旅游企业财务管理
旅游企业财务管理2
旅游企业财务管理21. 引言旅游企业是指经营旅游服务和旅游相关产品的企业。
在旅游业的发展过程中，财务管理起着至关重要的作用。
旅游企业财务管理的目标是为了使企业能够有效地运作、提高经营效益和利润，为企业的健康发展提供良好的财务支持。
本文将介绍旅游企业财务管理的一些基本概念和方法，并探讨在实际运营中的一些应用。
2. 旅游企业财务管理的基本概念2.1 财务管理的定义财务管理是指企业对资金的筹集、配置和使用以及风险管理等活动的全过程管理。
旅游企业财务管理主要包括资金筹集、运营资金管理、投资决策、资本结构决策、风险管理等内容。
2.2 财务管理的目标旅游企业财务管理的目标是实现企业长期利润最大化和持续稳定发展。
在实际操作中，需要考虑企业的资金回报率、偿债能力、运营效率、风险控制等因素。
2.3 财务管理的重要性旅游企业面临着复杂的市场环境和经营风险，财务管理的重要性不可忽视。
良好的财务管理能够帮助企业合理配置资金、降低运营风险、提高竞争力，从而实现企业的可持续发展。
3. 旅游企业财务管理的方法3.1 预算管理预算管理是企业财务管理的基础工作之一。
旅游企业需要制定并执行预算，包括资金预算、销售预算、成本预算等，以实现企业的长期规划和目标。
3.2 资本成本管理资本成本管理是旅游企业投资决策的重要内容。
旅游企业需要评估和选择投资项目，并计算其回报率、风险和资本成本，以便做出明智的决策。
3.3 运营资金管理运营资金管理是旅游企业财务管理的核心内容之一。
旅游企业需要合理安排现金流，降低运营风险，保证企业正常运转。
3.4 风险管理旅游企业面临的风险包括市场风险、信用风险、流动性风险等。
风险管理包括识别和评估风险、制定风险控制策略、建立风险监测和反馈机制等。
3.5 绩效评估绩效评估是旅游企业财务管理的重要环节之一。
通过对企业的财务指标、运营效率、风险管理等方面进行评估，可以发现问题、改进经营，并通过绩效指标激励和奖惩机制激发员工积极性。
旅游公司财务会计管理制度
第一章总则第一条为加强旅游公司的财务管理和会计核算工作，确保财务信息的真实、准确、完整，提高资金使用效率，根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有财务会计人员，以及涉及财务会计工作的相关部门和人员。
第二章财务管理第三条公司财务部门负责建立健全财务管理制度，制定财务计划，组织实施预算管理，监督财务收支，确保公司财务状况的稳健。
第四条公司财务收支必须严格按照国家财务会计制度执行，遵循合法、合规、节约、高效的原则。
第五条公司设立总会计师或财务总监，负责监督、指导、协调公司财务工作，对公司的财务状况和经营成果负责。
第三章会计核算第六条公司会计核算工作必须遵循国家统一的会计制度，实行权责发生制，确保会计信息的真实性、准确性、完整性。
第七条公司会计核算应设置健全的会计科目体系，合理设置会计账簿，定期进行账务核对，保证账账、账证、账实相符。
第八条公司财务人员应按照国家会计制度的规定，及时、准确地进行记账、算账、报账，确保会计核算的及时性和准确性。
第九条公司应建立健全成本核算制度，对各项成本进行合理分摊，提高成本控制水平。
第四章资金管理第十条公司资金管理应遵循安全性、流动性、收益性的原则，确保资金安全、高效运作。
第十一条公司设立资金管理部门，负责制定资金管理制度，实施资金预算管理，监督资金使用。
第十二条公司应加强应收账款和预付款的管理，及时催收应收账款，控制预付款风险。
第十三条公司应合理使用银行贷款，确保贷款资金的使用效益。
第五章内部控制第十四条公司应建立健全内部控制制度，确保财务会计工作的规范性和有效性。
第十五条公司财务部门应定期对财务会计工作进行自查，及时发现和纠正问题。
第十六条公司应加强对财务会计人员的培训和考核，提高其业务水平和职业道德。
第六章监督与检查第十七条公司设立审计部门，负责对公司财务会计工作进行监督和检查。
第十八条审计部门应定期对财务会计工作进行审计，发现问题及时向公司领导报告。
旅游公司公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强公司财务管理，规范财务工作，确保公司财务活动的合法合规，保障公司资产安全，提高公司经济效益，根据国家有关法律法规、财务管理制度以及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格遵守本制度，确保财务管理工作有序进行。
第三条公司财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行财务政策；（二）真实性原则：确保财务数据真实、准确、完整；（三）及时性原则：及时处理财务事项，保证财务信息的时效性；（四）安全性原则：加强财务风险防范，确保公司资产安全。
第二章财务管理组织架构第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
财务部直接向总经理汇报，并对公司财务决策提供支持。
第五条财务部主要职责：（一）编制和执行公司财务预算；（二）负责公司资金筹集、使用和管理工作；（三）监督公司成本费用控制；（四）编制公司财务报表，分析财务状况；（五）负责公司税务筹划和申报；（六）参与公司重大财务决策。
第三章资金管理第六条公司资金管理应遵循以下规定：（一）严格执行国家现金管理法规，加强现金收支管理；（二）建立健全银行账户管理制度，规范银行账户使用；（三）加强对外支付管理，确保支付合法合规；（四）加强应收账款管理，降低坏账风险；（五）加强对外投资管理，确保投资安全。
第四章成本费用管理第七条公司成本费用管理应遵循以下规定：（一）严格执行成本费用预算，加强成本费用控制；（二）合理确定成本费用标准，降低成本费用支出；（三）加强成本费用核算，提高成本费用信息质量；（四）加强对成本费用异常情况的分析和处理。
第五章财务报表与分析第八条公司财务报表编制应遵循以下规定：（一）按照国家统一的会计制度编制财务报表；（二）保证财务报表的真实性、准确性和完整性；（三）及时编制财务报表，确保财务信息时效性。
第九条公司财务分析应遵循以下规定：（一）定期对财务报表进行分析，评估公司财务状况；（二）针对财务分析中发现的问题，提出改进措施；（三）加强财务风险预警，防范财务风险。
旅游公司财务管理制度
旅游公司财务管理制度旅游公司财务管理制度1. 引言旅游公司作为一种服务型企业，财务管理对于其持续发展和稳定经营至关重要。
旅游公司财务管理制度旨在规范和优化公司财务运作，确保资金使用合理、财务信息准确可靠，提高财务管理效率和监督能力。
2. 财务管理组织架构为了有效管理公司财务，完善财务管理职责和流程，公司设立了财务部门，并明确了以下岗位职责：2.1 财务总监财务总监是财务管理的主要负责人，负责制定和执行财务策略，监督公司财务运作情况，并提供财务决策的支持和建议。
2.2 财务经理财务经理负责日常财务管理工作，包括财务会计、财务报告、预算控制和成本管理等，确保财务信息准确、财务制度执行有序。
2.3 财务会计财务会计负责日常的会计核算工作，包括票据录入、记账、报表填制等，确保会计凭证和账目准确无误。
2.4 资金管理员资金管理员负责公司资金的日常运作，包括收款、付款、银行对账等工作，确保流动资金的安全和合理利用。
3. 财务管理流程3.1 预算编制公司在每个财政年度初制定预算，并按照部门需要进行分解和分配。
预算编制主要包括收入预算、成本预算和现金流预算，确保公司财务活动在合理范围内进行。
3.2 资金管理资金管理是旅游公司财务管理的重要环节，它包括资金收付、银行结算和资金监控等。
资金管理要求每日对公司资金进行监控和流动情况分析，保持充足的流动资金，降低公司流动资金风险。
3.3 财务会计财务会计工作是财务管理的核心环节，包括票据录入、记账、制作财务报表等。
财务会计要求按照会计准则进行核算，确保财务报表的准确和及时提供各种财务信息。
3.4 成本管理成本管理包括预算控制、成本核算和成本分析等。
通过对成本进行及时控制和分析，旅游公司可以实现成本优化和效益最大化。
3.5 财务报告财务报告是旅游公司财务管理的重要组成部分，包括资产负债表、损益表和现金流量表等。
财务报告的准确和及时提供对于投资者、监管机构和公司内部决策者具有重要意义。
旅游公司财务管理制度
第一章总则第一条为了加强公司财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，确保公司财务状况的稳定和健康发展，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、子公司及全体员工。
第三条公司财务管理应遵循以下原则：1. 法规原则：遵守国家法律法规，执行财务会计制度；2. 规范原则：建立健全财务管理制度，规范财务行为；3. 效率原则：提高资金使用效率，降低财务成本；4. 透明原则：确保财务信息的真实、准确、完整、及时；5. 安全原则：保障公司资产安全，防范财务风险。
第二章财务管理组织架构第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作的组织实施和监督。
第五条财务部的主要职责：1. 负责公司财务报表的编制、审核、报送；2. 负责公司资金的管理、调度和监督；3. 负责公司成本核算、预算管理和分析；4. 负责公司税务筹划、申报和缴纳；5. 负责公司财务风险防范和控制；6. 负责公司财务制度的制定、修订和实施。
第三章资金管理第六条公司资金管理应遵循以下规定：1. 资金收支必须按照国家法律法规和公司财务制度执行；2. 资金收支必须实行集中管理，严禁各部门、子公司擅自设立账户；3. 资金收支必须明确审批权限，严格按照审批程序执行；4. 资金收支必须做到真实、准确、完整、及时。
第七条公司设立资金支付审批制度，资金支付需经财务部审核，总经理审批。
第四章成本管理第八条公司成本管理应遵循以下规定：1. 成本核算必须按照国家法律法规和公司财务制度执行；2. 成本核算必须真实、准确、完整、及时；3. 成本核算必须符合公司业务实际，为决策提供依据；4. 成本核算必须定期进行，及时发现和解决问题。
第五章预算管理第九条公司预算管理应遵循以下规定：1. 预算编制必须遵循国家法律法规和公司财务制度；2. 预算编制必须结合公司实际情况，合理确定预算指标；3. 预算编制必须经过总经理审批；4. 预算执行必须严格按照预算指标执行，如有特殊情况，需经总经理审批调整。
旅游公司的财务管理制度
第一章总则第一条为加强公司财务管理工作，规范财务行为，提高财务管理水平，确保公司财务安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于财务部门、业务部门以及其他相关岗位。
第三条公司财务管理应遵循以下原则：1. 合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。
2. 真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得虚报、瞒报、伪造、篡改。
3. 安全性原则：加强财务安全管理，确保资金、财产安全。
4. 效率性原则：提高财务管理效率，优化资源配置。
5. 透明性原则：财务信息公开透明，接受监督。
第二章财务组织架构第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作，包括会计核算、资金管理、税务管理、成本控制等。
第五条财务部设部长一名，副部长一名，会计若干名，出纳一名。
第六条财务部内部职责划分如下：1. 部长：负责财务部的全面工作，组织实施财务管理制度，协调各部门的财务工作。
2. 副部长：协助部长工作，负责财务部门的日常管理工作。
3. 会计：负责编制会计凭证、登记账簿、编制财务报表、进行财务分析等。
4. 出纳：负责现金和银行存款的收付、保管、核算等。
第三章资金管理第七条公司资金管理遵循以下规定：1. 资金收支必须按照国家有关法律法规和公司财务制度执行。
2. 严禁挪用、侵占公司资金。
3. 严格执行现金管理制度，现金收支必须符合国家规定。
4. 银行账户管理：a. 银行账户的开设、变更和撤销必须经过财务部审核，报公司总经理批准。
b. 银行账户的收支必须与实际业务相符，不得违规操作。
5. 资金预算管理：a. 公司年度资金预算由财务部编制，经总经理审批后执行。
b. 各部门根据公司预算，编制月度资金使用计划，报财务部审批。
第四章成本控制第八条公司成本控制遵循以下规定：1. 制定成本管理制度，明确成本控制目标和责任。
2. 加强成本核算，定期分析成本构成，找出成本节约潜力。
3. 严格控制采购成本，实行招标采购，降低采购成本。
旅游企业财务管理教案-概述说明以及解释
旅游企业财务管理教案-范文模板及概述示例1:教案主题：旅游企业财务管理教学目标：1. 理解旅游企业财务管理的基本概念和原则。
2. 掌握旅游企业财务管理的核心内容和方法。
3. 培养学生的财务管理意识和能力，提高他们在旅游企业财务管理中的应用能力。
教学内容：一、旅游企业财务管理的基本概念和原则1. 财务管理的定义和作用2. 旅游企业财务管理的特点和要求3. 旅游企业财务管理的原则和基本要素二、旅游企业财务管理的核心内容1. 旅游企业财务目标和财务战略2. 资本结构管理和资金运营3. 投资决策和项目评估4. 费用控制和成本管理5. 财务预测和计划6. 财务风险管理和内部控制三、旅游企业财务管理的方法和工具1. 财务报表分析和财务指标评价2. 成本费用分析和利润管理3. 经营决策和投资分析4. 风险评估和资金管理5. 资本结构调整和融资选择教学方法：1. 讲授法：通过教师讲解和案例分析，系统介绍旅游企业财务管理的基本概念、原则、内容和方法。
2. 讨论法：组织学生参与讨论，探讨旅游企业财务管理中的实际问题，并提供解决思路和方法。
3. 实践法：组织学生进行实际案例分析和模拟操作，加深对旅游企业财务管理的理解和应用能力。
教学评价：1. 课堂参与：学生积极参与讨论，提出合理、有思想的观点。
2. 作业完成：学生完成作业，掌握了旅游企业财务管理的基本概念、原则和方法。
3. 考试评测：通过考试评测学生对旅游企业财务管理的掌握程度，包括理论知识和实际应用能力。
教学资源：1. 教材：选用与旅游企业财务管理相关的教材。
2. 案例分析：提供旅游企业实际案例，供学生进行分析和解决方案设计。
3. 多媒体资源：使用相关财务管理软件和图表工具，辅助教学和实践操作。
课程安排：第一节：旅游企业财务管理概述- 财务管理的定义和作用- 旅游企业财务管理的特点和要求第二节：旅游企业财务管理原则与要素- 旅游企业财务管理的原则- 旅游企业财务管理的基本要素第三节：旅游企业财务目标和财务战略- 旅游企业财务目标的制定和实现- 旅游企业财务战略的确定和实施第四节：资本结构管理和资金运营- 旅游企业资本结构的调整和管理- 资金运营与现金流量分析第五节：投资决策和项目评估- 旅游企业投资决策的制定和分析方法- 旅游项目评估和投资回报率分析第六节：费用控制和成本管理- 旅游企业费用控制的方法和措施- 旅游企业成本管理和成本效益分析第七节：财务预测和计划- 旅游企业财务预测的意义和方法- 财务计划和预算编制第八节：财务风险管理和内部控制- 财务风险的识别和管理- 旅游企业内部控制与风险控制教学参考书目：1. 《旅游企业财务管理》（作者：刘晓光）2. 《现代旅游企业财务管理》（作者：王三民）3. 《旅游与酒店财务与会计》（作者：李思成）4. 《旅游企业财务管理案例教程》（作者：张伟）示例2:标题：旅游企业财务管理教案引言：旅游业一直是一个蓬勃发展的行业，随着人们对休闲和旅游的需求不断增加，旅游企业也面临着越来越多的挑战。
旅游行业公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强公司财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，保障公司财务安全，根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，涉及财务管理的各项工作。
第三条公司财务管理遵循以下原则：1. 法规遵从原则：严格遵守国家法律法规和行业标准。
2. 精益求精原则：优化财务管理流程，提高工作效率。
3. 安全防范原则：确保资金安全，防范财务风险。
4. 公开透明原则：财务信息真实、完整、及时公开。
第二章财务管理组织架构第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
财务部由财务总监领导，下设会计、出纳、审计等岗位。
第五条财务部职责：1. 制定公司财务管理制度和操作规程。
2. 负责公司财务报表的编制、审核和报送。
3. 管理公司资金，确保资金安全和合理使用。
4. 参与公司预算编制、执行和监督。
5. 对公司各项经济活动进行财务分析和评估。
6. 对公司内部财务人员进行培训和管理。
第三章资金管理第六条公司资金管理遵循以下规定：1. 资金收支必须以公司名义进行，严禁个人借款。
2. 资金收支实行日清月结制度，确保资金流向透明。
3. 资金支付必须经过审批，严禁无审批支付。
4. 大额资金支付必须由财务总监审批，重大资金支付由公司董事会审批。
5. 公司设立备用金，备用金的使用必须符合规定，并定期进行盘点。
第四章财务报表第七条财务报表的编制必须真实、准确、完整，包括但不限于资产负债表、利润表、现金流量表等。
第八条财务报表编制完成后，由财务部负责人审核，总经理签字后报送公司董事会。
第五章预算管理第九条公司预算由财务部编制，经总经理审批后执行。
第十条预算执行过程中，各部门应按照预算计划合理使用资金，如有超支或结余，应及时上报财务部。
第六章内部审计第十一条公司设立内部审计部门，负责对公司财务活动进行审计。
第十二条内部审计部门定期或不定期对公司财务报表、资金管理、预算执行等情况进行审计。
旅游企业财务管理制度
第一章总则第一条为了加强旅游企业的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，确保企业财务信息的真实、准确、完整，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业及其所属分支机构，涉及财务活动的所有部门和员工。
第三条企业财务管理遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规；（二）真实性原则：财务信息真实反映企业财务状况；（三）完整性原则：财务信息全面、完整；（四）及时性原则：及时处理财务事项，确保财务信息时效性；（五）效益性原则：合理配置资源，提高资金使用效益。
第二章财务机构与职责第四条企业设立财务部，负责企业财务管理工作。
财务部设部长一名，副部长若干名，下设会计科、出纳科、审计科等。
第五条财务部主要职责：（一）贯彻执行国家有关财务、会计的法律、法规和政策；（二）编制企业财务预算，组织实施预算管理；（三）负责企业资金筹措、使用、回收和监督；（四）负责企业财务报表的编制、审核和报送；（五）负责企业内部审计和外部审计的协调；（六）负责企业税务筹划和税务申报；（七）负责企业财务档案管理。
第三章资金管理第六条企业资金管理遵循以下原则：（一）集中管理原则：企业资金统一由财务部集中管理；（二）授权管理原则：根据业务需要，授权相关部门使用资金；（三）收支两条线原则：企业收入和支出分别管理，确保收支平衡；（四）安全第一原则：确保资金安全，防止资金流失。
第七条企业资金收支管理：（一）收入管理：企业收入按业务性质分类，及时、准确核算；（二）支出管理：企业支出按照预算、授权、审批程序进行；（三）现金管理：企业现金收支严格按国家现金管理规定执行；（四）银行账户管理：企业银行账户的开设、变更和撤销需经财务部审核。
第四章财务核算与报告第八条企业财务核算遵循以下原则：（一）权责发生制原则：以业务活动发生为依据，确认收入和费用；（二）配比原则：收入与成本、费用相匹配；（三）一致性原则：会计政策、会计估计保持一致性；（四）谨慎性原则：对可能发生的风险和损失合理预计。
旅游公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强公司财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规、制度的有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有财务活动，包括但不限于资金筹集、使用、核算、监督等。
第三条公司财务管理遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。
2. 实事求是原则：财务信息真实、准确、完整，反映公司财务状况和经营成果。
3. 效率效益原则：优化资源配置，提高资金使用效率，实现公司经济效益最大化。
4. 保密原则：严格保守公司财务秘密，确保公司利益不受损害。
第二章财务管理组织架构第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
财务部经理由总经理提名，经董事会批准任命。
第五条财务部的主要职责包括：1. 负责制定公司财务管理制度，并组织实施。
2. 负责编制公司财务预算、财务计划，并监督执行。
3. 负责公司资金管理，包括资金筹集、使用、调度和监督。
4. 负责公司财务核算，包括会计凭证的审核、会计账簿的登记、会计报表的编制等。
5. 负责公司税务筹划，确保公司税务合规。
6. 负责公司财务分析和考核，为公司经营决策提供依据。
第三章资金管理第六条公司资金管理遵循以下规定：1. 公司资金收支必须纳入公司财务部门统一管理，严禁私自设立小金库。
2. 公司资金支出应严格按照预算执行，无预算或预算外支出需经总经理批准。
3. 公司资金调度应遵循“集中管理、分级负责”的原则，确保资金安全、高效使用。
4. 公司资金往来必须及时进行核对，确保账实相符。
第四章财务核算第七条公司财务核算遵循以下规定：1. 公司会计核算遵循权责发生制原则。
2. 公司会计凭证必须真实、完整、规范，确保会计信息准确可靠。
3. 公司会计账簿必须按月结账，按年编制财务报表。
4. 公司财务报表应真实、准确、完整地反映公司财务状况和经营成果。
第五章财务监督第八条公司财务监督由财务部负责，主要内容包括：1. 监督公司财务制度执行情况，确保财务活动合法合规。
旅游行业财务管理制度
第一章总则第一条为加强旅游行业财务管理，规范旅游企业经营行为，提高财务管理水平，保障旅游企业的合法权益，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国税收征收管理法》等法律法规，结合旅游行业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内从事旅游业务的企业，包括旅行社、旅游饭店、旅游车船公司、旅游景（区）点等。
第三条旅游行业财务管理应当遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行财务制度；（二）真实性原则：确保财务数据的真实、准确、完整；（三）完整性原则：全面反映旅游企业的财务状况和经营成果；（四）及时性原则：及时进行财务处理和报告；（五）效益性原则：提高财务管理效益，促进旅游企业健康发展。
第二章财务机构与职责第四条旅游企业应当设立财务部门，负责企业财务管理工作。
第五条财务部门的主要职责：（一）贯彻执行国家有关财务、会计、税收等方面的法律法规；（二）建立健全财务管理制度，制定财务工作计划；（三）负责企业会计核算、财务报告、税务申报等工作；（四）参与企业预算编制、执行和监督；（五）负责企业资产、负债、所有者权益的核算与管理；（六）协助企业进行融资、投资、担保等活动；（七）负责企业内部审计和外部审计的协调工作；（八）其他与财务管理相关的职责。
第三章财务核算第六条旅游企业应当建立健全会计核算制度，确保会计信息的真实、准确、完整。
第七条会计核算应当遵循以下要求：（一）按照国家统一的会计制度进行会计核算；（二）按照权责发生制原则确认收入和费用；（三）按照实质重于形式原则进行会计处理；（四）按照会计分期原则进行会计核算；（五）按照货币计量原则进行会计计量。
第八条旅游企业应当设置以下会计科目：（一）资产类：现金、银行存款、应收账款、存货等；（二）负债类：应付账款、短期借款、长期借款、应交税费等；（三）所有者权益类：实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润等；（四）收入类：营业收入、其他业务收入等；（五）费用类：营业成本、销售费用、管理费用、财务费用等。
旅游公司财务部的管理制度
第一章总则第一条为加强旅游公司的财务管理，确保财务活动的合规性、安全性和高效性，根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条财务部是公司财务管理的核心部门，负责公司财务活动的规划、组织、实施和监督。
本制度旨在规范财务部的工作流程，明确各部门的职责，确保公司财务管理的科学性和规范性。
第二章职责与权限第三条财务部的主要职责包括：1. 负责公司财务预算的编制、执行和监督；2. 负责公司会计核算工作，包括凭证编制、账簿登记、财务报表编制等；3. 负责公司资金的管理，包括资金筹措、使用、结算和监督；4. 负责公司税务管理，包括税务申报、税务筹划和税务风险控制；5. 负责公司财务分析，为公司经营决策提供数据支持；6. 负责公司内部审计和外部审计的协调与配合；7. 负责公司财务档案的管理。
第四条财务部的权限包括：1. 对公司财务活动进行审批、监督和检查；2. 对公司各部门的财务报表进行审核；3. 对公司资金使用进行审批；4. 对公司税务事项进行决策和实施。
第三章工作流程第五条预算编制与执行：1. 每年年初，财务部根据公司经营目标和发展规划，编制年度财务预算；2. 各部门根据预算编制部门预算；3. 财务部对各部门预算进行汇总、审核和调整；4. 公司领导审批预算；5. 财务部根据批准的预算执行财务活动。
第六条会计核算：1. 财务部根据公司业务活动，及时编制会计凭证；2. 财务部根据会计凭证登记账簿；3. 财务部定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等；4. 财务部对财务报表进行审核和分析。
第七条资金管理：1. 财务部根据公司经营需求，制定资金使用计划；2. 财务部负责公司资金的筹措、使用和结算；3. 财务部对资金使用进行监督和检查。
第八条税务管理：1. 财务部负责公司税务申报和税务筹划；2. 财务部负责税务风险控制，确保公司税务合规。
第四章内部控制第九条财务部建立健全内部控制制度，包括授权审批制度、职责分离制度、财务报告制度等。
旅游业的财务制度怎么去做
旅游业的财务制度怎么去做一、财务管理1.1 财务预算旅游公司在进行财务管理时，首先要做好财务预算工作。
财务预算是根据公司的经营需求和市场需求，对公司经营活动在未来一个确定的时间范围内进行计划和安排。
在预算编制过程中，公司要考虑到市场环境变化、行业竞争情况以及公司自身发展需求，合理制定财务预算，确保公司资金使用的合理性和效益最大化。
1.2 财务审计财务审计是旅游公司财务制度中一个非常重要的环节，它是对公司财务状况、财务运作的一次全面检查和审查。
公司应定期进行内部审计和外部审计，发现问题及时整改，确保公司财务运作的合法性、规范性和透明度。
审计过程中要保证真实性、公正性和可信度，确保审计工作的严谨性和准确性。
1.3 风险管理旅游公司在经营中难免会遇到各种风险，如市场风险、经营风险、资金风险等。
财务制度要做好风险管理工作，建立风险管理机制和风险评估体系，及时识别、评估和控制各种风险，降低公司风险发生的可能性和影响度，保障公司持续发展。
1.4 资金管理资金管理是旅游公司运作中最重要的环节之一，公司要保持流动资金充足，保证公司正常运转。
财务制度要合理规划公司资金使用，确保资金的合理分配和利用，提高资金使用效率。
同时要建立完善的资金监控机制，加强内部控制和业务流程，有效防范各种风险，确保公司资金的安全性和可控性。
二、会计操作2.1 会计政策会计政策是公司制定的关于会计原则和方法的规定，是公司进行会计核算和财务报告的基础。
旅游公司应根据自身实际情况和财务制度要求，制定合适的会计政策，确保会计操作的规范性和一致性。
会计政策应当遵守国家法律法规和会计准则，保证公司财务报告的真实性和可靠性。
2.2 财务会计财务会计是旅游公司财务制度中的重要环节，它是公司日常经营活动的核心和基础。
公司要保证财务会计的准确性和及时性，确保公司财务数据的真实性和完整性。
财务会计要根据公司的实际情况和财务需要，合理编制会计凭证和账簿，规范财务报表的编制，及时反映公司经营状况和财务状况。
旅游企业账务管理制度
旅游企业账务管理制度第一章总则第一条为规范旅游企业的账务管理工作，保证企业财务的准确性和合规性，依法制定本制度。
第二条本制度适用于旅游企业的财务管理工作，包括但不限于财务核算、财务报告、税务管理等方面。
第三条旅游企业应当充分认识到财务管理的重要性，建立健全的内部控制机制，加强会计信息披露和财务管理监督。
第四条旅游企业应当依法办理会计核算和报表编制，保证财务数据的真实性和完整性。
第五条旅游企业应当积极履行税收义务，依法纳税，遵守税法规定。
第六条旅游企业应当建立健全财务管理制度，明确财务职责分工，规范财务管理流程，完善内部控制手段，提高财务管理水平和效率。
第二章财务核算第七条旅游企业应当建立健全财务核算制度，规范会计记录和凭证管理，确保财务数据的准确性和完整性。
第八条旅游企业应当按照国家有关会计准则和规定，编制财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等。
第九条旅游企业应当及时更新会计准则和政策，调整会计核算内容和方法，提高会计信息质量和实用性。
第十条旅游企业应当建立健全固定资产清查和折旧摊销制度，保证固定资产账务的准确性和合规性。
第十一条旅游企业应当根据实际经营情况，适时调整财务核算和报表编制内容，确保财务数据的真实性和及时性。
第三章财务报告第十二条旅游企业应当建立健全财务报告制度，按照法律法规和会计准则的要求编制财务报表，如年度财务报告、季度财务报告等。
第十三条旅游企业应当依法披露财务信息，保证财务报表的真实性和完整性，确保财务信息的可靠性和透明度。
第十四条旅游企业应当定期公布财务报表，向利益相关方提供真实、准确、完整的财务信息，接受社会监督。
第十五条旅游企业应当加强内部财务审计，及时发现和纠正财务违规行为，防范财务风险，保护企业利益。
第四章税务管理第十六条旅游企业应当依法纳税，履行税收义务，按时足额缴纳各类税金，合理避税，严格抵制逃税和偷税行为。
第十七条旅游企业应当按照国家税法规定，开展税务管理工作，如所得税、增值税、消费税等，认真履行税收申报和报税义务。
旅游企业财务管理
旅游企业财务管理介绍旅游企业财务管理是指在旅游企业中对财务活动进行规划、组织、实施和控制的过程。
有效的财务管理能够帮助旅游企业实现良好的财务状况，并为企业的发展提供支持。
本文将介绍旅游企业财务管理的重要性，以及如何进行预算规划、成本控制、资金管理和财务报告等方面的工作。
重要性旅游企业财务管理的重要性体现在以下几个方面：1.实现财务健康：旅游企业财务管理能够帮助企业实现财务健康。
通过合理规划预算、控制成本和合理管理资金，企业可以确保经营活动的稳定性和持续性。
2.支持企业发展：良好的财务管理可以为企业提供资金支持，促进企业的发展和扩张。
通过适当的资金管理和财务决策，企业可以获得更多的资金来源，并投资于新的项目或市场。
3.提升竞争力：合理的财务管理可以帮助企业提升竞争力。
通过控制成本、优化利润和提高效率，企业可以在市场竞争中获得更大的优势，赢得更多的客户和市场份额。
预算规划在旅游企业财务管理中，预算规划是一个重要的环节。
预算规划可以帮助企业合理分配资源，协调各部门的财务需求，并确保企业的经营活动得以顺利进行。
预算规划的步骤包括：1.确定目标：企业需要根据自身的经营目标和发展计划，确定预算规划的目标。
这些目标可以包括增加销售额、降低成本、提高利润等。
2.收集数据：企业需要收集各部门的数据，包括销售数据、成本数据、人力资源数据等。
这些数据将作为制定预算的依据。
3.制定预算：根据目标和收集到的数据，企业可以开始制定预算。
预算可以包括销售预算、成本预算、人力资源预算等。
4.协调和审核：各部门的预算需要协调和审核，确保各项预算的合理性和可行性。
5.执行和监控：一旦预算得到批准，企业需要按照预算进行执行，并监控预算的执行情况。
如果出现偏差，需要及时采取措施进行调整。
成本控制成本控制是旅游企业财务管理中一个关键的环节。
有效的成本控制可以帮助企业降低经营成本，提高利润水平，并提供良好的产品和服务。
成本控制的方法包括：1.预算控制：企业可以通过预算规划中设定的成本预算，进行成本控制。
旅游公司财务财务管理制度
第一条为加强旅游公司财务管理工作，规范财务行为，确保财务信息的真实、准确、完整，提高财务管理水平，根据国家有关法律法规及公司章程，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括各部门、各分支机构及子公司。
第三条公司财务管理应遵循以下原则：（一）依法经营，合规操作；（二）权责明确，责任到人；（三）科学合理，精打细算；（四）公开透明，便于监督。
第二章财务部门职责第四条财务部门是公司财务管理的核心部门，负责以下工作：（一）贯彻执行国家有关财务、税收、金融等方面的法律法规；（二）建立健全公司财务管理制度，组织实施并监督执行；（三）编制、执行公司财务预算、财务计划；（四）负责公司资金筹措、使用和回收；（五）负责公司财务核算、会计报表编制及分析；（六）负责公司税务筹划及税务申报；（七）负责公司财务审计及内部控制；（八）完成公司领导交办的其他工作。
第三章资金管理第五条公司资金管理应遵循以下规定：（一）公司资金收支必须严格按照国家有关规定执行，确保资金安全；（二）公司资金收支实行分级审批制度，各级审批权限如下：1. 1万元（含）以下支出，由部门负责人审批；2. 1万元（不含）至5万元支出，由财务部门负责人审批；3. 5万元（不含）以上支出，由总经理审批；（三）公司资金收支必须通过银行进行，严禁现金交易；（四）公司设立备用金，由财务部门负责人管理，备用金的使用需经总经理批准。
第四章财务核算第六条公司财务核算应遵循以下规定：（一）严格按照会计制度进行核算，确保会计信息的真实、准确、完整；（二）建立健全财务核算制度，明确会计科目、核算方法及核算流程；（三）及时编制会计凭证，确保会计凭证的合法性、合规性；（四）定期进行财务报表编制，确保报表数据的准确性和及时性；（五）建立健全会计档案管理制度，确保会计档案的完整、安全。
第五章内部控制第七条公司内部控制应遵循以下规定：（一）建立健全内部控制制度，明确各部门、各岗位的职责和权限；（二）加强财务监督，确保财务活动合规、合法；（三）加强资产管理，确保资产安全、有效利用；（四）加强风险管理，防范财务风险；（五）定期进行内部审计，发现问题及时整改。
旅游行业公司财务管理制度
第一章总则第一条为规范本公司财务管理工作，提高资金使用效率，保障公司资产安全，促进公司健康稳定发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有涉及财务活动的部门和个人。
第三条本制度依据国家有关法律法规、财务会计制度及公司章程制定，旨在明确财务管理的职责、权限和程序。
第二章财务管理体系第四条本公司财务管理体系由董事会、总经理、财务总监、财务部四个层次构成。
第五条董事会对公司的财务管理工作负有监督和决策责任，总经理负责财务管理的全面工作。
第六条财务总监负责财务部的日常管理工作，对总经理负责。
第七条财务部负责公司的财务核算、资金管理、成本控制、税务筹划等工作。
第三章财务人员职责第八条财务人员应具备良好的职业道德和业务能力，严格遵守国家法律法规和公司财务制度。
第九条财务人员的主要职责包括：1. 负责编制财务报表，及时准确反映公司财务状况；2. 负责资金管理，确保资金安全、合理使用；3. 负责成本控制，降低公司运营成本；4. 负责税务筹划，确保公司依法纳税；5. 负责财务档案管理，确保财务资料完整、安全。
第四章资金管理第十条公司资金管理遵循“集中管理、分权控制”的原则。
第十一条公司设立资金管理中心，负责公司资金的统一调度和管理。
第十二条各部门使用资金需经财务部审核批准，并按规定程序办理报销手续。
第十三条公司资金收支实行日清月结，定期进行财务分析，确保资金使用效率。
第五章成本控制第十四条公司成本控制遵循“预防为主、控制为辅”的原则。
第十五条各部门应加强成本核算，严格控制各项支出。
第十六条财务部定期对各部门的成本进行审核，并提出改进建议。
第六章税务筹划第十七条公司依法纳税，合理进行税务筹划。
第十八条财务部负责税务筹划工作，确保公司依法纳税。
第七章财务监督第十九条公司设立审计委员会，负责对公司财务管理工作进行监督。
第二十条审计委员会定期对公司财务状况进行审计，并提出审计报告。
第八章附则第二十一条本制度由财务部负责解释。
旅游业务的财务管理
旅游业务的财务管理一、引言财务管理是旅游业务运营中不可或缺的一环。
通过合理的财务管理，旅游企业能够提升经营效益，优化资源配置，并实现可持续发展。
本文将围绕旅游业务的财务管理，从预算管理、成本控制、财务分析和税务管理等方面进行探讨，以帮助旅游企业更好地实施财务管理。
二、预算管理1.制定预算预算是旅游企业财务管理的基础。
首先，旅游企业应根据历史数据和经验制定合理的预算，包括收入预算、成本预算和利润预算等。
其次，预算应细化到具体的部门和项目，确保每个环节都有明确的财务目标和可操作性。
2.执行预算预算执行是保证财务管理有效性的重要步骤。
旅游企业应严格按照预算进行经营决策，通过对预算执行情况的监控，及时调整经营策略，确保企业财务目标的实现。
同时，预算执行过程中要加强内部沟通，保持财务部门与其他部门的密切合作，提高预算执行的整体效果。
三、成本控制1.成本分析成本分析是旅游企业成本控制的关键。
通过对成本的深入分析，旅游企业能够识别出高成本环节，并采取相应的措施进行优化。
成本分析可以从员工工资、采购成本、营销费用等多个角度入手，找到成本控制的切入点。
2.采取措施成本控制需要采取一系列的措施。
首先，加强供应商管理，寻求更多的采购优惠，降低进货成本。
其次，通过优化运营流程，提高工作效率，减少无效劳动和资源浪费。
此外，合理控制营销费用，制定科学的广告宣传策略，提高营销投入的效果。
四、财务分析1.财务报表分析财务报表是旅游企业财务分析的基础。
通过对资产负债表、利润表和现金流量表的分析，可以评估企业的偿债能力、盈利能力和经营活动的现金流量状况。
同时，还可以比较不同时间段的财务数据，寻找企业存在的问题，并制定相应的改进策略。
2.指标分析财务指标是评估旅游企业财务状况的重要依据。
常用的财务指标包括流动比率、速动比率、应收账款周转率等。
通过对这些指标的分析，可以判断企业的偿债能力、运营效率和盈利能力，为企业提供决策支持。
五、税务管理1.遵守税法旅游企业应遵守税法，合理规避税务风险，确保企业经营的合法性和稳定性。
旅游企业财务管理存在的问题及对策探讨
旅游企业财务管理存在的问题及对策探讨1. 引言1.1 旅游企业财务管理的重要性旅游企业的财务管理可以帮助企业科学决策。
通过合理的财务分析，企业可以了解自己的经营状况，制定相应的经营策略，避免盲目经营造成的损失。
财务管理可以帮助企业优化资源配置。
旅游企业的资金运作频繁，有时需要大量资金支持，而财务管理可以帮助企业合理利用资金资源，降低融资成本，提高资金使用效率。
财务管理可以提高企业的市场竞争力。
良好的财务管理可以为企业创造良好的信誉，提高企业的市场声誉，吸引更多客户，实现持续增长。
旅游企业财务管理的重要性不容忽视，只有加强财务管理，才能更好地应对市场挑战，实现企业的长期发展目标。
1.2 旅游企业财务管理存在的问题旅游企业财务管理存在的问题主要包括缺乏专业财务管理团队、现金流管理不到位、成本控制不力、财务风险管理不足以及合规意识薄弱等方面。
缺乏专业财务管理团队会导致企业在财务决策上缺乏专业性和针对性，容易导致一些错误决策。
现金流管理不到位将导致企业资金运作不畅，影响企业的正常运转。
成本控制不力会导致企业费用过高，影响企业盈利能力。
财务风险管理不足会使企业在面临各种风险时难以应对，增加企业经营风险。
合规意识薄弱容易导致企业违法违规行为，给企业带来严重的法律风险。
旅游企业在财务管理方面需要加强对以上问题的认识和解决，以提升企业的财务管理水平和竞争力。
2. 正文2.1 缺乏专业财务管理团队旅游企业在财务管理中面临着诸多问题，其中之一是缺乏专业财务管理团队的情况。
由于旅游行业的特殊性，需要专业的财务人员来处理复杂的财务事务。
很多旅游企业可能并不重视财务管理团队的建设，导致缺乏专业化的财务管理人才。
缺乏专业财务管理团队会给企业带来一系列问题。
由于财务管理涉及到资金的管理和监控，如果缺乏专业财务人员来处理，容易导致资金流失或者管理不善。
缺乏专业的财务管理团队也会增加企业在财务方面的风险，比如出现错误报表或者违规操作的风险会大大增加。
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《财务管理》期末复习提纲考试题型一、填空题二、名词解释三、简答题四、计算题五、综合题第一章绪论旅游饭店及其性质；旅游饭店财务活动；旅游饭店财务关系；旅游饭店财务管理的特点；旅游饭店财务管理的方法；第二章旅游饭店财务管理中的两个重要概念资金的时间价值计算方法：单利、复利、年金。
风险的价值风险的含义；风险价值的计量；风险大小的判别。
第三章旅游饭店筹资管理金融市场的含义与分类；旅游饭店筹资分类；旅游饭店自有资金筹集方式；资本金的含义与基本内容；资本金制度的含义；旅游饭店负债资金筹集的方式与种类；商业信用的含义与主要内容；商业汇票的含义；资金成本的含义；不同类型资金成本的计算。
第四章旅游饭店投资管理投资的含义与分类方法；旅游饭店固定资产投资的财务评价指标：静态与动态指标，具体内容旅游饭店对外投资的含义与分类；有价证券投资的风险及其管理；第五章旅游饭店流动资产管理流动资产的概念与分类；流动资产管理的基本内容；旅游饭店外汇的含义；外汇风险的含义及其种类；旅游饭店存货的概念；存货管理有几种模式及其内容存货日常发货方式及其内容旅游饭店结算资产的含义与内容。
第六章旅游饭店固定资产管理固定资产的含义与特点；固定资产折旧的含义；旅游饭店固定资产折旧的计算方法；第七章旅游饭店无形资产及递延资产无形资产的含义、种类与摊销方法；递延资产的含义与具体内容；第八章旅游饭店成本费用管理旅游饭店成本费用的含义与内容；旅游饭店成本费用日常控制的对象；餐饮直接成本控制的主要环节；保本点的计算方法；第九章旅游饭店收入、税金和利润管理旅游饭店营业收入的含义与分类；我国财税体制改革的主要内容；旅游饭店缴纳的税金的主要种类；旅游饭店以销售额为计税依据的税种；旅游饭店计入管理费用的税种；第十一章旅游饭店财务分析财务分析的对象；资产负债表的含义；利润表的含义；旅游饭店利润分析的相关指标；旅游饭店营运性分析的相关指标；旅游公式计算复习题1.某人以1000元存入银行，3年限，年利率9%，1年复利一次，求3年复利终值FV=1000(F,9%,3)=1000*=1295FV=1000(1+9%)3=1000*=12952.某人以1000元存入银行，年利率为8%，3个月复利一次，求3年复利终值FV=1000(F,2%,12)=1000*=1268FV=1000(1+2%)12=1000*=12953. 某人将一笔资金存入银行，3年限，年利率9%，1年复利一次，3 年后取出1295元，问当初存入了多少元PV=FV(P,9%,3)=1295*=1000FV=PV (1+9%)3 =1295PV=1295/ (1+9%)3 =10004. 某人以10%的年利率借得资金10000元，期限为5年，如每年年末还本付息，他每年末需还多少PVA=A(P/A, i,n)A=PVA/(P/A, i,n) =10000/(P/A, 10%, 5) =10000/ =2638(元)5. 企业租用一设备，在10年中，每年年初支付租金5000元，年利息率为8%，现在购买需40000元，问应租赁还是购买已知:A=5000,n=10,i=8%求：V0V0=5000[(P/A,8%,10-1)+1]=5000+1)=36235结论：应租赁6.例：某酒店发行2年期债券，按年付息,2年后一次还本.债券票面利率为14%，面值为1000元的债券10000张。
发行费率为4%，所得税率为40%。
1）按面值发行。
则该债券的资金成本为 债券的资金成本 =）（）（%4-110000100040%-114%100001000⨯⨯⨯⨯⨯= %2）溢价发行：每张债券价格：1100元。
则该债券的资金成本为 债券的资金成本 =4%)-(110000110040%)-(114%100001000⨯⨯⨯⨯⨯= 7. 955%7. 例：某饭店发行3年期债券500张,面值10000元,平价发行.3年后一次还本付息.债券票面年利率为11%，发行费率为发行价格的5%,所得税率为33%.求其资金成本率.8. 例:某旅游饭店现有资金来源为投入资本金、其他单位投资、银行借款、发行债券。
各种筹资方式的资金成本已定。
现有以下几种筹资组合方式。
要求：选择一种最佳筹资组合方式。
9.ＫＡ＝８％×４５％＋１２％×２０％＋１６％×１５％＋１３％×２０％＝11％ ＫＢ＝８％×５０％＋１２％×２５％＋１６％×１５％＋１３％×１０％＝％ ＫC ＝８％×5５％＋１２％×２０％＋１６％×１0％＋１３％×15％＝％ ＫD ＝８％×40％＋１２％×3０％＋１６％×20％＋１３％×10％＝％ 如何继续降低筹资组合的资金成本率10. 例 某酒店共有长期资金100万元，其中债券30万元，优先股10万元，普通股40万元，保留盈余20万元，各种资金成本分别为：6%，12%，%,15%。
求：长期综合资金成本。
Kw=30％×６％+10%×12%+40%×%+20%×15%=%11. 例：某旅游饭店有批电脑，原值15万元，预计使用期限5年，净残值3万元，用平均年限法计算每月折旧额为多少 固定资产年折旧额=预计使用年限预计净残值固定资产原值-)(24000530000150000元=-=固定资产月折旧额=2000%1001224000=⨯%16%10015000024000=⨯= 12. 例：柏林公司某通用机床原值为80000元，预计可使用15年，残值5000元，清理费用1000元。
按年限平均法计算该项固定资产各年的折旧额。
固定资产年折旧额=预计使用年限预计净残值固定资产原值-=)(67.506615)10005000(80000元=--=13. 例：某厂房原值1,200,000元，预计可使用20年，预计净残值率4%。
按年限平均法计算该厂房的年折旧额、月折旧额。
固定资产年折旧额=预计使用年限预计净残值固定资产原值-)(5760020%)4*1200000(1200000元=-=固定资产年月折旧额=1920%1003057600=⨯ 14、工作量平均折旧法固定资产应提折旧总额=固定资产原值—预计净残值 单位工作量应计折旧额=预计工作量总额额固定资产应计提折旧总某一期间应提折旧=单位工作量应计折旧额╳该期间固定资产的实际工作量15、例题：某设备原值为112，000元，预计净残值为12000元。
根据该设备的技术性能，预计可使用5000小时。
2007年5月，该设备实际使用300小时，6月份，该设备实际使用420小时。
按工作量折旧法计算5月份、6月份该设备的折旧额(此处,工作量:小时)单位小时应计折旧额=预计工作量总量额固定资产应计提折旧总)/(20500012000112000小时元=-=5月份该设备提折旧=单位小时应计折旧额╳该期固定资产的实际小时=300×20=6000元 6月份该设备提折旧=420×20=840016、例:某公司有货运卡车一辆，原值为150，000元，预计净残值率为5%，预计总行驶里程为600，000公里。
本月行驶里程为3000公里，当月，该卡车的月折旧额为多少(此处,工作量:里程) 单位里程应计折旧额=预计工作量总额额固定资产应计提折旧总)/(2375.0600000%)51(150000公里元=-=本月该卡车应提折旧=单位里程折旧额╳本月该卡车的实际工作量=×3000=（元）17、例：某饭店每年耗用煤H=200吨，煤单位成本P=1000元/吨，单位变动订货成本S=50元,单位变动储存成本C=8元。
求经济订货批量与最佳订货次数 Q* = 2SH/C = 50/8*200*2= 50（吨） N*=H/Q*=1000/50=20（次）18、例：某旅游饭店客房部日固定费用13000元，出租单位客房的日变动费用20元，客房出租价格为150元/间，该饭店共有客房258间，则日盈亏临界点状况： P*Q-（FC+UVC*Q ）=0Q=FC/（P-UVC ）=固定成本/边际贡献=13000/（150-20）=100（间）19、例：某旅游饭店拥有客房250间，每天分摊固定费用15000元，客房出租房价为150元/间，单位变动费用为30元，运用公式，计算客房日、月保本销售量及销售额 P*Q-（FC+UVC*Q ）=0Q=FC/（P-UVC ）=固定成本/边际贡献 =15000/（150-30）=125（间/日） 日保本销售额=125*150=18750 月保本销售量=125*30=3750（间/月） 月保本销售额=3750*150=（万元）20、净现值及现值指数法案例例：某酒店拟投资100，000元新建一场馆，建成后可作餐厅，或作保龄球馆。
预计投资报酬率15%，其余如表所示。
试用投资回收期法、NPV 和净现值率法，作出投资决策年限餐厅现金流量 球馆现金流量 1 32，000 35，000 2 32，000 34，000 3 32，000 33，000 4 32，000 32，000 532，000 31，000投资回收期：A 项目=100000/32000=B 项目＝2+（）＝餐厅：净现值105%,15,/(2.3-=）A P ==7264（元） 球馆：净现值 ==（万元） 餐厅：净现值率 017264.0107264.0==球馆：净现值率 1579.110579.11==因为 ： 11，579 （元） >7264 （元） > 所以,球馆优于餐厅21、例：某公司计划引进一条生产线,现有甲、乙投资方案，预定投资报酬率为15%。
其余有关资料如表所示。
现要求：用投资回收期法、NPV法、净现值率法，决定该公司应选择哪个方案甲方案投资回收期＝200000/66000＝（年）已方案投资回收期＝3+（30000/60000）＝（年）甲方案NPV=66000（P/A，15%，5）-200000=66000*—200000=乙方案NPV=[30000（P,15%，1）+40000（P,15%，2）+50000（P,15%，3）+60000（P,15%，4）+80000（P,15%，5）]-150000=(30000*+40000*+50000*+60000*+80000*-150000=13291结论：选甲方案。
甲方案净现值率＝200000＝已方案净现值率=13291/150000＝结论：按回收期决策，选甲方案，按NPV ,PI ,选已方案。
22、例:已知：A项目帖现率为10%：初始投资20000元，第一年，净收益为１８００元，第2年净收益３２４０元，年均折旧10000元。