电话营销薪酬方案
电销人员薪酬考核晋升方案
一、目的:
为进一步规范电销人员(对外称电销服务顾问)的工作职责,通过有效激励与考核,提升电销人员工作效率及积极性,确保公司下达的各项电销新客户指标良好完成。
二、适用范围:
本方案适用于公司所有电销人员
三、薪酬及提成方案:
(一)收入构成:
电销员收入=底薪+提成奖金*KPI考核分数+电话补贴+销售奖
考核定级说明:
1.电销人员采取季度考核定级方式,每季由分店申报,总部运营中心统一评估定级后系统公布。
2、总部于每月5日前公布上月各分店电销员业绩及全系统排名情况,于每季进行电销员统一定级考核,针对电销员不同形提出相应处理,由各分店电销负责人跟进后续处理及汇报处理结果,具体管理办法如下:
(二)首次来车维修金额提成方案
(三)来车台次提成方案
四、月度KPI考核方案(实发提成奖金=应发提成奖金*KPI考核得分):
销售奖
1)电销纪录奖:个人单月电销成交台次最高者为最高纪录奖,公司将一次性给予个人500元作为奖励,并全系统通报表扬。
2)电销月冠军奖:电销人员在每月公司个人有效成交量电销排名中获得第一名可获取200元奖金的奖励,并全公司通报表扬。
本方案自2014年7月1日起至2014年9月30日生效试行,试行期三个月(试行期结束时或在试行过程中,可依照试行实际情况及必要性决定是否调整)。
如有特殊情形请向品牌经理提前申请。
签发:核准:
日期:2014年6月20日
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电销公司薪资制度文件范本
电销公司薪资制度文件范本一、目的为适应公司经营发展需要,有效调动电销人员工作的积极性与主动性,提升电销业绩,促进公司经营目标的有效达成,依据公司薪酬管理规定,结合电销人员工作特点,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司电销人员薪酬管理各项工作(电销总监除外)。
三、薪资结构1. 月度薪资总额:基本工资(50%)+ 销售提成(40%)+ 奖金(10%)。
2. 年终奖金:根据公司经营状况和员工个人业绩,给予相应的年终奖金。
四、基本工资确定及年薪设定1. 基本工资:根据电销人员的业务水平、行业经验、学历及职位等因素综合评定。
2. 年薪基本设定:根据基本工资、销售提成、奖金等,模拟测算额度。
五、工资核算方法1. 月度基本工资:工资标准的50%。
2. 销售提成:根据电销人员实际销售业绩,按照公司制定的提成比例进行计算。
3. 奖金:根据公司经营目标和电销人员个人业绩,每月末进行奖金分配。
六、薪资发放1. 每月薪资发放时间为次月10日前。
2. 薪资发放方式:银行转账。
七、扣除项目1. 个人所得税:按照国家相关政策规定扣除。
2. 缺勤、迟到、早退等:根据公司规定扣除相应工资。
3. 其他扣除项目:代扣社会保险费、通讯费等。
八、特殊情况处理1. 员工晋升、晋级:根据公司相关规定调整薪资。
2. 员工离职:按照公司规定办理薪资结算。
九、制度调整本制度根据公司经营发展和市场需求,适时进行调整。
十、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的解释权归公司所有。
注:本范本仅供参考,具体薪资制度需根据公司实际情况进行调整和完善。
电话营销人员工资待遇及提成协议5篇
电话营销人员工资待遇及提成协议5篇篇1一、协议目的本协议旨在明确电话营销人员的工资待遇及提成政策,以激励营销人员积极工作,提高销售业绩,实现公司与个人的共同发展。
二、工资待遇1. 基本工资:电话营销人员的基本工资为人民币____元/月,按月支付。
2. 绩效奖金:电话营销人员的绩效奖金根据月度销售业绩进行考核,具体标准如下:(1)完成个人月度销售任务____%以上的,绩效奖金为基本工资的____%;(2)完成个人月度销售任务____%至____%的,绩效奖金为基本工资的____%;(3)完成个人月度销售任务不足____%的,绩效奖金为基本工资的____%。
3. 福利补贴:公司按照规定为电话营销人员提供通讯补贴、交通补贴、餐费补贴等各项福利补贴。
三、提成政策1. 提成范围:电话营销人员的销售业绩达到公司规定的标准时,可享受相应的提成。
2. 提成比例:根据销售业绩及合同金额,提成比例如下:(1)合同金额在____万元以下的,提成比例为____%;(2)合同金额在____万元至____万元的,提成比例为____%;(3)合同金额超过____万元的,提成比例为____%。
3. 提成发放:提成按月计算,季度兑现。
即每月统计销售业绩,每三个月发放一次提成。
四、考核与晋升1. 考核标准:电话营销人员的考核标准包括销售业绩、客户满意度、团队协作等方面。
2. 晋升机会:表现优秀的电话营销人员,将有机会晋升至管理层或其他岗位。
五、协议期限本协议自签订之日起生效,有效期为____年。
协议到期后,如双方继续合作,可续签本协议。
六、协议解除1. 双方协商一致,可以解除本协议。
2. 电话营销人员如有违反公司规章制度或国家法律法规的行为,公司有权解除本协议。
3. 协议解除后,双方应按规定办理离职手续,并结算应支付的费用。
七、争议解决本协议履行过程中如发生争议,双方应首先协商解决;协商不成的,可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
八、其他条款1. 本协议未尽事宜,双方可另行签订补充协议。
电销人员薪酬、考核办法
电销人员的主要职责及薪酬一、电销人员的主要职责1、电话销售2、拨打记录3、报表填写4、遵守管理纪律5、爱护单位财务6、部门配合、团队配合二、电销人员的工资模式工资模式:基本薪资+意向性成功件提成+最终报到注册提成+考核奖励+激励奖励工资模式说明:♦基本薪资,也称最低工资。
获得标准:(1)完成基本任务,(2)遵守纪律;(3)爱护公物。
♦意向性成功件提成:是指达到意向成功要件所给予的提成工资。
获得标准:(1)完成基本任务;(2)达到阶段性成功要件;(3)通过质检检验确认;♦最终报到注册提成:是指最终来校读书的部分(这部分提成比例为最高,便于以结果为导向激励)♦考核奖励工资:是指根据考核办法所应得到的奖励工资。
获得标准:以考核办法为准。
(注:该工资也可能为负)♦我们将开展团队奖励、个人奖励项目,奖励那些在整个过程中表现突出、成绩优秀的团队、个人。
具体标准见项目激励方案。
三、工资标准基本工资:800元/月/人意向性成功件提成工资:(1)第一阶段意向成功件提成工资:基本任务30条/人/每天,超过基本任务的奖励0.2元/条。
(2)第二阶段意向成功件提成工资:基本任务为20条/人/天,超过10条的,第超过一条奖励0.2元/条(3)第三阶成功件提成工资:基本任务为10条/人/天,进行了有效到校说服和催促的,0.5元/条;学生到校的奖励5元/条,到校读书的奖励20元/条。
考核工资:以实际考核结果进行加、减奖励:标准及要求见激励方案四、工资发放(1)基本工资按月发放;(2)意向性成功件提成按周发放;(3)考核工资按月发放;(4)激励工资按评定时间发放考核办法一、考核任务及指标二、相关项目说明1、拨打完成数量是指电销人员在每天的工作中,实际完成拨打的电话数量。
具体标准:(1)进行了实际拨打,(2)做好相关拨打记录2、拨打成功数是指电销人员每拨打的电话中,达到各阶段规定成功条件的客户信息数量.。
具体标准:以各阶段成功要件进行确定。
电话营销人员工资待遇及提成协议书8篇
电话营销人员工资待遇及提成协议书8篇篇1甲方(公司):_________________________乙方(电话营销人员):_________________________鉴于甲乙双方经过友好协商,就乙方的工资待遇及提成事项达成如下协议:一、协议目的本协议旨在明确乙方在电话营销岗位上的工资待遇及提成标准,确保双方权益,提高乙方工作积极性,促进公司业务发展。
二、工资待遇1. 基本工资:乙方在甲方公司担任电话营销人员期间,每月基本工资为________元人民币。
2. 绩效工资:根据乙方的工作表现和业绩,甲方将视情况给予相应的绩效工资待遇,具体数额根据甲方绩效考核制度执行。
3. 津贴与补贴:乙方在甲方工作期间,享受相应的津贴与补贴,包括但不限于交通补贴、通讯补贴、餐补等。
4. 奖金:乙方在完成公司规定的销售任务后,可参与年度优秀销售员评选,并有机会获得相应奖金。
三、提成制度1. 提成范围:乙方在电话营销过程中成功销售的产品或服务均可享受相应的提成。
2. 提成比例:根据产品或服务的不同,提成比例如下:(1)产品销售提成比例为销售额的____%;(2)服务销售提成比例为服务费用的____%。
3. 提成发放:乙方成功销售后,提成将在收到客户付款后的次月与工资一同发放。
四、任务与考核1. 乙方需按照甲方规定的销售任务进行电话营销工作,确保完成个人销售目标和团队销售目标。
2. 乙方需遵守甲方的营销政策及电话营销规范,保证营销活动的合法性和合规性。
3. 甲方将根据乙方的销售业绩、客户满意度等关键指标对乙方进行绩效考核。
五、协议期限本协议自签订之日起生效,有效期为____年。
协议期满后,经双方协商一致,可续签本协议。
六、违约责任1. 若乙方在协议期限内擅自离职,需按照甲方规定承担违约责任,并赔偿因此给甲方造成的损失。
2. 若甲方未按照本协议约定支付乙方工资及提成,应承担违约责任。
七、其他事项1. 本协议未尽事宜,由双方协商解决。
电话销售代表薪资福利标准
电话销售代表薪资福利标准
一、薪资结构:基本工资+绩效工资+业绩提成+全勤奖+年终奖
1、基本工资
2、业绩提成
初级:10%*佣金
中级:12%*佣金
高级:14%*佣金
资深:16%*佣金
顾问师:18%*佣金
3、绩效工资
计算公式:该月基本工资*10%*个人考核系数
4、全勤奖(200元) 无迟到、无请假、无旷工
5、年终奖
计算公式:绩效考核指标平均值*5000元(前两名) 二、福利待遇 1、单双轮休 2、转正后购买社保 3、各种节假期发放礼品等 4、定期组织旅游 5、提供各种免费的培训 6、提供良好的发展空间 三、职业发展通道
销售组长提成:该组业绩佣金之和*2‰ 销售主管提成:公司业绩佣金之和*2‰
电话销售员
电话销售组长
销售主管。
电话营销任务及薪酬提成方案
三、超额业绩提成标准
1.超额完成基础业绩任务每月8-15万,底薪加500元(即2000元/月)提成加0.5%点(即3.5%点)
2.超额完成础业绩任务每月15-20万,底薪加1000元(即2500元/月)提成加1%点(即4%点)
2.公司底薪统一为每月15号发放,累月提成统一为每月30号发放。
电话营销任务及薪资提成方案
一、电话营销薪资
基本工资:试用期基本生活保障工资600元/月.(完成每月新员工基本任务工资1500元/月)连续完成2个月基本任务或者业绩突出后转正。
转正后工资1500元/月,餐住补助500元/月,加班费10元/小时,包工作餐。
二、电话营销任务、及提成标准
由公司提供信息,新员工每月最少邀请4位客户到公司面谈,正式员工每月最少邀请8位客户到公司面谈。
3.超额完成础业绩任务20万以上,底薪加2000元(即3500元/月)提成加2%点(即5%点)
4.对于超额完成础业绩任务50万以上者,提成外另现金重奖1万到10万元。
5.对于利润较低,如设点,展会灯活动项目为推广公司知名度的,一些特殊项目的奖励提成由业务经理评定发放。
奖励提成的发பைடு நூலகம்办法
1.奖励提成发放与该电话营销客户的付款情况应对。
电销团队薪酬管理制度范本
电销团队薪酬管理制度范本一、总则第一条为了建立科学、合理的电销团队薪酬管理制度,激励员工积极工作,提高电销团队的业绩,根据国家有关劳动法律法规和公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司电销团队的全体成员,包括正式员工和试用期员工。
第三条本制度旨在通过建立公平、公正、透明的薪酬体系,激发员工的工作积极性和创造力,促进电销团队的持续发展。
二、薪酬结构第四条电销团队的薪酬结构分为基本工资、提成工资、奖金和福利四部分。
第五条基本工资:根据员工的工作岗位、职责和能力等因素确定,保障员工的基本生活。
第六条提成工资:根据员工的销售业绩和完成任务的情况,按照一定比例计提。
第七条奖金:根据公司的经济效益和员工的工作表现,定期或不定期发放的奖励。
第八条福利:包括社会保险、公积金、年假、节假日福利等,为员工提供全面的福利保障。
三、薪酬计算与发放第九条电销团队的薪酬计算按照以下公式进行:薪酬 = 基本工资 + 提成工资 + 奖金 - 扣除项目第十条提成工资的计算方式如下:提成工资 = 销售额× 提成比例第十一条奖金的发放根据公司的经济效益和员工的工作表现,由公司领导层决定。
第十二条员工每月工资的发放日期为次月的第二个工作日,如遇节假日顺延。
四、薪酬调整与晋升第十三条电销团队的薪酬调整根据公司的经济效益和员工的工作表现,每年进行一次。
第十四条员工的晋升根据个人能力、业绩和公司需求进行,晋升成功后,相应的薪酬等级也会进行调整。
五、绩效考核第十五条电销团队的绩效考核分为季度考核和年度考核,考核内容包括销售额、客户满意度、团队协作等方面。
第十六条绩效考核结果将直接影响到员工的提成工资和奖金发放,优秀员工将获得更高的提成和奖金。
六、违规与处罚第十七条员工违反公司规章制度或工作纪律的,将根据违规程度进行相应的处罚,并可能影响其薪酬待遇。
七、附则第十八条本制度的解释权归公司所有,如有未尽事宜,公司可根据实际情况予以解释和补充。
电话营销人员工资待遇及提成协议书8篇
电话营销人员工资待遇及提成协议书8篇第1篇示例:电话营销人员工资待遇及提成协议书二、工资待遇1. 公司向电话营销人员支付基本工资,基本工资的数额根据电话营销人员的工作经验、业绩及岗位等级确定,公司确定的基本工资不得低于当地最低工资标准。
2. 基本工资的支付方式为月结,公司将会在每个月的指定日期将基本工资支付至电话营销人员的工资卡或银行账户。
三、提成制度1. 为激励电话营销人员的工作积极性和提高业绩,公司将实行提成制度。
2. 提成标准由公司根据电话营销人员的实际工作业绩和销售业绩确定,提成标准一般为销售额的一定比例,具体比例由公司确定,并在协议签订后向电话营销人员进行公示。
3. 提成的结算方式为月结,公司将按照电话营销人员的销售业绩进行核算,并将提成金额支付至电话营销人员的工资卡或银行账户。
四、其他福利待遇1. 公司将为电话营销人员购买社会保险(养老、医疗、失业、工伤、生育等),并承担相应的缴费比例。
2. 公司将为电话营销人员购买商业医疗保险,保障电话营销人员的健康权益。
3. 公司将为电话营销人员提供年度体检,确保电话营销人员的身体健康。
五、其他规定1. 双方在合作期间需互相尊重、互相关心、相互理解和支持,互相配合,确保公司业绩的稳步增长。
2. 双方在合作期间需遵守公司相关规章制度,维护公司形象,不得利用电话营销的身份从事违法或不道德的活动。
3. 双方需保守公司的商业秘密,并在合同期限届满后继续承担保密义务。
4. 双方需在合同期限届满前30天书面通知对方是否续签合同。
六、本协议一式两份,双方各执一份,于签署之日生效。
电话营销人员(签名):__________ 公司(盖章):__________第2篇示例:电话营销人员工资待遇及提成协议书一、本协议书是根据《中华人民共和国劳动法》和相关法律法规制定的,用于规范电话营销人员的工资待遇和提成政策,以确保双方权益,维护劳动关系的稳定。
二、工资待遇1. 基本工资电话营销人员的基本工资为每月3000元,以月为计薪周期,当月实际工作天数小于应工作天数时,基本工资按照实际工作天数计算。
电话营销人员工资待遇及提成协议6篇
电话营销人员工资待遇及提成协议6篇篇1甲方(公司):____________________乙方(电话营销人员):____________________鉴于甲乙双方经过友好协商,就乙方的工资待遇及提成事宜达成如下协议:一、协议目的本协议旨在明确乙方在电话营销岗位上的工资待遇及提成的具体标准与发放方式,以激励乙方更好地完成工作任务,提高销售业绩。
二、工资待遇1. 基本工资:乙方的基本工资为每月________元人民币。
2. 福利待遇:乙方享有五险一金(养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险及住房公积金)及公司规定的其他福利待遇。
三、业绩提成1. 提成标准:乙方每成功销售一项业务,将按照销售额的一定比例作为提成。
具体提成比例根据业务类型及销售额大小确定。
2. 提成发放:提成随乙方每月工资一同发放。
若乙方未完成当月销售任务,则无提成。
3. 提成结算周期:自合同签订之日起,以自然月为结算周期。
四、销售任务及考核1. 乙方需按照公司规定的销售任务进行工作,具体任务由甲方根据实际情况制定并通知乙方。
2. 考核标准:乙方的工作表现将按照公司规定的考核标准进行评估,考核内容包括但不限于电话拜访量、客户转化率、销售额等。
3. 考核结果:若乙方连续三个月未能完成考核任务,甲方有权调整乙方的工作岗位或解除劳动合同。
五、保密义务1. 乙方在工作期间及离职后均应承担保密义务,不得泄露公司商业机密及客户资料。
2. 若乙方违反保密义务,应承担相应的法律责任,并赔偿由此给公司造成的损失。
六、协议终止1. 协议解除:甲乙双方均有权在提前通知的情况下解除本协议。
协议解除后,乙方应办理工作交接手续并返还公司财产。
2. 协议续签:本协议到期前,甲乙双方可协商续签本协议。
七、争议解决1. 本协议的履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。
2. 若甲乙双方在履行本协议过程中发生争议,应首先通过友好协商解决;协商不成的,任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。
电话营销人员工资待遇及提成协议书6篇
电话营销人员工资待遇及提成协议书6篇篇1甲方(公司):_________________________乙方(电话营销人员):_________________________根据有关法律法规,甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,就乙方在甲方公司从事电话营销工作的工资待遇及提成方案达成如下协议:一、工资待遇1. 乙方在甲方公司担任电话营销岗位工作,甲方按照公司薪酬制度向乙方支付工资。
2. 甲方根据公司年度薪酬调整方案,可对乙方的工资进行调整,调整时需向乙方说明调整理由。
3. 乙方试用期工资为________元/月,试用期为____个月。
试用期满后,根据乙方的工作表现及业绩,甲方可对乙方的工资进行调整。
二、业务提成1. 乙方通过电话营销方式为公司促成业务成交的,按照公司相关提成制度给予乙方业务提成。
2. 业务提成标准:按照成交合同金额的一定比例进行提成,具体提成比例根据业务类型及合同金额大小进行划分。
3. 业务提成支付方式:每笔业务成交后,根据业务合同金额及提成标准计算提成金额,随当月工资一同支付。
4. 乙方在任职期间产生的业务提成,离职后不予发放。
三、考核与奖励1. 乙方的工作表现及业绩将作为甲方考核乙方的重要依据。
2. 甲方将根据公司的考核制度对乙方进行定期考核,考核内容包括但不限于工作业绩、工作质量、团队合作等方面。
3. 考核成绩优秀的乙方,甲方将给予相应的奖励,如晋升、加薪、奖金等。
四、保密义务1. 乙方在工作期间及离职后,应对公司的商业机密、客户信息等保密信息严格保密,不得泄露。
2. 若乙方违反保密义务,给甲方造成损失的,应承担相应的法律责任。
五、违约责任1. 甲乙双方应遵守本协议的约定,如一方违反协议约定,应承担违约责任。
2. 乙方在任职期间,不得从事与甲方公司业务相竞争的工作,否则甲方有权解除本协议,并要求乙方承担违约责任。
六、其他事项1. 本协议未尽事宜,由甲乙双方协商解决。
2. 本协议自双方签字盖章之日起生效,有效期为____年。
电话营销人员工资待遇及提成协议书6篇
电话营销人员工资待遇及提成协议书6篇第1篇示例:电话销售一直是一种常见的市场营销手段,公司为了提升销售业绩和客户转化率,经常会雇佣电话销售人员。
电话销售人员的工资待遇及提成协议是管理电话销售团队的重要工作之一。
为了明确双方的权利和义务,公司在雇佣电话销售人员时需要签订一份详细的工资待遇及提成协议书。
一、工资待遇1.1 基本工资:电话销售人员的基本工资将根据其工作经验、能力和工作表现进行确定,公司将在录用电话销售人员时明确基本工资标准,并在每月固定发放。
1.2 奖金和福利:电话销售人员将享受公司提供的奖金和福利待遇,包括但不限于销售奖金、绩效奖金、节假日福利等。
1.3 加班和调休:公司将遵守国家相关劳动法规,为电话销售人员提供加班和调休的相应安排,确保电话销售人员的合法权益。
1.4 保险和福利:公司将为电话销售人员购买相关的社会保险和商业保险,保障电话销售人员的权益和福利。
二、提成协议2.1 提成计算方式:电话销售人员将根据其销售业绩和客户转化率获得相应的提成收入。
提成将按销售额或客户订单金额的一定比例计算,具体比例将在协议中明确规定。
2.2 提成结算周期:公司将设定提成结算周期,通常为每月一次,确保电话销售人员能够及时获得提成收入。
2.3 提成发放方式:公司将为电话销售人员提供多种提成发放方式,包括但不限于现金、银行转账、支付宝等,电话销售人员可根据自身需求选择合适的方式。
2.4 提成调整规定:公司将根据电话销售人员的工作表现和市场情况,及时调整提成比例或奖金政策,确保电话销售人员的激励机制。
三、其他条款3.1 保密义务:电话销售人员在履行工作职责的过程中将涉及公司的商业机密和客户信息,电话销售人员需严格遵守保密义务,确保信息安全。
3.2 违约责任:如电话销售人员因违反公司规定造成损失,将承担相应的违约责任,公司有权采取相应的处理措施。
3.3 争议解决:若因工资待遇及提成问题发生争议,双方应通过友好协商解决,如无法达成一致意见,将提交相关部门或有关机构协调解决。
2024年电话营销任务及薪酬提成方案
2024年电话营销任务及薪酬提成方案一、引言电话营销是一种重要的销售推广手段,通过电话与潜在客户进行沟通,向其推销产品或服务。
在现代商业中,电话营销已经成为企业拓展市场、增加销售的重要工具之一。
为了实现2024年的销售目标,制定了以下的电话营销任务及薪酬提成方案。
二、电话营销任务2024年电话营销任务主要包括以下几个方面:1. 销售目标:为了实现公司的销售目标,设定了电话营销部门的销售任务,要求部门成员在12个月内完成。
2. 客户开发:通过电话营销,主要是对新客户进行开发,扩大市场份额。
要求每个电话营销员每月完成一定数量的新客户开发。
3. 客户维护:除了开发新客户,电话营销员还需要维护现有客户的关系,提高客户满意度,增加客户的忠诚度。
要求每个电话营销员每月进行一定数量的客户维护。
4. 销售培训:为了提高电话营销员的销售能力,公司将组织一系列的销售培训活动,包括产品知识、销售技巧等方面的培训。
三、薪酬提成方案为了激励电话营销员的工作积极性,制定了以下的薪酬提成方案:1. 固定薪酬:每个电话营销员将获得固定底薪,根据岗位等级和个人绩效水平来确定,并与公司其他员工薪酬进行同等对比。
2. 销售提成:除了固定薪酬外,电话营销员还将根据个人销售业绩获得相应的销售提成。
销售提成根据销售额的不同进行分级,销售额越高,提成比例越高。
3. 新客户奖励:对于电话营销员开发的新客户,公司将额外给予一定比例的奖励。
奖励比例根据新客户的价值、销售额等进行确定。
4. 客户维护奖励:对于电话营销员在客户维护方面的出色表现,公司将给予一定比例的奖励。
奖励比例根据客户满意度、客户忠诚度等因素进行确定。
四、绩效考核为了确保电话营销任务的完成和提高认可度,将进行以下的绩效考核:1. 销售额:电话营销员的销售业绩将是主要的考核指标之一,要求每个电话营销员在12个月内完成既定的销售额度。
2. 新客户开发率:考核电话营销员的新客户开发能力,要求每个电话营销员每月开发一定数量的新客户。
电话营销人员工资待遇及提成协议8篇
电话营销人员工资待遇及提成协议8篇篇1一、协议目的本协议旨在明确电话营销人员的工资待遇及相关的提成政策,以提高电话营销团队的积极性和工作绩效,确保公司与电话营销人员双方的权益。
二、工资待遇1. 基本工资:电话营销人员的基本工资根据其所担任的职位、工作经验、能力评估及其他相关因素确定。
基本工资将按月支付。
2. 福利待遇:电话营销人员享有公司规定的福利待遇,包括但不限于社会保险、住房公积金、带薪年假、带薪病假等。
三、提成政策1. 提成范围:电话营销人员的提成范围包括其通过电话销售达成的销售额。
2. 提成比例:根据公司政策及市场竞争情况,电话营销人员的提成比例根据销售产品或服务的不同而有所区别。
具体提成比例由公司管理层与电话营销人员面议确定。
3. 提成支付:提成将在满足相关条件后按月结算,并与基本工资一同支付。
四、绩效考核1. 考核指标:电话营销人员的绩效考核指标包括销售额、客户转化率、客户满意度等。
2. 考核周期:绩效考核周期以月度为单位进行,每季度进行一次综合评估。
3. 考核等级:根据考核结果,电话营销人员将分为不同等级,如优秀、良好、合格等。
不同等级将对应不同的工资待遇和提成比例。
五、保密协议电话营销人员需对在工作中接触到的客户资料、产品信息及其他商业秘密承担保密义务。
违反保密协议将导致相应的法律责任。
六、违约责任1. 若电话营销人员违反本协议规定,公司有权按照相关法律法规及公司内部制度进行处理,包括但不限于扣除工资、解除劳动关系等。
2. 若公司未按本协议规定支付工资待遇或提成,电话营销人员有权要求公司支付应得待遇,并承担相应法律责任。
七、协议期限本协议自双方签字之日起生效,期限为XX年。
协议到期后,经双方协商一致,可续签本协议。
八、其他事项1. 本协议未尽事宜,双方可另行协商补充。
经双方协商一致,可以签订补充协议,补充协议与本协议具有同等法律效力。
2. 本协议一式两份,甲乙双方各执一份。
3. 本协议自双方签字盖章之日起生效。
网络及电话营销员工薪资待遇方案
网络及电话营销员工薪资待遇方案
1、薪酬结构为:基础工资+岗位工资+绩效奖金+计件奖金+提成
2、绩效奖金考核办法:(绩效工资为底薪的20%)
绩效奖金以个人完成的定金数量为考核指标,当月完成个人定金数量3个(含)或有效咨询客户数 10(含)以下,不享受绩效奖金;当月完成个人定金数量5个或有效咨询客户数20(含)以下,享受绩效奖金的50%;当月完成个人定金数量指标 10 个(含)或有效咨询客户数20 (含)以上,享受全额绩效奖金。
3、计件奖金:
计件奖金是个人提供的有效客户收取定金后,公司给予的奖励,计件奖金标准金额为 100元/个。
按照个人完成情况享受计件奖金,上不封顶。
4、业务补贴:
业务补贴费用实行个人包干制,即按照个人提供的有效客户信息实现的定金数量计提业务补贴,每单50元。
业务补贴费用包括:宣传资料费、名片费、服装费、交通费、电话信息购买费等,公司不再另付其他费用。
5、提成办法:
由店面业务员提供客户信息的,计件奖金归电话营销专员,提成归提供信息的业务员;电话营销专员自行购买客户信息的,计件奖金及提成归电话营销专员,提成办法为:
个人提成以个人提供的有效客户实现的产值为考核指标,当月实际综合产值低5万元,提成比例为 1.5%;当月实际综合产值达到5万元(含)~ 10 万元的,提成比例为2%;当月实际综合产值达到10万元(含)以上,提成比例为2。
5%。
家具提点统一为3%。
电销薪酬奖惩制度范本
电销薪酬奖惩制度范本一、总则为充分调动电销人员的工作积极性,提高工作效率和业绩,根据公司经营目标和市场需求,特制定本电销薪酬奖惩制度。
本制度旨在建立一个公平、合理的薪酬体系,激励员工积极进取,实现公司与员工共同发展。
二、薪酬体系1. 基本工资:电销人员的基本工资根据岗位、职级和工作经验等因素确定。
2. 绩效奖金:电销人员的绩效奖金根据当月业绩完成情况确定。
业绩完成情况以实际销售额为准,销售额超过当月任务额的部分,按照一定比例计提奖金。
3. 提成:电销人员的提成根据所售产品类型和提成政策确定。
不同产品类型的提成比例有所不同。
4. 奖金:公司设有各类奖金,如年终奖、优秀员工奖、团队奖等,根据员工的表现和公司业绩确定。
三、奖惩制度1. 奖励:(1)当月业绩排名第一的电销人员,可获得额外的业绩奖金人民币1000元。
(2)当月完成任务额的80%以上,且无有效投诉的电销人员,可获得奖金人民币500元。
(3)年度销售额排名前三的电销人员,可获得年终奖,具体金额根据公司业绩和个人表现确定。
2. 惩罚:(1)当月业绩未达到任务额80%的电销人员,扣除当月绩效奖金的20%。
(2)当月出现有效投诉的电销人员,扣除当月绩效奖金的50%。
(3)违反公司规章制度或工作纪律的电销人员,视情节轻重,给予警告、罚款、降职等处罚。
四、其他规定1. 电销人员需严格遵守公司各项规章制度,服从公司管理和安排。
2. 电销人员需保持良好的职业操守,不得泄露公司客户资源和商业秘密。
3. 电销人员加班需提前申请,加班工资按公司规定发放。
4. 电销人员请假、出差等事宜,需按照公司规定办理相关手续。
五、本制度解释权归公司所有,如有未尽事宜,公司可根据实际情况予以解释和补充。
六、本制度自颁布之日起实施,原有制度与本制度不符的,以本制度为准。
通过以上电销薪酬奖惩制度的制定和实施,公司将建立起一个公平、合理的薪酬体系,激发电销人员的工作积极性和创造力,提高电销团队的凝聚力和竞争力,实现公司业务的持续增长。
电话营销任务及薪酬提成方案7篇
电话营销任务及薪酬提成方案7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2023年电话营销人员工资待遇及提成协议
2023年电话营销人员工资待遇及提成协议第一部分:工资待遇1.基本工资:每月固定基本工资为XXXX元。
2.绩效奖金:根据电话营销人员的绩效表现进行评定,每月绩效奖金最高可达基本工资的30%。
3.工龄津贴:根据电话营销人员的工龄进行递增,工龄满一年享受X%的工龄津贴,满两年享受X%的工龄津贴,依此类推。
4.职称津贴:根据电话营销人员的职称进行递增,拥有X级职称享受X%的职称津贴,拥有X级职称享受X%的职称津贴,依此类推。
5.交通补贴:根据电话营销人员的工作地点和距离进行适当的交通补贴发放。
6.社保福利:按照国家相关规定,为电话营销人员购买养老保险、医疗保险、失业保险等社会保险。
7.其他福利:提供商业保险、员工旅游、节日福利等其他额外福利。
第二部分:提成协议1.提成比例:电话营销人员将根据其销售业绩享受提成,提成比例为销售金额的X%。
2.提成计算方式:提成金额计算基于电话营销人员的个人销售业绩,即个人销售金额减去退货金额,并按照提成比例计算得出。
3.提成结算周期:提成将按月结算,每月X日前结算前一个月的提成金额。
4.提成支付方式:提成金额将通过银行转账或现金支票的方式支付给电话营销人员。
5.提成调整:根据公司业绩及相关政策的调整,提成比例可能会有所调整,但不得低于最低提成比例。
6.提成封顶:每位电话营销人员的提成金额在达到X元后,将不再继续累积,超过部分不计入提成。
第三部分:其他规定1.工作时间:电话营销人员每周工作五天,每天工作X小时,具体以公司规定为准。
2.录用保密:电话营销人员在工作期间需要保守公司和客户的商业机密,不得私自泄露。
3.离职须知:电话营销人员如需离职,应提前X天书面通知上级主管,并完成交接工作。
4.违约责任:如电话营销人员未按规定履行合同义务或泄露商业机密等违反公司规定的行为,将承担相应的违约责任。
5.协议解释:本协议解释及争议解决均适用中华人民共和国相关法律法规。
以上为2023年电话营销人员工资待遇及提成协议的主要内容,具体细则可根据实际情况进行调整和补充。
电话营销人员工资待遇及提成协议
电话营销人员工资待遇及提成协议电话营销人员工资待遇及提成协议甲方:_________乙方:为了提高电话营销员的工作积极性和管理效果,本公司制定了电话营销人员工资待遇及提成协议。
以下是二一年度的具体规定:一、工资结构电话营销人员的工资结构包括基本工资、提成和星级奖金,每月15号准时发放工资。
二、基本工资的计发1.试用期进入市场部的电话营销人员试用期为三个月,试用期无责任底薪为1500元/月,提成按规定比例核算。
表现优秀者可以提前转正。
2.转正后试用期满即为公司市场部电话营销组的正式员工,转正后基本底薪为2000-3500元/月,底薪因个人业绩和综合表现而定,享受公司积分星级奖金和每月社保(或社保补助100元/月),提成按规定比例核算。
三、电话营销人员业绩的财务核算1.电话营销人员的业绩以首款到账为准,每月截止日期为30号,30号以后到账的计入下月业绩。
提成计发须在收完合同全款结发。
2.电话营销员每月业绩累计以新开发客户为准,由第二时间及其以后时间产生的同一客户(包括公司现有服务的老客户)业绩不纳入当月业绩累计范畴,但可享受当月积分累计即星级奖金。
3.电话营销员当月新业绩累计末达到2.8万,不享受提成计发;若当月为零业绩,扣3个点的积分。
四、当月新业绩及相对应的业务提成比例月业绩(RMB) 月底薪(RMB)提成比例2.8万-6.5万 2000 4%6.6万至15.5万 2500 4.5%15.5万至30万 3000 5%30万以上 3500 6%五、第二时间及其以后时间产生的同一客户业绩及相对应的积分累计月业绩一星二星 XXX 四星五星备注:每月积分累计到年终发放,每一积分为奖金RMB100元,试用期间和在职时间末满半年离职者不享受积分累计奖金。
六、工作时间工作时间为单周:周一至周六9:00―18:00,双周:周一至周五9:00―18:00,午休时间为12:00—13:30.公司实行单周单休,双周双休制,法定节假日按国家规定休息。
2024年电话营销人员工资待遇及提成协议范本
2024年电话营销人员工资待遇及提成协议范本尊敬的电话营销人员:
兹协商双方达成以下工资待遇及提成协议:
一、工资待遇:
1. 电话营销人员的基本工资为X元/月,根据个人绩效表现、工作态度及工作时长进行适度调整。
2. 工资以月为单位发放,工资发放日期为每月月底。
工资按勤工出勤情况结算,未完成工作任务将按比例扣减工资。
二、提成协议:
1. 电话营销人员将根据个人销售业绩享受提成。
提成比例为X%,核算标准为实际销售额。
2. 提成将在每月月底一并结算,于次月工资发放日一同发放。
3. 提成金额将根据每月个人销售情况逐一核实,并由相关主管确认后予以结算。
双方自愿遵守以上约定,共同维护好公司形象,提升部门销售成绩,共同成长。
特此协议,并盖章。
公司(盖章):______________
电话营销人员(签字):______________
日期:________________
以上协议经双方确认有效。
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电话营销薪酬方案
电话营销业务代表的薪酬方案的核心是,“基本工资+绩效工资”实现“公平分配、多劳多得、体现员工价值”,并且员工工资与公司收益直接挂钩,充分体现公司与员工“同心同德、同进同退”的工作方向。
一、薪酬方案的原则:
1、建立以市场为导向的薪酬管理机制
考核业务代表的个人贡献值,将个人贡献值与个人效益有机结合,将个人贡献值高的话务代表工资增资幅度提高,使其超过市场同行业价位,留住人才;同时降低业绩低、个人贡献值低的话务代表工资,拉大话务代表之间的工资差别,使劳动力价格能够起到调节各类人员的工资水平的差距的作用。
2、建立以岗位工资为主的工资体系
明确岗位工资的考核,岗位工资体系以胜任工作岗位的能力为价值导向,提供服务年限津贴和学历补贴,体现公司对员工忠诚度的肯定、吸引高学历员工的加入,鼓励在职员工不断进行学习深造,以获得更高的报酬。
同时,基本工资高于沈阳最低工资水平,给予了员工的基本生活保障。
3.改革绩效工资,将员工的工资分配直接和公司收益挂钩
在效益工资核算时,直接将个人业绩量换算为业务收益,不再单纯计算个人业绩量,这样就将公司的经营状况传递给了员工,将公司的实际收益与员工直接挂钩,起到公司与员工同进同退的目的。
二.薪酬改革具体思路:
话务代表的工资由基本公司、效益工资组成:
员工工资=基本工资+效益工资
(一)、基本工资
为给予员工基本保障,提升人员招聘的竞争力,基本工资最低水平设定于1000元,具体基本工资组成为:
基本工资=岗位工资100元+服务年限津贴+学历津贴+绩效津贴200元
A.岗位工资:岗位工资指电话销售一线话务代表的岗位工资,所有话务代表岗位工资均为100元。
B.服务年限津贴:服务年限津贴的计算方式为半年以内10元,半年至一年20元,1-2年为50元,3-5年为80元。
5年以上100元。
C.学历津贴:学历津贴起始为中专,从员工取得文凭原件交至公司人力资源部审核后开始发放,中专员工学历津贴为20元,大专员工津贴为50元、本科员工学历津贴为100元。
特殊人才可由公司领导审核后重新确立发放标准。
D.绩效津贴:绩效津贴包括(出勤30%、服务态度考核得分30%、差错得分40%)得分为90分以上(包括90分),绩效津贴按100%发放:得分80分(包括80)绩效津贴按80%发放;得分70以上(包括70)按照60%发放,得分70以下则当月不发放绩效工资津贴。
改革后,基本工资将会包括基本收益,既无论员工是否完成基本业绩收益都不影响基本工资,但未完成基本收益的员工无绩效工资。
基本收益的制定原则为话务代表创造收益能保证自身的基本工资及社保福利。
按平均基本工资1230元(不含保险380),公司收益需达到1230元才能保证一个话务代表的基本工资水平。
(三)效益工资
效益工资=(个人效益得分-任务分)*提成-差错扣款
在薪酬体系中,话务代表的业绩量需换算为个人业绩得分,即
个人业绩得分=成功营销业务量*业务得分系数。
业务得分系数根据各项业务单价确定,原则上单价为5元的产品,其业务得分系数为1,单价为10元的产品,其业务得分为2分,依次类推,其余产品单价按比例折算得分系数。
任务分为话务代表应完成的基本收益,按5元/分计算,任务分为800分/月,超出任务分以外的部分,实行分级提成制度。
3.差错扣款:差错考核按现有差错分值换算为现金进行扣除,现有分值为10元/分进行现金换算。
纪律及制度考核扣款额计入差错扣款中。
以公司月固定支出12万元计算,以30位话务代表月平均工资1230元(不含社保)计算,人员开支为36900元,占总收入30。
.7%。
例:公司月固定支出12w,话务代表30位,回访炫铃业务6元/月,月工作时间为22天(每天8小时),并且结算方式为功能首月费用全部结算,则每人每月保底量为30.30张,如10元/月的业务量,则每人每月保底量为18.18张,如高于次量,则公司有赢利。
如低于基本完成量800分,则按照实际完成积分,在基本工资里扣除(如话务代表完成400分,则当月基本工资为500元)
三、薪酬改革试算情况:
现按以上薪酬方案,对本月发展业务完成情况测算:。