携程网的优势与挑战

（1）分析携程旅行网()的业务优势及面对的挑战优势：1．商业模式1.1先进的盈利模式携程网是将传统旅游业与现代电子商务相结合，融合旅游电子商务的3C商务模式（即Content，Community, Commerce）,退出了以客户呼叫、订购服务、综合咨询为主的盈利模式。

主要的盈利项目：（1）酒店预订代理费，从酒店的盈利折扣返还中获取的利润；（2）机票预订代理费，顾客订票费与航空公司出票价格的差价；（3）自助游与商务游中的酒店、机票预订代理费；（4）在线广告；（5）线路预订代理费，1.2广阔的资金渠道（1）风险投资。

携程先后接受了三次风险投资，得到多家知名投行的注资。

（2）上市融资。

凭借稳定的业务发展和优异的盈利能力，携程旅行网于2003年12月在美国纳斯达克成功上市。

1.3成功的并购运作通过不断的并购与收购，携程不断地整合自己的核心业务，发展更多更广的业务，核心竞争力不断提高。

2．技术系统利用互联网和电话呼叫中心系统等先进的技术平台及各类软硬件，携程建立了强大的技术管理系统。

1．B2C电子商务网站网络平台占订购业务的30%。

携程建立了拥有2000万注册用户的商务网站，并且采用先进的软硬件系统，高速的代理服务器，确保网络运营畅通和安全。

2．E-TEL呼叫中心携程拥有国内最大，行业最领先的电话呼叫中心。

采用先进的朗讯交换机和自行开发的应用软件。

拥有超过2000个坐席，用自动语音系统和独创的自动化传真系统，以及实时监控管理系统。

3．CTMS商务旅行管理系统携程是推出国内外领先的商务管理系统，为客户实现差旅成本控制及管理提供解决方案。

后来升级成为“商旅通”，与公司用户签订合作协议。

4．其他技术辅助携程还配置了先进的CRM客户管理系统、预订服务质量监控体系、独特的房态管理系统、E-booking网络预订系统。

为企业电子商务平台提供了完善的后台服务支持。

3．管理体系（1）强大的管理团队携程拥有强大的管理团队，组织结构合理，分工较为明确。

管理层在管理技能、业务技巧方面拥有丰富的经验。

（2）先进的管理技术携程将服务过程分割成多个环节，以细化的指标控制，建立起一套测评体系。

携程在国内旅游业种率先采用了制造业的质量管理方法——六西格玛体系。

各项服务指标均已接近国际领先水平，服务质量和客户满意度也随之大幅提升。

4．品牌优势携程旅游网现在每天的访问量约为10万人网站页面点击约为100万。

携程网目前占据中国在线旅游50%以上市场份额。

携程在全国15 个知名旅游城市拥有3000 多家特约商户，覆盖各地特色餐饮、酒吧、娱乐、健身、购物等生活各方面，VIP 会员可享受低至 5 折消费优惠。

携程旅游业务拥有自由行、团队游、半自助、巴士游、自驾游、邮轮、自由行PASS、签证、用车等全系列旅游度假产品服务，在全国有30多个出发城市，千余条线路覆盖海内外200多个目的地，年出行人次超过100万，是中国最大的在线旅行社。

在自由行方面，携程连续多年蝉联国内市场第一名。

携程旅行网除了在自身网站上提供丰富的旅游资讯外，还委托出版了旅游丛书《携程走中国》，并委托发行旅游月刊杂志《携程自由行》。

5．服务特色1.完善的消费售前服务价值信息。

携程将所有杂乱的、分散的、海量的旅游相关信息,通过大规模的技术整合,更友好地呈现在消费者面前,以方便客人更好的计划和安排行程。

客人可以通过目的地指南、网络社区游记等形式了解目的地旅游信息,进行相关查询,还可以利用携程酒店点评系统对打算入住的酒店进行全面了解等,体现了携程服务消费售前的价值。

保险。

携程斥资100 万元人民币作为保障金，保障会员的旅游体验不受损害。

赔偿。

携程承诺“酒店低价赔偿”。

若会员价高于台价，可获得差价退补或积分补偿。

2、完善的消费售中服务价值携程通过线上和线下资源的整合,加强对地面资源的整合和掌控,为消费者提供全方位、立体式的优质售中服务。

客人可以通过网络和呼叫中心等渠道,在携程完成酒店、机票、旅游度假等相关产品的预订。

在抵达目的地之后,客人可以通过携程本地化的服务体系,获得更加详尽的地面服务,比如门票、住宿、餐饮、租车等相关服务,让整个消费过程更加完美。

3、完善的消费售后服务价值援助服务。

携程始终贯彻“一诺千金”的服务原则,以强大的品牌实力和良好的信用确保消费者没有后顾之忧。

在旅行过程中,一旦客人出现紧急情况,携程可以调动遍布全国的应急援助网络向消费者提供帮助。

损失补偿。

消费者在旅行中如遇到不可预测的自然灾害导致体验受损,携程将给予不同程度的经济补偿;消费者如在旅行中遭遇损失,携程会先行对消费者的损失进行赔付,最终确保消费者的利益不受损害。

客户点评。

UGC在旅游网站的运用。

UGC，全称为Users GenerateContent，也就是用户生成内容的意思携程网通过网上社区，积累知识以后，可以提供相应的旅行服务包括使业务更加多元化，另外通过线上线下的服务，共同推广这个产品。

通过BBS、通过游记、通过不同的途径，不断地开发产品，保证携程不断创新。

携程网的网络评价系统，在“酒店点评”方面，已经有了23万回复。

携程网的评价系统，消费者一定要通过携程预定才能写这个评语，这大大不排除灌水和使坏的行为，相对来说质量明显有了提高。

通过酒店点评，客户能得到真实、全面、及时的消息的反馈。

这个后来的消费者对酒店业务的预定提供了极大的帮助。

挑战：1、商业模式遭遇挑战度假业务。

尽管携程预见到未来通过网络预订度假产品的空间巨大，但如何快速地把产品做好却不容易。

更优惠的价格和更丰富的产品组合将是长远问题。

商旅业务。

携程在这一领域目前知名度仍然太低，而市场对商旅管理的认识还远远没有达到理想水平，需求也就无从谈起，教育市场的工作是“路漫漫其修远兮”。

酒店和机票业务。

虽然目前携程的覆盖度已经较高，能拿到的价格已经很好，但如果不能为消费者提供更多增值服务，如果不能进一步提高性价比，上升空间将受到限制。

2、价格不再具备优势携程网其本质是个中介机构，只不过借助了互联网做为工具，作为中介最大的风险在于中介双方直接交易而绕开了中介机构。

在酒店的盈利折扣中用户完全可以和酒店通过携程网取得联系后双方再直接交易，重新分配携程所应得的中介差价而避开携程网。

机票预定费，航空公司也在开通自己的网上订票业务，避免损失中介所分得的那一部分利润。

因而，需要携程提供更多具备更高附加值的服务。

3、服务成本增高携程希望能像制造业那样把服务流程分割为若干环节，从服务态度、回复速度等诸多因素着手，全面提高服务水平。

但是，携程要建立这样的服务，必须加大很多人力物力的投入。

4、直营店的冲击据悉，包括国航、深航在内的七八家航空公司也正在与淘宝网接触，准备今年在该平台上开设直营店。

此外，在不到一年时间里，全国已有超过55个城市100多家机票代理商开通了淘宝店。

如今，淘宝网俨然成为继携程网后第二大个人互联网机票订购平台。

5、竞争对手的影响艺龙旅行网艺龙创办于2005年7月，控股方为全球最大在线旅游公司Expedia。

2009年全年，艺龙酒店预订业务佣金收入为2.56亿元，与2008年相比增长1%（sohu，2010）。

艺龙的经营模式是向酒店收取佣金。

其主要做法是：重点布局商务和旅游城市，针对自驾游等市场需求，加大对特色低端酒店以及城市周边酒店的覆盖；与Expedia实现用户数据、酒店房间数据的直接对接，采取线上直销方式；消费者在艺龙网在线预订酒店最高可获10%的现金返还；推行酒店、机票预订的全信用卡支付模式，以规范服务流程。

芒果网创办于2006年4月，控股方为港中旅。

模式是向酒店收取佣金。

主要做法是：与网易合作，合建旅游频道。

它已在深圳、北京、上海、广州、成都、香港等城市设立分公司，目前正在二线城市和西部地区拓展。

在南方城市，芒果网的“发卡员”以及车身广告等，比携程更为常见。

与IHG洲际酒店集团合作，与洲际酒店集团大中华区酒店订房系统直连对接，芒果网与酒店之间的信息和订单的传输全部由系统自动完成，不再依靠携程类的中介方式。

（sohu，2010）乐途网乐途创办于2009年9月份，乐途网的前身是得宝吧，在以前就获得了广泛的认可。

乐途是深圳市创思益软件科技有限公司的新产品，融合点击、体验、定向等广告概念，为广告商提供真实有效的广告受众；同时倡导“有电脑就能上网赚钱”的理念，让有电脑的用户都有机会通过乐途获得丰富的奖品。

很符合时代的发展。

乐途于2009年10月正式上线运行，拥有一支优秀的.net开发团队，团队成员均有多年的互联网工作经验。

，乐途一定能够稳定、高速的发展!乐途的注册使用是完全免费的，而且，您通过乐途赚取金蛋兑换的奖品也不需要支付任何附加费用，奖品邮寄费用都由来乐途网来支付。

另外，出去同类型旅游业电子商务网站的竞争外，携程旅行网同样还要承受者包括淘宝网、腾讯网以及国内各航空公司等的机票预订方面，锦江之星等各大连锁酒店的酒店预订方面，去哪、酷讯等搜索引擎方面以及传统旅游行业等各种方面的压力。

（2）你认为旅游业是否适合开展电子商务？为什么？1 .许多跟旅游相关的产业与服务都可以用电子商务来做规划交通、邮电、文化与文物景点、住宿餐饮都是需要提前计划的，因而进行旅游线路设计时,除了要考虑向旅游者提供的餐饮,住宿及参观景点，等等服务外,旅游电子商务可以把众多的旅游供应商,旅游中介,旅游者联系在一起,景区,旅行社,旅游饭店及旅游相关行业可借助同一个网络平台来吸引更多的顾客。

"网络旅游平台"可以将原来市场分散的利润点集中起来,优缺点可以互补提高了资源的利用效率,形成银行,旅游中介商,旅游业者,顾客的互利局面。

2 .个性化的旅游随着经济的发展和生活水平的提高,个性化的消费成为人们的追求目标，如：穿着、物品的样式、饮食的搭配等，而反映在旅游业上,就是追求个性化的旅游线路、个性化的旅游经历、个性化的旅游纪念品等,加上不断改善的交通系统有许多方式可选择如：火车、动车、高铁、飞机、巴士等,一定程度上缩短了旅途时间，在中国旅游业4000多亿元的产值中,有90 %来自于商业散客和家庭自助游,说明这是一个潜力极大的市场.而传统的业务模式不能满足这种需求,而这正为旅游电子商务提供了一个广阔的发展空间,它具有高速,高精度和低成本的信息处理能力,并以类似"定制"的方式去满足众多的小批量的旅游消费需求。

3 .有利于旅游产业降低经营成本,据互联网研究与发展中心发布《CH中国电子商务指数报告》的测算结果表明,电子商务比传统交易方式节省11 . 61 %的费用和9 . 34 %的时间,美国莱曼兄弟投资公司经济学家易斯研究指出两点:1.网上销售商品的平均价格要比零售商店同样的商品低13 % 2.网上零售价格将随网上购物等"电子交易"的增加而下降，电子商务的模式也降低了旅游产业的信息传播成本.网络具有无时间地域限制、无时间版面约束、内容详尽、多媒体传送、形象生动、双向交流、反馈迅速等特点，网络平台上的营销不用支付店面租金成本，减少了旅游市场的中介成本，网络平台形成的"网络空间"取代了"物质空间"，"虚拟市场"取代了"传统市场"，旅游产业和顾客可直接进行交易，节省了市场成本。