家具公司管理制度汇总
家具厂管理制度大全
家具厂管理制度大全在家具厂，管理制度是非常重要的，它不仅可以保障家具的品质和生产效率，还可以为员工提供更加稳定和安全的工作环境。
本文将为您介绍家具厂管理制度大全，其中包括了生产、质量、安全等方面的规定和程序。
生产管理制度生产计划制定和发布1.每个月初，按照销售计划和库存情况，制定生产计划。
2.生产计划需经过生产主管审核，方可执行。
3.生产计划应当明确生产数量、生产时间、生产车间等信息，并发布到相关部门。
生产进度监控和调整1.生产主管及时监控生产进度，如有问题需及时调整。
2.产生退货、报废及重工品，生产主管应当立即调整生产计划。
生产设备管理1.生产设备应当保证正常运转，如设备出现问题，应停机并告知维修人员进行维修。
2.维修人员应当根据设备使用情况制定维护计划，并按照计划进行维修。
质量管理制度原材料采购1.原材料应当从合法的、合规的供应商处采购，并建立供应商合格评估制度。
2.采购人员应当对材料进行质量检查，满足要求的才可进入库存。
现场质量控制1.生产过程中应严格按照工艺流程进行操作，并对每个环节进行记录。
2.生产过程中，应随时对原材料和产品进行质量检查，如发现有问题及时整改或退回。
成品品质检测1.成品应当进行全面的品质检测，如不符合标准，应退回重制。
2.检测合格的产品，应当进行包装，并进行标注。
安全管理制度灭火器和防火设施1.工作场所应当设有灭火器，并定期检查和维护。
2.工作场所应进行防火检查，禁止随意使用明火，合理储存易燃物品。
安全防护设备1.压机、切割机等设备应当配备安全防护装置，避免工人发生伤害。
2.工人应当穿戴安全帽、手套等安全防护工具，确保人身安全。
安全教育1.家具厂应当每6个月举行一次安全教育，让每个员工都明确公司安全管理制度。
2.安全教育包括进行消防演练、设备安全操作及使用自我防护工具等。
其他如上所述，管理制度在家具厂中具有重要的作用，它不仅能够提高产品品质和生产效率，为员工提供更加安全和稳定的工作环境。
家具公司规章管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项业务顺利开展，特制定本规章管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应认真贯彻执行。
第三条本制度自发布之日起施行。
第二章员工行为规范第四条员工应严格遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，服从公司管理。
第五条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第六条员工应保持工作场所整洁，爱护公司财产，不得随意丢弃垃圾。
第七条员工应团结协作，相互尊重，不得在工作场所争吵、打架。
第八条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息。
第九条员工应积极参加公司组织的各项活动，提高自身综合素质。
第三章工作纪律第十条员工应认真履行岗位职责，提高工作效率，确保工作质量。
第十一条员工应按时完成领导交办的任务，不得推诿、拖延。
第十二条员工应遵守公司考勤制度，不得弄虚作假。
第十三条员工应正确使用公司设备，不得私自损坏或擅自借用。
第十四条员工应积极参加公司组织的培训，提高自身业务能力。
第四章考核与奖惩第十五条公司实行绩效考核制度，对员工的工作表现进行考核。
第十六条对表现优秀的员工，公司给予奖励；对违反公司规章制度的员工，给予相应处罚。
第十七条奖励分为物质奖励和精神奖励，具体标准由公司制定。
第十八条处罚分为警告、记过、降职、辞退等，具体标准由公司制定。
第五章安全生产第十九条公司应加强安全生产管理，确保员工生命财产安全。
第二十条员工应遵守安全生产规定，不得违章操作。
第二十一条公司应定期对员工进行安全生产培训，提高员工安全意识。
第二十二条员工发现安全隐患，应及时上报，不得隐瞒。
第六章附则第二十三条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十四条本制度如有未尽事宜，由公司另行制定补充规定。
第二十五条本制度自发布之日起施行。
家具公司员工管理制度
家具公司员工管理制度第一章总则第一条为了规范家具公司员工的行为和管理，提高工作效率，确保公司的正常运营和发展，制定本制度。
第二条本制度适用于全体家具公司员工，包括合同制员工和临时工等。
第三条家具公司员工应严格遵守公司的规章制度，服从公司的领导，保守公司的秘密，保护公司的财产。
第四条家具公司员工应以公司的利益为先，维护公司的形象和声誉，不得从事损害公司利益的行为。
第五条家具公司将根据员工的岗位和职责，制定相应的工作绩效考核标准和激励机制。
员工应按照要求履行工作职责，完成工作任务。
第六条家具公司将根据员工的岗位和职责，提供相应的培训和发展机会，提升员工的专业能力和职业素养。
第七条家具公司将根据工作需要，对员工进行合理的工作安排，包括工作时间、工作内容和工作地点等。
第八条家具公司将建立员工信息管理系统，保护员工的隐私和个人信息安全。
第二章员工入职管理第九条家具公司将根据岗位需求和员工的专业能力，对应聘者进行面试和筛选。
符合要求的应聘者将签订劳动合同，并办理入职手续。
第十一条新员工入职前，应参加公司组织的新员工培训，熟悉公司的制度和规章，了解工作内容和要求。
第十二条家具公司将为新员工分配专人进行带教，帮助其尽快适应工作环境和岗位要求。
第十三条家具公司将对员工进行岗前培训，提升其专业知识和技能，为其顺利上岗提供支持。
第三章员工权益和福利第十四条家具公司将按照国家劳动法规定，为员工提供合法的权益和福利。
第十五条家具公司将为员工购买社会保险和住房公积金，并按规定和比例缴纳。
第十六条家具公司将按照公司的规定，为员工提供带薪年假、病假和婚丧假等法定假期。
第十七条家具公司将定期组织员工进行体检，关注员工的健康状况。
第十八条家具公司将为员工提供必要的工作设备和条件，保障员工的工作安全和劳动保护。
第十九条家具公司将为员工提供职业发展和晋升的机会，鼓励员工提升自身的能力和素质。
第四章员工纪律管理第二十条家具公司员工应遵守国家法律法规，维护公司的正常秩序，不得从事违法犯罪活动。
家具厂管理制度大全
家具厂管理制度大全家具厂管理制度大全一、组织机构管理制度1. 设立家具厂组织机构，并规定职责和权限；2. 制定和执行组织机构管理制度，明确各职能部门的职责和工作内容；3. 定期进行组织机构的评估和调整。
二、设备管理制度1. 定期对家具厂设备进行检查、维护和保养；2. 制定设备使用操作规范，确保设备的安全和正常使用；3. 定期进行设备更新和升级，提高生产效率和产品质量。
三、原材料管理制度1. 确保原材料的供应稳定和质量可靠；2. 设立原材料库存管理制度，定期进行盘点和调整；3. 制定原材料采购和使用规范，避免浪费和损耗。
四、生产工艺管理制度1. 设立生产工艺管理流程，明确每个环节的工作内容和标准；2. 制定产品质量检验标准，保证产品质量；3. 定期检查和评估生产工艺流程，及时调整和改进。
五、人员管理制度1. 招聘和录用符合条件的人员，制定人员岗位职责和工作规范；2. 提供员工培训和技能提升机会，提高员工的专业素质；3. 定期进行员工绩效评估，及时发现和解决问题。
六、安全管理制度1. 制定安全生产管理制度，保障员工的生命财产安全；2. 定期进行安全演练和教育培训，提高员工安全意识；3. 安装和维护安全设施，确保生产环境的安全。
七、质量管理制度1. 建立质量管理体系，确保产品质量符合国家标准；2. 进行产品质量检验和抽检，发现和处理质量问题；3. 收集和分析质量数据，不断改进产品质量和生产工艺。
八、销售管理制度1. 设立销售团队和销售目标，制定销售计划和策略；2. 建立销售渠道，进行市场调研和竞争分析；3. 提供产品售后服务，解决客户的问题和投诉。
九、财务管理制度1. 设立财务部门，负责家具厂的财务活动；2. 制定财务管理制度，进行财务核算和报表分析；3. 管理资金和成本，提高财务效益和盈利能力。
十、行政管理制度1. 确定家具厂的行政管理流程，规范行政工作；2. 管理办公用品和设施，提供良好的工作环境；3. 定期进行行政工作的评估和改进。
家具企业安全生产管理制度（4篇）
家具企业安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强家具企业的安全生产管理，确保员工的生命安全和财产安全，保障企业正常生产经营，制定本制度。
第二条本制度适用于所有家具企业，包括生产、加工、销售、维修等环节。
第三条家具企业应建立健全安全生产管理体系，明确安全生产的职责和纪律，确保安全生产工作的有效开展。
第四条家具企业应加强安全生产宣传教育，提高员工的安全意识和安全素质。
第五条家具企业应落实安全基本要求，建立健全安全管理机制，加强安全生产监督和检查，及时发现和解决安全隐患。
第六条家具企业应加强与相关部门的合作，建立联防联控机制，共同做好安全工作。
第二章安全生产责任第七条家具企业的主要负责人是安全生产的第一责任人，负责组织实施安全生产工作，并对其效果负责。
第八条家具企业应明确安全生产的组织机构，制定相关的安全职责和岗位责任。
第九条家具企业应委派专门的安全生产管理人员负责安全生产工作，确保相关工作的落实。
第十条家具企业应建立健全安全生产目标责任制，确保各级责任人履行相应的安全职责。
第十一条家具企业应加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全防范意识和应急处置能力。
第十二条家具企业应落实安全生产责任纪律，对安全生产责任不落实的人员进行纪律处分。
第三章安全生产规章制度第十三条家具企业应建立健全安全生产规章制度，明确员工的安全行为规范。
第十四条家具企业应制定火灾预防制度，包括配备灭火设施、安全疏散通道的设置等。
第十五条家具企业应制定电气安全制度，确保电气设备的正常运行和安全使用。
第十六条家具企业应制定机械设备安全操作规程，严格控制机械操作，防止事故发生。
第十七条家具企业应制定化学品安全管理规定，确保化学品的安全使用和储存。
第十八条家具企业应制定危险废物管理制度，确保危险废物的安全处理和处置。
第十九条家具企业应建立健全安全生产应急预案，及时应对突发事件和事故。
第四章安全生产措施第二十条家具企业应建立健全员工的安全管理制度，包括岗前培训、定期安全培训等。
家具管理规章制度文案简短
家具管理规章制度文案简短第一章总则为规范公司家具管理工作，提高公司家具利用率和维护保养效率，制定本规章制度。
第二章家具管理职责1.办公室主管负责全面管理办公室家具的使用、维护和保养工作；2.办公室员工要爱护公共家具，使用完毕后要及时清理、整理；3.办公室主管要定期对家具进行检查维护，对损坏的家具要及时处理或更换；4.办公室员工要严格遵守家具使用规定，不得随意挪动或私自更改家具摆放位置；5.保洁员要按时进行家具清洁工作，定期进行家具翻新和维护。
第三章家具的管理与维护1.家具的选购应考虑实用性、美观性和耐用性，符合公司形象和工作需要；2.新购家具要进行质量检验，如发现质量问题要及时向供应商反馈；3.家具使用过程中，注意避免刀剐、磨损等损伤，使用时要注意轻拿轻放；4.家具定期进行清洁、护理和维护，确保家具的卫生和整洁；5.如发现家具损坏或故障，要及时上报，按照责任人进行处理或更换；6.家具维修、更换需提前向办公室主管报备，经主管审核后方可处理；7.公司家具不得私自调拨或擅自更改，如有特殊需求应提前向办公室主管申请。
第四章家具使用安全与环保1.家具使用过程中应注意人员安全，防止因家具原因发生意外伤害；2.不得在家具上乱堆放物品，以免影响家具稳定性；3.节约使用家具材料，倡导环保理念，减少废旧家具产生；4.家具报废应按照公司规定进行处理，不得私自处理或外倒。
第五章家具管理处罚规则1.对违反家具使用规定的员工，首次警告并记录在案，严重者扣除奖金或处罚其它工作；2.对故意损坏家具者，要求赔偿相应折旧费用，并办理其它相应处理；3.对私自调拨或擅自更改家具者，依据公司纪律规定进行处理；4.对不认真履行职责导致家具未得到有效维护者，要求完善工作，并视情节严重程度给予相应处理。
第六章家具管理制度执行1.本规章制度由办公室主管负责执行，对家具管理工作监督和负责；2.员工应认真履行规章制度，不得违反规定，如发现问题应及时向主管反馈；3.对公司家具管理工作效果进行定期检查和评估，提出改进建议和措施；4.对家具管理工作成效优秀的员工给予表扬和奖励，对工作不力者给予相应惩罚和培训。
家具企业员工管理制度
第一章总则第一条为加强本企业员工管理，提高员工素质，保障企业正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业全体员工。
第三条本制度旨在规范员工行为，提高员工工作效率，营造和谐、团结、积极向上的工作氛围。
第二章基本要求第四条员工应具备以下基本素质：1. 遵守国家法律法规，遵守企业规章制度；2. 具有良好的职业道德，诚实守信，廉洁自律；3. 具备较强的团队协作精神和敬业精神；4. 具有较强的学习能力和创新能力；5. 具有良好的沟通能力和执行力。
第五条员工应具备以下基本技能：1. 掌握本职工作所需的专业知识和技能；2. 熟悉企业相关业务流程；3. 能够熟练使用办公软件和办公设备；4. 具备一定的外语沟通能力。
第三章工作制度第六条员工应按时上下班，遵守作息时间，不得迟到、早退、旷工。
第七条员工应按照岗位职责要求，认真完成工作任务，确保工作质量。
第八条员工应积极参加企业组织的各项培训和学习活动，提高自身综合素质。
第九条员工应主动向领导汇报工作进展，及时沟通工作中的问题。
第四章考核与奖惩第十条企业对员工实行绩效考核制度，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队合作等方面。
第十一条对表现优秀的员工，企业将给予物质奖励和晋升机会。
第十二条对违反本制度、损害企业利益的员工，企业将视情节轻重给予警告、记过、降职、解聘等处分。
第五章休假与福利第十三条员工享有国家法定节假日、年休假、产假、婚假等休假待遇。
第十四条企业为员工提供完善的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、节日慰问金等。
第六章附则第十五条本制度由企业人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
家具企业员工管理制度旨在规范员工行为，提高员工素质，促进企业健康发展。
全体员工应严格遵守本制度，共同努力，共创美好未来。
家具企业品质管理制度
家具企业品质管理制度第一章绪论第一节总则第一条为提高家具企业的产品品质，确保产品符合国家标准和客户要求，保障消费者的权益，制定本规定。
第二节适用范围第二条本规定适用于家具企业内所有产品的生产、采购、设计、销售及售后服务等环节。
第三节定义第三条家具产品：指由家具企业生产、销售的各类家具及配件。
第四条品质管理：是一种全面的管理活动，包括制定标准、检验过程、及时发现问题并及时解决，确保产品的品质符合标准。
第五条召回：指因产品质量问题，企业主动回收不合格产品，做好售后服务，并对产品进行修复或更换。
第二章品质管理责任第六节品质管理部门第六条家具企业应设立品质管理部门，负责品质监督、检验、记录、分析以及方案制定等工作。
第七条品质管理部门的职责包括但不限于：1. 制定品质管理制度、操作规程和流程文件；2. 定期对产品进行抽样检验，确保产品品质符合标准；3. 对生产中发现的问题及时处理，并提出改善意见；4. 组织进行质量培训，提高员工的品质意识。
第八条品质管理部门应定期进行品质管理评估，确保品质管理制度的有效实施。
第九条品质管理部门负责向企业领导层汇报品质管理情况及问题处理情况。
第十条品质管理部门要负责对产品发生问题过程的跟踪和分析，并提出改善措施。
第十一条品质管理部门要协调各部门之间的合作，确保产品品质管理工作得以顺利开展。
第七节品质管理人员第十二条品质管理人员是负责产品品质监督和改善工作的专职人员。
第十三条品质管理人员要定期接受培训，提高专业技能和管理水平。
第十四条品质管理人员要具备较高的责任感和敬业精神，对工作认真负责，严谨细致。
第十五条品质管理人员要根据工作需要，熟悉家具产品的生产工艺及各种检测方法。
第十六条品质管理人员要及时处理产品品质问题，做好记录、跟踪和分析，并提出改善措施。
第十七条品质管理人员要积极参与产品新品研发过程，提出品质要求和建议。
第八节企业领导层责任第十八条企业领导层要明确产品品质的重要性，将品质管理纳入企业战略规划。
家具公司各项规章制度
家具公司各项规章制度一、公司概况1. 公司名称：XXX家具有限公司2. 公司宗旨：为客户提供高品质、高性价比的家具产品，打造舒适、美观的家居环境。
3. 公司地址：XX省XX市XX区XX路XX号4. 公司规模：公司设有生产部、销售部、设计部等部门，员工200余人。
二、公司管理制度1. 组织架构：公司实行总经理负责制，总经理下设生产部、销售部、设计部等部门，各部门设部长负责管理。
2. 决策机制：公司进行重大决策需经过董事会讨论通过，执行由总经理负责。
3. 绩效考核：公司实行年度绩效考核制度，员工根据完成情况获得相应奖励或处罚。
4. 岗位职责：每个员工都有明确的岗位职责，要求按照规定完成工作任务。
三、生产管理制度1. 生产工艺：公司要求生产工艺精湛，产品质量优良，对于生产流程进行严格监控。
2. 安全生产：公司严格执行安全生产管理制度，对于生产过程中的安全隐患进行及时排查和处理。
3. 设备维护：公司要求保养和维护生产设备，确保设备正常运转，减少故障发生。
4. 原材料采购：公司要求原材料供应商符合国家标准，并对采购的原材料进行验收和质量监控。
四、销售管理制度1. 销售目标：公司设定年度销售目标，要求销售人员积极开拓市场，提高销售额。
2. 销售技巧：公司对销售人员进行培训，提高销售技巧和服务意识。
3. 客户服务：公司要求销售人员提供优质的客户服务，建立良好的客户关系。
4. 售后服务：公司要求提供完善的售后服务，解决客户在使用过程中遇到的问题。
五、设计管理制度1. 设计创新：公司注重产品设计创新，要求设计部门保持领先的设计理念和风格。
2. 设计规范：公司要求设计部门遵守国家相关设计规范和标准，确保产品设计符合市场需求。
3. 审美标准：公司要求设计部门注重产品的审美标准，打造具有独特美感的产品。
4. 设计方案评审：公司对设计方案进行定期评审，确保设计方案符合公司的品牌形象和市场需求。
家具公司的规章制度
家具公司的规章制度第一章总则第一条为规范公司管理，提高员工素质和工作效率，特制定本规章制度。
第二条公司的规章制度适用于公司内的所有员工。
第三条员工应认真遵守公司的规章制度，发挥自己的职责和义务，共同为公司的发展做出努力。
第二章员工入职和离职第四条员工入职须遵守公司的招聘程序，提供真实的个人信息并签订劳动合同。
第五条员工如需离职，需提前一个月书面通知公司，并按照公司规定的程序办理离职手续。
第六条离职员工不得将公司资料和客户信息外泄，不得从事与公司业务相竞争的工作。
第三章工作时间和休假第七条公司的正常工作时间为每周五天，每天工作时间为八小时。
加班需提前申请并得到公司领导的批准。
第八条员工享有带薪年假、病假和婚假等法定假期，按照公司规定的程序请假。
第九条员工在工作期间应遵守公司的纪律，不能擅自离岗或早退。
第四章工作态度和行为规范第十条员工应端正工作态度，认真负责地完成工作，对公司的产品和客户负责。
第十一条员工在工作期间不得喧哗、聚众闹事，不得在公司内抽烟、喝酒或吸毒。
第十二条员工应保护公司的财产和利益，慎防火灾、盗窃等事故的发生。
第五章安全生产和劳动保护第十三条公司将严格按照国家安全环保法律法规的要求，加强安全生产工作。
第十四条员工在工作过程中应穿戴相关的劳动防护用品，维护自己的身体健康。
第十五条凡发现违反安全生产和劳动保护规定的行为，应立即上报公司领导。
第六章奖惩制度第十六条公司将根据员工的表现和贡献设立奖励机制，对优秀员工给予表彰和奖励。
第十七条对违反公司规章制度的员工将给予批评、警告或罚款等处理，并严肃追究其责任。
第七章保密和知识产权第十八条公司的商业机密和客户信息属于公司的私有财产，员工应保守秘密，不得泄露给他人。
第十九条员工创造的知识产权属于公司，未经公司许可不得私自使用或外泄。
第八章其他规定第二十条对于本规章制度中未尽事宜，由公司领导根据公司实际情况进行规定。
第二十一条本规章制度自颁布之日起正式执行，如有违反者，将根据公司规定严肃处理。
家具厂管理规章制度4篇
家具厂管理规章制度4篇1. 目的：为进一步加强公司员工管理，规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序，结合公司实际制订本标准。
2. 适应范围：公司全体员工。
3. 职责：3.1. 人力资源管理中心具体负责员工招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及离职管理;3.2. 各职能部门配合人力资源管理中心办理员工管理相关手续。
4. 员工招聘：4.1. 确定招聘需求4.1.1.用人需求部门根据本部门发展的需要，结合部门人员编制提出年度(或临时)用人计划，填写用人需求表送人力资源管理中心。
4.1.2.人力资源管理中心根据企业战略发展规划，结合各部门的用人需求，编制企业年度人才需求计划，报总裁审批后实施。
4.1.3. 对于临时招聘，由需求部门填写用人申请，报总裁审批后送人力资源管理中心实施。
4.2. 发布招聘信息和筛选简历4.2.1.人力资源管理中心根据经总裁批准后的人才需求计划或用人申请，向外发布招聘信息。
4.2.2.招聘信息发布后，人力资源管理中心依据报名条件规定收集报名资料，并进行初步筛选，审核应聘人员资格与招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。
4.3. 组织面试4.3.1.面试通知：人力资源管理中心根据审核筛选，确定初试人员名单和面试时间，并电话通知面试人员。
4.3.2.人力资源管理中心初步审查：a) 审查证件是否真实、齐备，主要包括内容：应聘者应持身份证、健康证、职业培训证、学历证书和其他有关证明材料。
b) 按岗位人员职责及素质要求评价应聘者履历、学历、身高、年龄、形象及素质是否达到所应聘岗位的基本要求。
4.3.3.部门负责人对应聘者的综合业务能力进行考查，考查项目包括：a) 业务知识b) 业务技能c) 发展潜力d) 综合素质5. 员工录取 5.1. 所有应聘人员面试结束后，人力资源管理中心会同需求部门确定最终面试结果。
5.2. 人力资源管理中心将应聘人员的最终面试结果报总裁审批，确定最终录用人员并通知申请部门。
家具生产管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了规范家具生产管理，提高家具产品质量，保障消费者权益，根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于本企业所有家具生产活动，包括原材料采购、生产加工、质量控制、销售服务等各个环节。
第三条家具生产管理应遵循以下原则：（一）质量第一，用户至上；（二）科学管理，持续改进；（三）依法经营，诚实守信；（四）节能减排，绿色生产。
第二章组织机构与职责第四条企业成立家具生产管理领导小组，负责家具生产管理的全面工作。
领导小组由总经理担任组长，生产部、技术部、质量部、采购部、销售部等部门负责人为成员。
第五条各部门职责：（一）生产部：负责家具生产计划的编制、实施和监督，确保生产进度和质量；（二）技术部：负责家具设计、工艺研发、技术改造等工作，提高产品质量和竞争力；（三）质量部：负责产品质量的检验、监督和不合格品的处理，确保产品质量符合国家标准；（四）采购部：负责原材料采购、供应商管理、成本控制等工作，确保原材料质量稳定；（五）销售部：负责市场调研、销售计划、售后服务等工作，提高市场占有率。
第三章原材料采购管理第六条原材料采购应遵循以下原则：（一）质量优先，价格合理；（二）供应商资质审查，确保供应商具备生产能力、质量控制能力；（三）采购合同签订，明确质量、数量、交货期等条款；（四）供应商评价，定期对供应商进行评价，优化供应商资源。
第七条原材料采购流程：（一）需求计划：根据生产计划，制定原材料采购计划；（二）供应商选择：对供应商进行资质审查，选择合适的供应商；（三）合同签订：与供应商签订采购合同，明确质量、数量、交货期等条款；（四）采购执行：按照合同约定，进行原材料采购；（五）验收入库：对采购的原材料进行验收，确保质量符合要求。
第四章生产加工管理第八条生产加工应遵循以下原则：（一）工艺规范，操作规程；（二）设备维护，确保设备正常运行；（三）质量控制，严格把关；（四）节能减排，绿色生产。
家具公司规章_管理制度
第一章总则第一条为加强我公司家具产品的生产、销售、售后服务等各个环节的管理，提高公司整体运营效率，保障员工权益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工，各部门应严格遵守，确保公司各项工作的顺利开展。
第三条本规章制度的制定和修改，需经公司总经理批准。
第二章组织架构与职责第四条公司设立总经理办公室、生产部、销售部、财务部、人力资源部、仓储部、售后部等职能部门。
第五条各部门职责如下：1. 总经理办公室：负责公司整体运营、协调各部门工作、处理公司内部及外部事务。
2. 生产部：负责家具产品的生产、质量监控、设备维护等。
3. 销售部：负责家具产品的销售、市场拓展、客户关系维护等。
4. 财务部：负责公司财务核算、成本控制、资金管理等工作。
5. 人力资源部：负责公司人员招聘、培训、薪酬福利、员工关系等。
6. 仓储部：负责家具产品的储存、配送、物流管理等。
7. 售后部：负责家具产品的售后服务、客户投诉处理等。
第三章员工管理第六条公司实行劳动合同制，员工应遵守国家有关劳动法规和公司规章制度。
第七条员工入职前，需参加公司组织的入职培训，了解公司规章制度、岗位职责等。
第八条员工应按时上班，不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况，需提前向部门负责人请假。
第九条员工应服从公司安排，认真完成工作任务，积极参加公司组织的各项活动。
第十条员工应爱护公司财产，不得损坏、私占公司物品。
第十一条员工如有违法、违纪行为，公司将根据情节轻重给予相应处罚。
第四章生产管理第十二条生产部应严格按照生产计划进行生产，确保产品质量。
第十三条生产过程中，应遵守安全生产规定，防止安全事故发生。
第十四条设备维护保养由生产部负责，确保设备正常运行。
第十五条生产过程中，如发现质量问题，应立即报告生产部，及时处理。
第五章销售管理第十六条销售部应积极拓展市场，提高公司产品销量。
第十七条销售人员应遵守诚信原则，不得夸大产品性能，误导消费者。
第十八条销售人员应定期回访客户，了解客户需求，维护客户关系。
家具公司员工管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工工作效率，保障公司正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员、生产人员等。
第三条公司实行岗位责任制，明确各部门、各岗位的职责和权限。
第二章岗位职责第四条各部门、各岗位应根据公司发展战略和业务需求，制定详细的岗位职责和工作标准。
第五条员工应严格按照岗位职责要求，履行工作职责，确保工作质量和效率。
第六条员工应服从上级领导安排，积极参与公司组织的各项活动，发挥团队协作精神。
第三章工作纪律第七条员工应遵守国家法律法规、公司规章制度，不得从事违法违纪行为。
第八条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第九条员工应爱护公司财产，不得损坏、浪费、盗窃公司物品。
第十条员工应保持工作场所整洁，不得乱扔垃圾、乱贴乱画。
第四章培训与考核第十一条公司定期对员工进行业务技能培训，提高员工综合素质。
第十二条公司建立员工考核制度，对员工的工作绩效进行考核，考核结果作为晋升、奖惩的依据。
第五章奖惩第十三条公司设立奖励基金，对在工作中表现突出的员工给予奖励。
第十四条对违反公司规章制度、工作纪律的员工，公司将根据情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处分。
第十五条员工有下列情形之一的，公司给予奖励：（一）在工作中取得显著成绩，为公司创造经济效益的；（二）在工作中勇于创新，提出合理化建议，被采纳并产生良好效果的；（三）积极参加公司组织的各项活动，为公司树立良好形象的；（四）在工作中主动帮助他人，无私奉献的。
第十六条员工有下列情形之一的，公司给予处分：（一）违反国家法律法规、公司规章制度的；（二）在工作中严重失职、渎职，给公司造成经济损失的；（三）在工作中违反职业道德，损害公司利益的；（四）违反工作纪律，影响公司形象和正常运营的。
第六章保密制度第十七条员工应严格遵守公司保密制度，不得泄露公司商业秘密、技术秘密等。
第十八条员工离职时应办理离职手续，不得带走公司任何资料、物品。
家具公司工作日常管理制度
一、总则为加强家具公司内部管理，提高工作效率，确保各项工作顺利进行，特制定本制度。
本制度适用于公司全体员工，各部门应认真贯彻执行。
二、工作纪律1.员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
如因特殊情况需请假，需提前向部门负责人请假，并说明请假原因。
2.员工应遵守公司各项规章制度，不得违反国家法律法规，不得从事与工作无关的活动。
3.员工应保持工作场所的整洁，不得随意摆放物品，不得乱扔垃圾。
4.员工应爱护公司财产，不得损坏、盗窃公司物品。
5.员工应保持良好的工作态度，团结协作，共同完成工作任务。
三、工作安排1.部门负责人应根据公司总体工作计划，制定本部门工作计划，并报公司领导审批。
2.员工应根据部门工作计划，明确个人工作职责，制定个人工作计划。
3.部门负责人应定期召开部门会议，总结工作情况，布置工作任务。
4.员工应按时完成工作任务，对未按时完成的工作，应主动向部门负责人汇报原因。
四、质量管理1.生产部门应严格按照产品质量标准进行生产，确保产品质量。
2.检验部门应加强对产品质量的检验，对不合格产品应及时反馈给生产部门。
3.销售部门应确保产品销售过程中，为客户提供优质服务。
4.售后部门应加强对售后服务的管理，确保客户满意度。
五、安全管理1.公司应定期进行安全教育培训，提高员工安全意识。
2.员工应遵守安全操作规程，不得违章操作。
3.公司应定期检查生产设备，确保设备安全运行。
4.员工应发现安全隐患，及时报告给部门负责人。
六、考勤与薪酬管理1.公司应建立健全考勤制度，员工应按时打卡，如实记录工作时长。
2.公司应根据员工的工作表现和完成的工作任务，制定合理的薪酬制度。
3.员工如有加班，应按照公司规定给予加班费。
4.员工如有请假，应根据请假时长扣除相应工资。
七、奖惩制度1.公司对表现优秀的员工给予奖励，包括物质奖励和精神奖励。
2.公司对违反公司规章制度的员工给予处罚，包括警告、罚款、降职、辞退等。
3.员工对奖惩决定有异议，可向公司领导提出申诉。
定制家具员工日常管理制度
第一章总则第一条为加强公司定制家具生产管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事定制家具生产、设计、销售、售后等岗位的员工。
第三条员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度，积极履行职责，为公司的发展贡献力量。
第二章岗位职责第四条生产部门1. 生产经理负责生产计划的制定、实施和监督，确保生产进度和质量。
2. 生产组长负责本组生产任务的分配、协调和执行，确保生产任务按时完成。
3. 生产工人负责按照生产计划进行操作，确保产品质量。
第五条设计部门1. 设计经理负责设计团队的组建、培训和考核，确保设计质量。
2. 设计师负责根据客户需求进行家具设计，提供设计方案。
3. 设计助理负责协助设计师进行设计工作，确保设计方案的顺利实施。
第六条销售部门1. 销售经理负责销售团队的组建、培训和考核，提高销售业绩。
2. 销售人员负责接待客户、了解客户需求，为客户提供家具设计方案和报价。
3. 售后服务人员负责处理客户投诉，确保客户满意度。
第七条售后服务部门1. 售后服务经理负责售后服务团队的组建、培训和考核，提高售后服务质量。
2. 售后服务人员负责处理客户投诉，上门维修、安装家具，确保客户满意度。
第三章工作时间与休息第八条工作时间1. 员工实行标准工时制，每日工作8小时，每周工作40小时。
2. 员工加班需经部门经理批准，并按国家规定支付加班费。
第九条休息时间1. 员工享有国家法定节假日、休息日及带薪年假。
2. 员工在工作期间，如需请假，需提前向部门经理提出申请，并经公司批准。
第四章培训与考核第十条培训1. 公司定期对员工进行业务技能、安全知识等方面的培训。
2. 新员工入职后，需参加公司组织的岗前培训。
第十一条考核1. 公司对员工进行定期考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。
2. 考核结果作为员工晋升、加薪、奖惩的依据。
第五章奖惩第十二条奖励1. 对工作表现优秀、成绩显著的员工，公司给予物质奖励或精神奖励。
家具公司行政管理制度
家具公司行政管理制度一、组织结构与职责公司设立清晰的组织架构，包括行政部、人力资源部、财务部、市场部、生产部等关键部门。
每个部门的职责明确，确保各项管理职能得到有效执行。
行政部负责公司日常行政事务，包括办公环境维护、资产管理、会议安排等。
二、人员管理公司对员工实行规范的人事管理制度。
入职流程标准化，确保新员工快速融入团队。
定期进行员工培训，提升员工职业技能。
同时，建立绩效考核机制，按照员工的工作表现进行奖惩，激励员工积极性。
三、资产管理对于办公家具及设备，公司实行严格的资产登记和使用管理制度。
所有资产需明确责任人，定期进行盘点和维护，确保资产的合理使用和延长使用寿命。
四、工作环境公司注重创造一个舒适、高效的办公环境。
定期检查办公区域的卫生状况，保持清洁整洁。
同时，对办公家具进行合理布局，确保员工有足够的工作空间，减少工作时的身体负担。
五、会议与沟通有效的会议是提升工作效率的关键。
公司制定会议管理制度，明确会议的召开条件、程序和纪要记录方式。
鼓励开放式沟通，建立多渠道的意见反馈机制，让员工的声音能够被听到并得到及时回应。
六、文件管理文档资料是公司运营的重要记录。
公司实施电子化文件管理系统，对重要文件进行分类存储和备份，确保信息的安全和可追溯性。
同时，对于纸质文件，也需按照统一的归档标准进行整理和保管。
七、安全管理公司高度重视员工的安全与健康。
制定详细的安全管理制度，包括消防安全、工作场所安全等，定期进行安全检查和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
八、企业文化企业文化是公司凝聚力的源泉。
公司倡导积极向上的企业文化，通过组织各种团队建设活动，增强员工之间的交流与合作，营造团结和谐的工作氛围。
结语：。
家具厂管理制度大全
家具厂管理制度大全总则第一章人事管理制度一、人员的雇佣、解雇、合同续签二、待遇三、人员培训制度第二章行政管理制度1、卫生管理规定2、电话管理规定3、员工识别证使用准则4、员工就餐制度5、食堂管理制度6、员工宿舍管理制度7、工厂警卫人员值勤准则8、值班室管理制度第三章财务制度一、现金管理制度二、物料物流管理制度第四章工厂安全管理准则第五章考勤和请假制度第六章奖惩制度第七章材料管理制度一、计划工作的分类二、材料计划的审批三、材料的采购四、材料的保管五、材料的发放与领取六、材料的使用七、退料、补料和换料八、补料九、材料报废第八章仓库管理制度一、仓库日常管理二、入库管理三、出库管理四、报表及其他管理附件 1 试用期员工考核规定附件 2 工伤安全事故管理办法附件 3 资金催收管理办法附件 4 业务内部结算办法附件 5 机械设备维护细则总则一、为维护本厂正常的工作秩序，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》，结合本公司的实际情况，特制定本厂管理规章制度。
二、本制度适用于苏州润澳家具厂全体员工，全员都必须遵守。
三、本制度中的未尽事宜，应参照苏州润地利集团管理规章制度行使，如集团管理规章制度中亦未尽事宜，则参照中华人民共和国有关法律、法规和有关条款执行。
四、本管理制度的解释权归苏州集团综合办办所有。
第一章人事管理制度一、人员的雇佣、解雇、合同续签第一条有下列事情之一者，不得予以任用：（一）剥夺公权、尚未恢复者；（二）曾犯刑事案件，经判刑确定者；（三）通缉在案，尚未撤消者；（四）吸食鸦片或其它毒品者；（五）身体有缺陷、或健康状况欠佳，难以胜任工作者；（六）未满十六周岁者。
第二条公司有权辞退不合格的员工。
员工有辞职的自由。
但均须按本制度规定履行手续。
第三条试用人员在试用期内辞职的，应提前三天向厂办提出辞职报告，到公司综合办办理辞职手续。
用人部门辞退试用期人员，须填报“辞退员工审批表”，经由总经理与常务副总经理批准后到综合办办理辞退手续。
家具企业安全生产管理制度(四篇)
家具企业安全生产管理制度1. 安全生产目标：家具企业的安全生产目标是确保员工的生命安全和健康，保护企业的财产安全，促进企业的可持续发展。
2. 安全责任：企业要建立健全安全生产管理制度，明确安全责任人员，并对其进行培训和考核，确保安全责任到位。
3. 安全生产组织机构：企业要成立安全生产领导小组，明确各职责，并定期组织安全会议，强化安全意识，提高员工的安全生产素质。
4. 安全生产管理制度：企业要制定安全生产管理规定，包括生产流程、操作规程、安全防护措施等，确保员工按规定进行生产，减少安全事故发生的可能性。
5. 安全设施和装备：企业要进行安全设施和装备的购置和维护，确保设施和装备的完好性，提供安全的劳动环境。
6. 员工培训：企业要组织员工参加安全生产培训，提高员工的安全生产意识和技能，教育员工正确使用安全设施和装备，增强员工的安全防范能力。
7. 隐患排查和整改：企业要进行定期的隐患排查，发现安全隐患要立即整改，确保安全生产环境的良好状态。
8. 安全生产监管：企业要积极配合政府的安全生产监管工作，接受监督检查，按照相关法律法规开展安全生产工作。
9. 安全演练和应急预案：企业要定期组织安全演练，提高员工的应急处理能力，制定完善的应急预案，及时应对突发事件。
10. 安全记录和分析：企业要做好安全记录工作，对安全事故进行分析和研究，总结经验教训，提出改进措施，防止类似事故再次发生。
家具企业安全生产管理制度（二）1、企业法人对本单位安全生产工作应负总体责任。
2、依法建立安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。
3、建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程。
4、持续具备法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定的安全生产条件。
5、确保资金投入满足安全生产条件需要。
6、依法组织从业人员参加安全生产教育和培训。
7、如实告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施，教育职工自觉承担安全生产义务。
家具厂安全生产管理制度（5篇）
家具厂安全生产管理制度第一章安全综合管理制度第一条总则1、为了加强本公司安全防范工作，保护企业财产和员工生命安全，保障各项工作顺利进行，特制定本制度。
2、本公司以“生产必须安全，安全为了生产”为方针，全方位实施安全管理。
第二条防火的知识1、加强各种可燃物质的管理，对易燃物质要妥善保存，不得靠近火源。
2、采取防火技术措施，如设置防火墙等。
3、配备消防设施，如消火栓，消防水源、砂箱、干粉、二氧化碳灭火器或泡沫灭火器等，要经常检查、定期更换，使之处于良好状态。
4、开展群众性消防活动。
第三条预防触电的知识防触电的主要措施是加强管理、严禁违章作业。
1、各类电器设备的选用和安装要符合安全技术规定，保证设备的保护性接地或保护性接零良好。
2、电气设备要定期检修，并作好检修记录，及时更换老化或裸露的电线，及时拆除临时和废弃线路等，接线头要包扎绝缘。
3、建全电器设备安全操作规章和责任制度，严禁违章作业，严禁非专业人员擅自操作或修理电器设备。
4、对电器设备进行修理作业，要拉断电源和穿戴绝缘衣物。
5、组织职工训练，掌握对触电者的急救措施和技术。
第四条事故处理：事故处理是包括事故发生后的紧急处理、报告有关部门、进行调查分析和统计、采取措施及处分有关单位和人员等一系列工作的总称。
第五条事故发生后的紧急处理事故往往具有突然性，因此在事故发生后要保持头脑清醒，切勿惊慌失措，处理失当。
一般按如下顺序处理：1、首先要切断有关动力来源，如气源、电源、火源、水源等。
2、救出受伤、死亡人员，对重伤员进行急救包扎。
3、大致估计事故的原因及影响范围。
4、及时报告和呼唤援助的同时防止事故扩大和尽可能减少损失。
5、采取灭火、堵水、导流、降温等措施使事故尽快终止。
6、事故终止后，要保护好现场。
第六条事故的调查、分析和处理对伤亡事故进行调查分析和处理的基本目的是：找准原因，查明责任，采取措施，消除隐患，吸取教训，改进工作。
第七条安全检查1、查有无进行安全教育。
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现代家具管理制度现代家具企业文化一．企业经营宗旨尽百分之百努力制造顾客满意的产品、用百分之百付出铸造行业精品的家具！二．企业文化理念用心做好每一个产品、全面节约每一分成本、竭诚惠顾每一位客户！三．企业行动口号态度决定一切、细节决定成败！诚信、高效、创新、超越！四．企业品质方针全员参与、强化管理、精益求精、铸造品质！五．企业员工准则以厂为家、敬岗爱业、竭诚服务、听从指挥、和谐共进、成就自我、互亲互敬、义利共济！目录第一章总则 (4)第二章员工守则 (5)第三章员工薪酬制度 (7)第四章安全生产管理制度 (8)第五章生产车间管理制度 (9)第六章品质管理制度 (10)第七章设备工具管理制度 (12)第八章设备安全操作规程 (13)第九章员工作业管理规程 (14)第十章仓库管理制度 (16)第十一章生产计划管理制度 (18)第十二章采购管理制度 (19)第十三章消防管理制度 (21)第一章总则第一条为完善公司管理制度，逐步健全现代化管理机制，使内部管理走向科学化、系统化、规范化，使之管理有法可依、违章可究，从而督导全体员工遵纪守法，共同维护、保障员工生活及各项工作有序进行，特制订本管理章程。
第二条本厂最高领导权力属于总经办 , 并由以总经理为首的办公室领导机构开展具体工作, 聘用、解雇、奖罚职工以及其他重大事项由总经办批核。
第三条凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理章程的各有关条款，同时享有本制度所规定的一切权益。
第四条凡违犯本章程的职员按程序公正处理，员工有权对处理结果进行申诉。
第五条本章程由颁发之日起生效，凡与之相抵触的旧条款，一律作废。
第六条本章程经公司会议集体讨论通过，公司总经理签署生效，其解释权及修改权归本公司。
第七条本章程于二0**年**月**日正式颁布实施。
总经理签发：日期：第二章员工守则第一条员工守则是职员在公司从业期间，所必须遵守的基本行为准则。
第二条热爱公司、忠于公司、忠于事业，以厂为家，树立“厂兴我荣、厂衰我耻”的正确创业观念，自觉维护集体利益和公司声誉，积极为厂的各项管理工作提供合理化建议。
第三条树立关心、互助、团结、文明、礼貌、尊重同事的处世作风，严禁拉帮结派、损人利己、破坏公司集体凝聚力的各种不良言行。
第四条服从领导，听从指挥和分工，树立团结协作、积极奉献、顾全大局的集体主义精神。
第五条严禁参与煽动他人怠工、罢工、打架斗殴及违犯厂规和任何危害社会安定的违法行为。
第六条热爱本职工作，忠于职守、勤奋工作，对工作认真负责，对技术精益求精，按时、保质、高效、低耗出色完成工作任务，做公司出色员工。
第七条加强个人品德、职业道德修养，严禁偷窃公司和同事的财物，以及聚众赌博的一切道德品质败坏的行为。
第八条遵章守纪、服从大局。
严禁任何人以个人理由抗拒、威胁、恐吓、殴打执行管理人员。
第九条积极配合公司各项管理工作自觉维护公共区域的环境卫生，不乱吐乱扔，并服从执勤保安人员的检查、监督，自觉维护公共区域整洁环境。
第十条按时上下班；不迟到早退，不无故缺勤,自觉遵守上下班打卡制度。
未经主管同意不得擅自外出或接待亲友和外宾。
第十一条工作时间内，员工严禁看报纸杂志、闲谈、窜岗、打闹、大声喧哗，不得接听私人电话，有事应长话短说，不得上班时间内上网聊天打游戏。
第十二条公司提倡勤俭节约，能源、用品及各种材料，不损坏公共财物、因个人原因造成损失的，公司将据情节轻重予以处理。
第十三条每天生产操作之前先检查机器是否正常。
操作之后或下班后收好各种文件、资料、工具、零件、产品、关好门窗、水、电、气源。
按规定位置摆放工具及物品。
每个星期三、五、日为清洁日，搞好个人及集体卫生，经主管检查后合格方可下班。
第十四条按质、按量、按时完成任务，不得借故、拖延、敷衍、推委。
严格按照安全规格操作，严禁违章操作，一旦发现严肃处理。
第十五条在厂员工必须服从主管人员的合理指挥和调动，如有异议应及时与领导商议，无理由不服从主管调动者按情节轻重给予处理。
第十六条各部门主管，必须注意自身涵养，以身作则，与公司员工同舟共济，提高工作热情，团结协作精神。
第十七条本厂员工均有责任和义务保守本厂经营秘密，维护本厂利益，未经领导书面批准同意，任何人不得擅自向外泄露本厂所有秘密，否则将追究违反者的经济责任。
未经批准，不得带外来人员到处参观。
第十八条任何员工在其上班时间及厂内出现突发性的个人疾病、非本职业引起的职业病、打架伤亡等，非因工受伤均与本厂无关的疾病一律不负任何责任与费用.本厂工人与外人打架, 在厂外偷窃等犯罪行为, 均属刑事犯罪, 本厂不负任何责任。
第十九条违犯本章第五、七、八、十七条有关规定者追究责任，情节严重者送司法机关处理。
同时做开除出厂处理。
第三章员工薪酬制度第一条公司采用30天/月上班制，全年白天正常工作时间为8小时，上午8:00-11:30,下午12:00-16:30，需加班从17:00-开始直至任务完成。
第二条本厂员工分计时和计件两种, 如发现计时员工在主管未做登记的情况下帮计件员工做事, 将计时与计件双方累加1天扣2天工资.第三条公司薪酬发放采用隔月结算制，即当月月底发放上月工资, 一般情况下厂方及时发工资, 特殊情况需延时的, 最多不能超过5天。
第四条员工计时保底工资按员工作业岗位性质、工作技能、工龄制定不同幅度的保底工资标准，加班按1：1比例计算，具体按实际上班工时计算。
第五条员工计价工资由总经办核定的《生产加工单价表》与员工个人实际产量进行计算，员工作业时必须按单填写《生产流程卡》，否则不予以计算工资。
员工计件工资高于计时工资时按计件工资发放。
第六条公司根据员工劳动纪律与工作质量作业表现，员工享有100－500元不同程度的奖励，具体金额与名单由上级管理评定。
第四章安全生产管理制度第一条贯彻“安全为了生产，生产必须安全”的预防方针，认真遵守各项安全生产规则。
第二条按使用的机械设备性能、操作使用方法，制订《安全操作规程》，作业员应严格学习、遵守本部门有关安全细则，并做好日常保养维护工作，确保机械安全性能正常稳定。
第三条非机电操作人员，不准私自使用机电设备；非专业机电维修人员，严禁私自拆卸、安装机电设备。
严禁任何人破坏各种安全标识和其它安全设施。
第四条危险机电设备或工种，必须经培训熟悉本岗位机电设备性能和本工种安全规程后，方可独立上岗作业。
第五条各机电操作者在作业前，要检查机电设备运转是否正常，各种保险设施是否齐整牢固，确认正常方可作业。
第六条机电设备出现故障时，应立即关闭电源，并报部门负责人及时维修，禁止使用带故障的机械设备。
第七条严禁酒后人员及过度疲劳者、精力不集中的状况下操作机电设备。
员工作业时必须按规定配戴劳保防护用品。
第八条按规定对设备进行定期保养，并填写《设备保养记录表》第五章生产车间管理制度第一条共同维护车间生产秩序井然，遵守劳动纪律，确保生产正常运作。
第二条上班前五分钟管理人员必须到车间做好班前早会工作安排，明确当日工作任务安排与具体工作质量要求。
第三条员工应准时进入岗位，上班期内应规范穿工衣、戴厂牌，严禁打赤脚、穿短裤、赤裸上身上班，并禁止未到点离岗下班，违者一律以早退论处。
第四条上班期内严禁私自带音响、点心、零食、其它危险用品等进入车间。
第五条上班时严禁看书报、窜岗、闲谈、瞌睡。
不准以打开水、上厕所等其它理由为名变相怠工。
超过15分钟以上离岗必须报主管批准后方可离开。
第六条严禁乱扔乱放废料、杂物、工具等，当本区域内有材料或杂物、工具落地时应随手捡起并规范放整齐。
第七条生产车间设立生产区域分布图，标明设备与作业区域划分。
各车间建立清晰的生产看板，标明员工工作任务与完成进度。
第八条因货源不足中途下班或不加班的，由班长填写《停工休息申请表》，报生产部经理批准，工卡交生产经理在卡注明“休息”字生效方可下班。
第九条保证车间环境、机械台桌面整齐、清洁，货物放置规范，消防通道畅通无阻。
第十条严禁将工厂工具、纸张和任何生产材料与产品带出厂区，违者将按偷盗论处第十一条做好下班前五分钟5S工作，员工整理个人工具与清扫个人工作区域卫生。
车间管理员检查本区域内门窗、水、电总制掣，并做好必要的防火防盗工作。
第十二条对违犯本章条款的员工按情节轻重处以10－300元不同程度的罚款处理。
第六章品质管理制度第一条质量方针及目标：本厂遵循“质量第一、顾客至上”的宗旨，全厂员工尽100%之努力、用科学有效的方法，落实执行质量管理规定，做高质量的产品以符合客人要求与产品行业标准！第二条产品质量标准：按客户的要求；按相关产品的国内及国际标准；第三条品质管理原则工厂实行品质“谁生产谁负责”制，严格做好“三检”工作，生产过程实行“三不原则”第四条质量控制及检验流程1、来料检验（IQC）－仓管员：所有来料按品质AQL抽检标准进行检验，由仓管员填写批次《来料检验报表》；2、在线半成品检验（LQC）－生产班长：所有在线之半成品必须按不低于30%的数量进行随机抽检；填写批次《半成品检验报表》3、成品检验（OQC）－包装班长：所有成品入箱之前必需进行 100% 全检；填写批次《成品检验报表》4、已包装成品检验（FQC）－业务跟单：所有完成包装的产品必需按 AQL 进行抽检，按相关标准，如属返工产品则需提高标准加严检验；填写批次《成品抽检报表》第五条不良品处理流程1、所有不同生产环节上检出的不良产品必需分开摆放并加明显的不良品标记，返工、报废、退货等不良品必须作分别注明。
2、各车间、工序设立明显的不良品区域，所有的不良品状况必须填写《不合格品报告》，及时通知生产或采购部门对所发现的不良品作出及时处理。
3、报废处理之不良品由生产主管必须按月清点数量、重量，填写《报废申请表》交生产经理审核，最终由总经理批准报废变买处理。
第六条品质纠正和预防措施流程1、员工发现所有的质量状况必需于第一时间找出原因，上报并填写《纠正和预防措施表》；2、车间管理及时对问题采用“5W3H”法”进行研究与采取纠正措施，以防再度发生；填写《纠正和预防措施表》中所采用的措施。
并保证纠正措施得以执行并且有效。
3、对相关的员工进行不断的在操作技能及质量标准上的训练，让每位员工不断提高生产技能、不断熟悉质量标准、不断加强质量意识；4、上级部门对出现的质量问题与《纠正和预防措施表》进行及时现场应证。
对生产或质量管理上的不足不断地加强管理。
5、根据品质问题产生的责任与损失，对相关员工与管理进行教育与责任奖罚处理。
第七条品质文件记录1、每个环节的质量检验必须作书面《*****检验报表》并存档；2、对不良品的发现及处理必须作书面《不合格品报告》并存档；3、对管理措施的执行或纠正必须作书面《纠正和预防措施表》并存盘。
第八条工厂品质检验标准1.一般检验标准及方法: 对所有物料、配件、半成品、成品、包装的检验必需有一只“合格”的样品作参考!（设立品质样板存放区）2.制定各类物品检验标准、作业指导书，明确各类质量问题标准：2.1来料检验标准：一般对来料进行规格、尺寸、厚度、破损、孔位等检查，对相关物品材质进行专项检测。