小微企业转型发展中面临问题与思考
小微企业发展存在问题及对策
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。据不完全统计，今年以来，企业主要原材料支出平均同比增长30%以上，运输费用支出同比上涨25.4%，生产用煤、水、油等费用支出较去年同期增长27%，而人工成本同比上涨20%以上。生产成本的持续攀升，严重挤压和侵蚀企业利润空间，小微企业几乎无利可图。如金祥塑料制品公司主要原材料聚丙烯**年每吨只有9300元，今年猛涨至每吨11350元，涨幅达22.04%。惠明磷肥公司主要原材料磷矿石和硫酸今年较去年同期分别增长24%和14%。人力成本上涨更快，由于汽油涨价和居民消费品价格持续上涨，带来生活成本增加，直接拉升了人力资本，如1家企业反映**年人均工资较**年上升了31.66%，预计今年涨幅不会低于去年。
（四）用工难现象突出
随着小微企业快速成长，近年来远安小微企业用工需求不断增加，各类企业不同程度地出现了招工难现象，而且伴随招工难的同时，员工稳定难现象也十分突出。特别是技术工人、一线工人和重体力劳动者难招。一是年龄结构问题，企业陷入“年轻的招不到、年老的又不愿招”两难境地，特别是矿山开采企业和化工企业在本地基本上招不到人。本地的、年轻的、受过较好职业培训的人员绝大部分都到沿海发达地区打工去了。二是人员流动频繁。好不容易招进来，花钱进行了培训，干不了多长时间就走了，人员流动变数很大。三是工资福利上涨过快，影响招工和员工稳定。据远大石材厂反映，现在招收的工人基本上都是50-60岁的工人，并且也不好招。过去1天80元工资，现在低于200元1天，根本找不到人干活。金祥塑料制品公司想利用夜晚电力错峰生产却苦于招不到人。
小微企业发展存在问题及对策第2页
小微企业发展存在问题及对策第2页篇一：小微企业发展现状问题及对策小微企业发展现状、问题及对策2012-9-914:54:36来源：《河北金融》2012年第5期摘要：小微型企业是世界各国经济社会稳定发展的重要组成部分, 破解其发展中存在的问题和探索可能解决的对策始终是研究的课题。
特别在我国，小微型企业在社会经济发展占有举足轻重地位，既有发展的探索性，也有推进性和社会稳定的基础性作用。
本文以遵化市小微型企业现状为例，通过深入企业实地调研和问卷调查相结合的形式，剖析其发展中存在的主要问题，探索解决措施，以期为促进小微型企业发展提供一些有益的借鉴和参考。
关键词：小型微型企业，发展困境，解决对策小微型企业是县域经济增长的推进器和社会稳定的调节器，具有创业成木低、产权集中度高、吸纳就业能力大、发展见效快等特点, 在转变经济发展方式、优化产业结构升级、促进就业等方面发挥着重要作用。
然而，受各种因素影响，近年来，小微企业融资形势严峻，经营发展举步维艰。
一、小微型企业样本调查的基本情况为摸清遵化市小微型企业融资及经营现状，我们采取随机抽样及问卷调查的方式，对遵化市康各庄鸿远工艺雕刻厂、遵化市聚源食品有限公司等40家小微型企业进行了深入调查。
本次调查范围较为广泛，涵盖了农林牧渔、采矿、制造、建筑、交通运输、仓储和邮政、批发零售及住宿餐饮等8个行业，具有较强的代表性。
数据显示，截至2011年底，40家小微型样本企业注册资本合计为5595万元，户均注册资本为140万元。
其中0-10万元（含10万元，下同）企业5家，10-100万元企业26家，100-500万元企业7家，500-2000万元企业为2家。
按照新的行业划分标准，都属于小型微型企业范畴。
（一）小微企业生产经营盈利状况调查发现，小微型企业经营中既要面对来自市场、资金和环境方而的风险，还要承担着名目繁多的各种税费负担。
以某小微企业年销售收入100万元为例，正常条件下毛利润为20%,雇员5人，月工资1500元/人，年工资支出9万元；税额为100X3%=3万元［小规模（型）企业纳税人税率为3%］；各种费用支出2. 3万元，企业一年的净利润仅为5.2万元（企业净利润=100X20%-9-3-2. 3二5. 2万元）。
小微企业运行面临的困难问题及建议
小微企业运行面临的困难问题及建议调查显示，小微企业运行面临融资难、服务机构数量较少、缺少核心竞争力、生产经营成本高、抱团发展难等问题，亟待关注。
一是小微企业融资难，流动资本不足。
当前随着信贷政策的收紧，小微企业融资难仍然是影响企业发展的瓶颈问题，部分企业因为流动资金紧缺难以维持正常的生产经营或扩大规模。
目前银行对小微企业的信贷服务仍以抵押贷款为主，银行承担的风险相对较小，但多数小微企业规模较小，土地厂房等固定资产较少，多以流动资产为主，普遍缺乏可用于贷款的有效抵押资产。
专利权、股权、存货、商标、专业生产设备等资产受价值评估、抵押登记、处置不畅等因素制约，银行机构创新信贷产品的意愿不强，少数创新产品的规模和覆盖面难以扩大。
二是小微企业服务机构数量较少。
《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》（国发〔2009〕36号）中指出：“加快推进中小企业服务体系建设。
加强统筹规划，完善服务网络和服务设施，积极培育各级中小企业综合服务机构。
通过资格认定、业务委托、奖励等方式，发挥工商联以及行业协会（商会）和综合服务机构的作用，引导和带动专业服务机构的发展。
建立和完善财政补助机制，支持服务机构开展信息、培训、技术、创业、质量检验、企业管理等服务。
”经调查发现，小微企业中介等服务机构数量较少，总体服务环境有待完善。
三是小微企业缺少核心竞争力、抗风险能力低。
多数小微企业仍停留在传统基础行业，产品科技含量较低，缺少产品研发费用。
大多数中小微企业还是原有的控制和管理方法，企业云上软件支持、物联网支持、在线服务对了解甚少，缺乏推进数字化智能化的整体规划。
企业层面缺乏长远的数字化智能化的发展目标，走一步看一步，走到哪就算哪。
四是小微企业生产经营成本高、利润空间收窄。
企业普遍反映，当前原材料价格、人工费用、用电用地成本等生产成本都有所增加，部分企业盈利水平逐年下降。
如，有色金属、矿粉等上游原材料上涨幅度较大，导致下游生产企业原材料成本上涨，利润空间进一步压缩。
浅析县域小微企业发展现状
浅析县域小微企业发展现状【摘要】县域小微企业在中国经济发展中扮演着重要角色。
本文从定义和特点入手，分析了县域小微企业的发展现状及面临的困境，探讨政府支持政策对其的影响，同时讨论了发展的机遇和挑战。
结合现状，总结了县域小微企业的发展状况，并展望了未来发展趋势。
最后提出建议，包括政府和企业应采取的措施，以促进县域小微企业的健康发展。
通过本文的分析，可以更好地了解县域小微企业的发展现状，为相关政策的制定和实施提供参考。
【关键词】县域小微企业，发展现状，困境，政府支持政策，机遇，挑战，总结，展望，建议政府，措施。
1. 引言1.1 县域小微企业的重要性县域小微企业在中国经济发展中扮演着非常重要的角色。
县域小微企业是县域经济的主体，是推动当地经济发展的重要力量。
它们在促进就业、增加地方税收、改善民生等方面发挥着重要作用。
县域小微企业是推动中国经济转型升级的重要力量。
它们在技术创新、产业升级、产品升级等方面发挥着关键作用，对促进区域经济发展具有重要意义。
县域小微企业也是促进社会和谐稳定的重要力量。
它们在提高居民收入、改善就业环境、促进社会公平等方面发挥着积极作用，对社会稳定和谐具有重要意义。
县域小微企业的重要性不可低估。
它们不仅是县域经济的主体，也是中国经济发展的重要推动力量。
我们有必要深入研究县域小微企业的发展现状，寻找问题所在并提出解决方案，以推动其健康可持续发展，促进中国经济的稳定增长。
1.2 研究目的我的研究目的是为了深入了解县域小微企业的发展现状并分析其面临的困境，探讨政府支持政策对其影响，以及探讨县域小微企业发展的机遇与挑战。
通过对县域小微企业的定义和特点进行分析，我希望能够为政府和企业提供一些建议，以推动县域小微企业的进一步发展，促进地方经济的繁荣。
通过本研究，我希望能够为县域小微企业的发展提供一定的参考，提出可行的解决方案，促进县域小微企业健康可持续发展，促进地方经济的稳步增长。
1.3 研究范围研究范围：本文主要研究的对象是县域小微企业的发展现状及相关问题。
《县小微企业发展中存在的问题及应对措施范文合集》
《县小微企业发展中存在的问题及应对措施范文合集》第一篇：县小微企业发展中存在的问题及应对措施县小微企业发展中存在的问题及应对措施县小微企业发展中存在的问题及应对措施近年来，县委县政府围绕“以湖兴县、融入都市”发展总战略，以“工业强县”为主抓手，走生态特色工业发展之路，促进了我县小微企业的迅猛发展。
据统计，末，小微企业对全县gdp的贡献率达到%，并呈上升态势。
今年县党代会又提出了“奋战五年，喋变淳安”的总体目标，为小微企业发展提供了更大的空间与平台。
但是，小微企业金融服务及“融资难、难融资”问题一直困扰着企业和银行，成为政府、企业和银行共同关注的热点和焦点。
为进一步加大对辖内小微企业的金融扶持，认真贯彻落实xx总理在浙考察期间的讲话精神，以“进村入企”活动为载体，深入开展小微企业的走访调查，探索一条银企双赢之路，为全县社会经济又好又快发展注入新的生机与活力。
一、小微企业发展现状截止末，全县在册企业达余家，其中小微企业1800家左右，占90%；全县工业总产值亿元，增长%，其中小微企业工业总产值亿元，占工业总值的%；全县实现工业增加值万元，按可比价格计算增长%。
实现销售产值亿元，增长%，其小微企业实现销售产值亿元，占比%。
据调查，全县小微企业为社会提供各类就业岗位达万多人，由此可见，小微企业已经成为推动社会经济的重要力量，对于支持国家经济增长、解决劳动就业起着重要的作用。
二、制约因素从小微企业自身层面分析1、经营规模小，市场反应快，抗风险能力弱。
小微企业资产规模小，销售收入少，资金实力弱。
据调查，在我县一些小微企业少的一年也只有百来万，因此具有船小掉头快，市场反应能力快的特点。
一方面能使企业迅速抓住市场机会调整经营策略；另一方面小微企业也容易受到宏观调控形势、行业周期，单一客户订单影响。
小微企业存在财务弹性小，在经济下行、市场衰退期很容易陷入危机。
2、信息不对称问题突出，受企业主个人影响大。
小微企业大部分由个人或家族创建，其经营风格受企业主的影响明显，多数企业未建立现代企业内部治理结构或有名无实，大量经营决策根据企业主的主观判断作出，缺乏足够的客观性。
中小微企业发展面临的问题及对策建议
中小微企业发展面临的问题及对策建议【摘要】中小微型企业是世界各国经济社会稳定发展的重要组成部分，解其发展中存在的问题和探索可能解决的对策始终是研究的课题，特别在我国中小微企业在社会发展中占有举足轻重地位，既有发展的探索性，也有推进性和社会稳定的基础性作用。
本文剖析其发展中存在的主要问题，探索解决措施，以期为促进小微企业发展提供一些有益的借鉴和参考。
【关键词】中小微企业；问题；对策中小微企业作为实体经济的重要组成部分，近几年取得了快速发展，在经济和社会发展中的作用也越来越突出，已成为我国经济不可或缺的重要组成部分。
如何贯彻十八大报告提出的“提高大中型企业核心竞争力，支持小微企业特别是科技型中小微企业发展”精神，打牢夯实其发展根基，将成为现在乃至今后经济发展中需要高度重视的问题。
一、中小微企业发展面临的问题近几年来，特别十八大后，各级政府按照“政策引导、资源整合、解决瓶颈、扶持发展”的工作思路，对中小微企业的金融财税扶持力度日益加大，为服务引导中小微企业“保生存谋发展”开辟了多重通道，引导中小微企业建立现代企业制度，组建规范的股份有限公司，加快企业上市直接融资，使中小微企业生存发展环境得到了改观，但仍存在一些不容忽视的问题，限制了其健康发展。
（一）融资难，融资贵现象仍然存在。
多数中小微企业存在资金短缺现象，经对200户中小微型企业调查，有74%的企业平时，流动资金不足，周转不灵，影响产能。
企业由于资产规模没有形成，加上产品不定性，管理不够规范之故，很难从银行直接获得贷款。
即使能，也要使用多种抵押物，手续繁杂，费时费力。
一般情况，银行给中小微企业的贷款利率都要高于大企业，利率上浮达30%左右，再加上抵押评估费，担保费等，成本很高。
有些银行为了自身利益，不给企业现金而是给承兑汇票，企业要兑现金必需到社会上贴现，要5%左右的费用。
企业流动资金贷款期限一般都是一年，到期需要还清再贷，绝大多数企业都无力用自有资金还贷，而只能从民间借钱“过桥”，每月需付3%以上的费用，还要重新办理贷款，重新评估登记，重新缴纳相关费用。
我市小微企业发展面临的困难及对策建议
我市小微企业发展面临的困难及对策建议我市小微企业发展面临的困难及对策建议小微企业是我市经济和社会发展的重要力量，占市场主体的绝对多数，在促进经济平稳较快发展、推动科技创新、促进城乡就业、增加居民收入中起着十分重要的作用。
近年来，随着外部发展环境的变化，加上自身存在的一些深层次问题日渐显露，我市小微企业发展遭遇前所未有的困难，集中体现在发展难、融资难、招工难和盈利难.为帮助小微企业克服当前困难,我们首先要贯彻落实好支持小微企业发展的系列政策，并将创建和培育小微企业创业基地、拓宽小微企业的融资渠道、引导和支持小微企业转型升级作为今后工作重点。
一、小微企业已成为推动我市经济社会发展的重要力量1、小微企业占市场主体的绝对多数。
截止2012年3月末,我市共有小微企业8755家，占企业总数的95.3%，其中小型和微型企业分别为3403家和5352家，分别占全部企业数的37。
0%和58。
3％。
我市小微企业在三次产业中的分布相对集中,主要为二产中的工业企业和三产企业，占比分别高达50。
4％和43。
5％。
2、小微企业在促进我市经济平稳较快发展中起着重要作用。
多年以来,众多小微企业为我市经济发展做出了重大贡献,特别是在今年一季度大中型工业企业产值出现负增长（—4。
8%）的情况下，小微工业企业仍实现工业总产值173。
47亿元,占全部工业企业的57。
1%，同比增长8。
0%,增幅高出大中型企业12.8个百分点。
另据企业景气监测调查结果显示，一季度我市大中型企业信心指数和企业景气指数分别为95.7和85。
6，已跌入不景气区间，而小微企业信心指数和企业景气指数分别为111。
0和115。
4,虽环比下降7.9和9。
9个百分点，但仍在“相对景气”区间运行。
上述调查结果表明,今年以来我市小微企业整体情况好于大中型企业.可以预见,随着巨化、元立、开山等原有大企业逐渐过了“高增长期”，今后衢州的发展一方面有待于新上大项目的接力，另一方面也将比以往更依赖小微企业的崛起。
小微企业难的原因与对策探讨
小微企业难的原因与对策探讨1. 引言1.1 背景介绍小微企业是指在员工人数、资产规模和销售收入等方面均处于微小规模的企业。
随着经济的不断发展，小微企业在社会中的地位愈发重要。
它们不仅是经济增长的重要推动力量，也是就业岗位的主要提供者。
小微企业在发展过程中常常面临各种困难和挑战。
小微企业在资源方面面临困难。
相比大型企业，小微企业往往面临资金、技术、人才等方面的短缺。
由于规模较小，很难获得大额的融资支持，也难以招揽高端人才。
这使得小微企业在竞争激烈的市场中处于劣势地位。
小微企业在市场竞争中也面临激烈挑战。
大型企业往往拥有更强大的品牌影响力和市场份额，可以通过规模效应获得更大的利润。
而小微企业需要通过不断创新和提升产品质量来与竞争对手抗衡，这对于资金有限的小微企业来说是一个不小的挑战。
小微企业在管理和运营方面也存在着一些问题。
由于规模小、资源有限，很多小微企业在管理上存在着隐患，比如财务管理不规范、人才培养不足等。
这些问题会直接影响到企业的长期发展和可持续性。
小微企业面临的困难和挑战不容忽视。
为了更好地推动小微企业的发展，需要政府、社会和企业各方共同努力，制定出更加全面有效的支持政策和措施。
【2000字】1.2 问题意识小微企业在发展过程中面临着诸多困难和挑战，这些困难不仅影响着企业自身的发展，也影响着整个经济社会的稳定和繁荣。
对于小微企业来说，融资难、市场竞争激烈、人才短缺、管理能力不足等问题成为了他们发展的瓶颈。
融资难是小微企业面临的一大问题，由于缺乏足够的资金支持，很多小微企业无法扩大生产规模、研发新产品、开拓新市场，导致企业发展受到限制。
市场竞争激烈也是小微企业难以克服的问题，大型企业拥有更多的资源和优势，小微企业往往处于劣势地位，难以在市场上立足。
人才短缺和管理能力不足也是小微企业发展过程中的重要问题。
小微企业往往缺乏专业人才和管理经验，导致企业管理混乱、效率低下，无法有效应对市场的变化和竞争压力。
关于支持小微企业转型发展的思考
Ａｂ ｔ ａ ｔ Ａ ｔｐ ｅ ｅ ｔ ｍ ａ ｌ ａ ｄ ｍ ｉ ｒ ｎ ｅ ｐ ｉｅ ｌ ｙ ａ ｍ ｐ ｒ ａ ｔ ｒ ｌ ｎ ｔ ｅ ｅ ｏ ｏ ｃ ａ ｄ ｓ ｃ ａ ｓ ｒ ｃ ： ｒ ｓ ｎ 。ｓ ｌ ｎ ｃ ｏ ｅ ｔ ｒ ｒ ｓ ｓ ｐ ａ ｎ ｉ ｏ ｔ ｎ ｏ ｅ ｉ ｈ ｃ ｎ ｍｉ ｎ ｏ ｉ ｌ ｄ ｖ ｌ ｐ ｅ ｔ ｂ ｔ ｕ ｏ ｔ ｅ ｌｃ ｆａ ｉ ｔ ｇ ｉ ｓ ｒｓ ， ｍａ ｌ ｃ ｏ ｅ ｔｒ ｒｓ ｓｅ ｓ ｏ ｆ ｌ ｉ ｔ ｉｆ ｕ ｔ ｓｉ ｅ ｅ ｏ ｍ ｎ ， ｕ ｅ ｔ ａ ｋ ｏ ｂ ｌ ｙ ａ ａｎ ｔ ｋ ｓ ｌ ｍｉ ｒ － ｎ ｅｐ ｅ ｉ ａ ｙ ｔ ａｌ ｎ ｏ ｄ ｆ ｃ ｌ ｅ ｆ ｄ ｈ ｉ ｉ ｉ ｉ ｉ
为重要 。
一
２ 要继续为小微企 业提供 强力 金融 支持 ．
金融是现代经济的核心 ，解决小微企业 问题
金融应首 当其冲ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ。在这方面 ，中国人 民银行 、中
是各级政府要为小微企 业发展 多做 文章 。
首先 ，要 不折不扣 的贯彻落实国家对小微企 业的 国银监 会曾以文件形式要求各金融机构采取倾斜 各 项方针政策 ，结合本地经济社会发展实际研 究 政策 ，对小微企业贷款增量不能低于上年 同期增
善 。当前 ，在支持小微企业发展 中尚存在着一些 业只能望而 却步 。 不尽 人意的问题 。 ３ 多数小微企业缺少 自我发展意识 。市场经 ．
１支持小微企业 发展 缺少社会合力。小微企 济 条件 下 ，小微 企 业 的生存 与 发展最 终要 靠 自 ． 业 的 问题 实 际上 是个 社会 问题 ，涉及 到 方方 面 己。从一些 陷入 困境的小微企业 中看 ，多数都缺
金融服务小微企业发展的难点与对策
金融服务小微企业发展的难点与对策随着中国经济转型升级，小微企业成为经济发展的重要支撑。
然而，小微企业发展过程中面临着许多难点，如融资难、信用难等问题。
本文将从金融服务的角度，探讨小微企业发展的难点，并提出相应对策。
首先，小微企业普遍面临着融资难的问题。
由于小微企业规模较小、资信状况相对薄弱，传统金融机构对其信用评估相对保守，很难获得足够的融资支持。
因此，针对这一问题，可以采取以下对策。
首先，建立完善的金融服务体系。
可以通过设立专门的小微企业金融服务部门，提供定制化的金融产品和服务，满足小微企业不同阶段的融资需求。
同时，加强金融机构对小微企业的信用评估与风险控制能力，降低融资门槛。
其次，加强金融创新，拓宽融资渠道。
可以推动发展信用贷款、担保贷款等专项贷款产品，通过对小微企业的信用评估和担保措施，提高其融资成功率。
此外，可以通过开展金融科技创新，发展互联网金融、供应链金融等新型金融模式，为小微企业提供更便捷、低成本的融资渠道。
其次，小微企业发展过程中还面临着信用难的问题。
由于小微企业通常缺乏长期稳定的经营历史和良好的信用记录，难以获得金融机构的信任。
为解决这一问题，可以采取以下对策。
此外，小微企业发展还面临着创新能力不足、转型困难等问题。
为解决这些问题，可以采取以下对策。
其次，加强产业转型支持。
政府可以推出相关政策，鼓励小微企业进行产业升级和转型。
同时，金融机构可以加大对转型企业的融资支持力度，降低转型风险。
综上所述，为解决小微企业发展中的难点，首先需要加强金融服务体系建设，提供定制化的金融产品和服务；其次，加强信用体系建设，提高金融机构对小微企业的信任度；此外，还需要加强创新能力培养和产业转型支持，推动小微企业持续发展。
只有通过综合性的对策，才能有效提升小微企业的发展能力，为经济增长注入活力。
小微企业生产经营情况、面临的困难问题及对策建议
小微企业生产经营情况、面临的困难问题及对策建议1. 引言1.1 概述:小微企业作为我国经济的重要组成部分，在促进就业、推动技术创新和促进社会经济发展等方面发挥着关键的作用。
然而，随着市场环境的变化和竞争的加剧，小微企业在生产经营过程中面临着诸多困难和问题。
因此，本文旨在深入探讨小微企业生产经营情况、面临的困难问题，并提出相关对策建议，以期能够为小微企业的可持续发展提供一些有益参考。
1.2 文章结构:本文主要分为五个部分进行阐述。
引言部分概述了研究背景和意义；第二部分将详细介绍小微企业的生产经营情况，包括定义与范围、市场规模与发展趋势以及生产经营模式与特点；第三部分将重点探讨小微企业目前所面临的困难问题，包括资金压力及融资难题、人力资源短缺和管理挑战以及市场竞争激烈和产品创新困境；第四部分将提出解决这些问题的对策建议，包括解决资金问题的途径和方法、优化人力资源管理和培养人才方案以及提升市场竞争力和创新能力的建议；最后一部分将总结主要观点和问题，并展望小微企业未来发展前景及可能面临的新问题与挑战。
1.3 目的:本文旨在深入了解小微企业生产经营情况，准确把握其所面临的困难问题，并提出相应的对策建议。
通过对小微企业经营现状和问题的全面分析，可以为相关政府部门和企业提供参考，从而推动小微企业发展。
同时，本文也希望能够引起广大读者对小微企业发展现状及其重要性的关注，为社会各界更好地支持和关心小微企业做出贡献。
2. 小微企业生产经营情况2.1 定义与范围小微企业是指在注册资本、年营业额、从业人数等方面均处于相对较低水平的企业。
根据我国相关政策规定，小微企业一般以注册资本不超过1000万元、年营业额不超过3000万元、从业人数不超过300人作为划分标准。
2.2 市场规模与发展趋势当前，小微企业在中国经济中占据了重要地位。
根据统计数据显示，我国小微企业的数量多达上亿家，提供了大量就业机会，为社会稳定和经济增长做出了积极贡献。
小微企业难的原因与对策探讨
小微企业难的原因与对策探讨近年来，小微企业成为我国经济增长的重要组成部分，在促进就业、优化产业结构、增强社会创造力等方面发挥着重要作用。
同时，小微企业在经营过程中也面临着许多困难和挑战。
本文将从管理、资金、市场营销和法律等方面探讨小微企业面临的难题，并提出对策。
1.管理难题小微企业多为创业初期，管理经验和条件相对较差。
这就导致了管理人员人力、物力、财力等方面的短缺，以及精力分散、计划不周、信息不对称等难题。
对策：(1) 提高管理效率管理人员需要注重提高管理效率，通过合理地安排时间和资源，提高决策和执行能力，精简业务流程，降低成本，提高工作效率，为企业的发展打下坚实的基础。
(2) 引入专业化管理人才小微企业可以引入有经验的管理人才，通过增加专业化管理人才的投入，提升企业中高层管理人员的素质水平。
同时，小微企业也可以与外部专业机构合作，获得专业的管理咨询和服务。
2.资金难题小微企业在项目启动、扩张、盈利等环节上，往往面临资金短缺的问题。
由于创业缺少资本，企业的发展速度受到了很大的限制。
(1) 加强资金管理企业应加强资金管理、降低该项经费的消耗，通过收取款项、缩小成本等方式，实现经济效益的最大化。
此外，企业还可以通过贷款、担保、抵押等多种渠道筹集资金，保证资金的充裕。
(2) 寻求外部支持企业可以寻求外部支持，如股权众筹、天使投资等方式，筹集资金。
此外，企业还可以通过参与政府的资助项目和扶持政策，获得财务支持，推动企业的发展。
3.市场营销难题市场营销对于小微企业来说尤为重要，但由于缺乏品牌知名度和市场经验，企业在推广产品和服务方面往往面临巨大的挑战。
(1)构建品牌形象企业需要在市场上构建出自己的品牌形象，树立品牌的知名度和价值，提高消费者信赖度。
在品牌形象打造的过程中，企业可以通过市场调查、竞争对手分析等方法，找到自己的差异化优势，树立起自己的品牌形象。
(2) 建立市场渠道企业可以从传统的销售方式转型，寻找新的市场渠道，如电子商务、微商、线下实体店等多种方式，扩大自己的销售范围。
我国小微劳动密集型制造企业转型升级问题探讨
我国小微劳动密集型制造企业转型升级问题探讨
随着我国经济的快速发展和市场占有率的提升，小型制造企业在其中扮演着重要的角色。
然而，这些小微劳动密集型制造企业面临着转型升级的问题。
本文将从原因和解决方案两个方面探讨这一问题。
一、问题的原因
1.生产效率低下
小微制造企业往往使用简单、传统的生产技术和装备，导致效率低下，质量难以得到保障，从而影响企业的发展。
2.研发能力较弱
许多小微制造企业往往缺乏独立的研发机构和专业人才的支持，无法有效地开展创新和技术改造，导致产品附加值较低，无法满足市场需求。
3.资金压力大
小型制造企业的规模较小，经济实力较弱，缺乏足够的资金支持，导致企业难以改善设施和技术，无法进行规模扩张和业务拓展。
二、解决方案
1. 采用现代化技术装备
小微企业应该尝试采用更加现代化的技术装备，大力推行机器人自动化生产，降低生产成本，提高生产效率和产品质量，更好地满足市场需求，提高市场竞争力。
2. 提升企业研发能力
加强对技术人才的培养和引进，建立专业的研发机构，加强对创新和技术改造的投入，不断提高企业研发能力，加速新产品和新技术的推出，提高产品和服务的附加值。
3. 合理策划资金使用
根据企业发展的实际情况，合理规划资金使用方案，优先保证生产资金，再逐步扩大资金投入，进行企业规模扩张和新设备采买，并发挥各种渠道的支持作用，如政府扶持、银行贷款、招商等。
小微制造企业转型升级的问题，需要有关部门精力全面配合，制定出相应的政策措施，加大扶持力度，尤其是对于那些有实力且有发展潜力的企业应给予大力支持，帮助其加速发展和成长，推动我国制造业的快速升级和发展。
浅析我国中小工业企业转型升级
摘要:中小工业企业是我国工业经济的主力军。
本文从分析中小工业企业发展过程中遇到的困难和问题入手，就中小工业企业如何转型升级提出对策，并对转型升级过程中应把握的问题进行了探讨。
关键词:中小工业企业转型升级对策据中国《统计年鉴（2012）》显示，截至2011年底，我国工业经济占GDP的39.86%。
规模以上中小工业企业共有308555家，从业人员5904万人，主营业务和利润分别占全部工业的64.51%和56.60%。
以中小企业相对发达的浙江省绍兴市为例，绍兴市工业经济2011年占全市GDP的49%，工业总产值7932.68亿元，其中，中小微企业4890.72亿元，占全市工业总产值的61.65%。
绍兴市的中小微工业经济现状可以反映出整个绍兴市工业经济乃至整个绍兴市经济的现状。
目前，国家宏观经济战略正在调整，工业经济和工业企业转型升级正在推进。
作为中小工业企业，在这样一个大背景下，为生存和发展，被迫转型升级。
如何把握正确的方向，积极有效地推进中小工业企业升级发展，成为当前和以后一定时期内的首要任务。
1我国中小工业企业发展历程我国中小企业三个发展历程：盲目发展阶段（大跃进期间的“第一阶段”）、“大而全”“小而全”发展阶段（文革期间的“第二阶段”）和快速发展阶段（改革开放后的“第三阶段”）。
不难发现，第一阶段是明显违反客观经济规律，特别是1958年“大跃进”时期，在激进的“赶超”战略指导下，让不适合重工业发展的中小企业参与到重工业化进程中去，给建国后的经济造成极大的损失和破坏。
第二阶段，各地“农机厂”、“化肥厂”、“塑料厂”等一哄而上，这次中小企业的大发展造成的影响虽然没有上次大，但教训是十分深刻的。
第三阶段，我国工业化选择了由“重”向“轻”的战略转变，产业发展走上了正确的道路，但经济体制改革滞后，出现重复建设、资源浪费、环境破坏。
经过前三次的发展历程，我国中小工业企业“逼迫”到了科学发展阶段，即实行转型升级，实现科学发展。
小微企业存在的问题与对策
现代经济信息80小微企业存在的问题与对策曾玫菱 甘肃省武威市疾病预防控制中心摘要：新时期为社会发展带来了一些契机，也造就了小微企业如雨后春笋一般快速崛起的现状，也正是在这种情况下，为了适应小微企业的生存发展需求，政府部门对市场环境做出了及时调整和改革，这说明，企业是国民经济和结构体制的重要组成内容，所以，关注企业经济管理模式，并及时做出优化，对小微企业来说非常重要。
关键词：小微企业；市场经济；管理体制；优化改革中图分类号：F276.3 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2019)025-0080-01小微企业自改革开放以来就不断涌现出来，迄今为止已经有很长的发展年限了，小微企业在面临巨大发展机遇的同时也要解决市场竞争中出现的各类问题，前途是无限光明的，但是在市场这条道路中充满荆棘。
小微企业既要有乐观的态度，更要有一路向前的勇气，只有这样，才能促进自身的转型升级。
一、国内小微企业的管理现状要想企业管理获得最大的成功，就需要从经济模式管理方面入手，也就是说，经济管理模式是企业管理的核心要素，也就是在一定程度上表明，小微企业的经济管理模式逐渐不能适应社会发展的需要，管理体制的失误会慢慢扩大，使得小微企业逐渐落后于其他企业的发展速度。
所以说，小微企业要想实现自身运行内部节构的优化改革，还需要关注企业的经济管理模式。
转变传统的小微企业的内部管理体制，能够改变原来生产情况落后的情况，因此，不管是企业负责人还是技术研究人员，都需要保证经济管理模式逐渐趋于合理化。
然而，就现阶段来说，只有少数企业认识到经济管理体制的重要性，国内小微企业却在市场的激烈竞争中遭到重创，这也直接造成了一些后果，例如：经济效益和社会效益频频下滑，在之后的生活中会更加落后于大型企业。
不仅如此，相关政策的制定和扶持，使过去传统的管理模式不得不发生改变，另外，现阶段，小微企业只有少部分及时将经济管理模式予以更多关注并改正；在改革优化经济管理模式上还存在诸多问题。
关于小微企业发展的几点思考
关于小微企业发展的几点思考1. 引言1.1 小微企业的定义小微企业是指在国家相关法律规定范围内，具备独立法人地位，开展经营活动，具有独立核算能力的企业。
根据我国相关法规，小微企业主要包括员工人数在300人以下、年营业额在2000万元以下、资产总额在5000万元以下的企业。
小微企业通常具有灵活的组织结构和经营模式，适应市场变化快、需求差异大的特点。
小微企业在中国的经济发展中扮演着重要的角色，是推动就业、促进创新、拉动消费的重要力量。
小微企业也是经济结构调整与升级的重要支撑，对促进经济的多元化发展和提高经济整体竞争力具有重要意义。
随着时代的发展和经济环境的变化，小微企业在现代经济中的地位和作用越来越受到重视，政府和社会各界也在积极探索如何更好地支持和促进小微企业的持续健康发展。
1.2 小微企业的重要性小微企业在我国经济中起着举足轻重的作用，是我国经济的重要支柱。
小微企业在就业方面发挥着重要作用，为社会提供了大量就业机会，是促进就业的重要来源。
小微企业是我国经济增长的重要引擎，它们的发展和壮大对于整个国家经济的发展有着不可替代的作用。
小微企业的发展还可以促进地方经济的繁荣，带动当地产业的发展，增加地方财政收入。
小微企业还是我国创新的主要力量，是市场经济中的活跃力量，推动了市场的竞争和进步。
小微企业在我国经济中所扮演的角色不可小觑，其发展对于促进我国经济的持续增长、优化产业结构、促进就业等方面都有着极为重要的作用。
政府和社会各界都应当重视小微企业的发展，为其提供更好的政策支持和服务，助力小微企业持续稳健发展。
2. 正文2.1 政府支持政策对小微企业发展的促进作用政府支持政策对小微企业发展的促进作用非常重要。
政府的支持可以有效减轻小微企业的经营压力，降低其税负，减少各项审批手续和成本，使得小微企业更容易创业和发展。
政府还可以通过提供资金支持和财政补贴等方式，帮助小微企业解决资金短缺的问题，促进其良性发展。
小微企业管理中的问题与对策
小微企业管理中的问题与对策近年来，小微企业已经成为国家经济增长的重要支撑之一。
在国家政策的扶持下，越来越多的小微企业得以诞生。
然而，在小微企业的发展中，也不免会面临各种各样的问题。
本文将探讨小微企业管理中的问题与对策。
一、市场萎缩的问题小微企业的市场比大企业相对来说更为局限，市场规模的萎缩会给小微企业带来灾难性打击。
主要的问题是市场转型的能力不足，市场研究的失败以及产品创新的不足。
针对这些问题，小微企业需要加强战略规划，提升市场研究的质量和深度，积极推进产品创新并及时进行市场调整。
在市场较差时，还可以考虑调整成本控制策略、拓展折扣促销和增加产品线等方式来应对。
二、管理体系薄弱的问题小微企业的管理体系相对来说比较薄弱，由于规模较小，往往会存在管理混乱、流程不规范、信息化水平低等问题。
针对这些问题，小微企业可以注重内部管理的规范化、流程化和信息化，建立完善的管理制度和流程体系，提高员工的工作素质和业务技能。
三、融资难的问题小微企业在发展过程中往往会面临融资难的问题，这对于企业的发展而言是非常困难的。
主要原因是企业规模太小，信誉和声誉尚未建立，银行和投资机构对小微企业的认可度较低。
针对这些问题，小微企业可以采取多样化的融资方式，比如银行贷款、信托计划、众筹等方式。
此外，企业还可以提升自身的融资吸引力，比如建立企业品牌、增强企业实力等方式。
另外，企业也可以在平台上挖掘投资商和关键人物来提高企业影响力。
四、人才管理的问题小微企业在人才管理上也往往会面临各种问题，如：招聘困难、培训难度大、员工维护难度等。
这其中最主要的问题可能是资金不足导致待遇较为有限。
针对这些问题，小微企业可以采取优化招聘流程、打造良好的企业文化、加强员工培训等方式。
这些措施不仅有利于人才的吸引，而且也有助于企业形象的提升。
五、业务拓展困难的问题小微企业的业务多较为单一，拓展业务海外业务更为困难。
业务拓展的问题主要包括缺乏拓展渠道、缺乏适合国际化市场的产品和服务以及缺乏国际化领导者等。
小微园区高质量发展的现存问题、实施路径与政策建议
小微园区高质量发展的现存问题小微园区是我国经济发展中的重要组成部分，具有促进创新创业、推动就业增长、促进地方经济发展等作用。
然而，在小微园区的高质量发展过程中存在一些问题需要解决：1. 资金短缺：小微园区通常面临资金短缺的问题，无法进行有效的设施建设和基础设施升级。
2. 创新能力不足：一些小微园区在科技创新和产业转型上缺乏核心竞争力，导致无法吸引更多的创新企业入驻。
3. 服务配套不完善：小微园区的服务配套设施相对薄弱，包括交通、咨询、培训等方面，难以提供良好的创新创业环境。
4. 政策支持不足：一些地方政府对小微园区发展给予的政策支持不够，缺乏激励措施和优惠政策，限制了其发展空间。
小微园区高质量发展的实施路径要实现小微园区的高质量发展，可以采取以下路径：1. 完善金融支持机制：加大对小微园区的金融支持力度，包括建立专门的投融资平台、设立风险补偿基金等，提供更多的资金支持。
2. 支持科技创新：加强小微园区与高校、科研院所的合作，引进高素质创新人才，推动科技成果转化和产业升级。
3. 建设完善的公共服务设施：加大对小微园区的基础设施建设和服务配套设施建设力度，提供良好的创新创业环境。
4. 推行差异化的优惠政策：针对小微园区的特点和需求，制定差异化的优惠政策，例如减免税收、降低租金等，吸引更多企业入驻。
小微园区高质量发展的政策建议为了促进小微园区的高质量发展，可考虑以下政策建议：1. 实施创新驱动发展战略：加大对小微园区的科技创新支持力度，鼓励企业加大自主研发和创新投入。
2. 加强政府支持：加大对小微园区的财政支持，提供专项资金用于园区建设和运营，并简化行政审批程序，减少企业负担。
3. 强化服务保障：建立健全小微园区的公共服务体系，包括交通、医疗、教育等方面，提高园区的吸引力和竞争力。
4. 完善人才培养机制：加强人才培养与引进工作，为小微园区提供优秀人才支持，提升园区的创新能力和竞争力。
5. 加强区域合作：通过加强不同小微园区之间的合作与联动，促进资源共享、优势互补，提升整体发展水平。
小微企业智改数展面临的困境
小微企业“智改数转”面临的困境及应对方法小微企业“智改数转”面临的困境操作主要包括以下几个方面：1.资金短缺与投资回报的权衡：小微企业通常面临资金紧张的问题，而智能化、数字化转型需要一定的资金投入。
因此，在有限的预算下，小微企业需要仔细权衡投资回报，确保转型能够带来实际的经济效益。
2.技术选择与人才匮乏：小微企业可能缺乏足够的技术实力和专业知识，难以确定适合自己的智能化、数字化解决方案。
同时，市场上众多的技术和产品也让小微企业难以选择。
此外，缺乏专业的技术人员也是小微企业面临的一大困境。
3.业务流程与组织的适应性调整：智能化、数字化转型往往需要对企业的业务流程和组织结构进行调整。
小微企业可能面临着业务流程复杂、组织僵化等问题，难以快速适应变革。
因此，在转型过程中，小微企业需要对自身的业务流程和组织结构进行深入分析，找出存在的问题，并采取相应的措施进行改进。
4.数据安全与隐私保护：在数字化转型过程中，小微企业需要处理大量的数据。
然而，由于技术和管理的不足，这些数据可能面临泄露、被篡改等风险。
因此，小微企业需要加强对数据的安全保护和隐私管理，确保数据的完整性和安全性。
针对以上困境，小微企业可以采取以下措施进行操作：1.制定合理的资金规划：小微企业应该根据自身的财务状况和发展需求，制定合理的资金规划，确保有足够的资金投入到智能化、数字化转型中。
同时，小微企业还可以通过与金融机构合作、寻求政府支持等方式，获取更多的融资渠道。
2.选择适合的技术解决方案：小微企业可以通过与专业的技术服务提供商合作，获取适合自己的智能化、数字化解决方案。
同时，小微企业还可以积极参与行业交流活动，了解最新的技术和趋势，为自身的转型提供参考。
3.加强人才队伍建设：小微企业可以通过招聘、培训等方式，加强自身的技术实力和专业知识。
此外，小微企业还可以与高校、科研机构等建立合作关系，共同培养专业人才，为企业的长期发展提供支持。
4.优化业务流程和组织结构：小微企业需要对自身的业务流程和组织结构进行深入分析，找出存在的问题，并采取相应的措施进行改进。
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小微企业转型发展中面临问题与思考
小微企业转型发展中面临问题与思考
小微企业是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称。
围绕市“三服务三促进”领导小组关于开展“百名干部帮百企”调研活动要求，结合联系服务两家企业的实际情况，开展小微企业调研活动。
小微企业是市场经济最活跃的“细胞”,尤其是科技型小微企业,不但能激发市场活力、吸纳社会就业,还能促进自主创新、推动全社会创业创造。
我国小微企业占市场主体的绝对多数。
国家工商总局今年发布的《全国小微企业发展报告》显示，截至2013年底，全国各类企业总数为1527.84万户。
其中，小微企业1169.87万户，占企业总数的76.57%。
庞大的小微企业，是吸纳我国劳动人口就业的主渠道。
它一方面保障普通百姓尤其是中下层人群的收入，另一方面在刺激消费，直接稳定经济形势、推动经济增长方面发挥着不可替代的作用，成为经济持续稳定增长的基础。
数据显示，全国有近8亿劳动力人口中，就业人口7.67亿，而小微企业用工约1.5亿人，新增就业和再就业的70%以上也集中在小微企业。
与此同时，小微企业主要集中在服务业与一些高科技产业，与偏重制造业的大中型企业形成良好的互补和互动，完善市场经济体系，给经济结构转型升级增添新动力。
一、我市小微企业发展现状
在中国经济开始步入低速增长与结构转型相结合的新历史时期后，小微企业成为中国经济最活跃的群体也是最脆弱的群体(相比外资、国企)。
调研发现，在宏观经济环境不景气的背景之下，尤其是各种社会资源更青睐大中型企业，令小微企业发展受限，小微企业的生存压力更大，总体利润率水平一般。
以**为例，2014年产值1000余万元，利税100余万，占比约11%，利润仅90万元左右，利润空间不及所缴纳利税，而且利润空间呈现越来越窄的趋势。
我市小微企业在经营管理及转型发展中主要面临着：“两高、两难、一低”，即人工成本高、生产成本高、转型升级难、政策落实难、市场竞争力低其原因为：
1、人工成本高。
人口红利消失、用工成本上升成为反映最集中的问题。
尤其是劳动密集型企业反映更强烈。
小微企业无力通过继续提高待遇以增加招工，因此用工问题更突出，已成为制约发展的一大瓶颈。
企业反映，工人不仅“难招”，而且“难留”。
调查显示，受访企业反映存在关键人才流失严重、缺乏技术工人的问题。
企业表示，在招聘和培养员工过程中为技术工人投入较大成本，但后期竞争企业间相互“挖墙脚”，导致员工流失、人才难留。
“今年的生意不好做，不赔钱就是目标。
”宿迁**制衣有限公司负责人表示。
在他们这
个“圈子里”大多数企业对今年形势有点悲观，“工人工资太高，根本不敢接单，接单就赔钱，不接单员工就会流失，形势好转的时候又难招到人。
”招工难现象也成为影响小微企业稳定发展的另一个重要因素。
2、生产成本高。
小微企业的生存主要依赖资源，缺乏核心技术，而目前包括原材料价格、能源资源价格成本上涨，国家宏观调控政策正面冲击的建筑业、房地产业，以及2011年以来美国、欧洲、日本、中东、北非等海外市场动荡，国内市场受多重因素叠加的影响，加之，企业面临物流运输费用上涨的困难，物流成本压力有所显现。
相当一部分小微企业生产成本水涨船高，经营步履蹒跚。
3、转型升级难。
小微企业经营者水平良莠不齐。
超过80％的小微企业是个人创业，也就是所谓的单个老板的白手起家，而由创业者的受教育程度、对市场经济的认识程度、管理水平、对行业和企业的发展认识、商业眼光等多方面的水平良莠不齐，导致企业的管理水平也参差不齐。
再加上缺乏有效的组织，不能抱团式和链条式发展，各自为战，形成不了行业的产业优势，小微企业经营管理及转型发展中面临的诸多问题，使得其转型升级难上加难，处于“温水煮蛙”的艰难处境。
4、政策落实难。
受制于国家政策层面的调整和地方政府财政压力的增大，调研中发现，某制衣有限公司进区合同中约定的税收优惠政策，兑现不到位且不及时，一方面打乱该企业的发展规划中对资金的调度，无形中增加资金运转的压力，直接影响企业发展的后劲；另一方面很大程度上不利于树立政府公信力，导致企业对地方政府的敬而远之，间接阻断地主经济发展的后发动力。
5、市场竞争力低。
改革开放以来，市场经济不断深化，企业的竞争日益激烈。
而随着信息化水平的提升和市场透明度的提升，市场经济已经逐步转入买方市场。
买家具有更多的选择余地，这也加剧了小微企业的竞争压力。
而由于小微企业自身的规模小、生产能力有限，导致其在市场竞争中的竞争力并不强。
并且在企业信誉与品牌口碑方面，与大企业仍然具有不小的差距，另外，小微企业为求生存和发展，一方面相互打压、排挤，另一方面采取超常规，甚至是非法的手段来降低生产成本，导致资源利用效率下降、市场秩序混乱，制约了小微企业的发展。
三、推动小微企业转型升级的意见建议
小微企业利润空间收窄，生存逆境较大，需要从根本上提高自身的竞争力，同时依靠劳动力素质的提高、利用科技进步进行转型升级，方可长态发展：
1、围绕地方主导产业，加强对企业的分类引导，形成报团发展模式。
面对经济下行压力增大的环境，小微企业摆脱困境需要各级政府及其职能部门提高服务效率，积极分类引导小微企业“抱团取暖”，积极组建企业联合体，促进信息、资源和技术共享，在延伸产业链、开发新产品、提供新服务上下功夫，形成整体发展的良性循环。
该市经信委积极促进各地小微企业集聚发展、技术进步、提档升级：沭阳县设立1亿元产业集聚发展及5000万元小微企业专项资金，宿豫区开展“进企业送政策”活动，宿城区设立3000万元小微企业资金“周转池”。
上半年，全市有34家小微企业晋级规模
以上企业。
未来，建议各主管部门能在小微企业发展上做中各类文章，推动本土小微企业转型跨越发展。
促进小微企业集聚健康发展，当前迫切需要加强以推进小微企业技术创新、人员培训等为重点，为小微企业持续发展提供找得着、用得起的优质服务的公共服务平台建设。
2、围绕企业迫切需求，加强对企业的培训指导，壮大服务企业队伍。
加大对小微企业的培训提导，已得到市委市政府有关部门的重视：上半市中小企业综合服务中心开展小微企业创业辅导及企业高管人员培训8场次，累计服务小微企业1500多家，培训企业管理人员1600多人次。
当前小微企业员工培训存在诸多问题：一是认为培训是成本，会加重企业负担；二是认为培训是灵丹妙药，以为通过培训能解决企业所有的问题；三是认为培训只是针对基层管理人员和普通员工的，高层管理人员具备较高的资质，本身就是人才，不需要培训；四是认为培训后，员工跳槽则培训是为他人做嫁衣。
改变小微企业负责人及员工关于培训的观念势在必行。
发展迅猛小微企业的实践证明，人员素质是企业发展的源动力。
小微企业只有通过重视和加强员工培训，才能培训竞争能力、创造能力，才能为企业带来新的活力。
围绕主导小微企业的员工自身的条件和特点，创新性地开展员工培训工作。
以技能培训和工作态度的培训作为重点开展。
通过技能培训提升从业者的专业水平，通过工作态度的培训，建立员工对企业的归属感、责任感。
在公共服务平台建设方面，推进小微企业技术创新、人员培训等为重点，为小微企业持续发展提供找得着、用得起的优质服务。
3、围绕企业资金短缺，加强对企业的金融扶持，扩大融资信息的知晓面。
小微企业多数靠自我积累发展，基本不贷款，很多都未用足授信额度。
在经济形势不利于扩大生产时，他们往往选择压缩借贷的规模和期限。
促进小微企业健康发展，当前迫切需要加强融资制度创新，创造条件吸纳民间资本进入小微企业融资领域，发展专门面向小微企业服务的金融机构。
目前出现资金链紧张的主要是两类企业：一是企业处于扩张期，其中不乏一些企业由于前两年流动性比较充裕，甚至有银行“追着贷款”，而项目上马后面临资金短缺，只好转向高息民间借贷寻求周转；二是一些企业利用民间资金和各类委托基金涉足证券投资、大宗商品投资、房地产业等多元化投资，现金流大进大出。
近年没有大投入又从事实业经营、产品加工的小微企业，对经济环境的变化具有较强的应变能力，受社会信贷资金不足的负面影响要小得多。
采取业务补助、增量业务奖励等措施，引导担保、金融和外贸综合服务等机构为小微企业提供融资服务。
鼓励银行业金融机构单列小微企业信贷计划，鼓励大银行设立服务小微企业专营机构。
推动民间资本依法发起设立中小银行等金融机构取得实质性进展。
利用各种媒体，大力宣传政贷款贴息、租金补贴等方面的优惠政策，解决小微企业贷款难的问题，解决融资信息不对称问题。
4、围绕企业科技创新，加强对企业的孵化培育，集聚规模发展效应。
在工业经济发展
上坚持政府为导向，以培育小微企业做大做强为重点，建设小企业创业孵化基地，创业孵化基地为载体，培育经济发展的新的增长极。
通过加大对入驻企业的扶持力度，重点从厂房租金、贷款、补贴、行政事业收费等方面予以扶持，建立精干高效的孵化基地管理机构和体制，建立健全管理服务体系，优化发展环境，建立一批基础设施建设完善，软环境建设优良的孵化培育基地，构建培育企业发展的专家指导队伍，通过组织创业孵化基地人员参加学习、接受培训等方式，筑巢引凤，并在运行中，全面提高创业孵化基地综合素质和竞争力，不断提高创业孵化基地的入驻率和知名度。
以点带面，点面结合，全面促进当地小微企业的发展。