爱心超市仓库管理制度1.doc
超市仓库管理制度
超市仓库管理制度超市仓库管理制度「篇一」1、生鲜处仓库的环境标准(1)湿度、通风符合商品储存条件。
(2)照明、防火设施符合消防安全标准。
(3)灭虫、杀虫符合卫生防疫标准。
(4)地面无垃圾、积水、油迹，货架无散开货、未封商品、灰尘等。
2、保质期控制：限截止最后销售日(有效销售期)1—3天保质期最后一日1—4天保质期前一日8—5天保质期前两日16—30天保质期前五日30天以上保质期前十日备注：超过保质期的食品不能出售，只能作退货或报废处理。
接近保质期限的食品，必须采取相应措施：降价、促销等。
3、蔬果(商品与自用品库存)库存的控制与周转(1)订货时，每一种水果的库存的周转期限在三天以内;(2)发现某种商品的库存过大时，要采取必要的促销、降价的手段清除库存。
4、肉科(商品、自用品、原料库存)库存的控制与周转(1)订货时，每一种保鲜的库存的周转期限制在两天以内;(2) 发现某种保鲜商品的库存过大时，要采取必要的促销、降价、转货的手段清除库存;(3)冷冻商品与原材料的库存，要与订货周期内的使用数量相匹配并有少量余货为最佳。
5、鱼科的'库存管理(1)水质、水温、氧气、清洁度等要求必须符合要求，水循环、氧气循环、清洁程序必须时刻保持畅顺;(2)冰鲜商品陈列必须有足够的冰覆盖以保持温度始终如一;(3) 保证冷冻商品、海鲜干货销售在保质期内，并及时将腐烂变质冰鲜及反肚、死掉的活鲜、破包装的冷冻品、发霉潮湿的干货挑出。
6、面包的仓库管理(1)分类存放，依次考虑的原则有商品分类、岗位分类、供应商分类。
(2)先进先出的原则，不仅有明确保质期，先到货商品存放在最外面。
(3)整齐、安全、拿取方便。
超市仓库管理制度「篇二」为规范公司总库及各门店库房日常工作，做出以下规定：一、总库工作职责规范1、门店常规性货物的分配：目前公司物流配送时间为每周二、四、六，各门店需在每周一、三、五下午2：30前将本门店的要货计划以文件方式报至太原总库库管，总库亦有责任提醒门店发送要货计划，经提醒后最晚不得迟于下午3：30前报送计划。
爱心超市管理制度 原则
爱心超市管理制度原则第一章总则第一条为更好地服务社会、回馈社会、促进公益事业的发展，爱心超市制定本管理制度。
第二条爱心超市坚持“以人为本，诚信经营，服务社会”的经营理念，秉承“爱心超市，爱心无界”的宗旨，致力于推动社会公益事业的持续发展。
第三条爱心超市的管理制度包括组织架构、人事管理、财务管理、营销管理等各项内容，为爱心超市的健康发展提供有力的支持。
第四条爱心超市的管理制度适用于爱心超市的所有员工和志愿者，必须严格遵守。
第五条爱心超市的管理制度应不断完善和调整，确保其符合国家法律法规和公司的发展需求。
第二章组织架构第六条爱心超市设有董事会、监事会、总经理办公会，分设行政部、财务部、市场部、志愿者部等部门。
第七条董事会是爱心超市的最高决策机构，负责审议重大事项，做出决策。
第八条监事会是爱心超市的监督机构，负责监督公司的经营活动，保障公司的正常运转。
第九条总经理办公会是爱心超市的执行机构，负责实施董事会的决策，组织和协调各部门的工作。
第十条行政部门负责人事管理、行政事务、办公室管理等工作。
第十一条财务部门负责公司的财务管理、会计核算、财务分析等工作。
第十二条市场部门负责公司的营销推广、客户服务、市场调研等工作。
第十三条志愿者部门负责志愿者的招募、培训、管理等工作。
第三章人事管理第十四条爱心超市的员工应具备岗位所需的专业能力和道德素质，努力为爱心超市的发展贡献自己的力量。
第十五条爱心超市的员工应遵守公司的规章制度，服从公司的管理，维护公司的形象。
第十六条爱心超市的员工应积极参加公司组织的培训和学习活动，提升业务水平和综合素质。
第十七条爱心超市的员工应保护公司的商业机密，绝对保密公司的商业信息。
第十八条爱心超市的员工应热爱公益事业，积极参与志愿者活动，服务社会，回馈社会。
第四章财务管理第十九条爱心超市的财务管理应严格遵守会计法、税法等相关法律法规，维护公司的财务安全。
第二十条爱心超市的财务管理应做到资金的合理运用，资金的安全保障，资金的透明公开。
爱心超市管理运营规章制度
爱心超市管理运营规章制度1. 引言本文档旨在规范爱心超市的管理和运营，确保爱心超市的顺利运作，营造良好的购物环境，提供优质的服务。
本规章制度适用于所有爱心超市的工作人员和顾客。
2. 顾客行为准则2.1 安全防护•顾客在进入爱心超市前需要通过安全门的检测。
•禁止携带易燃、易爆、有毒有害物品进入爱心超市。
•不得在超市内吸烟或使用明火。
2.2 商品购买与结算•顾客应按照标价购买商品，不得以低于标价的价格购买或索要免费商品。
•顾客在结账时应保持队形，并按照收银员的指示进行结算。
•退换货需提供有效的购物凭证，符合退换货规定方可办理。
2.3 礼仪和公共秩序•顾客应友好待人，尊重超市工作人员和其他顾客。
•禁止争吵、斗殴或进行其他违法犯罪行为。
•不得在超市内进行任何形式的宣传、传销和非法集会。
3. 工作人员行为准则3.1 服务态度•工作人员应以微笑和热情的态度接待顾客，提供周到的服务。
•工作人员应保持仪表整洁，着装规范，不得穿着拖鞋、短裤等不符合工作要求的服装。
3.2 工作纪律•工作人员应按时上班，不得迟到早退。
•工作人员禁止私自吃零食、饮料等，不得使用手机、平板电脑等个人设备。
•工作人员应遵守超市消防安全制度，定期参加消防演练。
3.3 服务效率•工作人员应熟悉爱心超市的商品信息，并能够耐心解答顾客的问题。
•工作人员应快速且正确地完成收银和资料整理工作。
3.4 不正当行为禁止•工作人员严禁利用职务之便进行贪污、挪用、非法招揽顾客等违法行为。
•工作人员应保护顾客的隐私，不得泄露顾客信息。
4. 管理规定4.1 工作时间和休假制度•爱心超市的工作时间为早上8点到晚上9点，每周7天营业。
•工作人员需要按照排班安排到岗，须提前请假并得到批准。
4.2 奖惩制度•工作人员出现违反规章制度的行为将受到相应的处罚。
•出色完成工作任务或提出优质建议的工作人员将得到相应的奖励。
4.3 客户意见处理•爱心超市鼓励顾客提出宝贵的建议和意见。
爱心超市管理制度范文
爱心超市管理制度范文爱心超市管理制度第一章总则第一条为了更好地管理爱心超市，规范超市运营，提高资源利用效率，本制度制定。
第二条爱心超市是一个以爱心为核心价值观的、为有需求的人群提供基本生活用品的非营利性超市。
第三条爱心超市的管理原则是“公益优先、需求优先、公平公正、互助互爱”。
第四条爱心超市的管理目标是更好地满足社会弱势群体的基本生活需求，倡导社会关爱，促进社会和谐。
第二章负责人及职责第五条爱心超市设立超市管理委员会，由超市负责人、志愿者代表共同组成。
超市负责人是超市的主要责任人，负责超市的日常运营和管理工作。
第六条爱心超市负责人的职责包括但不限于：1. 组织召集超市管理委员会会议，商讨重要事项；2. 监督和指导超市的日常运营；3. 协调超市与社会各界的合作与交流；4. 编制超市年度计划和报告等。
第七条爱心超市负责人应具备以下条件：1. 具备一定的管理经验和组织能力；2. 具备一定的公益意识和社会责任感；3. 无不良记录；4. 心态平和，善待志愿者和超市内的人员；5. 具备良好的沟通和协调能力。
第三章志愿者管理第八条爱心超市欢迎社会爱心人士参与志愿者工作，并通过设立志愿者小组，定期组织志愿者培训、交流和活动。
第九条爱心超市负责人应当做好志愿者的日常管理工作，包括但不限于：1. 认真接受志愿者的申请，核实身份和背景；2. 定期组织志愿者培训，提高志愿者的专业水平；3. 组织志愿者开展各项活动，保障志愿者的工作积极性和兴趣；4. 定期与志愿者交流，及时解决志愿者的问题和困难；5. 对志愿者的突出贡献进行表彰和奖励。
第四章办理顾客身份第十条爱心超市为弱势群体提供基本生活用品，须对顾客的身份进行认证，确保资源在有需求的人群中得到合理分配。
第十一条顾客办理身份手续应以下列材料为准：1. 提供身份证明、家庭住址证明等文件；2. 提供贫困证明文件，如贫困户证、低保证等；3. 提供相关社会救助部门的推荐信。
第十二条爱心超市负责人应制定严格的顾客办理身份管理制度，确保办理的身份真实可信。
爱心超市 日常管理制度
爱心超市日常管理制度第一章总则第一条：为营造一个和谐、有序、高效的工作环境，保证顾客购物的便捷和舒适，爱心超市制定本管理制度。
第二条：爱心超市致力于为广大顾客提供优质、实惠的商品和服务，全体员工必须严格遵守本制度，切实履行自己的职责，共同营造好的工作氛围。
第三条：本管理制度适用于爱心超市内所有部门及员工，凡违反本制度者，将根据规定受到相应的处理，甚至开除。
第四条：本管理制度内容根据爱心超市的经营特点和实际情况而制定，如有需要，可根据实际情况进行调整。
第二章组织结构第五条：爱心超市设有总经理办公室、市场部、采购部、销售部、财务部、仓储部、人力资源部等各个部门，每个部门设有相应的部门经理和员工，具体职责由各自部门负责人负责。
第六条：总经理办公室负责全面协调和管理整个超市的运营工作，由总经理直接负责。
市场部负责市场调研、推广和促销活动的开展。
采购部负责商品的采购工作。
销售部负责商品的销售工作。
财务部负责超市的财务管理工作。
仓储部负责商品的仓储和管理工作。
人力资源部负责员工的招聘、培训和绩效管理。
第七条：各部门之间要密切协作，做到信息共享和资源共享，确保爱心超市的正常运营。
第八条：员工的晋升和调动由人力资源部负责，任何部门需求员工调动时，均需向人力资源部提出申请，并按照相关程序执行。
第三章岗位职责第九条：各个部门的职责如下：（一）市场部：负责市场调研、推广和促销活动的开展，制定并实施市场营销策略。
（二）采购部：负责商品的采购工作，保证商品的品质和库存量。
（三）销售部：负责商品的销售工作，提高商品销售量和顾客满意度。
（四）财务部：负责超市的财务管理工作，包括账务核对、财务分析等。
（五）仓储部：负责商品的仓储和管理工作，保证商品的安全和有序。
（六）人力资源部：负责员工的招聘、培训和绩效管理，保证员工的合理调配和发展。
第十条：各个部门的部门经理应根据岗位职责制定具体的工作计划和目标，并监督员工的执行情况。
第四章工作制度第十一条：工作时间：爱心超市每天的工作时间为早上8:30至晚上10:00，周末和节假日照常营业，员工需按照排班表规定上班。
超市仓库管理规定(4篇)
超市仓库管理规定第一章总则第一条为规范和管理超市仓库的运营，确保超市货品的储存、配送和销售工作的顺利进行，特制定本管理规定。
第二条超市仓库是指超市用于储存和管理各类货品的场所，包括国内采购货品、进口货品、质量监管货品等。
第三条超市仓库管理应坚持以下原则：1. 积极做好储存、配送和销售工作。
2. 严格遵守各项法律法规，确保合法合规运营。
3. 保护货品安全，防止损坏和丢失。
4. 提高效率，降低成本，为超市经营提供有力支持。
第二章仓库基本管理第四条超市仓库应设立专门的仓库管理部门，负责仓库的日常管理和运营工作。
第五条仓库管理部门应派遣专人负责仓库货品的储存、配送和销售等工作，并配备必要的设施和设备，保证正常运作。
第六条仓库管理人员应具备相关的专业知识和技能，熟悉货品的储存和管理流程，具备一定的组织和沟通能力。
第七条仓库管理人员应严格执行仓库管理规定，保证货品的安全和完整。
第八条仓库内应设立明确的货品储存区域，按照货品的特点和属性进行分类储存。
第九条仓库内应设立明确的货品管理制度，包括货品码放、清点、入库、出库等环节，确保货品的准确储存和灵活调配。
第十条仓库应定期进行货品盘点和清点，及时发现并处理货品损坏、丢失等情况。
第十一条仓库应保持整洁和干燥，防止灰尘、潮湿等对货品造成损害。
第十二条仓库应设立防火设施，加强火灾防控工作，定期进行消防演练，并配备消防器材。
第十三条仓库应设立安全监控系统，对关键区域和通道进行监控，确保货品安全。
第十四条仓库应定期进行货品安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
第十五条仓库应配备合适的货物搬运设备，并对使用人员进行合理培训，确保货物搬运过程安全。
第十六条仓库应设立货物装载区域，能够方便货物与运输工具的装卸作业。
第十七条仓库应设立垃圾收集区域，定期清理垃圾，保持环境整洁。
第三章仓库货品管理第十八条仓库对进货货品应进行核对和验收，确保货品的数量和质量与进货单一致。
第十九条进货货品应定期进行检验和质量监控，发现不合格货品应及时处理。
超市库房管理规章制度
超市库房管理规章制度为规范超市库房管理工作，提高库房工作效率，保障库房物资安全，特制定本库房管理规章制度。
各部门、员工应严格遵守，违反者将受到相应的处罚。
请务必认真阅读并遵守以下规定：一、库房管理范围1. 库房管理范围包括原材料、半成品、成品等物资的入库、出库、盘点、保管等方面。
2. 库房管理人员需全程监督库房物资的流动和存放，确保库房物资的安全。
二、库房管理人员职责1. 库房管理员需具备一定的专业知识和管理能力，具备库房管理经验者优先。
2. 库房管理员需认真履行职责，不得私自挪用库存物资。
3. 库房管理员应及时更新库存信息，确保库存数据准确无误。
4. 库房管理员需定期对库房物资进行盘点，发现问题及时报告上级领导。
三、库房物资出入库管理1. 库房物资的出入库需经过核实和审核，确保物资的数量和质量无误。
2. 出入库人员需填写相应的出入库单据，由库房管理员审核签字后方可操作。
3. 库房出入库应按规定的时间和流程操作，不得私自调动库存。
四、库房物资保管规定1. 库房物资应按照规定的分类、编号存放，方便查找和管理。
2. 库房物资应定期清点和整理，确保库房环境整洁、无灰尘。
3. 库房养成良好的仓库管理习惯，不得在库房内吸烟、拍照等行为。
五、库房安全管理1. 库房内禁止携带易燃易爆、有毒有害品等危险物品。
2. 库房内设施设备应定期检查和维护，确保安全使用。
3. 库房工作人员应做好防火、防盗、防潮等安全工作，保障库房安全。
六、库房保密管理1. 库房物资情况及相关信息应保密，不得向外透露。
2. 库房管理人员需签订保密协议，严格遵守保密规定。
以上为超市库房管理规章制度，各部门、员工应严格遵守，确保库房工作顺利进行，提高管理效率。
如有违反规定者，将受到相应的纪律处分。
希望大家共同遵守，共同维护超市库房管理秩序。
感谢大家的配合和支持。
超市仓库管理规定范文(二篇)
超市仓库管理规定范文1. 入库管理规定1.1 入库流程- 由收货员验收货物，并核对货物数量、质量、尺寸、包装等信息。
- 收货员将验收合格的货物记录在入库登记簿上，包括货物名称、规格、数量和供应商等信息。
- 收货员将货物送入仓库，并安排仓库管理员进行存放。
- 仓库管理员按照货物类别和特性，将货物存放在相应的货架、货位或库房中，并做好标识和记录。
1.2 入库检验- 仓库管理员对货物进行定期检查，确保货物的数量、质量、尺寸等与入库登记簿记录一致。
- 如发现货物有损坏、缺失或其他问题，立即通知有关部门进行处理，并填写异常报告。
1.3 合理摆放- 仓库管理员应按照货物特性和储存要求，合理摆放货物，确保货物不受损坏。
- 货物应按照先进先出的原则进行存放，以确保库存的新鲜度和有效管理。
1.4 包装要求- 货物入库前应经过供应商的合理包装，以确保货物在运输和储存过程中不受损坏。
- 仓库管理员应对于入库的货物包装进行检查，如果发现包装不合格，应及时联系供应商做好包装更换或补充。
2. 出库管理规定2.1 出库流程- 销售员根据客户的购买订单进行货物的配货，并将配货情况记录在出库登记簿上。
- 销售员将已配货的货物信息录入系统，并打印出库单。
- 仓库管理员按照出库单进行货物的拣选和打包，并核对货物数量和商品编码。
- 出库前，仓库管理员将货物进行复核，并与出库单进行比对确认，确保货物的准确无误。
- 仓库管理员将货物送至出库口，由关联人员进行验货，并签收出库单。
2.2 出库审核- 出库前，仓库管理员应与销售部门或相关部门进行出库审核，确认出库的合理性。
- 如有异议或需要额外审核的情况，应及时进行沟通和协商，以保证出库的准确。
2.3 出库记录- 仓库管理员应对每一次出库进行记录，包括货物名称、规格、数量和出库时间等信息。
- 出库记录应及时更新，并提供给相关部门进行销售和库存跟踪。
3. 库存管理规定3.1 库存盘点- 仓库管理员每季度进行库存盘点，记录下当前所有货物的数量、质量，并与系统库存进行核对。
爱心超市仓库管理制度
爱心超市仓库管理制度学生超市仓库管理制度一、超市仓库人员岗位职责:1、保障库存商品销售供应～及时清理端架、堆头和货架并补充货源2、讲究文明卫生～经常保持环境清洁。
4、按要求码放排面～做到排面整齐美观～货架丰满5、及时收回零星物品和处理破包装商品6、保证销售区域的每一种商品都有正确的正确的价格卡7、整理库存区～做到商品清楚～规律有序8、先进先出～并检查保质期并注意货物防潮 9、保管员是物资保管的直接责任人～负有对物资入库验收～出库复核和保管保养的责任。
10、严格手续～出入库物资做到:收有凭～发有据～及时记帐～手续清楚～帐物相符。
11、掌握保管物资的性能和要求～提高保管水平。
12、加强管理～合理规划～库房使用要做到“堆垛整齐～方便收发～方便检查”。
13、要妥善保管好库存物资～分门别类摆放整齐～按时做好物资的清盘报表工作。
二、主要工作,一,补货 1、补货时必须检查商品有无归整2、对商品价格检查 3、商品与价格卡要一一对应 4、补完货要把卡板送回～空纸皮送到指定的清理点 5、新商品须在到货当日上架～所有库存商品必须标明货号、商品名及收货日期 6、必须做到及时补货～不得出现在有库存的情况下有空货架的现象 7、补货要做到先进先出 8、检查库存商品的包装是否正确9、补货作业期间～不能影响通道顺畅,二,理货 1、检查商品有价格标签 2、货物正面面向顾客～整齐靠外边线码放3、货品与价格卡一一对应 4、不补货时～通道上不能堆放库存 5、不允许随意更改排面 6、破损,拆包货品及时处理,三,促进销售～控制损耗1、依照要求填写“三级数量帐记录”～每日定期准确计算库存量、销售量、进货量2、及时回收零星商品3、落实岗位责任～减少损耗,四,清洁1、通道要无废纸皮及打碎的物品残留2、货架上无灰尘、无油污3、样品干净～货品无灰尘,五,整库,库存,盘点1、库房保持清洁～库存商品必须有库存2、所有库存要封箱3、库存商品码放有规律、清楚、安全4、盘点时保证盘点的结果正确,六,服务1、补货理货时不可打扰顾客挑选商品2、及时平息及调解一些顾客纠纷 3、制止顾客各种违反超市规定的行为:拆包、进入仓库等4、对不能解决的问题～及时请求帮助或向值班人员汇报,七,器材管理1、封箱胶、打包带等物品要放在指定位臵2、上货员随身携带:笔1支、小刀1把、封箱胶、便签若干3、各种货架的配件要及时收回仓库～不能放在货架的底下或其它地方。
爱心超市管理制度
爱心超市管理制度
一、负责人管理制度
1.负责人的工作内容：
（1）做好详细的捐赠、领取记录。
（2）及时整理物品，保持其整洁、雅观。
（3）做好超市内部的卫生清洁工作。
（4）若超市内摆放的物品短缺，及时予以补充供给量，但必须对其具体的数量作细致记录。
2.负责人员的工作要求：
（1）要耐心的帮助领取物品的同学寻找他们心仪的物品，态度要热情、诚恳。
（2）要有责任心。
在登记数目时认真、谨慎避免出错。
（3）要服从安排，按时工作，不要无故缺勤或提前离开。
（4）值班人员不能凭借职务之便领取大量物品。
（5）对捐赠的同学表示感谢。
二、领取、捐赠制度
第一条：一人一次领取物品书籍之和不得超过5件。
第二条：捐赠数目、类型不限（最好干净整洁）。
第三条：领取、捐赠的人员均要留下详细记录。
第四条：原则上只有确实需要帮助的同学才能领取衣服。
对此项条款值班人员可灵活处理。
爱心超市内的衣服要定时清查数量、类型，以作为规划长期供给的基本资料。
值班人员要把新捐赠物品分开摆放整齐。
三、超市定期开放制度
超市实行定期开放制度，接收捐赠时间不限。
星期一为物品发放日，特殊情况可灵活调整。
开放时间：上午 8:00——11:30
下午14:00——16:30。
超市仓库管理规章制度(5篇)
超市仓库管理规章制度仓库工作人员三、职责仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作;仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作;采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作;仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定;四、验收及保管1物资的验收入库仓库管理制度1.1物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。
1.2对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。
1.3库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
a)未经总经理或部门主管批准的采购。
b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。
c)与要求不符合的采购物资。
1.4因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。
2物资保管仓库管理制度2.1物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。
a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。
b)三清:材料清、数量清、规格标识清。
c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。
2.2库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正2.3库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
3物资的领发仓库管理制度3.1库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。
3.2库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。
3.3领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。
3.4任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。
超市仓库管理规章制度（4篇）
超市仓库管理规章制度第一章总则第一条为加强超市仓库管理，提高仓库工作效率，确保货物安全与流畅，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于超市仓库的日常管理工作。
所有仓库工作人员必须严格遵守本规章制度，并定期接受培训与考核。
第三条仓库主管负责本规章制度的实施与执行，以及对仓库工作人员的考核与奖惩。
第四条任何违反本规章制度的行为都将受到相应的处罚与处理。
第二章仓库布局与设施第五条仓库的布局应符合防火、防盗、防潮、防尘等要求。
第六条仓库设施应配备完善的货架、叉车、电脑系统等。
第七条仓库必须保持干燥、整洁、明亮的工作环境。
第八条仓库应有规范的货物存放区域和标识，确保货物分类存放、方便查找。
第三章仓库日常管理第九条仓库对进货、出货、盘点等工作必须建立清晰的记录与档案。
各项记录应与实际操作一致。
第十条仓库禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品和食品保质期已过的物品。
第十一条进货时必须进行验收，并按照要求标明入库时间、库位信息等。
第十二条出货前必须核对货物的品种、数量、质量并进行记录。
第十三条定期进行库存盘点，核实库存数量并与记录进行比对。
第十四条仓库必须定期清理库存，清除过期、破损、无效的物品。
第十五条仓库内禁止任何形式的赌博、斗殴、酗酒等违法违纪行为。
第四章物品流转第十六条仓库工作人员必须按照标准的操作流程进行物品的流转。
第十七条出库时必须携带出库单，并由仓库管理人员进行签字确认。
第十八条进货、出货的物品必须按照先进先出的原则进行安排和操作。
第十九条确认仓库物品数量有误时，必须及时上报并参与误差调查。
第二十条仓库禁止私自调换或丢弃物品，必须上报管理人员并按要求处理。
第五章安全与保密第二十一条仓库工作人员必须熟悉并遵守相关的安全操作规程。
第二十二条仓库工作人员必须严守工作纪律，保守仓库内的各类信息，不得泄露。
第二十三条仓库必须定期进行安全巡检，及时发现、排除安全隐患。
第二十四条仓库内禁止吸烟、使用明火等有火灾隐患的行为。
超市仓库管理规章制度范文（二篇）
超市仓库管理规章制度范文一、仓库管理目标与职责：1.1 仓库管理目标：确保仓库及时、准确地接收、储存和发放商品，保证供应链的高效运转，提高超市整体运营效率。
1.2 仓库管理职责：1) 负责接收商品，按照规定的程序进行验收，并及时录入系统；2) 负责储存商品，确保仓库内的商品储存有序、安全；3) 负责按照销售需求进行商品的拣选和发放，保证及时供应；4) 负责仓库的日常巡查和维护，确保仓库设施设备的完好；5) 负责仓库存货清点、盘点和报损处理；6) 负责与供应商和其他部门之间的沟通和协调，保证货物的及时流通。
二、仓库管理流程：2.1 商品接收流程：1) 供应商将商品送达仓库；2) 仓库人员按照规定的验收标准对商品进行检查和验收；3) 验收合格的商品进行条码扫描录入系统，并存放在指定的货架上；4) 验收不合格的商品进行退货处理，并记录退货原因。
2.2 商品储存流程：1) 根据商品类别和特性将商品有序地储存在指定货架上；2) 严禁将易碎品、易燃品和有毒品放置在同一个货架上；3) 对高价值商品进行专门监管和保护，确保其安全。
2.3 商品拣选和发放流程：1) 根据销售需求和拣货单，仓库人员按照指定的货架位置进行商品拣选；2) 拣选完成后，及时将商品发放至对应的销售区域，并更新库存。
2.4 仓库日常巡查和维护流程：1) 每日仓库开门前进行巡查，确保货物储存和仓库设施设备的完好；2) 每月对仓库设施设备进行定期检查和维护，确保其正常运转；3) 发现仓库环境不符合卫生要求时，及时进行清理和整理。
2.5 仓库存货清点和盘点流程：1) 每日末班对仓库存货进行清点，记录库存数量；2) 每月对仓库存货进行全面盘点，确保账实相符；3) 盘点出的库存差异需要及时调查原因和处理。
2.6 与供应商和其他部门的沟通和协调流程：1) 与供应商保持密切的联系，及时了解商品的供应情况；2) 与其他部门进行积极的沟通和协调，确保供需的平衡。
超市仓库管理规章制度
超市仓库管理规章制度一、仓库管理的目的和基本原则：1. 提高仓库管理效率，实现货物的准确、及时、安全的出入库；2. 保障货物的质量和数量，杜绝损坏和丢失；3. 遵守相关法律法规和公司制度，加强内部控制；4. 强化仓库管理团队的责任感和归属感；5. 加强沟通合作，营造良好的工作氛围。
二、仓库管理的组织架构：1. 仓库由仓库经理负责具体的管理工作；2. 仓库经理下设若干个主管，按物品类别进行管理；3. 主管下设若干个负责人，负责具体的操作和检验工作；4. 仓库管理团队需要定期进行培训和考核，提升综合素质。
三、仓库的入库管理：1. 货物的入库由专人负责，必须进行相应的验收和登记；2. 验收时需要检查货物的质量、数量和包装是否完好；3. 对不合格的货物及时返厂或退供应商，并做好记录；4. 入库操作必须按照统一的规范和流程进行，防止差错；5. 入库后，需要及时将货物放置于相应的货架上，并做好标识。
四、仓库的出库管理：1. 出库必须经过相关审核，并填写相应的出库单；2. 核对货物的种类、数量和规格，确保准确无误；3. 出库前需要仔细检查货物的质量，确保符合要求；4. 出库时需要对货物进行妥善包装，防止损坏；5. 出库操作必须按照统一的规范和流程进行，防止差错；6. 出库后，需要及时更新库存情况，并做好出库记录。
五、仓库的库存管理：1. 仓库需要建立科学的库存管理制度，确保准确无误；2. 库存需要分类管理，按照不同的物品进行归档和标识；3. 库存需要定期盘点，确保账实相符，避免差异；4. 盘点时需要对库存进行仔细检查，排查问题；5. 库存管理需要及时更新，并做好相应的记录。
六、仓库的安全管理：1. 仓库需要建立完善的防火、防盗和防潮设施；2. 仓库内不得存放易燃、易爆等危险品；3. 仓库需要定期进行安全巡查，发现问题及时解决；4. 仓库需要保持整洁，防止堆放过高或堆放不稳造成意外；5. 仓库的门窗需要做好防盗措施，确保安全。
超市仓库管理规定范文（二篇）
超市仓库管理规定范文一、入库管理规定1. 商品验收：对于新到货物，必须进行验收，以确保货品的品质和数量符合采购合同的要求。
验收人员应当根据采购合同和产品规格，仔细检查货品的包装完整性、商品的外观及质量，确保无任何损坏和瑕疵。
2. 货品编号：每个进货的商品都应当有一个唯一的货品编号，编号应当包括商品的种类、品牌、规格等信息。
货品编号的使用应当准确、规范，方便仓库管理人员对商品进行分类、统计和查询。
3. 货品存放：仓库对不同种类的商品应当进行分类储存，便于查找和管理。
特殊商品（如易碎品、易损坏品等）应当单独存放，并采取合适的防护措施，以防止货品在储存过程中发生损坏。
4. 货品上架：入库的货品应当及时上架，上架人员应当按照货品编号和存放位置进行摆放。
货物应当整齐、有序地排列，方便取货和清点。
在上架过程中，应当特别注意货物的包装完好性和商品质量，避免因不当操作导致货品损坏。
5. 入库记录：每次入库都应当做好入库记录，记录包括货品的名称、数量、规格、生产日期等信息。
入库记录应当准确、清晰，便于后期对进货情况进行统计和分析。
二、出库管理规定1. 出库申请：从仓库取货前，必须提交出库申请，出库申请应当包括货品的名称、数量、规格等信息。
申请人应当提前提出出库需求，以便仓库管理人员及时安排出库操作。
2. 提货单：每次出库都应当填写提货单，提货单上应当详细记录货品的名称、数量、规格等信息，并由出库人员和提货人员共同签字确认。
提货单作为仓库与取货方的凭证，可以用于后期的商品追溯和责任追究。
3. 按时出库：仓库管理人员应当按照出库申请的要求，在规定的时间内将货品出库。
出库操作应当高效、准确，确保货品按时送达目的地，并做好相应的出库记录。
4. 出库记录：每次出库都应当做好出库记录，记录包括货品的名称、数量、规格、出库时间等信息。
出库记录应当准确、清晰，便于后期对出库情况进行统计和分析。
三、库存管理规定1. 库存盘点：定期对仓库的货物进行盘点，以确保库存数量与实际情况相符。
超市仓库物资管理制度
超市仓库物资管理制度第一章总则第一条为规范超市仓库物资管理工作，提高物资利用率，减少库存积压，保障超市供应链畅通、效益最大化，特制订本制度。
第二条本制度系供应商与超市签署合作协议的一部分，供应商应遵守本制度的规定执行。
第三条超市仓库物资管理制度应与超市的营销、销售、财务等相关部门的工作制度相衔接，形成一个完整的供应链管理体系。
第二章仓库物资分类管理第四条仓库物资应按照种类进行分类管理，如食品、日用品、家电等，每类物资设定相应的存储区域。
第五条仓库应设置明显的标识牌，标明存放物资的种类、数量、保质期等信息，方便管理人员查找、核对。
第六条仓库内应定期清点物资库存，确保库存信息准确无误，及时调整库存数量。
第三章进货管理第七条进货员应根据销售情况和库存情况合理安排采购计划，保证物资供应充足、库存周转快速。
第八条进货员应及时与供应商沟通，确认订单、发货时间等细节，提前处理可能出现的物资短缺或延迟问题。
第九条进货员接收到货物后，应立即进行验收，检查货物数量、质量、包装等情况是否符合要求，如有问题应及时与供应商协商解决。
第四章出货管理第十条出货员应根据销售订单和库存情况合理安排出货计划，确保订单及时送达客户。
第十一条出货员应按照标准程序进行货物打包、装车、配送等操作，保证货物不受损坏、遗失。
第十二条出货员应与客户保持良好沟通，准确了解客户需求，及时处理客户的退换货要求，确保客户满意度。
第五章库存管理第十三条仓库管理员应定期检查库存数量、保质期等信息，做好库存清点工作，及时上报超市管理部门。
第十四条仓库管理员应根据物资销售情况和库存情况调整存储位置、存储方式，确保库存周转快速。
第十五条仓库管理员应定期清理、整理库存，严格执行先进先出原则，避免物资积压、过期。
第六章盘点管理第十六条每年至少开展一次全盘点库存工作，仓库管理员应组织盘点人员进行全面清点，确保库存信息准确无误。
第十七条盘点结束后，仓库管理员应进行盘点数据统计、分析，查找出库存问题，提出改进建议，完善库存管理制度。
爱心超市管理制度_爱心超市管理制度
爱心超市管理制度_爱心超市管理制度爱心超市管理制度_爱心超市管理制度范文为保障爱心超市的有序运行，方便爱心人士进行经常性的捐助物品，方便有困难的居民及时接受救助，应制定规范的爱心超市管理制度。
下面店铺为大家整理了有关爱心超市管理制度的范文，希望对大家有帮助。
爱心超市管理制度篇1总则：一、“爱心超市”是在党委、政府领导下，民政部门牵头组织指导，社会力量共同参与，社区(村)居委会具体实施的社会救助平台。
二、“爱心超市”是对辖区内特困群众实行定期或不定期免费发放基本生活必需品的一种辅助救助手段。
三、“爱心超市”物资接收坚持自愿捐赠，无偿接收的原则。
四、“爱心超市”物资发放坚持“救急救难”的原则，重点解决特困群众的基本生存问题。
五、“爱心超市”坚持公开、公平、公正的原则，接受政府相关部门、社会各界和人民群众的监督。
“爱心超市”物资接收制度：一、广泛发动辖区内机关企事业单位及社会各界人士开展“爱心”捐赠，做到“超市”物资丰富，进出平衡。
二、捐赠物资以米、面、油、衣、被等基本生活必需品为主，辅以现金捐赠。
不得接收高档副食品，不得接收质量不合格产品和过期食品。
三、对接收的捐赠物资要进行详细登记，建立台账，并开出物资捐赠接收证明给捐赠单位或个人，并留存捐赠物资存根备查。
四、在征得捐赠单位或个人同意的情况下，可以在“超市”设立单位或个人“爱心”专柜，建立荣誉档案，鼓励和表彰经常性捐赠。
五、接收捐赠物资要实行定期公示，接受民政、纪检、监察机关和社会各界监督。
“爱心超市”物资发放制度：一、物资发放对象主要是本辖区内的低保户、五保户及其他因灾、因病造成生活特别困难的`特困户。
二、物资发放要秉着“救急救难”的原则，重点和优先救助辖区内生活特别困难的居(村)民，解决特困户的基本生活问题。
三、物资发放必须遵循“本人申请，评议小组评议，居(村)委会审批”的工作程序，经审批同意后，凭“爱心救助卡”实行发放。
四、物资发放要严格标准，按困难程度施救，不能优亲厚友，严禁将物资挪作他用，严禁变卖物资。
超市仓库管理规定范本
超市仓库管理规定范本第一章总则第一条为了规范超市仓库管理，提高物资管理水平，保障超市运营正常进行，制定本规定。
第二条超市仓库是指超市的储存、管理和配送物资的场所，包括分区仓库、冷藏库、冷冻库等。
第三条超市仓库管理应遵守法律法规，秉持科学、合理、高效的原则，确保物资的完好无损和供应的准确及时。
第四条仓库管理负责人应按照本规定的要求，组织并落实仓库各项工作。
第二章仓库管理权限与责任第五条仓库管理负责人负有以下责任：（一）保证物资在仓库内安全妥善的储存；（二）组织并负责仓库内的进货、配送、出货等工作；（三）组织并负责仓库内的清点、盘点、验收等工作；（四）监督并指导仓库内人员的工作，并定期进行培训和考核；（五）负责编制并执行仓库管理制度及工作计划；（六）及时上报仓库内的异常情况和安全隐患，并采取相应的措施予以解决；（七）负责与相关部门进行协调和配合，保证超市运营的正常进行。
第六条仓库管理负责人应具备以下条件：（一）熟悉仓库管理相关法律法规；（二）具备较强的组织和协调能力；（三）具备一定的物资管理知识和经验；（四）具备一定的安全管理知识和应急处理能力；（五）熟悉超市运营流程和物资需求。
第七条仓库管理负责人应定期报告仓库管理情况，并向上级主管部门提出改进和优化方案。
发现仓库管理中存在的问题和隐患时，应及时向上级主管部门报告并采取相应措施予以解决。
第三章仓库内物资管理第八条物资进货和配送工作应按照超市的订货计划和运营需求进行，确保物资供应的准确和及时。
第九条进货工作应按照超市的采购规定进行，严格执行验收和登记制度，确保进货的质量和数量与采购订单一致。
第十条物资储存应遵守以下原则：（一）分类储存，按照物资的特性、类型和规格进行合理划分；（二）规范摆放，保持货物井然有序，便于查找和盘点；（三）合理配比，确保货物的合理堆放和利用仓库空间；（四）安全防护，储存易燃、易爆、易腐等物品时，应按照规定设置相应的防护措施；（五）注意通风，确保仓库内空气流通，防止湿气等对货物的损害。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
爱心超市仓库管理制度1
学生超市仓库管理制度
一、超市仓库人员岗位职责：
1、保障库存商品销售供应，及时清理端架、堆头和货架并补充货源
2、讲究文明卫生，经常保持环境清洁。
4、按要求码放排面，做到排面整齐美观，货架丰满
5、及时收回零星物品和处理破包装商品
6、保证销售区域的每一种商品都有正确的正确的价格卡
7、整理库存区，做到商品清楚，规律有序
8、先进先出，并检查保质期并注意货物防潮
9、保管员是物资保管的直接责任人，负有对物资入库验收，出库复核和保管保养的责任。
10、严格手续，出入库物资做到：收有凭，发有据，及时记帐，手续清楚，帐物相符。
11、掌握保管物资的性能和要求，提高保管水平。
12、加强管理，合理规划，库房使用要做到“堆垛整齐，方便收发，方便检查”。
13、要妥善保管好库存物资，分门别类摆放整齐，按时做好物资的清盘报表工作。
二、主要工作
（一）补货1、补货时必须检查商品有无归整2、对商品价格检查3、商品与价格卡要一一对应4、补完货要把卡板
送回，空纸皮送到指定的清理点5、新商品须在到货当日上架，所有库存商品必须标明货号、商品名及收货日期6、必须做到及时补货，不得出现在有库存的情况下有空货架的现象7、补货要做到先进先出8、检查库存商品的包装是否正确9、补货作业期间，不能影响通道顺畅
（二）理货1、检查商品有价格标签2、货物正面面向顾客，整齐靠外边线码放3、货品与价格卡一一对应4、不补货时，通道上不能堆放库存5、不允许随意更改排面6、破损／拆包货品及时处理
（三）促进销售，控制损耗
1、依照要求填写“三级数量帐记录”，每日定期准确计算库存量、销售量、进货量
2、及时回收零星商品
3、落实岗位责任，减少损耗
（四）清洁
1、通道要无废纸皮及打碎的物品残留
2、货架上无灰尘、无油污
3、样品干净，货品无灰尘
（五）整库／库存／盘点
1、库房保持清洁，库存商品必须有库存
2、所有库存要封箱
3、库存商品码放有规律、清楚、安全
4、盘点时保证盘点的结果正确
（六）服务
1、补货理货时不可打扰顾客挑选商品
2、及时平息及调
解一些顾客纠纷3、制止顾客各种违反超市规定的行为：拆包、进入仓库等4、对不能解决的问题，及时请求帮助或向值班人员汇报
（七）器材管理
1、封箱胶、打包带等物品要放在指定位置
2、上货员随身携带：笔1支、小刀1把、封箱胶、便签若干
3、各种货架的配件要及时收回仓库，不能放在货架的底下或其它地方。
（八）市调
1、按学校要求、部长安排的时间和内容做市调
2、市调资料要真实、准确、及时、有针对性3，及时将市调结果上报主管老师。
（九）工作日志
1、条理清楚，字迹工整
2、每次值班结束时写
3、交待未完成的工作内容，
三、其他事项
1、非仓库管理人员不得随便进入仓库，如有进入应及时做好人员登记（并记录时间和值班人员）。
2、离开仓库时，注意切断电源及关闭门窗。
附：此制度最终解释权归爱心超市后勤部所有。