2018年安全总监工作总结
2018年总监办安全生产专项工作总结
项目总监办安全生产专项工作总结XXX工程（以下简称本项目）总监办（以下简称总监办）在中咨公司和总经理部的领导下，全面履行安全生产监理职责。
一年来，本项目在全体参见人员的共同努力下安全生产形势处于可控状态，没有发生一起因安全管理责任导致的生产安全事故。
下面，我从以下几个方面进行总结。
一、安全生产责任制落实情况总监办在总监理工程师XXX领导下设置了专职安全监理工程师，下设四个驻地监理组，设置了驻地监理工程师和各专业监理工程师，安全监理工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，全面实行“一岗双责”制的原则。
“一岗双责”以落实安全监理工作责任制为核心，推动施工安全监理工作机制的完善，全面提升安全监理工作水平，确保了安全监理工作无盲点、无空白、全覆盖、并高质量的实现。
二、安全监理工作开展情况1、总监办安全监理工作在安全管理领导小组的领导下,编制了《监理人员一岗双责制度》、《施工安全专项治理行动实施方案》；对危险性较大的施工作业面进行了安全交底；对施工现场进行了不定期的安全巡视检查；节假日前后的安全检查；季节变化和特殊天气的安全检查；临时用电、高处作业、消防安全、交通安全、隧道施工、火工材料存放和使用进行专项安全检查。
2、对施工部上报的施工组织设计和专项施工方案是否符合强制性标准进行审核。
3、下发监理通知1份，安全监理指令5份，违约经济处罚通知单1份。
红头文件2份，红头文件分别为第26#《进一步加强施工安全管理的通知》及第39#《第 1施工部违章施工的处罚通知》。
4、与总经理部安全环保部联合组织的安全生产大检查11次,开展了安全生产月宣传、检查活动各1次,开展各种专项安全检查共14次,检查和隐患排查通常与总经理部安全环保部联合进行，2018年共下发隐患整改通知44份，配合总经理部接受上级领导安全检查1次。
三、安全教育培训情况由于本项目的特殊性，我们的安全教育培训工作也只能通过网络、QQ群把安全教育培训材料上传，通知各监理部下载，组织学习培训后把影像资料和签到表报回来，宣贯材料有：国务院国有资产监督管理委员会办公厅《关于近期中央企业生产安全事故情况的通报》、国务院国有资产监督管理委员会办公厅《关于中国铁道建筑有限公司中国兵器装备集团有限公司有关事故情况的通报》及中国交建和集团公司的转发文件等，共计转发文件、通知7份。
[2018述职报告]安全总监述职报告
![[2018述职报告]安全总监述职报告](https://img.taocdn.com/s3/m/fe5b339259f5f61fb7360b4c2e3f5727a4e92456.png)
[2018述职报告]安全总监述职报告2018述职报告：安全总监述职报告一、工作回顾在过去的一年里，我作为安全总监，始终秉持着对企业和员工安全高度负责的态度，积极开展各项工作，确保企业安全生产稳定。
1.组织制定和完善了公司的安全生产规章制度，明确了各级领导和部门的安全职责，确保安全生产责任到人。
2.定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和安全技能，使全体员工都能掌握各自岗位的安全操作规程。
3.深入现场，加强对生产环节的监督检查，发现安全隐患及时整改，确保生产现场的安全。
4.组织安全演练，提高应对突发事故的能力，确保在突发情况下，能够迅速有效地进行处置。
5.加强与政府有关部门的联系与沟通，确保企业安全生产工作的顺利开展。
二、工作亮点1.安全生产责任制落实到位，各级领导和部门的安全意识明显提高，形成全员参与的安全管理格局。
2.安全培训工作取得显著成效，员工安全意识和安全技能得到提升，事故发生率明显下降。
3.安全隐患排查治理及时，安全生产现场管理水平得到提升，未发生重大安全事故。
4.应对突发事故的能力得到提高，成功处置了几起突发事件，保障了企业和员工的生命财产安全。
5.政府有关部门对企业的安全生产工作的支持力度加大，为企业安全生产提供了良好的外部环境。
三、工作不足1.安全生产投入不足，部分安全设施设备亟待更新完善。
2.部分员工安全意识仍需提高，特别是一些新入职员工和安全意识较弱的员工。
3.安全生产信息化建设有待加强，以便更好地应对安全生产管理工作。
4.安全生产队伍建设需要进一步加强，提高安全管理水平。
四、2019年工作计划1.积极争取企业领导对安全生产工作的支持，加大安全投入，完善安全设施设备。
2.持续开展安全生产培训，提高员工安全意识，确保全体员工都能够严格遵守安全生产规章制度。
3.深入推进安全生产信息化建设，提高安全生产管理水平。
4.加强安全生产队伍建设，提高安全管理水平，确保企业安全生产稳定。
5.加强与政府有关部门的联系与沟通，积极贯彻落实国家安全生产政策法规。
安全总监工作总结汇报
安全总监工作总结汇报第一篇：安全总监工作总结汇报安全总监工作总结汇报尊敬的各位领导、同事们：大家好，回顾过去一年的工作，有喜有忧，有失有得，感慨很多。
在分公司领导的关怀与同事的配合下，为了做好本职工作，我按照公司的各项规章制度以及公司对施工安全的整体要求与专职安全员的职责结合起来，制定了安全生产年度工作计划，为了完成计划中的工作目标，在今年的实际工作中我拿出大量的时间到施工现场了解现场安全生产情况，在抓好安全管理上，做了以下方面的工作：一、工作注重协调配合为了保证现场安全生产顺利进行，我和专职安全员及项目部其他的员工一起互相协调，互相帮助，齐心协力共同把项目的安全工作做好。
为了保证阶段性工期目标安全、顺利地完成，我和专职安全员努力完善各种安全管理方案；遇到比较有困难的安全问题，比如深基坑的开挖与支护安全施工方案，大家坐在一起召开安全技术交流会，大家畅所欲言，互相交流分享自己的想法，这样集思广益，将大家的想法相互融合，提出最科学和最具可行性的方案。
在这种大家一块出主意、想办法、商量对策的氛围中，安全工作在一年中有条不紊的开展。
二、做好横向沟通沟通是信息传递的桥梁，是为了更好的把安全工作做好，上情下达、下情上传是让安全工作的信息更及时、更准确的进行反馈。
在这项工作中我尽力的在作业之间、现场区域之间、上下级之间、部门之间进行沟通，疏通整理各部门反馈的信息，让各部门的信息在整个项目上流通起来，让每个人做到对安全工作的“心中有数”，真正发挥沟通在安全生产中的桥梁作用。
三、制定应急救援预案，进行培训并演练为有效应对各类事故的发生，在事故处理时努力减少各类生产事故造成的人员伤亡和财产损失及对环境污染的影响，项目部结合实际情况制定了各项应急预案，依据分公司安全制度和海赋江城项目实际，我联合项目部各部门制定包括《脚手架工程应急救援预案》、《高空坠落事故应急预案》、《防汛应急救援预案》、《深基坑坍塌事故应急预案》等应急预案和包括《卸料平台专项施工方案》、《工程外脚手架施工方案》、《施工电梯安装加固施工方案》等安全施工方案，并严格按照施工方案进行施工，确保施工期间无重大安全事故发生，同时定期根据应急预案内容定期进行深基坑坍塌应急演练、防汛演练等实战演练，在实际演练中，让现场工人和项目职工体会到安全施工的重要性以及提高在发生事故时人员的逃生自救及救援处置能力。
安全总监的年度总结(3篇)
摘要：随着岁月的流转，转眼间一年又即将过去。
作为安全总监，我深感责任重大。
在过去的一年里，在公司领导的正确指引和全体员工的共同努力下，我带领安全团队，紧紧围绕安全生产这一核心任务，全面提升了公司的安全管理水平。
现将一年来的工作情况进行简要总结，以期为新的一年工作提供借鉴。
一、强化安全意识，筑牢安全防线1. 深入开展安全教育培训。
通过组织各类安全培训、安全知识竞赛等活动，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2. 加强安全检查，消除安全隐患。
对生产现场、办公区域进行全面检查，确保各项安全措施落实到位。
3. 严格执行安全生产规章制度，对违规操作行为进行严肃处理，确保安全生产无事故。
二、创新安全管理，提升安全水平1. 引进先进的安全管理理念和方法，如风险预控、隐患排查治理等，使安全管理更加科学、高效。
2. 推进安全文化建设，营造“人人关注安全、人人重视安全”的良好氛围。
3. 建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，确保安全生产责任落实到人。
三、加强应急管理工作，提高应急处置能力1. 完善应急预案，定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
2. 加强与政府部门、周边企业的沟通与合作，共同应对安全生产风险。
3. 做好应急物资储备，确保在突发事件发生时，能够迅速、有效地进行救援。
四、加强安全团队建设，提升团队凝聚力1. 加强安全团队内部培训，提高团队成员的专业技能和综合素质。
2. 举办团队建设活动，增强团队凝聚力，激发员工的工作热情。
3. 关注员工身心健康，营造和谐的工作氛围。
过去的一年，我在安全总监这一岗位上，紧紧围绕安全生产这一核心任务，努力工作，取得了一定的成绩。
然而，在看到成绩的同时，也要清醒地认识到自身存在的不足。
在新的一年里，我将继续努力，以更高的标准要求自己，为公司安全生产事业做出更大的贡献。
具体来说，我将从以下几个方面着手：1. 深入推进安全生产标准化建设，全面提升公司安全管理水平。
2018安监工作总结4篇
2018安监工作总结4篇*目录2018安监工作总结县安监局XX年半年工作总结及今后打算安监局安全生产工作总结及工作安排安监干部工作总结200*年对我来说是转折的一年、适应的一年、更是学习的一年，因为这一年里我的角色在不停的转换，从部队到地方，从经贸局到安监局，从监察大队到综合管理科，每一次岗位转换都是新的开始，新的挑战。
一年来，我始终加强政治理论学习，认真学习“三个代表”重要思想，努力践行党员先进性，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平，服从领导，服从安排，遵纪守法，努力工作，在领导和同志们的关心、帮助下，思想、学习和工作等方面取得了很大的进步。
一、加强政治理论学习，积极参加党员先进性教育活动，严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养，政治思想觉悟进一步提高。
认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，坚持真理，明辨是非，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作、实践。
认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵。
二、认真学习法律知识，结合安全生产监督管理的特点，利用业余时间，积极开展学习，有选择地学习了《宪法》、《刑法》、《安全生产法》、《江苏省安全生产条例》、《消防法》、《行政许可法》、《安全生产违法行为处罚条例》等，通过学习增长了法律知识，增强了法律意识，提高了执法水平。
三、认真学习工作业务知识，在监察大队的时候，注重学习法律、法规方面的知识，认真学习了安全检查知识，事故处理知识，可以说，在监察大队的半年里，我对安全生产监督管理知识有了初步的认识，对全区安全生产状况初步的了解。
到了综合管理科后，我认真学习公文写作，公文处理，按照最新的公文处理格式，对安委会办公室机关公文格式进行了规范。
认真学习电脑知识，多媒体知识。
同时认真学习安全生产宣传教育方面知识，积极协助科长搞好“安全生产月”活动、安全生产培训班、节日安全生产检查等工作。
四、在日常生活中，注意小节，尊重领导，团结同志，互相帮助。
2018年项目安全总监述职报告 xx年安全总监述职报告
2018年项目安全总监述职报告 xx年安全总监述职报告忠于职守，当好安全生产守护者 xx年安全总监述职报告“逝者如斯”，一转眼，xx年就过去了，回顾自任项目部安全总监以来的历程，确实有不少的东西可以总结。
尽管一年以来，杜绝了重大安全隐患的发生，但也有不少不尽人意的地方，为了更好地做好以后的工作，发挥好退休前的这份余热，也为了能让上级领导更切实地指导自己以后的工作，做以下述职报告。
一、开展全方位的安全教育，坚持特殊岗位持证上岗。
今年年初，针对项目部安全施工的实际情况，对参建员工678人次进行了系统的安全教育。
对吊装工、模板工、架子工、电气焊工、爆破工、泵车司机、塔吊司机、罐车司机，针对各工种特点，编写教材，分工点和专业队、站进行了教育，促使参建员工从盲目的安全施工往理性的安全施工转变，把“要我安全”切实地转变为“我要安全”、“我会安全”。
去年年底，为促进施工进度，针对爆破员偏少，到地方公安局审批的火工品不能满足施工需要的情况，又组织了部分爆破工、火工品保管员参加地方组织的培训班，拿到了特殊作业上岗证，满足了施工生产的需要。
三是对雷区里的避雷设施，如两个拌合站、炸药库，联系地方部门组织进行了安检，确保了雨季施工设施、库房的安全。
四是对所有压力容器，请地方有关单位进行了检测，从科学安全的角度保障了设备的安全和隧道施工的顺利进行。
五是对上级下发的安全文件以及兄弟单位安全事故的通报，对下进行及时的传达和教育，警钟长鸣，把别人的事故案例化为我们鲜活的安全教材。
对各工点各队进行警示，从而提高抓好安全施工的自觉性。
二、形**全生产网络，实现人人抓安全，个个讲安全。
到目前为止，上到项目经理，下至每个施工工点的安全管理，形成了一整套安全管理网络。
“抓生产，必须抓安全”已深入到每个管理者的思想意识。
李经理从生产的组织施工设备的配备，现场施工的督导，都把安全生产放在第一位，为我们安全生产管理人员树立了榜样。
我们还建立了一整套安全组织，比如：除项目部设立安全管理部门外，各隧道施工设立了专职安全员，重点特大桥设立了专职安全员，挖桩队、桥涵队也都设立了兼职安全员。
2018年安全总监工作总结
2018年安全总监工作总结2018年安全总监工作总结20xx年，本人根据分管工作职责，按照合理分工、细化责任、量化考核的工作思路，切实落实安全生产监管工作，以“百日安全环保无事故”活动为抓手，以安全标准化达标为工作平台，抓安全基础管理工作不放松，全面落实安全生产责任制，加大隐患排查力度和重大危险源的安全监控，全年安全生产目标基本实现。
一、主要工作1、编制下发公司安全一号令，总经理与车间、车间与班组、班组与个人层层签订安全生产责任书。
注定并下发了《20xx年安全环保考核细则》，进一步强化事故、事件防范措施的落实，有效地减少和遏制了较大事故、事件的发生。
2、根据季节不同制订了公司《春季安全生产要点》、《夏季安全生产要点》、《冬季安全生产要点》和《检修期间安全生产要点》，每月制定隐患排查计划和班组安全学习内容，编制公司历年来各类事故汇编，并下发至各车间、班组学习。
3、继续开展了第三、第四、第五个和第六个“百日安全无事故活动”竞赛活动，从第五个“百安”竞赛活动开始，增加了环保考核内容，确定活动主题，取得了一定的成效。
全年共考核元，奖励元4、全年组织并参加了安全设施、重大危险源、应急救援、可燃气体报警器、空气呼吸器、粉尘、煤气管线、危化品等专项检查39 次，查出隐患728项，全部下发整改通知单，现已整改719项。
针对豫新煤业“7 .5”矿难事故，公司组织隐患大排查，查出隐患356项，整改324 项，截至目前公司还有41项没有整改，整改率为98.75%，已按“五定”要求落实闭环管理。
5、认真开展全国第十三个安全月活动，制定下发公司安全月活动方案，开展了一系列安全活动，在造气车间举办了公司级半水煤气泄露应急演练。
6、推进公司安全标准化管理工作，将安全标准化纳入日常检查，完成公司安全标准化三级达标验收工作。
7、修改签订与保运单位安全协议，重新制定安全考核管理办法，并缴纳安全抵押金，加强监督检查。
安环部人员每月两次对保运单位人员进行安全教育。
安全总监工作总结(10篇)
安全总监工作总结（10篇）安全总监工作总结（第1篇）上半年，我们牢固树立安全责任意识，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实把安全工作放在一切工作的首位，突出重点，深化安全隐患专项整治，推进安全质量标准化建设，确保了重大政治敏感期的安全稳定，实现了安全生产形势持续稳定好转。
一、上半年所做的主要安全工作(一)严格落实安全生产责任制。
年初组织召开了安全工作会议；起草了《关于切实加强xx年安全生产工作的决定》；制定了安全目标管理责任状；修订了《我公司安全管理制度》和《我公司安全抵押管理办法》。
使安全工作更加规范化、制度化，将安全责任制落实到实处。
(二)认真做好重要时期的安全生产工作。
起草了《关于加强重要时段安全工作的通知》和《关于开展安全大检查的通知》，进一步加强安全管理，认真落实各项防范措施，做到任务明确，责任到人，措施到位。
严格实施煤矿安全生产包保责任制。
和重要时段组织开展了安全大检查活动，重点检查了露天采区现场安全管理和辅助单位安全工作，对检查出的问题跟踪落实整改，切实保证了节日期间我公司的安全生产。
（三）开展安全活动，促进安全生产。
按照公司的安排和部署，组织开展了“平安一季度”、“警示三月行”和“六月安全生产月”活动，制定了切实可行的活动方案。
共制作了宣传条幅50余条、宣传展板30块下发到基层各单位，并悬挂在办公楼两侧，发放宣传单万余份，充分展示了本次安全生产月“强化安全基础、推动安全发展”的活动主题；通过活动的开展，有效促进了公司的安全生产。
（四）认真开展安全检查和隐患排查工作。
安全监察部认真贯彻落实公司关于认真开展安全大检查和隐患排查的通知。
结合我公司实际制定了安全大检查方案及隐患排查方案，成立了7个安全检查组，每月对基层单位进行检查，针对查出的问题，均下发了隐患整改通知单，落实专人进行整改，隐患整改率达到了100%。
同时，加大了对“三违”人员的查处力度，1-6月份共查处“三违”人员12人，罚款28700元，有效杜绝了各类事故的发生，保证了安全生产的顺利进行，进一步夯实了公司安全基础工作。
2018总监办安全生产年度总结范文
总监办安全生产年度总结(2)2018总监办安全生产年度总结范文篇二：2018总监办安全生产年度总结范文总监办承担广明高速公路陈村至西樵段第四、五施工标段的监理工作。
20xx年工程我办施工安全监理工作是以学习贯彻上级领导部门施工安全的一系列文件为指导，以落实制度措施，狠抓安全生产年及平安工地建设活动为主题，以桥梁施工安全为重点，以各项规范及设计文件为标准，以各专业监理细则为手段，确保安全生产为目的开展工程施工监理工作的。
一、安全监理工作程序二、在20xx年施工安全管理上总监办工作内容有几下几点：1、加强安全生产监管队伍建设;2、深入开展各项安全生产活动;3、深入开展安全生产隐患排查治理行动;4、深入开展安全生产宣传教育行动;5、加强安全生产法制体制机制建设;6、加强安全生产保障能力建设;7、加强安全管理规范化建设;8、严格内部安全监理工作管理;(一)加强安全生产监管队伍建设一是总监办各部门会进一步重视安全生产监管工作，从机构设置、人员配备、经费渠道等方面着手，确保人员到位、职能到位、责任到位。
二是着力提高监理水平、服务能力和工作效率。
三是深入学习实践科学发展观，进一步加强监理人员能力、廉政、素质“三个建设”。
(二)深入开展安全生产各项活动积极探索加强工程建设安全监理工作的有效措施，采取多种形式深入开展“安全生产月”、“安全生产年”、“平安工地建设”等活动。
对存在违法违规施工、安全隐患拒不整改或整改不力等行为，严格处理，不讲人情;对于发生事故的，按照“四不放过”和实事求是、依法依规、注重实效的要求，严肃查处事故的责任单位和责任人。
(三)深入开展安全生产隐患排查治理行动1、加强安全生产的大检查。
每月我办至少组织一次对所辖标段安全大检查并有资料记录。
检查中，发现问题立即整改，切实消除事故隐患，提高了事故的防御能力。
2、对高空作业、特种设备使用及存在重大危险源的施工部位加强安全巡视，确保施工安全。
3、深入开展隐患排查治理，落实建设安全各项管理制度。
安全总监年终总结范文6篇
安全总监年终总结范文6篇篇1一、背景概述在过去的一年里，作为公司的安全总监，我肩负着保障公司人员安全和财产安全的重要职责。
面对各种挑战和变化，我带领团队紧密协作，全面提升了公司的安全管理水平。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以便更好地为未来制定规划和策略。
二、工作内容及成果1. 安全管理体系建设在过去的一年中，我主导了公司的安全管理体系建设，建立了完善的安全管理制度和流程。
首先，对公司的安全风险进行了全面评估，并制定了相应的风险控制措施。
其次，完善了安全培训机制，提高了全员的安全意识和应急处理能力。
最后，建立了安全监督检查制度，确保各项安全工作的有效执行。
2. 安全生产管理在安全生产管理方面，我带领团队开展了一系列工作。
首先，对生产过程中的安全隐患进行了排查和整改。
其次，加强了对生产设备的安全管理，确保设备的正常运行和安全使用。
此外，还加强了对危险化学品的管理，严格执行相关法规和标准，确保生产过程中的安全。
3. 消防安全工作在消防安全方面，我重视消防安全知识的普及和消防设施的完善。
首先，组织开展了多次消防安全培训和演练，提高了员工的消防安全意识和应急处理能力。
其次，对公司的消防设施进行了全面检查和维修，确保消防设施的正常运行。
此外，还加强了对消防安全的日常监管和管理。
三、经验教训和改进措施在过去一年的工作中，我也遇到了一些问题和挑战。
首先，部分员工的安全意识还有待提高。
针对这一问题，我将进一步加强安全培训，提高员工的安全意识和责任感。
其次，部分安全设施还需要更新和完善。
针对这一问题，我将积极向公司申请资金，加强设施的改造和升级。
此外，还需要加强对安全工作的监督和检查力度，确保各项安全工作的有效执行。
四、未来工作计划和展望未来一年里，我将继续致力于提高公司的安全管理水平。
首先，加强安全管理体系的建设和完善，提高全员的安全意识和应急处理能力。
其次，加强对生产过程中的安全管理，确保生产过程的顺利进行。
安全总监工作总结
安全总监工作总结一、安全政策执行作为安全总监，我在过去的一年中始终坚定不移地执行公司的安全政策。
通过制定详细的执行计划和监控机制，确保了各项安全政策在全公司的有效实施。
针对发现的政策执行中的问题和短板，我及时组织专项整改行动，并持续优化政策内容，以适应公司发展和外部环境的变化。
二、风险管理在风险管理方面，我带领团队对公司的各项业务进行了全面的风险评估。
通过定期的风险识别、评估和监控，及时发现并处理了一系列潜在的安全风险。
同时，我还建立了完善的风险应对机制，包括应急预案的制定和演练，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行应对。
三、培训与教育我深知员工的安全意识和技能对于公司安全的重要性。
因此，我组织了一系列的安全培训和教育活动，包括新员工的安全入职培训、定期的安全知识讲座和应急演练等。
通过这些活动，不仅提高了员工的安全意识，也提升了他们在面对安全风险时的应对能力。
四、事故调查与处理在事故处理方面，我始终坚持“四不放过”的原则，即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。
通过深入的事故调查和分析，找出了事故的根本原因，并制定了相应的预防措施，防止类似事故的再次发生。
五、合规与审计我注重公司的合规经营和审计工作。
通过与相关部门的密切合作，我确保公司的安全管理符合国家和行业的标准和要求。
同时，我还定期组织内部审计活动，对公司的安全管理体系进行全面的检查和评估，确保各项工作的合规性和有效性。
六、技术创新与推广在技术创新方面，我鼓励并支持团队成员进行安全技术的研究和创新。
通过引进先进的技术和设备，提高了公司的安全防护能力和应对风险的能力。
同时，我还积极推广先进的安全管理理念和方法，促进公司整体安全水平的提升。
七、团队建设与管理作为安全总监，我注重团队的建设和管理。
通过明确的工作职责和分工，以及定期的团队建设活动，增强了团队的凝聚力和执行力。
同时，我还注重团队成员的职业发展，为他们提供学习和成长的机会，激发他们的工作积极性和创造力。
2018年安全总监年终述职报告-word范文 (7页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==安全总监年终述职报告述职报告写的不好，直接影响你在领导心目中的地位，下面是小编为大家搜集的安全总监年终述职报告，供大家参考。
安全总监年终述职报告范文一尊敬的公司领导及各位同仁:你们好!近一个时期以来，营销中心在总公司的指导下，开展了全国区域市场启动和推广、市场网络的建设、各省区经销商的开发、部分终端客户的维护等工作。
现将*个月来，营销中心阶段工作所取的成绩、所存在的问题，作一简单的总结，并对营销中心下一步工作的开展提几点看法。
一言以蔽之，三句话：成绩是客观的，问题是存在的，总体上营销中心是在向前稳定发展的。
一、“5个一”的成绩客观存在1.启动、建设并巩固了一张全面行销所必需的分级营销网络体系全国区域市场现有医药流通参与商(商业公司或个体经营者)超过**家，通过深入实际的调查与沟通，我们按照这些商业渠道的规模实力、资金信誉、品种结构、经营方向，将这些商业渠道进行了A、B、C分类管理，其中A类主要侧重于大流通批发;B类为二批和临床纯销户;C类为终端开发者。
在这些客户中，我们直接或间接与之建立了货、款业务关系的近**家;渠道客户掌控力为80%。
我们所拥有的这些渠道资源，为提高产品的市场普及率、占有率、迅速占领全国区域市场，提供了扎实的营销网络保证，这一点正是竞品企业所看重的。
2.培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的行销团队。
目前，营销中心在营销总监的总体规划下，共有业务人员@人，管理人员@人，后勤人员@人。
各人员述职时间、行销经历参差不同，经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后，各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。
对业务人员，营销中心按业务对象和业务层次进行了层级划分，共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级，各层级之间分工协作，既突出了业务工作的重点，又防止了市场出现空白和漏洞，体现勒协作和互补的初衷。
【工作总结范文】2018年安全监理工程师工作总结
安全监理工程师工作总结
Annual Work Summary
部门：
姓名：
年月日
安全监理工程师工作总结
2018年我在哈尔滨市轨道交通3号线二期工程监理一标项目部担任安全监理工作，一年来，按照西安铁一院工程咨询监理有限责任公司的工作要求，履行监理工作职责，守岗敬业，在公司和监理部总监的领导下，开展安全生产监督管理工作，确保监理部所辖各站安全生产处于受控状态，截止到目前，未发生任何安全责任事故，现把一年来的工作情况总结如下：
一、安全管理工作开展情况
根据工程项目的特点，严格按监理规范及监理准则做好本职工作，运用安全监理的管控方法全方位、全过程监控现场安全管理工作，并始终按照“过程控制、终端把关”的原则检查验收危险性较大分部分项工程及重大危险源的控制，具体安全工作如下：
1、认真审核安全技术施工专项方案中的“安全措施”。
检查施工单位安全生产保证体系、安全生产规章制度的建立、健全情况，督促施工单位检查各分包的安全生产落实情况。
督促施工单位与管廊施工单位、分包单位签订“安全生产协议”。
审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备资格，专职安全生产管理人员的配备是否满足相关要求。
审核特种作业人员是否取得特种作业操作资格证书等相关内容。
危险性较大分部分项工程实施前，要求施工单位及时编制专项安全施工方案，并根据危险情况，通过专家论证、评审，经过监理部各级部门审批，方可进行施工，在危险性较大工程实施过程过程中，安。
安全总监制度工作总结
一、前言安全总监制度是我国企业安全管理的重要制度之一，旨在强化企业安全管理责任，提高企业安全管理水平。
自制度实施以来，我司安全总监在安全管理工作中发挥了重要作用，为确保企业安全生产做出了积极贡献。
现将我司安全总监制度工作总结如下：一、安全总监制度实施背景随着我国经济的快速发展，企业规模不断扩大，安全生产形势日益严峻。
为了提高企业安全管理水平，预防和减少事故发生，我国政府高度重视企业安全管理，陆续出台了一系列政策措施。
在此背景下，我司积极响应国家号召，于2018年正式实施安全总监制度。
二、安全总监制度实施情况1. 制度建设我司根据国家相关法律法规，结合企业实际情况，制定了《安全总监制度实施细则》，明确了安全总监的职责、权限和考核办法。
制度实施以来，我司安全总监制度逐步完善，形成了较为完善的安全管理体系。
2. 人员配置我司按照国家规定，选拔了具备丰富安全管理经验的专业人才担任安全总监。
安全总监负责全面负责企业安全生产管理工作，协调各部门、各岗位的安全工作，确保企业安全生产。
3. 职责履行（1）组织编制和实施企业安全生产规章制度，确保安全生产责任制落实到位。
（2）组织开展安全生产大检查，及时发现和消除安全隐患，确保企业安全生产。
（3）组织制定和实施安全生产教育培训计划，提高员工安全意识和技能。
（4）组织编制和实施应急救援预案，提高企业应对突发事件的能力。
（5）组织开展安全生产标准化建设，提高企业安全管理水平。
4. 工作成效（1）事故发生率显著下降。
自安全总监制度实施以来，我司事故发生率逐年下降，为员工的生命财产安全提供了有力保障。
（2）员工安全意识明显提高。
安全总监通过组织开展安全生产教育培训，使员工对安全生产有了更深刻的认识，自觉遵守安全生产规章制度。
（3）企业安全管理水平不断提升。
安全总监制度实施以来，我司安全管理水平得到了明显提高，为企业的持续发展奠定了坚实基础。
三、安全总监制度存在问题及改进措施1. 存在问题（1）安全总监制度实施过程中，部分员工对安全总监制度认识不足，存在抵触情绪。
安全总监年终总结报告
安全总监年终总结报告
2018年对安全总监来说是充满挑战的一年。
作为公司的安全负责人，我们有责任审慎管理本公司的安全工作，确保安全风险的有效控制。
一、安全环境改善
在2018年，我们努力改善安全环境，深化安全管理体系和安全审计等内容。
我们重视安全管理，实施基于电脑网络的安全管理系统，保护公司的信息资产免受网络攻击和信息泄露的风险。
此外，我们监督检查供应商的安全生产标准，加强对供应商的监督，确保供应商的安全措施有效运行。
二、安全教育
2018年，我们重视安全教育，开展了安全素养培训，以提高全公司员工的安全意识。
组织全体员工参加安全培训，对安全问题进行宣传和宣传，加强职工对安全的关注，以达到安全管理的目标。
三、安全检查
2018年，我们组织了安全检查，确保设备安全性，确定存在的安全隐患，及时处理涉及安全的问题，改善安全状况。
四、安全协调
2018年，我们努力协调安全问题，对安全相关的制度、部门运行机制和职责进行全面审计，及时发现安全问题，并制定改进措施，杜绝安全隐患的出现。
五、安全系统管理
2018年，我们按照安全管理制度，积极开发安全系统，并制定了有效的安全管理流程，实施安全信息化，提高了企业安全性。
总结
通过2018年的安全管理工作，我们不断改进和完善公司的安全环境和管理体系，大大提高了安全工作的效率。
此外，我们积极推进安全技术，努力提高公司安全水平，加强安全管理。
未来，我们将继续推进安全管理，不断改善安全环境，实施安全信息化，不断改进安全检查，维护公司信息安全。
2018个人年终工作总结 安全总监个人的年终工作总结
《2018个人年终工作总结安全总监个人的年终工作总结》摘要：了进步提高施工安全管理水平加安全管理力较完成公司制定年安全生产管理目标，这项工作安全总监确实是发挥了更优势特别是专业、现场区域、上下级、上下级管理、部门、甲乙双方情况沟通更体现了安全总监作用，如“安全月”启动及签名仪式、发放安全宣传单活动、安全征、安全演讲、危险讲座以及“题问答”、安全检等活动并组织班组定期召开班组安全会议记录案安全总监工作总结了进步提高施工安全管理水平加安全管理力较完成公司制定年安全生产管理目标根据工程安全管理要项目配备了安全总监职我感谢公司领导对我任让我担当安全总监职给我提供了这样能发挥己平台接受这项工作任公司领导这项工作上并没有提出具体要按照安全总监职责开展工作但是我还是与其他安全员共努力较完成公司领导交给我们任下面我就把年工作情况做下总结年实际工作我确实是摸着石头河因安全总监他不是普通专职安全员掌握和把握工作尺是开展安全总监工作关键了做安全总监工作首先我按照公司各项规制以及公司对施工安全整体要与专职安全员职责结合起制定了安全总监年工作规划了完成规划工作目标今年实际工作我拿出量深入到施工现场调了现场安全情况并工作采取了旁式工作方法监督指导安全生产以桥梁式工作方法做甲乙双方、项目部门、项目施工区域横向系与沟通以国安全检标准依据对施工项目安全进行检并提出隐患监督整改抓现场安全管理上重做了下三方面工作、抓施工现场各项安全标准落实、按g6005施工现场临用电安全技术规落实对现场三相四线制用电全部改成三相五线制（保护系统）临用配电系统实现了总配电箱下设分配电箱、分配电箱下设开关箱分级设置实现了两级漏电保护实现了“机、闸、漏、箱”制实现了临电分路设置（型设备与型设备用电分开、照明（生活照明、施工用照明）分开）、按g3000建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规对现场原搭设不合格架子、防护进行了重新搭设、维护使现场外防护架基实现了规化了保证结构施工安全我们又把安全侧重放了防护上并下发了《施工现场安全防护标准》对各种基坑、楼边等处防护栏杆搭设样式尺寸安全挂设等全部作恶了统规定使现场安全防护基上实现了标准化3、按照g5999建筑施工安全检标准对施工现场进行了巡回检、定期检、专项检二、做横向沟通沟通是了更把安全工作做上情下达、下情上传是让安全工作信息更及、更准确进行反馈；这项工作安全总监确实是发挥了更优势特别是专业、现场区域、上下级、上下级管理、部门、甲乙双方情况沟通更体现了安全总监作用三、做旁式安全监督每天深入到生产线调了生产进、施工状况及存不安全隐患做到心有数消除施工存各种事故隐患以及重事故是安全专业人员主要工作也是安全总监主要工作施工由生产人员行都是处动态下进行活动又由每人完成工作任有所不各专业施工会出现交叉作业往往造成事故隐患就比较多这些隐患不但对施工现场造成伤害而且对作业人员也有危害这就要专业安全人员检能及发现隐患并能按照有关规定下发隐患整改通知单由现场情况比较复杂往往得到效不是很理想有会遇到些阻力如用部门行政管理手段强制进行处理对重隐患可以起到定作用而不可能对每件隐患都得动用行政手段处理但诸多不安全隐患不得到及整改事故就难以控制这就要安全总监从业上、技术上指出隐患危害和构成隐患因素讲清道理施工人员会主动进行整改这对仍拒不进行整改动用行政管理手段效更佳施工安全总监代表了安全生产专业管理高技术层面所以当安全总监提出整改要更容易被接受四、定期召开安全会议进行安全培训积极开展各项活动、安全会议项目部每月召开领导组会议、专题会议或例会会上对前段安全工作总结对下阶段工作进行安排总结检安全生产情况研究安全生产存主要问题布置安全生产工作集研究制订安全技术方案和措施做到有问题提前发现、提前预防、提前、安全培训制定安全培训计划建立职工安全培训档案卡定期对项目管理人员、特种作业人员、专职安全员以及般作业人员进行安全培训通各项培训提高了对安全认识、增强了责任心营造了浓郁安全明施工氛围从而提高全体员工安全明施工识3、安全活动项目部除了主开展系列安全检、安全培训活动外还认真贯彻落实各项件精神,响应总公司、分公司召开展各项活动如“安全月”启动及签名仪式、发放安全宣传单活动、安全征、安全演讲、危险讲座以及“题问答”、安全检等活动并组织班组定期召开班组安全会议记录案通各项活动开展提高了对安全认识、增强了责任心营造了浓郁安全明施工氛围从而提高全体员工安全明施工识、实行专项安全管理定期进行技术交底项目部坚持“安全、预防主综合治理”方针针对消防、交通运输、特种设备以及防汛、安全用电、职业病防治等制定了相应安全管理制及预案并设专人管理责任到人项目部制定了安全生产技术交底制以及施工技术交底制工程施工前对项目部管理人员、施工队作业人员进行安全交底和施工技术交底使得施工人员对施工程存隐患问题及主要危险因素有了定把握对现场施工重难、施工组织、采用新工艺、新材、新技术有了定了五、加检力做安全管理工作增强项目部各类人员安全识、国有关规程、规、技术标准进步提高工程建设管理水平项目部专职安全员对场施工情况每日进行巡定期不定期组织综合检、专项检做到了有隐患及发现、及整改有效控制和消除施工程各类事故发生项目部组织工程技术、安全环保等各部门人员针对施工工序、施工特对现场危险进行辨识针对辨识出重危险制定相应控制方案并设专人专管加强对危险监控和动态管理做安全管理工作项目部组织安全环保部和作业队伍对重要部位和工序如基坑土方开挖、脚手架搭设等进行合验收对验收发现隐患及进行整改六、制定应急救援预案进行培训并演练有效应对各类事故发生事故处理努力减少各类生产事故造成人员伤亡和财产损失及对环境污染影响项目部结合实际情况制定了各项应急预案目前项目部制定预案有《安全生产事故应急预案》《溺水应急预案》、《防汛应急预案》《夏季高温防暑应急预案》等并根据预案容进行了消防演练、溺水演练、防汛演练根据工程特对项目部所有员工进行了雨季施工培训、夏季高温防暑知识培训。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2018年安全总监工作总结
20xx年，本人根据分管工作职责，按照合理分工、细化责任、量化考核的工作思路，切实落实安全生产监管工作，以“百日安全环保无事故”活动为抓手，以安全标准化达标为工作平台，抓安全基础管理工作不放松，全面落实安全生产责任制，加大隐患排查力度和重大危险源的安全监控，全年安全生产目标基本实现。
一、主要工作
1、编制下发公司安全一号令，总经理与车间、车间与班组、班组与个人层层签订安全生产责任书。
注定并下发了《20xx年安全环保考核细则》，进一步强化事故、事件防范措施的落实，有效地减少和遏制了较大事故、事件的发生。
2、根据季节不同制订了公司《春季安全生产要点》、《夏季安全生产要点》、《冬季安全生产要点》和《检修期间安全生产要点》，每月制定隐患排查计划和班组安全学习内容，编制公司历年来各类事故汇编，并下发至各车间、班组学习。
3、继续开展了第三、第四、第五个和第六个“百日安全无事故活动”竞赛活动，从第五个“百安”竞赛活动开始，增加了环保考核内容，确定活动主题，取得了一定的成效。
全年共考核元，奖励元
4、全年组织并参加了安全设施、重大危险源、应急救援、可燃气体报警器、空气呼吸器、粉尘、煤气管线、危化品等
专项检查39 次，查出隐患728项，全部下发整改通知单，现已整改719项。
针对豫新煤业“7 .5”矿难事故，公司组织隐患大排查，查出隐患356项，整改324 项，截至目前公司还有41项没有整改，整改率为98.75%，已按“五定”要求落实闭环管理。
5、认真开展全国第十三个安全月活动，制定下发公司安全月活动方案，开展了一系列安全活动，在造气车间举办了公司级半水煤气泄露应急演练。
6、推进公司安全标准化管理工作，将安全标准化纳入日常检查，完成公司安全标准化三级达标验收工作。
7、修改签订与保运单位安全协议，重新制定安全考核管理办法，并缴纳安全抵押金，加强监督检查。
安环部人员每月两次对保运单位人员进行安全教育。
8、在应急管理方面立足于超前防范，做好前期准备工作，今年6月份、11月份分别在造气车间举行半水煤气泄漏应急演练、净化车间焦炉煤气泄漏应急演练，通过应急演练验证了预案的可行性、可操作性、有效性，增强了事故状态下的应急组织能力和应急队伍的作战能力。
9、环保方面，制订了《3000立方米事故池管理规定》、《生产污水井管理规定》，建立了巴歇尔槽废水、热电污染物排放、二氧化硫减排、危废处置等台帐和公示牌。
加强对外排渠道巡检和疏通，加大外排水指标及焦炉烟尘的管控，做好
在线监测数据上传工作，数据有效上传达97%。
二、存在的问题
1、安全标准化管理工作距公司管理要求还存在较大的差距，基础管理工作不扎实，没有有效地将安全标准化管理融入到公司的日常管理之中，工作上还有脱节。
2、事故的归口管理工作还有待遇进一步提高，瞒报和迟报事故还有发生，考核工作没有及时跟上，工作有些滞后，跟踪落实不到位。
2014年发生的28起事故的考核，其中对一起瞒报事故事故和一起化产粗苯中间槽泄漏造成的环保事故。
3、“百日安全无事故考核标准”还需进一步突出重点，考核内容还需进一步细化，考评还需进一步科学合理。
4、在隐患排查工作中，有时不够认真细致，检查出的隐患分类、分级管理不够，隐患整改跟踪落实还有些跟进不够，个别车间对查出的问题，认识不到位，强调理由，没有眼睛向内，还存在推诿扯皮的现象。
5、全员安全意识还不能满足公司安全生产的需要，在班组的安全教育培训上，有些车间还流于形式、应付检查，职工的安全学习和再教育工作没有认真落到实处。
6、环保工作给公司带来了很大压力，部门和车间环保意识还不强，重视不够，没有认真研究和解决目前环保存在的问题。
虽然公司在环保投入和管理上加大了力度，但距国家
污染物排放标准还有很大的差距。
7、安全管理人员业务素质还有待于进一步提高，学习业务知识的氛围不浓，车间安全员工作还没有全部落实到车间的安全管理之中。
三、下半年工作思路
1、加强安全标准化管理工作，将标准化管理作为公司安全管理的基础性工作，做好与部门的对接和自查工作。
在公司三级达标的基础上，认真做好二级达标验收的准备工作。
2、严格事故管理，划分事故标准，降低事故认证门槛，严格落实事故考核，对瞒报、迟报事故的加大考核追究，做好事故归口和台帐的管理。
3、认真总结公司前几个“百日安全环保无事故竞赛活动”经验，进一步细化和调整考核标准，突出重点和主题。
在今后开展的“百日安全环保无事故竞赛活动”考核内容上，将突出活动的重点和主题，对一类、二类和辅助车间考核分值上进行细化，对查出的隐患分级考核，确保考评相对合理公平，并及时通报每次考评结果。
4、加大隐患排查力度，做好日、周、月查工作，对隐患根据大小分类分级管理，根据每项隐患大小将整改责任落实到车间主要领导和班子成员，强化隐患整改跟踪，对整改不力，加大考核追责力度。
5、注重安全教育培训工作，制定下半年全员安全培训计
划，编发培训资料，根据不同季节和当前安全工作特点，对全员和重点岗位进行安全教育培训，在三、四季度对全体员工按比例随机抽考，并纳入公司百安活动考核之中。
6、加强焦炉烟尘无组织排放和外排水的管理，加大检查频次和考核，对热电排放数据跟踪分析。
加强对公司生产污水井和3000立方米事故池的监督管理，及时掌握外排水渠道状况，确保外排水达标排放。
7、从第二季度开始，建立每周安全员例会制度。
每月认真组织安全员进行安全业务知识学习和车间之间安全互查，对安全管理人员工作进行百分之考核，对考评不合格的，报人力资源部作为安全员评聘参考。