2021年检验检测机构管理评审报告
2021年管理评审报告
2021年管理评审报告：确保质量管理体系持续有效性、适宜性和充分性，以符合ISO 9001:2015《质量管理体系 要求》标准要求，满足用户、社会、相关方的期望。
：1、依据ISO 9001:2015标准；2、市场和客户的期望。
：会议集中评审。
：2022年1月15日，在公司会议室，由总经理XXX主持召开管理评审会议。
参加会议人员有管理者代表徐XX、管理部经理XX、业务部/品质部经理XX、生产部经理：XX人员。
：1、管理者代表提交的2021年度公司质量管理体系总体运行总结报告；2、各部门提交的质量管理体系运行总结报告1).管理者代表：与QMS相关的内外部因素变化；质量目标的实现情况；内审结果；应对风险和机遇所采取措施的有效性；改进机会等；2).业务部：顾客满意和相关方的反馈；本部门应对风险和机遇所采取措施的有效性；资源的充分性；改进机会等；3).管理部：行政管理部过程绩效；外部供方绩效；本部门应对风险和机遇所采取措施的有效性；资源的充分性；改进机会等；4).生产部：生产管理部过程绩效及产品、服务符合性；；本部门应对风险和机遇所采取措施的有效性；资源的充分性；改进机会等；5)品保部：监视和测量结果；质量管理部过程绩效；本部门应对风险和机遇所采取措施的有效性；资源的充分性；改进机会等。
各部门均认为公司质量管理体系方针是适宜的，公司的产品在销售和服务过程中做到“客户至上，品质为先”的基本要求；各部门能通过PDCA的管理模式，不断改进质量管理体系。
对产品出现的质量问题进行了收集分析并改进，收集范围包括到了客户处。
对潜在的问题进行风险性评估，找出优先解决的和重点解决的采取预防措施或合理调整，来消除潜在异常发生的可能性。
而这些异常后果影响分析从质量角度予以考虑。
公司在不断提高产能，从目前实际情况来看，整个生产现场的管理水平要提高，提高品保部巡检人员的岗位技能并熟练掌握产品的质量要求，加强专业能力的培训。
积极主动地学习相关质量体系文件内容，找出目前工作与文件要求的差距性，进行整改，加强文件、记录的管控力度。
检验科管理评审报告范本
检验科管理评审报告范本一、引言本报告旨在对检验科的管理进行评审，以评估其组织结构、管理制度、技术水平及服务质量，提出改进建议和进一步发展方向。
二、组织结构检验科按照岗位设置合理，职责明确，各部门之间协作紧密，形成了较为完善的组织架构。
但在人员配备上存在一定的不足，需考虑进一步优化。
1. 部门设置检验科设立了样本采集、标本处理、实验室检测、数据分析等部门，各部门职责清晰，但在人员分工上存在重叠问题，建议进一步明确各岗位职责。
2. 人员配备人员配备方面较为薄弱，部分岗位人员压力过大，可能影响工作效率及结果准确性。
建议增加相关岗位人员或进行培训。
三、管理制度检验科的管理制度相对完善，包括质量保障制度、数据管理制度、风险防控制度等，但在执行过程中存在一定的问题。
1. 质量保障质量保障制度需要进一步明确，加强对检验结果的审核和审查，确保数据准确可靠。
2. 数据管理数据管理制度需要规范，建立完善的数据记录与归档系统，确保数据安全性。
四、技术水平检验科的技术水平较为先进，拥有一批高水平的技术人员和先进的设备，但在技术创新和研发方面仍有进一步提升的空间。
1. 技术人员技术人员具备较强的专业能力，但需要加强技术培训和学习，紧跟行业发展趋势。
2. 设备设施检验科设备设施齐全，但需要定期维护和更新，确保运行稳定。
五、服务质量检验科的服务质量较高，受到用户的一致好评，但在部分环节仍需改善，以提升用户体验。
1. 服务流程服务流程需要进一步优化，简化繁琐的操作环节，提高服务效率。
2. 用户满意度定期对用户进行满意度调查，了解用户需求及反馈，不断改进服务质量。
六、总结与建议综上所述，检验科在管理评审中存在一些问题，但整体运行良好，为提升管理水平及服务质量，有以下建议：1.加强人员配备，优化组织结构。
2.完善质量保障和数据管理制度。
3.提升技术人员的培训与学习。
4.定期维护和更新设备设施。
5.优化服务流程，提高用户满意度。
通过不断优化和改进，相信检验科将更好地满足社会需求，提供高质量的服务。
管理评审报告参考模板
管理评审报告Management Review Reports（编号：2021-001）报告整理：品质部会议日期：2021年10月20日报告•日期：2021年10月20日管理评审报告编号：QR-GM-0041、管理评审时间：2021 年10 月20 日8:00^12:002、主持人：公司总经理XXXX3、与会人员:公司各部门、车间负责人（详见与会签到记录）。
4、管理评审目的:评价公司实施保持IATF16949:2016质量体系的有效性、适宜性、充分性。
5、管理评审结论:1.良好-可靠、合理，完全达到设定质量要求;注:2.合格-基本可靠、合理，并达到设定目标，建议持续改进;3.改进-控制方法存在不足，个别点未达到设定目标，需改进控制方法，采取纠正和预防措施；4.其它-因计划变更未实施等其它问题；管理评审综合评价:本管理评审报告涉及了上述15个方面的内容。
通过评审，认为公司质量体系基本确保了持续的适宜性和有效性，各质量目标已部分达成，实现了顾客满意。
会议得出的一致意见已经在本“管理评审综合评价”中阐明，报告中决策的需要提交对策的部署要请在规定时间提交相关对策，确保问题被及时有效的得到解决。
编制/日期：XXX 2021.10. 20 批准/日期：XXX 2021.10. 20管理评审会议报告评审内容与结果（Review Contents and results ） -.以往管理评审的措施的状况-2020年管理评审输出的改进项，经验证符合关闭。
二.与质量管理体系有关的外部和内部环境因素的变更 1 .质量体系文件变更-2017年12月公司依据1ATF16949:2O16标准建立了手册、程序文件等体系文件。
2020 年6月，公司logo 更改，对文件进行升级，目前为B 版。
文件适用于公司目前发展需 求。
2 .组织架构的变更 一无。
3 .客户变更及相关方、外部环境因素关注疫情影响。
三.顾客满意和来自相关方的反馈、保修绩效；顾客计分卡评审 1 .顾客满意2020—2021年顾客满意度调查实施良好，计划得分80,实际90分达成。
检测机构管理评审报告
检测机构管理评审报告
一、概述
本报告旨在对某检测机构的管理体系进行评审，并提出改进建议以提升其管理
水平和服务质量。
二、评审对象
•名称：某检测机构
•性质：民营检测机构
•规模：中型
•成立时间：2010年
三、评审内容
1. 组织架构
•现状：组织结构清晰，但存在部门职责模糊现象。
•建议：建议重新梳理部门职责，明确各部门的职能，提升协同效率。
2. 人员配备
•现状：员工素质普遍较高，但缺乏专业培训。
•建议：加强员工培训，提升专业技能和服务意识。
3. 设备设施
•现状：设备设施更新较慢，影响检测效率。
•建议：逐步更新设备，提高检测效率和准确性。
4. 质量管理
•现状：质量管理体系不够健全，存在漏洞。
•建议：建立完善的质量管理体系，确保检测结果准确可靠。
四、评审结论
本次评审发现某检测机构在组织架构、人员配备、设备设施和质量管理等方面
存在一定问题，需要进一步改进提升。
机构应重视评审报告中提出的问题，并结合
实际情况制定改进建议，逐步完善管理体系，提高服务水平，确保检测结果的准确性和可靠性。
五、改进建议
1.重新梳理部门职责，明确各部门的职能，提升协同效率。
2.加强员工培训，提升专业技能和服务意识。
3.逐步更新设备，提高检测效率和准确性。
4.建立完善的质量管理体系，确保检测结果准确可靠。
以上为本次检测机构管理评审报告内容，希望对机构提升管理水平和服务质量有所帮助。
2021年度质量检验总结汇报
2021年度质量检验总结汇报2021年已经接近尾声，作为质量管理部门的一名负责人，我非常荣幸地向大家汇报我们部门在这一年所取得的成绩和进展。
在过去的一年里，我们不断努力，致力于提高产品质量，确保产品符合国家标准和客户的需求，同时也不断完善和优化质量管理体系，以期在激烈的市场竞争中立于不败之地。
首先，让我们来看一下在2021年度中，我们的质量检验工作取得了哪些成绩。
在过去的一年里，我们严格执行质量管理体系，加强了对原材料、生产过程和成品的检验，确保产品的质量稳定和可靠。
我们加强了对关键工艺环节的控制，提高了产品合格率和一次通过率，有效降低了不良品率，提高了产品的合格率。
同时，我们还加强了对不良品的分析和追溯，及时发现问题并采取有效措施，确保问题不会再次发生。
其次，我们在2021年度中还加强了对员工的培训和教育，提高了员工的质量意识和责任心。
我们组织了一系列的培训课程，包括质量管理知识、操作规程、质量检验技术等方面的培训，提高了员工的专业素养和技能水平。
同时，我们还建立了一套完善的奖惩制度，激励员工积极参与质量管理工作，提高了员工的责任心和工作积极性。
最后，我们在2021年度中还加强了与供应商和客户的沟通与合作，建立了更加紧密的合作关系。
我们与供应商共同制定了原材料的质量标准，并加强了对供应商的质量管理和监督，确保原材料的质量稳定和可靠。
同时，我们还与客户建立了更加紧密的合作关系，及时了解客户的需求和反馈，不断改进产品质量，提高客户满意度。
综上所述，2021年度是我部门质量管理工作取得的丰硕成果的一年。
我们不断努力，不断改进，确保产品质量，提高客户满意度。
在未来的日子里，我们将继续努力，不断提高质量管理水平，为公司的发展贡献力量。
谢谢大家！。
检测机构管理评审报告模板范文
检测机构管理评审报告模板范文
一、背景介绍
检测机构管理评审是为了评估检测机构的管理体系是否符合相关标准和要求，对检测机构的内部管理机制、人员配备、设备设施、实验方法和质量控制等方面进行全面评估。
二、评审对象
本次评审的对象为某某检测机构，该机构是一家专业的检测机构，主要提供XXX方面的检测服务。
三、评审内容
1. 管理体系评审
• 1.1 管理文件的建立与维护
• 1.2 人员管理
• 1.3 设备设施管理
• 1.4 实验方法的确定与验证
• 1.5 质量控制体系
2. 实验室评审
• 2.1 实验室环境及设施
• 2.2 实验室人员素质
• 2.3 实验方法的操作规范
• 2.4 实验结果记录和报告
3. 质量管理评审
• 3.1 质量管理体系的建立和运行
• 3.2 内审和管理评审
• 3.3 风险评估和处理
四、评审结果
在本次评审中，检测机构得分为XXX分，评审结果如下： - 管理体系得分：XX 分 - 实验室评审得分：XX分 - 质量管理评审得分：XX分
五、评审结论
根据本次评审结果，对检测机构提出以下建议： 1. 加强管理文件的建立与维护，确保各项指导文件的及时更新； 2. 提高员工培训力度，确保实验室人员的操作符
合规范； 3. 定期内审和管理评审，发现问题及时整改。
六、附件
1.本次评审报告原件一份
2.其他相关材料
以上为本次检测机构管理评审报告模板范文，如有任何疑问或需要进一步了解，请随时与我们联系。
希望以上内容符合您的期望，如需更多帮助或内容补充，请随时告知。
2021年机动车检验机构管理评审报告
总经理
参加人员
机构负责人、质量负责人、技术负责人、办公室组长、检测车间组长、设备管理员、内审组长
时间地点
2021年8月1日 公司会议室
主要评审内容
a）检验检测机构相关的内外部因素的变化；
b）目标的可行性；
c）政策和程序的适用性；
d）以往管理评审所采取措施的情况；
e）近期内部审核的结果；
f）纠正措施；
输出内容
1.管理体系及其过程的有效性
通过管理评审，认为公司管理体系及其过程是有效的。
2.符合标准要求的改进
今年实施新标准进行检验，要进一步加强培训学习。
3.提供需的资源
公司确保检验业务正常开展的所需的一切资源。
4.变更的需求
目前公司主要的质量体系文件均依据最新标准编制，暂不需要进行变更。
管理体系评价
批准意见
同意公司本年度管理报告
批准人： 2021年8月1日
报告下发部门
下发至所有部门
管理评审报告
编号：JL2021-GL-06
评审目的
对公司质量体系的适应性、充分性、有效性进行评审，确保质量体系满足《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》RB/T 214-2017、《检验检测机构资质认定能力评价机动车检验机构要求》RB/T 218-2017的要求，使检验检测机构的管理体系不断完善和改进。
通过对公司质量管理体系的适宜性、充分性和有效性的审查，公司认为：公司质量管理体系基本符合RB/T 214-2017和RB/T 218-2018的要求。通过质量管理体系的运行证明，公司管理体系能较好的适应本公司的管理需要，不仅对公司各部门进行有效的管理，而且能使公司各部门的工作质量进行有效的控制，管理信息得以及时反馈和处理，错误能得以及时纠正，措施得以及时贯彻落实。公司管理体系基本上市充分的、有效的、适宜的。
检验检测机构管理评审报告.doc
2018 年管理评审报告长治市给力机动车检测有限公司编号：GLJC/JL—017二、评审方式：本次管理评审采用集中讨论会的形式进行。
由公司总经理主持，技术负责人、质量负责人及各部门负责人参加会议。
有关人员按管理评审计划准备了相应材料三、评审计划的实施：质量负责人制定了评审计划，并得到确认。
评审计划提前发至公司管理层及各部门相关人员，相关人员按计划准备了输入材料，分别在会上进行了讨论研究，四、评审意见：1本公司按照《检验检测机构资质认定评审准则》及《补充要求》编制的管理体系文件全面覆盖了检验检测通用的所有内容。
从运行以来，管理体系得到了不断地改进与完善，总体运行情况良好。
2、《质量手册》规定的本公司的质量方针、目标符合准则要求和我机构的实际情况，通过努力以逐步实现。
3、《质量手册》中所列的技术能力是真实的。
与之相关联的部门和岗位设置是合理的，部门及岗位的职责分工明确，切实可行；与之相关的人力资源和仪器设备资源配置是充分的、合理的；与之相关联的检验检测环境条件是符合要求的；各个要素、各个程序和各个环节之间的衔接循环是圭寸闭的。
4、管理体系运行以来，管理及监督人员开展了有效的工作，监督管理工作有明显成效。
2018年7月21日至22日由质量负责人组织成立的内审组在总经理、综合办、技术部、检测部的全体人员配合下，按内部审核实施计划安排，分别到各部（室）、现场，采用面谈、现场观察、抽查质量体系文件及记录等方法，对设备、环境、人员等进行了认真细致的检查。
审核组审核了总经理、综合办、技术部、检测部的质量体系各个环节，覆盖了本公司所有管理活动和技术活动，审核中共发现有1项不符合项，均为实际性不符合。
发现的不符合项已下不符合通知，问题已得到纠正，纠正措施执行情况良好。
5、本公司2019年度工作类型及工作量不会发生重大变化。
6、内部质量控制活动正常，但员工自觉学习的气氛还不太浓厚，培训方式有待持续改进。
7、监督员的作用需要进一步加强充分发挥。
CNAS管理评审报告
序号
问题叙述
准则条款
原因分析
整改措施
完成情况
6．纠正措施：
管理体系建立运行以来，对于实验室、测量中心日常监督工作中发现的问题已经按照《不符合管理程序》进行了纠正，需要采取纠正措施的已经采取了纠正措施。对于内部审核工作中发现的**个不符合项，各岗位已经完成纠正措施，经过内审员的实际跟踪验证，结果表明已经消除问题发生的根本原因，纠正措施效果良好。
检测中心依据年度质量监督计划及本实验室的检测能力范围、人员检测的授权能力范围，对本专业对现有人员在样品制备及管理、设备操作及维护、方法使用、环境条件监控、记录填写及复核等环节进行了监督，经监督所有检测人员均可以胜任自己授权范围内的工作。
评审结论：
1.管理体系及其过程的有效性：
本实验室目前质量方针贯彻较好，保证了质量目标的圆满完成，管理体系覆盖了本实验室的所有检测工作，检测活动能够严格按工作程序和指导书的要求进行，
14.保证结果有效性的输出
质量部结合本实验室检测工作内容制定了详细的质控计划，包含了内部质控及外部质控方式，其中1个参数参加了能力验证，1个参数参加了实验室比对，均得到满意结果。按照质量控制计划采取人员比对、留样再测的方式进行了内部质控，经分析检测结果均在控制范围内。
15.其他相关因素（监督活动、培训活动）
13.风险识别的结果
由于风险是在一定环境下和一定限期内客观存在的、影响质量目标实现的各种不确定性事件。本实验室建立了《风险与机遇应对及质量目标管理控制程序》对风险进行评估，以达到降低风险、规避风险的目的。通过对本实验室检测前、检测中、检测后的各个环节相关人员、设施设备、方法、样品等因素的风险发生频率、严重程度等进行分析评价，对识别出的风险采取接受、降低、规避等方式处理。详见《过程风险分析及应对措施汇总表》。
上海市市场监督管理局关于2021年度本市特种设备综合检验机构监督考核情况的通报
上海市市场监督管理局关于2021年度本市特种设备综合检验机构监督考核情况的通报文章属性•【制定机关】上海市市场监督管理局•【公布日期】2022.01.28•【字号】沪市监特种〔2022〕49 号•【施行日期】2022.01.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】特种设备安全监察正文上海市市场监督管理局关于2021年度本市特种设备综合检验机构监督考核情况的通报各区市场监管局，市局机关有关处室，各有关单位：为进一步强化新形势下本市特种设备综合检验机构事中事后监督管理，规范检验履职行为，提升检验工作质量，着力保障本市特种设备安全，依据《中华人民共和国特种设备安全法》（简称《特种设备安全法》）等法律、法规和规章以及《上海市特种设备综合检验机构监督考核办法（试行）》和相关考核评分细则，2021年市市场监管局委托第三方机构组织专家，对本市7家特种设备综合检验机构开展年度监督考核工作。
现将有关情况通报如下：一、监督考核总体概况此次监督考核工作由市市场监管局委托上海市特种设备管理协会组织实施，从特种设备综合检验机构监督考核专家库中抽取了12名专家，组成3个考核组，对宝山、金山、嘉定、崇明、松江、青浦等6个区特种设备检验所以及上海派普诺管道检测科技发展有限公司等共计7家特种设备综合检验机构（以下简称各检验机构）开展年度监督考核工作。
相关区市场监管局派人予以协助和配合。
监督考核按照客观公正、实事求是、科学准确、公平公开的原则，围绕基础工作、专项工作、创新特色等三方面，重点考核检验机构资源条件变化情况、质量管理体系实施情况、检验质量、履职能力、社会责任、行风廉政执行情况、2021年度专项工作完成情况等。
从考核的总体情况看，各检验机构高度重视特种设备检验检测工作，坚决贯彻执行《特种设备安全法》等法律法规和规章以及《特种设备检验检测机构核准规则》（TSG Z7001—2004）等安全技术规范和相关标准，认真开展检验检测工作，按要求规范检验检测收费行为，全年未发生一起因检验工作质量问题而导致特种设备安全事故。
2021年检验检测机构年度报告(机动车检测模板)
检验检测机构年度报告（2021 年）检验检测机构名称：市场监督总局认可检测司编制二、遵守检验检测机构从业规范的情况三、开展检验检测活动的情况四、2021 年度，本机构的突出成绩、先进事迹，以及为质量提升和供给侧改革、一带一路战略、双创活动等提供技术支撑的典型案例（选报）XX机动车综合检测有限责任公司，位于XX市XX区XX号，注册于2021 年11 月，是独立的法人机构，社会统一信用代码：XXXXX，X公司在2021 年11 月通过资质认定评审，资质认定证书编号为：17XXXXXXX，X有效期为2021 年11 月7 日～2023 年11 月 6 日。
我公司依据《检验检测机构资质认定管理办法》要求，定期审查和完善管理体系、积极参加市场监督局组织开展的能力验证或比对、在资质认定检验检测项目或者发生变更的事项影响其符合资质认定条件和要求的按照规定进行等，以保证我公司质量体系持续符合资质认定条件和要求。
现将我公司2021 年保证持续符合资质认定条件和要求的情况说明如下：1 定期审查和完善管理体系1.1 质量体系文件我公司于2021 年4 月根据RB/T 214-2021 《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》及RB/T 218-2021 《检验检测机构资质认定能力评价机动车检验机构要求》对《质量手册》、《程序文件》、《记录表格》进行了转版，新的《质量手册》、《程序文件》、《记录表格》定为第二版，于2021 年 4 月20 日颁布，2021 年5 月1 日实施。
2021 年4 月根据GB 3847-2021 《柴油车污染物排放限值及测量方法（自由加速法及加载减速法）》和GB18285-2021《汽油车污染物排放限值及测量方法（双怠速法及简易工况法）》对《质量手册》和《程序文件》第二版进行了第 1 次修改，重新编写了《机动车尾气排放检验作业指导书》第二版，重新编写了《仪器设备期间核查作业指导书》第二版，均于2021 年4 月2 日颁布，2021 年5 月1 日实施。
检验检测机构管理的详细评审报告
检验检测机构管理的详细评审报告
1. 引言
本报告旨在对检验检测机构的管理情况进行详细评审，以确保其符合相关法规和标准的要求。
2. 评审目标
评审的目标是确保检验检测机构管理的有效性和合规性，包括但不限于以下方面：
- 组织结构和管理体系
- 标准操作程序和质量控制措施
- 人员资质和培训计划
- 设备设施和仪器仪表
- 数据管理和报告编制
- 安全措施和环境保护
3. 评审方法
本次评审将采用以下方法进行：
- 文件审查：对机构的相关文件和记录进行详细审查，包括组织架构图、操作程序文件、培训记录等。
- 实地调查：对机构的实际运营情况进行访谈和观察，以验证文件审查的结果。
- 数据分析：对机构的数据管理和报告编制进行分析，以确认其准确性和合规性。
4. 评审计划
根据评审目标和方法，制定以下评审计划：
- 第一阶段：文件审查（预计耗时2天）
- 第二阶段：实地调查（预计耗时3天）
- 第三阶段：数据分析（预计耗时1天）
- 第四阶段：整理报告和提交（预计耗时1天）
5. 评审结果
评审结果将根据评审目标中所列的各个方面进行评价，并提供改进建议和建议的具体措施。
6. 结论
本评审旨在确保检验检测机构管理的有效性和合规性，为其持续改进提供指导。
评审结果将详细记录并向相关部门提交，以促进机构的良性发展。
（以上为简要报告内容，详细评审报告请参阅附件。
）。
检测机构管理评审输入报告(参考模板)
9、客户投诉和处置情况
……
·39号令的出台，进一步明确了检验检测机构的主体责任，加强了对检验检测机构的系统性监管，规范了行业发展。该法规强调检验检测机构及其人员应当对所出具的检验检测报告负责，并明确除依法承担行政法律责任外，还须依法承担民事、刑事法律责任。法规对检验检测机构在取得资质许可准入后的行为规范进行了系统梳理，明确了与检验检测活动的规范性、中立性等有重大关联的义务性规定，包括检验检测活动基本要求、人员要求、过程要求、送样检测规范、分包要求、报告形式要求、记录保存要求、保密要求、社会责任及行政管理要求等。法规第十三条列举了四种不实检验检测情形、第十四条列举了五种虚假检验检测情形，这是国家行政主管部门重点打击的对象。
·目标3完成情况……
……
3、质量方针与当前形势的匹配性，方针的合理性及建议；
公司当前的质量方针为：
……
质量方针与当前市场环境、内外部条件的适应情况：
……
4、质量手册、程序文件、制度文件的适宜性及修改意见和建议
目前，公司质量管理体系正持续有效运行。在管理体系文件方面：
·质量手册：……
·程序文件：……
·制度文件：……
·质量记录：……
……
5、以往管理评审的决议和实施情况
2020年度公司管理评审会议输出项共x条，完成情况如下：
……
6、本年度内部审核的结论与建议
2021年10月x日-x日，公司开展了内部审核工作，本次内审覆盖所有部门，所有体系过程。本次审核……
检测机构管理评审报告(参考模板)
2）混凝土标养室的场地已无法满足未来业务的要求，考虑在新租的场地里为标养室预留空间。
4.4、变更的需求：
根据本次会议决议：
·建议质量负责人牵头，对《质量手册》和《……》《……》《……》等程序文件开展修订，以适应新的工作需求。
3.3、政策和程序的适用性：……
3.4、以往管理评审所采取措施的情况：……
3.5、近期内部审核的结果：……
3.6、纠正措施：……
3.7、由外部机构进行Байду номын сангаас评审：……
3.8、工作量和工作类型的变化或检验检测机构活动范围的变化：……
3.9、客户和员工的反馈：……
3.10、投诉：……
3.11、实施改进的有效性：……
管理评审报告
评审计划
评审目的
评审依据
评审范围
计划日期
确认本年度公司质量管理体系的充分、适宜、有效性，并提出管理提升和改进建议
·RB/T214-2017
·质量手册、程序文件
总经理、技术负责人、质量负责人、xx部负责人、xx部负责人、……
2021-12-10
2021年12月10日，公司召开2021年度管理评审会议。
·风险识别的可控性：质量部、技术部、市场部、检测部
·结果质量的保障性：技术部、质量部
·其他相关因素：质量部、人事部、市场部、采购部、技术部
附件1：管理评审通知
附件2：管理评审方案
二、会议议程：
2.1、主要参会人员：×××（总经理）、×××（技术负责人）、×××（质量负责人）、×××、×××、×××、×××……。会议主持人：×××（质量负责人）
2021年度实验室管理评审报告模板
1. 本次内部审核发现2个不符合项，发出了2个内审不符合报告，本次内审发现主要存在的问题包括：
4.4.1：现场压缩变形实验中使用卡尺测量胶块的厚度，测量工具不适合，效果性不符合。
5.8.4：样品检测前有要求进行预处理，但预处理的记录无，实施性不符合。
2. 建议在2022年的内审过程中加入现场实验内容。
LOGO
2021年度管理评审报告
编号
IES-PPD-14-02
版次
A/0
评审会议时间、地点：
2021年12月30日 14：00-17：003#会议室
评审目的：
对检测中心质量管理体系进行评审，以确保其持续适用和有效，并根据评审结果对质量管理体系做必要的修改和改进以更好地适应本检测中心质量管理体系的持续改进。
5.重视5S管理，推广5S并加大监督力度。
6.检测人员目前整体水平还不是太高，加强培训力度。
7.加大检测中心宣传力度，提高知名度。
六、检测中心间比对或能力验证的结果
本检测中心2021年度参加了2次测量审核，结果全部为满意。
七、工作量和类型的变化
自从检测中心开始计划ISO17025资质的认可，检测中心的工作量增加，为配合检测中心认可申请工作的开展，对于工作时间和工作方式进行了调整，最大限度地证认可申请工作顺利进行。
2.2022年度将继续加大培训力度，培训的内容与检测业务相适应。
十三、其它
总经理对质量管理体系的运行进行了肯定，对于本次管理评审事项的跟进责任人与完成时限进行了安排。
评审结论：
目前本检测中心的质量管理体系能够做到持续有效运行，质量方针和质量目标得到贯彻。具有发现问题，迅速反馈、及时纠正、自我完善以及预防不符合项产生的能力，质量管理体系能够得到持续的改进。检测服务能满足客户要求，检测标准规范和有关法律法规能有效落实。
2021年机动车检验机构管理评审报告
同意公司本年度管理报告
批准人： 2021年8月1日
报告下发部门
下发至所有部门
管理评审报告ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
编号：JL2021-GL-06
评审目的
对公司质量体系的适应性、充分性、有效性进行评审，确保质量体系满足《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》RB/T 214-2017、《检验检测机构资质认定能力评价机动车检验机构要求》RB/T 218-2017的要求，使检验检测机构的管理体系不断完善和改进。
主持人
总经理
参加人员
机构负责人、质量负责人、技术负责人、办公室组长、检测车间组长、设备管理员、内审组长
时间地点
2021年8月1日 公司会议室
主要评审内容
a）检验检测机构相关的内外部因素的变化；
b）目标的可行性；
c）政策和程序的适用性；
d）以往管理评审所采取措施的情况；
e）近期内部审核的结果；
f）纠正措施；
输出内容
1.管理体系及其过程的有效性
通过管理评审，认为公司管理体系及其过程是有效的。
2.符合标准要求的改进
今年实施新标准进行检验，要进一步加强培训学习。
3.提供所需的资源
公司确保检验业务正常开展的所需的一切资源。
4.变更的需求
目前公司主要的质量体系文件均依据最新标准编制，暂不需要进行变更。
管理体系评价
g）由外部机构进行的评审；
h）工作量和工作类型的变化或检验检测机构活动范围的变化；
i）客户反馈；
j）投诉；
k）实施改进的有效性；
l）资源配备的合理性；
m）风险识别的可控性；
n）结果质量的保障性；
o）其他相关因素，如监督活动和培训。
2021年度管理评审报告
管理评审报告管理评审时间：2021年12月10日管理评审地点：会议室一、评审的目的确保实验室的质量目标、质量方针和质量管理体系持续的适应性、充分性和有效性，以满足认可准则要求、客户要求、以及其它相关方的期望，提高实验室的竞争能力和适应能力。
二、评审范围质量管理体系覆盖的各部门、场所和校准活动过程。
三、管理评审依据CNAS-CL01：2018《检测实验室和校准实验室能力认可准则》、CNAS-CL01-A025：2018《检测和校准实验室能力认可准则在校准领域的应用说明》和实验室质量管理体系文件要求。
四、管理评审内容综述由崔荣敏任评审组长，质量负责人、技术负责人、质量监督员和实验室各组负责人组成评审组，按照管理评审依据要求，对上次管理评审以来实验室质量体系运行和控制及管理情况进行一次全面的评价和审核。
评审组成员按照任务分工，查阅了一年来的质量记录和技术记录，梳理了质量管理工作中的措施和做法及存在的不足，收集了各方面的意见建议，会上评审内容分别作了专题报告，从不同方面报告了实验室质量管理体系运行情况，输入信息如下：1、与实验室相关的内外部因素的变化，包括外部的产品和服务。
本实验室主要从事计量器具的校准工作，与实验室相关的外部变化筑要求是个别校准项目的校准方法的废止和部分校准项目所依据方法发生变更，经核查实验室所配置的设备应然能够满足新方法的要求，其他外部变化对实验室工作无实质影响。
实验室外部产品和服务主要是计量标准器具的溯源荷标准物质的采购，实验室计量器具溯源均有合适的途径，供应商提供的服务均能提供相应的资质证明；校准所使用的标准物质均为国家二级标准物质，符合使用要求。
2、质量目标的实现。
实验室质量目标：a、计划溯源的测量设备周检率达到100％。
b、证书或报告的数据和结论正确率达到100％。
c、客户投诉意见处理率和评价满意率达到100％。
d、外审和内审发现不符合项的纠正措施完成率达到100％。
实验室计划溯源的测量设备周检率达到100％、证书或报告的数据和结论正确率达到100％、客户反映意见处理率达到100％、外审和内审发现不符合项的纠正措施完成率达到100％的目标。
XXX年管理评审报告 2021年管理评审报告
XXX年管理评审报告:2021年管理评审报告20__年管理评审报告 __市通用建筑工程质量检测有限公司二O一四年十一月二日管理评审目录 1.管理评审工作计划--------------------------------------------------------------------1 2.管理评审通知表----------------------------------------------------------------------2 3.部门工作报告-------------------------------------------------------------------------3 1）政策和程序的适应性-----------------------------------------------------------32）质量监督人员的报告----------------------------------------------------------43）近期内、外部审核的结果-----------------------------------------------------64）纠正措施和预防措施的执行情况--------------------------------------------7 5）实验室间比对和能力验证的结果分析报告--------------------------------8 6）工作量和工作类型的变化分析预测报告-----------------------------------9 7）申诉、投诉及顾客反馈意见的汇总分析-----------------------------------10 8）对资源配置报告以及人员培训教育情况分析-----------------------------11 9）质量控制情况分析--------------------------------------------------------------1210）改进建议及措施 --------------------------------------------------------------134.管理评审报告-------------------------------------------------------------------------15 5.改进措施计划及实施验证表-------------------------------------------------------16 6.管理评审会议记录---------------------------------------------------------------------17 2 __市通用建筑工程质量检测有限公司管理评审工作计划评审目的对公司的质量体系的适宜性、充分性、有效性进行评审，确保质量体系满足实验室资质认定评审准则的要求，使实验室的管理体系不断完善与改进。
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长治市给力机动车检测有限公司
会议名称
2018年管理评审会议
评审主持人
会议时间
地点
公司办公室
记录人
张娜
参加会议 人员
技术负责人、质量负 责人、监督员、内审 员、各科室负责人
一、评审概况
公司于2018年8月25日，根据2018年管理评审实施计划的安排，在完成了公司内 部审核工作后，进行了公司管理评审活动，以确保公司质量方针、质量目标以及管理体系 的适宜性、充分性和有效性。现将管理评审情况报告如下：
以往管理评审所采取措施的情况；
与管理体系相关的内外部因素的变化；
客户满意度、投诉和相关方的反馈；
质量目标实现程度；
政策和程序的适宜性；
管理和监督人员的报告；
内部审核的结果；
纠正措施和预防措施；
检验检测机构间比对或能力验证的结果；
工作量和工作类型的变化；
资源的充分性；
应对风险和机遇所采取措施的有效性；
1、评审目的：通过对管理体系现状和持续适用性、有效性的评价，实现管理体系的不 断改进和完善。确保公司管理体系、质量方针、目标及检测活动持续运行并满足《检验 检测机构资质认定评审准则》及《补充要求》和相关法律、法规规定要求，保证公司质 量方针和目标的实现，作出质量管理体系持续改进的决定。
2、主要评审内容：
3、总经理应带领全体员工积极营造创建良好的检验检测环境和氛围，保证质量管理体 系的有限运行。
4、质量负责人负责组织编写本次管理评审报告。经最高管理者批准后监督执行，资料 管理员负责整理本次管理评审记录并存档。
5、管理评审报告分发范围：各部门负责人和本全员的质量意识，保证管理体系的有效运行和持续改进，提高体系 文件的运行效率。
5、本公司2019年度工作类型及工作量不会发生重大变化。
6、内部质量控制活动正常，但员工自觉学习的气氛还不太浓厚，培训方式有待持续改 进。
7、监督员的作用需要进一步加强充分发挥。
综上所述，本公司的质量管理体系文件是一套文件化的完整的受控的体系文件；并建 立了相应的组织机构、设置了相应的岗位、配备了相应的人员，其他部门和人员的职责明 确，合理确定了技术能力，配置了相应的仪器设备、采用符合要求的标准方法。由此建立
改进建议；
其他相关因素，如质量控制活动、员工培训。
二、评审方式：
本次管理评审采用集中讨论会的形式进行。由公司总经理主持，技术负责人、质量负
责人及各部门负责人参加会议。有关人员按管理评审计划准备了相应材料
三、评审计划的实施：
质量负责人制定了评审计划，并得到确认。评审计划提前发至公司管理层及各部门相
关人员，相关人员按计划准备了输入材料，分别在会上进行了讨论研究，
本公司管理体系文件符合足《检验检测机构资质认定评审准则》及《补充要求》和 相关法律、法规规定要求，运行良好，对与提高我公司管理水平有显著作用。接下来的 工作中公司要不断完善管理体系建设， 并且不断深化全员参与意识和全部过程管理意识， 使我公司管理更加规范化、程序化和标准化。
编制:
2、加强对管理体系文件的宣贯和学习，讲究方式，提高效率；加强对相关法律法规的 学习，加大对新上岗人员的培训和监督，确保他们具有与其所承担任务相适应的工作能力。
3、加强对重要仪器人员的管理和培训。
4、进一步加强内务管理，不断检验检测水平。
5、加强了解监管部门、社会各界需求。
6、加强对预防措施学习，重视投诉意见的收集，加强客户的关注程度。 评审结论：
4、管理体系运行以来，管理及监督人员开展了有效的工作，监督管理工作有明显成效。
2018年7月21日至22日由质量负责人组织成立的内审组在总经理、综合办、技术部、检
测部的全体人员配合下，按内部审核实施计划安排，分别到各部（室）、现场，采用面谈、
现场观察、抽查质量体系文件及记录等方法，对设备、环境、人员等进行了认真细致的检 查。审核组审核了总经理、综合办、技术部、检测部的质量体系各个环节，覆盖了本公司 所有管理活动和技术活动，审核中共发现有1项不符合项，均为实际性不符合。发现的不 符合项已下不符合通知，问题已得到纠正，纠正措施执行情况良好。
的一个为达到质量方针和目标而相互关联的要素进行了系统优化整合的质量体系，对开展
检验检测活动是适宜的、充分的和有效的。
会议作出以下决定：
1现行实施的质量管理体系文件是公司质量体系运行的唯一的指导性文件。
2各部门和全体员工都必须按照体系文件的规定，指导、约束自己的行为，履行自己 的岗位职责；应注意利用质控、审核、能力验证等手段，不断确定持续改进的措施，实现 本公司的质量方针和目标。
四、评审意见：
1本公司按照《检验检测机构资质认定评审准则》及《补充要求》编制的管理体系文 件全面覆盖了检验检测通用的所有内容。 从运行以来，管理体系得到了不断地改进与完善， 总体运行情况良好。
2、《质量手册》规定的本公司的质量方针、目标符合准则要求和我机构的实际情况，通 过努力以逐步实现。
3、《质量手册》中所列的技术能力是真实的。与之相关联的部门和岗位设置是合理的， 部门及岗位的职责分工明确，切实可行；与之相关的人力资源和仪器设备资源配置是充分 的、合理的；与之相关联的检验检测环境条件是符合要求的；各个要素、各个程序和各个 环节之间的衔接循环是圭寸闭的。