高等教育自学考试____现代公司管理__试题及答案

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高等教育自学考试

现代公司管理试卷

(课程代码11465)

重要提示:

1、本试卷共4页,满分100分;考试时间150分钟。

2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答,答在试卷上无效。

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂、或未涂无分。

1、公司经营活动的出发点和归宿点是()

A、盈利性

B、法人性

C、社团性

D、依法认可性

2、在西方国家,公司成为企业的主要组织形式,其中控制着国民经济命脉的是()

A、股份有限公司

B、国有企业集团

C、大型垄断公司

D、国际金融巨头

3、有限(责任)公司区别于其他公司法律形式的独有特点是()

A、股东数量有限

B、不能发行股票

C、信用程度不高

D、股东转让股本较困难

4、我国《公司法》规定,有限责任公司的股东人数最高为()

A、20人

B、30人

C、50人

D、70人

5、在现有企业联合组建公司的可行性研究中,组成公司的各成员单位的设备状况、技术力量、技术水平、产品开发能力等条件的适应程度,称为()

A、生产的内在联系性

B、技术条件的适应性

C、总体的可协调性

D、能力的协调性

6、按照《公司法》的规定,监事会的成员不得少于()

A、1人

B、2人

C、3人

D、5人

7、产权的核心和基础是()

A、占有权

B、所有权

C、支配权

D、使用权

8、企业产权转让的非经济方式为()

A、通过拍卖获得财产支配权

B、通过联合获得财产支配权

C、通过赠与获得财产支配权

D、通过交换获得财产支配权

9、英美公司激励经理人的主要手段是采用()

A、股票期权

B、股权分散

C、决策权与监督分离制度

D、法人持股制度

10、管理者从整体出发,在相互冲突的价值观、目标和因素间寻求平衡的技能被称为()

A、技术技能

B、人事技能

C、概念形成技能

D、综合平衡技能

11、行业吸引力包括成长、规模、资金密集性和()

A、复杂性

B、环境条件

C、创新

D、竞争激烈性

12、为实现战略决策的短期具体任务,重点解决组织公司内部力量的决策是(D)

A、战略决策

B、确定型决策

C、风险型决策

D、战术决策

13、适用于在稳定的环境中经营的大型公司、具有综合技术和不同专业技术的公司组织结构是( B )

A、家庭式

B、行政机构式

C、矩阵式

D、独立式

14、改善员工劳动操作的环境与条件,减少或避免劳动操作过程中发生的对员工的生理和心理的伤害称为()

A、劳动保险

B、工伤补偿条例

C、失业保险

D、劳动保护

15、财务管理的核心问题是()

A、资产负债管理

B、收入和费用管理

C、利润的管理

D、维护所有者权益

16、下列指标中能运用于公司长期偿债能力分析的指标是()

A、营业利润率

B、利息保障倍数

C、资产利润率

D、契约式投资收益率

17、公司从长期发展考虑较多采取的兼并策略是(C )

A、中心式多角化兼并

B、内部发展

C、复合式多角化兼并

D、水平整合

18、内部管理型战略是一种()

A、资本扩张战略

B、产品扩张战略

C、地域扩张战略

D、职能扩张战略

19、公司外部关系主要包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系和()

A、公司与市场的关系

B、公司与公司的关系

C、公司与工商管理部门的关系

D、公司与员工的关系

20、厂商可以各种手段决定利润的市场被称为()

A、完全竞争市场

B、垄断竞争市场

C、寡头垄断市场

D、完全垄断市场

二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

21、关于公司起源,存在的主要观点有(ABC )

A、大陆起源说

B、海上起源说

C、综合起源说

D、欧洲起源说

E、罗马起源说

22、股份有限公司资本的主要特征包括()

A、公司资本源于公司股东的出资

B、公司资本是股东对公司的永久性投资

C、公司资本均源于公司设立前的股东出资

D、公司资本是公司自有的独立资产

E、公司资本是公司信用的基础

23、制约产权制度变革的因素有()

A、商品经济发展阶段的特征

B、财产关系所有制特征

C、实现企业职能所必要的企业组织形式特征

D、生产资料的归属关系特征

E、生产要素构成特征

24、公司管理者应该具备的心里素质包括()

A、心里行为上的主导型

B、心理品质的多虑型

C、人格心理上的外向型

D、人格心理的中间型

E、心理品质的果断顽强型

25、在BCG模式中,可称为公司战略经营领域的是()

A、问号区位

B、明星区位

C、瘦狗区位

D、现金牛区位

E、现金流区位

26、风险型决策的方法有()

A、决策树法

B、随机理论

C、灵敏度分析

D、排队理论

E、线性理论

27、现代公司民主管理的形式包括()

A、监事会

B、管理委员会

C、职工股份制

D、质量管理小组

E、职工代表大会

28、企业资本公积金的主要来源有(ABDE )

A、股票发行的溢价

B、法定资产重估增值

C、政府直接投资

D、接受捐赠的资产

E、资本汇率折价差额

29、公司寻求整合的目的是()

A、获得新技术

B、获得销售市场

C、获得稳定零部件

D、达到规模经营

E、实现利润最大化

30、垄断竞争市场的特点是()

A、市场上有很多厂商,他们对市场可以施加有限的影响,但不能相互勾结控制市场价格

B、一切产品都没有差别

C、厂商进入市场比较容易

D、其它厂商很难与原有厂商匹敌

E、市场上只有一个或几个厂商垄断市场上的供应

三、名词解释题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)

31、公司

32、公司治理结构

33、专一化决策

34、定量决策

35、资本运营

四、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)

36、简述第二次世界大战后公司发展的新特征。P20

37、简述股份有限公司募集设立的程序。P89

38、股份公司在资本金筹集时应注意哪些问题?

39、简述中心式多角化战略与复合式多角化战略的异同。P409

五、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)

40、试述产权市场交易的形式。P113

41、论述公司人事管理的原则。P271

单选:ACDCB CBCAC DBCDA BCBAD

多选:ABD ABDE ABC ACE ABCD ABCD BCDE BDE ABCDE AC

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