工程项目的定义分类

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❖ 内涵:
❖ 1、具有专门的组织去实施; ❖ 2、具有预定的目标; ❖ 3、项目的实施受到某些条件的约束; ❖ 4、项目是一次性活动或一个任务,项目的结
果为独特的产品或服务。
典型的项目:
❖ 1)新产品新服务开发,如新型家电的开发; ❖ 2)技术改造或技术革新,如现有设备或流水线的更新
改造; ❖ 3)科学技术研究或开发,如新材料、新工艺的开发; ❖ 4)工程建设,如高速公路、住宅的建设; ❖ 5)政治或社团组织推行的活动,如希望工程、申
本课程学习的注意点
掌握基本的项目管理理论和方法,项目管理是 一个方法论; 掌握项目管理的基本技能,如网络计划方法、 成本计划和控制方法、质量管理方法; 注意在自己工程领域的应用,培养解决实际问 题的能力;
阅读最新的研究和应用成果(学术刊物和他人的研 究成果); 注意目前国际国内项目管理的教育、考试的 内容、要求;养成按程序,有条理的工作习 惯; 注意项目管理知识与其他课程知识的交叉和 综合应用(如工程估价、合同和合同管理、工程 经济、战略管理等)。
工程建设项目管理
董良峰
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
课程基本情况
课程名称:工程建设项目管理 学时:32 学分:2 授课对象:土木工程专业 课程的地位、作用及任务:本课程是土木工程专业的
管理类专业平台课程。通过本课程的教学使学生掌 握工程项目管理的基本理论和方法,包括工程项目 的建设模式与决策,工程项目的组织管理,质量、 进度、投资三大目标的计划和控制等,具有从事一 般工程项目管理工作的能力。
办奥运会工程等; ❖ 6)大型体育比赛或文艺演出,如奥运会比赛,春
节联欢晚会; ❖ 。。。。。。。。。。。
2、项目的特点
整体性
目的性
项目基本特征
一次性
被限制性
2、项目的特点
❖ (1)一次性;每个项目都有确定的起始和终结时 间,即有自己的生命周期。一次性并不意味着短期 内完成。
❖ (2)整体性;项目是经一系列工作后完成的,是 一个整体管理对象。
❖ 每一个单位工程本身仍然是由许多结构更小 的部分组成。因此,对单位工程还可以按工 程的结构、部件、甚至更细小的部分,进一
❖ (3)分部工程
❖ 分部工程是单位工程的组成部分。它是按工程部位 或工种的不同而作的分类。如建筑工程中的一般土 建工程,按照不同的部位、工种和不同的材料结构, 大致可以分为:土石方工程、基础工程、砖石工程、 钢筋混凝土工程、木结构、木装修工程等,其中的
❖ 3)实体的单件性。 ❖ 没有完全相同的两个工程实体。
❖ (2)工程项目建设过程的 特殊性
1)建设周期长。如三峡工程 总工期17年。
2)建设工程的连续性和协作 性。时间上不间断,空间上 不脱节。
3)施工过程的流动性。工程 实体固定性决定建设过程的 流动性。一方面,在工程项 目间的流动;另一方面,同 一工地,一个工种在不同作 业面之间流动。
4)受建设环境影响大。包括 自然环境 和社会环境。
3、工程项目的分类
• 按建设性质分
新建项目 扩建项目 迁建项目 恢复项目
按行业构成、投资用途分
生产性建设项目 非生产性建设项目
❖ 按投资主体分类 ❖ --政府投资项目。 ❖ --非政府投资项目。 ❖ 按投资用途分类 ❖ --工业项目 ❖ --商业项目 ❖ --住宅项目 ❖ --基础设施项目 ❖ --公益项目 ❖ --国防项目等等。
第一章:绪论
本章主要内容:
第一节:工程项目及管理 第二节:工程项目生命周期及建设程序 第三节:工程项目主要参与方
第一章:绪论
❖ 第一节:工程项目及管理 一.项目 1、项目的定义
项目是一个专门组织为实现某一特定目 标,在一定约束条件下,所开展的一次性活 动或所要完成的一个任务,以形成独特的产 品或服务。

临时
二、工程项目
❖ 工程项目是指为达到预期的目标,投入一定的 资本,在一定的约束条件下,经过决策与实施的必 要程序从而形成固定资产的一次性事业。
❖ 工程项目是最常见,最典型的一类项目,其对 象为建设工程实体。
❖ 1、工程项目的特殊性
❖ (1)工程项目实体的特殊性

1)实体体型庞大。(芯片小)
❖ 2)空间上的固定性。特殊情况下可以进行移动,如江南大 酒店的平移案例。
❖ (3)目的性;项目均有特定的目标或结果,即独 特的产品或服务。
❖ (4)被限制性;资金、时间、资源等方面。
3、项目与工业企业的生产运作或运营的区别
工作性质或内容
工作环境与 组织与管理 方式
生产运作或 常规性重复劳动 运营
封闭、确定 相对不变、相对 持久
项目
一次性创新劳动
开放、不确 相对变化、相对
❖ 单项工程是工程项目的组成部分,它包括建筑工程、设 备及安装工程、其它工程等。单项工程由若干个单位工
❖ (2)单位工程是指具有独立设计文件,可以 独立组织施工,但完成后不能独立发挥效益 的工程。单位工程是单项工程的组成部分。 如某车间是一个单项工程,则车间的建筑工 程(即厂房建筑)就是一个单位工程。又如 该车间的设备安装也是一个单位工程。此外 还有电器照明工程
3、工程项目分解
❖ 一般可分解为单项工程、单位工程、分部工程和分 项工程。
❖ (1)单项工程是指具有独立的设计文件,可以独立施 工,建成后能独立发挥生产能力或效益的工程。
❖ 生产性建设项目的单项工程,一般是指能独立生产的车 间、设计规定的主要产品生产线等;
❖ 非生产性建设项目的单项工程,是指工程项目中能够发 挥设计规定的主要效益的各个独立工程。如办公楼、住 宅、电影院、图书馆、食堂等。
❖ 江南大酒店位于南京市模范马路南侧,房屋结构为整体 6层,局部7层框架,占地面积约700平方米,总建筑面积 5424平方米,大楼总重近8000吨。此次的万吨大楼整体位 移,由东南大学特种基础工程公司进行方案设计和工程施工, 此工程创下江苏建筑工程史上四个历史“第一”,这四个历 史“第一”分别为:江南大酒店的位移是第一座江苏人自己 施工的“大楼搬家”;此次位移为了减小大楼在移动中的不 均匀沉降,在下轨道梁中采用了预应力技术,这是世界上首 次将预应力技术应用到平移工程中;江南大酒店的平移工程 建筑面积是目前国内最大的,达5424平方米。此外,为减少 地震力,本工程的对接设计中,还考虑了一个隔震方案,将 房屋隔震技术应用到楼房平移工程中,国内外尚属首次。
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