技术保密管理办法

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技术研发中心保密管理办法

技术研发中心保密管理办法技术研发中心保密管理办法为了加强技术信息、营销信息、生产信息、管理信息的监督、控制、管理、保密，特制定本办法。

一、技术信息保密管理办法1.技术信息的内容技术信息包括设计方案、思路、图纸、文件、资料、程序以及开发设计过程中形成的各种知识产权、记录、总结等。

2.适用范围技术信息管理办法适用于技术研发中心所有科室及全体员工。

3.技术信息管理1) 传播途径管理A。

技术研发中心的任何部门和任何人不得私自收集、存储、窃取其他人（部门）的技术信息。

也不能随意把技术信息交付、转告、复印、拷贝给与技术信息内容无关的人员。

B。

除职能部门以外，技术研发中心其它部门、个人不得以任何方式向本公司以外的其它人员传递技术信息。

C。

新员工必须与公司签订《保密协议》后方可进行试用。

D。

员工离职时根据个人的工作性质及工作岗位，视重要程度签订《禁业协议》。

2) 职责与权限A。

技术信息持有人必须对该信息的完整性负责，并有义务跟踪信息的使用及传播情况。

对于需要保密的信息，持有人必须对信息进行保密。

B。

任何人（部门）不得以保密为借口而拒绝工作之间的相互配合及资源共享。

C。

日常工作中，技术信息是否需要保密，一项重要原则就是看是否与工作有关。

对于一件特定工作来说，与工作内容相关的人员（部门）之间必须相互配合、资源共享，而对无关的人员则实行保密。

D。

资料室及管理者由于工作性质的特殊性，往往持有较多技术信息。

一方面必须对信息的完整性负责，同时必须对各项信息进行保密。

3) 技术信息保密级别A。

绝密：保密级别中的最高级，是指最重要的公司秘密，泄露会使公司的权力和利益遭受特别严重的损害，一般针对公司经营管理决策。

B。

机密：机密是重要的公司秘密，泄露会使公司权益和利益遭到严重的损害，一般针对公司核心技术、重大营销策划等。

C。

秘密：是一般的公司秘密，泄露会使公司的权力和利益遭受损害，一般针对开发设计、生产工艺、原材料采购、购销合同等。

保密管理措施3篇

保密管理措施3篇保密管理措施1篇技术保密管理制度目的:建立技术保密管理的制度。

范围:技术资料的保密。

责任者:技术人员及技术档案保管人员。

程序:1、技术秘密指不为公众所知，能为公司带来经济效益的，有实用价值的，采取了保密措施的技术信息。

2、技术秘密的范围(1)科研开发计划，科研项目的研究资料。

(2)工艺规程、工艺技术参数等技术资料。

(3)技术改造计划、项目等资料。

(4)生产、质量管理的有关文件、资料。

(5)与主管部门的往来文件、信函等。

(6)其他的技术信息。

3、技术秘密的等级(1)绝密级:凡属于技术秘密范围中前四项的技术信息为绝密技术信息。

(2)机密级:凡属于技术秘密范围内后二项的技术信息为机密技术信息。

4、应对技术人员进行保密教育，组织学习保密知识与法规，加强保密意识，做到内外有别，对无关人员、来访者做到不该说的不说，不该提供的不能提供。

5、科研开发计划、技改计划、研究资料、工艺技术资料及生产、质量管理文件等绝密级技术秘密，须控制涉及人员与资料份数，严格保密。

6、建立、健全借阅制度，加强技术档案的管理，防止技术资料不经允许外借、丢失。

7、对外合作、交流时，须注意进行保密，不得涉及技术秘密部分。

8、人员流动时，严禁任何人带走技术资料。

9、技术秘密解密后，应妥善处理好解密后的资料、文件。

10、发生泄密事件，须尽快采取补救措施，设法将损失减少到最低水平。

并对泄密事件责任者按有关规定进行处罚。

保密管理措施2篇一、机构健全，职责明确根据工作实际，及时调整工作领导小组成员，按照明确责任、落实制度、加强管理、保住秘密的工作思路，进一步细化职责分工，把保密工作做实、做优。

二、突出工作重点结合局机关实际情况，今年我局将重点加强对领导干部和涉密人员的保密法制宣传教育，增强保密法制宣传教育的针对性和实效性，继续完善保密相关制度，主要针对涉密文件资料和涉密计算机信息系统的保密管理，大力推进保密法制建设，不断提高保密工作法制化水平，逐步建立适应新形势要求的保密工作新机制，充分发挥保密工作保安全、保发展的服务作用。

技术保密管理办法

有限公司技术保密管理办法第一章总则第一条为规范公司技术研发、使用过程中的公司商业秘密保护与管理，防止商业秘密泄露，维护公司合法权益，依据公司《商业秘密管理与保护制度》，制定本管理办法。

第二条技术秘密是公司重要的无形资产，任何员工不得利用职权和工作之便或采取不法手段泄漏、发表、使用、许可、出售、转让本公司的技术秘密。

第三条公司保密委员会负责公司技术秘密的管理与保护，各部门特别是技术研发、人事、组织等部门要把技术保密工作列入工作规划，使技术保密工作真正落到实处。

第二章保密范围第四条技术秘密是指不为公众所知悉、能为公司带来经济利益、具有实用性并经公司采取保密措施的技术信息，包括但不限于：技术方案、工程设计、电路设计、制造方法、配方、工艺流程、技术指标、计算机软件、数据库、研究开发记录、技术报告、检测报告、实验数据、试验结果、图纸、样品、样机、模型、模具、操作手册、技术文档、相关的函电等等；技术秘密可以是有特定的完整的技术内容，构成一项产品、工艺、材料及其改进的技术方案，也可以是某一产品、工艺、材料及其改进的技术方案，也可以是某一产品、工艺、材料等技术或产品中的部分技术要素。

第三章技术保密管理第五条公司保密委员会对载有技术秘密的文件材料、图纸、磁（光）盘、图像、声像等资料及样品，应当注明保密和密级字样，并根据密级采取保密措施。

第六条公司科技人员、行政管理人员以及因业务上可能知悉技术秘密的员工，必须与公司签订保密承诺书或者保密协议；公司可以与知悉核心技术秘密的员工签订竞业限制协议。

第七条在职员工和新调入员工拒不签署保密承诺书或者保密协议的，相关部门应将其调离涉密岗位或者不予聘用。

第八条凡员工在公司工作过程中形成、发现公司不为公众所知悉、能为公司带来经济利益、具有实用性的技术信息，即构成公司技术秘密，应当立即向本部门负责人或保密员报告，并不得泄露上述公司商业秘密。

第九条对公司技术秘密和经济利益有重要影响的有关行政管理人员、科技人员和其他相关人员，不得在生产同类产品或经营业务且有竞争关系或者其他利害关系的其它公司内兼职，或者自己生产、经营与本公司有竞争关系的同类产品或业务。

科技部关于印发《国家科学技术秘密定密管理办法》的通知

科技部关于印发《国家科学技术秘密定密管理办法》的通知【法规类别】科技情报档案保密【发文字号】国科发创[2018]124号【发布部门】科学技术部【发布日期】2018.08.08【实施日期】2018.08.08【时效性】现行有效【效力级别】部门规范性文件科技部关于印发《国家科学技术秘密定密管理办法》的通知（国科发创〔2018〕124号）各省、自治区、直辖市及计划单列市科技厅（委、局），新疆生产建设兵团科技局，国务院各有关部门科技主管司局，各有关单位：为了加强国家科学技术秘密定密管理，规范定密行为，科技部制定了《国家科学技术秘密定密管理办法》。

现印发给你们，请遵照执行。

科技部2018年8月8日国家科学技术秘密定密管理办法第一章总则第一条为了加强国家科学技术秘密定密管理，规范定密行为，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》《中华人民共和国科学技术进步法》《中华人民共和国保守国家秘密法实施条例》《科学技术保密规定》和《国家秘密定密管理暂行规定》，制定本办法。

第二条本办法所称国家科学技术秘密，是指科学技术规划、计划、项目及成果中，关系国家安全和利益，依照法定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。

本办法所称定密，是指国家机关和涉及国家科学技术秘密的单位（以下简称机关、单位）依法确定、变更和解除国家科学技术秘密的活动。

第三条机关、单位定密以及定密责任人的确定、定密授权、备案和监督等工作，适用本办法。

第四条机关、单位定密应当坚持专业化、最小化、精准化、动态化原则，做到权责明确、依据充分、程序规范、及时准确，既确保国家科学技术秘密安全，又促进科学技术发展。

第五条机关、单位应当依法开展定密工作，建立健全相关管理制度，定期组织培训和检查，接受科学技术行政管理部门和上级机关、单位或者业务主管部门的指导和监督。

第二章定密授权第六条中央国家机关、省级机关以及设区的市、自治州一级的机关（以下简称授权机关）可以根据工作需要作出定密授权。

工程保密制度及管理办法

工程保密制度及管理办法
一、总则
1. 为了加强工程项目的保密管理，防止商业秘密泄露，维护公司的合法权益，特制定本保
密制度及管理办法。

2. 本办法适用于公司内部所有涉及工程项目的研发、设计、施工、监理等各个环节的工作
人员。

3. 公司员工必须严格遵守保密制度，对接触到的所有涉密信息负有保密责任。

二、保密范围
1. 工程项目的技术资料、设计方案、图纸、计算书、研究报告等。

2. 与工程项目相关的商业谈判记录、合同草案、成本预算等商业信息。

3. 公司内部的管理制度、工作流程、人员配置等敏感信息。

4. 其他未公开的与工程项目相关的信息。

三、保密措施
1. 对于涉密文件，应明确标注“机密”字样，并限定传阅范围。

2. 建立严格的文件管理制度，对所有涉密文件进行登记、编号、归档，并由专人负责保管。

3. 对于涉密信息的传输，应采用加密手段或通过内部安全通道进行。

4. 在必要时，与合作伙伴签订保密协议，明确双方的保密责任和义务。

5. 定期对员工进行保密知识的培训，提高员工的保密意识。

四、违规处理
1. 对于违反保密制度的员工，根据情节轻重，给予警告、罚款、降职、解聘等处罚。

2. 如因员工泄密导致公司损失，员工需承担相应的法律责任和经济赔偿。

3. 对于严重违反保密制度的行为，公司将依法上报相关管理部门，并追究其法律责任。

五、附则
1. 本保密制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释和修改。

2. 各部门应根据本制度制定具体的保密操作规程，确保制度的执行。

结语：。

技术文件保密措施实施方案

技术文件保密措施实施方案一、背景介绍。

随着科技的不断发展，技术文件的保密工作显得尤为重要。

技术文件包含了公司的核心竞争力和商业机密，一旦泄露就会给公司带来巨大的损失。

因此，制定和实施技术文件保密措施方案对于公司的发展至关重要。

二、保密责任。

1. 公司领导层要高度重视技术文件的保密工作，明确保密责任人，并建立保密工作机构。

2. 各部门负责人要切实履行技术文件保密责任，对本部门的技术文件进行严格管理和监督。

3. 全员参与，每个员工都要对技术文件保密工作负有责任，严格遵守公司的保密制度和规定。

三、技术文件保密措施。

1. 建立完善的技术文件保密管理制度，明确技术文件的保密级别和保密期限，并制定相应的管理办法。

2. 对技术文件进行分类管理，设立不同级别的保密区域，采取物理隔离和网络隔离的措施，防止技术文件泄露。

3. 建立技术文件审批制度，对技术文件的编制、修改、审批等环节进行严格管理，确保技术文件的安全性和完整性。

4. 加强技术文件的访问控制，设立权限管理机制，对不同级别的人员进行权限分级，确保技术文件的合理使用和保密。

5. 加强技术文件的传输加密，采用加密传输技术，确保技术文件在传输过程中不被窃取和篡改。

6. 建立技术文件的备份和恢复机制，定期对技术文件进行备份，并建立完善的技术文件恢复机制，以防技术文件丢失或损坏。

四、技术文件保密意识培训。

1. 公司要定期开展技术文件保密意识培训，提高员工的保密意识和保密能力，使他们能够正确处理和使用技术文件。

2. 员工要签订保密协议，明确保密责任，严禁擅自复制、外传技术文件，确保技术文件的安全。

五、技术文件保密检查和评估。

1. 定期对技术文件的保密工作进行检查和评估，发现问题及时整改，确保技术文件的安全。

2. 针对技术文件保密工作中存在的问题，及时进行整改和改进，不断提升技术文件保密工作的水平和效果。

六、技术文件保密措施的监督和检查。

1. 建立健全的技术文件保密监督和检查机制，对技术文件保密工作进行全面监督和检查，发现问题及时处理。

保密制度管理办法

为保护公司的信息，确保信息不外漏，应制定规范的保密制度管理办法。

下面为大家整理了有关保密制度管理办法的范文，希望对大家有帮助。

保密制度管理办法篇1第一章总则第一条为保护本单位的技术秘密，防止无形资产流失，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》和国家科委1995年1月6日发布的《科学技术保密规定》文件，结合本单位的实际情况，特制定本单位《技术保密管理规定》(以下简称《规定》)。

第二条技术秘密是一种重要的无形资产，保护本单位的技术秘密是每位职工的义务和责任，任何人不得利用职权和工作之便或采取不法手段泄漏、发表、使用、许可、出售、转让本单位的技术秘密。

第三条各单位特别是技术业务和科研、人事、组织等部门要把技术保密工作列入工作规划，计划及经济责任制，使技术保密工作真正落到实处。

第二章机构和职责第四条单位设立技术保密工作小组，由主管技术的领导任组长，技术管理部门负责人任副组长。

知识产权、档案管理中心为技术保密工作归口管理部门，负责保密管理的日常工作。

各部门必须指定一名技术管理人员兼管本单位的技术保密工作。

第五条技术保密工作小组和技术保密工作者职责一、技术保密工作小组职责1、制订技术保密工作规划、计划、各项规章制度及保密协议，同时负责划定本单位内项目的密级等工作，并组织实施。

2、研究解决技术保密工作中出现的重要问题。

3、对各部门技术保密工作开展情况进行督促检查和总结评比，并负责对泄密、失密事件的调查和处理，对重大特大泄密事件上报及协同调查工作。

4、组织职工学习技术保密的法律法规和上级保密规定，提高广大职工的保密意识。

二、技术保密工作者职责1、组织本单位职工学习技术保密方面的法律法规和上级保密规定，提高广大职工的保密意识。

2、贯彻执行本单位技术保密管理方面的规章制度和国家有关法律法规。

3、对本单位技术保密工作开展情况进行总结并及时报告泄密事件。

4、建立本单位保密管理及保密协议管理档案;负责保密协议执行情况的跟踪调查。

保密工作管理办法

保密工作管理办法保密工作管理办法一、总则1. 为加强保密工作，保护机构的重要信息和资料，落实保密责任，特制定本管理办法。

2. 本管理办法适用于机构内部所有工作人员。

凡涉及机构机密信息和资料，均须遵守本管理办法的规定。

3. 保密工作管理办法的修订及解释权归机构的保密委员会。

二、保密责任1. 保密委员会对机构的保密工作负有全面的责任，要制定保密工作规章制度，组织开展保密培训和督察。

2. 保密工作人员应当履行保密有关的义务，不得泄露机构的任何机密信息和资料，对于保密信息的处理要严格遵守规定。

三、保密管理1. 机构设立保密委员会负责保密管理工作，定期组织保密工作会议，落实各项保密工作任务。

2. 各部门应当配备专职保密工作人员，加强对本部门的保密监督和管理，确保机密信息得到妥善保护。

3. 机构应建立健全的保密档案管理制度，对机密资料进行分类、备份及存储管理，确保信息安全。

四、信息传递与交流1. 机密信息的传递应采取加密措施，确保信息传输的安全性。

2. 机构内部涉密信息的交流必须在专门的机密通道上进行，禁止在公共场所或不安全的网络环境下交流机密信息。

五、违规处理1. 对于违反保密规定的行为，将按照机构的有关规定给予相应的处罚，严重者将追究法律责任。

2. 保密委员会有权对违反规定的人员进行处理，并纪录在案，以便今后参考和处理。

六、附则1. 本管理办法自发布之日起生效，机构全体工作人员应当自觉遵守。

2. 机构可以根据实际情况对本管理办法进行修订，并报保密委员会审批。

3. 若有其他未尽事宜，由机构的保密委员会进行解释和处理。

以上是关于保密工作管理办法的文档内容，旨在规范机构的保密工作，加强信息安全管理，确保机构机密信息的保护和安全。

技术秘密管理办法

技术秘密管理办法1 范围本办法规定了公司技术秘密的管理职责和要求。

2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本办法的引用而成为本办法的条款。

凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本办法，然而，鼓励根据本办法达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。

3 术语和定义技术秘密指由公司研制开发或者以其他合法方式掌握的、未公开的、在工业化生产中适用的技术情报、数据或知识，包括产品配方、工艺流程、技术秘诀、设计、图纸、试验数据和记录、计算机程序等能给单位带来经济利益或竞争优势，虽尚未获得专利等其他知识产权法的保护，但采取了保密措施的技术信息。

4 职责4.1 技术部4.1.1 负责制定公司技术秘密管理办法。

4.1.2 负责监督公司各部门技术秘密的管理情况。

4.1.3 负责查处公司技术秘密泄密事件的诉讼。

4.1.4 负责协助事务部门处理涉诉技术秘密泄密事件。

4.2 企管部负责处理涉诉技术秘密泄密事件及纠纷。

4.3 各部门4.3.1 负责所涉及技术秘密的日常管理工作。

4.3.2 负责按规定审查发出的涉及技术秘密的文件。

4.3.3 负责本部门技术秘密的申报工作。

4.3.4 负责组织本部门保密宣传教育，及相关培训工作。

4.3.5 负责本部门技术秘密相关材料归档的组织工作。

4.3.6 负责本部门员工入司时与员工签订保密协议，以及入司、离职涉及公司技术秘密人员的管理工作。

5 管理要求5.1 技术秘密的范围5.1.1 包括以下内容：a）影响公司先进程度的技术；b）使公司技术丧失其独有性的技术；c）影响公司产品、技术市场竞争力的技术；d）使公司利益造成巨大损失的技术；e）损害公司形象、声誉、权益和对外关系的技术。

5.1.2 有下列情形之一，不列入公司技术秘密的范围：a）已经公开的技术；b）已经流传或相关单位已基本能够掌握的传统工艺；c）与其他单位合作研发，秘密性无法保证的一般技术。

5.2 技术秘密的密级5.2.1 绝密级a）公司自行研发的具有领先水平的专有技术；b）公司现有产品的核心技术；c）能够整体保障和提升产品质量的专有技术；d）能够导致在高新技术领域突破的专有技术。

国家科学技术秘密定密管理办法

有关传统乐器的英语作文Title：The Harmonious Tapestry: Unveiling the World of Traditional Musical InstrumentsIn the grand symphony of global culture, traditional musical instruments play an essential part, resonating with history and heritage. These instruments, often seen as the guardians of cultural identity, encapsulate the artistic expression of their origin lands. Just as a picture paints a thousand words, traditional instruments communicate volumes about the civilization they represent. This essay delves into the significance of these musical treasures, exploring their unique attributes and the stories they narrate.Traditional instruments embody the ingenuity and creativity of their creators. Each instrument, from the strident violin of the Baroque era to the sonorous didgeridoo of Australia's Indigenous people, boasts distinctive characteristics that reflect the geography, sociology, and philosophy of its homeland. The sitar, with its twanging strings and intricate body, does not merely provide music; it transports the listener to the bustling bazaars of Old Delhi. Similarly, the haunting melodies produced by the Japanese koto, with its long neck and delicate bridges, evoke images oftranquil Zen gardens and serene mountain landscapes.The process of creating these instruments often mirrors the artisanal skill and availability of materials native to the region. The African djembe, carved from a single piece of wood and adorned with animal hide, echoes the rhythm of tribal drums in village gatherings. Its creation involves not just woodworking but also the traditions of hunting and honoring the animal spirit, encapsulating a philosophical belief system that respects nature.These instruments serve as a conduit for cultural practices and connect generations through the preservation of traditional music. In many societies, music is not just an entertainment form but a sacred ritual, deeply intertwined with religious ceremonies and significant life events. The gamelan orchestra of Indonesia, with its array of percussive and metallic sounds, is not merely the accompaniment for a dance performance; it is the musical representation of the country's mythological and historical narratives. Parents often introduce these instruments to their children at a young age, ensuring continuity in the rich tapestry of their cultural heritage.Furthermore, traditional instruments provide an avenuefor cross-cultural dialogue and understanding. In today's globalized world, music festivals and cultural exchanges offer platforms where musicians from different backgrounds can collaborate, blending diverse sounds into a harmonious whole. Such interactions foster mutual respect and appreciation, dispelling stereotypes and promoting peace. The Irish whistle, with its unassuming shape, has found its way into various musical genres, becoming a symbol of cultural fluidity and adaptability.In conclusion, traditional musical instruments are more than mere tools for producing sound; they are the keepers of culture, emblematic of human innovation, and bridges between diverse societies. They encompass the essence of tradition while also evolving to fit into contemporary contexts. As we continue to explore the nooks and crannies of our vibrant world, let us cherish these musical relics, for they are the melodious threads that bind humanity's colorful quilt together.。

技术资料保密细则

技术资料保密细则本细则主要针对技术中心，包括研发部、技术部、质检部、资料室。

技术总工负责技术资料保密的全面工作，各部门负责人为本部门的保密工作负责人，各部门成员做好各自保密工作。

一、技术秘密的范围1.科研开发计划，科研项目的研究资料。

2.工艺规程、工艺技术参数等技术资料。

3.技术改造计划、项目等资料。

4.生产、质量管理的有关文件、资料。

5.与主管部门的往来文件、信函等。

6.其他的技术信息。

二、管理办法三、保密环节(一)文件打印1．打印文件需由原稿提供单位或部门填写打印清单，确定文件编号、保密级别、发放范围和打印份数，并由相应领导签字确认，签字领导对文件内容负责。

2．打印文件要做好登记，打印、校对人员的姓名应反映在发文单中，保密文件应由相应人员负责打印。

3．打印完毕，所有文件废稿应全部销毁，电脑存盘应消除或加密保存。

(二)文件发送1.打文件打印完毕，由技术中心指派专职人员负责文件发放，并做好登记，不得转交无关人员。

2.发文人员下发文件时应认真做好发文记录(包括：发放时间、发放人、发放文件编号、接收部门等)。

3.保密文件应由技术中心指定人员发放，不得交给其他人员。

(三)E-mail使用1.技术中心专门邮箱由专人负责，任何人员未经允许不得私自使用。

2.发送保密级文件时应由专人负责，原则上严禁让试用期员工发送保密文件，如有需要，须经部门负责人同意方可。

(四)文件复印1.原则上技术保密文件不得复印，如遇特殊情况需由部门负责人批准方可复印。

2.文件复印应做好登记。

3.复印件只能交给部门主管或其指定人员，不得交给其他人员。

4.一般文件复印应有部门负责人签字，注明复印份数。

5.复印废件应交于专职人员即时销毁。

(五)密级文件借阅制度1.属公司秘密级及以上的技术文件的文档的借阅，需经总经办批准，并办理登记签收手续后方可借阅。

2.签收手续应写明借阅目的、借阅范围和使用方法，经批准办理借阅手续后，借阅期限为30天，如需延长借阅期限须在借阅期满前1-2天内办理续借手续；对遗失档案、文件的要依法追究其法律责任。

研发保密管理办法

1目的为保护研发中心的技术秘密，提高市场竞争中的优势，维护公司的利益，根据国家有关的法律和公司相关的保密制度，特制定本办法。

2适用范围2.1技术秘密是一种重要的无形资产，保护技术秘密是每位职工的义务和责任，任何人不得利用职权和工作之便或采取不法手段泄漏、发表、使用、许可、出售、转让技术秘密。

2.2各研发组要重视本部门的关键技术的保密工作，使保密工作真正落到实处。

3职责研发中心设立保密工作小组，由研发中心总监任组长，研发中心办公室负责保密管理的日常工作。

各研发组组长兼管本部门的保密工作。

3.1保密工作小组职责3.1.1制订保密工作规划、计划、各项规章制度及保密协议，并组织实施；3.1.2研究解决技术保密工作中出现的重要问题；3.1.3对各研发组工作开展情况进行督促检查和总结评比，并负责对泄密、失密事件的调查和处理，对重大特大泄密事件上报及协同调查工作；3.1.4组织职工学习保密的法律法规和集团公司保密规定，提高广大职工的保密意识。

3.2保密工作者职责3.2.1组织职工学习保密方面的法律法规和集团公司保密规定，提高广大职工的保密意识；3.2.2贯彻执行保密管理方面的规章制度和国家有关法律法规；3.2.3对保密工作开展情况进行总结并及时报告泄密事件；3.2.4建立保密管理及保密协议管理档案；负责保密协议执行情况的跟踪调查。

4保密范围本办法所称的秘密，是指不为本企业外所知悉的，能给公司带来经济利益或竞争优势，具有实用性且本单位采取了保密措施的技术信息，技术信息包括但不限于设计图纸（含草图）、设备信息、技术标准、工艺、配方、原料、样品、生产记录、中试试验报告、产品检测方法、产品质量控制记录、产品检测数据、计算机程序、外来的行业资料、科技信息、技术资料、产品图样、用户传真图纸等。

5保密管理规定5.1研发中心技术人员、行政管理人员以及因业务上可能知悉技术秘密的人员或业务相关人员，必须与公司签订《保密协议》。

5.2对本部门技术权益和经济利益有重要影响的有关行政管理人员，技术人员和其他相关人员，在离职三年内，不得在生产同类产品或经营业务且有竞争关系或者其他利害关系的其它单位内任职，或者自己生产、经营与本公司有竞争关系的同类产品或业务。

防止泄露技术机密的管理办法

防止泄露技术机密的管理办法在当今信息时代，技术创新是企业获得竞争优势的核心。

然而，技术机密的泄露无疑对企业的利益和声誉造成巨大威胁。

因此，为了有效防止技术机密的泄露，企业需要采取一系列切实可行的管理办法。

本文将探讨几种防止技术机密泄露的管理办法，旨在帮助企业确保技术创新的安全性。

一、建立完善的信息保密制度要确保技术机密的安全，企业首先应建立完善的信息保密制度。

该制度应覆盖从技术研发、生产制造到销售等整个价值链的各个环节，准确明确各个岗位的保密责任和权限。

制度应包括如下几个方面：1. 机密信息的分类标准：根据技术的重要性和敏感性，将机密信息划分为不同级别，明确标示其保密等级。

2. 保密人员的职责义务：明确保密人员的权责和职责，包括保密责任的条款、违规行为的处罚以及安全管理的要求等。

3. 机密信息的存储和传输：建立起严格的技术控制措施，包括加密技术、访问权限的限制、网络安全的加强等，确保机密信息的存储和传输的安全性。

4. 外部合作伙伴的管理：与合作伙伴签订保密协议，明确双方在技术交流和合作过程中的保密义务，加强对合作伙伴的监督和管理。

5. 信息安全培训和评估：定期组织保密培训，加强对员工的安全意识教育。

定期开展信息安全风险评估，发现并排除潜在的安全隐患。

通过建立完善的信息保密制度，企业能够明确保密管理的标准，提高保密工作的规范性和有效性。

二、控制技术人员的访问权限技术人员作为企业的核心资源，他们掌握着重要的技术机密。

因此，控制技术人员的访问权限至关重要。

以下几点是有效控制技术人员访问权限的方法：1. 严格控制物理访问权限：通过实施门禁系统、视频监控和访客登记制度等措施，限制技术人员进入技术研发和生产现场等敏感区域。

2. 完善的网络安全系统：建立强大的网络安全系统，包括防火墙、入侵检测系统和数据加密技术等，以防止内部人员通过网络获取机密信息。

3. 严格的权限管理制度：根据各个岗位的职责和需要，对技术人员的访问权限进行细分和管理，确保每个人只能访问其工作职责所需的信息。

技术保密管理办法

技术保密管理办法一、总则1、技术的定义：是指真实记录和反映公司技术活动的重要文件材料。

2、保密的目的：是为了公司的持续、健康、稳定的发展，保护公司的利益和劳动成果，使公司的资源得到有效、合理的管理和利用，特制定本制度。

二、适用范围3、本办法适用于公司项目筹建、试生产、生产等全过程的技术文件的管理4、本办法适用于公司项目的研发、生产、采购、销售等活动内容的文件资料，包括电子文件（比如光盘、电脑文件等）。

三、技术资料保密管理办法5、对生产原料的保密办法（1）MDI、BDO大料可不设保密权限；（2）聚酯、聚醚、聚己内酯等多元醇原料要进行保密处理。

→外购聚酯包装桶上要求无供应商LOGO，原料名称使用我方指定代号。

→自产聚酯也使用代号，代号要有一定的复杂性，不得有规律可循。

6、助剂保密办法：（1）敦促供应商使用白包装，包装标识使用我方指定的代码；（2）有供应商LOGO的包装在进仓后要立即涂改，掩盖原LOGO及标识，贴上指定的代码标签。

7、原料及助剂代码（代号）的管理：（1）代码（代号）由技术经理命名指定；（2）代码（代号）实行权限管理：仅限于技术经理、采购经理、仓库主管、副总、总经理及董事长有知情权。

8、生产管理：（1）任何人不得未经上级同意私自COPY生产资料，将公司生产资料带出公司；（2）生产工艺单上所有助剂、POLYOL原料使用代码（代号）管理；（3）跟配方相关的计算方法不得显示。

9、采购及销售管理：（1）采购及销售信息要向非相关人员保密；（2）制定销售生产采购计划时，要注意将价格、客户、付款方式信息保密。

10、研发管理：（1）研发人员要注意平时技术资料的保密，个人技术资料要保管好；（2）实验、试产资料、工艺资料要对非相关人员保密。

11、ERP管理：（1）ERP要实行权限管理，非相关人员不得看到生产BOM、供应商信息；（2）ERP上的原料或助剂有代码（代号）的均实行代码（代号）管理，不得出现实名。

12、项目筹建管理：（1）项目筹建过程中涉及的调查报告、设计资料和图纸要对项目组以外的人员保密；（2）项目合同、建设方案仅限于项目组经理级以上人员有知情权。

《保密工作管理办法[合集五篇]》

《保密工作管理办法[合集五篇]》第一篇：保密工作管理办法保密工作管理办法1总则1.1为依法保守国家秘密和公司商业秘密，维护公司合法权益，根据国家、行业和上级主管部门的有关法律法规和规定，参照《中华人民共和国保守国家秘密法》、《（中华人民共和国保守国家秘密实施办法》，结合公司实际情况，制定本办法。

1.2公司商业秘密是指不为公众所知悉，关系公司经济权益，具有实用性并经公司采取保密措施，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的技术、商务、财务、人事信息和经营管理信息。

1.3本办法适用公司全体员工。

2保密的原则与制度2.1公司的保密工作要认真遵循“严格管理、严密防范、确保安全、方便工作”的原则。

2.2公司全体员工都有保守国家秘密和企业商业秘密的义务，自觉树立保密意识，增强保密观念，严格遵守保密法规与制度，主动接受监督和检查，务必做到：2.2.1不该说的公司秘密，绝对不说i2.2.2不该问的公司秘密，绝对不问。

2.2.3不该看的公司秘密，绝对不看，2.2.4不该记录的公司秘密，绝对不记录i2.2.5不准利用工作便利条件泄露公司商业秘密，、2.2.6不准在私人交往和通信中泄露公司秘密；2：2.7不准在公共场所议论公司秘密；2.2.8不准在非保密媒介上记录公司秘密，2.2.9携带秘密载体（如记录公司秘密的文件、资料和其它物品）外出时，不得违反保密规定；2.2.10不参与不可靠、不真实信息的传播。

3保密工作机构和职责3.1公司设保密工作委员会，办公室设在综合部，公司保密委员会职责如下：3.1.1负责制定和贯彻执行保密工作的方针、政策，制定公司保密工作计划。

s83.1.2负责指导，协调公司范围内的保密工作。

3.1.3负责组织对全体党员、干部、职工进行保密宣传教育。

3.1.4负责组织、检查重大泄密事件的查处工作。

3.1.5负责监督检查公司涉密部门的保密管理的执行和落实情况。

3.1.6负责总结公司保密工作经验教训，表彰先进集体、个人。

技术人员保密制度

技术人员保密制度一、保密范围1.技术人员需要保密的信息包括但不限于：技术方案、研发计划、机密文件、知识产权、商业机密、客户信息等与企业技术和商业利益相关的信息。

2.技术人员要求保密的范围包括：实习期、在职期间和离职后。

二、保密责任1.技术人员有保护企业技术信息的责任，必须对掌握的技术信息进行保密，并禁止将其泄露给未经授权的人员。

2.技术人员应当遵守法律法规和公司相关规定，积极参与保密知识的学习和培训，提高对保密工作的认识和理解。

3.技术人员必须保证个人账号和密码的安全，禁止将账号和密码泄露给他人。

三、保密措施1.技术人员应使用安全可靠的电脑、网络设备和软件，定期更新操作系统和防病毒软件，防止病毒和黑客的侵入。

2.技术人员在处理技术信息时，应采取合理的安全措施，包括加密、备份、门禁、员工权限管理等。

3.技术人员离开工位时，应将电脑锁屏或关机，防止他人非法操作和篡改。

4.技术人员在对外公开展示或演讲时，需提前申请并经过相关部门审批，确保不泄露关键技术。

四、违反保密制度的处理1.对于有泄露技术信息的行为，企业将采取严肃的处理措施，包括但不限于警告、停职、降职、解雇等。

2.如涉及法律责任，企业将配合执法机关进行调查，追究相关人员的法律责任。

五、保密知识培训1.企业将定期组织保密知识培训，加强对技术人员的保密意识教育，提高技术人员保密工作的能力和水平。

2.新员工入职时，将组织保密知识培训，并要求签署保密协议。

六、保密协议和保密责任书1.技术人员入职时，需签署保密协议，明确保密内容、保密期限和责任。

2.技术人员在离职前，需签署保密责任书，确认自己已经清除或交接所有的技术信息，不再持有任何公司机密资料。

总结：技术人员保密制度对于企业来说非常重要，保护企业核心技术信息的安全和保密关系到企业的发展和竞争力。

通过建立完善的技术人员保密制度，可有效防止技术泄露和知识产权侵权的发生，保障企业的利益，提高企业的竞争力和创新能力。

技术秘密管理办法

技术秘密管理办法第一章总则第一条目的及依据为规范和加强单位（以下简称“学院”）技术秘密保护管理，防止无形资产流失，根据《中华人民共和国家秘密法》，结合学院实际情况，制定本办法。

第二条适用范围本办法适用于学院所有技术文件资料的管理。

第三条定义本办法所称的技术秘密，是指被列入国家秘密的教学教研项目和列为学院秘密的项目、由学院组织研制开发或者以其他合法方式掌握的、未公开的、不应为学院外所知悉的，能给学院带来经济利益或竞争优势，具有实用性且学院采取了保密措施的技术信息，包括但不限于设计图纸（含草图）、试验结果和教学记录、方案、方法、测试数据、计算机资料等。

技术秘密可以是有特定的完整的技术内容，构成一项教学项目及其改进的技术方案，也可以是某一专业及其改进的技术方案，也可以是某一课程中的部分技术改进要素。

第四条技术秘密是一种重要的无形资产，保护学院的教育教学方法就是保护技术秘密，是每位员工的义务和责任，任何人不得利用职权和工作之便或采取不法手段泄漏、发表、使用、许可、出售、转让学院的技术秘密。

第二章职责与权限第五条教务处为技术保密工作归口管理部门，负责组织实施保密管理的日常工作主要职责：（一）协助技术保密工作小组组织技术秘密业务培训工作；（二）按照学院档案管理有关规定，协助档案管理部门做好技术秘密资料的归档工作；（三）负责发布学院技术秘密信息；（四）指导、检查各部门的技术秘密管理工作，协调部门之间相关技术秘密事宜。

第六条各部门负责人是本部门技术秘密管理的第一责任人，统筹管理本部门技术信息的保密工作，同时指定一名教学管理人员兼管技术保密工作，协助部门负责人完成以下工作：（一）组织本部门员工学习技术保密方面的法律法规和上级保密规定，提高广大员工的保密意识；（二）贯彻执行学院技术保密管理方面的规章制度和国家有关法律法规；（三）对本部门技术保密工作开展情况进行总结并及时报告泄密事件；（四）建立本部门保密管理及保密协议管理档案；负责本部门保密协议执行情况的跟踪调查。

XXXX公司技术秘密管理办法

技术秘密管理办法商业秘密和专利保护之间经常存在转化、平衡取舍等问题，因此，在企业里具有技术知识和法律知识双重背景人才的专利管理部门也是管理商业秘密的最佳部门。

专利管理部门应充分了解和分析技术信息，依据相关法律法规，结合企业实际情况，协调处理商业秘密、专利间的关系，统筹管理与技术相关的各项企业知识产权。

现将某国家知识产权示范单位的技术秘密管理办法(已做成企业标准格式)公布如下，并提供WORD版本供下载参考，希望能抛砖引玉，供各位企业界同仁评议：注意：1.为避免麻烦，其中隐去了具体的公司名称和起草人（本人）、修订人（相关领导）名称。

2.由于本论坛不支持表格、流程图等格式，部门内容可能在页面显示不出，详情请参见附件word格式1 范围本标准规定了技术秘密的定义、管理机构和职责、认定流程、保密管理、奖惩规定等内容。

本标准适用于公司技术中心各部门，尤其是模具中心和制造工艺设计部。

2 目的为有效保护公司合法权益，杜绝员工因泄露公司技术秘密而损害公司利益，并鼓励员工不断创造并自觉维护技术秘密的积极性，根据国家相关法律、法规，特制定本标准。

3 名词术语技术秘密是指由员工在职务范围内创造或履行职务产生、采取了保密措施、只在公司一定范围内流传的、具有商业价值的技术成果。

技术秘密包括不宜于申请专利的产品设计、制造方法、工艺过程、工装（模具）设计、材料配方等。

公司内的相关文件、合同、记录等文献中出现的“专有技术”、“技术诀窍”、“实践经验”均视为本标准中“技术秘密”的等同表达形式。

我公司将技术秘密分为备案的技术秘密和未备案的技术秘密。

备案的技术秘密是指通过申报、审批后认定产生的技术秘密。

公司仅对备案的技术秘密进行奖励。

本标准除特别声明外，所述的技术秘密均指备案的技术秘密。

每位员工对知悉的公司技术秘密，不管是备案的技术秘密还是未备案的技术秘密均负有保密义务，不得对外泄露。

4 管理机构及职责4.1 技术秘密所属部门4.1.1 申报人申报人应完成对技术成果相关资料的整理并提交技术交底资料，进行各审批部门的沟通，办理相关技术秘密申报审批程序。

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公司核心技术保密管理规定
壹保密说明
本公司生产技术工艺、物料及相关配方、物料供货商资料、化验室数据分析及相关资料等均列为公司核心技术保密范畴。

技术秘密是一种重要的无形资产，也是公司竞争生存之本。

保护本单位的技术秘密是每位职工的义务和责任，任何人不得利用职权和工作之便或采取不法手段泄漏、发表、使用、许可、出售、转让本单位的技术秘密。

贰保密关联部门
一技术部
一．技术部负责公司研发、化验检测、配料等关键核心部门，为重点管控部门。

二．技术部的各项测试数据，分析结论、阶段成果和各种技术文件，均要严格专人专责保管。

任何人不得擅自对外提供资料，如发现失密事件，应立即采取措施补救，并对泄密人员进行严肃处理。

1、凡属精密贵重仪器和相关实验数据、实验资料等要按规定存放，使用中的资料、要有专人
妥善保管，不经领导批准，不准随便携出或外借、影印等。

2、实验室涉及经济保密、公文保密部分，按以下规定执行。

(a) 技术部全体工作人员均有保守实验机密的责任，必须遵守本保密制度。

做到不该说的机密
绝对不说，不该知道的机密绝对不打听。

(b) 技术部所有的文件、资料由专人统一管理。

(d) 任何人不得擅自携带私人电脑及私人U盘进入技术部化验、品控、研发部门，不得泄漏有
关机密事项。

(e) 公司除技术总监外任何人不得私自接待外来参观拜访，不得抄录实验方法和数据、索取检
测资料和样品。

(f) 凡检测数据、检测结果或科研工作等文件资料，未经签发，不得私自对外发送。

(g) 对送检单位和送检样品来源、样品编号，必须保密，检测人员不得打听。

(h) 定期进行保密制度检查，及时追查失职泄密事件，对于严重者要依法处理。

(i)公司除技术部所属员工外任何人（包括董事长）不得以任何理由进入研发、品控、化验部门。

公司中高层更不得以职务之便调取、复制技术部相关资讯资料等。

（e）研发、品控、化验部门员工休假、同部门平调、集团内调、离职都必须有完善的交接手续，以上任何状况都不得擅自携带相关工作内容等书面、电子等资料离开公司并主动接受公司检查。

4.技术档案管理制度。

(a) 技术资料必须专人保管并完成分类、编目、制卡、立档和存贮工作定期或不定期接受技术
总监检查。

(b) 与实验工作无关的人员不得查阅检测报告和原始记录，并不允许复印。

(d) 资料保管人员应严格为公司保守机密。

(e) 技术资料的管理：做到防火、防盗、防蛀工作，防止资料损坏，丢失技术资料应作为重大
失职事故处理。

(f) 技术部内各部门日常工作中含有相关工作资讯的废气纸张要妥善处理不得随意丢弃。

二财务部
一．财务部为公司核心技术原料采购应付账款的管控部门及生产计划物料预算审核关键部门。

二．财务部不得私自或过失泄露公司物料采购价格及金额。

三．财务部对公司核心物料的账务处理严格执行技术部的物料编码原则，不得利用职务之便套取核心物料相关讯息。

四．财务部对公司特殊专技人才及技术部下辖部门技术人员薪资等应保守相应保密，不得泄露。

三生产部
一．生产部掌控产品的工艺流程、设备生产厂家及技术性能、产能、成本等重要讯息。

二．生产部门不得泄露公司生产设备名称及供货厂家、技术性能指标等讯息。

三．生产部门除技术总监安排的对外参访外，不得接待任何个人、单位、当地政府职能部门的参访。

四．生产部门不得书面明确产品的实际生产工艺。

叁保密小组
一．公司需设立技术保密工作小组，便于对各部门技术保密工作开展情况进行督促检查和总结评比，并负责对泄密、失密事件的调查和处理，对重大特大泄密事件上报及协同调查
工作。

二．由技术总监任组长、公司总经理任副组长、行政部负责人组成的三人保密小组。

三．各部门特别是技术部、生产部、财务部等部门要把技术保密工作列入工作规划，使技术保密工作真正落到实处。

四．行政部负责制订技术保密工作规划、计划、各项规章制度及保密协议并组织实施。

五．行政部应定期组织员工学习技术保密的法律法规和上级保密规定，提高广员工的保密意识。

肆保密范围及措施
一．本《规定》所称的技术秘密是指公司专利相关的技术项目和列为公司秘密的项目、由本公司技术总监拥有独立知识产权或者以其他合法方式掌握的、未公开的、不应为本企业
外所知悉的，能给本单位带来经济利益或竞争优势，具有实用性且本单位采取了保密措
施的技术信息，包括设备工艺技术图纸（含草图）、试验结果和试验记录、工艺、配方、
样品、数据、制作方法、技术方案、公司中长期规划、财务状况等。

二．各部门对载有技术秘密的文件材料、图纸、U盘、图像、等资料及样品，必须注明保密字样，并采取保密措施，归档保存，严格禁止查阅、借阅、影印。

三．除技术部外因业务上可能知悉技术秘密的人员或业务相关人员，必须签订保密协议。

四．技术部各部门员工在保密期限尚未结束前要求调离、辞职，并可能泄漏涉及本部门的秘密，损害公司利益的，原则上不予批准。

确有特殊情况需调离、辞职的，需与公司再签
保密协议。

一旦有违规，通过法律程序保护本单位合法权益。

五．对本公司技术权益和经济利益有重要影响的有关行政管理人员，技术人员和其他相关人员，在离开本公司三年内，不得在生产同类产品或经营业务且有竞争关系或者其他利害关
系的其它公司内任职，或者自己生产、经营与本本单位有竞争关系的同类产品或业务。

六．有关行政管理人员，技术人员或者有关人员因各种原因离开本公司时，其主管部门和人事部门应以书面形式向该人员重申其保密义务和竞业限制义务。

七．来本公司参观、考察、洽谈生意等活动涉及技术秘密的，须技术总监和公司董事长批准，接待参加访问的部门要有专人负责保密工作，并按指定的路线和范围进行参观考察。

八．在进行股份制改造或资产重组过程中，从事相关工作的人员也要严格执行本《规定》，未
经批准不得以任何方式向他人提供、透露本单位的技术秘密及商业机密。

伍奖励与惩罚
一．本单位对在技术保密工作中做出突出成绩的人员和部门给予奖励，对有突出贡献的人员
和单位给予特别嘉奖。

二．对未按本《规定》进行技术保密管理或管理不善造成秘密泄漏的，除对直接责任者按有关规定给予相应行政处理外，还将追究所属单位主要负责人的责任，并对直接责任者和所属单位给予一定的经济处罚。

三．对无视本《规定》，以谋取个人或小集团利益为目的，蓄意使本单位的技术秘密泄漏，造成重大损失和严重后果的，无论职位职级别或股东都一律法律途径处理。

四．各级技术保密管理人员因玩忽职守使本单位技术秘密泄漏造成经济损失，削弱竞争能力的，视情节轻重给予不同程度的行政处分和经济处罚，明知故犯者加重处罚。

第六章附则
一．本《规定》自董事长批准之日起执行。

二．本《规定》与国家有关法律法规及上级主管部门的有关文件相抵触时，以国家有关法律法规及上级主管部门的有关文件为准。