项目费用预算表 新项目使用
项目预算计划表
项目预算计划表序号项目金额（元）1 人员费用1.1 薪资1.2 社会保险1.3 福利费2 采购费用2.1 设备2.2 材料2.3 外包服务3 租赁费用3.1 办公场地租金3.2 设备租赁费4 差旅费用4.1 交通费4.2 住宿费4.3 出差津贴5 宣传费用5.1 广告费5.2 推广费6 其他费用6.1 会议费6.2 培训费6.3 咨询费总计项目预算计划表是项目管理中的重要工具，用于安排和管理项目的财务预算。
它详细列出了项目涉及的不同方面的费用，并计算出了总预算金额。
以下是一份示例项目预算计划表，以帮助您更好地理解和编制自己项目的预算计划。
1. 人员费用1.1 薪资：这一项包括项目团队成员的工资。
根据每个人的职位和责任，将他们的薪资列在这个子项下。
1.2 社会保险：包括为项目团队成员缴纳的社会保险费用，例如养老保险、医疗保险等。
1.3 福利费：这一项涵盖了为项目团队提供的额外福利，如年终奖金、奖励激励等。
2. 采购费用2.1 设备：如果项目需要购买特定设备，将设备的费用列在这个子项下。
2.2 材料：如果项目需要购买特定材料，将材料的费用列在这个子项下。
2.3 外包服务：如果项目需要外包某些任务或聘请外部专家，将外包服务的费用列在这个子项下。
3. 租赁费用3.1 办公场地租金：如果项目需要租用办公场地，将租金费用列在这个子项下。
3.2 设备租赁费：如果项目需要租用特定设备，将设备租赁费用列在这个子项下。
4. 差旅费用4.1 交通费：包括项目团队成员差旅期间的交通费用，如交通工具的费用、车船费等。
4.2 住宿费：包括项目团队成员差旅期间的住宿费用。
4.3 出差津贴：为项目团队成员在差旅期间的伙食费和其他额外补贴。
5. 宣传费用5.1 广告费：如果项目需要进行广告宣传，将广告费用列在这个子项下。
5.2 推广费：如果项目需要进行其他形式的宣传推广，将推广费用列在这个子项下。
6. 其他费用6.1 会议费：包括组织项目会议时所需的费用，如场地费、餐饮费等。
项目预算表(新版)
项目预算表(新版)项目预算表（新版）
项目名称: [填写项目名称]
项目概述
[简要描述项目的目标和背景]
预算摘要
总预算: [填写总预算金额]
一、人力资源费用
- 薪资费用: [填写薪资费用金额]
- 社保费用: [填写社保费用金额]
- 培训费用: [填写培训费用金额]
- 其他费用: [填写其他人力资源费用金额]
- 小计: [填写人力资源费用小计金额]
二、运营费用
- 办公场地租金: [填写办公场地租金金额]
- 办公设备购置费用: [填写办公设备购置费用金额]
- 电力费用: [填写电力费用金额]
- 水费用: [填写水费用金额]
- 其他费用: [填写其他运营费用金额]
- 小计: [填写运营费用小计金额]
三、采购费用
- 物料采购费用: [填写物料采购费用金额]
- 设备采购费用: [填写设备采购费用金额]
- 其他费用: [填写其他采购费用金额]
- 小计: [填写采购费用小计金额]
合计: [填写所有费用总额]
备注
[如有其他相关信息或特殊情况，请在此处备注]
以上为项目预算表的新版，其中包括人力资源费用、运营费用和采购费用的摘要和合计。
具体费用金额请根据项目情况填写。
项目费用预算表[1]
![项目费用预算表[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/4d909e01de80d4d8d15a4fc6.png)
交通补助 其他交通费 办公用品费用 招待费用 项目活动费 客户招待费 其他招待费 项目预留 其他费用 小计 研发成本 人工成本 人工租赁成本 住宿费用 出差补助 通讯费 通讯费用 通讯费用补助 交通费 车船机票 订票费 交通补助 其他交通费 办公用品费用 招待费用 项目活动费 客户招待费 其他招待费 项目预留 其他费用 小计 实施成本 人工成本 人工租赁成本 住宿费用 出差补助 通讯费 通讯费用 通讯费用补助 交通费 车船机票 订票费 交通补助 其他交通费 办公用品费用 招待费用 项目活动费
11月 11月
12月 12月
合计
客户沟通成本 小计 合计 培训成本 采购成本 硬件采购成本 软件采购成本 服务采购成本 小计 费用分摊 办公费用分摊 设备折旧分摊 其他费用分摊 小计 总计
项目费用预算表
年 9月 10月 10月 11月 11月 12月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月
9月
10月 1本 人工成本 人工租赁成本 通讯费 通讯费用 办公用品费用 招待费用 项目活动费 其他费用 小计 需求分析成本 人工成本 人工租赁成本 住宿费用 出差补助 通讯费 通讯费用 通讯费用补助 交通费 车船机票 订票费 交通补助 其他交通费 办公用品费用 招待费用 项目活动费 客户招待费 其他招待费 项目预留 其他费用 小计 设计成本 人工成本 人工租赁成本 住宿费用 出差补助 通讯费 通讯费用 通讯费用补助 交通费 车船机票 订票费 1月 2月 3月 4月 5月 6月 年 7月 8月
客户招待费 其他招待费 项目预留 其他费用 小计 维护成本 人工成本 人工租赁成本 住宿费用 出差补助 通讯费 通讯费用 通讯费用补助 交通费 车船机票 订票费 交通补助 其他交通费 办公用品费用 招待费用 项目活动费 客户招待费 其他招待费 项目预留 其他费用 小计 管理成本 计划成本 计划编制成本 计划变更成本 计划跟踪成本 小计 质量成本 测试人工成本 评审人工成本 消缺人工成本 工期延迟成本 质量检查成本 小计 风险成本 风险资金占用 直接造成成本 间接造成成本 小计 沟通成本 项目组沟通成本 公司沟通成本
项目经费预算表
项目经费预算表
1. 概述
本文档旨在提供项目经费预算表的编制指南，以确保项目经费的有效管理和控制。
2. 预算编制流程
项目经费预算的编制应遵循以下步骤：
1. 明确项目目标和需求：详细了解项目的目标、需求以及涉及的活动和资源。
2. 识别项目成本项：将项目所涉及的各种成本因素进行分类和识别，包括人力资源、设备和物资采购、培训费用等。
3. 估算成本：根据项目需求和市场行情，对每个成本项进行估算，并结合项目计划确定各项成本的数量和费用。
4. 制定预算表：将各项成本估算结果综合起来，编制项目经费预算表。
5. 审批和调整：将预算表提交给相关负责人进行审批，并根据审批意见进行必要的调整。
6. 定期更新和监控：定期更新项目经费预算表，确保与实际执行情况的匹配，并进行经费使用的监控。
3. 预算表格式
项目经费预算表应包括以下内容：
4. 其他注意事项
- 预算编制过程中，应充分考虑项目的风险和不确定性因素，并进行相应的风险评估。
- 预算编制应遵循财务规范和组织内部的预算管理制度。
- 预算表编制完成后，应及时与项目计划进行对比和调整，确保资源的有效利用和合理分配。
以上是项目经费预算表的编制指南，希望能对您的项目经费管理提供帮助。
项目部费用预算
制表日期 项目名称 科目 月度预算总额
（下列大项合计）
年月日 第一月 第二月
项目编号： 第三月 第四月 第五月
填表人： 第六月
一、场地费用（宿舍 租金） 二、商务费用 三、车辆和交通费
交通工具 差旅费 汽油费 出租公交费 停车费 车辆保养费
四、办公用品 五、宿舍费用
水电费 生活用品 物业费
六、其它
说明：1、时间从项目实施开始至竣工结束，按月预算，根据项目情况完整填写；如不能确定明细项预算 2、科目中如未列出明细项可自行调整。
：项目部费用预算表
第七月
第八月
第九月
第十月
第十一月 第十二月
合计 0ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
如不能确定明细项预算，至少应确定月预算总额。
项目支出资金预算表模板
项目支出资金预算表模板项目支出资金预算表模板一、引言在项目管理中，合理的资金预算是项目成功的关键之一。
资金预算表作为项目经理制定和控制项目支出的重要工具，对于项目实施过程中的经费安排、项目绩效评估以及风险管理具有重要作用。
本文将介绍一个项目支出资金预算表模板，以帮助项目经理更好地规划和控制项目的资金使用，实现项目目标。
二、项目支出资金预算表模板项目支出资金预算表模板是一个可以帮助项目经理编制项目资金预算的工具。
以下是一个基本的项目支出资金预算表模板示例：1. 支出项目：（列出项目需要用到的具体支出项目，如人员工资、设备采购、材料采购等）1.1 人员工资：（列出招募、培训和日常工资支出等）1.2 设备采购：（列出需要购买的设备及其费用）1.3 材料采购：（列出需要购买的材料及其费用）1.4 其他支出：（列出其他可能存在的支出项目）2. 预算金额：（列出每个支出项目的预算金额，以便项目经理进行资金计划）2.1 人员工资预算金额：2.2 设备采购预算金额：2.3 材料采购预算金额：2.4 其他支出预算金额：3. 实际支出金额：（列出每个支出项目的实际支出金额，以方便项目经理进行资金控制和调整）3.1 人员工资实际支出金额：3.2 设备采购实际支出金额：3.3 材料采购实际支出金额：3.4 其他支出实际支出金额：4. 差异分析：（计算每个支出项目的预算与实际支出之间的差异，以便项目经理评估资金使用情况）4.1 人员工资差异分析：4.2 设备采购差异分析：4.3 材料采购差异分析：4.4 其他支出差异分析：5. 备注：（在此处可以记录每个支出项目的相关说明和备注信息）三、个人观点和理解资金预算对于项目成功至关重要。
项目支出资金预算表模板的使用可以帮助项目经理更好地规划和管理项目的资金使用。
通过该模板，项目经理可以清晰地了解项目所涉及的支出项目，并进行资金的详细规划和控制。
通过与实际支出金额的比较和差异分析，项目经理可以及时发现和解决预算偏差问题，确保项目按计划进行。
科研项目经费使用预算表
项目研究过程中发生的支付给直接参与项目研究的在校研究生和其他临时聘用人员等的劳务性费用。
按国家规定代扣代缴个人所得税。
11
评审费
项目中期检查以及项目验收时支付给专家的评议、审核等费用。
按国家规定代扣代缴个人所得税。
12
出版支助费
为项目研究出书或发表文章等自行负担的出版费或版面费。
13
餐费、礼品支出
8
国际合作与交流费
项目研究过程中发生的赴国外及港澳台地区调研的交通费、食宿费及其他费用。
需在项目预算中单独列示，并经科研处批准后执行。
执行国家外事经费管理的有关规定。
9
咨询费
项目研究过程中发生的支付给临时聘请的咨询专家的费用。
不得支付给课题组成员及项目管理的相关人员。
按国家规定代扣代缴个人所得税。
10
项目研究过程中，因进行业务交往必须发生的餐费、礼品等支出。
14
协作费
按照合同规定转拨给协作单位的科研协作费用。
需在项目预算中单独列示，并经批准后执行。
15
管理费
学校为组织和支持项目研究而发生的费用。
按规定比例提取
16
其他
其他允许报销的项目。
附件1
科研项目经费使用预算表
项目名称：
项目负责人（签字或盖章）：
项 目 进 度 安 排
经 费 预 算
类别/年度ຫໍສະໝຸດ 合计年年年
年
合计
资料费
差旅费
会议费
设备购置费
印刷费
劳务费
咨询费
其他
附件2
科研项目经费开支明细表
序号
支出项目
具 体 内 容
备 注
1
项目预算表
项目预算表项目名称：单位：万元1、项目资金来源预算序号资金来源预算数占总额的比重（%）1 一、新增投资2 1、申请市财政科技专项资金3 其中：无偿资助4 贷款贴息5 股权投资6 其他7 2、国家、省拨款8 3、区市财政配套资金9 4、单位自有资金10 5、协作单位投入资金11 6、银行贷款12 7、其他13 二、已投入资金14 其中：国家、省拨款15 区市财政配套资金16 单位自筹17 其它总计2、项目资金支出预算预算科目名称总预算申请市科技专项资金自筹资金序号（1）（2）（3）（4）1 （一）直接费用2 1、设备费3 （1）购置设备费4 （2）试制设备费5 （3）设备改造与租赁费6 2、材料费7 3、测试化验加工费8 4、燃料动力费9 5、差旅费10 6、会议费11 7、国际合作与交流费12 8、出版/文献/信息传播/知识产权事务费13 9、劳务费14 10、专家咨询费15 11、其他支出16 （二）间接费用17 其中：绩效支出项目资金支出预算填报说明1、直接费用是指在项目研发过程中发生的与之直接相关的费用，主要包括设备费、材料费、测试化验加工费、燃料动力费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、劳务费、专家咨询费、房屋维修改造费和其他支出等。
（1）设备费：是指项目实施过程中购置或试制专用仪器设备，对现有仪器设备进行升级改造，以及租赁外单位仪器设备而发生的费用。
单台设备价值达到或超过5万元人民币时（包括用自筹经费购置的设备），需要单独列5万元以上的设备的清单。
不得使用专项经费作为基建支出和购置生产性设备；不允许列支办公室、实验室的维修改造费，使用属于承担单位支撑条件的设备不得在专项经费中列支设备租赁费。
专项经费形成的大型科学仪器设备、科学数据、自然科技资源等，按照国家有关规定开放共享，减少重复浪费，提高资源利用效率。
专项经费购置的设备必须纳入承担单位固定资产管理，否则视为帐外资产。
企业项目费用预算表
项目分类
金额
备注
项目合同金额
项目前期费用合计
0
差旅费
交际费
销售配合费
推广费
招投标费
产品出样费
运输费
劳务人力装卸费
其他费用
项目运作费用合计
0
以下请填写预算说明
差旅费
交际费
销售配合费
产品出样费
运输费
劳务人力装卸费
其他费用
项目费用合计
0ห้องสมุดไป่ตู้
项目费用占比
项目合同采购成本
此部分由财务填写
项目预计税金
预计项目利润额
预计项目净利润率
审核栏
提报人
日期：
事业部总经理
日期：
财务审核
日期：
总经理
日期：
项目经费预算及使用计划
项目经费预算及使用计划第一篇:《公司计划项目经费预算表》科技计划项目经费预算表项目名称:项目负责人(签章): 项目申报单位: 单位财务负责人(签章): 开户银行及帐号: 填表日期:科技计划项目经费预算表编制说明一、预算编制必须以项目可行性研究报告中的研究任务为依据，并按预算编制的有关要求编制项目经费全额预算，包括经费来源预算和经费支出预算，但不得编制赤字预算。
经费来源预算包括用于同一项目的各种不同渠道的经费，经费支出预算包括与项目研究开发有关的所有直接费用和间接费用。
二、项目经费支出预算的主要内容（一）人员费，指直接参加项目研究开发人员支出的工资性费用。
项目组成员所在单位有人员事业费拨款的，由其所在单位按照国家和省规定的标准从人员事业费中及时足额支付给项目组，并按规定在项目经费预算的相关科目中列示，不得在财政资助的项目经费中重复列支。
（二）设备费，指项目研究开发过程中所必需的专用仪器、设备、样品、样机购置费及设备试制费。
（三）能源材料费，指项目研究开发过程中所发生的原材料、燃料动力、低值易耗品等费用。
（四）试验外协费，指项目研究开发过程中所发生的租赁费用、带料外加工费用及委托外单位或合作单位进行的试验、加工、测试等费用。
（五）技术引进费，指项目研究开发过程中所发生的购买专有技术、技术成果等费用。
（六）差旅费，指项目研究开发过程中所发生的调研、考察、现场试验等工作的交通、住宿等费用。
（七）知识产权保护费，是指项目研究开发过程中为申请国内外知识产权保护所发生的费用。
（八）管理费，指项目承担单位为组织管理项目而支出的各项费用。
包括现有仪器设备和房屋使用费或折旧、直接管理人员费用和其他相关管理支出。
管理费占项目经费总预算的比例原则不超过5%，一般控制在5万元以内，特殊情况根据项目实施内容及承担单位的性质核定。
（九）其他相关费，指除上述费用之外与项目研究开发有关的其他费用。
三、其他要求（一）本预算表及其有关附表的相关数据应保持一致，做到真实、准确。
项目费用预算表
方式
标准
次数
次数
金额
金额
标准
金额
轮船
项目 单人单程标准 单人单程次数 人次 小计 合计 C、出差地交通费
交通方式
点
飞机
火车
长途汽车
日标准
日次
合计
合计 D、出差人员补助
人员标准
人数
补助天数
标准
合计
合计 E、在出差地其他费用
费用项目
支出说明
合计 3、交际应酬费
对象名称、单位名称及职务
招待费
金额 礼品费
合计 4.培训费
项目名称： 费用名称
人员
合计 1、误餐费
误餐条件
合计 2、差旅费 A、住宿费
住宿人员
XXX科技股份有限公司
费用预算明细表
在项目工作日
计算方法 分摊管理成本
其他
核算性费用合计
人次
标准
费用金额
出差地点
人数
房间数
住宿天数
合计 租房
租金 电费 水费 煤气费 上网费 电话费 合计 住宿费用合计 B、往返交通费
类别 教师费 场地租赁费 餐费 交通费 合计 5、市内交通费
类别 出租 汽车补助 租车费用
合计 6、办公费用
类别
标准
次数
标准
计次
名目
数量
其他
合计
人数
金额
金额
单价
金额
合计 7、资料费
资料内容
合计 8、通讯费
类别
数量
金额
人员级别
标准
次数
金额
合计 9、邮运费
到达地点
合计 10、咨询费
咨询单位名称
合计
保险费
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
客户招待费 其他招待费 项目预留 其他费用 小计 维护成本 人工成本 人工租赁成本 住宿费用 出差补助 通讯费 通讯费用 通讯费用补助 交通费 车船机票 订票费 交通补助 其他交通费 办公用品费用 招待费用 项目活动费 客户招待费 其他招待费 项目预留 其他费用 小计 管理成本 计划成本 计划编制成本 计划变更成本 计划跟踪成本 小计 质量成本
项目费用预算表
年 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月
合计 9月 10月 11月 12月
费用类型及科目
时间
项目预研成本 人工成本 人工租赁成本 通讯费 通讯费用 办公用品费用 招待费用 项目活动费 其他费用 小计
需求分析成本 人工成本 人工租赁成本 住宿费用 出差补助 通讯费 通讯费用 通讯费用补助 交通费 车船机票 订票费 交通补助 其他交通费 办公用品费用 招待费用 项目活动费 计
设计成本 人工成本 人工租赁成本 住宿费用 出差补助 通讯费 通讯费用 通讯费用补助 交通费 车船机票 订票费
项目费
年 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月
交通补助 其他交通费 办公用品费用 招待费用 项目活动费 客户招待费 其他招待费 项目预留 其他费用 小计 研发成本 人工成本 人工租赁成本 住宿费用 出差补助 通讯费 通讯费用 通讯费用补助 交通费 车船机票 订票费 交通补助 其他交通费 办公用品费用 招待费用 项目活动费 客户招待费 其他招待费 项目预留 其他费用 小计 实施成本 人工成本 人工租赁成本 住宿费用 出差补助 通讯费 通讯费用 通讯费用补助 交通费 车船机票 订票费 交通补助 其他交通费 办公用品费用 招待费用 项目活动费
测试人工成本 评审人工成本 消缺人工成本 工期延迟成本 质量检查成本 小计 风险成本 风险资金占用 直接造成成本 间接造成成本 小计 沟通成本 项目组沟通成本 公司沟通成本
客户沟通成本 小计 合计 培训成本 采购成本 硬件采购成本 软件采购成本 服务采购成本 小计 费用分摊 办公费用分摊 设备折旧分摊 其他费用分摊 小计 总计