安全目标管理与绩效考核制度详细版

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安全生产目标管理与考核制度范本(4篇)

安全生产目标管理与考核制度范本一、总则为规范安全生产工作，提高安全生产管理水平，保障员工的生命安全和财产安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本安全生产目标管理与考核制度。

二、目标管理1.全员安全意识（1）加强安全教育培训，提高员工的安全意识和风险防范能力。

（2）建立健全安全责任制，明确各岗位安全职责，确保每个员工对安全工作负有责任。

（3）定期组织安全演练，提高员工的应急响应能力。

2.安全设施设备管理（1）建立健全设备台账，定期检查设备的运行状态，及时修理或更换存在问题的设备。

（2）制定严格的设备维护计划，确保设备运行安全稳定。

（3）加强对安全设施保护的管理，做好设施的维修和保养工作。

3.隐患排查治理（1）建立隐患管理制度，明确隐患排查的要求和责任。

（2）定期组织隐患排查，及时发现和整改存在的安全隐患。

（3）强化隐患整改的跟踪、落实和督促工作，确保隐患及时消除。

4.事故应急准备（1）制定健全应急预案，明确各类事故的处置流程和责任部门。

（2）定期组织事故演练，提高员工的应急处置能力。

（3）建立应急物资储备体系，保障应急救援工作的顺利进行。

三、考核制度1.目标考核对各项安全目标进行定期考核，包括全员安全意识、安全设施设备管理、隐患排查治理、事故应急准备等内容。

考核结果将纳入员工年度绩效考核，对考核不合格者进行相应的处罚或奖惩。

2.责任考核（1）各岗位设立安全责任考核指标，考核内容包括岗位安全责任的履行情况、安全操作的规范性、事故防范措施的落实情况等。

（2）对安全责任考核不合格的人员，要进行及时的纠正和培训，确保其安全职责的履行。

3.隐患整改考核（1）对隐患整改情况进行定期考核，要求按要求制定整改计划，并按时完成整改工作。

（2）对隐患整改考核不合格的单位，要进行严肃的问责和处罚。

4.事故应急演练考核（1）对事故应急演练进行定期考核，评估演练的组织性、应急响应能力等。

（2）对考核不合格的单位，要进行事故应急管理的培训和整改，确保应急演练的有效性。

安全生产目标责任及绩效考核制度(3篇)

安全生产目标责任及绩效考核制度安全生产是企业发展和员工生命财产安全的重要保障，有效的安全生产目标责任及绩效考核制度能够帮助企业建立科学的安全管理体系，改善工作环境，预防事故事件的发生，提高工作效率和员工的安全意识，具有重要的意义。

一、安全生产目标责任制度1. 目标设定企业应根据自身实际情况和安全生产管理要求，制定安全生产目标，并明确具体目标内容、周期和达成标准，确保目标实施的可行性和科学性。

2. 层级责任划分企业应明确安全生产目标的责任主体，并逐级划分安全生产责任，确保各级领导和相关岗位的责任分工明确，形成责任倒逼机制。

3. 责任追究对于未能完成安全生产目标的责任主体，应追究相应的责任，包括行政、经济和法律责任等，确保目标责任落实到位。

4. 安全生产目标的全员参与企业应建立全员参与的安全生产目标责任制度，使每个员工都能够参与到安全生产管理中来，增强责任感和主动性。

二、绩效考核制度1. 定期考核企业应制定定期考核制度，每个周期对安全生产目标的完成情况进行评估和考核。

考核结果应反映在员工的工资、奖励和晋升等方面，以激励员工主动参与安全生产工作。

2. 考核标准考核标准应明确、科学和具体化，可以包括事故率、事故处理及解决效率、安全设施的完善程度、员工的安全培训情况等指标。

3. 考核程序考核程序应公开透明，员工应清楚了解考核流程和内容，包括自身责任范围、考核指标和考核方式等。

同时，应建立有效的反馈机制，及时反馈考核结果给员工，以便他们了解自己的不足，并及时改进。

4. 考核结果应用考核结果应用于员工的薪资、奖励和晋升等方面，对于达成安全生产目标的员工应给予相应的奖励和优惠政策，对于未能达成目标的员工应进行相应的教育和培训，帮助他们提高安全意识和技能。

三、建立安全管理体系1. 确立安全责任制度企业应建立健全的安全责任制度，明确各级领导和员工在安全生产工作中的责任和义务，形成有效社会监督机制。

2. 安全培训企业应定期开展安全培训活动，提高员工的安全防范意识和安全技能，使员工有能力辨别危险、预防事故和应急处理，确保员工的生命财产安全。

安全目标管理与绩效考核制度（5篇）

安全目标管理与绩效考核制度为贯彻落实“安全第一、预防为主”综合治理的方针，牢固树立“人的生命高于一切”的观念，实现“零违章、零隐患、零伤害”，提高员工安全素质，构建科学高效、持续改进的安全管理环境，制定安全目标管理与绩效考核制度：安全目标：1.无重伤、无死亡事故2.无轻伤事故3.岗位粉尘合格率≥____%4.岗位噪音合格率≥____%5.废水、废气达标排放绩效考核制度：一、个体劳动防护1、工作服、劳保鞋穿戴不齐全或未执行“三紧”要求。

(扣____分)2、安全帽佩戴不合规定(破损变形、不系带子、坐安全帽、发辫外露或披发)。

(扣____分)3、特殊作业不按规定佩戴防护用品。

(扣____分)二、违反劳动纪律1、酒后上班。

(扣____分)2、班中饮酒。

(扣____分)3、在禁火区吸烟。

(扣____分)4、在普通岗位吸烟或流动吸烟。

(扣____分)5、擅自不参加安全活动。

(扣____分)6、不服从车间安全工作的安排和指挥。

(扣____分)7、上班不携带《安全计分手册》，特殊工种不携带特种作业证。

(扣____分)8、违章时，拒绝出示《安全计分手册》。

(扣____分)9、辱骂安全检查人员(含各级管理人员)。

(扣____分)10、报复、殴打安全检查人员(含各级管理人员)。

(扣____分)11、一人或多人违章，对在场管理人员扣____分，对相关违章人员按相应标准扣分。

三、违章行为1、上岗作业前、检修前未进行安全确认。

(扣____分)2、电气设备接线绝缘不良、无接地、无漏电保护。

(扣____分)3、现场内的危险场所无警示标志。

(扣____分)4、现场作业区内孔、洞、沟无挡板、盖板。

(扣____分)5、检修现场未按规定配备足够的消防器材。

(扣____分)6、电气设备检修未挂“有人作业，禁止合闸”警示牌。

(扣____分)7、调整、检查、清理设备时不断电停机的。

(扣____分)8、单人检修，无人监护。

(扣____分)9、高空作业未系安全带。

安全目标管理制度及目标考核制度（4篇）

安全目标管理制度及目标考核制度一、安全目标管理制度安全目标管理制度是指企业为实现安全生产的目标，制定安全目标，并通过科学规范的管理措施和方法，对安全目标进行全程管理、监督和控制的制度。

安全目标管理制度是企业安全生产管理体系的重要组成部分，对于提高企业安全生产管理水平和防范事故的发生具有重要意义。

1. 目标确定安全目标的确定是安全目标管理的起点，企业应根据自身的安全生产特点和现状，经过分析和评估，确定具体可操作的安全目标，目标应具有明确性、可衡量性和可操作性。

明确性：安全目标应明确表达企业对安全工作的期望和要求，使员工能够清楚理解和认同，从而形成统一的安全意识。

可衡量性：安全目标应具备一定的量化指标，便于考核和评价，以确保目标的完成情况能够被准确地反映。

可操作性：安全目标应具备一定的可操作性，能够被转化为具体的安全管理措施和行动计划，以便于实施和管理。

2. 目标分解安全目标分解是指将企业的总体安全目标分解为各级部门、各项工作的具体安全目标，并形成层级目标体系，确保安全目标的全面覆盖和有效实施。

首先，总公司制定总体安全目标，明确总体要求和指标，并下达给各分公司和部门。

然后，各分公司和部门根据总体安全目标，结合自身的实际情况，制定具体的安全目标和指标，并制定实施方案。

最后，各级部门对下级单位制定的安全目标进行审查和指导，并进行层层传导，形成全员参与、共同推进的安全目标体系。

3. 目标落地目标落地是指将安全目标转化为具体的安全工作任务和措施，明确责任人和时间节点，并制定工作计划和实施方案。

责任人应明确责任，制定具体的工作计划，并将任务分解下达给具体的执行人员。

执行人员应按照计划和方案，做好安全工作的组织、实施和监督，确保目标的落地和完成。

相关部门对执行情况进行监督和考核，及时通报目标完成情况和存在的问题，并提出改进意见和建议。

4. 目标评估目标评估是指对安全目标的完成情况进行评价和反馈，以便及时发现问题和改进不足，进一步提高安全管理水平和效果。

安全目标管理及考核奖惩制度（四篇）

安全目标管理及考核奖惩制度安全目标管理是组织在安全方面设定的具体目标，并采取相应的措施来管理和实现这些目标。

考核奖惩制度是根据安全目标的实现情况，对员工进行考核并给予奖励或惩罚的制度。

安全目标管理包括以下步骤：1. 设定安全目标：制定明确、可衡量和可实现的安全目标，如减少事故发生率、提高安全意识等。

2. 制定安全措施：根据安全目标，制定相应的安全措施和管理制度，包括安全培训、事故预防措施、应急预案等。

3. 实施安全措施：组织员工、设备和资金等资源，落实安全措施，确保安全目标得以实现。

4. 监测安全绩效：通过定期的安全检查、评估和数据分析，监测安全绩效，发现存在的问题并及时采取纠正措施。

5. 改进安全管理：根据监测结果，及时调整安全目标和措施，提升安全管理水平。

考核奖惩制度主要包括以下方面：1. 考核指标：根据安全目标设定相应的考核指标，如事故发生率、员工安全知识掌握情况等。

2. 奖励机制：对完成安全目标的员工或团队给予奖励，如奖金、荣誉称号等，以激励员工积极参与安全管理活动。

3. 惩罚措施：对未能完成安全目标或发生安全违规行为的员工或团队进行惩罚，如罚款、岗位调整等，以强化安全意识和警示效果。

4. 可持续改进：根据考核结果，及时对考核指标、奖惩机制进行调整和改进，以提高安全绩效和管理水平。

总而言之，安全目标管理及考核奖惩制度是组织管理安全的重要手段，通过明确目标、实施措施、监测绩效和激励惩罚等方式，促进员工参与和推动安全管理，确保安全目标的实现。

安全目标管理及考核奖惩制度（二）1、伤亡事故为零，事故负伤频率控制在____‰以下。

2、安全达标率____%，其中优良率____%以上。

3、杜绝死亡、火灾等重大事故，实现无重大设备事故，无重大火灾事故、无重大交通事故、无重大急性中毒事故。

4、工地管理具体目标：(1)杭州市安全保证体系贯标工地。

(2)杭州市标化工地。

(3)杭州市文明工地。

努力争创省级文明标化工地安全考核奖惩制度第一条为贯彻落实《安全生产法》，坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立安全生产管理体制，调动广大干部职工搞好安全工作的积极性，切实业安全目标管理，落实安全管理责任，根据项目经理有关要求，结合项目部安全监督管理工作实际，特制定本制度。

安全生产目标管理与考核制度模板范本（五篇）

安全生产目标管理与考核制度模板范本一、总则为了加强企业的安全生产工作，确保员工的人身和财产安全，提高企业的安全生产管理水平，特制定本《安全生产目标管理与考核制度》。

该制度适用于本企业的所有部门和员工，所有员工都必须严格遵守该制度的相关要求。

二、目标的确定1. 安全生产目标的确定原则：(1) 符合国家和地方相关法律法规、政策和标准；(2) 与企业的经营目标相适应；(3) 综合考虑企业的资源和能力。

2. 安全生产目标的确定方式：(1) 通过现场检查和隐患排查，梳理出存在的安全隐患和风险；(2) 根据现有的安全管理措施和控制措施，评估风险程度；(3) 制定相应的改善措施和目标，确保风险得到有效控制。

三、目标的绩效考核1. 安全生产目标的绩效考核周期为每月一次，具体时间由企业根据实际情况确定。

2. 考核的指标主要包括以下几个方面：(1) 事故和隐患的数量和种类；(2) 事故处理的及时性和有效性；(3) 安全培训和教育的开展情况；(4) 安全技术措施的实施情况；(5) 安全设备的维护和管理情况。

3. 考核的方法主要有以下几种：(1) 定量考核：根据指标的数量和达成情况进行评分，设立分数区间和相应的奖惩措施。

(2) 定性考核：根据安全管理和措施的执行情况进行评价，设立优秀、良好、一般和不合格等等级，并给予相应的奖罚措施。

4. 考核结果将及时向相关部门和员工反馈，并采取适当的激励和处罚措施。

四、目标的改进和落实1. 考核结果的分析和反馈及时到达相关部门和员工，并开展相关的讨论和反思，总结经验教训，制定改进措施。

2. 目标的改进措施应该合理、可行，并明确责任人和时间节点，确保措施的落实和成效。

3. 对于考核不合格的部门和员工，要跟踪督促其整改，并适时进行再考核。

五、附则1. 本制度自发布之日起生效。

2. 本制度的解释权归企业最高管理机构所有。

3. 本制度的具体实施办法由企业安全部门制定，并报企业最高管理机构审批。

安全生产目标管理与考核制度范本（5篇）

安全生产目标管理与考核制度范本第一章总则第一条根据国家有关法律法规、政策规定，为保障员工人身安全和财产安全，促进企业安全生产工作的开展，制定本《安全生产目标管理与考核制度》。

第二条本制度适用于本企业所有员工。

第三条安全生产目标管理与考核制度是企业安全生产工作的基本内容，是全员参与的、责任明确的，是全面推进我企业安全生产工作的重要手段。

第二章安全生产目标的确定第四条企业安全生产目标是指利用现有资源和条件，保证员工人身安全和财产安全，最大限度地减少事故发生的目标。

第五条企业安全生产目标的确定要立足于以下几个方面：1. 确保安全生产标准的达到和维持；2. 提高安全生产意识，培养员工的安全意识和责任意识；3. 加强安全生产设施的建设和维护，保证设备设施的正常运行；4. 加强对安全生产规程和操作规范的培训和执行；5. 积极推行安全管理制度，加强对各项安全工作的监督和检查；第六条企业安全生产目标应当具有如下特点：1. 目标具体明确，可以量化和可实施；2. 目标与企业实际情况相适应，符合企业安全生产策略；3. 目标具备挑战性和可达性，能够促进企业安全生产工作的不断改进和发展；第七条企业应当根据国家有关法律法规的要求，制定企业的安全生产目标，并公布于全体员工。

第八条企业安全生产目标的具体内容由企业主要负责人根据安全生产工作的实际需要决定，并进行动态调整。

第三章安全生产目标的考核第九条企业安全生产目标的考核应当根据以下几个方面进行：1. 考核目标的主要内容是否得到落实；2. 安全生产标准的执行情况；3. 安全生产设施的运行和维护情况；4. 安全管理制度的执行情况；5. 安全生产意识的培养和推广情况；6. 安全生产规程和操作规范的执行情况；7. 安全生产事故的发生和处理情况；第十条企业安全生产目标的考核应当由企业主要负责人负责组织和实施。

第十一条企业安全生产目标的考核应当进行定期的检查和评估，及时发现和解决存在的安全隐患和问题。

安全目标管理与绩效考核制度（三篇）

安全目标管理与绩效考核制度一、引言安全管理是企业持续发展的重要组成部分，对于企业的员工和资产具有至关重要的意义。

为了确保企业能够有效地实施安全管理工作，必须建立完善的安全目标管理与绩效考核制度。

通过制定明确的安全目标和建立科学的绩效考核体系，可以促使企业各级管理人员和员工形成共识，提高安全管理水平，实现安全生产的可持续发展。

二、安全目标管理1. 设定安全目标设定安全目标是安全管理的起点，也是关键一步。

企业需要根据法律法规要求和企业实际情况，制定符合实际的安全目标。

安全目标应具备可操作性和可衡量性，要能够定量化并与实际情况相符合。

2. 分解安全目标将总体安全目标分解为每个部门或岗位的具体责任和目标，确保每个岗位都有明确的安全责任。

同时，要将安全目标与员工绩效考核挂钩，使每个员工都对安全工作负有责任和义务。

3. 共享安全目标将安全目标与员工进行沟通和交流，确保每个员工都理解和知晓自己的安全目标，并且能够在实际工作中主动地履行安全职责。

通过共享安全目标，可以增强员工的安全意识，培养安全文化。

三、绩效考核制度1. 建立科学的评价指标体系绩效考核制度需要建立科学、合理的评价指标体系，以确保绩效考核的准确性和客观性。

评价指标应包括定量指标和定性指标，既能够衡量安全绩效，又能够全面反映员工的安全表现。

2. 制定绩效评价周期根据企业的实际情况和业务特点，制定合理的绩效评价周期，一般以年度为单位进行评估。

在每个绩效评价周期结束时，对员工的安全工作进行评估和总结，及时发现问题并采取相应的改进措施。

3. 多元化考核方式绩效考核方式应该灵活多样，包括定期考核、随时考核和临时考核等多种形式。

绩效考核可以通过定期检查、安全巡查、安全培训交流等方式进行，确保全员参与，全方位评估员工的安全表现。

四、安全目标管理与绩效考核的关系1. 目标导向安全目标管理是制定安全目标的过程，绩效考核则是对这些目标的评估。

安全目标的实现需要通过绩效考核的手段进行监督和检查，相互之间相辅相成。

安全管理目标及其考核制度(5篇)

安全管理目标及其考核制度1、为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，促进本项目安全生产，实现文明施工，特制定本制度。

2、本项目安全生产责任制和安全管理目标考核，实行分级考核制度。

(1)、本项目对项目经理部每季度进行一次综合考核。

(2)、本项目对项目经理部进行安全生产责任制和安全管理目标考核结果均由公司安全科进行备案。

(3)、项目经理部对施工班组和施工人员，结合班前活动，每周进行一次安全生产管理考评，岗位安全生产责任制每月进行一次考评。

3、考核结果分为优良、合格、不合格。

4、项目经理部考核为优良的应符合下列条件：(1)、无重大伤亡事故、无亡人事故、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。

(2)、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于____‰，无轻伤事故，安全防护用品佩戴到位，职业病发病率控制在____‰以内。

(3)、事故直接经济损失低于____元，歇工天数累计不超过____天。

(4)、周考评连续二次达到优良的。

5、项目经理部考核为合格的应符合下列条件：(1)、无亡人事故无、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。

(2)、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于____‰。

(3)、火警事故不超过一起，无重伤事故。

(4)、事故直接经济损失低于____元，歇工天数累计不超过____天。

(5)、项目月考评均为合格的项目。

6、项目经理部考核为不合格的应符合下列条件之一：(1)、发生一起亡人事故，设备损坏事故、火灾事故、交通肇事事故的项目。

(2)、发生一次以上重伤及多人事故。

(3)、事故直接经济损失高于____元，歇工天数累计超过____天。

(4)、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率高于____‰。

(5)、周考评二次评为不合格的项目。

(6)、未能履行项目承包合同，发生过重大违法违纪行为。

7、下列安全生产管理制度在项目施工活动中均应得到有效落实，并有记录。

(1)、安全生产责任制与安全目标管理考核制度。

企业安全目标管理与考核制度范文(4篇)

企业安全目标管理与考核制度范文第一章总则第一条为了加强企业安全工作，提高工作效率，确保员工人身安全和财产安全，根据国家相关法律法规和企事业单位安全生产管理要求，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业全体员工和从业人员。

第三条企业安全目标管理与考核制度旨在明确企业安全目标的设定、追踪与评估，并通过对员工的安全考核，激励员工积极参与安全工作，形成全员安全意识，提高企业整体安全水平。

第四条具体安全目标的设定应结合企业实际情况，具有可操作性和达到目标的可行性。

第五条企业安全目标管理与考核制度由企业安全管理部门负责实施，各部门负责人负责具体落实，定期进行安全目标达成情况的评估和考核。

第六条企业安全目标管理与考核制度的内容包括安全目标的设定、追踪与评估、安全考核的具体要求和考核方式等。

第七条本制度的解释权归企业安全管理部门所有。

第二章安全目标的设定第八条安全目标的设定应包括整体目标和分解目标两个层次。

第九条整体目标由企业安全管理部门根据企业实际情况确定，包括有关安全管理、安全生产、职工健康、环境保护等方面的目标。

第十条分解目标由各部门负责人根据整体目标，结合本部门实际情况确定，并向全体员工明确传达。

第十一条安全目标的设定原则包括可行性原则、积极性原则和适时性原则。

第十二条安全目标的设定应包括具体的参数、时间限定、操作方案和责任人等要素。

第三章安全目标的追踪与评估第十三条安全目标的追踪与评估是检查和评估安全目标达成情况的重要手段。

第十四条安全目标的追踪与评估应采取定期报告、定期检查等方式进行。

第十五条各部门负责人应定期报告本部门安全目标达成情况。

第十六条企业安全管理部门应定期进行安全目标的检查和评估，并及时向各部门负责人反馈评估结果。

第四章安全考核的具体要求第十七条安全考核的具体要求包括安全工作的制度执行情况、员工的安全意识和安全行为等方面的考核。

第十八条安全考核应采取定期考核、特殊环境下考核等方式进行。

第十九条各部门负责人应定期对本部门员工进行安全考核，并记录考核结果。

安全目标管理及考核奖惩制度（4篇）

安全目标管理及考核奖惩制度引言：随着现代社会的发展，安全问题越来越受到关注。

在工作场所，安全是企业的首要任务，也是保障员工身体健康和生命安全的重要保障。

为了加强对安全目标的管理和对员工的考核，建立奖惩制度是必不可少的一项措施。

本文将从安全目标的管理、考核的内容和方式以及奖惩制度的设计等几个方面进行论述。

一、安全目标的管理企业在确立安全目标时，需要根据公司的实际情况和行业特点制定相应的管理目标。

安全目标应该具备以下特点：1. 客观和明确：安全目标应该具备明确的内容和标准，确保员工能够清楚地了解目标的要求。

2. 可量化和可衡量：安全目标应该能够通过具体的指标进行量化和衡量，以便于对目标的达成情况进行评估。

3. 合理和具有挑战性：安全目标既要合理，符合企业的实际情况，又要具有一定的挑战性，能够激发员工的积极性。

4. 分解和明细：将整体安全目标分解为具体的小目标，明确每个目标的责任人和完成时间，以便于落实和监督。

二、考核内容和方式在对安全工作进行考核时，需要明确考核的内容和方式。

以下是一些常用的考核内容和方式：1. 安全意识：通过员工动员和考试等方式，对员工的安全意识进行考核。

包括了解安全标准和规范、掌握安全知识、培养安全习惯等。

2. 安全行为：通过观察员工的工作行为、查看工作记录和相关报告等，对员工的安全行为进行考核。

包括是否穿戴个人防护装备、是否按照规定操作设备、是否遵守安全操作规程等。

3. 安全事故率：通过统计和分析安全事故率，对员工和部门进行考核。

包括发生的事故数量、事故的严重程度、事故占比等。

4. 安全责任：通过对部门安全责任制度的执行情况、安全责任人的履职情况和安全管理工作的开展情况进行考核。

三、奖惩制度设计为了激励员工积极参与安全工作，同时惩罚安全违规行为，需要建立完善的奖惩制度。

以下是一些常用的奖惩措施：1. 奖励措施：对在安全工作中表现突出、发现隐患并及时处理的员工进行表彰。

奖励可以是物质奖励，如奖金、礼品或者晋升加薪；也可以是荣誉奖励，如荣誉证书、奖杯等。

安全目标管理与绩效考核制度[2]

安全目标管理与绩效考核制度目录• 1. 背景和目的• 2. 适用范围• 3. 管理标准– 3.1 安全目标设定– 3.2 安全措施制定– 3.3 安全培训和教育– 3.4 安全风险评估和防控– 3.5 事故调查和处理• 4. 绩效考核标准– 4.1 安全目标达成度– 4.2 安全措施执行情况– 4.3 培训和教育效果– 4.4 风险评估和防控能力– 4.5 事故调查和处理专业度• 5. 考核流程• 6. 奖惩措施•7. 监督和改进•8. 附则1. 背景和目的本制度旨在规范企业安全目标的管理和绩效考核，确保企业安全风险得到有效控制，员工安全意识和能力得到提升。

2. 适用范围本制度适用于本公司所有员工，包括全职、兼职、临时员工，以及所有业务工作场所和合作伙伴所涉及的安全管理。

3. 管理标准3.1 安全目标设定1.每年初，公司将制定年度安全目标，通过组织内部讨论和制定确定。

2.安全目标要与公司整体战略和业务目标相一致，并明确具体可衡量的指标和时间节点。

3.安全目标要经过相关部门和岗位的评审，并进行适时调整和优化。

3.2 安全措施制定1.根据安全目标，各部门和岗位制定相应的安全措施和操作规范，确保安全目标的实现。

2.安全措施要经过风险评估和专业评审，并得到相关部门的认可和支持。

3.安全措施的实施要定期进行检查和评估，确保其有效性。

3.3 安全培训和教育1.公司将定期进行安全培训和教育，包括但不限于安全意识培训、应急处理培训等。

2.培训内容要与员工工作内容相匹配，并根据部门和岗位的需求进行个性化培训。

3.培训效果要进行评估和追踪，及时调整和改进培训计划。

3.4 安全风险评估和防控1.公司将进行定期的安全风险评估，发现和识别潜在风险，并制定相应的防控措施。

2.风险评估和防控计划要与各部门和岗位协作完成，并定期进行风险管理和评估。

3.安全事件发生后，要及时进行事故调查，并根据调查结果改进防控措施。

3.5 事故调查和处理1.对于发生的安全事故，要进行调查和处理，并制定事故处理流程和相应的纠正措施。

安全管理目标及考核奖惩制度模版（三篇）

安全管理目标及考核奖惩制度模版一、安全管理目标1. 建立和完善安全管理体系，确保员工生命财产安全。

- 制定并执行安全管理制度和规范，明确安全职责和权限。

- 建立安全培训和宣传教育系统，提升员工安全意识和技能。

- 定期进行安全评估和风险分析，预防和减少事故发生。

2. 营造积极的安全文化，形成全员参与的安全管理氛围。

- 加强安全宣传教育活动，提高员工对安全工作的关注和重视。

- 建立安全奖励机制，鼓励员工发现并报告潜在的安全隐患。

- 建立安全沟通渠道，鼓励员工提出安全改进建议。

3. 持续改进安全管理工作，降低事故发生率和损失程度。

- 建立事故报告和分析制度，及时掌握事故原因和教训。

- 推行安全风险管理，加强现场巡检和隐患整改工作。

- 加强隐患排查和事故应急预案编制，提高应对突发事件的能力。

二、考核奖惩制度1. 考核指标(1) 完成安全目标的情况：按季度或年度设定的安全目标，评估完成情况。

(2) 安全教育和培训的成效：员工参与安全培训的情况及培训效果。

(3) 安全管理规范的执行情况：安全管理制度的执行情况及反馈问题的整改情况。

(4) 安全事故情况：安全事故的发生次数及损失情况。

(5) 安全改进措施：安全改进措施的实施情况及效果评估。

2. 奖励制度(1) 完成安全目标奖励：根据安全目标完成情况，给予一定奖金或奖品。

(2) 安全创新奖励：对于员工提出的重大安全改进建议，给予一定奖金或奖品。

(3) 安全表彰奖励：对于安全管理工作出色的个人或团队，给予荣誉证书或奖章。

3. 处罚制度(1) 违反安全制度处罚：对于违反安全管理制度的行为，根据情节轻重，给予相应的处罚，包括扣除工资、警告、停职或解雇等。

(2) 危险行为处罚：对于危险行为造成的事故，给予相应的处罚，包括停职、解雇等。

(3) 隐患整改不力处罚：对于隐患整改不力的责任人，给予相应的处罚，包括扣除工资、调岗、降职或解雇等。

特别提示：以上所述的安全管理目标及考核奖惩制度模板仅供参考，具体制定时需要根据您所处行业和组织的实际情况进行调整和完善。

安全目标管理与绩效考核制度范本（五篇）

安全目标管理与绩效考核制度范本第一章总则第一条根据国家有关法律、法规和本单位的实际情况，为了确保单位的安全生产工作有效、持续、稳定地进行，规范安全目标管理与绩效考核制度，提高全体员工对安全工作的重视与参与度，确保全体员工的生命财产安全。

第二章安全目标管理第二条安全目标是指本单位在一定时期内，在安全生产工作中应当达到的要求，包括事故预防、事故控制和安全环保等各个方面。

第三条安全目标应当明确，可操作，并且与本单位的实际情况相适应。

安全目标的制定应当经过讨论、研究和决策，并向全体员工公布。

第四条本单位应当制定安全目标的实施计划，并按照计划执行，对计划实施情况进行监督和检查。

第三章安全绩效考核第五条安全绩效是指本单位在一定时期内，在安全生产工作中实际达到的情况。

第六条安全绩效考核应当以安全目标为依据，采取定期评估和经验总结相结合的方式，全面、客观、公正地进行。

考核结果应当真实反映本单位的安全生产情况。

第七条本单位应当制定安全绩效考核方案，明确考核的内容、考核的指标和考核的方法。

第八条安全绩效考核应当包括定期检查、巡查等方面的内容，以及员工的投入与参与情况的考核。

第九条本单位应当设立安全绩效考核委员会，由相关部门负责人和专家组成，负责安全绩效考核的推进和监督。

第四章违规责任与奖惩措施第十条对于安全目标未完成或未达标的情况，本单位应当追究相关责任人的责任，并采取相应的纠正措施，以保证安全目标的实现。

第十一条对于安全绩效考核不合格的情况，本单位应当通过督促整改、培训等方式进行纠正，并对个别责任人进行问责。

第十二条对于积极参与安全工作并取得优异成绩的员工，本单位应当给予适当的奖励和表扬。

第十三条对于严重违反安全规定和造成事故的个别责任人，本单位应当依法追究其刑事、民事责任，并采取相应的纪律处分措施。

第五章附则第十四条本制度经本单位安全生产管理机构讨论通过，并向全体员工宣传、执行。

第十五条本制度自发布之日起施行。

安全管理绩效考核制度范文（4篇）

安全管理绩效考核制度范文第一章总则第一条为了规范安全管理工作，提高安全管理绩效，保障员工生命财产安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业及其下属单位、各分支机构、全体员工。

第三条安全管理绩效考核是指根据安全管理目标，对各级管理者按照规定的指标进行考核，并根据考核结果进行奖惩的一种制度。

第四条安全管理绩效考核的目的是促进安全管理工作的开展，确保企业的安全稳定运营。

第五条安全管理绩效考核的原则是公开、公平、公正。

第六条安全管理绩效考核指标分为定量指标和定性指标两种。

第七条定量指标是指可以用具体数据来衡量的指标，如事故发生率、事故处理效率等。

第八条定性指标是指按照一定标准进行评判的指标，如风险识别能力、隐患整改能力等。

第九条定量指标和定性指标在安全管理绩效考核中的权重可以根据具体情况进行调整。

第十条安全管理绩效考核的结果将作为管理者的评优评先、奖惩等依据。

第二章安全目标第十一条每年制定安全目标，并向全体员工进行宣传和解读。

第十二条安全目标应当具体、明确、可操作，有时限，能被测量和考核。

第十三条安全目标应当包括以下几个方面：1. 事故发生率2. 应急处理能力3. 隐患排查能力4. 风险识别能力5. 安全培训覆盖率第十四条安全目标由安全管理部门负责制定，并报经企业领导同意后发布实施。

第三章考核方法第十五条考核方法包括定性考核和定量考核。

第十六条定性考核由安全管理部门负责，根据员工的具体工作表现，通过观察、记录、沟通等方式，进行评估。

第十七条定量考核由统计部门负责，根据事故数据、隐患整改情况、应急处理效果等数据，进行统计、分析和评估。

第十八条考核结果分为优秀、合格、待改进和不合格四个等级。

第十九条考核结果将作为员工绩效评估的重要依据之一。

第四章奖惩措施第二十条对于安全管理绩效优秀的管理者，将给予相应的奖励，如奖金、荣誉称号等。

第二十一条对于安全管理绩效不合格的管理者，将给予相应的惩罚，如降职、罚款等。

第二十二条对于安全管理绩效不合格的员工，将给予相应的处罚，如警告、记过等。

安全目标管理制度及目标考核制度（5篇）

安全目标管理制度及目标考核制度安全目标管理是一种高层次的、综合的科学管理方法。

它能有效地动员起各级领导、各业务科室和全体人员搞好安全生产的积极性；能充分体现全员、全部门、全过程的现代管理思想。

实行安全目标管理，可以全面推进安全管理水平的提高，有效促进安全生产状况的改善，为此特制定本制度：一、根据集团公司职业安全健康管理体系的管理方针和目标，结合项目部管理的总目标，公布项目部年度安全管理目标。

二、安全管理目标值应当体现先进性、可行性和科学性，既非轻而易举就能达到，又不是可望而不可及。

合理的目标值，具有强大的激励作用，能最有效地调动各级领导和全体员工的工作积极性，围绕既定目标，充分发挥聪明才智，奋发努力。

三、安全管理目标值的确定，必须符合下列条件：１、生产技术状况；２、技术装备状况；３、人员素质状况；４、安全管理水平；５、主要危险因素及危险程度；６、历年来重大事故情况及安全指标统计数据；７、企业做强、做大带来的新情况、新问题；８、上级下达的指标；９、参考同行业其它企业的情况。

通过以上各方面的情况进行深入调查，征求、综合上下各方面的意见，科学分析、论证后，确定一个合理的安全管理目标值。

四、安全目标管理的目标，应包括以下几个项目：１、安全质量标准化达标指标；２、完成安全费用投入计划；３、完成安全教育与培训计划；４、日常安全管理工作指标。

每项指标都应规定达到的标准，标准能量化的尽量数值化。

五、对策措施：为了保证安全目标的实现，在制定目标时，必须制定保证目标实现相应的对策及措施。

对策及措施应抓住影响全局的关键项目、薄弱环节，集中力量解决问题。

对策及措施应规定时限，落实责任，并尽可能定量考核。

六、目标展开：企业的总安全目标确定之后，纳入到项目部年度方针目标管理体系中，具体的分解、展开执行企业相关规定。

七、目标实施：１、目标实施的过程，也是落实安全生产责任制的过程。

因此，在年初要逐级签订安全生产责任状(保证书等)，明确安全目标，落实安全责任，确保安全目标实现。

安全管理绩效考核制度（5篇）

安全管理绩效考核制度一、目的为了不断提高安全管理绩效，实现安全生产的长效机制，进一步完善安全标准化的计划和措施，特制定本制度。

二、范围对安全标准化进行全面综合考核。

三、绩效考核内容1.绩效考核所依据的标准：○1企业安全生产方针、目标。

○2危化品从业单位安全标准化规范要求。

○3企业制定的各项安全生产规章制度。

○4安全生产法律、法规。

2.绩效考核监测和测量的对象：○1企业是否达成安全生产目标。

○2企业是否按危化品从业单位安全标准化规范要求开展各项工作。

○3企业各项安全生产规章制度是否有严格的贯彻落实和执行。

○4企业是否遵守国家和地方政府部门规定的有关安全生产法律、法规。

3.绩效考核的周期：每半年一次，在每年的____月底和____月底进行。

4.绩效考核责任人：由企业安全部组织相关部门主管进行考核。

5.绩效考核方法：分主动性监视和被动性监视两种。

主动性监视主要检查本企业安全活动的符合性；被动性监视主要是调查、分析和记录安全管理的失败案例。

四、绩效考核结果绩效考核的结果首先作为本企业安全生产标准化推行是否有效的依据；其次作为本企业安全部总体工作绩效的主要依据，直接与安全部工作人员年度绩效资金挂钩，第三作为进一步完善安全标准化工作的依据。

五、附件《安全管理绩效考核表》AQ-AB-B39安全管理绩效考核制度（2）是为了提高企业安全管理水平，确保员工和资产的安全而设立的一套绩效考核制度。

该制度包括以下方面的内容：1. 安全目标和指标设定：制定明确的安全目标和指标，如事故率、事故严重程度、隐患排查整改率等，以衡量企业的安全管理水平。

2. 考核方法和标准：确定安全管理绩效考核的方法和标准，可以采用定量和定性相结合的方式，如问卷调查、现场检查、隐患排查等。

3. 考核周期和频次：设定安全管理绩效考核的周期和频次，可以根据企业实际情况，如每月、每季度或每年进行考核。

4. 考核责任和权利：明确各级管理人员和员工的考核责任和权利，包括安全管理岗位的职责，员工参与安全管理的义务和权益等。

安全目标管理与绩效考核制度模版（五篇）

安全目标管理与绩效考核制度模版一、制度背景随着社会经济的发展和工作环境的日益复杂，安全管理成为每个企事业单位必须面对的重要问题。

为了加强对安全目标的管理和绩效的考核，确保职工人身安全和财产安全，以及提高安全管理的效果，制定本《安全目标管理与绩效考核制度》。

本制度以管理者的安全责任为核心，以科学的安全管理方法为指导，明确公司对安全目标的设定和对绩效的考核，从而推动安全工作的持续改善和提高。

本制度适用于公司和其下属各部门组织，具体分工部门因工作实际情况可以进行微调。

二、安全目标的设定1. 公司安全目标的设定公司安全目标应该与企业的战略目标相衔接，具体设定应根据公司所处行业、业务特点以及工作环境等因素进行综合考虑。

安全目标应当具体、可衡量、可实施。

示例：在2022年度，公司全年事故率降低至x%以下，生产事故致死率降低至y%以下。

2. 部门安全目标的设定各部门安全目标的设定应与公司安全目标相一致，并根据各自的业务特点和工作环境进行具体分解，确保公司安全目标的实现。

示例：在2022年度，生产部门全年事故率降低至x%以下，办公室部门财产损失率降低至y%以下。

三、绩效考核指标1. 公司绩效考核指标公司绩效考核指标主要包括事故率、事故致死率、财产损失率等具体指标，以及安全管理体系建设、安全培训、安全投入等关键指标。

示例：公司全年事故率控制在x%以内，事故致死率控制在y%以内，安全管理体系建设得分达到z分以上。

2. 部门绩效考核指标各部门绩效考核指标应与公司绩效考核指标相一致，并根据各自的业务特点和工作环境进行具体分解，确保公司绩效考核指标的实现。

示例：生产部门全年事故率控制在x%以内，办公室部门财产损失率控制在y%以内，部门安全培训覆盖率达到z%以上。

四、绩效考核方法1. 公司绩效考核方法公司绩效考核采用定量与定性相结合的方法，对各个绩效考核指标进行评估和得分，并对绩效得分进行加权处理，形成最终的绩效评定结果。

安全生产目标责任及绩效考核制度范文（4篇）

安全生产目标责任及绩效考核制度范文第一章总则为了加强企业的安全生产管理，确保员工的安全和健康，落实安全生产主体责任，建立健全安全生产目标责任及绩效考核制度，特制定本制度。

第二章目标责任制度第一节安全生产目标责任1.企业应根据国家、地方的安全生产法律法规和标准，结合企业自身的实际情况，制定安全生产目标责任。

2.安全生产目标责任应明确具体，可量化可检验。

3.企业安全生产目标责任的制定应听取员工意见，并及时向员工宣布。

第二节安全生产目标责任的分解、落实1.企业安全生产目标责任应在各级领导及相关部门进行分解，明确责任人和具体任务。

2.责任人应履行本职责任，确保安全生产目标责任的落实。

3.负责人应对责任人履行安全生产目标责任情况进行监督，并进行定期检查。

第三章绩效考核制度第一节安全生产绩效考核目标1.企业应根据安全生产目标责任的具体要求，制定相应的安全生产绩效考核指标和目标。

2.安全生产绩效考核指标要突出重点，重点关注事故预防、安全管理、安全培训等方面。

第二节安全生产绩效考核方法1.企业应建立完善的安全生产绩效考核方法。

2.安全生产绩效考核方法包括定期考核、不定期考核、突击检查等。

3.安全生产绩效考核方法应公正、公平、公开。

第三节安全生产绩效考核结果1.安全生产绩效考核结果将作为企业员工的绩效考核指标之一，与奖惩制度相结合。

2.安全生产绩效考核结果公布后，员工有权利了解自己的考核结果，并有权利提出异议。

第四章奖惩制度第一节安全生产奖励1.企业应设立安全生产奖励制度，对于在安全生产工作中表现出色，具有先进性、典型性的员工进行表彰和奖励。

2.安全生产奖励可以是物质奖励、荣誉奖励或其他形式的奖励。

第二节安全生产处罚1.对于在安全生产工作中存在违规、违章行为，或发生事故的责任人进行相应的处罚。

2.安全生产处罚可以是警告、记过、降职或开除。

第五章监督与评估第一节安全生产监督1.企业应建立健全安全生产监督机制，定期对各级责任人履行安全生产目标责任情况进行监督检查。