开展变电设备运维一体化的认识和思考
变电设备的运 维、检修一体化思考
变电设备的运维、检修一体化思考摘要：随着“三集五大”的体系不断深化推广，变电设备的运维和检修由分离变为一体，这就要求电力企业要加快改革，促进两者的融合。
本文围绕变电设备运维检修一体化的现状以及推行的重要措施进行详细介绍，希望能够对读者提供一些借鉴和参考。
关键词：变电设备；运维检修一体化；现状；对策1.前言变电设备运维检修一体化的方式得到了认可并快速发展，已经成为电力企业的主要管理模式，并在电力企业的生产中发挥着重要的作用。
2.变电设备运维及检修一体化的现状及重难点分析2.1变电设备的运维与检修工作具有差异性变电站设备的操作与维护属于变电站设备的运检，主要区别在于：运维人员不仅掌握了变电站设备正常运行状态的掌握技能，而且具备及时发现并分析异常设备状态的综合能力。
维护人员的重点是对故障变电站设备进行故障排除。
因此，我们更加重视操作员的专业能力。
同时，维护人员的工作环境风险较高，因此必须在确保安全的前提下完成变电站设备的维护工作。
对变电站设备的操作，维护和修理的关注使简化变电站设备的操作，维护和检修的集成的过程变得更加困难，并且对员工的专业技能提出了更高的要求和挑战。
2.2施工现场安全控制环节存在隐患由于电网建设环境的复杂性和危险性，在开展变电运维检修工作之前，必须采取适当的安全预防措施。
例如，所有工作设备都需要识别，并且必须进行安全技术交底。
在操作和维护彼此分开的常规工作模式下，需要在维护期间手动更改设备的状态并检查权限，并且在维护完成后，操作和维护人员必须检查该设备。
在这种工作模式下，需要明确双方的责任，变电站的运行，维护和检修的集成模式可以为站点建设提供一定程度的监督，并且可以在站点建设过程中对安全控制链路造成一定的安全风险。
2.3工作量大，安全风险较高在常规的单独操作，维护和大修操作模式下，变电站设备分别由专人负责运。
运维、检修一体化模式下，所有相关人员均由其负责，并必须承担责任。
由于工作量大，维护责任可能带来安全风险，并且可能对工人的人身安全构成特殊威胁。
关于开展变电设备运维一体化的认识与思考
关于开展变电设备运维一体化的认识与思考摘要：社会经济和科学技术的快速发展带动了人们生活质量的提高，使电能替代持续提升，用电需求逐渐增加，给变电设备带来了不小的压力。
变电设备运维一体化的开展，是现代电网管理的新模式，有效保障了电网运行的安全性和稳定性，需要不断进行完善。
基于此，本文分析了开展变电设备运维一体化的意义，对开展过程中所遇到的问题进行了探讨并对其开展策略进行了一些思考，以供参考之需。
关键词：变电设备；运维一体化；认识与思考变电设备运维一体化是指在一定范围内对所有的变电设备就一定内容实施维护、检修等管理工作。
在现代社会发展下，变电设备运维一体化能够有效解决电力系统运维压力，确保电网设备的安全性和稳定性，使电力输出质量更加安全可靠，满足了人们对电能的各项需求。
一、开展变电设备运维一体化的意义开展变电设备运维一体化，对于电力系统的发展有着重要的意义。
主要体现在以下几个方面。
第一，通过开展变电设备运维一体化，提升了电力运维人员的综合素质水平，使电力运维人员的专业技术水平不断随着时代的发展而进步，满足现代社会发展需求。
第二，通过开展变电设备运维一体化，能够提升人力资源管理水平，通过职业生涯规划，培养企业运维优秀人才，为电力系统运维工作的进行打下良好的基础。
第三，变电设备运维一体化的开展，能够提高变电站的自动化程度和智能化程度，当变电设备发生故障时，能够及时得到预警，进而有利于运维人员的维修，快速解决故障，确保电网正常运行。
第四，变电设备运维一体化的开展，使得电力企业的管理逐渐向着精细化方向发展，有效提高了电力企业的管理水平，促进了电力企业的进一步发展。
第五，变电设备运维一体化的开展，使变电设备的运行更加稳定，其一体化更是降低了电力企业的运营成本，增加了企业经济效益。
二、开展变电设备运维一体化所遇到的问题2.1.变电设备运维人员综合素质有待提高变电设备运维人员在工作过程中需要对变电站中各种设备的运行状态进行巡视，以尽早发现设备缺陷，同时需要掌握现场设备的操作流程，以便于在设备发生异常时能够正确反馈现场设备情况，另外在运维过程中还增加了带电检测、维护等工作。
开展变电设备运维一体化的认识阐述
技术与检测Һ㊀开展变电设备运维一体化的认识阐述袁亚南，范小龙摘㊀要：随着我国市场经济的发展和电力工业的迅速发展，为了提高变电运行维护的效率和效益，全国各地的许多电网和供电公司纷纷实行变电运行维护一体化㊂例如，江苏某供电公司的相关负责人表示，推行变电设备运维一体化管理后，通过生产管理职责的适当调整，实施变电运行与变电检修业务的 双向渗透 ，减少了检修与变电交叉㊁重叠工作，从而有效地提高了生产效率和效益㊂公司还将重点推动运营人员独立开展维修㊁小缺陷消除等业务㊂事实上，变电设备运行维护一体化已经在许多企业得到了很好的实施㊂关键词：变电设备；运维一体化；分析一㊁变电运维一体化实施原则（一）确保安全，逐步推进实施一体化作业，确保在不影响电网安全生产的前提下，选择基础条件好㊁人员配置高的变电站或维修队伍进行试点，在总结经验和完善规章制度分阶段实施的基础上，在运维一体化过程中和人员调整队伍中应能保证现有生产业务稳定有序地进行㊂（二）培训先行，素质提升运维一体化建设有赖于多技能人才和复合型人才的建设㊂培训工作必须贯穿于运维一体化建设的全过程，以提高人员技能和素质为重点，为运维一体化建设提供基本的人力资源保障㊂（三）合理引导，激励保障运维一体化对现有生产模式进行了较大的调整，人员劳动强度加大，安全责任加大㊂必须鼓励和激励广大员工积极投身到建设工作中，发挥积极性和创造性作用㊂在激励政策上，应对现有的岗位工资制度进行重新分配，按照人员掌握和从事的专业数目设置薪金梯度，促进多技能业务的融合㊂（四）效率提升，精益管理把提高劳动生产率作为运维一体化建设的出发点和落脚点，以优化生产业务流程提升生产效率，以集约㊁整合生产业务降低运维成本，提高精益化管理水平㊂二㊁变电运维一体化实施过程中的重点变电运维一体化的实施需要循序渐进地推行㊂首先，需要实行组织方式上的一体化㊂由单一的部门负责１１０ｋＶ及以下的变电站内变电运行与变电检修维护等工作，３５ｋＶ及该电压等级之下的变电设备的检修也由该单一部门负责，１１０ｋＶ以上的变电运行与变电维护先由专业部门承担，当整合后的部门在人员配置及技能水平达到一定标准之后，再进行该部分内容的整合㊂需要实行人员技能的一体化㊂在相关的工作人员接受完培训并获得证书之后，就员工技能的一体化实施逐步地实现，让部分运行人员在执行操作之余负责起部分变电检修工作，或让部分检修人员在实施检修的同时承担部分操作工作，而１１０ｋＶ及其以下的变电站中的接线方式相对简单㊁设备形式相对统一㊁技术难度较低，将其作为变电运维一体化实现的起点具备可行性与科学性㊂变电站运行维护一体化是对传统电网生产运行模式的改革，强调变电站运行维护一体化实现策略的稳定性㊂这就需要阐述与综合实施战略相对应的具体业务流程，分析影响电网安全生产的关键因素和关键环节，建立和完善安全保障体系和监督机制㊂同时也要注意对员工进行全面㊁系统的培训㊂逐步建立健全与部门岗位相匹配的薪酬激励机制，采用绩效管理机制分阶段引导员工，协助员工逐步转变思维，确保逐步实现权力转移运行与维护一体化㊂三㊁变电运维一体化的实现难点受传统电网运行模式的影响，变电运维一体化的实现过程中不可避免面临一些难点㊂第一，变电站运行与维护具体工作存在差异，增加了集成难度，培养合格的运行维护人员需要较长的培训时间㊂虽然变电站操作和变电站维护的工作对象是变电站设备，但变电站操作要求操作人员具备较强的综合知识，变电站维护人员要求具备较强的专业知识㊂这种专业知识和技能的差异对综合人才的综合素质提出了更高的要求，增加了知识掌握的难度㊂因此，培训合适的操作和维护人员需要更长的时间㊂第二，变电运维一体化实现后，失去了彼此之间的监督管理功效，安全措施容易出现不到位的情况㊂传统的电网运行模式下，如果需要对变电站设备的运行状态进行改变，变电站运行人员要进行严格的许可管理，并在设备的维护完成后，变电站运行人员对验收㊁变电站运行和变电站维护人员的职责有明确的界限，到位执行变电站现场安全监管措施的工作质量的设计和管理，以及变电站的综合运行，很可能是同一个人承担变电站原有的运行人员和变电站维护人员的职责两个，这样你就失去了对方的监管效应，很容易显得安全控制措施不到位㊂第三，变电站运行维护一体化后，变电站运行维护的工作量和安全风险都有所增加㊂在传统的电网生产运行模式下，变电站运行和变电站维护由不同部门㊁不同人员进行分区，劳动强度和安全风险相对较低，但变电站综合运行后，运行人员要承担原来分别属于不同人员的变电站运行和变电站维护方面的工作职责和任务，在一定程度上增加了变电站运行的工作量和安全风险，如果此时没有与变电站运行强度匹配的激励机制，安全风险匹配将影响工作人员对变电站运行一体化程度的认识㊂四㊁结语综上所述，在实施变电运行与维护一体化的过程中，既要逐步推进运行与维护一体化，又要稳步推进㊂同时，还需要建立员工激励机制，从主观和客观两个方面有效地促进变电运行维护一体化的实现㊂变电站综合运行的知识和思路，基于变电站综合运行后的表现，以及可能出现的问题，在变电站综合运行战略的实施过程中制订出更加全面㊁科学的过程，关键控制的难点和可能出现的问题，全面实现资源的优化配置，在电网生产运行和资源最大化的有效释放㊂参考文献：［１］米桂清．关于开展变电设备运维一体化的认识与思考［Ｊ］．城市周刊，２０１９（３９）：５４．［２］孔淼佳．关于变电运维一体化的认识探讨［Ｊ］．华东科技（综合），２０１９（７）：１．［３］李小宏．分析变电设备运检的运维及检修一体化管控［Ｊ］．新商务周刊，２０１９（２１）：２３，２５．作者简介：袁亚南，范小龙，河北省电力有限公司检修分公司；中国电建集团河北省电力勘测设计研究院有限公司㊂５８１。
关于开展变电设备运维一体化的认识与思考 周泽虹
关于开展变电设备运维一体化的认识与思考周泽虹发表时间：2019-10-21T15:38:05.050Z 来源：《电力设备》2019年第10期作者：周泽虹[导读] 摘要：近几年来，我国社会经济在发展的过程中，对于电网的需求越来越大，这也就为电力企业的发展提出了更高的要求，而如何对变电设备运维一体化进行系统的组织和开展成为一大难题。
（国网山西省电力公司忻州供电公司山西忻州 034000）摘要：近几年来，我国社会经济在发展的过程中，对于电网的需求越来越大，这也就为电力企业的发展提出了更高的要求，而如何对变电设备运维一体化进行系统的组织和开展成为一大难题。
在实际运行的过程中，电力企业不断对变电设备运维一体化的发展模式进行创新，可以有效的对维修调度运行等工作内容进行深化，从而避免大范围的人力资源和资金的浪费。
所以，针对这一发展现状，笔者在对这一课题研究的过程中，主要是对开展变电设备运维一体化的相关措施和问题进行探究，从而更好的把握未来的发展方向。
关键词：变电设备；运维一体化；措施；思考引言在对以往的电网和维修工作进行有效开展的过程中，一般会分为不同部分的内容，来对电网建设工作进行有效的把握，这不仅会浪费大量的人力资源，物理资源和财力资源，也会对机器设备的维护造成非常不良的影响。
因此，从某种意义上来讲，电力企业在实际发展的过程中，为了更好的对电力设备运维运行维护一体化的发展模式进行系统进行应用，电力企业要积极对工作流程进行系统的简化，不断加强工作效率的提升，并利用变电设备运维一体化的发展模式，来对资产的工作进行系统的推进是非常重要的1变电设备运维一体化的相关概述在对后续内容进行分析之前，积极对理论知识有一个清晰的了解和把握也是非常关键的一项内容。
在实际对电网建设和维护工作进行有效开展的过程中，传统模式之下的电网工作通常对两项工作进行分开执行，而并没有做到高度的统一和集中，对于运行效率的提升造成了非常大的冲击。
变电设备运维一体化管理模式分析
变电设备运维一体化管理模式分析变电设备是电力系统中不可或缺的重要组成部分，它承担着电能的输送、分配和保护等重要功能。
在电力系统中，变电设备运维一体化管理模式成为了一种趋势，它能够有效提高设备的安全性、可靠性和经济性，保障电网的稳定运行。
本文将从变电设备运维的概念、特点和存在的问题入手，对变电设备运维一体化管理模式进行分析，探讨其在电力系统中的重要性和应用前景。
一、变电设备运维的概念及特点变电设备运维是指对电力系统中的变电设备进行各种管理、检修、维护和保养工作，以确保其安全、稳定、可靠地运行。
变电设备包括变压器、断路器、隔离开关、电容器、电抗器等，它们承担着电能的变换、分配和保护等重要功能，是电力系统中不可或缺的关键设备。
变电设备运维的特点主要包括以下几点：（1）高压危险性：变电设备通常处于高压状态，一旦发生故障可能导致严重的事故，因此运维人员需要具备丰富的经验和专业的技能，严格遵守操作规程，确保操作安全。
（2）设备巡检维护频繁：由于变电设备长期处于高压状态，易受环境影响，需要定期进行巡检和维护，以确保设备的正常运行。
（3）数据信息化：随着信息技术的发展，变电设备运维工作也日益数字化和信息化，需要对设备进行实时监测、数据采集和故障诊断，以提高运维效率和设备可靠性。
二、变电设备运维存在的问题目前，国内外电力系统中存在一些问题，影响着变电设备运维工作的效率和质量，主要表现在以下几个方面：（1）人力资源短缺：电力系统的快速发展和设备的不断更新换代，使得对高素质、专业化人才的需求日益增加，但相关人才供给不足，导致人力资源短缺的局面。
（2）运维管理模式滞后：传统的变电设备运维模式大多采用人工巡检、定期维护的方式，难以适应电力系统的快速发展和设备的复杂性，运维管理模式相对滞后。
（3）信息化程度低：传统的变电设备运维工作大多依靠人工经验和现场操作，数据采集和信息管理相对滞后，不能满足电力系统信息化、智能化的需求。
开展变电设备运维一体化的认识和思考
开展变电设备运维一体化的认识和思考【摘要】随着我国市场经济的发展和电力行业的突飞猛进，为提升变电运维工作的效率和效益，全国的很多电网、供电公司陆续推行变电运维一体化。
本文主要探讨变电运维一体化的概念、所遵循的原则、实施过程中的重点和难点等问题，对其中的难点和可能发生的问题进行重点控制，全面实现电网生产运营中资源的优化配置及资源效能的最大化释放。
【关键词】变电运维一体化；概念；原则；重点；难点随着我国市场经济的发展和电力行业的突飞猛进，为提升变电运维工作的效率和效益，全国的很多电网、供电公司陆续推行变电运维一体化。
例如江苏某供电公司的相关负责人表示，推行变电设备运维一体化管理后，通过生产管理职责的适当调整，实施变电运行与变电检修业务的“双向渗透”，减少了检修与变电交叉、重叠工作，从而有效地提高了生产效率和效益。
福建公司还将重点推进运行人员自主开展维护性检修、小型消缺等业务。
其实变电设备运维一体化已经在很多的公司得到了较好的实施。
本文主要对变电设备运维一体化提出一些认识和思考。
1 变电运维一体化的概念变电运维一体化的全称为变电运行维护一体化，该一体化的生产模式是对一定范围内所有的变电设备就一定的内容实施维护、检修等管理工作，而在具体的过程中是对传统生产方式下隶属于不同部门及不同人员责任下的，变电运行与变电检修的相关职责进行合理的优化调整，在某种程度上由电网下同一管理部门或同一人员承担其变电运行与变电检修的双重使命，实现人力资源的优化配置与资源效能的最大化释放，从而实现提高电网运行效率的愿景。
传统模式之下，变电运行与变电检修人员是分属于不同工区或部门的，彼此之间的专业技能、岗位要求与岗位职责是相互独立的，但在变电站设备检修工作的开展中，管理工作所面向的对象却是相同的变电设备，具体业务的开展中存在诸多交叉部分和关系紧密的内容，没能实现人力资源的优化配置与资源效能的最大化发挥，一定程度上限制电网生产运行效率的提升。
变电设备的运维、检修一体化思考
变电设备的运维、检修一体化思考摘要：中国工业化水平的不断提高，对电能的需求量猛增。
为了确保电网运行安全，就要高度重视变电设备的运检工作，以提高变电设备电能传输的安全可靠性。
在对变电设备实施运行管理的过程中，同时还要做好检修工作，两者的有机结合才能够保证变电设备处于高效运行状态。
关键词：变电设备；运维；检修；一体化；实践随着时代的进步，变电设备的运行检查方式也在不断地发生着改变，为了能够适应不断改善的技术以及时代，就应该重视变电设备运行检查以及检修工作方式。
而将两者融为一起，变成一体化的模式可以说是现代化催生的一种全新的方式。
1变电设备运检一体化重要性通常，变电设备的检修工作是通过运行部门在闲暇时间进行的，这就必然会造成变电设备的运维、检修工作不够系统，同时检修的周期比较长，而且每一次检修都是敷衍了事，所在不能真正发挥检修的目的。
同时供电企业为了不影响其它工作的正常进行，一般选择休息的时候对变电高力进行检修，而且还不是定期的进行，所以对于检修工作的机动性也不高。
在这样的前提下引进变电设备运维和检修一体化管控，一体化管控的最大的好处就是对变电设备的检修工作实行了专人专项负责，这样从时间上来说，就保证了充分的安排，而且对于检修工作也可以做到认真负责，相对来说，省去了任务下达到执行的中间环节的时间，对于检修的效率一定程度的提高。
可以做到随时发现故障随时维修，这就保证了变电设备的安全可靠，从而为人们生活用电提供方便。
因此变电设备运维、检修中的一体化管控的重要性主要表现在以下四个方面：（1）人力资源可以达到充分利用，一体化管控的主要表现是专人专用，专人专项负责，对企业的所有工作人员进行系统组合，电力运行与电力维修的相关工作人员可以相互配合，由于有了明确分工，所以相比以往在工作效率上通过一体化管控达到了有效的提高。
（2）一体化管控是一个多元化的结构，各种职能之间相互渗透和补充，对于人才的全面性要求比较高，所以一体化可以对企业人才全面性的发展有一定的促进作用。
变电运维一体化方案分析与实践探讨
变电运维一体化方案分析与实践探讨
变电运维一体化是指将变电站设备的运维管理和运营管理相结合，通过数据共享、业
务流程优化和信息化手段，实现变电运维的高效、智能化管理。
本文将重点对变电运维一
体化方案的分析与实践进行探讨。
变电运维一体化方案的分析：
1. 数据共享：变电运维涉及大量的设备数据，包括设备的状态、运行数据、告警信
息等。
通过数据共享，可以实现设备监控、故障诊断等功能，提高运维效率和设备可靠
性。
2. 业务流程优化：将运维管理与运营管理相结合，可以优化运维流程，提高问题处
理速度，减少停电时间，降低运维成本。
通过运维数据的分析和归纳，可以优化设备的运
行方式，提高供电质量。
3. 信息化手段：通过建立信息化系统，对设备数据进行集中管理和分析，实现远程
监控、设备预警、故障诊断等功能。
可以通过信息化手段，将运维管理和运营管理的决策
过程进行优化和自动化，提高管理水平和决策效果。
变电运维一体化方案的实施，可以提高变电运维的效率和可靠性，降低运维成本，并
对供电质量和设备运行进行优化和提升。
但在实践过程中，需要注意数据安全和隐私保护，建立合理的运维和运营管理机制，加强组织和人员的培训与管理，保障一体化方案的顺利
实施和有效运行。
关于开展变电设备运维一体化的认识与思考 夏玉清
关于开展变电设备运维一体化的认识与思考夏玉清摘要：电能是人们生活中不可或缺的重要能源，随着我国社会经济迅猛发展，电力需求量逐年攀升，对电力系统供电能力、供电质量提出了越来越高的要求。
变电设备运维是电力系统运行的重要组成部分，加强变电运维探讨，实现变电运维一体化，对电力系统稳定、正常运行有着重大的现实意义。
本文主要分析了变电设备运维一体化的策略。
关键词：变电设备；一体化；认识变电运维一体化是电力企业发展的重要方向和趋势，是指在一定范围内的变电设备开展一定内容的维护、检修工作，将传统的由不同部门、人员所承担的变电运行和变电检修的职责，经过合理的调整，在一定程度上实现由同一部门，或同一人员承担变电运行和变电检修的双重职责。
变电运维一体化能够优化资源配置，优化作业流程，提高变电设备检修效率。
当下实施变电设备运维一体化存在一些难点，如运行、检修工作具有一定的差异性，现场作业过程安全控制环节易缺位，单一人员劳动强度和安全风险增大等等，笔者结合实际经验，对变电设备的运维一体化开展提出了几点思考。
有不对之处，请批评指正。
1变电设备运检一体化概念及重要意义变电设备运检一体化的实施主要是指将运维一体化与专业检修有机结合的一种生产组织模式，其可以有效地整合变电设备现场操作、设备巡视等工作，以此提高工作效率及质量，最终实现资源的中分利用及经济效益最大化目标。
一体化的实施对于电网稳定、可靠运行具有十分重要的意义:（1）其能够充分利用现有资源，实现对人力等多项资源的优化、重组，有效实现运行与维修人员之间的互相补充，有效缓解人力资源短缺等弊端。
（2）一体化的实施对于人员专业知识提出了更高要求，在实践中通过不断学习，能够培养员工整体素质，促使工作人员学习和掌握多项技能，为电力事业改革培养更多复合型人才。
由于一体化模式下，维修与运行人员之间沟通和交流日渐增强，二者互相学习，能够最大程度上利用人力资源。
运检一体化的实现有效整合了设备巡视等工作，在一定程度上提高了工作质量及效率，为电力企业更好地发挥社会与经济效益奠定了坚实的基础。
关于变电运维一体化的认识探讨
关于变电运维一体化的认识探讨摘要：近年来，关于变电运维一体化问题得到了业内的广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。
本文首先对相关内容做了概述，分析了变电运维一体化业务实施的难点及其实施中存在的问题，并结合相关实践经验，分别从多个角度与方面提出了实施变电设备运维一体化管理模式的措施，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。
关键词：变电运维；一体化；认识；措施1 前言作为电力工程实践中的一项重要组成部分，变电运维一体化的关键地位不言而喻。
该项课题的研究，将会更好地提升对变电运维一体化问题的分析与掌控力度，从而通过合理化的措施与途径，进一步优化电力工程相关工作的最终整体效果。
2 概述电网生产过程中，根据具体的职责主要分为调度、运行以及检修等多个业务部门。
随着国民经济的不断进步，电网的整体规模在不断扩大，在原来的模式之下，开展停电检修工作时需要运行单位与检修单位都要到工作现场，这样的情况是对人力和物力的一种重复浪费，这样的检修操作管理模式已经与现代电网的发展脱节，难以满足现代电网发展的需求。
在我国传统的电网安全稳定运行过程中，变电运行和变电设备维修是两个独立的概念，但是在变电设备维修过程中面对的大多数都是相同的变电设备，在具体的维修工作中又有着相互交叉的地方，在一定程度上没有发挥出人力资源的最大优势，对我国电网的生产运行有着一定的限制。
变电站运维一体化就是基于现有机构模式、人员素质基础上，对现有变电运维业务进行梳理分析，将原本需双方配合的简易、低效作业划归单方全程负责，也就是通过业务职责的适当调整，实施变电运行与变电检修业务的“双向渗透”，减少检修与变电交叉、重叠工作，从而有效显著提高生产效率和效益。
3 变电运维一体化业务实施的难点3.1 运行、检修工作差异大变电运维一体化作业中要处理不同电压等级的电力设备运行、检修工作。
而电网运行是一个复杂的过程，这就要求运维人员掌握综合性知识及丰富经验，能够准确分辨电网运行是否存在缺陷，以便于合理、有效的维护电网；电网相关设备检修，则要求运维人员掌握专业知识及技能，能够对不同电力等级的设备进行合理且有效的检修，提高电力设备性能。
浅议变电设备运检(运维、检修)一体化
浅议变电设备运检（运维、检修）一体化摘要：电力事业改革背景下，运维一体化作为电力企业生产工作模式的具体表现形式，以其自身综合性、高效性等优势得到了广泛关注，在具体应用中，其显著提高了工作效率及质量，实现对现有资源的充分利用，成为新时期我国电力改革的必然趋势。
因此加强对变电设备运检一体化的研究具十分重。
运维一体化主要工作和难点为实现变电设备运行和检修“双向融合”，最终实现一体化运作。
关键词：变电设备；运维；检修；一体化1推行变电设备运检一体化的现实意义1.1变电设备运检一体化可以及时地解决设备故障问题变电设备运检一体化是一种企业生产组织模式，将设备运行维护与检修工作有机结合。
变电设备在操作中，还可以对设备的运行情况进行巡视，对于产生异常状况的变电设备及时检修。
如此，可以提高设备的运行效率，提高资源的利用率，提高经济效益。
但是，变电设备运维管理的具体操作中，就很难达到预期的效果，主要在于巡视工作非常繁忙，在巡视的过程中还要实施维护工作，就难以顾及到设备的检修。
所以，通常变电设备的维护和检修工作都是在节假日进行。
变电设备运检一体化，就是要求巡视工作由专人负责，同时承担设备维护的责任，可以及时发现问题及时采取措施解决。
对于无法及时处理的问题，就可以上报到调度部门，由专业的检修人员到现场处理，由此可以缩短检修时间，使设备快速恢复运行。
维护人员在工作中，还可以根据需要对设备实施维护，以及时地发现设备故障问题，及时解决。
变电设备的维护工作可以获得很高的成效。
1.2变电设备运检一体化可以提高人力资源的运行效率变电设备运检一体化可以对资源有效利用。
所有的工作人员都要根据工作需要重新组合，实现人员的优势互补，可以环节人力资源不足的问题，提高人员的利用率。
变电设备运检一体化有助于工作人员的复合化发展。
工作人员为了能够适应工作环境，更好地完成本职工作，就会在基础知识和职业技能上不断地提升，使自身的综合素质提高，自我价值得以实现。
变电设备运检的运维及检修一体化管控要点分析
变电设备运检的运维及检修一体化管控要点分析随着能源产业的不断发展壮大，变电设备作为能源传输的重要设施，其运检安全得到广泛重视。
变电设备的运行和检修都是至关重要的，一个好的运维评估和检修管理方案能够保证变电设备的稳定运行，增强设备的可靠性和安全性。
运检一体化管理对于变电设备的运维和检修起到了至关重要的作用，下面就是变电设备运检的运维及检修一体化管控要点分析。
一、运维及检修一体化管理的意义1、增强运维效率：运检一体化管理能够优化各个环节的工作流程，减少重复性的工作，减少冗余，提高效率，降低管理成本。
2、提升检修水平：运检一体化管理可以加强检修实施中的安全管理、质量管理和计划管理，提高检修工作的质量和水平。
3、降低风险和成本：通过运检一体化管理的规范化和标准化，能够降低运行风险和不必要的损失，减少检修的排查和修复工作，降低成本。
1、设立运维及检修一体化管理机构。
针对不同的变电设备，建立相应的一体化管理机构，对运维和检修进行协调、统筹、控制。
2、制定运维及检修管理规定。
结合变电设备的实际情况，建立管理体系，制定、修订运维及检修管理规章制度、程序及操作指南等一整套标准化文件。
3、定期进行设备巡检。
利用先进的设备运行监测系统，加强日常巡检，及时发现和处理设备故障和隐患，保证变电设备运行的安全和连续性。
4、执行预防性维护。
通过制定预防性维护计划，对设备进行规范性、有计划的维护，降低故障率。
5、定期进行例行检修。
确保设备在正常运行中能够全面检修和维护，及时处理已知问题和隐患，减少设备故障的发生。
6、使用标准化、合规化的维修材料和设备件。
确保材料和设备件符合国家技术标准及行业规范，严格执行配件管理制度，杜绝使用假冒伪劣材料和设备件的情况。
1、强化安全和环保意识。
首先要遵守相关的规章制度，建立健全安全和环境保护制度，确保运行和检修过程的安全，减少环境污染。
2、加强检修水平的提升。
根据设备的实际情况，建立专业化的检修队伍，加强培训和知识更新，提高检修水平和能力。
论220kV变电设备运维及检修一体化管控
论220kV变电设备运维及检修一体化管控随着我国电力系统的快速发展，变电设备的运维和检修管理工作日益重要。
220kV变电设备作为电网的关键设备，其运维及检修一体化管控具有重要意义。
本文将从运维及检修一体化管理的概念、意义和方法等方面展开探讨。
一、运维及检修一体化管理的概念运维及检修一体化管理是指将运行维护和设备检修等日常工作相结合，整合为一个完整的管理体系，实现设备的全生命周期管理。
这种管理模式不仅包括设备的日常维护保养，还包括设备的定期检修、大修、改造等各项工作。
通过一体化的管理，可以实现对设备全面的、系统的管理，提高设备的运行可靠性和可维护性。
1. 提高运维效率。
运维及检修一体化管理将运行维护和设备检修整合在一起，可以合理安排工作流程，避免重复性工作，提高工作效率。
2. 降低运维成本。
通过一体化管理，可以合理安排设备的定期检修和大修计划，提前预防设备故障的发生，降低维修成本。
3. 提高设备可靠性。
一体化管理可以及时发现设备的故障隐患，采取有效措施解决问题，提高设备的可靠性和稳定性。
4. 增强管理监管能力。
通过一体化管理，可以实现对设备的全面监控和管理，提高管理的科学性和精细化程度。
5. 促进安全生产。
一体化管理可以合理安排设备的检修计划，提高设备的安全性和可靠性，从而促进安全生产。
1. 建立完善的管理制度。
制定运维及检修一体化的管理规章制度，明确工作流程和责任分工。
2. 强化设备故障预警。
通过对设备的实时监测和故障诊断，加强对设备故障的预警能力，提前发现故障隐患。
3. 合理安排设备检修计划。
根据设备的运行状况和实际需要，合理安排设备的定期检修和大修计划，确保设备在最佳状态下运行。
4. 加强技术培训。
对运维及检修人员进行系统的培训，提高他们的技术水平和维修能力，确保检修工作的质量和效率。
5. 健全设备档案管理。
建立设备档案管理系统，及时更新设备信息，做好设备的保养维护和检修记录，为管理决策提供数据支持。
对电力管理中变电运维一体化模式应用的几点探讨
对电力管理中变电运维一体化模式应用的几点探讨电力管理中的变电运维一体化模式是指将变电设备运维与电力管理结合起来，通过信息化技术、自动化技术和管理技术，将变电设备的运维与电力管理优化一体化运作的一种模式。
这种模式的应用不仅可以提高变电设备运维的效率和质量，还可以实现电力管理的智能化、精细化和集约化，对于提高电力系统的运行效率和服务质量具有重要意义。
一、变电运维一体化模式的优势1. 提高运维效率传统的变电设备运维主要依靠人工巡检和维护，效率低、成本高、存在漏检漏护等问题。
而变电运维一体化模式将运维与电力管理相结合，可以利用信息化技术和自动化技术实现设备状态的实时监测、故障预警和智能诊断，提高运维效率，降低运维成本。
2. 提高电力系统的可靠性和安全性通过变电运维一体化模式，可以实现对变电设备的精准监测和及时维护，降低设备的故障率，提高电力系统的可靠性和安全性。
3. 实现电力管理的智能化和精细化通过变电运维一体化模式，可以将电力管理与变电设备的运维结合起来，实现对电力系统的智能化监控和精细化管理，提高电力系统的运行效率和资源利用率。
目前国内外在电力管理中，变电运维一体化模式已经得到广泛的应用。
在国内，一些电力公司和变电设备制造商已经开始尝试将变电运维与电力管理结合起来，应用信息化技术、自动化技术和管理技术，探索变电运维一体化模式在实际应用中的效果。
在国外，一些发达国家的电力系统已经实现了对变电运维一体化模式的应用，其中美国、日本和德国等国家的一些电力公司在这方面的研究和实践已经取得了一定的成果。
在未来，随着电力系统的智能化和集约化发展，变电运维一体化模式的应用前景将会更加广阔。
随着信息化技术和自动化技术的不断进步，以及对电力管理的要求越来越高，变电运维一体化模式将会成为电力系统发展的重要趋势。
未来，随着电力系统的智能化和集约化发展，变电运维一体化模式将有望应用于电力系统的各个领域，包括输配电设备的运维、电力设备的智能化监控、电力系统的虚拟仿真和优化调度等，为电力系统的安全稳定运行和高效管理提供有力支持。
关于开展变电设备运维一体化的认识与思考
பைடு நூலகம்５０
Ｚ ＥＩＮ Ｌ Ｃ Ｒ Ｃ Ｐ ＷＥ Ｈ Ｊ ＧＥＥＴ Ｉ Ｏ Ｒ Ａ
２ １ 年第 ３期 ０１
关于开展变 电设备运维一体化 的认识与思考
张 彩 友 ，丁 一 岷 ， 冯
（嘉 兴 电力 局 ，浙 江 嘉兴
华
３４ ３ ） １０ ３
摘
要 ：针 对 电 网生 产 中变 电设 备 运 行 、检 修 专 业 分 工 的方 式 下 ，生 产 管 理 效 益 等 方 面 存 在 弊 端 的分
对 变 电工 作 “ 检 合 一 ” 运 可有 ２个 层 面 的含 义 ： （ ） 织 机 构 一体 化 ：既 将 传 统 的 变 电运 行 、 １组 变 电检 修 部 门整 合 ，该 部 门下 同 时承 担所 辖 变 电
体化 ） ，通 过 优 化作 业 流程 ，优 化 资 源 配 置 ．来
长 期 以 来 ，电 网生 产 工 作 按 照 职 责 分 工 ，逐
象 是 同一 变 电设 备 ，且 业 务 交 互 十 分 紧 密 ，运 行 与 检 修 流 程见 表 ｌ 。 运 维 一 体 化 既 在 对 一 定 范 围 的变 电设 备 开 展
一
步 形成 并 完 善 了 电 网调 度 、运行 、检 修 等业 务 分 类 ．这种 分 工 方 式 在 电 网业 务 专 业 化 发 展 、 障 保
中 图分 类 号 ： Ｍ６ Ｔ ３ 文献 标 志码 ： Ｂ 文 章 编 号 ：１０ —１ ８ （０ １ ０ — ０ ０ ０ ０ ７ ８ １２ １ ）３ ０ ５ — ４
Ｒｅ ｅ ｔ ｎ ｏ ｎ ｅ ｒ ｔ ｎ ｏ ｅ ａ ｉ ｎ ａ ｄ Ｍ ａｎ ｅ ａ ｃ ｏ ａ ｓｏ ｍ ａ ｉ ｎ ｌ ｆ ｃ ｉ ｎ Ｉ ｔ ｇ ａ ｉ ｆＯｐ ｒ ｔｏ ｎ ｉ ｔ ｎ ｎ ｅｆ ｒＴｒ ｎ ｆ ｒ ｔ ｏ ｏ ｏ
关于开展变电设备运维一体化的认识与思考 彭惠
关于开展变电设备运维一体化的认识与思考彭惠摘要：近几年来我国市场经济和电力行业的建设可谓是突飞猛进，现阶段为了提高变电运维的有效性与经济性，我们国家非常多的电网、供电公司逐渐在推广变电运维一体化。
本篇文章重点进行讨论变电运维一体化的概念、要遵守的原则、运营过程里面的重点与难点等问题，对于里面的难点以及可能出现的问题进行控制，在整体上达到电网在生产运营里面资源的最优化配置和资源能效的完全发挥。
关键词：变电设备；运维一体化；概念；原则；重点；难点现在市场经济和电力行业发展很快，而整体变电运维工作的效率和效益成为了摆在企业面前的大问题，因此变电运维一体化受到了很多电网、和供电公司的青睐。
如江苏某个供电公司这一方面的管理人员提到，在变电设备运维一体化应用在实际中后，在经过生产管理职责的相应调控，进行变电工作运行和变电检修维护业务的“双向渗透”，维修保养和变电重复性工作大大降低，生产效率、效率也随之提高了。
一、什么是变电运维一体化一般来说变电运维一体化为变电运行维护一体化的简称，我们通常说这样的一体化生产规模为对特定区域内的全部变电设施就特定的内容进行维护、检验、修理等具体的管理工作，而在具体的实施里面是对之前的生产方式下原属于不同部分和不同人员责任下的，变电运行和变电维护的有关职责实施科学合理的改进调整，在一定程度中由电网相同的管理部门或者同一个人员负责它的变电运行和变电维护工作的双重任务，以确保达到人力资源的改进调度和资源效能的完全彻底发挥，进而才能达到提升电网高效运行工作的目的[1]。
我们说一般在之前的运营形式中，负责变电运行工作和变电维护检修工作的人员是属于种类不同的工区与部门的，互相之间的专业技术、岗位职责和岗位需要为彼此分开的，但在实际中变电站设施检修工作的实施，摆在管理工作前面的对象却是相同的变电设施，在详细业务的实施里面有很多交叉重复的地方以及关系密切的内容，无法实现人力资源的合理安排和资源效能的完美释放，在部分程度上制约电网生产效率的提高。
探讨关于变电运维一体化的认识
探讨关于变电运维一体化的认识根据当前的电网生产工作分工，在系统内部已形成了电网调度、运行、检修等固有的工作业务模式，这种分工作业方式在保障电力企业安全生产、安全供电、促进业务发展方面发挥着积极的效能，起到了重要的作用。
但随着电力业务的增加和用户需求的不断提高，这种工作方式也存在着一定的不足，如作业效率低、运维成本高，现有人力资源得不到充分发挥的弊端，尤其是在当前电网庞大、复杂的状况下，这种传统的操作管理模式已不再适应现代电网的发展。
因此要想改变现在工作中的缺陷，对变电站的运行维护与检修模式进行改革与探索，就显得尤为重要，同时这也是电力企业不断适应现代化企业管理的必由之路。
1 当前电网运维模式存在的弊端随着经济的快速增长和用电用户需求量的增加，电网建设也在不断日新月异，但是现在运行的35kV检修操作管理模式已滞后于现代电网的发展。
由于电网的不断升级和改造，运维班所辖的变电站越来越多，他们的工作量也在不断增加，操作维护人员不能及时补充，故而造成他们的工作效率降低，使之处于一种被动的局面。
另一客观原因是，原有的变电站由于建站较早，始建标准低，经过多年的运行大多数设备已陈旧老化，也面临着大量的改造工作需要进行。
在当前的现有模式下，由于一些35kV变电站大多处在城乡结合部，道路难走，行程较远，往返人员的检修、运输成本较高，有时还会出现重复浪费现象。
按当前的运行模式是先由运行人员对电力设备进行巡视，然后他们再把巡视结果反馈给检修班组，检修班组再行处理，这种工作方式既不利于解决问题，也造成了工作的重复性，增加了检修费用和其他费用。
这种运行和检修独立工作的模式不但不能及时解决问题，对设备管理上也会出现空白，不利于设备的正常运行，减少了设备的使用寿命，也制约了运维工作人员积极性的发挥。
2 改进方法2.1 电网运维管理模式的改进由于35kV变电站的设备较为单一，其操作亦不复杂，因此为改变运维管理模式提供了便利条件。
关于开展变电设备运维一体化的思考
关于开展变电设备运维一体化的思考发布时间：2021-09-13T06:23:27.967Z 来源：《当代电力文化》2021年14期作者：王宇[导读] 社会经济发展的过程中加快了工业化进程速度，用电量显著增加王宇国网通辽供电公司内蒙古通辽 028000【摘要】社会经济发展的过程中加快了工业化进程速度，用电量显著增加，人们的日常生活离不开电能。
目前电力企业发展过程中需要关注的重点问题就是稳定性和安全性的问题，必须运维和检修变电设备，提高变电设备输电可靠性，促进变电设备运维和检修二者一体化发展，促进二者的高度融合，这对变电工作效率的提高以及变电设施的运行起到促进作用。
基于此，接下来本文就变电设备运维一体化提出几点建议。
【关键词】变电设备；运维；一体化电网生产过程中明确职责，形成完善的调度、电网运行和检修等服务业为我国业务专业化发展和电网安全生产均起到促进作用[1]。
当前背景下变电设备运维一体化的实施对电网作业流程起到优化作用，运维作业生产效率更高，取得良好的经济效益。
1 变电设备运维一体化意义实施变电设备一体化之前每个变电站巡检工作人员应合理利用工作间隙进行巡查，这是因为巡视工作比较匆忙且巡视时间较多，因而很难取得理想的巡视效果，除此之外，只有节假日才能开展变电设备维护工作，且时间不固定，无法随时开展变电设备的维护工作。
但将运维一体化应用于变电设备管理中主要由专人巡检，保证了充足的巡检时间，巡检工作仔细度更高，有利于及时发现存在的问题。
设备的维护时间基本上都在工作时间进行，设备出现故障时可随时维护，及时处理变电设备，让变电设备更具可靠性和安全性。
变电设备一体化运维具有重要的意义，具体表现在几点：一是合理优化人力资源配置，重组相关工作人员，更好地补充运维人员和运行人员，人力资源短缺的问题得到解决，提升了工作效率。
二是有利于培养复合型人才[2]。
在具体的工作中工作人员综合素质不断提高，有利于工作人员学习各方面的技能，提高其特长，拓展提升工作人员其他方面的能力。
对电力管理中变电运维一体化模式应用的几点探讨
对电力管理中变电运维一体化模式应用的几点探讨随着社会经济的发展和技术的进步，电力行业在不断的变革和完善中逐渐成为国民经济的重要支撑。
而在电力生产过程中，变电运维一体化模式的应用，对于提高电网的安全性、稳定性和可靠性具有重要意义。
本文将从几个方面就电力管理中变电运维一体化模式的应用进行探讨。
一、变电运维一体化模式的概念和特点变电运维一体化是指在电力生产中，通过整合和优化变电站的设计、建设和运维环节，形成一个全面的整体运维模式。
其特点主要表现在以下几个方面：1. 整体性和综合性：将变电站的各个环节进行整合，形成一个运维的整体，从而实现资源的共享和信息的交互。
2. 高效性和可持续性：通过优化运维流程和引入先进的技术手段，提高变电站的运维效率和可持续性。
3. 安全性和稳定性：通过细化和完善运维规程和制度，保障变电站的安全性和稳定性。
二、变电运维一体化模式的应用价值1. 提高变电站的运维效率：通过整合资源和完善流程，可以减少重复性工作和提高工作效率，从而降低成本和提高生产效率。
2. 保障电网的安全性和稳定性：通过细化运维规程和强化技术手段，可以及时发现和排除潜在的安全隐患，并提高电网的稳定性。
3. 优化资源配置：通过整合资源和优化运维流程，可以充分发挥资源的作用，提高资源利用率，降低成本。
4. 引入先进技术手段：通过引入先进的技术手段，如物联网、大数据、人工智能等，可以提高运维的智能化水平，实现预测性维护，降低故障率。
三、变电运维一体化模式的应用难点1. 技术手段和设备的更新换代：引入先进的技术手段需要投入大量的资金和人力，同时对设备和设施提出了更高的要求。
2. 运维规程和制度的完善：整合和优化运维规程需要从组织结构、人员培训、业务流程等方面进行全面的调整和改进。
3. 人员素质和技能的提升：要求运维人员具备较高的技术水平和专业素质，能够适应变化和挑战。
4. 安全和保密问题：在整合信息和资源的如何保证信息和资源的安全和保密性也是一个不容忽视的难点。
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开展变电设备运维一体化的认识和思考
【摘要】随着我国市场经济的发展和电力行业的突飞猛进，为提升变电运维工作的效率和效益，全国的很多电网、供电公司陆续推行变电运维一体化。
本文主要探讨变电运维一体化的概念、所遵循的原则、实施过程中的重点和难点等问题，对其中的难点和可能发生的问题进行重点控制，全面实现电网生产运营中资源的优化配置及资源效能的最大化释放。
【关键词】变电运维一体化；概念；原则；重点；难点
随着我国市场经济的发展和电力行业的突飞猛进，为提升变电运维工作的效率和效益，全国的很多电网、供电公司陆续推行变电运维一体化。
例如江苏某供电公司的相关负责人表示，推行变电设备运维一体化管理后，通过生产管理职责的适当调整，实施变电运行与变电检修业务的“双向渗透”，减少了检修与变电交叉、重叠工作，从而有效地提高了生产效率和效益。
福建公司还将重点推进运行人员自主开展维护性检修、小型消缺等业务。
其实变电设备运维一体化已经在很多的公司得到了较好的实施。
本文主要对变电设备运维一体化提出一些认识和思考。
随着国家电网公司“三集五大”体系建设的不断深入，国家电网公司生变电（2012）180号文件提出在确保不影响电网安全生产的前提下选择基础条件好、人员配置高的变电站或检修班组进行试点，在总结经验和完善规章制度的基础上逐步推广实施运维一体化。
通过这样的方式来对作业流程进行优化，使得资源配置得到良好的改善，促进资源效能的提高，对作业效率与生产效益进行改善。
但是在变电运行维护一体化的实施过程中还有很多的问题需要进行改善。
1 变电运维一体化的概念
变电运维一体化的全称为变电运行维护一体化，该一体化的生产模式是对一定范围内所有的变电设备就一定的内容实施维护、检修等管理工作，而在具体的过程中是对传统生产方式下隶属于不同部门及不同人员责任下的，变电运行与变电检修的相关职责进行合理的优化调整，在某种程度上由电网下同一管理部门或同一人员承担其变电运行与变电检修的双重使命，实现人力资源的优化配置与资源效能的最大化释放，从而实现提高电网运行效率的愿景。
传统模式之下，变电运行与变电检修人员是分属于不同工区或部门的，彼此之间的专业技能、岗位要求与岗位职责是相互独立的，但在变电站设备检修工作的开展中，管理工作所面向的对象却是相同的变电设备，具体业务的开展中存在诸多交叉部分和关系紧密的内容，没能实现人力资源的优化配置与资源效能的最大化发挥，一定程度上限制电网生产运行效率的提升。
在目前电网庞大复杂、电网安全可靠性要求不断提高的背景下，国家电网公司在构建“大运行、大检修”体系中提出在电网变电生产作业中实施“运行维护一体化”，通过优化作业流程、优化资源配置，来释放资源效能，提高作业效率和生产效益。
2 变电运维一体化实施需遵循的原则
第一，“安全第一”的原则。
安全问题始终是电力运行过程中需重点关注的问题。
变电运维一体化的实施过程中，要时时处处落实安全第一的原则，重点解决三个方面的问题：改革后原有的运行、检修职责如何落实到位；检修过程中设备状态变更的把关问题；运检合一后的专业发展。
第二，“效能释放”的原则。
实施变电运维一体化的根本目的是提升生产效率、获得综合效益。
总之要考虑两个效益，即管理效益和人员效率。
3 变电运维一体化实施过程中的重点
变电运维一体化的实施需要循序渐进地推行。
首先，需要实行组织方式上的一体化。
由单一的部门负责110kv及以下的变电站内变电运行与变电检修维护等工作，35kV及该电压等级之下的变电设备的检修也由该单一部门负责，110kV 以上的变电运行与变电维护先由专业部门承担，当整合后的部门在人员配置及技能水平达到一定标准之后，再进行该部分内容的整合。
第二，需要实行人员技能的一体化。
在相关的工作人员接受完培训并获得证书之后，就员工技能的一体化实施逐步的实现，让部分运行人员在执行操作之余负责起部分变电检修工作，或让部分检修人员在实施检修的同时承担部分操作工作，而110kV及其以下的变电站中的接线方式相对简单、设备形式相对统一、技术难度较低，将其作为变电运维一体化实现的起点具备可行性与科学性。
变电运维一体化是对电网传统生产经营方式的变革，强调变电运维一体化实现策略的稳步性。
这要求制定出一体化的实现策略所对应的具体的业务流程，分析影响电网安全生产的关键要素与关键环节，建立健全保障制度及监督机制。
同时也需要重视员工全面系统的培训。
逐步建立和完善与该部门和岗位相配套的薪酬激励机制，采用绩效管理机制对员工进行分期分阶段的引导，协助员工逐步转变思想，确保变电运维一体化的逐步实现。
4 变电运维一体化的实现难点
受传统电网运行模式的影响，变电运维一体化的实现过程中不可避免面临一些难点。
第一，现场作业过程安全管控需要进一步加强
在传统的生产方式之下，有很多设备都需要进行停电检修或者是在检修的过程中需要对设备的状态进行变更，这些工作的开展都需要运行人员来进行严格的把关。
在设备进行检修之后由专门的运行人员来负责验收，形成清晰的职责范围，同时对于现场安全措施、工作质量管控等都有具体安排，这些工作都落实到位，安全监督就到位了。
运维一体的实施，出现了“一人多角”的情况，也就是让一个人同时充当工作票签发人、工作票许可人、工作负责人等多项角色。
这样的情况
就使得工作签发、许可、检修、验收以及工作的终结都可能成为走过场的形式，使得曾经形成的监督管理体系不能够发挥作用。
第二，变电运维一体化实现后，失去了彼此之间的监督管理功效，安全措施容易出现不到位的情况。
电网的传统生产运营模式下，如果需要对变电设备的运行状态实施变更，变电运行人员要对其进行严格的许可把关，并在设备的检修完成之后，由变电运行人员对其进行验收，变电运行与变电检修人员在双方的职责上有清晰明确的界限，到位的监督可以落实变电现场的安全措施制定与工作质量的管理，而变电运维一体化实现之后，可能会是同一人承担原本的变电运行人员与变电检修人员两者的责任，这样就失去了相互之间的监督管理功效，容易出现安全控制措施不到位的现象。
第三，变电运维一体化实现后，一定程度上增加了变电运维的工作量和安全风险。
在传统的电网生产运营模式下，变电运行与变电检修由不同的部门、分区下不同的人员承担，劳动强度及安全风险相对较低，但在变电运维一体化实现之后，运维人员承担了原本分属于不同人员的变电运行与变电检修方面的工作职责与任务，在一定程度上增加了变电运维的工作量与安全风险，如果此时没有与变电运维岗位工作强度与安全风险相配套的激励机制，将会影响电网上的一线工作人员对变电运维一体化的认可程度。
5 结语
总之，在实施变电运维一体化的过程中，既要循序渐进地推进运维一体化，又要稳步地实施运维一体化，同时也要建立员工激励机制，从主客观方面来切实推进变电运维一体化的实现。
变电运维一体化的认识与思考，要立足于变电运维一体化实现之后所带来的效能与可能发生的问题，在变电运维一体化策略的具体实现过程中制定出较为全面和科学的流程，对其中的难点和可能发生的问题进行重点控制，全面实现电网生产运营中资源的优化配置及资源效能的最大化释放。
参考文献：
[1]刘厚康.分析变电站一次设备运行中存在问题及其状态的检修[J].大科技，2012.
[2]张彩友，丁一岷，冯华.关于开展变电设备运维一体化的认识与思考[J].浙江电力，2011（3）.。