员工转正申请考核表
转正申请考核表(行政人事类)
名词释义:意向客户为正在联系并且有明确意向的客户;
收集客户为真实存在且有客户信息(名评称估、说法明人、注册资金、地址等);
ABCD 四级为考评要点的符合情况,A 为完全符合,B 为大部分符合,C 为基本符合,D 为
拜访客户为真实拜访并拍照留影的客户。
不符合。 阶段二、
理论知识(笔试)
考试内容详见考试试卷。
档编辑。
编 每辑月编把辑考勤结果提供给主管进行薪资计算,并且发 5 放。
不定时根据公司状况对五大制度进行修正。
7
办公室管理制度 制度的制定以及监督。
8
会务管理
会议制度制定与管理。
5
行政
公告
制度、通知。
5
工作 档案资料管理 员工档案管理、更新,公司制度修正管理。
5
后勤
名片、办公室卫生、接待等。
6
办公用品管理 办公用品购买、领用、维护管理等。
考试得分 阶段三、
答 辩评占估考说核明得分(权重 35)
答辩要求:1、每位员工答辩时间为 15-20 分钟,提问在 3-4 个问题。 2、答辩官评估应客观、公正,按实际答辩效果给出相应级。 3、答辩者根据问题答辩,应紧扣话题,不得跑题。 4、三位答辩官的分数平均,按权重比例得出的分数为员工最后的答辩分数。
答辩官 1(部门领导)
考评内容
答辩问题
总分 评估得分
5 5 8 4 5 4 4 5 5
10
5
4
20
1、我们的早会流程是怎样的?
2
2、请简述你对自己的职业规划?
3
企业认知 3、休息时间你一般是怎么安排的呢?
2
个人规划 4、你对公司的管理及规定有什么意见和建议?
新员工试用期考核及转正申请表
一:完成了电视回音壁xxxxxxxx的详情页文案。
二:淘宝客文章xx篇
三:完成了双十一公司天猫直播的宣传短片以及xxxxxx推广视频。
四:双十一、双十二活动前,配合天猫、京东运营写出符合活动主题的文案,累计xxxx条。完成双十一直播文案提纲以及xxxx拍摄计划提纲。
五:收集整理音响专业知识和写作素材。
以上五各方面就是试用期本人的工作情况。工作期间,本人认为还是按照要求完成了自己的职责工作,得到了同事的认可。然而,完成本职工作期间,本人也发现了自己对公司的产品型号、详情页的写作要求有认识上的不足。对此,本也在积极的自我学习,争取早日写出更好的创意文案为产品大卖做出自己的努力。
7、员工制度二十一条内容
实际
考核
(40分)
1、实际工作中表现出的知识、经验、技能与岗位要求的符合程度
(16分)
实际考核
总分:
签名:
2、是否积极关注团队整体目标,与员工积极配合工作(12分)
3、是否服从领导安排,保质保量完成交给的任务(12分)
考核
形式
成绩由理论及实际工作考核两部分组成,总分100分,理论考核采取闭卷考试形式,时间60分钟;实际考核由部门经理负责打分评定。
现申请转正,望公司领导同意批准。
申同意按期转正
□ 建议延长试用期至 年月日
□ 试用期不合格,建议解聘; □ 其他_______
直接主管&日期:______________部门总监/经理&日期:________________
员工转正手续表
员工转正手续表
员工转正手续表
员工转正是人力资源管理中的重要环节,为了规范化和便捷化员工转正手续办理流程,特制定了员工转正手续表,以供参考和使用。
以下是员工转正手续表的内容:
1. 员工基本信息:
- 姓名:
- 工号:
- 部门:
- 职位:
- 入职日期:
- 转正日期:
2. 转正申请材料:
- 转正申请表:
- 转正评估表:
- 转正考核报告:
- 转正培训证明:
- 其他相关证明材料:
3. 转正审批流程:
- 直接主管审批:
- 部门经理审批:
- 人力资源部审批:
4. 转正决定:
- 转正结果:
- 转正薪资调整:
- 转正福利待遇调整:
5. 转正手续办理:
- 员工签字确认:
- 直接主管签字:
- 部门经理签字:
- 人力资源部签字:
请根据上述内容,按照实际情况填写员工转正手续表,确保手续办理的准确性
和合规性。
同时,建议在办理转正手续时,与员工进行沟通,解答其可能存在
的疑问,并提供必要的帮助和支持。
员工转正是对员工工作表现的认可和激励,也是企业人力资源管理的重要环节,希望通过规范化的手续办理,能够更好地
促进员工的发展和企业的长远发展。
新员工转正考核表
新员工转正考核表员工转正申请表申请日期: 年月日申请人部门现任职务入职时间年月日转正申请陈述试用期工作总结试用期员工转正审批表一、基本情况:拟转正人所属部门试用岗位入职时间年月日考核评议时间年月日二、考核评议情况说明姓名所属部门职务与被考核评议人关系考核评议结论同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正三、审批意见定性描述:直接主管上级意见 ?同意转正 ?不同意转正签名: 年月日定性描述:部门负责人意见同意转正 ?不同意转正签名: 年月日试用期间出勤及奖惩情况汇总说明:1、出勤:迟到、早退次; 旷工天/ 次;事假天;病假天; 其他。
2、处罚:通报批评次;警告次;记过次;记大过次;经济处罚次;其他。
3、奖励:通报表扬次;记功次;记大功次;物质奖励次; 其他。
统计: 核实: 人力资源部门意见定性描述:同意转正建议转正级别和工资 ?不同意转正签名: 年月日定性描述:总经理意见同意转正转正级别和工资 ?不同意转正签名: 年月日试用期员工阶段工作考核表(部门经理、主管、核心岗位适用) 姓名: _ 岗位: _ _ 得分: _ _ 考核日期:项目及考核内容配分自评上级审核善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标 15灵活运用部署顺利达成工作计划和目标 13-14 领导能力尚能领导部署勉强达成工作计划和目标 11-12 15% 不得部署信赖,工作意愿低沉 7-10 领导方式不佳,下属经常不服或反抗 7以下策划有系统,有经验,工作能力强 15尚有策划能力,工作能力求改善 13-14 策划能力称职,工作尚有表现 11-12 15% 只能做交办事项,不知策划改进 7-10缺乏策划能力,须依赖他人 7以下能出色完成工作任务,工作效率高,具有卓越创意 15能胜任工作,效率较高 13-14 工作任务及效率工作无误期,表现符合标准 11-1215% 勉强胜任工作 7-10工作效率低,时有差错 7以下有积极责任心,能完全达成任务,可放心交代工作 15具有责任心,能达成任务,可交付工作。
试用期员工转正申请表格模板(可修改文档)
填表日期: 年 月 日
申请人
入职日期
所在部门
职位
拟转正时间
试用期工作情况:
申请原因:
申请人签名: 年 月 日
审查意见:
主管签名: 年 月 日
部门负责人意见:
负责人签名: 年 月 日
总经理意见:
总经理签名: 年 月 日
说明:此表应附上“试用期员工考核评分表”。
试用期员工转正申表
填表日期: 年 月 日
总分
申请人
入职日期
所在部门
职位
拟转正时间
试用期工作情况:
申请原因:
申请人签名: 年 月 日
审查意见:
主管签名: 年 月 日
部门负责人意见:
负责人签名: 年 月 日
总经理意见:
总经理签名: 年 月 日
说明:此表应附上“试用期员工考核评分表”。
试用期员工考核评分表
姓名
工号
实习部门
评分日期
部门主管
序号
考核评分项目
解决问题的能力:评估员工在面对问题和挑战时的分析、决策和解决问题的能力。
6
目标完成情况:评估员工是否能够按时完成分配的任务和目标。
7
客户满意度:如员工有与客户交互的任务,应评估客户对员工服务的满意度。
8
团队融入:评估员工是否能够融入团队,与同事建立良好的工作关系。
9
遵守公司规定:评估员工是否遵守公司规定和政策,以及职业道德。
评分等级分数(0-10分)
1
工作表现:评估员工的工作态度、职业素养、责任心、团队合作精神。
2
知识和技能:评估员工是否具备职位所需的专业知识、技能和经验。
3
员工转正申请表和考核表
姓名:
部门:
职位:
年龄:
入职时间:
申请时间
岗位述职(从工作业绩、团队建设、日常行为规范等方面扼要阐述)
自我评价
存在不足
改进方法
说 明:
1、转正员工在提交正面申请表同时,须提交个人书写的转正申请书一份。签字确认后,交于行政部归档。
2、人事部门经理(或分管领导)须将对该员工的《员工转正考核表》填妥签字后,交至行政部归档。
3.员工培训10%()
4.其它5%:.()
综合决定:
()同意
()不同意
签名/日期:
分管领导意见
意见:
签名/日期:
员工确认
(用√标记)
()本人接受公司决定
()本人不接受公司决定
签名/日期:
考核
项目
出色
好
较好
一般
较差
综合评价:
签名/日期:
6分
5分
4分
3分
2分
工作品质
工作效率
业务知识
敬业精神
学习能力
管理才能
工作量
主动性
协作性
纪律性
部门经理
(用√标记)
意见:
()同意按期转正
()考核不合格,建议劝退
签名/日期:
人力资源部
意见
(40%)
(用√标记)
1.出勤情况10%()
2.遵守规章和奖惩情况15%()
分管门
填表时间
岗位/职务
考核期限
年月日至年月日
员工自评
(用√标记)
试用期转正申请表详细见正面
签名/日期:
工作自评
()不满意()勉强()好()很好()优秀
(精选)试用期转正考核表
(精选)试用期转正考核表试用期转正考核表姓名:部门:职务: 入职时间:评定内容权重得分评定部门意见 1、能否具有现任工作应具备的专业知识20部门经理签字: 2、能否理解上级指示及意图~及时完成工作 103、能否不靠上级压力~具有工作主动性 104、能否主动与相关部门沟通~促进同时合作 101、能否做好部门内部及部门之间的协调工作 20人资经理签字: 2、是否具有现任工作的表达能力和交涉能力 103、能否有独立工作、有条不紊的工作能力 104、能否遵守公司的考勤制度及其它管理规定 10得分 100部门,分公司总经理、人资意见,:总部人力资源部部长意见:主管副总裁意见:常务副总裁意见:执行总裁审批:注:1。
此表为新员工试用期转正考核使用~须与转正申请表一同使用~考核得分90分以上为优秀~可以提前转正~75-90分为良~按期转正~60-75为合格~延长试用期~60分以下为不合格~不予录用.2. 谨请考核人本着严谨、客观、公正的态度进行打分.转正通知单根据个人申请~经公司领导批准~同意的转正~转正后岗位为:~工资标准为: ~从起执行.人力资源部年月日员工晋升考核表(一)被考核人姓名: 入职时间:部门:晋升岗位:评价评价评表现评分表现要素要素分5 有良好的职业道德、作风端正、兼洁 5 遵章守法,办事灵活且不失原则思组 4 能认真履行工作职责,品行良好 4 能遵守规章,并依公司制度开展工作想织 3 洁身自爱,能履行工作职责 3 基本能循制度办事,偶有松懈品纪 1 言行随便,偶有违章、违纪现象 1 遵守制度自觉性弱,有待加强教育德律 0 以自我为中心,有违章、违纪现象、且影响较差 0 自身法纪观念差,且易影响周围同事10 有自觉的、较强的承担责任的态度,可放心交付工作 5 能自觉接受新事物,自我发展欲望强责学 8 有承担责任的意识,并能承担一定责任 4 有学习精神,进步较一般人快任习 6 有一定责任感,尚能交付工作 3 有学习兴趣,能注重自我提高意能 1 责任意识不足 1 说有学习愿望,做无学习行为,提高较慢识力 0 缺乏责任感,工作扒诿卸责 0 自认能够应付,得过且过,无进取心15 有足够职务能力,能从容运用本岗技能解决工作难题 15 工作经验丰富,专业知识深厚业专 12 有一定职务能力,可以独立解决一般性工作困难 12 能满足岗位知识需要务业 9 稍加指导,能完成稍微困难工作 9 有一定实践经验,专业知识有待提高能知 3 职务能力弱,加以辅导可以完成一般性工作 3 专业知识不足,工作较被动力识 0 独立完成工作有困难 0 缺乏基本专业知识,无法开展工作10 工作勤奋,任劳任怨 5 执行力强工执 8 能够努力工作 4 力度尚可,执行效果较好作行 6 能做本职工作 3 力度不够,偶尔需要督促态力 2 工作懒惰,满足应付 1 力度较差,需要依靠上级的帮助和督促度度 0 无所事事,敷衍塞责 0 动作缓慢,效果差10 听从上级的安排,向上级提出合理要求 5 善于交往,与人合作融洽服团 8 尊重上级,服从领导 4 能够与他人合作、共享从结 6 一般能服从领导的安排 3 能自已协调与他人工作界面与磨擦领协 2 偶尔挑剔领导,但经教育后可以改正1 缺乏合作精神,不善于协调工作关系导作 0 公开顶撞,阳奉阴违 0 与人共事较多磨擦10 工作质量好,无可挑剔 5 积极改进,成果优异8 工作质量较好,高于平均水平 4 积极思考,提出合理化建议创工作6 工作质量基本上让上级满意新 3 能为自身工作提出改进质量能 2有时工作质量较差 1 能在他人的帮助下改进工作力不主动改进,也不接受他人的合理建0 工作质量很差,让上级部门无法接受0 议整体考核成绩(满分为100分): 分注:1。
员工转正申请表和考核表
4.其它5%:.()
综合决定:
()同意
()不同意
签名/日期:
分管领导意见
意见:
签名/日期:
员工确认
(用√标记)
()本人接受公司决定
()本人不接受公司决定
签名/日期:
考核
项目
出色
好
较好
一般
较差
综合评价:
签名/日期:
6分
5分
4分
3分
2分
工作品质
工作效率
业务知识
敬业精神
学习能力
管理才能
工作量
主动性
协作性
纪律性
部门经理
(用√标记)
意见:
()同意按期转正
()考核不合格,建议劝退
签名/日期:
人力资源部
意见
(40%)
(用√标记)
1.出勤情况10%()
2.遵守规章和奖惩情况15%()
分管领导签字:签字日期:
员工转正考核表
/职务
考核期限
年月日至年月日
员工自评
(用√标记)
试用期转正申请表详细见正面
签名/日期:
工作自评
()不满意()勉强()好()很好()优秀
个人希望
()希望继续从事目前工作
()希望调离现在岗位,至或
直接主管意见
(60%)
(由该员工的导师或直接主管逐项打分)
员工转正申请表
姓名:
部门:
职位:
年龄:
入职时间:
申请时间
岗位述职(从工作业绩、团队建设、日常行为规范等方面扼要阐述)
自我评价
存在不足
改进方法
说 明:
1、转正员工在提交正面申请表同时,须提交个人书写的转正申请书一份。签字确认后,交于行政部归档。
物业办公室管理试用人员转正考核表
编号:填写日期;
试用
人员
情况
姓名
性别
所属部门
报到日期
职位
试用期限
试用期考核意见
用人
部门
意见
考勤情况描述:
评ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ:
办公室人评定
工作态度描述:
评分:
专业知识描述:
评分:
工作能力描述:
评分:
团队协作精神描述:
评分:
综合意见:□同意转正□建议延长试用期个月
□建议辞退
签名:日期:
主管副总意见
签名:日期:
办公室主任意见
签名:日期:
总经理
意见
□同意转正□延长试用期个月
□评定级别□一级□二级□三级
□工资级别级元
签名:日期:
员工转正申请表
填写人:申请转正员工填写
姓 名
入职日期/试用期
试用部门
试用期岗位
员工转正申请书(内容)
申请内容包括:1.试用期间工作总结(业绩情况总结;经验教训总结等)
2.转正申请内容。
申请人:
年 月 日
员工转正审批表(表一)
填写人:申请转正员工科室负责人填写
姓 名
入职日期
试用部门
试用期岗位
申请转正员工考核:(考核表等可后附)
1.试用期工作业绩考核成绩:□成绩:分; □合格; □不合格;
2.所试用岗位技能考核成绩:□成绩:分; □合格; □不合格;
3.试用期期间劳动纪律考核(医疗包括医德考核):□合格; □不合格;
4.综合表现考核:□成绩:分; □合格; □不合格;
综评:
最终考核结果:
□1.同意转正:
( □1.1转正日期: 年 月 日;□1.2办理合同签订; □1.3办理社保缴纳)
□2. 延期转正; □3.转岗试用; □4.辞退; □5其它:
科室负责人签字:
年 月 日
主管领导意见:
签字:
年 月 日
院办意见:
签字:
年 月 日
院长意见:
签字:
年 月 日
招聘人员转正申请考核表
招聘人员转正申请考核表全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:招聘人员转正申请考核表姓名:申请部门:职位:工作时间:____年____月____日至____年____月____日一、岗位情况评价1. 工作态度:(1)工作是否认真负责,遵守公司制度和规定?□是□否(2)是否积极主动,热心帮助同事,乐于合作?□是□否(3)对工作是否有热情,能在压力下保持良好心态?□是□否3. 专业知识与技能:(1)是否具备岗位所需的专业知识和技能?□是□否(2)是否不断学习、提升自己的专业水平?□是□否(3)是否能独立解决工作中遇到的问题,具备解决问题的能力?□是□否二、自我评价1. 个人优点:___________________________________________三、部门主管评价4. 对申请人是否适合在公司长期发展的评价:____________________四、职场推荐信(由部门主管开具)经过以上的评估,我认为该员工表现积极主动,工作态度端正,专业知识与技能娴熟,具备较强的团队合作精神和领导潜力。
我诚意推荐该员工正式转正,并在公司内部晋升。
希望领导能够给予此员工更多的关注和支持,共同推动公司的发展。
五、公司意见公司决定:□同意转正□暂缓转正□不同意转正备注:对于暂缓或不同意转正的员工,应当明确指出原因,并提出下一步的工作改进计划。
以上为【招聘人员转正申请考核表】,请各位相关人员认真填写,如有疑问或补充信息,请及时与人力资源部联系。
感谢您的配合和支持!第二篇示例:招聘人员转正申请考核表考核对象:招聘人员姓名:_________ 申请转正部门:_________转正日期:_________一、工作表现及业绩考核1. 工作态度(包括认真负责、配合度、团队精神等):2. 工作效率(包括工作能力、时间管理、处理问题速度等):3. 专业知识掌握程度(包括专业技能、业务知识掌握情况等):4. 业绩表现(包括完成工作任务、达成工作目标、带来的效益等):五、个人素质及能力考核1. 沟通能力(包括口头表达、书面表达、团队协作等):2. 学习能力(包括吸收新知识、应变能力、自我提升计划等):3. 抗压能力(包括工作压力处理、适应能力、抗挫折能力等):4. 职业操守(包括遵纪守法、廉洁自律、稳重可靠等):六、对转正的看法及建议1. 自我评价(对自己的工作表现及发展状况进行自我评价):2. 对转正的期望(对自己未来的工作和发展方向进行展望):3. 其他建议(对公司在培养和管理招聘人员方面的建议)以上评分栏目综合评分:评分人签字及日期:总结:本考核表主要对招聘人员在试用期内的工作表现和能力进行综合考核,旨在帮助公司全面了解招聘人员的工作情况,对于确定是否转正具有重要参考意义。
新员工试用期转正考核表五篇
新员工试用期转正考核表五篇篇一:新员工试用期转正考核表
篇二:新员工试用期转正考核表
新员工试用期转正审批表
新员工试用期工作总结
篇三:新员工试用期转正考核表
新员工试用期满转正申请表
篇四:新员工试用期转正考核表
XX经济技术开发区天创源商品混凝土有限责任公司
新员工试用期满考核表
篇五:新员工试用期转正考核表
新员工试用期考核表(一)
注:本表由新员工所在部门领导填写,并请部门分管领导签字确认,得分占最终考核结果的60%。
新员工试用期考核表(二)
注:本表由新员工所在最细分单位同事负责填写,得分占最终考核结果
新员工试用期考核表(三)
第 41 页共 43 页。
试用期转正考核评价表
年 月 日,转正后岗位:
转正月薪:
;
年 月 日,延期转正期间如不符合转正标准的,视为试
转正月薪:
;
。
员工确认栏:
签字:
日期:
年
月
日
签字确认:
签字日期:
考勤记录
最近的奖惩记录
病假次数
人力资源中心意见: 同意转正 转正前,该员工岗位为: 延期转正 原因: 不予以转正 原因:
月薪为 签字:
;转正后岗位为:
试用期转正考核评价表
评价项目
工作表现 (满分 50)
具体优点与不足说明(用人部门填写)
分数
执行力 (满分 10)
学习能力 (满分 10)
团队协作 (满分 10)
工作态度 (满分 10)
职业道德 (满分 10)
A:85 分以上 B:70-84 分 C:60-69 分 D:60 分以下
总分/评价:
用人部门领导意见: 提前转正,转正日期: 延期转正,延期转正日期: 用期不符合录用条件; 如期转正,转正后岗位: 不符合录用条件,原因
月薪:
;
。
。
日期:
年
月
日
试用期员工转正申请及考核表
非常饱和
基本饱和
不饱和
很闲
工作效率
非常高
比较高
一般
差
很差
完成质量
非常高
比较高
基本合格
欠佳
很差
工作方法
很得要领
能简化
一般
欠佳
很差
能力
执行力
非常强
良好
尚可
差
很差
创新能力(意识)
积极创新
良好
有意识
欠佳
不愿动脑
理解能力
非常强
较强
一般
欠佳
很差
判断能力
果断准确
良好
一般
欠佳
很差
应变能力
灵活机警
良好
一般
欠佳
很差
员工签字:
试用期员工转正考核表
姓名
部门
入职日期
考核项目
内 容
标准
分数
5分
4分
3分
2分
1分
品德
服从性
绝对服从
较好
一般
差
很差
协调性
很好
较好
一般
差
很差
对公司态度
高度忠诚
比较忠诚
一般
不够忠诚
很不忠诚
组织纪律性体荣誉感
非常强
较强
尚可
差
很差
工作
主动性和积极性
积极主动
良好
尚可
差
很差
工作量
分管领导意见
总经理意见
员工转正申请表
填表日期:
姓名
入职日期
年月日
部门
岗位
直属上级
试用期开始时间
试用期终止时间
员工试用期满转正申请表(考核表)
1、可正式聘用:□2、延长试用_____个月:□ 3、不适用,应辞退:□
部门负责人:时间: 年 月 日
人事行政部意见:
(一)出勤记录:
迟到/早退
病假
旷工
其他
(二)聘用意见:
1、可正式聘用,签订劳动合同:□2、延长试用______个月:□
3、不适用,应辞退:□
(三)保险办理意见:
□准予办理(基数:__________)□不予以办理
(四)转正后工资:__________元/月。
部门负责人: 时间: 年 月 日
分管副总经理意见:
总经理意见:
员工试用期满转正申请表(考核表)
姓名
性别
出生年月
部门
到岗时间
职位
职称
最高学历
专业
试用期限:
个人陈述:
部门意见:
考核成绩:1、工作能力 优□ 良□ 中□ 差□
2、工作态度优□ 良□ 中□ 差□
3、电脑水平优□ 良□ 中□ 差□
4、团队精神优□ 良□ 中□ 差□
5、个人修养优□ 良□ 中□ 差□
综合评价:Leabharlann
新员工转正答辩考核表(行政类)
5
回答问题的准确性及应变能力
◆回答问题准确并能指出关键点;
◆有较强的现场应变能力。
1
总分
二、评委意见:□通过□不通过
优点:
不足:
考核人:日期:
新员工转正答辩考核表(行政类)
转正申请人:加权总分:
一、评价分数
序号
评价要素
评价要求
加权
分数(1-10)
1ห้องสมุดไป่ตู้
工作流程理解与执行
掌◆把握基础工作流程;
能◆能够抓住工作重点;
对◆对工作流程有正确的理解及执行;
对◆对管理的事务有清晰的认识;
4
2
企业文化认可度
◆较强的服务主动性及奉献精神;
◆对公司政策正确理解及执行。
1
3
工作中的问题及解决方案
◆对工作流程较为熟悉,并能指出自己的想法及思路;
◆能够抓住工作重点;
◆工作规划切实可行,有创新。
2
4
演讲能力
◆口齿清楚、表达流利、描述明白、介绍大方;◆谈吐思路清晰、有条理,具备较好的分析、推理、判断能力;
◆能够很好地准备并且作结构流畅、富有效率的演讲,在演讲中观察听众的行为,并且根据来自听众的口头或非口头信息来调整演讲过程或方式。
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试用期时间
试用期工作总结
试用期工作成果
对公司有何建议或意见
本人有何愿望或要求
本人自愿在公司工作,遵守公司规章管理制度,服从工作安排,认真履行工作职责,维护公司利益,为公司做出应有的贡献。特申请转正,请予批准。
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部门负责人意见
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办公室
意见
办公室评价(出勤情况、综合评价):
□同意转正□ 不同意转正 转正日期:
核定转正薪资为:
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副总经理意见
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总经理意见
签名: 日期:
备注