房地产表格-住宅项目市调表格

房地产销售表格大全

房地产销售表格大全以下是一个房地产销售表格大全，涵盖了不同方面的内容和信息：1. 房地产基本信息表格- 地产名称- 地址- 建筑类型- 房屋面积- 户型- 售价- 联系人姓名- 联系方式2. 房地产特点表格- 区域优势- 周边配套设施- 交通便利度- 设施设备特点- 社区环境特点- 其他特点说明3. 房地产销售进度跟踪表格- 销售日期- 销售工具使用情况- 咨询客户数量- 实际成交数量- 订单交付日期- 客户满意度评分- 其他销售进度相关信息4. 房地产价格比较表格- 不同房地产单位面积价格对比 - 不同楼盘价格对比- 不同房型价格对比- 不同地段价格对比- 不同楼层价格对比- 不同付款方式价格对比5. 客户信息收集表格- 客户姓名- 联系方式- 家庭成员数量- 成员年龄分布- 家庭收入状况- 购房需求与预算- 购房时间计划- 其他相关需求和信息6. 房地产租赁信息表格- 出租单位- 地址- 户型- 面积- 租金- 押金- 出租期限- 联系人姓名- 联系方式7. 房地产开发商信息表格- 公司名称- 注册资本- 成立日期- 所属地区- 公司规模- 主要开发项目- 公司联系方式8. 房地产营销活动统计表格- 活动名称- 活动日期- 参与人数- 成交数量- 营销费用- 营销效果评估这些表格可用于房地产销售团队内部使用，帮助记录、分析和追踪销售活动和客户信息。

根据实际情况，可以对表格进行调整和自定义，以满足特定销售需求。

房地产销售一直是一个竞争激烈的市场，准确、及时地收集和整理信息对于销售团队的成功至关重要。

房地产销售表格的使用可以帮助销售团队更好地管理和追踪客户信息、房地产项目以及营销活动的效果。

下面将详细介绍房地产销售表格的一些相关内容。

首先，房地产基本信息表格是销售过程中最基础的工具之一。

该表格主要包含了房地产的名称、地址、建筑类型、房屋面积、户型、售价以及联系人姓名和联系方式等关键信息。

这些基本信息是帮助销售团队定位和介绍房地产项目的重要依据，同时也是与潜在买家和合作方进行沟通和交流的基础。

房地产实现场勘查记录表(4张表格)

住宅房地产实地查看记录表自用空置出租住宅办公商铺完好基本完好一般损坏严重损坏危房良好一般较差良好一般较差物管类型：小区大院单体楼封闭半封闭开放有无共条线路步行分钟有无步行至该地铁站口约分钟步行至汽车站分钟公园小区园景望江人工湖山球场泳池无部客梯货梯每层户无完好基本完好一般损坏严重损坏明敷暗敷无完好基本完好一般损坏严重损坏电话有线电视网络完好有无消防栓自动喷淋烟感报警无完好基本完好一般损坏严重损坏防盗门自动对讲系统可视对讲系统小区监视系统24小时保安无保安物业收费：每平方元商场幼儿园学校医院邮局银行菜市场超市公园体育设施酒店娱乐休闲毛坯简装精装拖欠建设工程款元拖欠土地出让金元拖欠报建费元拖欠税费元已抵押担保的债权数额元其它法定优先受偿款元在查看表背面绘制现场平面草图及记载市场案例调查情况，表内未涉及到的内容可在表的背面加以详细记录。

此表必须归入报告档案内。

产权人(签字)：领看人(签字)：第三方证人(签字)：查看人(签字)：估价师(签字)：产权人地址及联系方式：查看日期：工业性房地产实地查看记录表有无自用出租空置轻工业化工完好基本完好一般损坏严重损坏普通生产受腐蚀生产非生产未见异常不均匀下沉完好基本完好一般损坏严重损坏完好基本完好一般损坏严重损坏完好基本完好一般损坏严重损坏完好基本完好一般损坏严重损坏完好基本完好一般损坏严重损坏完好基本完好一般损坏严重损坏完好基本完好一般损坏严重损坏完好基本完好一般损坏严重损坏完好基本完好一般损坏严重损坏完好基本完好一般损坏严重损坏完好基本完好一般损坏严重损坏明敷暗敷无完好基本完好一般损坏严重损坏完好基本完好一般损坏严重损坏完好基本完好一般损坏严重损坏完好基本完好一般损坏严重损坏完好基本完好一般损坏严重损坏完好基本完好一般损坏严重损坏完好基本完好一般损坏严重损坏完好基本完好一般损坏严重损坏完好基本完好一般损坏严重损坏高速公路高等级公路城市主干道次干道拖欠建设工程款元拖欠土地出让金元拖欠报建费元拖欠税费元已抵押担保的债权数额元其它法定优先受偿款元在查看表背面绘制现场平面草图及记载市场案例调查情况，表内未涉及到的内容可在表的背面加以详细记录。

房地产企业销售管理表格

（2）本表由营业员按周及时填写上报至专案主管。
成交报告
●成交编号：
●小订日期：● 大订日期：● 签约日期：
（一）
客
户
资
料
客户姓名：性别：年龄：联系电话：
联系地址：邮编：
家庭结构：购房目的：□ 自用 □ 为家里其他人购房 □ 投资
主要异议：□ 价格 □ 地段 □ 房型 □ 楼层 □ 景观 □ 付款方式 □ 其他
备注：
客户档案
档案编号：
姓名
陪访者
关系
性别
年龄
体貌特征
性格特征
联络电话联络地址源自邮编跟踪日期跟踪手段及讨论问题
下步计划
成交原因
未成交原因及客户主要抗性
结论
□ 成交 □ 放弃年月日
如放弃你不觉得可惜吗？！
客户档案
档案编号：
姓名
陪访者
关系
性别
年龄
体貌特征
性格特征
联络电话
联络地址
邮编
跟踪日期
跟踪手段及讨论问题
填写人：甲组 _____________ 乙组 ______________ 审阅人_______________
客户来访记录
营业员姓名：来访日期：年月日客户编号：
1.基本情况
背景资料：
客户姓名性别年龄婚姻状况
联系电话手机BP 机
居住区域地址邮政编码
2.认知途径
□ 报纸（□ 新民晚报 □ 解放日报 □ 新闻报 □ 申江服务导报 □ 文汇报） □ DM
□ 环境 □ 座向 □ 消防安全
4.购买动机
□ 自住 □ 投资 □ 自住兼投资
5.客户类别
□ 私营企业主 □ 单位购房 □ 海外归来者 □ 外企高级主管 □ 动迁补偿

房地产销售表格大全

表20
一周客户统计表
日期：年月日至年月日
姓名
日期
星
期
一
新客户
老客户
成交客户
星
期
二
新客户
老客户
成交客户
星
期
三
新客户
老客户
成交客户
星
期
四
新客户
老客户
成交客户
星
期
五
新客户
老客户
成交客户
星
期
六
新客户
老客户
成交客户
星
期
日
新客户
老客户
成交客户
合计
备注
新客户总（人）：新客户总（档）：
老客户总（人）：老客户总（档）：
单价――――――――――总价――――――――――
付款方式
1、一次性付款――――――折，折后总价―――――――――――――――
2、按揭付款――――――――折，折后总价―――――――――――――――
首期―――――成，金额――――――――――；按揭―――――成，金额――――――――――
月供―――――――（――――年）；月供―――――――（―――――年）；
年龄：□25岁下列□26—35岁□36—45岁□45—55岁□55岁以上
职业：□国有企业□非国有企业□公务员□私营业主□个体
□投资客□股票族□外地工作□其他------------------------
认知途径：□报纸□电视□DM邮寄□楼书派发□熟人介绍
□现场包装□观光客、市调□走过路过工□流淌彩车
3、达成原因（或者未达成的原因）：
4、销售数量与金额：
5、滞销楼盘情况：
6、滞销原因：

房地产销售营销常用表格大全

表格目录第一部分基础表格类项目来电客户登记表项目来访客户登记表客户需求调查表来访客户分析表项目回访客户登记表成交客户情况明细表项目合同统计表项目大定统计表老带新推荐看房表项目置业顾问销售业绩动态表市调计划表第二部分上报表格类月度目标任务及奖惩办法项目大定逾期情况汇总项目周工作总结与计划项目销售日报表项目月（周）报表项目按揭办理情况汇总项目公积金未到帐客户明细第三部分重大节点类认筹前客户跟踪回访筛选表认筹客户选房当天跟踪检查表项目开盘选.1房前认筹客户回访表第四部分营销方案类月度营销方案模板项目月度推广费用明细表第五部分行政管理类项目日常工作自检表阶段性销售任务奖惩明细表项目月度日常开支明细表工作联系单模板项目提成统计表.2.3.4.5项目大定统计表.6.7老带新推荐看房表项目名称：申请日期：年月日.8项目置业顾问销售情况分析表（周）时间：月日月日.9备注：该表格仅作为项目经理在销售管理中的工具表使用，不作为目标考评的依据。

项目月份目标任务及奖惩办法.10项目大定逾期情况汇总.11本月成交套，逾期套，逾期比率%。

.12备注:请案场秘书做好统计,每天更新后发至项目管理中心邮箱项目周工作总结与计划.13项目销售日报表2007年月日星期：值班经理：.项目月（周）报表.15.16项目按揭办理情况汇总.17备注:请案场客服做好统计,每天更新发至项目管理中心邮箱656263044@项目公积金未到帐客户明细.18项目开盘选房前认筹客户回访表.19备注：项目经理、销售部经理、置业顾问共同使用。

如置业顾问认为某些客户意向不强或者已经放弃购买，则收回统一安排回访；同时，对解筹率进行核实。

项目认筹前客户跟踪回访筛选表.20项目认筹客户选房当天跟踪检查表.21.22项目年月度营销推广方案第一部分：上月营销工作总结一、目标任务完成情况二、来访客户、成交统计表1、客户来访数据2、来访客户渠道分析表3、成交客户区域分析表（根据各个项目确定区域个数）4、热销房源情况表（集中销售较多的楼栋、单元、房型、面积）.23三、销售业绩统计表四、本项目上月存在的主要问题.24.25第二部分：本月营销推广方案一、营销目标二、主推房源情况.26三、销售组织1、房价优惠办法（正常销售期优惠、阶段性集中选房活动优惠）2、促销抽奖四、营销推广策略1、营销推广整体思路：（100字以内）2、营销推广渠道表.273、物料.284、公关活动（后附：公关活动执行方案）五、媒体计划1、报纸媒体计划.292、户外广告计划3、夹报计划七、费用总预算八、需要协调支持的事项.30项目月推广费用明细表.31项目经理推广专员项目日常工作自检表项目名称：检查时间：年月日时.32.33.34检查人：项目负责人签字：项目年月日至月日阶段性销售任务完成情况奖罚明细表（销售人员）.35行政人员项目经理：（备注：此表格为项目每月制定的阶段性考核奖罚用）项目月份日常开支明细表.36财务部：项目经理：行政人员：（备注：此表用于对由公司支付的项目上非推广费用的日常开支记录）.37备注：工作任务书一式两份，A份由任务接受人留存；B份由下单部门留存。

在售楼盘信息登记表(表格模板、XLS格式)

30-37:326.47，38:372.21， 39-40:223.47，41:274.55， 42:236.33，43-45:260:73
2000
3555191
2009.2.28
分期分类别
发展商：龙南县金城房地产开发有限公司投资商：中国奥园地产集团股份有限公司
3555192
※10
龙翔国际(综合体)
龙南县2009上半年在售楼盘信息登记表
编号楼盘名称
地理位置
占地面积建筑面积
（米2)
(米2)
栋数/户数
主要户型/面积(m2)
均价 (元/米2) 电话开盘时间分期开发
住宅部分
开发商
建筑规划
代理公司
☆1
滨江•城市花园
龙翔大道中段行政服务中心东侧
40300
பைடு நூலகம்
※2 龙泽居(二期/东区) 广场东路龙泽居大桥南侧74781
10栋多层+13层三房两厅：135.94
小高层 (12F)/1162户四房两厅：150
小高
层:2300 多
3523166 3523266
18号楼 2009.4.19
分期分批推出
龙南县斯迈尔置业有限公司
层:1780
赣州市华城建筑设计公司
至圣智业(赣州)房地产策划公司
二房(2/8)：87.09、88.14 1-2F为商业， 3-16/17为住三房(5/8)：124.19、136.63 高层2470 3529666 宅，计116户
复式：183.72、234
16栋714户，均二房：107.4
为架空的7层建
筑
三房：111.40-136
3、4号楼

房地产绩效考核全套表格

房地产绩效考核全套表格×××公司保密文件绩效规划绩效因素和需要达到的岗位责任: 目标(简要说明该岗位的主要(具体列出该岗位员工相对重要性职责) 需要在将来一段时间内达到的目标)绩效计划的改变(在考评期间内根据变化情况作出的调整)自愿性的绩效计划(考评者和被考评者都接受的内容)×××集团有限公司员工绩效考核量表第一部分个人信息姓名: 性别: 工号: 岗位工龄: 岗位名称: 职务等级: 所在部门: 考评间隔:从到第二部分评价因素就下面列出的因素进行评分，在不适当的因素栏中注明“无”。

用简单的语言解释您的评分理由。

评价因素绩效水平较差一般良好优秀1分 2分 3分 4分 1(接受任务的主动性2(决策、办事能力3(适应能力4(创新5(计划和组织6(执行计划安排的纪律性7(口头沟通能力8(书面沟通能力9(人际关系10(发展潜力11(特殊技能(列出没有包括在考核范围内，但有利于企业工作的特殊技能): 考评者签名: 时间:专业人员服务成绩考核表_________年度______月部门职位姓名考核评分标准项目学学识经学识经验肯上进，不求对工作211识验能触较一般人接受指上进，要求茫8 4 0 6 2 经类旁通,为良好。

导，能应尚需然无验且常提付工作。

继续知，工供改进加以作疏意见。

训练。

忽。

专极丰富理解力强，理解力普理解理解迟6 3211业之专门对事判断通，处理较迟，钝，判0 4 8 2 能技能，充正确，处理事件不常对复断能力力分能完力比一般有错误。

杂事不良，与人协爱护团体肯应别人仅在精神散成本身人强。

件判经常无调间为常协助别要求帮助必要漫不肯职务。

断力法处理工作顺人。

他人。

与人与人合4 不够。

事件。

协调利完成211协调作。

8 性尽大努0 6 2 之工力作上与人合作。

任劳任工作努力，有责任心交付敷衍无怨,竭尽份内蒙作能自动自工作责任感责任所能成1非常完善。

房地产公司必备表格(经典)

房地产公司必备表格(经典)随着房地产行业的快速发展，房地产公司的运作方式也在逐渐升级。

一个成功的房地产公司需要一个良好的数据管理系统来帮助他们跟踪和管理日常业务。

本文将介绍一些常用的、经典的房地产公司必备表格，这些表格将帮助公司实现高效务实的工作。

1. 销售管理表格房地产公司的销售管理表格至关重要，涵盖了管理销售进度和客户联系的方方面面。

其中包括以下内容：1.销售进度表格，用于跟踪销售进度并标记已经完成的任务。

2.销售报告表格，用来记录每个销售人员的业绩以及销售区提供的信息。

3.销售数据分析表格，可以帮助公司迅速了解销售趋势和客户反馈。

2. 财务管理表格财务数据是任何企业的核心，房地产公司也不例外。

以下是一些财务管理表格的例子。

1.预算表格，用于记录公司年度和季度预算，包括所有支出和收入。

2.费用表格，用于管理公司日常费用，例如办公室开销、员工工资和保险费用。

3.账单表格，用于监控客户账单的支付和收取情况。

3. 项目管理表格房地产企业通常涉及多个项目，因此需要一个有效的项目管理系统来监控项目的进度。

以下是一些项目管理表格：1.项目计划表格，用于规划项目阶段、完成时间、员工分配、预算和目标。

2.项目进度表格，用于跟踪项目的实际进度。

3.问题记录表格，使人们可以及时记录和解决项目中出现的问题。

4. 人力资源管理表格人力资源管理表格用来管理员工职位、工资、假期、培训等信息。

以下是一些常用的人力资源管理表格：1.员工信息记录表格，包括每个员工的基本信息、职务、进入日期和员工ID等。

2.员工福利记录表格，用于跟踪员工的工资、奖金、福利和离职时间等。

3.培训记录表格，管理公司培训计划，包括培训主题、日期、参与人员、费用等。

5. 联络记录表格联络记录表格用于跟踪客户和商业伙伴的联络情况。

1.客户联络记录表格，用于记录客户的职业、联系方式、交易情况和客户问题。

2.商业伙伴联络记录表格，用于记录与其他公司和组织的联络情况，包括商业交易、营销合作等。

房地产踩盘表

入住率（%）
销售优惠
物业管理费
主要购买群体热/滞销程度
其他事项说明
房地产踩盘表格1
楼面地价开盘日期容积率绿地率商业面积总户数外墙装饰最多建筑层数
开发期数开发时间跨度
建筑密度建筑结构其他面积住宅层高小区智能化程度
房地产踩盘表格2
商业布局形式
建筑面积
占总建筑比
层高
集中商业分几层
房地产踩盘表格1项目名称开发商项目地址项目背景建筑设计景观设计施工单位监理公司推广公司代理公司物业管理土地出让价格出让日期占地面积基本情况总建筑面积住宅面积楼栋数建筑风格最高建筑高度小区内主要景观户型面积套数套比例单价元总价万元住宅大堂面积及装修情窗及阳台特色况交楼标准入住率销售优惠物业管理费主要购买群体热滞销程度其他事项说明电梯配置楼面地价开盘日期容积率绿地率商业面积总户数外墙装饰最多建筑层数开发期数开发时间跨度建筑密度建筑结构其他面积住宅层高小区智能化程度房地产踩盘表格2商业布局形式建筑面积集中商业分几层售价范围租金范围商业情况租售模式主要租售群体会所面积会所项目例
门面商业分几层
开间、进深
售价范围
销售均价
租金范围
商
业
租售模式
情主要租售群体况
会所面积
租金均价租售率
会所项目（例：游泳池、羽毛球场等）
会所使用模式（例：月卡、业主折扣等）
车库类型
□1、地上
□2、地下一层
□3、地下二层
车车库面积
位
情
车位配比
况地下车库层高
车位面积销售价格人防工程
□地上+地下一层车位数量租赁价格
项目名称
开发商

住宅项目市调表格

销售情况
案场营建
SP活动
样板房
案场气氛
行情差价
销售人员水平
楼层差价
房型差价
朝向差价
价格定位
主力去化房型
主力去化面积
主力去化价格
优惠措施
评述
就医条件
商业环境
评述
小区规模环境
占地面积
建筑形态
总建面积
社区规模
规划户数
在售户数
容积率
在售面积
绿化率
评述
配套
代表景观
车位情况
会所情况
其它配套
评述
产品塑造
外立面
智能化
外立面
走廊
大堂
进户门
窗材
电梯
装修情况
装修价格
评述
房型情况
房型种类
主力房型
主力面积
代表房型诉求
评述
住宅项目市调表格
项目名称
楼盘概况
开发商
物业公司
企划销售
广告代理
设计单位
施工单位
住宅类型
所在区域
现场售楼处
售楼电话
开工日期
公开日期
开盘日期
交房日期
楼盘现状
开盘价格
总价范围
预定价格
销售价格
销售均价
销售情况
物业管理费
优惠措施
评述
交通条件
楼盘地址
四周道路
交通动线
捷运系统
出行方式
居住氛围
周边楼盘
就学条件

房地产销售常用表格大全

实用文档文案大全客户需求调查客户姓名客户年龄联系方式家庭成员工作单位现住地址市县路(街) 号您目前的居住区域是□鼓楼区□顺河区□龙亭区□禹王台区□祥符区□开封西区□杞县□通许□尉氏□兰考□其他_____您打算选择的户型及面积为三室: □90-115㎡□115-125㎡洋房: □105-130㎡□130-155㎡□160-200㎡以上对本项目的获知方式□报广□道旗□电台□电视□派单□举牌□路过□微信□展点□拉访□工地围挡□户外□朋友介绍□网络□其他：选择本项目最关心哪种因素(限选三项) □销售单价□户型设计□房屋总房款□内部景观□交房时间□首付款□工程质量□物业管理□升值潜力□周边配套□开发商品□地段□其他 (请注明)选择本项目时感觉最满意的地方是：(限选三项) □社区规模□生态环境□工程质量□内部景观□社区配套□学校配套□户型设计□物业管理□开发商品牌□升值潜力□地段□其他 (请注明)您选择本项目的用途是□改善居住品质□给父母购房□给子女购房□投资□其他 (请注明)您可能选择何种付款方式□一次性□银行按揭□公积金您现在的住房属于哪种情况□自购商品房□集资房□单位分房□父母购房□租房□自建房您目前的家庭结构□未婚单身□已婚无小孩□已婚有小孩□已婚有小孩和老人□其他您的家庭月收入水平□2000～3000 □3000～5000 □5000～8000 □8000以上置业顾问填表日期年月日来访客户分析表置业顾问：意向类型：时间：年月日客户资料姓名年龄性别籍贯联系方式宅电：手机：办公室：居住区域客户概括购买用途置业次数看房人数看房工具车号/品牌职业从事行业性质公务员公司职员企事业管理人员自由职业者个体户私营企业主教师军人其他：来访渠道《大河报》《郑州晚报》其他报纸户外广告网络DM单页路过其他：朋友介绍介绍人姓名：联系方式：意向户型意向面积意向房源号楼层户第一次来访时间洽谈时间洽谈白描（请详细填写）项目回访客户登记表序号日期客户姓名来访次数首访日期锁定房源情况主要抗性或问题点成交与否置业顾问项目大定统计表序号姓名年龄大定时间签约时间联系方式物业坐落户型面积总价单价优惠付款方式置业顾问项目合同统计表序号合同号姓名联系方式职业物业坐落大定时间签约时间合同情况置业顾问面积单价首付款贷款额总价优惠付款方式老带新推荐看房表项目名称：申请日期：年月日老业主姓名联系电话房屋坐落老业主签名新业主姓名欲购坐落联系电话面积初访日期下定日期付款方式【1】一次性【2】按揭【3】公积金原单价额外优惠原优惠优惠后单价置业顾问签字：日期：案场销售经理或主管签字：日期：项目经理签字：日期：开发公司案场负责人签字日期：开发公司负责人签字：日期：需存档部门开发公司、公司客户资源部、项目客服专员或行政专员各1份备注1、每组老带新客户要在新客户第一次来访当天填写此表，每组老带新优惠以见此表方可执行；2、此表的保密级别为A级，不得随意公开；此表的每项内容必须填写；3、此表由本项目客服专员或行政专员统一保管，并做电子文档保存；4、老客户必须是亲自到案场签字确认。

公示表格式样

公示表格式样（一）公交式样（二）商品房价目表附件1：商品房销售价目表（样式）房地产开发企业名称或中介服务机构名称：项目名称：预售许可证号码或确权证明书号码：最后更新日期：注：销售价格构成包括合理的开发建设成本、费用、税金和利润等。

与商品房配套建设的各项基础设施，包括供水、供电、供气、通讯、有线电视、安全监控系统、信报箱等建设费用，一律计入开发建设成本，不得在房价外另行收取。

监制机关：企业物价员：价格举报投诉电话：12358 企业投诉电话：附件2：商品房销售价格相关信息公示表（样式）注：代收代办由购房者自愿选择监制机关：企业物价员：价格举报投诉电话：12358 企业投诉电话：附件3：《商品房销售价目表》、《商品房销售价格相关信息公示表》填写说明一、《商品房销售价目表》（一）户型：指商品房套内的区间间隔，即×厅×房×卫；（二）建筑面积=套内建筑面积+分摊的共有建筑面积；（三）套内建筑面积销售单价=总售价÷套内建筑面积；（四）优惠折扣及其条件：享受优惠折扣的条件、折扣比例、折扣的计算具体办法；（五）销售状态：如已销售、未销售等。

二、《商品房销售价格相关信息公示表》（六）座落位置：指楼盘所在地点，应具体标明市、县（区）行政区域，所在路段；（七）建筑结构：如钢筋混凝土结构、砖混结构等；（八）装修状况：如毛胚房、装修房等，装修房应标明具体装修标准；（九）基础设施配套情况：指供水、供电、燃气、供暖、制冷、固定电话、网络宽带、有线电视等的配套情况；（十）前期物业服务：服务内容：指提供物业服务的具体事项；服务标准：指按照行业规范提供的物业服务所达到的标准；收费标准：指业主委员会成立以前的物业服务收费标准；（十一）代收代办费用：指商品房交易及产权转移过程中向购房者代收代付的各项费用；（十二）其它相关信息：指上述各项之外，须诚实信用地告诉购房者的有关价格事项或与价格密切相关事项。

住宅工程质量分户验收表格及填写范本

住宅工程质量分户验收表填写说明1、建设单位作为住宅工程质量分户验收的第一责任人，应根据工程的实际情况填写《住宅工程质量分户验收方案》；2、《住宅工程质量分户验收方案》由工程概况、分户验收组的人员组成、验收依据、验收时间、验收前的准备工作、验收方式、住宅套内实体状况7个部分组成；3、“工程概况”栏，涉及工程结构安全的地基基础和主体结构分部的验收是分户验收的基础，应在表中填写这2个分部的验收结论和验收时间；4、“分户验收组人员组成”栏，验收组的组成人员由建设单位、监理单位、设计单位、施工总承包单位、主要分包单位的有关人员参加，已选定物业管理公司的，物业管理公司应列席参与分户验收工作；5、“验收前的准备工作”栏，应填写准备验收的靠尺板、水平仪、测距仪、卷尺、万用表、漏电保护相位检测器等专业检查仪器和工具；对有防水要求的屋面、阳台、厕浴间、厨房等部位应分别按要求提前做好淋水、蓄水试验，以便分户验收时检查有无渗漏情况；为进行套内水电使用运行情况的检查，必须开通户内的上下水、电以及通讯、门禁等系统；6、“验收方式”栏，一是通过专用检测仪器和工具进行实地检测、测量，获取相关的检测数据，二是通过目测检查外观质量，对其做出观感质量的判定；7、“套内实体状况”栏，应按照套内实体的实际施工状况和设备配置进行真实填写，并据此采用相应的施工质量验收标准进行套内验收；8、按照工程实际情况，分户验收涉及的内容，在表中方框内填“√”，否则留空。

住宅工程质量分户验收表工程名称：房号楼单元号建设单位施工单位监理单位开工日期年月日竣工日期年月日序号验收内容验收结论1 建筑结构外观及尺寸偏差2 门窗安装质量3 墙面、地面和顶棚面层质量4 防水工程质量5 采暖系统安装质量6 给水、排水系统安装质量7 室内电气工程安装质量8 其他规定、标准中要求分户检查的内容综合验收结论验收单位建设单位施工单位监理单位（验收专用章）单位（项目）负责人年月日（验收专用章）单位负责人年月日（验收专用章）总监理工程师年月日关于印发《住宅工程质量分户验收管理规定》的通知京建质〔2005〕999号2005年11月14日北京市建设委员会各区、县建委，各建设（开发）、施工、监理单位：•••••为了加强住宅工程质量管理，促进本市房地产市场持续健康发展，现将市建委制定的《住宅工程质量分户验收管理规定》印发给你们，请认真遵照执行。

历史遗留问题房地产证调查表

广州市理史留房地表办历遗问题产证调查房改购房人合法购买的公有住房（表一）楼盘名称人产权联系电话房屋建成入住时间房屋用途房屋建筑面积您所在的大楼未的大有多少？（）办证约户您所在的大楼有无已取房地的主？（ □ 有 □ 无 □ 不知道）领产证业您的房改房是否已在市房改案？（ □ 有 □ 无 □ 不知道）购买办备□□□□□□□□□□位、建位身份的明单设单证□房地产权证书□房地附产测绘图□公有住房买卖协议书□公有住房估表评□公有住房款明表缴细□用地来源文件□房屋建文件报□房屋收料验资□公安部牌明门门证□其它各位业主你们好：《关于解决历史遗留的办理房地产证问题若干意见》业经广州市人民政府通过，为解决您多年未能办理房地产证的问题，请您配合认真填写以下表格内容，以便我们及时收集办理登记所需的其他资料，完善相关手续，更加高效的为您服务。

多谢合作。

您所居住的房屋牌地址门花园栋建位设单（开商）发您所在的楼大概建于盘设(打“√”）请1.1997年4月1日之前2.1997年4月1日之后3.不知道能否找到建设单位？(请打“√”）1.找不到2.在还3.不知道建设项目是否已办理初始登记(请打“√”）1.已理初始登办记2.未理初始登办记3.不知道已有的料？办证资(打“√”或自行填写）请广州市理史留房地表办历遗问题产证调查商品房（表二）楼名称盘花园栋人产权系联电话房屋建成入住时间房屋用途房屋建筑面积□□□您所在的大楼未的大有多少？（）办证约户您所在的大楼有无已取房地的主？（ □ 有 □ 无 □ 不知道）领产证业□□售合同号：预□□□□□□□□□□□位、建位身份的明单设单证□建目房地设项产权证书□房地附产测绘图□房屋合同买卖□清房款的明缴证□用地来源文件□房屋建文件报□房屋收料验资□公安部牌明门门证□其它各位业主你们好：《关于解决历史遗留的办理房地产证问题若干意见》业经广州市人民政府通过，为解决您多年未能办理房地产证的问题，请您配合认真填写以下表格内容，以便我们及时收集办理登记所需的其他资料，完善相关手续，更加高效的为您服务。

调研表格-住宅-房地产市场调研表模版

市场调查表项目名称地理位置物业管理公司概况产权年限占地面积租赁电话层高总楼层高实用率物业费用（*/月 /平米）地上：租售情况车位数量（个）地下：租金毛坯：水电费合同期外立面设施设备电梯品牌电梯速度及承重商业配套客户群备注调查人：调查日期：商务配套商务中心会议室多功能厅票务服务银行邮局会所装修： m，单层高度 m 开发商交通情况规划已使用年限总建筑面积写字楼层数地上：单层/走廊面积绿化率入住率车位收费（租/售）地上：地下：地下：
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（合同协议是经验性极强的领域，无法思考和涵盖全面，最好找专业律师起草或审核后使用。范文供参考，期待你的好评与关注）
踩盘表楼盘名称地址源自调查员调查时间开发商
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物业类型
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