安全生产目标与指标管理规定
安全生产管理目标、指标和总体原则
XX机械设备租赁有限公司安全生产管理目标、指标和总体原则一、安全生产管理的目标：1、杜绝重大事故、较大事故和一般事故；2、不发生安全死亡事故；3、伤人事故降到最低限度。
二、安全生产管理指标：1、事故发生率﹤1‰（事故费用与总产值之比）、事故死亡率为0；2、员工安全意识培训率达到98%以上、员工体检率达到90%、杜绝施工现场火灾等；3、安全技术措施交底必须有针对性、施工用电达到规定标准；维护保养达安全使用规定的要求；4、“三宝”(安全帽、安全绳、安全带)有效配备、施工机具防护齐全有效、施工现场安全达标率100%、施工现场文明施工达标率100%。
5、工程交验合格率100%；合同履约率100%；顾客满意率95%以上。
三、安全生产管理总体原则：1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
安全第一就是要求必须把安全生产放在各项工作的首位，正确处理好安全生产与施工进度、经济效益的关系；预防为主就是要求各单位的安全生产管理工作，要以危险有害因素的辨识、评价和控制为基础，建立安全生产规章制度。
通过制度的实施到达规范人员行为，消除物的不安全状态，实现安全生产目标；综合治理就是要求在管理上综合采取组织措施、技术措施，落实各单位主要负责人、专业技术人员、管理人员、操作人员等各级人员的责任，各负其责，齐抓共管。
2、“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”、“预防为主”、“动态管理”的原则。
3、主要负责人负责的原则。
规章制度的建立和实施涉及到各个环节和全体人员，只有主要负责人负责，才能有效调动和使用本单位的所有资源，才能协调好各方面的关系，规章制度的落实才能够得到保障。
4、系统性原则。
安全风险来源于生产活动，涵盖了生产经营活动的全过程、全员、全方位。
主要包括运输、安装和拆卸、锚固顶升、操作使用的全过程；生产经营活动的每个环节、每个岗位、每个人；事故预防、应急处理、调查处理全方位。
5、标准化和规范化原则。
规章制度的建设应实现标准化和规范化管理，以确保安全生产规章制度的严密、完整、有效。
安全生产目标与指标管理制度
安全生产目标与指标管理制度一、背景介绍安全生产是企业的重要工作之一，关系到员工的生命安全和财产安全。
为了全面提升安全生产管理水平，确保生产过程中不发生事故，制定了安全生产目标与指标管理制度。
二、制度内容1.安全生产目标的确定–确立安全生产的总体目标：以零事故、零伤亡为目标。
–制定年度、季度、月度的具体安全生产目标，明确责任人和完成时间。
2.安全生产指标的建立–根据企业的实际情况，确定适用的安全生产指标体系。
–包括事故率、伤亡率、作业风险评估得分等指标，建立量化的评估体系。
3.目标与指标的分解–将安全生产总体目标分解到各部门、各岗位，确保每个员工都能明确自己的安全职责。
–将安全生产指标进行分解，明确每个部门、每个岗位的具体指标要求。
4.目标与指标的监控与评估–建立安全生产目标与指标的监控机制，定期跟踪评估达成情况。
–对于未达成目标的部门或个人，进行适当的处罚或奖惩。
5.制度的落实–建立健全的安全生产管理制度，确保安全生产目标与指标在实际工作中得到落实。
–定期进行安全生产管理制度的评审与修订，不断完善管理机制。
三、制度的意义•预防事故发生，减少人员伤亡，保障企业的长期稳定发展。
•提高员工的安全意识和责任感，培养良好的安全生产文化。
•促进企业的整体管理水平提升，提高生产效率和质量。
四、总结安全生产目标与指标管理制度是企业安全管理的基础，通过建立科学的安全生产管理机制，可以有效预防事故的发生，维护员工的生命财产安全，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
只有不断完善安全生产管理制度，加强安全生产工作，才能实现企业安全生产的长期目标，并为员工创造一个安全、稳定的工作环境。
安全生产目标与指标管理制度范文(4篇)
安全生产目标与指标管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业的安全生产管理和提高安全生产水平，保障员工和单位资产的安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业全体员工和相关管理人员。
第三条安全生产目标与指标是安全生产工作的中心和核心，是对企业安全生产工作的要求和期望，是安全生产工作策划和执行的依据。
第四条安全生产目标与指标的确定应充分考虑企业生产经营的特点和实际情况，科学、合理、可行。
第五条安全生产目标与指标应明确责任分工和目标要求，确保落实到位。
第六条本制度的修改和解释权归本企业安全生产工作领导小组所有。
第二章安全生产目标与指标的确定第七条安全生产目标与指标应与企业的经营目标相一致，并关注以下方面：（一）人员安全：包括员工的人身安全和健康，并保障员工的权益；（二）财产安全：包括企业资产的安全和保护；（三）环境安全：保护环境，并确保企业的生产活动不对环境造成污染。
第八条安全生产目标与指标的确定应考虑以下因素：（一）法律法规的要求；（二）国家和地方安全生产的政策和标准；（三）企业自身的安全生产条件和实力；（四）先进的安全生产管理经验和技术。
第九条安全生产目标与指标应具体、明确、可量化，以便进行管理和评估。
第十条安全生产目标与指标应分别制定年度目标和月度指标，并根据实际情况进行调整。
第十一条安全生产目标与指标的制定应经过安全生产工作领导小组的讨论和审批，并报企业负责人批准。
第三章安全生产目标与指标的管理第十二条安全生产目标与指标的管理包括制定、实施、监督和评估等阶段。
第十三条安全生产目标与指标的制定应充分调动员工的积极性和主动性，加强沟通与协商。
第十四条安全生产目标与指标的实施应确保各项工作的有序进行，责任落实到位。
第十五条安全生产目标与指标的监督应加强内部监督与外部监督，防范安全生产的风险。
第十六条安全生产目标与指标的评估应定期进行，及时发现问题并采取措施加以解决。
第十七条安全生产目标与指标的管理应建立完善的信息化系统，提高工作效率和准确性。
2024年安全生产目标与指标管理制度(三篇)
2024年安全生产目标与指标管理制度安全目标管理是通过目标的体系化，组织职工向安全总目标挺进的一种活动形式。
在实施过程中，要注意抓好以下几个要点：一、制定安全目标制定安全目标要根据党和国家的方针政策、上级下达的指标，结合环境因素及历史和现实，制定一个通过全体职工努力可以实现的安全总目标。
这个安全目标，必须具备：(1)明确性。
目标要具体明确，既有数量目标(如工伤人数，千人负伤率等)，又有形象目标(如达到某某先进水平等)。
为使全体职工明确努力方向，目标数量不宜过多，要重点突出。
(2)可行性。
目标的高度应根据需要与可能综合确定，既先进又合理，既能鼓励职工的热情，又能通过努力而实现；(3)系统性。
要充分考虑各组业务之间的内在联系与分工协作的关系，使目标具有可分性又有组合性；(4)应变性。
在制定安全目标时，既要有相对的稳定性，又要有一定的灵活性，以达到促进安全生产的目的。
通过目标的展开，明确划分个人的职责范围。
二、建立管理体系安全目标制定后，要建立管理体系。
管理体系，主要是组织体系(1)组织体系。
设立安全目标管理领导小组，由公司主要负责人任组长，有关人员为成员，设立安全检查员，从而形成自上而下的、群管成网的安全目标管理网络和自下而上的信息反馈网络；(2)制度体系。
为促进安全目标的实现，必须建立健全制度体系。
在狠抓规程兑现的同时，要完善以安全生产责任制和岗位责任制为中心的各项安全管理制度，做到责任分明，事事落实到人，人人肩负安全责任。
三、实行过程管理在进行安全目标管理时，要强调过程管理和阶段目标的完成。
上级对下级要给以相应的、必要的权力，让他们自我控制，自我发挥。
同时，要对下级的目标实施情况进行检查，给予具体指导，进行各方面的协调。
四、评定安全效果安全效果的评定，一般分为定期评定和最终评定两种形式。
定期评定是每隔一定的时间(一个月或一季度)，对照目标逐项检查评定。
最终评定，一般是半年或一年作一次总的评定。
评定会由安全第一责任者主持，安全目标管理领导小组成员参加。
安全生产管理制度的目标与指标设定
安全生产管理制度的目标与指标设定安全生产是企业发展和社会稳定的基石，保障员工生命安全和财产安全是每个企业应尽的社会责任。
为了做好安全生产管理工作，建立科学、规范、有效的安全生产管理制度至关重要。
本文将围绕安全生产管理制度的目标与指标设定展开讨论。
一、目标设定1. 提高安全意识安全生产管理制度的第一个目标是提高员工的安全意识。
通过制度的实施，企业可以将安全知识和安全技能融入员工的日常工作中，使员工时刻保持安全意识，从而提高预防事故的能力。
2. 预防和减少事故发生安全生产管理制度的第二个目标是预防和减少事故的发生。
通过制度的规范和执行，企业可以建立完善的安全风险评估与管理机制，减少事故隐患，严防事故的发生，确保员工的生命安全和财产安全。
3. 健全应急管理体系安全生产管理制度的第三个目标是健全应急管理体系。
企业应设立健全的应急预案，明确各级责任部门和人员，规范应急处置流程，做好应急演练和事故应急救援工作，以提高应对突发事件的能力和效率。
4. 完善安全生产监管机制安全生产管理制度的第四个目标是完善安全生产监管机制。
企业应加强内部安全监管，建立定期检查、评估和改进的机制，及时发现和纠正安全生产方面的问题，保障安全管理工作的有效性和可持续性。
5. 提高安全生产责任意识安全生产管理制度的第五个目标是提高安全生产责任意识。
企业应明确各级管理人员的安全生产责任，强化安全生产责任制的执行，建立健全安全事故的追责制度，形成全员参与、共同维护安全生产的良好氛围。
二、指标设定1. 安全知识普及率指标：企业安全知识培训参与率、安全知识考核合格率等。
解释：通过安全知识培训的参与率和考核合格率，反映员工对安全知识的掌握情况，评估安全知识普及工作的效果。
2. 事故频率与危险源管控指标：事故发生率、事故严重程度、危险源自查自纠率等。
解释：通过事故发生率和事故严重程度，评估安全生产管理工作的效果；通过危险源自查自纠率，反映危险源管理工作的落实情况。
安全生产目标与指标管理制度
安全生产目标与指标管理制度一、引言安全生产是企业生产经营活动中的重要组成部分，关系到员工的生命财产安全，企业的可持续发展以及社会的稳定与和谐。
为了加强对安全生产的管理，制定一套科学、合理的安全生产目标与指标管理制度势在必行。
二、目标与指标的定义1. 目标：安全生产目标是企业在特定时期内为了消除或减少事故隐患、提高安全生产管理水平而设立的预期结果。
2. 指标：安全生产指标是企业在一定时间范围内通过评估和监控达到或超过安全生产目标所需的具体量化指标。
三、目标与指标的制定原则1. 科学性原则：安全生产目标与指标的制定应以科学、合理的方法进行，充分考虑到企业的实际情况和特点。
2. 可操作性原则：安全生产目标与指标的制定应具备可操作性，能够被员工理解和接受，并且能够落地实施。
3. 高效性原则：安全生产目标与指标的制定应该能够最大程度地提高安全生产管理效率，减少安全事故发生的可能性。
4. 可量化原则：安全生产目标与指标的制定需要具备可量化的特点，以便于进行评估和监控。
四、目标与指标的管理流程1. 制定阶段：在这个阶段，需要对企业的实际情况进行全面分析和评估，确定合适的目标和指标，并与相关部门进行沟通和讨论。
2. 审核阶段：在这个阶段，需要将目标和指标提交给公司高层管理层进行审核和批准，确保目标和指标的合理性和可行性。
3. 公布阶段：在这个阶段，需要将已经确定和批准的目标和指标公布给全体员工，确保员工能够清楚地了解目标和指标的内容和要求。
4. 跟踪与检查阶段：在这个阶段，需要建立健全的跟踪和检查机制，对目标和指标的实施情况进行监控和评估，并及时采取有效措施进行调整和改进。
五、目标与指标的具体内容1. 岗位责任制：明确各级岗位的安全生产责任和义务，确保责任到人。
2. 安全培训制度：落实安全培训的内容、方式和频次，提高员工安全意识和安全技能。
3. 安全生产设施管理制度：确保工作场所的安全设施完善，能够满足员工进行安全生产的需求。
安全生产目标管理规定
安全生产目标管理规定文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]安全生产、职业卫生目标管理制度一、总则目的为明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，使公司安全生产、职业卫生目标管理规范化和制度化，确保公司安全生产、职业卫生目标能自上而下层层分解落实，以及自下而上层层保证实现，特制订本制度。
职责各单位主要负责人负责制定本部门年度安全生产、职业卫生目标。
由主要负责人主持、安全生产领导小组成员参加的工作会议批准本部门年度安全生产、职业卫生目标。
、职业卫生目标。
要负责组织部门年度安全生产、职业卫生目标展开分解与对策实施细则的制定。
规定内容根据本部门安全生产方针和总体指标，部门提出各自的年度安全生产、职业卫生目标。
安保部负责汇总各单位的安全生产目标、职业卫生的内容，由安全生产领导小组对建立的安全、职业卫生目标进行审查，审查其全面性和合理性，经审查合格后形成年度安全生产、职业卫生目标。
安保部将形成的年度安全生产、职业卫生目标分解到各部门。
各部门年度安全生产、职业卫生目标的完成情况，主要通过考核来反应。
目标的调整、职业王文生目标的调整工作，根据实际情况进行调整。
由各部门在管理评审会议上书面提出并须说明原因，经主管批准后交安保部备案并报主要负责人审批，并作为检查和考核的依据。
、职业卫生目标进行调整。
目标的形成和分解各部门以杜绝伤亡事故为唯一的安全指标，应根据安全生产工作的各个方面建立全面先进的安全目标体系。
各部门的提出具体意见。
处的安全目标体系。
公司的安全目标自上而下层层分解到各部门。
安保部汇总、审查各部门安全目标体系，经过层层汇总，形成全公司安全目标体系。
考核安全生产目标的考核见《安全目标、指标考核管理办法》。
2、目标管理安全生产管理目标“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
.公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本部门年度安全生产工作计划、措施。
安全生产目标和指标管理制度
安全生产目标和指标管理制度第一章总则第一条为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，依据上级主管部门下发的安全生产目标和指标，制定本制度。
第二条制定本制度的目的规范公司安全生产的目标和指标制定、检查、考核的规范化、制度化和数字化，保证安全生产目标与指标的科学合理，为公司安全生产工作的正常有序进行提供保障。
第二章适用范围第三条本制度适用于公司各级安全生产目标和指标的制定、宣贯、考核、评审和更新。
第三章实施细则第四条安全生产目标和指标制定1.安全生产目标和指标的要求①符合法律法规与其他要求。
②安全生产目标和指标支持上级主管部门制定目标和指标。
③安全生产目标、指标和安全生产方针保持一致。
④安全生产目标、指标和公司的安全生产工作实际情况相吻合。
2.安全生产目标和指标制定的依据①法律法规与其他要求。
②上级主管部门制定的安全生产目标和指标。
③单位的风险特点及阶段性工作的风险程度。
④生产和过程的绩效。
⑤安全标准化系统的评价结果。
3.安全生产目标和指标制定程序及办法①安全环保部根据上述依据，每年末起草制定公司下年度的安全生产目标和指标及分解到公司所属各单位的目标和指标。
②安全环保部起草的安全生产目标和指标报公司安全生产委员会会议审议。
③将审议通过的安全生产目标和指标提交总经理签发、实施。
4.安全生产目标和指标的分解①安全环保部负责将公司的安全生产目标和指标分解到公司所属各单位，并在公司与单位、部门签订的安全生产责任书上体现。
②公司所属各单位负责将本单位的安全生产目标和指标分解到班组，并在车间级安全生产绩效考核方面体现。
第五条安全生产目标和指标的监测1.安全环保部通过日常检查，统计各单位安全生产目标和指标执行情况，并依据公司相关安全管理制度进行考核。
2. 各单位、部门负责对本单位内安全生产目标和指标执行情况统计上报和内部考核。
安全环保部每月对各单位、部门执行情况进行检查。
第六条安全生产目标和指标的修正与更新1.安全生产目标和指标原则上每年度内不做调整。
安全目标_指标管理制度
第一章总则第一条为加强本单位的安全生产管理，保障员工的生命财产安全，提高安全管理水平，根据国家有关安全生产法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有员工及相关部门，旨在明确安全目标，建立科学的安全指标体系，确保安全目标的实现。
第三条安全目标指标管理制度的实施，应遵循以下原则：1. 预防为主，综合治理；2. 明确责任，层层落实；3. 科学合理，持续改进；4. 量化考核，奖惩分明。
第二章安全目标第四条本单位的安全目标为：1. 实现安全生产零事故；2. 提高员工安全意识，降低事故发生率；3. 保障员工身体健康，提高员工满意度；4. 营造良好的安全生产环境。
第三章安全指标体系第五条本制度设立以下安全指标体系：1. 事故发生率：指在一定时间内，单位内发生的各类事故总数与同期总工时之比；2. 事故死亡率：指在一定时间内，单位内发生的死亡事故数与同期总工时之比；3. 重大事故发生率：指在一定时间内，单位内发生的重大事故数与同期总工时之比；4. 职业病发病率：指在一定时间内，单位内发生的职业病病例数与同期总工时之比；5. 安全培训覆盖率：指在一定时间内，单位内参加安全培训的员工比例；6. 安全检查覆盖率：指在一定时间内，单位内开展安全检查的比例；7. 安全隐患整改率：指在一定时间内，单位内发现的安全隐患得到整改的比例。
第四章安全指标管理第六条安全指标管理应遵循以下程序：1. 制定年度安全指标计划：根据安全目标，制定年度安全指标计划，明确各指标的具体目标和责任部门；2. 落实指标责任：将安全指标分解到各部门，明确责任人，确保指标的落实；3. 监测指标完成情况：定期对安全指标进行监测，及时发现偏差，采取相应措施；4. 分析原因，制定改进措施：对未达标的指标，分析原因，制定改进措施，持续改进安全管理水平。
第五章考核与奖惩第七条本单位设立安全目标考核制度，对各部门和员工的安全目标完成情况进行考核。
安全生产目标与指标管理制度
安全生产目标与指标管理制度一、目的为确保公司的安全生产，预防和减少生产安全事故，提高员工的安全生产意识和素质，明确安全生产任务和责任，特制定本制度。
本制度旨在通过制定、分解、实施和考核安全生产目标和指标，建立健全安全生产管理体系，使公司的安全生产管理工作规范化、制度化。
二、适用范围本制度适用于公司及其所属各部门、分支机构和子公司。
三、安全生产目标和指标1. 安全生产目标：（1）工亡和重伤事故为零；（2）职业病危害事故、环境污染事故为零；（3）爆炸事故、重大火灾事故、设备事故为零；（4）千人负伤率低于行业平均水平；（5）三级安全培训教育率100%；（6）安全隐患整改率100%；（7）特种作业人员持证上岗率100%，特种设备检验合格率100%；（8）消防设施设备配置及完好率100%。
2. 安全生产指标：（1）事故发生率：各类事故的发生次数与公司员工总数的比例；（2）事故死亡率：事故导致的死亡人数与公司员工总数的比例；（3）千人负伤率：一年内发生工伤的人数与公司员工总数的比例；（4）职业病发病率：一年内新发职业病人数与公司员工总数的比例；（5）安全生产培训覆盖率：参加安全生产培训的员工数与公司员工总数的比例；（6）安全隐患整改率：安全隐患整改完成数与发现的安全隐患数的比例；（7）特种作业人员持证上岗率：取得特种作业操作证的员工数与从事特种作业的员工总数的比例；（8）特种设备检验合格率：通过检验的特种设备数与应检验的特种设备总数的比例。
四、制定原则1. 年度安全生产目标与指标由总经理组织相关部门根据历年和上年度安全生产执行情况制定，最后由公司安全生产委员会审议通过后颁布执行。
2. 安全生产目标与指标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不能高于上一年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。
3. 死亡及重伤事故，职业病危害事故及环境污染事故，重大事故（火灾、爆炸等）指标应制定具体的目标值。
五、制定和修订程序1. 年度安全生产目标与指标的制定程序：（1）安全生产管理办公室收集和分析公司历年和上年度的安全生产数据和执行情况；（2）安全生产管理办公室根据分析结果，提出本年度的安全生产目标与指标建议；（3）总经理组织相关部门对安全生产管理办公室提出的建议进行讨论和修改；（4）安全生产委员会对讨论和修改后的安全生产目标与指标进行审议；（5）总经理颁布审议通过的安全生产目标与指标。
安全生产目标与指标管理制度
安全生产目标与指标管理制度
是指企业为了提高安全生产水平，制定并有效实施的一套管理制度，旨在确保安全生产目标的实现。
安全生产目标是企业在特定时间内针对安全生产工作所制定的具体目标，如事故率、事故致死率、安全培训覆盖率等。
它是企业安全生产工作的重要衡量标准，也是衡量企业安全生产绩效的关键指标。
安全生产指标是衡量企业安全生产工作质量和效果的具体指标，如事故频率、事故严重程度、安全设施维护率等。
它可以通过对关键环节和关键行为的监测和评估来反映企业的安全生产状况。
安全生产目标与指标管理制度包括以下几个方面：
1. 目标与指标制定：企业应根据自身的安全生产实际情况制定相应的安全生产目标与指标，并明确时间节点和量化指标，确保具体可操作。
2. 目标与指标落实：企业应将安全生产目标与指标通过各级管理层传达到各部门和岗位，明确责任人并进行有效的落实，确保目标的有效推进。
3. 目标与指标监测：企业应建立健全的安全生产数据统计和监测体系，定期对安全生产指标进行监测和分析，及时发现问题并采取措施进行纠正。
4. 目标与指标评估：企业应定期评估安全生产目标与指标的实施情况和达成程度，对不达标或不合理的指标及时进行调整和改进。
5. 目标与指标反馈：企业应将安全生产目标与指标的实施情况及时向各级管理层及相关人员进行反馈，形成闭环管理机制，持续改进安全生产管理工作。
通过实施安全生产目标与指标管理制度，企业能够明确安全生产的目标和要求，有效提升安全生产管理水平，确保员工的生命财产安全，促进企业可持续发展。
安全生产目标与指标管理制度
安全生产目标与指标的监控与调整
01
建立安全生产目标与指标监控机制
• 设定安全生产目标与指标监控的指标和标准
• 采用定期检查、不定期抽查等方式进行监控
02
分析安全生产目标与指标监控结果
• 对安全生产目标与指标监控结果进行定期分析
• 识别安全生产目标与指标实施过程中的问题和不足
03
调整安全生产目标与指标
突出企业安全生产的重点和
与企业整体发展战略相协调
致
评价
难点
安全生产目标与指标制定的实际操作流程
确定安全生产目标与指标制
定的基本框架
制定安全生产
目标与指标
宣传和培训安
全生产目标与
指标
审核和批准安
全生产目标与
指标
• 分析企业安全生产现
• 按照法定性原则、可
• 由企业安全生产管理
• 对企业员工进行安全
状和需求
• 安全生产目标与指标实施过程中的监控和调度不到位，效果不佳
⌛️
安全生产目标与指标考核不严格
• 安全生产目标与指标考核标准不明确，考核结果不公平
• 安全生产目标与指标考核结果未得到有效应用，激励约束作用不明显
安全生产目标与指标管理制度的优化措施与方法
优化安全生产目标与指标制定
• 根据企业安全生产特点和需求，调整安全生产目标与指标的内容和范
• 明确实施方案的时间表、责任人和保障措施
落实安全生产目标与指标实施的责任主体
• 层层分解安全生产目标与指标，明确各部门和员工的实施责任
• 建立安全生产目标与指标实施的激励和约束机制
⌛️
加强安全生产目标与指标实施的监控和调度
• 定期开展安全生产目标与指标实施情况的监控和调度
安全生产目标与指标管理制度(三篇)
安全生产目标与指标管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产工作，提高安全生产管理水平，确保企业员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条安全生产目标与指标管理制度是企业安全生产管理的基础，是企业安全生产工作的重要组成部分。
第三条本制度适用范围为企业所有生产经营单位及该单位的员工。
第四条安全生产目标与指标管理制度的实施主体为企业的安全生产管理部门。
第五条安全生产目标与指标管理制度的具体内容包括目标的确定、指标的制定、监测与评估、追责与奖惩等方面。
第六条企业应当强化安全生产目标与指标的管理，确保目标与指标的有效实施。
第七条企业应当加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和安全素质，确保员工能够熟悉安全生产目标与指标的管理要求，并能有效落实。
第八条企业应当建立健全安全生产目标与指标的监督检查机制，定期对目标与指标的实施情况进行检查和评估。
第二章目标的确定第九条企业应当根据自身的安全生产管理能力、安全生产条件和安全生产要求，制定合理、具体的安全生产目标。
第十条安全生产目标的确定应当符合以下原则：1、科学性原则：目标的制定应当符合经济、技术和管理的规律，具有可行性和可操作性；2、可量化原则：目标的制定应当能够定量化和测量，便于监测和评估；3、合理性原则：目标的制定应当合理，能够反映企业的实际情况和需求；4、可衡量性原则：目标的制定应当能够进行比较和评估，便于监督和管理；第十一条安全生产目标应当具备以下要素：1、目标的名称和定义；2、目标的时间要求；3、目标的范围和内容；4、目标的具体要求和指标；第十二条企业应当根据安全生产目标的重要性和紧迫性，确定目标的优先级和层次。
第三章指标的制定第十三条企业应当根据安全生产目标的具体要求和指标的制定规则，制定具体的安全生产指标。
第十四条安全生产指标的制定应当符合以下原则：1、具体性原则：指标的制定应当具体明确，不应模糊和抽象；2、可测量性原则：指标的制定应当能够进行测量和监测，便于评估和分析；3、可比较性原则：指标的制定应当能够进行比较，便于评价和改进；4、科学性原则：指标的制定应当符合经济、技术和管理的规律，具有可行性和可操作性；第十五条安全生产指标应当具备以下要素：1、指标的名称和定义；2、指标的计量单位和测量方法；3、指标的目标值和要求；4、指标的计算公式和评估方法；第十六条企业应当根据安全生产指标的重要性和紧迫性，确定指标的优先级和层次。
安全生产工作目标、指标
5.公路技术状况评定值 MQI 彡92;
6.突发事件清障救援到位及时率 100%; 7.公司范围内设备设施日常巡查 、清洁维护 、检查评定 、
保养等计划执行率 100%。
安全生产工作目标、指标
一、安全生产工作方针
认真贯彻执行“安全第一、预防为主、 综合治理”的安 全生产工作方针，本着夯实基础、 压实责任、 突出重点、抓 住关鍵的思路，加强桥梁运营安全生产保障措施，不断健全
完善各项安全生产管理制度，始终把安全生产工作放在心头, 警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，保证干部职工生命健 康安全，减少财产损失，防止事故发生。
二、安全生产职责不到位而引发
的生产安全责任事故。
三、安全生产工作指标
1.因履行职责不到位引发的人身伤害 、火灾 、财产损失 、
交通事故、 环境污染等安全生产责任事故 0 起;
2.公司职工因工重伤、 死亡事故 0 起，职工健康体检率 100 %；
3.公司职工劳动防护用品配带率 、 教育培训及合格率 、
安全生产方针、目标及指标管理控制措施
安全生产方针、目标及指标管理控制措施为了认真贯彻好公司安全生产工作指示精神，落实宁夏公路建设管理局关于安全生产工作的有关要求，落实安全生产工作方针，实现安全生产管理目标和指标有计划、按步骤地做好逐步落实，确保安全生产方针、目标和指标的顺利实现，维护员工的合法权益和财产安全。
一、安全生产方针安全第一、预防为主、综合治理二、安全生产管理目标、指标1、亡人安全生产责任事故为零2、事故直接经济损失率小于1.0元/千元三、管理控制措施1、完善安全管理制度，狠抓制度执行与落实。
建立健全安全生产管理制度，完善安全技术管理措施，落实一岗双责安全生产责任制度。
加强隐患排查力度，做好春季开（复）工安全条件验收，行政车辆、施工机械入场验收，拌和站、预制场及项目部选址的安全合理性论证，及时发现问题、解决问题，预防为主，确保项目制度及安全管理要求有效执行和落实，提升安全保障能力。
2、强化安全技术管理，提升安全管理水平。
坚持“技术安全是安全工作的第一要务”不变，强化安全可靠性技术、安全限控技术、安全保险排险技术和安全保护技术管理，助推安全技术工作在安全管理体系的应用提升。
深入学习和落实《公路工程施工安全技术规范》（JTGF-2015），加强各类安全专项方案的编审批工作,严格落实施工安全技术措施。
3、加强风险源动态辨识和管控，强化隐患源头治理和过程监控。
一是坚持风险源动态辨识评价和管控。
随工程进度，完善各项安全管控措施并落实到位。
坚持每月对不符合原因进行量化分析，找准管理薄弱环节和症结所在，制定更加合理、科学的预防措施，将各类风险隐患控制在萌芽状态。
转变安全工作方式，拒绝项目安全生产月度考核工作停留在口头上，大力推行月度例会安全工作考核PPT汇报述评和现场奖惩兑现。
二是强化隐患源头治理，以管好过程、控制好工序安全为出发点，抓管理流程闭合。
大力推行《现场安全巡查员制度》，随时监控施工现场重点部位的施工安全及各级人员安全职责落实。
石料厂安全目标、指标管理制度范文
石料厂安全目标、指标管理制度范文一、安全目标：1. 零事故目标：石料厂致力于实现零事故的目标，在生产过程中不存在任何人身伤亡、设备损坏等安全事故。
2. 安全生产意识目标：提升全员的安全生产意识，确保每一位员工都能够牢记安全是生产的第一要务，自觉遵守安全操作规程，主动参与安全培训和演练。
3. 安全生产文化目标：建设良好的安全生产文化，形成“安全是责任、预防为主”的理念，推动安全生产成为石料厂的一种习惯和信仰。
4. 紧急救援能力目标：提高紧急救援能力，确保在发生事故时能够迅速、有效地组织救援，最大限度减少事故损失。
二、安全指标管理制度：1. 安全巡检指标：定期进行安全巡检，检查生产设备和场地的安全状况，包括设备完好率、消防设施配备情况、作业区域的防护措施等。
将巡检结果记录并及时整改。
2. 安全培训指标：每年进行多次安全培训，包括新员工入厂培训、安全操作规程培训、应急救援培训等。
记录培训人数和培训内容，并要求参训人员进行考核。
3. 安全演练指标：每年进行多次安全演练，包括火灾逃生演练、灭火器使用演练等。
记录参与演练人数和演练效果，并进行总结反馈。
4. 事故报告指标：建立事故报告制度，要求每起事故都必须进行详细报告，包括事故原因、事故损失等。
及时进行事故调查，并根据调查结果采取相应的措施预防类似事故再次发生。
5. 安全奖惩指标：建立安全奖惩制度，对安全表现突出的员工进行表彰和奖励；对违反安全规程和制度的行为进行处罚，包括警告、扣工资、甚至解除劳动合同等。
6. 安全投入指标：投入资金用于改善设备和场地的安全状况，包括购置新的安全设备、维修老旧设备、改善场地的防护措施等。
7. 安全考核指标：定期进行安全考核，评估各部门对安全工作的重视程度和安全管理的效果。
考核结果作为安全目标的评估依据，并用于制定改进措施。
以上就是石料厂安全目标和指标管理制度的范文，希望对您有所帮助。
安全生产管理制度的目标与指标
安全生产管理制度的目标与指标一、引言安全生产是企业发展的重要基础，而安全生产管理制度是保障安全生产的重要手段。
本文旨在探讨安全生产管理制度的目标与指标，并分析其在企业中的作用和实施方法。
二、安全生产管理制度的目标安全生产管理制度的目标是确保企业的生产过程中，从岗位操作到设备维护的每一个环节都能达到安全规范，降低事故风险，保护员工的生命财产安全，并最大限度地减少生产中的事故和损失。
具体来说，安全生产管理制度的目标包括：1. 提高员工的安全意识：通过制定安全培训计划，提供必要的安全教育培训，使员工充分认识到安全生产的重要性，培养安全意识和安全行为。
2. 确保安全设备的有效运行：制定安全设备维护和管理的标准和流程，定期检查设备的性能和安全状况，确保设备在正常运行状态下，并及时处理设备故障和隐患。
3. 预防事故的发生：制定安全操作规程，明确作业操作流程，完善事故防范措施，减少因人为原因导致的事故发生。
4. 提高应急响应能力：建立应急救援机制，制定应急预案和演练计划，确保在紧急情况下能够迅速、有效地采取措施，保护员工的生命安全。
三、安全生产管理制度的指标为了实现安全生产管理制度的目标，可以制定一系列指标来衡量和评估企业的安全生产管理绩效。
以下是常见的安全生产管理指标：1. 事故率：反映企业在一定时期内发生事故的频率和程度，包括伤亡事故率、损失事故率等。
低事故率意味着企业的安全管理水平较高。
2. 安全投入比例：反映企业在安全生产方面的投入程度，包括安全设备购置费用、安全培训费用和安全改造费用等。
投入越多，意味着企业越重视安全生产。
3. 安全责任落实情况：反映企业中安全管理责任的履行情况，包括安全责任人的配备、责任范围和责任制度等。
责任落实得越到位，企业的安全风险越低。
4. 安全培训覆盖率：反映企业中员工接受安全培训的情况，包括培训人数、培训内容和培训时长等。
培训覆盖率越高，员工的安全意识和操作能力越强。
5. 安全事故处理及时性：反映企业在发生事故后，处理救援措施及时性的情况，包括事故报告时间、事故处理措施和事故原因分析等。
安全生产方针和目标管理制度(二篇)
安全生产方针和目标管理制度安全生产是工厂和企业的基本要求和责任，对于员工的生命安全和财产安全具有重要的意义。
为了保证安全生产，制定一套完善的安全生产方针和目标管理制度对于企业来说非常重要。
下面我将为您详细介绍安全生产方针和目标管理制度。
一、安全生产方针企业的安全生产方针是企业在安全生产工作中所要遵循的基本原则和行为准则。
根据国家安全生产法律法规的要求，每个企业应该制定自己的安全生产方针，并公开向员工宣传，使员工真正理解并重视安全生产。
企业的安全生产方针应包括以下内容：1. 安全第一：将安全放在生产经营的首位，保障员工的生命安全和财产安全。
2. 预防为主：加强预防工作，防止事故和灾害的发生，降低事故和灾害的危害。
3. 全员参与：每个员工都应对安全生产负有责任，要求员工积极参与安全生产工作。
4. 风险控制：对于有潜在危险的工作环境和工作过程，要采取控制措施，确保员工的安全。
5. 持续改进：不断优化安全生产管理制度和技术手段，提高安全管理水平和工作效率。
6. 符合法律法规：遵守国家的安全生产法律法规，执行各项安全标准和规范。
二、安全生产目标管理制度为了实现安全生产方针，制定安全生产目标是企业必须要做的工作。
安全生产目标是企业为实现安全生产方针制定的具体指标，对于企业的安全生产工作具有指导和推动作用。
安全生产目标管理制度应包括以下内容：1. 目标制定：根据企业的实际情况和安全生产方针，制定安全生产的具体目标。
2. 目标分解：将安全生产目标分解到各部门和岗位，明确每个部门和岗位的安全生产目标，责任到人。
3. 目标考核：通过考核和评价系统，对安全生产目标的完成情况进行评估，并给予奖惩措施。
4. 目标调整：根据实际情况和目标完成情况，对安全生产目标进行调整和优化。
5. 目标沟通：将安全生产目标及时通知到每个员工，使员工明确自己的安全生产任务。
6. 目标追踪：通过安全生产数据的统计和分析，及时追踪目标的完成情况，以保证目标的实现。
安全生产目标与指标管理制度
安全生产目标与指标管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产管理，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合公司实际，制定本制度。
第二条本制度适用于公司总部及所属分支机构的安全生产目标与指标管理。
第三条公司安全生产工作的总体目标是：以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。
实现零事故、零伤亡，创建安全文明的生产环境。
第四条公司安全生产工作的基本原则是：统一领导、分级负责、全员参与、持续改进。
第二章安全生产目标第五条公司安全生产目标分为年度目标、季度目标、月度目标和现场目标。
第六条年度目标主要包括：（一）事故总量控制目标：实现生产安全事故起数、死亡人数、直接经济损失“三下降”。
（二）安全生产违法行为查处目标：对公司所属分支机构的安全生产违法行为进行查处，确保合规。
（三）安全生产标准化建设目标：持续推进安全生产标准化建设，提高安全生产管理水平。
（四）员工安全培训目标：完成员工安全培训计划，提高员工安全意识与技能。
第七条季度目标、月度目标和现场目标由公司安全生产管理部门根据年度目标进行细化，并分解到各分支机构、部门和岗位。
第三章安全生产指标第八条公司安全生产指标分为综合性指标、单项指标和现场指标。
第九条综合性指标主要包括：（一）事故指标：生产安全事故起数、死亡人数、直接经济损失等。
（二）隐患指标：安全隐患发现数量、整改完成率等。
（三）安全投入指标：安全经费投入占营业收入比例等。
（四）安全培训指标：员工安全培训覆盖率、培训合格率等。
第十条单项指标主要包括：（一）安全生产责任制落实指标：安全生产责任制签订率、履行情况等。
（二）安全生产规章制度建设指标：安全生产规章制度完善率、执行情况等。
（三）安全生产基础设施建设指标：安全生产基础设施完好率、使用率等。
（四）应急预案与救援体系建设指标：应急预案制定率、演练次数等。
第十一条现场指标主要包括：（一）作业环境安全指标：作业环境符合安全生产要求率。
安全生产管理制度的目标与指标
安全生产管理制度的目标与指标一、引言安全生产是保障企业员工生命安全和财产安全的重要保障措施，也是企业可持续发展的基础。
为了确保安全生产工作的高效有序进行，各企业需要建立完善的安全生产管理制度。
本文将探讨安全生产管理制度的目标与指标，并为其编制提供参考和指导。
二、目标设定1.员工健康与安全保障员工的身体健康与安全是安全生产管理制度的首要目标。
企业应致力于提供一个没有任何事故风险的工作环境，通过合理的安全设施和设备保护员工的人身安全，确保员工在工作中不受到伤害。
此外，企业还应加强培训与教育，提高员工的安全意识和技能，增强应对突发情况的能力。
2.减少事故发生安全生产管理制度的目标之一是预防与减少事故的发生。
企业应建立完善的风险评估机制，及时发现并消除潜在的危险因素。
此外，企业还应制定详细的操作规程和标准，确保员工按照规定的安全程序进行工作，防止操作失误引发事故。
同时，持续监测和改进安全管理制度，及时总结经验教训，将安全工作纳入企业的日常管理之中。
3.提高安全生产效率安全生产管理制度的目标还包括提高生产效率。
企业应根据实际情况设定合理的安全生产指标，并制定相应的管理措施。
通过科学合理地进行安全生产管理，可以提高工作效率，减少生产事故对企业的影响，保证生产经营的持续稳定发展。
三、指标制定1.事故率与伤亡率事故率与伤亡率是衡量安全生产水平的重要指标。
企业应根据国家相关规定和行业标准，制定合理的事故率和伤亡率目标，并采取相应的措施追求目标的实现。
对于已发生的事故，企业应深入分析原因，找出问题所在，及时改进管理制度，以避免类似事故再次发生。
2.安全教育培训覆盖率安全教育培训是提高员工安全意识和技能的重要手段。
企业应制定并执行全员安全培训计划，确保所有员工都接受到相应的培训。
在培训过程中，要注重实际操作技能的培养，增强员工应对突发情况的能力。
通过提高安全教育培训覆盖率，可以有效预防和减少事故的发生。
3.隐患排查与整改率企业应建立健全的安全检查制度，定期对各项安全工作进行全面检查和评估。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安全生产目标与指标管理规定Prepared on 21 November 2021安全生产目标与指标管理制度安全目标管理是通过目标的体系化，组织职工向安全总目标挺进的一种活动形式。
在实施过程中，要注意抓好以下几个要点：1、制定安全目标制定安全目标要根据党和国家的方针政策、上级下达的指标，结合环境因素及历史和现实，制定一个通过全体职工努力可以实现的安全总目标。
这个安全目标，必须具备：（1）明确性。
目标要具体明确，既有数量目标（如工伤人数，千人负伤率等），又有形象目标（如达到某某先进水平等）。
为使全体职工明确努力方向，目标数量不宜过多，要重点突出。
（ 2）可行性。
目标的高度应根据需要与可能综合确定，既先进又合理，既能鼓励职工的热情，又能通过努力而实现；（ 3）系统性。
要充分考虑各队、班组业务之间的内在联系与分工协作的关系，使目标具有可分性又有组合性；（4）应变性。
矿山生产所处的生产环境十分复杂，经常变化，还受到自然灾害的威胁。
因此，在制定安全目标时，既要有相对的稳定性，又要有一定的灵活性，以达到促进安全生产的目的。
总目标制定后，要逐级提出分目标，这叫目标的展开。
通过目标的展开，明确划分各部门及个人的职责范围。
分目标由下级提出后，必须经上级纵横协调，综合平衡后确定。
2、建立管理体系安全目标制定后，要建立管理体系。
管理体系，主要是组织体系（ 1）组织体系。
设立安全目标管理领导小组，由矿山主要负责人任组长，有关人员为成员，班组设立安全检查员，从而形成自上而下的、群管成网的安全目标管理网络和自下而上的信息反馈网络；（ 2）制度体系。
为促进安全目标的实现，必须建立健全制度体系。
在狠抓规程兑现的同时，要完善以安全生产责任制和岗位责任制为中心的各项安全管理制度，做到层层责任分明，事事落实到人，上至矿长，下至每位职工，人人肩负安全责任。
3、实行过程管理在进行安全目标管理时，要强调过程管理和阶段目标的完成。
上级对下级要给以相应的、必要的权力，让他们“自我控制”，自我发挥。
同时，要对下级的目标实施情况进行检查，给予具体指导，进行各方面的协调。
对于暂时无力解决的整体性问题，要及时向上级汇报，争取帮助。
4 、评定安全效果安全效果的评定，一般分为定期评定和最终评定两种形式。
定期评定是每隔一定的时间（一个月或一季度），对照目标逐项检查评定。
最终评定，一般是半年或一年作一次总的评定。
评定会由安全第一责任者主持，安全目标管理领导小组成员参加。
评定的主要内容是：目标执行情况，哪些目标好，哪些目标差，好在哪，差在哪，为什么好，为什么差，总结经验教训，奖优罚劣。
同时，制定措施，组织新的循环。
员工安全生产法律法规意识识别与提升制度（1）《员工安全生产法律法规意识识别与提升制度》（识别、提升、跟踪）建立识别、获取、评审与更新影响安全生产的法律法规与其他要求的制度，确定负责安全生产的法律法规与其他要求进行识别、获取、评审与更新的部门、人员及其职责。
对员工的安全生产法律法规意识情况进行调查，安全生产法律法规意识情况的调查涉及所有层面的员工。
识别安全生产法律法规与其他要求的需求，建立获取安全生产法律法规与其他要求的渠道，内部人员可以获取相关的安全生产法律法规与其他要求，有适用的安全生产法律法规与其他要求清单。
识别的安全生产法律法规与其他要求包括：法律，行政法规，部门规章，地方法规，国家和行业标准，规范性文件及其他要求。
根据调查情况制定员工安全生产法律法规意识的提升计划，对员工安全生产法律法规意识提升计划进行跟踪，按计划实施安全生产法律法规意识提升的比例，有效跟踪安全生产法律法规意识提升行动的比例。
（2）《员工的安全生产法律法规意识情况调查表》向各部门、各车间全体员工进行调查。
（3）《员工安全生产法律法规意识的提升计划》根据识别调查情况制定。
按所识别的需求为员工提供安全生产法律法规与其他要求的培训，培训时特别针对下列与安全生产相关的内容：培训要求，法律法规要求的员工测试，危害识别要求，个体防护用品要求，记录保持和报告要求，许可要求，监测要求。
（4）《法律法规变化管理制度》确定识别、获取、评审与更新安全生产法律法规与其他要求的部门、人员及其职责。
识别安全生产法律法规与其他要求的需求，获取安全生产法律法规与其他要求的渠道。
识别的安全生产法律法规与其他要求包括：法律，行政法规，部门规章，地方法规，国家和行业标准，规范性文件及其他要求。
对安全生产法律法规与其他要求进行识别、获取、评审与更新。
当变化发生时，及时更新安全生产法律法规与其他要求的清单。
当变化发生时，及时将更新的安全生产法律法规与其他要求融入标准化系统。
新的或修订的安全生产法律法规与其他要求得到识别、获取、评审与更新的比例。
当变化发生时，与变化的安全生产法律法规与其他要求相关的标准化系统得以更新的比例。
（5）《适用安全生产法律法规与其他要求清单》及文本。
安全生产法律法规与其他要求包括：法律，行政法规，部门规章，地方法规，国家和行业标准，规范性文件及其他要求。
（6）《安全生产法律法规与其他要求融入规定》责任部门、人员及其职责，按所识别的需求为员工提供安全生产法律法规与其他要求的培训。
（7）《更新安全生产法律法规与其他要求的清单》及文本。
（8）《培训记录》记录本章节需要培训的主要内容。
按所识别的需求为员工提供安全生产法律法规与其他要求的培训。
培训时针对下列与安全生产相关的要求：法律法规要求的员工测试，危害识别要求，个体防护用品要求，记录保持和报告要求，许可要求，监测要求。
安全生产法律法规与其他要求（1）〈〈员工安全生产法律法规意识识别与提升制度〉〉（识别、提升、跟踪）建立识别、获取、评审与更新影响安全生产的法律法规与其他要求的制度，确定负责安全生产的法律法规与其他要求进行识别、获取、评审与更新的部门、人员及其职责。
对员工的安全生产法律法规意识情况进行调查，安全生产法律法规意识情况的调查涉及所有层面的员工。
识别安全生产法律法规与其他要求的需求，建立获取安全生产法律法规与其他要求的渠道，内部人员可以获取相关的安全生产法律法规与其他要求，有适用的安全生产法律法规与其他要求清单。
识别的安全生产法律法规与其他要求包括：法律，行政法规，部门规章，地方法规，国家和行业标准，规范性文件及其他要求。
根据调查情况制定员工安全生产法律法规意识的提升计划，对员工安全生产法律法规意识提升计划进行跟踪，按计划实施安全生产法律法规意识提升的比例，有效跟踪安全生产法律法规意识提升行动的比例。
（2）《员工的安全生产法律法规意识情况调查表》向各部门、各车间全体员工进行调查。
（3）〈〈员工安全生产法律法规意识的提升计划〉〉根据识别调查情况制定。
按所识别的需求为员工提供安全生产法律法规与其他要求的培训，培训时特别针对下列与安全生产相关的内容：培训要求，法律法规要求的员工测试，危害识别要求，个体防护用品要求，记录保持和报告要求，许可要求，监测要求。
（4）〈〈法律法规变化管理制度〉〉确定识别、获取、评审与更新安全生产法律法规与其他要求的部门、人员及其职责。
识别安全生产法律法规与其他要求的需求，获取安全生产法律法规与其他要求的渠道。
识别的安全生产法律法规与其他要求包括：法律，行政法规，部门规章，地方法规，国家和行业标准，规范性文件及其他要求。
对安全生产法律法规与其他要求进行识别、获取、评审与更新。
当变化发生时，及时更新安全生产法律法规与其他要求的清单。
当变化发生时，及时将更新的安全生产法律法规与其他要求融入标准化系统。
新的或修订的安全生产法律法规与其他要求得到识别、获取、评审与更新的比例。
当变化发生时，与变化的安全生产法律法规与其他要求相关的标准化系统得以更新的比例。
（5）《适用安全生产法律法规与其他要求清单》及文本。
安全生产法律法规与其他要求包括：法律，行政法规，部门规章，地方法规，国家和行业标准，规范性文件及其他要求。
（6）〈〈安全生产法律法规与其他要求融入规定〉〉责任部门、人员及其职责，按所识别的需求为员工提供安全生产法律法规与其他要求的培训。
（7）〈〈更新安全生产法律法规与其他要求的清单〉〉及文本。
（8）《培训记录》记录本章节需要培训的主要内容。
按所识别的需求为员工提供安全生产法律法规与其他要求的培训。
培训时针对下列与安全生产相关的要求：法律法规要求的员工测试，危害识别要求，个体防护用品要求，记录保持和报告要求，许可要求，监测要求。
安全生产的法律法规与其它要求的融入制度1目的建立并保持程序，融入获取、识别的安全生产法律法规和其他要求。
2范围适用于安全生产法律法规及其他要求的融入3职责安环科负责建立有效途径，便于员工和部门对安全生产法律法规与其他要求的获取。
安环科负责制定适用的安全生产法律法规与其他要求清单。
其他部门负责制定适合本部门的安全生产法律法规与其他要求清单。
办公室负责将各部门使用的法律法规与其他要求汇总下发。
安环科负责建立识别、获取、评审与更新影响安全生产地法律法规与其他要求的制度。
内部人员可以获取相关的安全生产法律法规与其他要求。
各部门遵守、实施本公司适用的安全生产法律法规与其他要求。
4内容与要求公司安环科要依据安全生产法律法规，制定各岗位责任制、安全制度、操作规程，并将法律法规的相关条款融入其中。
将获取的安全生产法律法规进行整理，装订成册，分类发放到各个部门、车间和员工。
按所识别的需求，分时期分阶段的对员工开展有针对性地、分层次、分类的安全生产法律法规与其他规定的培训，并进行考核。
设立宣传栏，并在宣传栏内张贴法律法规的知识，以及触犯法律法规的案例，详细分析案例，让员工从根本上意识到遵守法律法规重要性。
安环科应及时根据更新的法律法规修订责任制、安全制度、操作规程中的部门条款，并将新的责任制、安全制度、操作规程及时发放给员工。
员工要结合自己的岗位特点，尽可能的多掌握与自己相关的法律法规内容，清楚自己负有的安全生产法律责任与义务。
安全机构设置与人员任命管理管理制度1 目的为确保公司严格按照国家安全生产的相关法律法规及公司的相关安全管理规定进行生产经营，确保公司的生产安全，特制定本办法。
2范围本制度适用于公司安全机构设置与人员的任命。
3职责公司领导小组负责机构设置及人员任命。
4 内容与要求安全机构的设置4.1.1 公司根据自身的状况和需求，设立符合下列要求的安全生产委员会：1）委员会主任、副主任、委员均应书面任命，并明确其相应职责。
2）委员会成员接受安全管理培训，具备必要的安全知识和能力。
3）委员会成员中包括若干名员工代表和专职医护人员或职业卫生管理人员。
委员会每月召开一次会议，审查安全工作进展和确定发展方案，形成会议纪要并由主任签发。
会议纪要包括研究的主要内容和实施方案等。