项目建设年终工作总结范文
项目部年终工作总结格式范文(5篇)
项目部年终工作总结格式范文瞬息间,对于我来说不平凡的-年即将过去。
在过去的一年里,似乎值得自己去回顾的事情并不是很多,就在我以为生活和工作是那么的平平,没有什么学习动力和工作热情时,-年____月,我经过工区长的引荐,来到了-路项目部。
这对于我来说是一件值得高兴的事情,正式工作一年多的我,有了第一份自己心仪的工作。
加入-路项目部已半年有余,对于我来说是一种成长与进步的历程。
由于起初该项目的交工资料残缺严重,在大伙儿齐心协力加班加点的情况下,资料如期补缺完整。
并且在我和同事们团结一致共同努力下,我们的竣工资料也如期的通过兴蜀公司两次检查的考验。
回首过去,内业资料工作虽基本达到预期的目标,但个别不足方面亦反思,试待改进。
展望今后,资料工作依然艰巨、任重。
在年末之际,我在这里对自己前段时间工作进行总结,如何做好自己的本职工作,以便更好的和同事们一起服务于公司。
在工作中,计划调理不清晰,与领导和同事间沟通较少,遇事考虑不够全面,不够细致。
虽然自己在努力认真的工作着,但距离领导的期望和要求还是有一定差距。
如:理论水平、工作能力、以及对具体工作的实施与计划等问题上还待进一步提高。
并且自己应该将能独立完成的事情,勇于承担下来。
以不依赖他人,不退缩、不逃避的思想,勇敢地迈出一步,使自己在今后更加自信、大胆、仔细的完成每一项工作。
-年度工作思路与计划-年已过,未来的日子依旧充满了挑战和机遇,总觉得所要做的努力,看似容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的。
但我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的协助,加上自己个人的不懈努力,-年会是我在康鹏的陪伴下蜕变的一年。
(一)-路竣工资料的尾声计划1.在____月____日之前通过兴蜀公司的资料审查,以致业主能退还____%的质保金。
2.在____月____日之前把分项工程组卷完成。
3.在____月末,竣工资料完全结束,以便接受新的工作新的任务。
(二)勤动手,坚守工作职责。
2024工程建设工作总结范文(二篇)
2024工程建设工作总结范文一、工作回顾2024年是我单位工程建设工作的第一年,经过全体员工的共同努力,取得了一定的成绩。
我们按照上级的要求,紧密结合本单位的实际情况,制定了一系列的工作计划,并全面落实各项任务,确保了工程建设工作的顺利进行。
二、工作成果1. 完成了年度工程建设任务。
今年我们完成了各项重点项目和常规项目的建设任务,其中包括房屋建筑、市政基础设施、绿化工程等,总投资额达到了预期目标。
2. 项目质量得到保障。
我们始终坚持质量第一的原则,采取了严格的管理措施,确保了工程质量的稳定。
在各项工程验收中,没有出现质量事故和纠纷,得到了相关部门和业主的充分认可。
3. 项目进度按时完成。
我们严格按照施工计划安排,加大了施工力度,合理安排了人力资源和物质供应,确保了项目进度的正常推进。
在今年的建设过程中,没有出现超期竣工的情况,为后续工作奠定了良好基础。
4. 安全生产保持稳定。
我们充分认识到安全生产的重要性,严格按照相关要求,制定并执行了严密的安全管理措施。
在本年度的建设过程中,没有发生任何生产安全事故,确保了员工的人身安全和财产安全。
三、存在问题1. 组织协调不够。
在建设过程中,由于项目繁多,工作内容相对复杂,存在一定的组织协调不足的问题。
在后续的工作中,我们要加强沟通和协调,建立有效的工作联系机制,提升工作效率。
2. 人员队伍不稳定。
由于工程建设的特殊性,我们经常需要大量的劳动力资源,但是目前公司的人员队伍相对不稳定。
在后续的招聘工作中,我们要加强人才储备,提高人员稳定性,确保项目任务的顺利进行。
3. 资金管理有待加强。
在今年的建设过程中,虽然我们的项目资金得到了保障,但是出现了一些资金管理方面的问题。
在后续的工作中,我们要建立健全财务管理制度,加强预算管理和资金监管,确保资金使用的合规性和效益性。
四、改进措施1. 增加沟通和协调频次。
我们要定期召开工作会议,及时了解各项工作进展情况,加强不同项目间的协调和配合,确保工作顺利进行。
项目建设年终工作总结范文
项目建设年终工作总结范文尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!2022年即将过去,回首过去的一年,我们共同努力,在各级领导的正确指导下,经过全体员工的通力合作,顺利完成了各项工作任务。
在本年度的项目建设中,我有幸担任相关岗位,与大家一同努力,取得了一定的成绩,现将年终工作总结如下:一、项目规划及组织在项目建设初期,我参与了项目规划和组织工作。
通过深入调研和市场分析,我们制定了科学合理的项目规划,并建立了完善的管理体系。
在组织方面,我负责协调各部门间的工作关系,确保项目进展顺利。
通过规范的组织和管理,提高了项目协调性和执行力,为后续工作奠定了坚实的基础。
二、项目开发与实施在项目开发和实施阶段,我担任项目负责人的职责。
我积极主动与开发团队沟通、协调,及时解决项目中遇到的各种问题。
为了控制项目进度,我精心制定了详细的开发计划,并组织团队按时按量完成各项任务。
我注重团队成员的培养和激励,使其发挥出最佳水平,确保项目按期完成。
通过项目开发与实施的努力,我们成功交付了一批高质量的项目成果,并获得了客户的一致好评。
三、风险管理与问题解决在项目建设过程中,我们经常会面临各种风险和问题。
作为项目负责人,我及时发现和解决了一些潜在的风险和问题,并制定了相应的应对措施。
在项目初期,我们遇到了供货商延迟交货的问题,我通过与供货商积极沟通和协商,最终解决了这个问题,避免了对项目进度的影响。
我也学会了总结和借鉴过去的经验,提升了自身的问题解决能力。
四、团队协作与沟通能力团队协作是项目建设中至关重要的一环。
在我所负责的项目中,我注重与团队成员的沟通交流,形成了良好的工作氛围。
我倾听团队成员的声音,鼓励大家勇于提出意见和建议,并及时解决大家的困惑和难题。
通过团队的共同努力,我们共同面对挑战,克服困难,取得了项目的圆满成功。
五、个人成长与进一步提升在项目建设过程中,我不仅仅完成了各项任务,还取得了一定的个人成长。
我学会了如何与团队成员合作,如何进行有效的沟通,如何解决问题。
项目建设年度总结范文
一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,XX项目建设已进入尾声。
在过去的一年里,我们紧紧围绕项目建设目标,克服了重重困难,取得了显著成效。
现将项目建设年度工作总结如下:二、项目建设概况XX项目建设是一项重大民生工程,总投资XX亿元,建设周期XX年。
项目主要内容包括:新建住宅楼XX栋,建筑面积XX万平方米;配套建设道路、绿化、供水、供电、供暖等基础设施。
项目建成后,将有效解决XX地区居民住房困难问题,提升城市形象,促进区域经济发展。
三、项目建设年度工作总结(一)组织领导1. 成立项目建设领导小组。
由市政府主要领导担任组长,相关部门负责人为成员,负责项目建设统筹协调、督促落实。
2. 制定项目建设实施方案。
明确了项目建设目标、任务、进度安排和保障措施,确保项目建设有序推进。
(二)工程进度1. 严格按照项目建设实施方案,分阶段、分批次推进项目建设。
截至目前,已完成XX栋住宅楼主体结构施工,绿化、道路、供水、供电、供暖等配套设施建设正按计划进行。
2. 加强工程质量管理。
严格执行国家有关工程建设标准,确保工程质量达到设计要求。
(三)资金管理1. 严格按照国家有关资金管理规定,加强项目建设资金管理。
确保资金使用规范、透明、高效。
2. 积极争取上级资金支持。
截至目前,已争取到位XX亿元资金,为项目建设提供了有力保障。
(四)安全生产1. 建立健全安全生产责任制,层层落实安全生产责任。
2. 加强施工现场安全管理,严格执行安全生产操作规程,确保施工安全。
(五)环境保护1. 严格执行国家有关环境保护法律法规,确保项目建设过程中不产生环境污染。
2. 加强施工现场扬尘治理,确保施工环境整洁。
(六)质量监督1. 建立健全质量监督体系,加强对项目建设全过程的质量监督。
2. 对发现的质量问题,及时进行整改,确保项目建设质量。
四、项目建设取得的成效(一)改善了居民住房条件。
项目建成后,将为XX地区居民提供XX万平方米的优质住房,有效缓解住房紧张问题。
项目年终总结范文十篇
项目年终总结范文十篇项目年终总结篇1在度即将结束之际,在这个岁尾年头,本人对今年的工作成绩进行回顾,自我评价是——一份耕坛一份收获,本人没有辜负公司和领导的期望。
但是我也深深认识到:取得的成绩已经是昨天,只有立足今日关注明天,才会继续取得新的进步。
在,我司为中国电信开发的“____管理系统项目”成功进行了二次开发。
本项目得到了局方的认可,已经被__电信明确作为生产系统,明年将进行正式全省推广。
本人作为我司这个项目的的主要技术责任人,在今年工作中继续努力提高自身业务水平,改善了技术工作的许多薄弱之处。
但是,为达到和符合新一阶段更高的标准,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处。
我在项目工作中自我查找和归纳问题如下:一、由于我司只安排我一人专职负责此项目,限于我个人的精力,在项目事务繁多时,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行管理。
二、由于人力不够,易使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,影响了技术管理和业务培训。
三、在工作思路上缺少创新意识,对项目目标和管理思路上有不清晰,对潜在的问题和出现的问题,预知和处理的力度不够。
本人充分认识到:在提高企业竞争力等方面,我们只有不断的反省与总结,工作水平和技能才能得到提高。
我们要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去。
对于“如何提高自我”这门必修课,本人将不断地加强学习,完善自我。
展望明年工作,重点是放在加强技术管理与技术分析这二块,下面简单介绍如下:一、与公司其他同事之间协作好,相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助。
二、业务水平要有质的提高,扎扎实实提高业务管理水平,严格确定目标,达成目标。
三、加强团队建设,既是一名项目技术工作人员,也是项目的组织者,对条线人员积极引导,充分发挥团队的合作精神。
施工项目部年终总结范文(6篇)
施工项目部年终总结范文根据公司____年____月____日《____开展工作总结思路研讨____》的要求,现结合我____项目部实际,认真梳理总结____年工作情况,对____年工作思路作出安排,确保各项工作顺利开展。
第一部分____年工作总结一年来,我项目部在公司领导的正确领导下,全体项目部成员以公司方针目标为中心,建立标准化项目部管理体系,切实推进施工技术管理工作,加强公司工程质量体系的____和执行,积极完成公司交给的各项工作任务,解决施工中遇到的技术难题,编制和优化施工方案,完善各类施变更设计,加强各单位部门的协调等工作。
为了更好的完成下一年度的生产任务,认真总结经验,吸取教训,现将本年度工作总结如下:一、各项生产任务完成情况1、____一期道路及场地硬化全部竣工。
2、____一、二期室外给排水管网全部完成贯通。
3、新建东、西门房、全部竣工。
4、新建换热站全部竣工。
5、____一期新建铁艺围墙全部竣工。
6、新建洗车行及垃圾站按照要求主体结构全部完成。
二、在开展工作过程中的典型做法、亮点工作及取得的成绩(一)前期施工准备工作我项目部随着各个施工项目的开工,组建项目部管理机构,配备各专业人员积极办理相关施工手续,使得监理、质检、安全人员的及时介入,同时,加强各施工单位部门的协调沟通工作,与建设签订施工安全协议书,取得支持与配合,认真审核施工组织设计方案、根据施工进展和现场情况,及时优化施工方案。
深入现场,检查施工方案的实施情况,并督办监理加强质量、工期和成本目标的管理,做出大量细致的工作。
认真熟悉施工设计图纸,对施工设计图进行细部深化,了解设计意图。
完善各类施工变更设计等工作。
(一)推进工程科学管理机制我项目部充分发挥项目部管理核心作用,把工人同项目管理部有机的结合起来,最大可能地调动他们的积极性和创造性就成为项目管理中的重要一环,因此,在开工伊始,我们就推行项目标准化管理,由项目部建立人员花名册台帐,严格控制人员的流动和进出状况,并根据台帐发放统一工作服装、胸牌及劳保用品,所有工作人员都必须统一着装及挂牌上岗,大大提高了企业的文明形象和精神风貌,得到了各级领导的好评。
2020年项目建设工作总结范文5篇
2020年项目建设工作总结范文5篇Summary of project construction in 2020汇报人:JinTai College2020年项目建设工作总结范文5篇小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。
通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:2020年项目建设工作总结范文2、篇章2:2020年项目建设工作总结范文3、篇章3:县项目建设文档4、篇章4:重点项目建设工作总结文档5、篇章5:上半年重大项目建设工作总结文档篇章1:2020年项目建设工作总结范文一、主要工作情况(一)明确目标,狠抓落实。
为确保项目建设目标任务的完成,我县先后下达了青委发〔200x〕3号和7号文件,明确各乡镇、部门项目工作内容,并按照市目标调整要求,又下达了青委发[200x]106号文件,及时调整项目工作目标。
同时,坚持重点项目领导包抓,部门主抓工作制度。
对每个项目都排出了形象进度,分解细化任务目标,层层落实到各项目责任单位。
县领导经常深入重点项目一线检查、指导、现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题,有力地推动了项目的顺利建设。
(二)强化指导,加强培训。
我县于4月5日邀请省发改委和省工程咨询院编制来我县,对相关部门就项目的编制、工程管理和农村金融等方面进行专题培训,增强了项目编制的针对性和工程实施的监管性。
为提高我县部门固定资产投资统计数据质量,又于12月25日,召开了xx年部门固定资产投资统计工作培训会。
施工项目年终工作总结范文5篇
施工项目年终工作总结范文5篇篇1光阴似箭,日月如梭,转眼间一年已经过去。
回顾这一年来,我在施工项目工作中取得了一定的成绩,也遇到了一些问题。
为了更好地做好今后的工作,现将一年的工作总结如下:一、项目完成情况今年我参与的项目主要包括:XX大厦、XX广场、XX小区等。
在这些项目中,我主要负责施工管理、协调沟通以及质量控制等方面的工作。
通过我和团队的努力,这些项目都取得了不错的成绩,得到了业主和相关部门的高度评价。
其中,XX大厦项目是我们今年最大的亮点之一。
该项目是一座超高层建筑,施工难度大,技术要求高。
我和团队成员们克服了重重困难,精心组织施工,最终成功完成了该项目。
在施工过程中,我们还引入了一系列先进的技术和设备,提高了施工效率和质量。
二、工作亮点与成果1. 施工管理方面:我始终坚持“以人为本”的管理理念,注重员工的思想教育和技能培训。
通过开展定期的培训和学习活动,提高了团队成员的专业技能和综合素质。
同时,我还建立了完善的管理制度和工作流程,确保了施工项目的顺利进行。
2. 协调沟通方面:我始终保持积极的态度与业主、监理单位和相关部门进行沟通协调。
在遇到问题时,我及时与各方沟通,寻求解决方案,避免了因沟通不畅导致的误解和纠纷。
3. 质量控制方面:我始终坚持“质量第一”的原则,严格把控施工质量。
通过实施全面的质量管理体系和推行标准化施工,确保了施工项目的质量符合要求。
同时,我还定期组织质量检查和验收活动,及时发现问题并进行整改。
三、问题与不足在取得成绩的同时,我也意识到自己在工作中存在一些问题和不足。
首先,在施工项目管理中,我还需要进一步提高自己的领导能力和决策能力,以更好地应对各种复杂情况。
其次,在协调沟通方面,我需要进一步加强与业主和相关部门的沟通力度,确保信息畅通无阻。
最后,在质量控制方面,我需要进一步完善质量管理体系和推行更先进的施工工艺以提高施工质量。
四、未来展望展望未来,我认为施工项目工作将继续呈现出稳步发展的态势。
2023年建筑工程年终工作总结范文(三篇)
2023年建筑工程年终工作总结范文____年就要尾声,新的一年展望在即。
____项目从____年____月中旬正式施工到现在,其中制管车间门架式钢结构总面积9820㎡,预留仓库门架式钢结构总面积3840㎡,主体分别于____年____月初,____年____月中旬全线投入使用,这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。
在工程的整体建设过程中,也深刻认识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。
为此,现将工程工作总结如下:一、工期进度方面工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好,工程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。
(材料常出现的问题:1,材料与原图纸不符。
参照图纸逐一检验,确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。
2,原材料进场相应资料不完善。
建议在配发材料过程中,组织相应资料人员准备相应资料随车配发。
3,做好图纸会审,原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突,造成后期现场变更,误工误时)鉴于以上,我希望能在工地开工之前,集公司相应领导,设计部,物资部,工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”,针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力量。
在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石,为此现场管理者要根据现场实际情况,甲方,天气等因素做好相应调整,合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。
在此,我也深刻认识到自身的不足,面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作,相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。
建筑公司年终工作总结范文7篇
建筑公司年终工作总结范文7篇建筑公司年终工作总结范文篇1硕果累累的20__年已悄然过去,充满希望的20__年年已然来临,今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会,我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。
下面我向大家汇报我项目部20__年的工作情况和20__年的工作计划。
一、完成工程项目及产值20__年开工以来我项目完成了__楼装修的收尾工作,按照公司制定的质量目标进行管理施工,厨厕间墙地砖均对缝铺铁,线盒居砖中或缝中设置,要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。
首层大厅装修效果图由公司设计室完成,墙地面均采用__仿石面砖进行镶贴,施工简单,装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。
屋面工程施工,我们在吸取外单位长城杯工程的先进经验后,结合__楼工程的实际特点,在细部节点上下功夫,得到了质量协会专家们的好评。
二、积极推进项目科学化管理科学是第一生产力,管理科学给我们带来的效益是不可估量的,不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。
就__楼工程而言,美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度,不仅调动工人的积极性,而且使周围的居民对我们也有了新的看法,这使我们在__市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”,这是社会对我们管理的一种肯定,我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。
三、20__年年工作目标20__年年是值得我们庆贺的一年,但这即将成为历史;20__年年是充满希望的一年,她正迈步向我们走来。
20__年年是__建筑市场正式打开局面的一年,__市的开复工建筑面积将突破x亿平方米,建筑市场的机遇将来临,就我们__而言,加强企业管理,提高各项目经理部的生产竞争能力势在必行;就我项目而言,除了继续__楼的施工外,还积极运作石科院其它工程以及__市20__年年兴建的工程,继续发扬我__的质量方针、环境方针、安全方针,在社会群众中树立我__良好形象,为我们__在将来的市场竞争中贡献自己的一份力量!最后,我代表__项目部感谢公司各位领导对我项目的关怀与支持,感谢公司各位总工程师对我项目的指导与帮助,祝大家在新的一年里事业有成、工作顺利。
建筑工程年终工作总结范文(5篇)
建筑工程年终工作总结范文____年是本公司辛苦耕耘的一年,是公司协调运转、有效制衡走上良性发展道路的一年,也是本公司健康快速发展、企业素质全面提升的一年,更是为公司逐渐发展为具备强大实力的建筑企业打下坚实基础的一年。
经过近两年的磨练,____建筑工程公司锻炼出了一支能打硬仗的队伍,公司的建筑资质也由原来的暂三级升到了三级,同时增项了装饰资质和建筑智能化。
在工作各方面取得了显著的成绩,主要总结如下:一、完善了一系列规章管理制度,并检查落实为进一步完善各种规章管理制度,根据我公司的实际情况,制定完善了一套适合我公司长远发展的管理制度,如《公司运行手册》、《公司财务管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力资源管理制度》和《公司员工培训管理制度》以及根据各部门工作职能制定的一系列规章制度。
同时又严格按照《安全生产法》的相关规定,制定了一套切实可行的《质量保证体系》、《安全生产保证体系》、《文明施工管理规定》和《施工现场安全教育》及内部运行管理制度,在安全生产和质量管理上实行责任制,按“谁主管、谁负责”的原则,从管理层到施工现场层层落实,公司领导定期或不定期到现场检查、监督,发现问题当即处理。
二、工程完成情况____年度通过对各项管理规章制度的建立和完善以及组织结构的调整,明确了岗位,明确了责任,优化了企业的资源配置,强化了职工遵章守纪的自觉性和工作责任心。
近两年来,我们把经营方向主要放在____及____,基础设施的建造、维护和维修工程上,充分利用各种资源,不断开拓市场,扩大经营范围,并成立了____个工程处,先后承接了____装饰、____楼、____车间、____综合用房、____改造、____安装、____工程、____综合业务楼等____余项工程项目。
目前在建工程为____工程,已顺利完成____的土建工程,并已封顶断水,正在进行室外道路、绿化工程施工。
截止至____年____月底,我公司已完成税前利润____万元,超额完成了年初董事会下达的____万的目标。
项目年终总结及明年规划(五篇)
项目年终总结及明年规划____居住宅楼工程,计划于____年____月交付使用,为了完成这个总目标,房屋开发工程项目部在各级领导的带领下,与其它部门携手努力,前期,我们取得了不错的成绩,不论从工程的进度、质量、安全上都能满足总目标。
工程项目部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平,我们从以下六个方面对前期工作进行总结:一、认真做好工程的前期准备____居住宅楼一期工程共计十六幢住宅楼,面积达十万平方米,是我公司历年来开发规模最大的项目,并且是当年开工,当年竣工,受到公司各级领导的高度重视。
工程项目部成立后,根据本项目工程的特点和规模,公司决定由关经理担任项目部项目经理、工程总指挥,主抓项目部的全面工作。
在项目经理的直接领导下,从组织结构上入手,做好组织建设工作。
项目部的组织结构形式,采用直线式组织结构形式,进入“早谋划、早安排”的程序。
根据工程特点和平面分布,划分了五个区域,成立了五个施工段,项目部全体人员于年初进入施工现场,对施工前期各个环节进行积极筹备、策化,做到有备无患,为各施工队伍及时进入现场提供了有利的条件。
做好施工现场的“三通一平”,积极与设计单位联系,认真做好开工前的各项施工及技术准备工作。
二、制定工作目标及管理办法项目部制定工作目标,其中:安全目标是:零死亡。
进度目标是:____年____月30工程全部竣工,交付使用。
质量目标是:按市优质工程的标准要求,完成全部的建设内容。
目标确定后,为能实现上述工作目标,工程部制定了切实可行的各种规章制度,如:《管理人员岗位责任制》、《项目例会管理制度》、《设计交底与图纸会审制度》、《施工组织设计与施工方案审查制度》、《工程质量与验收管理制度》、《工程变更管理制度》、《文件资料管理制度》、《安全生产及文明施工管理制度》、《安全工作会议制度》、《甲供材管理制度》等。
项目工程建设工作总结(精选13篇)
项目工程建设工作总结项目工程建设工作总结(精选13篇)项目工程建设工作总结篇1为了落实交通部、省交通厅、项目办、总监办有关加强安全生产管理的文件精神,实现本项目的安全生产管理目标,驻地办高度重视,切实做好本合同段安全生产的各项工作,取得了二Oxx年第一、二季度安全生产“O事故”的良好成绩,现将我驻地办开展安全工作的情况汇报如下:一、完善安全生产保证体系工程开工前建立的各项保证体系由于人员的变更已不利于安全生产工作的开展,为了保证本合同段安全生产目标的实现,驻地办在200年进场后更新了包括安全生产在内的一系列保证体系。
根据项目负责人为安全生产第一责任人的要求,驻地办安全生产领导小组组长为驻地高监童晓明,副组长为两个副驻地高监,成员为驻地办各专业工程师,其他所有监理员同时为安全督察员。
安全生产领导小组分工如下:组长:全面负责安全生产领导工作;副组长:负责驻地办及施工单位日常安全生产工作的监督落实;成员:负责安全生产各种制度的编制,协助领导落实各项制度;负责各职能部门安全生产的落实;负责对承包人安全生产体系的监督;负责试验室安全管理的落实;掌握现场安全状态等。
二、明确本合同段安全生产的重点根据本合同段20xx年度施工计划,结合本合同段工程特点,驻地办在20xx年第一明安全会议时即确了本合同段20xx年度安全生产工作的重点,主要包括:1、坝式路堤、高填土路堤及深挖路堑大部分已施工过半,普遍进入高陡边坡施工阶段,属于本合同段安全生产控制重点。
2、本合同段共有大中桥梁6座,均已开始墩柱、盖梁及上部构造施工,全部属于高空作业项目,属于本合同段安全生产控制重点。
3、本合同段大中桥梁已陆续开始梁板吊装施工,跨径均在30~50m,施工难度较大,存在一定施工安全风险,属于本合同段安全生产控制重点。
4、本合同段施工进度同总体施工进度相比仍然滞后,为了尽快追赶施工进度,必然增加夜间施工的次数,夜间施工安全隐患存在较多,属于本合同段安全生产控制重点。
建筑施工个人年终工作总结范文(6篇)
建筑施工个人年终工作总结范文____年建筑施工单位年终个人工作总结光阴似箭、日月如梭,转眼难忘而又多变的____年已经过去,充满机遇和挑战的____年已经到来,回顾已经过去的____年,个人虽然在工作中也取得了一定的成绩,同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。
下面根据个人的心得总结如下:1、项目团队建设情况项目人员分工在年初经过一次调整,使项目分工即更加具体明确化,既在条线方面发挥了个人专业和特长方面,又在区域方面体现了各自的协调范围,作到了条线清晰,区域明确。
项目团队建设在公司领导的多次指导和培训下,项目合作精神和团队意识也有了明显的提高。
每周的项目例会制度,项目团队每位员工都有发言机会,既体现民主又体现了团结意识。
并且通过周例会及时传达公司精神,通过不断加压和鼓励,不断提高项目团队士气,振奋精神。
通过这一年的磨合项目团队合作精神和团队意识达到了空前的高涨。
2、项目工程完成情况①项目进度基本达到公司年初制定的年度目标。
基本完成年初公司制定的年度计划目标,虽然在一定程度上存在滞后,但总体计划基本在受控状态。
虽然上半年受金融危机影响,特别对小户型施工影响最大,总计划滞后两个月有余。
但经过下半年的赶工,差距基本缩小在可控范围。
并且准甲办公楼比原计划提前了近两个月。
②形象进度。
外幕墙形象的及时完成,为项目的销售提供了一定的支撑和保障。
③soho办公楼的提前完成五大主体验收,为完成公司的财务目标提供了保障。
在年初制定的年度计划时,soho办公楼的验收计划安排在____年春节后,但是在今年____月份集团为了完成整年目标产值,要求soho 办公楼必须在____年____月____日前完成五大责任主体验收。
为此项目部多次召开专题会,讨论制定落实计划,并且项目部把该计划目标实现的第一责任主体落实在我的头上,这对我既是一个挑战又是一个机遇。
特别在后期所有工作面全面铺开,土建、____、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位,施工单位数量超过十几家,工期紧协调管理难度大。
工程项目建设个人工作总结范文(四篇)
工程项目建设个人工作总结范文作者。
____自____年大学毕业至今,参加工作已近____年,工作期间写过汉源临供水工作总结____篇、海勃湾工作总结____篇、雅砻--____流域工作总结____篇、成本分析案例____篇、新闻稿____篇,如今很有必要就工程外营点的工作和生活做阶段性的总结。
一路走来,根本谈不上一帆风顺,经历过各种坎坷、孤单、无奈、失落,但也有幸遇到不少生命中的贵人,给予我莫大的帮助和指引,锲而不舍、金石可镂。
平心而论,能力和专业水平自然不可或缺,但个人的修养和心性的提高更是至关重要,这少不了付出不亚于任何人的努力,也还需要一定的际遇和名师的指点。
我喜欢看书,从开始的《细节决定成败》、《谁动了我的奶酪》、《穷爸爸富爸爸》等励志方面的书籍,到后来的《稻盛和夫自传》、《活法》、《干法》、德鲁克的《管理的实践》、《苏菲的世界》、《鲸鱼哲学》、《藏獒法则》等哲学和管理学方面的书籍,再到现在的《司马懿吃三国》、《刘邦大传》、《____和他的麾下将领》、《春秋逐鹿》、《____论》、《五千年演义》等历史方面的书籍。
虽然没有深入的钻研和细细的咀嚼,也没有吃透每本书的奥义和精华,但至少有益于对自己灵魂的修养和觉悟的提高。
有选择性的学习,有创新性的学习,让优秀成为习惯。
原先考虑按个人的经历和时间的推移来进行总结,但这样又难免觉得像记流水账一般,夸夸其谈、毫无重点,索性从以下诸个方面谈谈自己的心得和想法。
一、创新精神:这两年公司一直都在推行改革创新、顺应新常态,但这往往都是公司高层面的领导所推行的战略式创新,虽然我在各项目部也要摇旗呐喊发扬“创新精神”,但成效甚微。
从我个人的经历而言,“创新”给我带来了无数的机遇和成就,做一个有想法的人,总比那些混____沌过日子的人要容易创造机会和抓住机会。
其实很多人不理解我这种想法,也有不少觉得这是____、爱表现,他们习惯按照以往的方式和节奏日复一日、年复一年的走下去,不愿意改变,有的甚至害怕改变。
项目年终工作总结范文(通用5篇)
项目年终工作总结项目年终工作总结范文(通用5篇)时间真是转瞬即逝,一年的工作又到了年终,在这一年中有什么得失吗,有什么值得分享的经验吗,你的年终总结写好了吗?适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。
那么如何做出一份高质量的年终总结呢?下面是小编帮大家整理的项目年终工作总结范文(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
20xx年在公司各级领导的关怀与支持下,在公司项目推行项目经理责任制的改革浪潮下,都市阳光项目经理部始终贯彻为业主“构筑优质生活”的服务理念,遵循“品质服务、精细管理”的原则精神,开展各项服务与管理工作,取得了一定的成绩也暴露出一些不足,现将一年的工作总结汇报如下:一、顺利完成队伍组建,合理整合人力资源有效开展培训工作,努力提高凝聚力和战斗力,团队建设从初创期到磨合期到规范期平稳过渡。
我受公司领导委派来到xx项目经理部工作,起初项目立足当地,多渠道开展人员招聘工作,在x月下旬交房前基本完成人员组建工作。
经过一年的培训、磨合、历练,员工队伍已从动荡走向稳定。
今年由于施工单位的疏漏,傍晚一场大雨造成小区地下室大量漏水,项目经理部立即启动防汛应急预案,在场全体员工精诚合作,用沙袋围堰引水,抢险工作至深夜,未造成任何经济和财产损失;xx月xx日,小区xx栋x单元下水管道堵塞,脏水已漫至xxx室户内,由于施工方人手有限,为不影响售楼部售房,项目经理部立即采取措施,从工程班、保洁班、维护队抽调人员打扫,经过几小时的疏通、冲洗,户内恢复原样。
这些事例充分反映了员工们的工作积极性和“主人翁”思想。
x月份,随着小区、商业、售楼部人员整合完成,一支团结一心、通力合作,有向心力的团队逐步形成。
二、减员增效、节能降耗、增收节支不断提高收费率,完成了年度经济指标。
1、在收费方面:我项目人员在日常工作中,包括下班时间和节假日,通过电话、短信告知到上门派发“缴费通知单”收取再到下一步邮寄挂号信催收各项费用,积极主动的想办法保证收费率的提高;2、在物资采购方面:项目坚持就近、价低、质高的原则发展当地的供货商家,控制成本支出;3、在减员增效方面:通过外包保洁班组和小区、商业、售楼部的人员整合及招聘人员补充秩序维护队等方法手段,节约人力成本开支约xx万元;4、在节能降耗方面:通过控制庭院灯、景观灯、单元灯和楼道灯开启时间,调整地下室日光灯的开启数量,开启一台变压器减少无功损耗等方法手段,节约能耗开支约xx万元;5、在节约意识方面:通过培训,在全体员工思想上树立了“节约光荣”的意识。
工程项目年度工作总结范文7篇
工程项目年度工作总结范文7篇工程项目年度工作总结范文 (1) 时光荏苒,忙碌的20____年即将悄然过去,在公司的帮助和指导下,项目部全体员工团结协作,克服了工程建设中的种种困难,以积极的姿态投入到交通集团咸阳基地项目三标段工程的施工建设中,通过项目部所有员工的共同努力,圆满的完成了本工程1#、4#、7#楼及相连地下车库的主体工程,为后续的装饰工程的施工衔接奠定了一定的基础;顺利地通过了省级文明工地的验收;达到了质量优良,无大的质量缺陷,处于受控范围之内;确保了安全零事故的发生。
回顾过去成绩固然可喜,可还是要看到工作中存在的不足。
因此,我们更要戒骄戒躁,以高涨的热情迎接20____年。
现将本人对20____年的工作经验及教训总结如下:一、技术管理总结1、督促资料员认真落实技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作,及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累,使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。
2、认真熟悉图纸,了解设计意图,掌握工程特点和难点,正确指导施工。
认真审核钢筋料表,经确定无误后安排下料加工;3、编制分部分项施工技术方案和特殊工序作业指导书。
负责解决、处理本工程施工过程中的各种技术问题。
4、作为项目总工,变更索赔的主要责任人,我深知变更索赔工作之重要性。
所以我必须熟悉合同、熟悉图纸、熟悉现场、发现问题及时汇报。
积极联系监理、建设单位进行现场踏勘、加强沟通。
始终本着“变更不分大与小、不分多与少、积少成多”的原则,积极争取到更多的工程量。
二、质量控制总结1、工程施工实行样板引路、技术交底制度,使工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。
2、严把材料进场关。
进场材料必须有检验报告及产品合格证,并认真进行取样复试,杜绝伪劣材料使用,在监理人员的监督下按照规范要求进行取样、送试检验,试验合格后方可用于工程施工,杜绝不合格材料使用到工程中。
3、加强“自检、互检、交接检”和工长的检查验收制度,经检查合格后,报监理签收并做到每工序必验,对出现不合格样品严格执行奖罚制度,提高了工人的责任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。
项目建设年度工作总结范文9篇
项目建设年度工作总结范文9篇第1篇示例:项目建设年度工作总结一、项目介绍XX项目是我司在去年启动的一个重要项目,旨在打造一个创新型的科技园区,为科技企业提供高效便捷的创新服务和支持。
该项目涵盖了园区规划、建筑设计、基础设施建设、配套服务等多个方面,总投资额达到了1000万元。
二、工作进展1. 园区规划:我们邀请了国内知名的规划设计公司进行了园区规划设计,确立了园区的整体布局和功能分区。
规划设计充分考虑了科技企业的需求,为园区的未来发展奠定了坚实基础。
2. 建筑设计:在确定了园区的规划方案后,我们着手进行了建筑设计工作。
我们力求在保持园区整体风貌的基础上,兼顾了建筑的实用性和美观性,确保每栋建筑都能够充分发挥其功能。
3. 基础设施建设:园区的基础设施建设是整个项目的重中之重。
我们对园区的供水、供电、供气等设施进行了全面升级,确保园区内的每一家企业都能够享受到稳定可靠的服务。
4. 配套服务:为了给园区的企业提供更好的服务,我们不仅建设了公共配套设施,还设立了专门的服务机构,为企业提供法律、财务、技术等全方位支持。
三、工作亮点1. 制定了科学合理的工作计划:在项目启动之初,我们就制定了详细的工作计划,并根据实际情况进行了多次调整和优化,确保项目能够按时按质完成。
2. 进行了有效的项目管理:我们建立了健全的项目管理制度,明确了各部门的职责和工作流程,有效提高了工作效率和协作能力,确保了项目的顺利进行。
3. 引入了先进的建设技术:为了提高建设效率和质量,我们引入了多项先进的建设技术和设备,为园区的建设提供了有力支持。
4. 加强了与相关部门的沟通和合作:我们始终保持与相关部门的密切沟通和合作,及时协调解决了项目中的各种问题,为项目的顺利进行提供了有力保障。
四、存在问题及改进措施1. 项目进度偏慢:由于一些不可抗因素的影响,项目的进度存在一定的偏慢现象。
为此,我们将加强对项目进度的监控和管理,确保项目按计划顺利进行。
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项目建设年终工作总结范文
一、xx年将过去了,在集团上级领导的带领下,建立工程项目工作要点,较好地完成了集团交付的各项工作任务。
1、认真学习上级下发文件,协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。
2、在本集团现有的制度前提下,结合自己的工作经验和本公司的实际情况,编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。
3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。
4、制定集团的管理方针,针对原工程造价遗留存在的实际情况和困难逐步解决,设计现有部门与部门之间的沟通管理方案并指导实施。
5、接任本集团的工作以后,对现有人员进行初步调整,有了一定的改善。
6、面对各部门的工作情况不同,和集团原有存在不够完善的因素,加以协调沟通。
结合本公司的具体情况,本着轻重缓急的原则开展工作,取得明显的成效。
7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作,和对原有的签证单结合现场认真细致的核实。
8、加强形象进度款的把关和控制,制订《现场签证管理办法》的相关程序。
起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用,发现问题做到及时向总裁汇报。
9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现场签证单、设计变更通知单补充结算,进行重新核实把关,增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的职能作用,确实减少公司的经济损失。
10、结合公司现状提议新项目的招投标,的有效管理方案及流程管理,并在继续做进一步的改进和完善工作,降低工程造价节约成本给公司带来效益。
11、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。
12、甲乙双方已完成1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及水电工程项目,xx年12月底6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附属工程项目做扫尾工作,主要因素是受施工单位报审验收影响。
13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。
如有些工程的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容均不详就要求造价室确定单价。
现场设计变更或现场增减变更项目,现场施工没有及时确认,过后补签证单并要求造价工程师一起确认,不按施工管理流程。
我及时的配合工程部、工程监理及时给予纠正和办理签证手续。
14、争取将二期工程总包以外的分包工程项目,抓紧于年前给予办理工程量的核实签证工作或初步结算和验收工作。
由于因人员的特殊变动,以免影响现场的经手交接工作,给工程量的核实真实性受到影响。
同时能够更好的把握、控制年底的进度款支付的准确性。
二、存在不足
1、一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度不够,组织、沟通能力有欠缺,和其他同事之间还有一定距离。
二是涉及工作多样复杂,需要时间上的相互学习、沟通。
三是工作中不够老道加上脾气燥,容易犯上主观意识形态的错误。
要在不断的努力、学习过程中改变工作方法,不断创新完善。
在今后工作中认真总结经验,克服不足,努力把工作做的更好。
2.后期办公室招聘部门的工作人员存在各种因素问题,造成人员管理不善不合理的调配工作,以致影响各部门的日常的各种工作。
三、明年工作计划
1、认真学习,努力提高自身素质及工作能力,尽职、尽责、尽快地完成各项工作。
2、做好本集团的工作,对各项决策和出现的问题。
及时提出合理化建议和解决办法供集团参考,并努力配合各部门完成公司下达的任务。
3、工程招投标报价程序不能满足公司的管理要求存在严重不足,希望能够有新的措施。
4、做好二期的结算准备工作,同时配合工程部做好三期开工前的前期准备工作。
四、建议:
1、三期工程建议以大包干的形式发包,减少市场价格变波动的风险,同时成本也会得到更好的控制和有利于投资资金的统筹安排。
2、工程大包干的形式同时对现场“质与量”的管理会得到有效的控制,又能够杜绝现场的工程签证舞弊行为的通病,节约成本。
更重要的是减少办公费用和其他开支,减少结算费用和缩短办理结算时间,更多快好省的有效节约建安成本。
3、集团的发展建议以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理,能够使部门之间在工作中起到相互配合和相互监督的作用。
4、一、二期工程工作中存在的一些问题希能到重视和总结,这将对三期工程的开发和投资,会起到促进的作用给公司和带来更大的经济效益。