品策划与定价1. 产品策划:根据市场调研结果,设计符合大学生口味、健康营养的菜品,提供多样化的选择,满足不同口味需求。

2. 定价策略:考虑大学生的消费能力,合理定价,同时推出学生优惠,吸引更多客户。

第四部分:促销与推广1. 开业促销活动:比如提供免费试吃、优惠券等方式,吸引大学生尝鲜。

2. 社交媒体宣传:在大学生频繁使用的社交媒体平台上开设商家官方账号,发布菜品、优惠等信息,与学生建立互动关系。

3. 校园活动合作:与大学举办的校园活动合作,提供食品赞助,增加品牌曝光度。

4. 校园代言人:与大学生中有影响力的学生达成合作,担任品牌形象代言人。

第五部分:服务与体验1. 提供快捷服务:大学生的时间相对较为紧张,需要出餐速度较快,提供便捷点餐和配送系统。

2. 设计优质用餐环境:了解大学生的喜好,打造舒适、年轻化、创意的用餐环境,吸引年轻人光顾。

3. 加强员工服务培训:提高员工对大学生需求的了解,加强服务和沟通,提供个性化服务。

第六部分:留住客户1. 积分制度:引入积分系统,让学生消费累积积分,可以兑换免费菜品或优惠券等福利。

2. 会员计划:对经常光顾的学生提供会员资格,享受更多优惠和特定服务。

3. 服务调查与改进:定期进行满意度调查,收集学生的反馈意见,及时改进并回应。

第七部分:持续改进与发展1. 不断创新菜品:根据大学生的需求和市场变化,不断推出适应时尚潮流的新菜品。

学校餐饮开店策划书3篇

学校餐饮开店策划书3篇

学校餐饮开店策划书3篇篇一《学校餐饮开店策划书》一、策划背景随着学校规模的扩大和学生人数的增加,学校餐饮市场的需求也在不断增长。

为了满足学生和教职工的饮食需求,提供多样化、健康、美味的餐饮服务,我们计划在学校内开设一家餐饮店。

二、店铺概述1. 店铺名称:[具体名称]2. 店铺类型:[例如快餐厅、食堂、咖啡店等]3. 店铺位置:选择学校内人流量较大、显眼的位置4. 店铺面积:根据实际情况确定5. 目标客户:学校学生、教职工及周边居民三、市场分析1. 对学校周边餐饮市场进行调研,了解竞争对手的情况。

2. 分析学校师生的消费习惯和需求,确定适合的餐饮品类。

3. 预测市场潜力和发展趋势,制定合理的营销策略。

四、店铺规划1. 设计店铺的装修风格,营造舒适、卫生的就餐环境。

2. 合理规划店铺布局,确保就餐区、厨房、储物区等功能区域的合理划分。

3. 采购符合卫生标准的设备和器具,确保食品安全和质量。

五、商品策划1. 确定菜单,包括主菜、副菜、小吃、饮品等,注重菜品的多样性和特色。

3. 定期推出新品或促销活动,吸引顾客。

六、营销策略1. 制定开业优惠活动,吸引第一批顾客。

2. 利用社交媒体、校内宣传等渠道进行推广。

3. 提供会员制度、积分兑换等优惠方式,增加顾客粘性。

4. 与学校相关组织合作,举办活动,提升店铺知名度。

七、运营管理1. 招聘经验丰富的厨师和服务人员,确保菜品质量和服务水平。

2. 制定标准化的操作规程和服务流程,提高工作效率。

3. 定期进行员工培训,提升员工的业务能力和服务意识。

4. 建立库存管理系统,控制成本和浪费。

八、财务分析1. 制定预算,包括房租、装修、设备采购、人员工资、食材采购等费用。

2. 分析盈利能力和风险,制定合理的价格策略。

3. 预估销售额和利润,制定阶段性的目标和计划。

九、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险,如市场竞争、食品安全等。

2. 制定相应的应对措施,如优化菜品、加强管理等。

学校餐厅策划书模板3篇

学校餐厅策划书模板3篇

学校餐厅策划书模板3篇篇一《学校餐厅策划书模板》一、项目背景随着学校规模的不断扩大,学生数量日益增加,对餐饮服务的需求也越来越高。

为了满足广大师生的需求,提升学校餐厅的服务质量和水平,特制定本策划书。

二、餐厅定位1. 目标客户群体:学校师生。

2. 餐厅风格:简洁、卫生、舒适。

3. 服务理念:以师生为本,提供优质、便捷、多样化的餐饮服务。

三、市场分析1. 需求分析:师生对餐饮的品质、种类、价格、服务等方面有较高要求。

2. 竞争分析:校内可能存在其他餐饮场所,需突出自身优势。

四、餐厅布局1. 合理划分就餐区、厨房区、储物区等。

2. 确保通道畅通,便于人员流动。

五、菜品设计1. 提供丰富多样的菜品,包括主食、配菜、汤品、小吃等。

2. 注重营养搭配,满足不同师生的口味需求。

3. 定期推出特色菜品和新菜品。

六、服务管理1. 培训专业的服务人员,提供热情、周到的服务。

2. 建立快速响应机制,及时处理师生的反馈和投诉。

3. 设立专门的清洁岗位,确保餐厅卫生整洁。

七、营销策略1. 推出优惠活动,吸引师生就餐。

2. 利用校内宣传渠道进行推广。

3. 与学校相关部门合作,举办各类活动。

八、成本预算1. 食材采购成本。

2. 设备购置和维护成本。

3. 人员工资成本。

4. 其他运营成本。

九、盈利预测根据餐厅的经营规模和市场情况,预测盈利情况。

十、风险评估1. 食品安全风险。

2. 经营管理风险。

3. 市场竞争风险。

十一、实施计划1. 确定项目启动时间。

2. 制定详细的工作进度表。

3. 明确各阶段的工作任务和责任人。

通过本策划书的实施,期望能够打造一个受师生欢迎的学校餐厅,为学校的发展和师生的生活提供有力保障。

同时,将根据实际情况不断调整和完善策划内容,确保餐厅的持续发展和良好运营。

篇二《学校餐厅策划书》一、项目背景随着学校师生人数的不断增加,对餐饮服务的需求也日益增长。

为了更好地满足师生的就餐需求,提升餐饮质量和服务水平,现计划对学校餐厅进行全面策划和改进。

校园饭堂营销方案策划书3篇

校园饭堂营销方案策划书3篇

校园饭堂营销方案策划书3篇篇一校园饭堂营销方案策划书一、活动背景二、活动目的1. 提高饭堂的知名度和美誉度,吸引更多的学生前来就餐。

2. 增加饭堂的销售额和利润,提高饭堂的经济效益。

3. 改善饭堂的服务质量和环境卫生,提高学生的满意度和忠诚度。

4. 推出新菜品和新活动,增加饭堂的吸引力和竞争力。

三、活动主题“美味校园,快乐就餐”四、活动时间[具体时间]五、活动地点[饭堂名称]六、活动内容1. 菜品展示:在饭堂门口摆放展示架,展示各种菜品的图片和介绍,让学生了解饭堂的菜品种类和特色。

2. 试吃活动:在饭堂内设置试吃区,让学生免费品尝各种菜品,增加学生对饭堂菜品的好感度。

3. 优惠活动:推出各种优惠活动,如打折、买一送一、赠送优惠券等,吸引学生前来就餐。

4. 主题活动:举办各种主题活动,如“美食节”、“节日套餐”等,增加饭堂的趣味性和吸引力。

5. 礼品赠送:在饭堂消费满一定金额,即可获得精美礼品一份,如餐具、小食品等,增加学生的购买欲望。

6. 会员制度:推出会员制度,学生可以通过充值会员卡的方式享受更多的优惠和服务,如积分兑换、生日优惠等,增加学生的忠诚度。

七、活动宣传1. 海报宣传:在饭堂门口、教学楼、宿舍楼等地点张贴海报,宣传活动内容和优惠信息。

2. 传单宣传:印制传单,在校园内发放,宣传活动内容和优惠信息。

3. 网络宣传:利用学校官网、公众号、微博等网络平台,发布活动信息和宣传视频,扩大活动的影响力。

4. 口碑宣传:通过提高饭菜质量和服务水平,让学生口口相传,增加饭堂的知名度和美誉度。

八、活动组织1. 成立活动筹备组:负责活动的策划、组织、实施和监督。

2. 明确各部门职责:明确各部门在活动中的职责和任务,确保活动的顺利进行。

3. 加强员工培训:对饭堂员工进行培训,提高员工的服务意识和业务水平,确保活动期间的服务质量。

4. 做好安全保障:做好活动期间的安全保障工作,如防火、防盗、防食物中毒等,确保学生的人身安全和财产安全。

学校附近餐饮项目计划书

学校附近餐饮项目计划书

学校附近餐饮项目计划书一、项目概述随着社会的不断发展,尤其是年轻人的生活节奏加快,外出就餐已经成为他们日常生活中不可或缺的一部分。

而学校周边作为一个人流量聚集地,是一个极具潜力的餐饮市场。

本项目旨在在学校附近开设一家以快餐为主打的餐饮店,为学生和周边居民提供便捷、美味、健康的餐饮服务。

二、市场分析1. 目标市场:本项目的目标市场主要是学生和周边上班族。

学校附近人流量大,学生和上班族是其主要客户群体。

他们工作学习繁忙,对于餐饮的需求主要以快捷、美味、价格实惠为主。

2. 竞争分析:学校附近已经存在多家餐饮店,竞争较为激烈。

但是,市场需求大,能够提供独特的美食和服务仍然可以在市场中立足。

3. 发展前景:随着社会的发展,餐饮行业将会持续增长。

快餐在年轻人中较受欢迎,加之学生和上班族的数量持续增加,本项目有着良好的发展前景。

三、项目定位本项目定位为一家以快餐为主打的餐饮店。

主要经营简餐、小吃、饮料等快餐类产品,以口味独特、价格实惠、服务快捷为特点,吸引学生和周边居民成为忠实客户。

四、经营策略1. 产品策略:本项目将主打口味独特、新鲜健康的快餐产品,包括主食、小吃、饮料等。

品种丰富,价格实惠,兼顾营养健康。

2. 价格策略:本项目将采用价格实惠的策略,以吸引更多的客户。

考虑到学生和上班族的消费能力,价格将保持在一个相对较低的水平。

3. 促销策略:本项目将通过开展各种促销活动吸引客户,比如定期举办优惠活动、打折活动等。

4. 服务策略:本项目将注重服务质量,提供快速、热情、周到的服务,让客户感受到家的温暖。

五、运营方案1. 地点选择:本项目选择在学校附近人流量大的地段设立,便于吸引客户。

2. 设备采购:本项目将购买符合要求的厨房设备和餐具,确保生产环境干净卫生。

3. 人员培训:本项目将对员工进行专业培训,提高他们的业务素质和服务水平。

4. 客户服务:本项目将引入在线订餐、外卖服务等,方便客户就餐。

六、财务规划1. 初始投资:本项目的初始投资约为XX万元,包括装修费用、设备采购费用、初始原料费用等。

学校快餐店策划书3篇

学校快餐店策划书3篇

学校快餐店策划书3篇篇一《学校快餐店策划书》一、项目背景随着学校规模的不断扩大和学生数量的增加,学校内的餐饮需求也日益增长。

为了满足学生们对快捷、方便、美味的餐饮需求,我们计划在学校内开设一家快餐店。

二、市场分析1. 目标客户:主要为学校内的学生和教职工。

2. 市场需求:学生们通常需要在课间或课后快速解决用餐问题,因此对快餐的需求较大。

教职工也可能会选择在快餐店用餐,以节省时间。

3. 竞争对手:学校内可能已经存在一些餐厅和小吃摊,我们需要分析他们的优势和劣势,以便制定出更有竞争力的营销策略。

三、产品与服务1. 产品定位:提供快捷、方便、美味的快餐食品,如汉堡、炸鸡、薯条、饮料等。

3. 产品创新:不断推出新的产品和口味,以满足消费者的需求。

四、营销策略1. 定价策略:根据成本和市场需求,制定合理的价格策略。

2. 促销活动:定期推出促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者。

3. 会员制度:建立会员制度,为会员提供积分、优惠等福利,增加客户粘性。

4. 社交媒体营销:利用社交媒体平台进行宣传和推广,吸引更多的消费者。

五、运营管理1. 人员管理:招聘优秀的员工,进行培训和管理,提高员工的服务质量和工作效率。

2. 食材采购:严格控制食材的采购渠道,确保食材的新鲜和质量。

3. 成本控制:合理控制成本,提高餐厅的盈利能力。

4. 质量管理:建立严格的质量管理体系,确保食品的安全和卫生。

六、财务预算1. 初始投资:包括店面租金、装修费用、设备采购费用、人员培训费用等。

2. 运营成本:包括食材采购成本、员工工资、水电费、物业费等。

3. 收入预测:根据市场需求和定价策略,预测餐厅的收入。

4. 盈利预测:根据收入预测和运营成本,预测餐厅的盈利情况。

七、风险评估与对策1. 市场风险:市场需求可能会发生变化,我们需要及时调整营销策略。

2. 竞争风险:竞争对手可能会推出更有竞争力的产品和服务,我们需要不断创新和提高服务质量。

校园饭堂营销方案策划书3篇

校园饭堂营销方案策划书3篇

校园饭堂营销方案策划书3篇篇一《校园饭堂营销方案策划书》一、背景随着校园生活的日益丰富,学生对于校园饭堂的需求和期望也在不断提高。

为了提升校园饭堂的竞争力和吸引力,满足学生们的多样化需求,特制定此营销方案策划书。

二、目标1. 增加饭堂的客流量和销售额。

2. 提高学生对饭堂的满意度和忠诚度。

3. 塑造饭堂的良好品牌形象。

三、市场分析1. 学生群体:数量庞大,消费需求多样化,对价格较为敏感,注重食品质量和口味。

2. 竞争对手:校园周边的餐馆、小吃摊等,具有一定的价格和特色优势。

四、营销策略1. 产品策略丰富菜品:定期推出新菜品,满足学生的尝鲜心理。

打造特色菜:推出几道具有饭堂特色的招牌菜。

提供健康套餐:针对注重健康饮食的学生。

2. 价格策略制定合理的价格体系,确保性价比。

定期推出优惠活动,如打折、满减等。

3. 渠道策略加强线上宣传,利用校园官网、社交媒体等平台推广饭堂。

线下通过海报、传单等方式进行宣传。

4. 促销策略举办美食节活动,展示各种美食。

设立会员制度,积分兑换礼品或消费券。

与学校社团合作,举办相关活动,提高饭堂知名度。

五、实施计划1. 每月推出新菜品。

2. 每学期举办两次美食节。

3. 定期更新线上线下宣传内容。

4. 持续优化会员制度。

六、评估与调整1. 定期收集学生的反馈意见,根据反馈及时调整营销策略。

2. 对比分析客流量和销售额等数据,评估营销效果。

篇二《校园饭堂营销方案策划书》一、背景分析校园饭堂是学校师生日常就餐的重要场所,但随着校园周边餐饮的竞争日益激烈,饭堂面临着提升吸引力和竞争力的挑战。

为了更好地满足师生的需求,提高饭堂的经营效益,特制定此营销方案。

二、目标群体主要目标群体为在校师生。

三、营销目标1. 提高饭堂的知名度和美誉度。

2. 增加饭堂的就餐人数和消费金额。

3. 培养师生对饭堂的忠诚度。

四、营销策略1. 产品策略丰富菜品,定期推出新菜品,满足不同师生的口味需求。

注重菜品质量和安全,确保师生吃得放心。

学校餐饮开店策划书3篇

学校餐饮开店策划书3篇

学校餐饮开店策划书3篇篇一《学校餐饮开店策划书》一、项目概述在学校内开一家具有特色的餐饮店,旨在为师生提供美味、健康、多样化的餐饮选择,同时营造一个舒适、温馨的就餐环境。

二、市场分析1. 学校师生人数众多,餐饮需求较大。

2. 学生群体对于新颖、特色的餐饮有较高的兴趣和消费意愿。

3. 目前学校内的餐饮种类可能存在一定局限性,有市场空间。

三、店铺选址选择学校内人流量较大且方便师生到达的位置,如教学楼附近、宿舍区等。

四、菜品与服务1. 提供丰富的菜品,包括中式快餐、西式简餐、小吃、饮品等。

2. 注重食材的新鲜度和品质。

3. 提供优质的服务,如快速上菜、热情周到的接待等。

五、装修风格打造简洁、明亮、富有活力的装修风格,符合学生的审美和喜好。

六、营销策略1. 开业初期进行优惠活动,吸引顾客。

2. 利用学校的宣传栏、社交媒体等进行宣传推广。

3. 推出会员制度,增加顾客粘性。

七、人员招聘与培训招聘厨师、服务员等,对员工进行专业培训,包括烹饪技巧、服务礼仪等。

八、成本预算1. 店铺租金及装修费用。

2. 设备采购费用。

3. 食材采购费用。

4. 员工工资及福利。

九、盈利预测根据市场调研和成本分析,制定合理的价格策略,预测盈利情况。

十、风险评估与应对1. 可能面临竞争对手的压力,需不断提升自身竞争力。

2. 食品安全问题,要严格把控食材质量和加工过程。

3. 经营风险,要密切关注市场动态,及时调整经营策略。

篇二《学校餐饮开店策划书》一、项目概述随着学校师生人数的不断增加,对餐饮的需求也日益旺盛。

我们计划在学校内开设一家独具特色的餐饮店,为广大师生提供美味、健康、多样化的餐饮服务。

二、市场分析1. 学校内师生众多,具有稳定的客源基础。

2. 目前学校内餐饮种类相对较少,存在市场空缺。

3. 学生群体对于新颖、美味的餐饮有较高的需求和消费意愿。

三、店铺选址选择学校内人流量较大且方便师生就餐的位置,如教学楼附近或学生宿舍区。

四、产品与服务1. 提供丰富的菜品,包括中式快餐、西式简餐、特色小吃等。

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新餐厅进入校园营销策划书新餐厅进入校园营销策划书自我们上初中以来,就一直在学校食堂就餐,吃了6年的大锅饭,实在是不能再忍受那拥挤的食堂,难吃的饭菜了,上了大学之后,课余时间多了,可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐,但是食堂饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。

于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。

这里根据宁波大学科学技术学院学生及教师等餐厅消费者进行抽样调査结果,在分析目前消费者的消费习惯、消费状况及生活形态的基础上,为新的餐厅进入宁大科院市场提供合理的建议。

第一部分一、校园餐厅消费者一般的就餐地图2就图2中信息我们可以看出,校园消费者主要的就餐地点是学校食堂和学校外而的餐厅,相差几乎不大,所以,新餐厅在营销策划时一立要注意吸引学校食堂中的消费者,要比食堂更有优势。

从图3中我们可以知道,校园餐厅的理想位宜是宿舍附近,所以,新餐厅选择餐厅位宜时一泄要离宿舍近,即使不能近时也想办法尽疑近点。

三.消费者了解餐厅的主要渠道了解渠道图4从图4中而言,校园消餐厅费者来了解一个餐厅的方式主要是同学介绍和路过看到的,所以新餐厅在营销策划时一上要注意餐厅标志显目,还有广告要做好,做好口碑效益。

四、校园餐厅消费者一般的消费金额就图5而言•校园消费者主要的餐饮消费是5到10元,偏与中低档次,所以新餐厅在价格上位是一左要注意价格不要偏髙,尽量降低成本,减少价格,以吸引更多的消费者。

从图6中我们可以看出,校园消费者喜爱的装修风格是干净淸爽,所以新餐厅装修风格一泄注意要显得干净,一左要注意卫生的管理。

从图7中我们可以看岀,校园消费者是非常愿意餐厅有外卖服务的,所以新餐厅在实行阶段可以加入送外卖服务,以扩大销呈:。

七、给餐厅以准确的定位(-)价格定位学校附近的消费人群以学生为主,兼有学生家属、教师及英家属等。

1、学生:有价格敏感性;有猎奇心理:空余时间相对较多;在交友、见面时对风味全日餐厅有消费需求。

这就要求以经营价格相对低廉的菜肴为主。

2、教师和家属:这部分顾客群收入水平较高,对价格不是很敏感,追求高品位,对质量和环境要求很高。

(二)特色迄位市场日益扩大,竞争也日趋激烈,为了在竞争中脱颖而出,风味餐厅的特色化趋势势在必行。

第二部分环境一、外部环境(-*)供给分析学校周边饭店数目持续增加,包括中餐、快餐等,餐饮业的竞争不断加剧。

因此如何把这个市场做大,如何使新餐厅在这场竞争中获得更有利的优势,是接下来要解决的问题。

据调査,宁波大学科学技术学院附近餐厅共有50家左右,而其中大多数餐厅的经营品种、经营项目以及经销策略大体相似,倾向于街头小店,英经营而积、整体环境、气氛营造等方而也是大同小异。

(二)需求分析从我们的调查结果来看,除了一些距禽学校较远,饭菜质量差的餐厅,学校附近的餐厅经营状况几乎相同,有一立的固左客源,收益也比较理想。

但是据我们的一份问卷调查分析: 52.4%的同学希望有一家经营方式和经营理念不同,而且味美价格合理的新餐厅,这是一个巨大的潜在市场。

所以在此后的一段时间内对餐厅的需求有进一步提高的可能。

此外,大学生情侣市场也是一个具有巨大潜在的市场,而且是主要目标市场之一。

由于大学生中谈恋爱的学生占有相当的比重,根据有些学校的调查,大学生中谈过或正在谈恋爱的学生比例达65%o据不完全统汁,宁波大学科学技术学院里,谈恋爱的学生数约占到学生总人数的40%。

而环境好的餐厅是情侣们“约会"的首选地之一。

因为情侣在就餐时对就餐环境要求相对较髙,它有自身的需求特点:他们一般选择环境优雅、气氛浪漫且档次相对较高的地方就餐,调查中,34.7%的同学会选择和情侣一起去餐厅就餐。

目前,宁大科院周边的餐厅及其他一些消费场所大都体现了这样一些趋势:设施设备都较为一般,不重视室内环境气氛的营造,不能够使消费者觉得体面,并且价格很不具有吸引力。

这些就是情侣顾客的主要需求特点。

(三)、餐厅主要竞争对手餐厅在学院内及苴附近是学生及教师最重要的消费之一,也是学院不可缺少的一部分, 具有无法替代的地位,因此餐厅市场的前景是一片光明,但是竞争对手又太多了,要想在学校餐饮行业分一杯羹,就必须于从不同。

就宁大科院及其附近范弗I内而言,新餐厅的主要竞争对手就是学院内的食堂、其他各种餐厅和路边小吃摊,因此新餐厅要想取得成功,抢夺学校餐饮行业的市场,就必须具有很大的特色,能够吸引住消费者,并且留住消费者,另外还必须有一个好的地理位置。

(四)、消费者注重的主要因素选择原因U用餐环境好芻好If蠱快式样色款参特方便快捷蠶足6 3 961 5 3 1 7 O图1由图1我们可以看岀,餐厅消费者注重的因素有很多,而其中的价格因素、餐厅的地理位置因素和菜肴味道因素又是主要因素,所以新餐厅在进入餐厅市场前一左要考虑好这三个主要因素,并且能够充分利用这些因素。

二、内部环境(-)总体要求1、对餐厅重新进行装修,营造温馨、舒适的进餐环境:门而装潢要体现餐厅特点:地而、墙壁、门窗等装潢设计要与顾客的性别、年龄相适应;注重桌布、餐巾、帷幔的协调性; 餐具讲究艺术性,增添进餐的情趣和艺术美感。

为方便顾客进餐时提供一个整洁、优雅的环境。

2、菜单的封而设讣要新颖,内容、材料要淸晰。

体现特色菜肴,花样丰富。

3、服务人员的制服与餐厅的风格保持一致。

(二)视觉识别64208642 1111店名:一方面应该和自己的经营业务有紧密的相关,另一方而要照顾到经营的场所是在校园内部,要贴近校园特色,易于为校园群体喜爱和接受,店名应有格调,意味悠长。

颜色:以黄色,红色,橙色等暧色调为主,辅以轻快活泼的冷色调。

彰显时尚,潮流, 雅致,品位。

(三)店面布局恰当运用灯光,地毯,隔断等元素,尽量一方面有效利用空间,一方而显得错落有致, 不显开阔平淡之感。

可适当设计一些较为私密的桌位,然长时间逗留的顾客充分享受那份怡然自得的情调。

分区布局,让每个细分群体的消费者都有自己喜爱的角落和桌位。

灯饰和灯光:灯饰是餐厅装饰的重要元素,选择各种不同样式的灯饰可以有效增餐厅的美感。

灯光是烘托餐厅气氛的重要部分,可以选择不同颜色的灯光,烘托出餐厅宜人的气氛。

同时,顾客应该保留在自己的空间按照自己的要求调肖灯光的便利。

墙而装饰和窗帘:按照季节及时调整,各种织物材质,图案,颜色尽量显得和谐,显示餐厅的格调,贴近消费者感官享受。

桌位:桌位设il•和摆放应该总体上和谐,个体上有差异,避免给消费者大排档那样的感受。

工艺品摆放:工艺品的选择应该贴近餐厅气氛和消费者偏好,烘托出餐厅的品位。

餐具:干净,整洁,应该体现餐厅特色或者形彖。

背景音乐:以浪漫,柔和的轻音乐为主,响度适中,切合季廿变化和餐厅格调。

第三部分软件(一)服务1、本着长远经营的目标,购买方式多样话:店内消费、外卖:实行会员制:多次消费的客户将免费成为我们的会员,享受免费提供的饮料和甜点等,以吸引更多的顾客。

2、公开招聘素质高、修养好的服务员。

3、提供快速、有效的服务。

保证餐厅的存货,保证顾客点的菜在最短的时间内上桌,尽可能为顾客节省时间,最大程度上满足顾客的消费需求。

4、针对竞争对手营业时间普適较短,不能很好的为早起的顾客提供服务的情况。

餐厅贯彻全日原则,采取与学生食堂相同的开业时间,尽可能更好地为消费者服务。

5、将餐厅的产品与其他餐厅从色、香、味、形、质、营养等方面进行质量比较:从菜肴的分呈:等方面进行数量比较,针对不同的顾客群体进行分疑设汁:从菜品价格与数量的关系等方而进行价值比较。

通过各方而比较,左价在同类餐厅中的水平,以便选择正确策略。

(二)管理因为餐厅的业务环节多,随意性强,手工操作比重大,所以管理的难度也大,直接影响餐厅的利润。

1、保证服务质量和菜点质量是每一个管理者工作的核心,服务质量的优劣反映岀一家餐厅管理水平的高低。

2、充分调动员工积极参与管理,提高员工的素质,增强凝聚力。

(三)反馈顾客对餐厅的评价,实际是对该餐厅产品、服务与价格三者的综合评价。

这直接影响着客源的数量和餐厅利益的获得。

餐厅人员可以在顾客就餐后或间歇期间主动征求顾客意见,了解顾客对餐厅服务的评价。

认真对待顾客的评价。

第四部分财务一、餐厅管理结构店长兼收银员1名,厨师1鋼,服务生2名。

经营理念侧重于以下几点:主要的文化特色:健康关怀、人文关怀主要的产品特色:具有食疗保健功能的素食餐品主要的服务特色:会员制的跟踪服务主要的环境特色:具有传统文化气息的绿色就餐环境二、风险(一)外部风险餐饮业竞争激烈尤英是来自国外的快餐连锁店,如肯徳基、麦当劳在中国的快餐业中占拯很大的市场份额。

而且学校食堂和学校附近也有很多小吃店与餐厅。

(二)内部管理风险餐饮业是一个技术含疑相对较低的行业,但是它需要严格的管理才能贏得消费者的信赖,对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散,服务人员素质较低,如何建立现代企业制度,健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存,成与败。

(三)市场风险市场是不断变化的,所以我们必须考虑到市场的风险,具体有以下几种风险可能:(1)在餐厅前期打开市场时的风险,市场上可能会同时岀现类似餐厅的开业。

(2)餐厅在经营阶段时的风险,最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险。

如果餐厅在开张后效益良好很可能会带来一系列相似餐厅的诞生,从而加剧了竞争压力。

(四)原料资源风险餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主,是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品,尤其本餐厅是以保健为主的餐厅,因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资,这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。

三、风险应对措施1、汲取先进的生产技术与经验,开发出自己的特色食品。

2、严格管理,泄期培训人员,建立顾客服务报告3、进入市场后,认识食品市场周期,不故步自封,积极开发更新食品。

4、与原料供应商建立长期并保持长期的合作关系,保证原料资源的供给。

5、为了防止意外事故而造成会员、顾客利益受损所引尼的法律诉讼,我们还将购买一般责任保险。

四、财务状况分析(-)餐馆成本估算启动阶段运营阶段餐馆的成本主要来自员工工资、租金、折旧费、水电费、营业税等等,这些都是基本的费用,在成本中的比例都很大,同时成本的大小也关乎利润的大小,须格外慎重,应做到恰大好处。

餐馆成本估算图表(单位:元/月)每日经营财务预算及分析据预算分析及调査,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约800元,收益率30%,由此可计算出投资回收期约为三个月。

投资与损益分析(一)、餐馆成本估算(仅供参考): 餐馆的成本主要来自员工工资、租金、折旧费、水电费、营业税等等,这些都是基本的费用,在成本中的比例都很大, 同时成本的大小也关乎利润的大小,须格外慎重,应做到恰大好处。

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