设计部整体工作岗位职责 - 制度大全
设计部岗位职责15篇
设计部岗位职责15篇设计部岗位职责11、理解客户意图，把握整体设计思路与方向，负责工程整体方案设计及深化（办公家具配置以及软装装饰搭配方案）；2、协调相关部门，解决技术冲突，安排分工、把握工程进度，落实整个工程效果；3、关注市场进展趋势及行业动态，参加制定相关的应对策略与措施；4、负责部门日常工作安排和监视治理；5、负责对团队进展考核、培训，提高团队的工作效率，完成公司下达目标任务。
设计部岗位职责21、独立或团队合作完成整套施工图设计，对平、立、剖、节点大样的设计等制图娴熟，并特别熟识工程制图的标准要素，全面负责公司图纸质量校对和审核工作，参加施工图的会审和技术交底工作；2、负责公司施工图整体治理，监视指导施工绘图员的日常工作，积极在本部门推行公司的各项政策和治理制度，并监视实施；3、制定本部门工作规划及培训规划，提高本部门全体员工的素养和业务水平；4、负责管辖内下属员工日常治理、指导、培训、考核、调整、提出任免意见等，对新员工及不定期对公司员工进展制图标准培训和考核工作。
设计部岗位职责31.负责公司旗下淘宝天猫及线下店铺整体视觉规划，店铺装修，广告海报页面创意设计;整体风格设计、改版和优化工作，摸索最符合产品风格的视觉体系，对颜色、布局、广告视觉营销有独特视角及观点，提升用户体验。
2.制作商品详情页，要结合商品的特性，使页面设计更具美感并吸引顾客。
3.积极主动协作运营完成线上线下各项活动如推广图片，创意设计，促销活动专题页面设计及其他创意设计。
4.能独立完成产品静态和动态展现视频拍摄及静物图拍摄，以及后期制作处理。
5.带过队，能合理安排好本部门的工作，也能协调好与其他部门的合作。
设计部岗位职责41、负责品牌推广部对外活动宣传的平面设计、筹划;2、每季订货会的筹划、每季画册图片处理及拍摄。
3、直营店铺对外品牌推广宣传图片的规划与确定，大型节假日、促销活动海报设计等。
4、每周直播事项(包括直播海报、产品拍摄及修图、直播场景布置) 设计部岗位职责51、负责公司品牌店铺的日常营运治理(包括人员治理、销售治理、货品调配治理、业绩提升等);2、带着所属团队完成各项业务指标，贯彻执行公司各项政策;3、商场费用结算报销、合同续签跟进等;4、与商场方进展销售活动等沟通谈判;5、人员的培训。
设计部岗位职责
设计部岗位职责
1. 负责制定和执行设计部的整体工作计划和目标，确保设计项
目按时完成并达到预期的质量标准。
2. 确保设计团队的工作流程和方法符合公司的设计标准和流程，提高设计效率和质量。
3. 协调设计团队内部的工作分配和资源调配，确保每个设计师
都能充分发挥自己的才能和潜力。
4. 与其他部门合作，包括市场部、销售部和研发部，确保设计
项目与公司整体战略和目标保持一致。
5. 确保设计部的预算和资源利用符合公司的财务规划，有效控
制成本并提高设计效益。
6. 持续关注设计领域的最新发展和趋势，确保设计团队的设计
理念和技术水平保持领先地位。
7. 管理设计团队的绩效表现，提供培训和发展机会，激励团队
成员不断提升自己的设计能力和专业素养。
8. 负责与客户沟通和协调，确保设计项目能够满足客户的需求和期望，提升客户满意度。
9. 解决设计项目中出现的问题和挑战，确保项目进展顺利并达到预期的效果。
10. 提出设计部的改进建议和发展规划，为公司的设计发展提供战略性的支持和指导。
设计部岗位职责
设计部岗位职责一、岗位概述设计部是企业组织架构中的重要部门之一，负责产品和品牌的设计和开辟工作。
设计部的主要职责是根据市场需求和公司战略，进行产品设计、包装设计、广告设计等工作，以提高产品的市场竞争力和品牌形象。
二、岗位职责详解1. 制定设计方案：根据产品的功能、特点和市场需求，制定相应的设计方案。
包括产品外观设计、功能设计、用户体验设计等。
2. 进行设计创意：根据设计方案，进行设计创意的构思和提炼。
通过对市场趋势、用户需求和竞争对手的分析，提出创新的设计理念和思路。
3. 进行设计绘制：将设计创意转化为具体的设计图纸或者模型。
使用设计软件进行绘图、渲染和建模等工作，确保设计的准确性和可行性。
4. 参预产品开辟：与研发部门密切合作，参预产品的开辟过程。
包括产品的样机制作、产品的工艺设计、产品的材料选型等。
5. 进行设计评审：参预产品设计评审会议，对设计方案进行讨论和改进。
根据评审结果，进行相应的设计调整和优化。
6. 进行设计指导：对设计师进行指导和培训，提高设计团队的整体素质和创作能力。
通过分享设计经验和案例，激发设计师的创造力和激情。
7. 跟踪设计效果：对设计作品进行跟踪和评估，采集用户反馈和市场反馈。
根据反馈结果，及时调整设计方案，提高设计的市场适应性和用户满意度。
8. 维护设计资料：建立和维护设计资料库，包括设计图纸、设计文档、设计规范等。
确保设计资料的安全性和可访问性，方便设计团队的知识共享和项目管理。
9. 与供应商合作：与供应商进行沟通和商议，确保设计方案的实施和落地。
参预供应商的选定和评估，确保供应商的设计能力和质量水平。
10. 关注设计趋势：持续关注设计领域的最新趋势和技术，提高自身的专业素质和创新能力。
参加行业展览和研讨会，与同行业的设计师进行交流和学习。
三、任职要求1. 具备良好的审美能力和创意思维，能够将设计理念转化为具体的设计作品。
2. 熟练掌握设计软件和工具，如Photoshop、Illustrator、CAD等。
设计部工作职责三篇
设计部工作职责三篇1主管副总负责设计部团队组建和培养，制度建设组织编制设计管理的制度、流程，督促、检查其贯彻执行负责各项目全过程设计管理、协调工作负责各阶段设计单位选择、招标工作负责各阶段设计方案、设计图纸评审负责设计变更的审批和监督控制设计费用的拨付、监督设计合同的签订协调和解决公司内部项目建设中出现的技术问题指导、监督、考核本部门员工工作，保障工作目标的实现，监督项目设计进度，保证设计质量组织设计部协调配合公司其他部门工作 2设计部经理1、协助主管副总各项工作2、主持建筑设计产品研究、专业工作界面协调;3、进行个人绩效考核、监督工作纪律4、负责部门日常工作;3各专业工程师设计产品的研发管理各设计阶段任务书编制、组织成果评审、重要经济指标把控参与材料选型、封样相关专业设计图纸与变更的管理配合公司内相关部门的工作资料员：1、协助部门领导保管、归档图书、设计文件等资料2、对设计部输入及输出的工作指令和工作依据进行分类、传送并保留记录3、协助部门领导起草设计部周例会会议纪要、编写设计部工程简讯、设计部工作职责2前言服从公司的考核制度，再结合部门实际操作，制定部门规章制度，本部门人员需遵守下列部门规章制度：考勤制度1、工作时间早8：30上班，下午5：30下班，周六周日双休，上班不得迟到早退。
(如工作需要服从安排调整休息时间)，(迟到一次，公司捐款20元，部门里加倍，捐款20元);2、请假人员必须填写《请假单》，调休人员必须填写《调休单》交由部门负责人同意签字。
办公制度1、每天上班佩戴好工牌(内部查到一次没戴为部门捐款5元，第二次为部门捐款10元，以此累积，作为部门经费;若被纪检查处，按公司规定上交款项后部门内部双倍上交);2、工作时间内接待来客应在部门会议室进行，以免影响他人工作;3、办公室固定电话来电应该迅速接听，用语礼貌热情;不得用办公室的电话打私人电话;原则上不接打与工作无关的电话，若有急事，接打电话应到办公室外面合适位置，以免影响其他同事正常工作;4、每周做好周计划，每天必须如实填写日工作进程表，贴于办公室，每天检查一次，每周五进行汇总;5、员工不得用私人电脑办公，工作资料不得外带，当天制作的文件必须命名、备份，放在统一的个人姓名的文件夹内并标明日期及项目名称，以便查找，经客户确认的文件统一存入移动硬盘;6、上班时间不准聊私人QQ(工作事务除外)、玩游戏、带耳麦听音乐、看视频，不准登陆与工作无关的网页，不随便离岗、串岗，不大声喧哗(内部查到一次为部门捐款5元，第二次捐10元，以此累积，若人事部查到按公司规定办，并在部门内部双倍);7、设计制作的文件，必须经上级审查确认;8、保管整理好开发的产品及客户的文件，备案归档;9、多人参与制作的文件相互间必须做好沟通、交接并由专人负责，以保证最终的方案结果;10、个人未完成的工作需移交他人的，交接双方须充分沟通，确认无误。
设计部岗位职责
设计部岗位职责
一、负责公司产品的整体设计规划和方向，确保设计风格与品牌形象一致。
二、负责跟踪行业设计趋势，不断提升设计水平，保持公司设计作品的竞争力。
三、负责组织和协调设计团队，制定设计工作流程和标准，确保设计项目按时高质量完成。
四、负责与其他部门沟通协调，了解产品需求和市场反馈，为设计提供有效的指导和支持。
五、负责制定设计部门的年度预算和计划，有效管理设计资源和成本。
六、负责培养和管理设计团队，提升团队凝聚力和创造力，确保团队的稳定和高效运作。
七、负责监督设计项目的进展和质量，及时发现和解决设计问
题，确保设计作品的优秀和完美。
八、负责建立和维护公司设计标准和规范，确保设计作品符合公司要求和行业标准。
九、负责与外部设计机构和设计师进行合作，选择合适的设计资源，推动公司设计水平的提升。
十、负责定期汇报设计工作进展和成果，向公司领导提出设计建议和方案，为公司发展提供有力支持。
设计部岗位职责（5篇）
设计部岗位职责1、人员招聘工作:及时补充设计部人力资源，人才储备。
以及内部岗位调整。
拟招聘人事要求，给与公司人事部发布，做好人员面试各项工作准备。
拟定面试内容和上机操作内容。
2、新人员培训工作:新员工熟悉公司各个项目，熟悉设计部工作流程3、设计部管理工作:做好每一周设计部工作计划和总结，协调设计工作安排。
对部门相关广告美术用品进行管理和控制(购买设计素材及设计年鉴)。
美术指导岗位职责:1平面设计，创意指导工作2、负责视觉表现作品的提案工作。
3监督和指导正稿的制作。
主创设计师岗位职责:1、收集和整理相关广告资料2、负责整个项目的整体视觉创意平面设计包装(项目形象系统vi，vi基础设计项目，vi应用系统设计项目)3、印前制作稿，提出印刷工艺要求。
4、创作作品完稿，并就其创意一切详细描述和确定。
5、对项目广告推广提出建议。
设计部岗位职责（2）设计部是一个组织中非常重要的部门，负责为产品、品牌以及其他业务提供设计、创意和视觉方面的支持。
设计部的员工通常具备艺术和设计方面的专业知识和技能，并且能够运用这些知识和技能为公司创造出高质量、有创意并且符合品牌形象的设计作品。
下面是设计部一些常见的岗位职责。
1. 设计师：设计师是设计部中最核心的职位之一。
他们负责根据产品、品牌以及业务需求，进行设计并产出相关的设计作品。
他们需要与产品经理、市场部以及其他相关部门密切合作，理解需求和目标，并将其转化为可行的设计方案。
设计师通常需要具备一定的设计软件和工具的使用能力，并且需要不断学习和保持对最新设计趋势的了解。
2. 创意总监：创意总监是设计部中负责整体创意方向和策略的职位。
他们负责指导和管理设计团队，确保设计作品的质量和创意。
创意总监需要有很强的创造力和领导能力，能够发现并引导设计团队的潜力，并将其转化为出色的设计作品。
此外，创意总监还需要与其他部门进行沟通合作，确保设计作品与公司整体战略和品牌形象保持一致。
3. 视觉设计师：视觉设计师负责根据公司品牌形象和需求，进行视觉设计的工作。
设计部的岗位职责（精选9篇）
设计部的岗位职责（精选9篇）设计部的篇11，负责公司校服品牌的定位、形象的掌握;2，指导并把控设计方案的契合度;3，主导展会形象陈列、校服设计大赛、走秀等服装设计、样品制作、现场指导配合等;4，与销售部配合，提供符合客户需求的设计方案;5，与技术部、开发部配合，向销售部提供符合客人需要的样品;6，与品牌市场部配合，提供平面设计，保证各项市场活动的顺利进行;7，与生产部配合，保证生产的顺利进行;8，指导相应的设计资料归档;9，公司其他需求;设计部的岗位职责篇21.根据品牌的整体发展战略及流行趋势分析，确定产品年度的设计计划、策略及目标;2.根据品牌定位制作每季的颜色、面料、辅料，并能够根据设计方案和设计构想，完成产品创意、设计工作;3.根据年度设计计划，合理安排设计师工作，保证在规定时间完成设计工作;4.公司交办的其他工作。
设计部的岗位职责篇31、负责搜集各类流利资讯、品牌信息和了解最新的流行趋势。
2、收集、分析销售数据、市场需求信息，规划每季商品的定位、主题、推广方案及具体商品系列、结构的需求计划。
3、根据销售数据分析及收集市场反馈意见，制定商品结构框架(包括：款式数量、类别比例、波段计划、款式需求等)，确保设计研发结构与市场需求相匹配，促进品牌销售业绩的提升。
4、协助消化公司库存面、辅料，根据销售情况提供套、改款的需求。
设计部的岗位职责篇41、快速了解客户品牌风格，准确把握品牌方向;2、控制设计进度，定期汇报开发进度，在规定的时间内完成每季的企划和设计工作;3、有效管理设计团队，逐步提高设计团队的工作能力;4、系统全面的掌握服装工艺版型，能够将版型标准化;5、了解国际市场和时尚趋势，定期分析调研，做出，为商品和设计提供信息支持;设计部的岗位职责篇51.根据品牌的整体发展战略及流行趋势分析，确定产品年度的设计计划、策略及目标;2.根据品牌定位制作每季的颜色、面料、辅料和成品趋势手册;3.根据年度设计计划合理安排设计师工作，保证在规定时间完成设计工作;4.公司交办的其他工作。
(完整版)设计部工作职责及规范
设计部工作职责及规范一、设计部各岗位人员配置基础岗位人员配置：制图员、助理设计师、一级设计师、二级设计师、三级设计师.管理岗位人员配置：主管、副经理、经理、总监助理、总监二、设计部工作职责(部门职责)1、负责按时、按量、高标准完成设计任务；2、负责出具公司所有承接项目的设计策划工作；3、负责项目实施全套图纸绘制(包括：3D效果图、平面布局图、平面图、音像视频、施工图）;4、负责协助合同的谈判与签订；5、有权利和义务对公司的发展提出自己的合理化建议和意见,有义务将公司对外进行正面积极宣传，提高客户认可度。
并不断提高自己的专业水平和综合素质。
三、设计部各岗位工作职责基础岗位人员工作职责：1、配合组织设计部完成各种策划方案；2、完成项目的专案方案及设计图;3、负责准备所有相关设计资料；4、负责完成设计项目及文件管理；5、完成设计材料及设备筛选;6、自我专业技能的提升、个人素养提升；7、负责完成上级领导安排的其他工作。
管理层岗位人员工作职责:1、负责本部门日常事务和人员管理工作，保障设计部工作正常有序进行；2、负责安排落实设计事项，按照工作流程把控设计质量及完成时间，协调其他部门保障工程项目完成进度;3、制定部门工作计划，并负责执行和落实进度及工作完成质量情况；4、负责项目部各项业绩指标提升；5、负责客户满意度提升；6、负责完成客户洽谈、设计、预算、施工配合、后期服务相关手续；7、负责提升部门员工专业技能同时做好相应培训工作；四、设计部工作规范及流程要求（详见业务流程单）五、设计部与其他职能部门协作关系1、与业务部关系（1)设计部门员工应积极配合业务部的工作,尽职尽责完成每一项设计任务。
（2）设计部门员工应配合业务部人员做好与客户的交流与沟通工作，虚心接受批评建议,在技术上给予业务部有力支持.2、与工程部关系(1）设计人员要保证出图质量，按制图标准严格要求，并认真听取工程技术人员的意见。
（2）设计部应协助工程部做好客户服务工作和现场勘察工作,需调整方案的，应及时做出回应,以保证工程的顺利进行。
设计部门职责和岗位职责
设计部门职责和岗位职责
答：设计部门职责和岗位职责是：
设计部门职责：
1.创新和研究：设计部门负责推动创新并开展研究，以了解最新的设计趋势、技术和
方法。
2.设计开发：设计部门负责为产品或服务进行整体设计，考虑其外观、功能、用户体
验和用户需求。
3.项目管理：设计部门负责管理项目，包括计划、预算、时间表和资源分配。
4.沟通和协作：设计部门需要与其他部门（如市场营销、生产、工程等）密切合作，
确保设计和开发的产品或服务符合公司的战略目标和市场需求。
5.知识产权管理：设计部门负责管理和保护公司的知识产权，包括商标、专利和版权。
设计部门岗位的职责：
1.设计总监：作为设计部门的负责人，设计总监负责制定和执行设计战略，并与其他
高级管理人员合作以确保公司的整体战略与设计目标一致。
2.设计师：设计师负责进行具体的设计工作，包括概念开发、细节设计、建模和渲染
等。
3.研究和分析专家：研究和分析专家负责收集和分析市场、用户和其他相关数据，以
帮助设计师了解市场需求和趋势，并将其应用于设计中。
4.产品经理：产品经理负责管理产品的整体生命周期，包括需求分析、设计、开发、
测试和上市。
5.项目管理师：项目管理师负责项目管理，包括制定项目计划、分配资源、监督进度
和交付成果。
6.其他支持人员：如市场营销人员、工程师、采购经理等，他们需要与设计师密切合
作，以确保设计和开发的产品或服务符合公司的战略目标和市场需求。
设计部工作职责规章制度
设计部工作职责规章制度第一条设计部工作职责规章制度的制定目的为规范设计部的工作职责，提高工作效率，加强团队协作，保证设计项目的顺利进行，特制定本规章制度。
第二条设计部的组织架构设计部是公司重要的部门，其组织架构如下：1. 设计部主管：负责整个设计部的管理工作，统筹协调各项设计工作。
2. 设计师团队：设计部下设多个设计小组，每个设计小组有专门的设计师进行工作。
3. 设计部助理：负责协助设计部主管做好部门的日常管理工作。
第三条设计部的工作职责1. 设计师团队的职责：（1）根据客户的需求，进行设计稿的制作，提供富有创意的设计方案。
（2）与客户进行沟通，及时反馈客户的意见，不断修改设计稿，直至客户满意。
（3）与其他部门合作，确保设计项目按时完成。
2. 设计部助理的职责：（1）负责设计部的日常行政工作，包括文件整理、会议安排等。
（2）协助设计师团队完成设计工作，提高效率和质量。
（3）负责设计部的档案管理，保证设计项目的资料存档完整。
第四条设计部的工作流程1. 设计项目接收阶段：（1）接受客户的设计要求，与客户沟通确认需求。
（2）设计部主管根据设计要求分配设计师团队，制订工作计划。
2. 设计稿制作阶段：（1）设计师团队根据工作计划，按时完成设计稿的制作。
（2）设计师团队将设计稿提交给设计部主管审批，确保设计稿符合客户需求。
3. 设计稿修改阶段：（1）设计师团队根据设计部主管的审批意见，修改设计稿，直至客户满意。
（2）设计部主管与客户进行最终确认，确定设计稿成稿。
4. 设计项目交付阶段：（1）设计部助理负责设计项目的文档整理和存档工作。
（2）设计部主管与客户确认设计项目交付，完成设计项目的闭环。
第五条设计部的团队协作与沟通1. 设计部主管负责统筹协调设计团队的工作，促进团队间的协作与沟通。
2. 设计师团队应积极合作，相互支持，共同完成设计项目。
3. 设计部助理应及时反馈设计师团队的工作情况，与设计部主管保持密切联系。
设计部岗位职责
设计部岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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设计部员工岗位职责(精选7篇)_设计部人员岗位职责
1.对经理负责；2.负责制定详细项目的设计策略、创意思路、风格走向等，并完成各项详细的设计创意工作；3.完成上级领导交办的其他各项工作任务；第2篇：数码设计部员工岗位职责1.设计师要协作后期输出公司及其他部门的协调工作，每天刚好协作后期输出公司下载选样的文件及上传没有小样的文件，如有特别状况提前沟通后期输出公司或其他部门。
2.品控员要检查每天摄影师拍摄的质量问题，例如：片子颜色、实虚度等要第一时间反映到摄影部主管。
3•每天下载的文件张数要具体检査，并记录精确张数，有特别件制作的顾客件要刚好制作，传输到制作工厂,不得延误顾客取件日期。
4•打印员要负责各项文件、表格、图片的打印等。
5•确保每台电脑设备正常运行，电脑的调整与修理，相关电脑资料保管硬件、软件与网络等。
6•主管每天检查数码设计、调修部工作量是否顺畅，如有特别状况刚好反映到上级主管。
第3篇：设计部岗位职责设计部岗位职责一、部门职责1・分解公司及部门目标，制定年度、季度、月度、周工作目标及行动方案，跟进安排落实状况；考核工作等；5•完成上级领导交办的其他工作。
二、主要工作职责1•设计部长主要工作职责(1)在总经理领导下全面主持设计部工作，主管公司各项工程的施工设计及广告设计工作；(2)贯彻执行公司的各项决议，并带头遵守各项规章制度；(3)应有全新的思维和理念，要求所设计的市规函图纸既规范又创意，既经济又具有档次，符合传统文化又具有现代风采，不仅要使客户称心满足，又能反映我公司的风格；(4)协作业务部做好客户跟踪、实惠说明、合同签订工作；(5)监督本部门平面方案、施工图的准时出图并加以审核；(6)刚好向总经理汇报设计图纸、工地质量、工地现场问题，以便刚好解决；(7)在与客户见面之前，将设计方案交予董事长审核；(8)进场后，协作工程部做好施工进场的现场技术交底等相关工作；(9)完工后，严格根据标准、程序、要求，与工程部相关人员一同和业主进行完工验收工作；(10)协作各部门处理设计变更及预算变更，并连接好办理相关的变更手续；(11)完成上级领导交办的其他工作。
设计部各岗位职责及管理制度
一、设计部的管理制度1、工作人员要爱岗敬业。
认真地完成每天的工作任务，提高工作效率，努力做到工作在上班时间内完成。
2、工作责任心要强，做到对每项工作内容、质量要求清楚，有疑问及时向经理汇报或与客取得联系。
3、尽量做到不迟到、不早退、不缺席，有事尽量提前请假，请假要写请假条。
4、热情接待顾客，做到诚恳，谦虚耐心，言语规范。
5、保持室内外环境卫生清洁，个人衣冠整洁。
6、要保持电脑文件、文档的格式化、规范化，不得随便添加和删除文件。
7、不得私自把软件、硬件、书籍、图文资料带出设计室。
不得把闲杂人带进设计室。
8、保守商业机密、恪守职业道德。
绝不允许泄露图纸、预算、设计方案、工程信息等商业机密。
9、工作时间内不得上网聊天和玩游戏、看与工作无关的影视片。
酗酒后不得上岗。
10、同事间要相互团结、相互尊敬、相互帮助、同舟共济。
二、设计部主任1、在总经理领导下全面主持设计部工作，主管公司各项工程的施工设计工作。
爱岗敬业，务实创新，开拓进取。
2、贯彻执行公司的各项决议，并带头遵守各项规章制度。
3、团结本部员工努力完成公司下达的各项设计任务。
应与客户保持密切联系及时了解掌握客户的设计要求和意图，力求准确无误地设计出使客户满意的施工设计图。
4、应有全新的思维与理念，要求所设计的施工图纸既规范又有创意；既经济又具档次；既符合传统文化又具有现代风采，不仅要使客户称心满意，而且亦能反映我名度风格。
5、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。
6、作好本部的周工作计划与小结，不断总结经验，改进管理方法，以提高工作效率。
7、完成总经理交赋的其他工作。
三、设计师1、在部门主任领导下负责本部门的施工设计工作。
在工作中起好骨干作用，赋有指导设计员完成设计任务的义务。
爱岗敬业，务实创新，开拓进取。
2、工作须精益求精，要求会图准确、规范，耐心解答客户的疑问详细为客户阐明设计构思，力求客户明白设计意图，避免施工中因设计不合理或客户不认可而造成修改图纸进而影响工期的后果。
设计部岗位职责说明书（5篇）
设计部岗位职责说明书1、独立或团队合作完成整套施工图设计，对平、立、剖、节点大样的设计等制图熟练，并非常熟悉工程制图的规范要素，全面负责公司图纸质量校对和审核工作，参与施工图的会审和技术交底工作;2、负责公司施工图整体管理，监督指导施工绘图员的日常工作，积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度，并监督实施;3、制定本部门工作计划及培训计划，提高本部门全体员工的素质和业务水平;4、负责管辖内下属员工日常管理、指导、培训、考核、调整、提出任免意见等，对新员工及不定期对公司员工进行制图规范培训和考核工作。
设计部岗位职责说明书（2）岗位名称：设计部岗位职责说明书：设计部岗位的主要职责是根据公司的需求和要求，设计和开发创新的产品和解决方案。
设计部岗位负责人需要具备创意思维、艺术感觉以及技术和工程知识，以确保设计部门的工作能够达到最高标准。
主要职责：1.负责与市场部门合作，了解市场需求和竞争趋势，从而提供创新的产品设计和解决方案。
2.参与制定公司的设计策略和目标，并确保设计部门的工作与公司的整体战略和目标保持一致。
3.与研发部门合作，参与产品开发过程，包括原型设计、功能开发和样品制作等。
4.负责组织和管理设计团队的日常工作，包括任务分配、资源调配和进度控制等。
5.监督和审查设计团队的工作成果，确保设计质量和创新能力达到公司的要求。
6.与供应商和合作伙伴保持良好的沟通和合作关系，以确保设计部门获得所需的资源和支持。
7.积极参与行业和专业的培训和学习，保持对设计趋势和技术的了解和更新。
任职要求：1.拥有相关设计专业的学士或硕士学位，如平面设计、产品设计、工业设计等。
2.具备丰富的设计经验，能够熟练运用设计软件和工具。
3.具备良好的沟通和团队合作能力，能够与不同部门和层级的员工合作。
4.具备创新思维和艺术感觉，能够将设计理念转化为创新的产品和解决方案。
5.具备项目管理和团队管理经验，能够有效地组织和管理设计团队的工作。
设计部部门职责及岗位职责
设计部管理制度一、目的：为了使设计管理更优化，更好的管理设计资源，真正发挥设计部在公司的重要作用，特制定本规定。
二、设计部组织架构：三、设计部门职责1、基本职责1）负责前期项目设计研究工作，配合各相关部门进行前期开发拓展工作。
2）对公司开发的地产项目的产品设计工作负有相应的指导、检查和监督的职能。
3）负责建立设计管理制度和设计各阶段管理流程，并根据公司的发展及时进行补充、修改和完善。
4）依据公司项目总体计划，全面负责项目的规划、建筑、结构、给排水、暖通、电气、景观、室内等相关设计管理及相关技术研究工作，为公司项目顺利实施提供合格的图纸及相关技术支持。
5）对设计管理过程中的各项主要管理环节及关键控制性成果进行审核。
6）对于特殊操作方式、重要流程节点进行讨论，对项目设计的主要阶段性成果进行评审。
2、设计过程管理职责1）配合完成项目前期设计研究阶段的可研报告规划设计部分。
2）负责完成规划设计阶段、方案设计阶段、初步设计阶段、地质勘察设计阶段、施工图设计阶段、装修设计阶段、景观设计阶段、市政专业施工图等设计阶段工作。
3）参加阶段性设计成果的评审，跟踪监控产品定位方案的落实，参加重大设计变更（指影响产品使用功能、立面效果、景观效果的设计变更）的评审。
4）负责完成设计需求分析、编制《项目设计指导书》、编制各阶段设计任务书、设计单位委托、协助签定设计合同、设计过程跟踪、组织方案汇报、组织设计成果评审、现场施工监督配合、组织重大设计变更评审等。
5）产品交付完成后，设计部应组织实施产品设计工作总结。
3、设计资源统筹职责1）负责建立设计资源管理库，根据项目特点、规模、标准、风格等不同要求提供相应设计资源并将公司掌握的优秀设计资源不断扩充。
2）设计资源的选取，采取设计单位比选方式、比价方式和直接委托设计单位方式，确定设计单位。
比选方式和比价方式原则不少于两家设计单位；直接委托方式原则是在政府指定、垄断行业、工程紧急、一体化成度较高（如装修、景观）、专业性较强、适合指定风格的情况下进行直接委托设计单位。
设计院岗位职责以及管理制度(共6篇)
设计院岗位职责以及管理制度（共6篇）第1篇：设计院管理制度及岗位职责建筑设计院规章制度一、制定目的管理方案本着与市场经营活动接轨提高员工的积极性为出发点同时为内部生产活动正规化为目标提高公司的管理水平使职工有规章可依。
二、所内员工福利制度规定1、为确保设计人员的效益工资及基本工资的发放制定设计人员产值统一结算时间定为每年的4月份和10月份为产值结算时间2、为更好的提高员工们的福利待遇公司制定以下福利制度规定①每年定期发放劳保用品劳保用品定为300元/人②每年春节、国庆节发放节假日福利费福利额定为500元/人及300元/人福利额可根据市场物价调整该③每年六一儿童节、三八妇女节发放相应的福利费用其中儿童节发放规定按第一个子女统计发放儿童截至发放年龄初中生以下含初中生阶段、为提高公司员工们的凝聚力和集体协作观念院办安排每年公司举办一次“春季旅游活动” 4、关注职工健康所内按年度组织职工进行身体体检。
5、按照国家规定给予员工假期福利产假、公休假。
三、所内员工工资制度规定月工资的组成①考核绩效工资①由现阶段各个员工在原工资表中所发放工资的25%②由每月所内追加考核工资为1500元/人两部分组成该工资作为员工日常工作考核内容。
②基本工资现阶段各个制定发放其考核内容制定如下员工在原工资表中所发放工资的75%。
四、日常出勤、卫生环境考核标准1、日常出勤考核情况需使用打卡机签到签到内容要求如下①按照国家规定并考虑到交通、天气、个人家庭偶然原因迟到、早退次数分别不能多于3次迟到、早退定义为规定时间半个小时此外一个小时内迟到、早退分别超过3次者再迟到、早退按100元/次从个人考核绩效工资中扣罚。
上下班超过一个小时者按二倍扣罚200元。
②工作总小时确定按照国家规定的作息时间确定每月总工作时间员工完成工时不得小于国家规定时间的90%作为员工考勤指标。
③按照国家规定确定每年的年假天数当员工确实有原因需要请假时则从员工个人年假规定的天数中冲抵。
设计部岗位职责
设计部岗位职责设计部岗位职责（通用25篇）在日新月异的现代社会中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。
我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是本店铺整理的设计部岗位职责，希望对大家有所帮助。
设计部岗位职责 11、负责带领设计项目的前期客户沟通和设计策略发展工作；2、负责创意设caa计工作，包括视觉识别系统设计、平面设计、数字媒体设计，能准确把握项目的设计方向，并准确传达到每一位团队成员；3、全面主持设计部工作，担当创意核心、设计指导、效果统筹、设计沟通的任务，执行和贯彻公司所交付的任务；设计部岗位职责 2一、全面负责公司项目的初步设计、施工图设计以及其他相关设计工作。
配合公司工程施工、物质采购、预算结算、财务管理、综合办公等相关部门工作。
服从公司总经理的工作安排，并按时、按量、高标准完成工程设计任务，监守工作岗位，以规范的语言，礼貌的态度，诚信的服务精神迎接合作客户。
不得粗暴无理、衣冠不整，损害公司形象。
二、承接公司交通工程项目的设计工作，具体工作如下：1、协助总经理工作，对公司项目的概预算、投标、合同谈判、设计、施工、结算等进行参与与协助。
2、负责工程项目初步设计，并按要求通过有关部门的审查。
3、负责工程项目施工图设计，配合施工完成相关审批手续。
4、负责本公司设计项目开工前的设计交底，参与图纸会审并对会审结果进行处理，完善设计图。
5、负责工程设计概算，配合相关概算审计工作。
三、负责处理现场施工设计变更工作。
四、协助工程部向业主提交产品样品（厂家，名称，型号，规格及颜色）。
五、负责设计方案报甲方（业主）并通过其认可。
六、负责向客户提供工程设计方案、设计进度等相关资料。
七、有权利和义务对公司的发展提出自己的合理化建议和意见，有义务将公司向外ca进行宣传，做无形广告，不断提高自己的专业水平和综合素质。
设计部岗位职责 31、参与公司装饰工程项目的设计管理，提出设计意见；2、负责装修施工质量管理、招投标管理；3、参加方案设计、初步设计、施工图设计审核；制定项目设计计划及设计任务书；4、参加市场调研，编制本系统相关技术经济方案；5、负责对项目进行跟踪和监督；6、设计师应协助材料部对装修项目材料进行确认工作；7、负责案例，技术及资源的整理；8、配合项目经理制定工作进度。
设计部整体工作岗位职责 - 制度大全
设计部整体工作岗位职责-制度大全设计部整体工作岗位职责之相关制度和职责，设计部岗位职责职务说明书——设计部经理一、基本情况:职务名称:设计部经理部门:设计部直属主管:总经理(副总经理)二、职务陈述:全面负责设计部技术及管理工作,负责设计部的工作计划、资金...设计部岗位职责职务说明书——设计部经理一、基本情况:职务名称:设计部经理部门:设计部直属主管:总经理(副总经理)二、职务陈述:全面负责设计部技术及管理工作,负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作;负责工程施工中的设计变更、技术支持,负责监督本部门工作实施的过程及实施效果,负责与其它相关部门总的协调工作。
三、基本职能:1、全面负责设计部的各项管理工作,并承担责任,向总经理负责。
2、负责部门的任务下达,制定任务目标、执行原则及部门考核制度。
3、负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作;4、负责监督本部门工作实施的过程,负责与其它相关部门总的协调工作。
5、不断完善设计部内部管理,调动设计师积极性,提高工作效率。
6、积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度,并监督实施。
7、协调本部门内部整体工作关系和员工关系,将设计部建设成团结合作、奋发图强的团队。
8、制定本部门工作计划及统筹部门工作内容。
9、为公司的发展,积极培养、挖掘、推荐优秀人才,不断优化团队组织。
10、负责总体协调配合与其他部门的工作,使相关工作顺利进行。
11、按时参加或组织公司或部门各项会议,汇报或传达有关情况。
12、执行项目设计的投标以及配合合同谈判等工作。
三、工作设施:电脑、打印机及日常办公用品。
四、工作关系:客户、工程部、客服部、财务部、企划部、行政部。
五、工作环境:安静整洁、有序协作的办公环境。
六、文件记录:每日工作计划与记录(电子)设计人员人力安排与计划(电子) 合同及补充条款、报价单(保存)——财务市场部客户派单表——市场部、设计师(白板)七、职务条件:1、大专以上管理或设计相关专业,有深厚的行业经验和专业知识;2、有丰富的管理经验和设计经验,有敏锐的市场洞察力;3、有很强的领导能力、组织能力、感召力和影响力;4、有极强的事业心和奋斗创新精神;5、具有很强的独立分析和解决问题能力及良好的决策力;6、远见果敢、沉着冷静、积极奋进。
设计部门职责（精选24篇）
设计部门职责（精选24篇）设计部门职责篇11.部门计划管理:负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划,并监督计划的落实。
2.部门制度流程管理:负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行。
3.标准化管理:协助负责组织建立图纸标准化,并跟踪落实。
4.产品设计组织工作:安排编程和调试人员计划,协助落实人员按照计划安排落实实施,协调各部门的资源,确保设计、程序任务按质按量完成。
5.技术人才培养:负责考核任务完成情况,考核晋升人员的技能水平;为部门员工提供良好工作环境、技术通道、发展平台,协调员工与公司共同发展;负责建立完善的培训流程与资料,针对不同阶段不同技能人员建立常态化培训机制;负责培养建设中坚技术梯队,根据公司战略储备人才,规划人员发展路线,形成良性竞争机制。
6.团队管理:负责对部门人员的日常管理,纪律管理,根据日常情况在绩效考核中执行考核权力。
7.协助制定公司技术规划。
8.监督公司机密保密工作。
设计部门职责篇2一、设计管理1、制定项目的设计管理计划设计并保障实施;2、审查和优化项目各专业设计,以配合成本控制;3、提供项目相关报建报审工作的技术支持和协调配合;4、提供项目材料和设备的技术要求和定版定样;5、组织对项目设计成果的`审查和交底,配合招标;6、巡查现场,落实设计标准,解决工程技术和质量问题;7、参加项目的工程验收和竣工验收并提供技术支持;8、项目完成后对项目的设计全过程进行总结;9、制定公司的设计标准并贯彻实施。
二、部门管理1、制定部门相关制度规定并具体实施;2、负责配合推进与设计相关事宜;3、提升内部满意度和外部满意度;4、管理部门费用;5、完善和加强团队建设,培养人才梯队。
设计部门职责篇31. 负责公司品牌文化形象的定位、规划、设计;2. 针对客户需求带领团队进行产品整体规划及提案策划;3. 有效把控设计进度及出品品质，确保项目按时按量完成;4. 具备创意设计指导能力，负责部门团队建设、专业培训和管理指导，加强设计团队专业能力，激发团队工作热情;5. 负责公司其他平面设计需求。
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设计部整体工作岗位职责-制度大全设计部整体工作岗位职责之相关制度和职责，设计部岗位职责职务说明书——设计部经理一、基本情况:职务名称:设计部经理部门:设计部直属主管:总经理(副总经理)二、职务陈述:全面负责设计部技术及管理工作,负责设计部的工作计划、资金...设计部岗位职责职务说明书——设计部经理一、基本情况:职务名称:设计部经理部门:设计部直属主管:总经理(副总经理)二、职务陈述:全面负责设计部技术及管理工作,负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作;负责工程施工中的设计变更、技术支持,负责监督本部门工作实施的过程及实施效果,负责与其它相关部门总的协调工作。
三、基本职能:1、全面负责设计部的各项管理工作,并承担责任,向总经理负责。
2、负责部门的任务下达,制定任务目标、执行原则及部门考核制度。
3、负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作;4、负责监督本部门工作实施的过程,负责与其它相关部门总的协调工作。
5、不断完善设计部内部管理,调动设计师积极性,提高工作效率。
6、积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度,并监督实施。
7、协调本部门内部整体工作关系和员工关系,将设计部建设成团结合作、奋发图强的团队。
8、制定本部门工作计划及统筹部门工作内容。
9、为公司的发展,积极培养、挖掘、推荐优秀人才,不断优化团队组织。
10、负责总体协调配合与其他部门的工作,使相关工作顺利进行。
11、按时参加或组织公司或部门各项会议,汇报或传达有关情况。
12、执行项目设计的投标以及配合合同谈判等工作。
三、工作设施:电脑、打印机及日常办公用品。
四、工作关系:客户、工程部、客服部、财务部、企划部、行政部。
五、工作环境:安静整洁、有序协作的办公环境。
六、文件记录:每日工作计划与记录(电子)设计人员人力安排与计划(电子) 合同及补充条款、报价单(保存)——财务市场部客户派单表——市场部、设计师(白板)七、职务条件:1、大专以上管理或设计相关专业,有深厚的行业经验和专业知识;2、有丰富的管理经验和设计经验,有敏锐的市场洞察力;3、有很强的领导能力、组织能力、感召力和影响力;4、有极强的事业心和奋斗创新精神;5、具有很强的独立分析和解决问题能力及良好的决策力;6、远见果敢、沉着冷静、积极奋进。
职务说明书——设计总监一、基本情况:职务名称:设计总监部门:设计部直属主管:设计部经理二、职务陈述:做好设计研发工作,解决设计中的难题,指导和帮助提高设计师的设计能力,研究施工工艺及出现的问题,对负责项目的全部工作进行管理、执行、协调、监督;根据项目时间要求调动助理设计师完成项目上所有设计图纸的校核、出图工作;负责与项目相关的公司或部门进行良好协调、沟通,以助于项目的顺利实施。
三、基本职能:1、研发制作绘图方案。
2、与设计师研讨设计方案。
3、到施工现场解决问题。
4、全面了解并掌握市场动态及发展趋势,把握设计方向,为公司的总体发展,提供战略性建议并参与高层决策。
5、与客户洽谈沟通。
6、解决技术难题,培训设计师,对设计部管理工作提出改进意见。
7、独立完成概念方案设计,带领设计团队独立提案,客户洽谈沟通。
8、组织项目设计投标,参与人员分配。
9、项目组织实施,执行项目规划,分配工作及规划制定。
10、提交项目执行工作计划,监督管理设计项目及时准确开展。
11、制定设计部专业技能培训计划,提升设计师专业素养及能力,提高设计部整体提案效率。
12、关注、分析行业动态,提供研发报告。
13、研究、了解和跟踪国内外同类设计方面的发展趋势,定期提供研究成果报告。
四、工作设施:电脑、打印纸、绘图板、硫酸纸、丁字尺、马克笔或彩铅五、工作关系:客户、工程部、公司主管、客服部及其他公司内相关部门六、工作环境:需要独立的工作空间,希望面对是一定价格意义上的客户,注重设计理念、有品牌意识、具有挑战性的客户,特别是具有研究意义、能为公司带来较大经济效益的客户群。
七、文件记录:合同——客户工作人事档案——行政部业务——设计部经理八、职务条件:1、有深厚美术功底和良好艺术修养,熟练运用AUTOCAD及Photoshop软件。
2、能独立完成100万元的工装及家装工程。
3、具有单独设计酒店、会所、别墅等的能力。
4、熟悉装饰材料、施工工艺及最新装饰时尚。
5、大专以上环艺或相关专业毕业,从事室内装饰行业,取得了国家颁发的专业室内设计师资格证书。
6、诚实可信,综合素质高,有创新能力。
7、具有洽谈识别能力,注重把握客户心理。
8、工作有效率,在规定的时间内完成需完成的任务。
9、简洁、大方、注重整体搭配,遵循以人为本的出发点。
九、其他重要信息:1、每位设计师需有周工作计划、月度工作计划、月度工作总结,分阶段、有步骤地向专职设计师靠拢。
2、每月举行设计沙龙会,探讨设计方案,解决疑难问题,使设计师之间互助互利,不断完善自我,提高自己业务水平或专业水平,建立一个合作发展的团队。
职务说明书——硬装主持设计师一、基本情况:职务名称:主持设计师部门:硬装设计部直属主管:设计部经理(设计总监)二、职务陈述:进行市场分析,独立做单、谈单、签单,并指导设计师的工作,协助设计总监做好其他工作。
三、基本职能:1、整理前一天的工作情况。
2、分析项目情况,并作出具体安排。
3、整理一周之内的工作进展情况。
4、与设计师互相交流经验,对设计师的工作进行指导,在完成项目中发挥带动作用。
四、工作设施:电脑、纸张、笔本、文件夹、文件架五、工作关系:市场部、企划部、工程部、客服部及其他公司内相关部门六、工作环境:部门合作、宽敞、洁净的工作环境。
七、文件记录:合同图纸与报价——客户客户洽谈计划表——设计部总监八、职务条件:1、具备较好的专业基础,有独特的表现力,有两年以上的工作经验。
2、能独立完成别墅设计及小型的工装设计方案。
3、有较强的沟通能力和表达能力。
4、有较强的奋斗精神。
职务说明书——硬装设计师一、基本情况:职务名称:设计师部门:硬装设计部直属主管:设计总监(主持设计师) 二、职务陈述:与主管进行交流,做好设计、选材、施工工艺的确定指导工作。
三、基本职能:1、遵守公司制定的各项规定,服从上级的管理。
2、共同做好设计部环境工作,营造安静整洁的工作环境。
3、主动与直属主管沟通及需求,作出满意的设计方案。
4、按照公司规定做好工作,报价、图纸符合公司的要求,达到公司需要的工作能力,完成设计师业绩计划。
5、到施工现场进行技术指导,做好与工队、质检、客户三方协调和良好沟通,保证工程顺利进行和客户满意。
6、随时解决客户装修问题,与甲方建立良好关系。
7、接受公司及设计部的各项培训,不断学习和交流专业知识,提高个人素质和业务能力。
8、深入学习和认识公司的企业文化,向客户宣扬企业精神。
四、工作设施:电脑、打印机、绘图工具、测量工具、与设计相关的资料、与谈客户相关的资料、日常办公用品五、工作关系:客户、工程部、客服部、市场部、建材商六、工作环境:安静整洁舒适的工作环境,相对宽松的人文环境和团结互助的氛围七、文件记录:客户洽谈记录、合同文本、施工及设计图、报价单、客户登记表八、职务条件:1、大专以上室内设计相关专业或相当能力。
2、了解室内设计、工艺、材料、报价。
3、能熟练应用AUTOCAD、Photoshop等室内设计软件。
4、具有一定的语言表达能力、理解能力和良好的沟通能力。
5、具有开阔的设计思路和较强的创新意识。
6、品行端正,以团队利益为重。
九、其他重要信息:1、沟通渠道。
2、设计资料及港台国内外最新装饰信息和装饰材料信息。
3、设计师之间的广泛和深入的交流。
职务说明书——硬装设计助理一、基本情况:职务名称:设计助理部门:硬装设计部直属主管:设计师二、职务陈述:协助设计师做好设计部图纸绘制、施工图、现场测绘、搜集、整理、保管文件等辅助工作。
三、基本职能:1、在设计师的领导下,负责绘制图纸、现场测绘等相关工作。
2、做好设计部的环境治理和形象建设工作,营造安静、整洁、相对舒适的办公和洽谈环境。
3、设计部打印废纸及办公设施的维护和保养。
4、搜集、整理、保管项目资料等。
5、配合设计师做好资料收集并及时传递有关信息,做好与其他部门、现场的协调工作。
6、做好与设计部领导辅助工作,并准确传递到有关部门。
7、协助首席设计师培训工作及设计师安排的其他工作。
四、工作设施:电脑、打印机及日常办公用品五、工作关系:工程部、建材商六、工作环境:安静整洁、有序协作的工作环境七、职务条件:1、大专以上室内设计相关专业或相当能力。
2、能熟练应用AUTOCAD、Photoshop等室内设计软件。
3、有良好的沟通能力和写作能力。
4、有极强的责任感、吃苦和创新精神。
5、条理清晰,有处理繁杂事务的耐心和能力。
6、品行端正,举止大方,宽厚友爱。
7、细致周到,勤勉敬业。
职务说明书——软装设计师一、基本情况:职务名称:软装设计师部门:软装设计部直属主管:设计部总监二、职务陈述:负责公司软装配饰方案设计工作,根据客户需求制作设计方案,项目规划;方案内容包括(色彩企划、色彩说明、风格定位、设计说明、客户人群定位、平面整体规划图、局部具体家具配饰规划)三、基本职能: 1、协助总监完成项目的设计创意工作;2、担任项目设计师,根据既定的创意方向,独立完成项目设计工作,并完成向客户提案的工作; 3、带领设计助理,完成项目的设计深化工作,包括:物资清单编制,软装物资订做、采购等; 4、负责指导、验收实施部门的软装工程; 5、负责完善部门的设计素材库,完成设计资料收集、筛选及整理等工作。
6、工程前期与业务人员和业主测量施工场地,根据客户要求进行规划、设计; 7、配合销售部,根据客户的要求和预算,独立完成设计方案,整套精细施工图及效果图制作;8、能协调相关工作,熟悉材料。
9、与客户洽谈。
四、工作设施:电脑、打印纸、丁字尺、马克笔或彩铅五、工作关系:客户、部门主管、采购部、厂家六、工作环境:需要独立的工作空间,希望面对是一定价格意义上的客户,注重设计理念、有品牌意识、具有挑战性的客户,特别是具有研究意义、能为公司带来较大经济效益的客户群。
七、文件记录:合同——客户工作人事档案——行政部业务——设计部经理八、职务条件:1、必须具有三年以上的工作经验,有深厚美术功底和良好艺术修养,熟练运用AUTOCAD及Photoshop软件。
2、具有单独设计酒店、会所、别墅、样板房等的能力。
3、熟悉各种装饰风格,了解窗帘布艺、壁纸、家具、灯饰、饰品等软装饰材料。
4、具备把握空间尺度、色彩搭配、材质组合的能力并能准确把握市场流行趋势。
5、可以独立操作软装工程流程,能指导家具、窗帘、壁纸、饰品各设计部门完成整体软装设计。
6、诚实可信,综合素质高,有创新能力。
7、具有洽谈识别能力,注重把握客户心理。