建筑工程公司各部门岗位说明

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(完整版)建设工程项目部项目经理、技术员、施工员、质检员、材料员、资料员预算员、安全员等岗位职责

(完整版)建设工程项目部项目经理、技术员、施工员、质检员、材料员、资料员预算员、安全员等岗位职责

建设工程项目部岗位职责(一)项目经理岗位职责1、在工程部的直接领导下全面主持项目经理部工作,完成上级部门下达的工程建设任务,认真履行施工合同约定的种类事项;2、严格抓好安全生产管理,杜绝重大及以上安全事故发生,减少一般性安全事故,有效控制并履行项目安全责任相关指标;3、抓好施工质量管理,杜绝重大质量责任事故发生,控制并消除工程质量通病,达到合同约定质量相关标准及项目目标;4、严格控制施工建设成本,本着经济节约原则,不得出现浪费材料等现象;严格审签本项目经理部所发生的一切生产耗费(本项目经理部受益的全部费用,有项目责任书的从其约定);5、严格按照施工合同要求,保证正常施工进度,确保工程合约工期;6、负责项目经理部所属管理人员岗位安排,并对其实施绩效考核,参照公司相关规定,确定工资及奖惩制额度,并组织发放;7、结合施工图纸及现场实际,在规定时间内及时向工程部上报项目总体规划、施工组织方案及安全预案,经相关部门批准后实施;8、项目经理部通过比选落实所需劳务班组,同时上报工程部、成本部,总经办及总经理;9、对专业性强的分包工程,进行招标竞价、竞优确定,经审批后及时与班组签订合同;10、在施工过程中,按照物资供应“集中采购、统一分配、分类管理”的指导思想实施,严格物资计划的准确性和预见性,经济节约、杜绝浪费;11、项目经理部须建立完整的施工过程记录、隐蔽和相关报表等资料,并按公司及现行城建档案规定统一格式、规范填写、及时归档,以备竣工及结算使用;12、加强现场文明施工建设与管理,树立公司良好社会形象;13、项目经理对各施工工长(部分项目有预算人员参与)所签的工程量、人工费、材料及机械耗费、形象进度等进行统一审核,并对其准确性负责;14、及时完成公司及上级部门交办的其他工作任务。

(二)技术负责人岗位职责1、及时审核各项目部编制的施工组织设计和施工方案,并监督实施;2、检查督促设计变更和经济签证的及时性和准确性;3、组织各专业人员认真审核各工程施工图,对施工图中存在的技术缺陷和疑难问题及时汇总并处理;4、检查各项目工程技术资料的收集及完成情况;5、参与各项目部图纸会审,指导技术交底及组织实施;6、监督检查各项目部按设计图(含变更)和现行相关规范、标准等进行施工;7、定期组织培训、指导施工技术人员提高管理水平,推广新技术、新材料的应用,主动控制并消除工程质量通病;8、按时参与各项目工程的竣工验收,并提出具体意见;9、定期或不定期参与或主持各项目部召开的重要技术整改会议;10、积极参与工程部组织的定期或不定期工程巡检工作;11、协助项目部处理施工中出现的质量事故,并提出具体补救措施。

建筑公司岗位说明书

建筑公司岗位说明书

部门名称:建筑公司部门编号:001 职位编号:JSLD-001岗位名称总经理定编 1 薪酬等级级所属下级经营副总、生产副总、总工程师、项目经理、行政助理、财务部经理工作目标受集团委托,行使对公司经营管理工作的全面指挥、指导、协调、监督、管理的权力,承担执行集团公司规章及工作指令义务,对所承担工作全面负责。

工作联系直接上级总裁关联上级董事长内联对象集团各部门负责人外联对象建委、业主、监理单位等工作职责编号工作职责1 执行集团决议,主持公司全面工作,确保完成集团下达的各项经济指标2 负责组织制定公司各项管理制度,经集团总裁会议批准后组织实施3 负责组织制订公司的发展规划、编制公司年度经营计划,经集团总裁会议批准后组织实施4 确定公司组织机构与人事编制,建立健全公司管理体系5 在集团授权下,负责审批公司人员招聘和人事安排,决定各部门人员的任免、薪酬、奖罚6 负责组织实施集团批准的公司季度、年度计划、财务计划、利润分配使用方案7 负责审核建司资金使用、费用开支、财务预算方案、物资采购计划8 负责组织项目竟标,并审核投标方案9 负责定期组织召开总经理办公会议,检查督促、评价考核各部门工作业绩,协调各部门工作,定期向总裁汇报公司经营计划执行情况10 负责组织和贯彻实施公司质量管理体系11 负责组织建司员工培训及考核,提高员工业务素质12 负责处理公司重大突发事件13 负责做好公司对外关系的协调主要权限任职资格学历要求本科以上性别要求不限专业要求工商企业管理、工民建等相关专业年龄要求35岁以上资格要求/ 微机操作熟练掌握办公自动化熟悉网络知识经验要求5年以上建筑行业项目管理工作经验知识技能要求具备相应的管理知识、经济学知识、建筑专业知识、市场策划学知识、财务知识其他要求具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力部门名称:建筑公司部门编号:001 职位编号:JSLD-002岗位名称经营副总定编 1 薪酬等级级所属下级经营处处长工作目标行使对公司经营工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,组织制定经营管理制度,承担执行公司规章及工作指令义务,对其所分管工作负全面责任。

建筑工程公司市场经营部岗位说明书

建筑工程公司市场经营部岗位说明书
7)负责按照招标文件要求最终将投标文件送至招标单位,组织公司人员参加项目开标会,协助合约商务部、技术进展部进行经济标和技术标答辩;
8)投标终止后,负责组织对投标结果进行总结,完成项目投标分析报告;
9)负责统一收集、整理和保管项目投标时期的各种文件和资料,包括招标文件、图纸、变更、通知,以及一套完整的投标文件〔包括商务标、经济标、技术标等〕;
4)组织有关人员参加标前图纸答疑会,及时了解、传达项目信息和业要紧求,协助相关人员按时、按质完成投标工作,并依照投标进展编制时期性投标评估或分析报告,经总经理批准后组织实施;
5)负责编制投标所需的商务标,收集、整理和预备需要验证的有关证书〔原件〕及文件;
6)组织投标文件评审,对投标文件必要调整和最终审核,组织投标文件的汇总、装订、密封工作,在综合治理部协助下,作好参加项目开标会的各项预备工作;
3)负责提出部门人员参加外部培训需求,协助人力资源主管组织本部门人员参加公司培训和外送培训工作。
4.加强部门内部团队精神建设;
1)关怀、鼓舞本部门所有人员,营造内部团结、和谐、高效的工作气氛;
2)充分了解、关心、支持本部门人员实现各自的进展目标,实现〝做强中国建筑,实现自我价值〞的目标。
五、任职资格和条件
4)协助项目经理部进行项目的二次经营工作。
4.组织开展公司资质治理和经营治理基础工作;
1)组织落实、完成公司资质的申报和年检工作,配合总公司企管委办理总公司本级法人层次的资质报批、年审工作;
2)建立健全公司经营治理制度,加强公司经营基础建设工作,组织编制、更新和完善公司的宣传和策划资料,制作公司报名手册、公司经营光盘等;
2)组织落实、完成公司资质的申报和年检工作,配合总公司企管委办理总公司本级法人层次的资质报批、年审工作;

建筑施工企业工作岗位说明书

建筑施工企业工作岗位说明书

建筑施工企业工作岗位说明书一、岗位概述建筑施工企业是指专门从事建筑工程施工的企业,该企业涉及的工作岗位众多,包括但不限于项目经理、工程师、施工员、质量验收员等。

本文档主要对建筑施工企业常见的工作岗位进行详细说明,以便于对各岗位有更加清晰的了解。

二、工作岗位说明1. 项目经理项目经理是建筑施工企业中的核心岗位之一,主要负责项目的策划、组织、指导和控制工作。

项目经理需具备扎实的建筑工程理论基础和丰富的管理经验,能够熟练运用项目管理工具,协调各个部门和岗位之间的合作,确保项目按时、按质、按量完成。

2. 工程师工程师是建筑施工企业中的专业技术人员,主要负责进行技术研究和工程设计。

工程师需具备较高的专业水平,能够熟练操作计算机辅助设计软件,编制详细的工程设计方案和施工图纸,并对施工现场进行技术指导。

3. 施工员施工员是建筑施工企业中的重要岗位,主要负责施工现场的组织和协调工作。

施工员需具备一定的技术基础,能够熟练掌握施工工艺和施工流程,了解各类建筑材料的使用方法,能够根据设计要求组织施工人员进行作业,并及时解决施工中的问题。

4. 质量验收员质量验收员是建筑施工企业中的质量管理岗位,主要负责对施工过程和成果进行质量检查和验收。

质量验收员需具备扎实的质量管理知识,熟悉国家有关建筑施工质量标准和验收规范,能够进行施工质量检验和编制验收报告。

5. 安全监督员安全监督员是建筑施工企业中的安全管理岗位,主要负责施工现场的安全监督和管理工作。

安全监督员需具备扎实的安全管理知识,了解施工现场的各类安全风险和预防措施,能够组织安全培训和演练,及时发现和解决安全问题。

6. 材料管理员材料管理员是建筑施工企业中的物资管理岗位,主要负责施工现场的材料采购、入库和出库管理。

材料管理员需具备良好的沟通协调能力,能够根据施工计划和材料需求进行采购,做好材料的入库记录和库存管理,及时调配材料,确保施工进度。

三、岗位要求不同工作岗位对人员的要求各有不同,以下是建筑施工企业常见岗位的基本要求:1. 项目经理:具备本科及以上学历,建筑工程相关专业优先。

建筑公司工程部岗位职责

建筑公司工程部岗位职责

建筑公司工程部岗位职责(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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建筑公司-工程部部长岗位说明

建筑公司-工程部部长岗位说明

6、落实各项目部安全文明施工执行情况
7、项目部施工管理绩效考核评估;
8、行使其它经理特别授予的权限。
1、熟悉国家现行颁布执行的工程技术标准和各种专业施工及验收规范等强制 性条文的规定,定期组织工程技术人员进行学习;
2、,负责施工图纸审查,认真阅读设计文件和施工图纸,了解设计意图,编 制质量计划、施工组织设计和施工技术、安全措施;
3、负责接受并执行监理工程师有关设计变更及技术要求指令,并组织实施。
岗位职责
考核指标及奖 1、各项目部的行政事务管理,对工程项目部进行指导 惩办法(每项 12.5分,根据 2、对项目部的各项施工活动进行全面的监督、检查
完成情况打 分)
3、协助经理室做好企业的财务规划,资金使用规划
4、协助经理室做出企业的发展方针和发展目标具体规划
5、检查落实各项目部施工执行情况,落实各项目部安全文明施工执行情况
4、,配合质检、安监人员对施工质量、安全进行监督、检查。
5、负责现场设计文件和施工图纸的管理和发放,对有关施工质量、生产安全 会议的精神,督促施工技术人员会后认真贯彻落实。
6、参加工程项目的竣工自检预验收工作,对存在需要整改项目列单登记逐一 整改,保证单位工程交验合格率100%;
7、完成领导交办的其他工作。
岗位说明书
岗位名称 工程部部长
所属部门
工程部
直接上级职位 、姓名
总经理
路敦振
直接下级职位、姓名 褚鲁宁、刘腾、何宾在岗人员 周ຫໍສະໝຸດ 磊1.学历、资质要求:专科以上
任职资格 2.工作经验要求:施工现场管理三年以上
3.其他要求:能胜任目前岗位
职责概要
负责所有在建工程的工程质量、进度、安全管理,负责15#16#17#物业管理中 心具体管理。

建筑公司岗位责任制范本(5篇)

建筑公司岗位责任制范本(5篇)

建筑公司岗位责任制范本目录一、总经理岗位职责二、总工程师岗位职责三、预决算员岗位职责四、办公室主任岗位职责五、会计岗位职责六、出纳岗位职责七、项目经理岗位职责八、施工员岗位职责九、安全员岗位职责十、资料员岗位职责十一、材料员岗位职责十二、质检员岗位职责总经理岗位职责第一条负责主持公司全面工作;第二条负责监督公司各项规章制度的落实执行情况;第三条负责督促各部门完成各项指标;第四条统揽监管公司的财务收支,合理调配资金运转;第五条做好上下、左右部门及合作部门间的协调沟通,积极为公司发展提供可行性建议和措施,促进公司不断向前发展;第六条经常督促和检查各部门的工作,发现问题妥善处理;第七条多方收集业务信息,并协调好社会各方面关系,积极为公司拓展业务、占领市场,尽可能为公司争创更多、更大的经济效益;第八条积极工作,带领公司上下团结一致,齐心协力为公司的发展壮大作贡献;总工程师岗位职责第一条负责全公司的质量、安全、文明施工及成本控制工作的指导和监督;第二条负责公司工程质量,____解决施工中的技术问题;____对大型工程、难点项目的设计文件进行____;批准难重点工程项目的实施性施工____设计以及竣工文件编制及验收交接等工作;负责审批施工____设计、施工方案;第三条负责对纠正、预防和改进措施的实施过程进行监督、协调;领导公司工程质量检查和重大工程质量事故的调查处理,负责数据分析的控制;第四条负责新技术、新工艺、新设备、新材料的推广和应用;第五条完成公司领导交办的其他工作。

预决算员岗位职责第一条负责公司内部预决算审核工作,熟练地运用定额文件,准确率达____%;第二条协助主管领导做好投标、预、决算工作,参加工程合同的谈判、审核工作;第三条熟悉施工图纸,参与投标项目的预算编制,与项目经理配合,搞好工程预算,提高工程预决算正确率,被审核率控制在____%以内;第四条深入工程现场,对工程项目重点部位关键环节做好核实工作;第五条负责工程进度款的审核工作,并提出拨付意见;第六条负责分部工程结算工作,对结算文件材料分析及成本控制进行详细审核,并提出具体的书面意见;第七条编写工程竣工结算报告,做好竣工工程的造价分析工作;第八条完成公司领导交办的其他工作。

建筑公司岗位职责说明书大全

建筑公司岗位职责说明书大全

建筑公司岗位职责说明书大全1. 建筑项目经理职责描述•负责建筑项目的全面管理和协调工作,确保工程按照计划、质量和预算要求进行。

•制定项目计划,并监督项目执行的进展,并及时汇报项目进展情况。

•负责与客户、设计师和施工团队协调,确保建筑设计符合规范和要求。

•负责监督施工现场的安全操作,并确保所有施工人员遵守相关安全规定。

•解决项目执行过程中的问题,确保项目能够按时、高质量完成。

任职要求•具备建筑工程或相关专业的本科或以上学历。

•有丰富的建筑项目管理经验,能够熟练运用项目管理工具和方法。

•具有较强的沟通和协调能力,能够有效地与各方沟通和协商解决问题。

•具备一定的领导能力和团队管理经验,能够有效地组织和指导团队工作。

2. 建筑设计师职责描述•负责建筑项目的设计工作,包括方案设计、施工图设计等。

•根据项目需求和规范要求,进行建筑设计的方案制定,并进行设计审查和修改。

•负责与其他设计师和工程师合作,确保设计方案符合施工和安全要求。

•参与项目的现场勘测和测量工作,并根据实际情况进行设计调整和修改。

任职要求•具备建筑学或相关专业的本科或以上学历。

•具有一定的建筑设计经验,熟悉建筑设计软件和技术。

•熟悉相关建筑设计规范和标准,能够按照规范要求进行设计工作。

•具备较强的创造力和空间感知能力,能够提供符合客户需求的设计方案。

3. 建筑工程师职责描述•负责建筑施工工程的技术指导和管理,确保施工过程按照设计要求进行。

•参与项目的施工准备工作,协助制定施工方案和计划。

•监督施工现场的施工进度和质量,检查施工材料的符合要求。

•解决施工过程中的技术问题和纠纷,并与设计师和施工队协调解决。

任职要求•具备建筑工程或相关专业的本科或以上学历。

•具有一定的建筑工程管理经验,熟悉施工工艺和施工技术。

•熟悉相关建筑工程法规和标准,能够进行工程质量控制和验收。

•具备较强的沟通和协调能力,能够有效地解决施工过程中的问题。

4. 建筑监理工程师职责描述•负责对建筑施工过程进行监督和检查,确保施工按照设计和施工方案进行。

工程项目部各部门岗位说明

工程项目部各部门岗位说明

工程项目部各部门岗位说明一、项目管理部项目经理:负责项目的整体管理和协调工作,制定项目计划和工作安排,监督项目进度和质量,协调各部门资源,解决项目执行过程中的问题。

项目助理:协助项目经理进行项目管理工作,跟踪项目进度并协调各部门合作,整理项目相关文件和资料,协助项目经理处理突发事件。

项目工程师:负责项目技术方案的设计和实施,编制项目实施方案和技术文档,协助项目经理完成项目进度监控和质量管理。

二、施工管理部施工经理:负责施工过程的管理和协调工作,制定施工计划和工作安排,监督施工进度和质量,协调各施工队伍和资源,解决施工执行过程中的问题。

施工队长:带领施工队伍进行具体施工工作,负责指导和监督施工人员,确保施工质量和安全,配合施工经理完成施工进度监控和质量管理。

安全员:负责施工现场的安全管理工作,制定安全计划和安全培训,监督施工现场的安全情况,协助施工经理解决安全事件和事故。

三、质量管理部质量经理:负责质量管理体系的建立和实施,协调各部门的质量工作,制定质量管理制度和标准,监督质量管理过程和结果,推动持续改进。

质检员:负责对施工和工程质量进行检查和测试,监督各种质量记录和报告的编制,及时发现和处理质量问题,提出合理改进建议,确保工程质量达标。

四、设备管理部设备经理:负责设备管理和维护工作,制定设备管理制度和规范,监督设备的保养和维修,确保设备安全和正常运行。

设备技术员:负责设备的维护和维修工作,配合设备经理进行设备的日常巡检和保养,及时发现故障并进行维修。

五、人力资源部人力资源经理:负责部门的人力资源规划和管理工作,制定招聘计划和人才培养计划,管理员工的绩效和培训,处理员工的人力资源管理问题。

人力资源专员:负责招聘、培训、绩效考核等具体的人力资源管理工作,协助人力资源经理处理各种人力资源管理问题。

以上是工程项目部各部门岗位说明,每个部门的岗位都有着自己独特的职责和任务,只有各部门的协同配合,才能够顺利完成整个工程项目。

建筑公司岗位职责范本(3篇)

建筑公司岗位职责范本(3篇)

建筑公司岗位职责范本1. 工程项目经理职责:- 负责项目的规划、组织、实施和管理,确保按时、按质、按量完成工程项目。

- 负责项目预算的编制和监控,确保项目的经济运行。

- 负责与客户、供应商和施工方等进行沟通和协调,解决项目中的问题和纠纷。

- 对项目的施工进展、质量、安全等进行监督和检查,确保项目的安全和质量问题得到解决。

- 负责项目的竣工验收及交付工作,与相关部门进行协调,确保项目交付顺利。

要求:- 具备大型工程项目管理经验,能够独立负责项目的全过程管理。

- 具备良好的沟通和协调能力,能够有效解决项目中的问题和纠纷。

- 具备一定的财务分析和预算编制、监控能力,能够有效控制项目的成本。

- 具备相关工程学科专业背景和相关的工程管理证书。

2. 招标工程师职责:- 负责项目的招标工作,包括招标文件的编制、发布和评审等。

- 负责与供应商、承包商进行沟通和协调,确保招标过程的顺利进行。

- 负责招标文件的投标人资格审查和评审工作,确保招标结果的合理性和公正性。

- 负责评估投标人的技术和经济条件,选择合适的供应商和承包商。

- 负责与中标供应商和承包商签订合同,并进行合同管理和跟踪。

要求:- 具备一定的招标工作经验,熟悉招标法规和流程。

- 具备良好的沟通和协调能力,能够有效与供应商和承包商进行合作。

- 具备一定的财务分析和合同管理能力,能够进行合同的签订和管理。

- 具备相关工程学科专业背景和相关的招标工程师证书。

3. 施工现场监理职责:- 负责工程项目现场的监督和检查,确保施工按照图纸和规范进行。

- 负责施工现场的安全管理,确保施工人员和设备的安全。

- 负责施工工序的质量检查,确保施工质量符合要求。

- 负责与施工方进行协调和沟通,解决施工中的问题和纠纷。

- 负责施工工期的控制和管理,确保工程按时完成。

要求:- 具备一定的施工监理经验,熟悉施工工序和安全规范。

- 具备良好的沟通和协调能力,能够与施工方进行有效合作。

建筑工程公司岗位职责

建筑工程公司岗位职责

组织结构图1、工程安全部: 负责保障公司的安全生产, 排除安全隐患, 建立公司安全管理体系, 管理各项目安全生产工作;2、负责公司安全保障体系、职业健康管理体系的建立、运行、保持和改进;3、负责公司安全管理体系文件的编制, 各项安全规章制度的建立与执行;4、贯彻安全教育的重要性, 定期进行教育培训工作;5、采取图片、文字、多媒体、报告等形式宣传安全生产工作;监督检查公司及各项目的安全生产工作, 并提出书面检查意见;6.编制各项目的安全技术方案, 交技术负责人审批后实施;7、编制各工序的安全交底, 交技术负责人审批后对各级班组进行交底;8、对现场的电气设备、施工设备定期进行检测, 不合格的要求立即整改;9、负责安全生产资质的年审工作, 提供各项资料;10、负责公司安全生产事故的处理, 负责公司抢险及其它突发事件处理的指挥与组织;11.负责三类人员、特种作业人员的管理并建立台账;12.负责现场起重设备的检测备案工作;13.完成公司安排的其他工作。

工程管理部: 负责对公司所有施工项目的进度进行全过程监控。

1.掌握国家有关工程项目管理方面的法律法规、政策和信息, 重点把握公司已进入区域市场的地方性法规和规定, 为公司的生产业务开展提供工程项目管理方面的信息支持;2.贯彻落实国家法律法规及地方政策在本公司内的执行情况, 拟定本公司年度工程管理工作计划, 在得到批准后监督、落实、执行;3.负责编制公司年度营业额计划指标, 编制及下达公司所属各单位在施工项目的生产计划;4.负责公司项目管理体系、制度的建立、运行及完善, 落实公司的营业额指标, 对工期、进度、竣工验收、回访保修等整个履约过程进行监督管理;5.负责组织开展新开工项目的项目策划工作, 牵头组建项目部;6.组织召开公司年度工程管理系统的工作会议, 不定期组织举办各类工程管理的培训;7、负责公司项目管理综合信息系统的建设, 完成综合项目管理系统在公司的推广工作, 进一步提升公司信息化管理水平;8、确定每年度重点工程项目, 并进行重点跟踪检查管理, 牵头组织重点工程及战略合作项目的年度考核评价;9、负责协调处理各类工程投诉事件和已竣工工程的回访保修工作;10、负责在施工项目突发事件的协调、处理;11.负责接受地方政府和上级主管部门对公司的工程项目管理方面的目标考核,做好各项资料的整理和检查工作;12.负责对接行业主管部门、行业协会, 负责年度优秀企业及优秀项目经理各类奖项的组织推荐、评选、申报工作;13、负责建立各类工程管理台帐, 负责公司工程统计工作, 按时向工程局及地方行业主管部门报送相关报表, 并做好相应的档案管理;14.完成领导交办的其它工作。

建筑公司岗位说明书

建筑公司岗位说明书

建筑公司岗位说明书一、岗位概述建筑公司拥有各种各样的职位,以确保项目的顺利进行和高质量交付。

在这份岗位说明书中,我们将介绍建筑公司常见的岗位,并对每个岗位的职责和要求进行详细说明。

二、项目经理1. 职责:- 负责项目的计划、组织、实施和控制,确保项目按时完成、在预算范围内,并满足质量标准和客户需求。

- 领导项目团队,分配任务和资源,协调各个部门之间的合作。

- 监督施工进展,解决项目中的问题和风险。

2. 要求:- 具备建筑工程管理或相关专业的学士学位。

- 在建筑项目管理方面具有丰富的经验。

- 出色的沟通和领导能力,能够有效地与各个利益相关者合作。

三、工程师1. 职责:- 进行项目前期调研和需求分析,制定合适的工程方案。

- 编制施工图纸和技术规范,监督施工过程中的技术实施。

- 负责工程质量控制,解决施工中的技术问题。

2. 要求:- 拥有建筑工程或相关专业的学士学位。

- 有工程设计和施工管理经验。

- 熟悉建筑相关的设计软件和标准。

四、设计师1. 职责:- 根据客户需求和项目要求,完成建筑设计方案。

- 绘制平面图、立面图和施工图纸。

- 与项目团队合作,确保设计的实施性和质量。

2. 要求:- 拥有建筑设计或相关专业的学士学位。

- 熟悉建筑设计软件和绘图工具。

- 有建筑设计经验,熟悉相关设计规范和标准。

五、市场营销专员1. 职责:- 开展市场调研,了解客户需求和竞争对手情况。

- 制定市场营销策略,推广公司的产品和服务。

- 协助销售团队与潜在客户进行对接,并完成销售目标。

2. 要求:- 具备市场营销或相关专业的学士学位。

- 具有销售和市场推广经验,熟悉建筑行业市场。

- 具备良好的沟通和谈判能力。

六、施工人员1. 职责:- 负责建筑施工过程中的具体工作任务。

- 执行施工计划,并按照图纸和技术规范进行操作。

- 确保施工质量和安全。

2. 要求:- 具备建筑施工或相关专业的学历或技术证书。

- 有施工工作经验,熟悉施工工艺和安全要求。

2023新版建筑公司组织架构及岗位职责完整版.doc

2023新版建筑公司组织架构及岗位职责完整版.doc

2023新版建筑公司组织架构及岗位职责完整版.doc 2023新版建筑公司组织架构及岗位职责完整版组织架构一:总经理办公室1. 总经理2. 行政助理二:部门一:市场销售部1. 部门经理2. 销售人员三:部门二:工程技术部1. 部门经理2. 技术员工四:部门三:财务部1. 部门经理2. 财务人员五:部门四:人力资源部1. 部门经理2. 人力资源专员六:部门五:项目部1. 部门经理2. 项目经理3. 项目助理岗位职责总经理:- 总体规划和管理公司的发展方向 - 指导和协调各部门工作- 策划并执行公司战略目标- 负责重大决策的审批市场销售部门经理:- 制定市场销售策略和计划- 拓展客户资源和市场份额- 监控市场竞争动态- 领导销售团队实施销售目标技术员工:- 参与项目工程设计- 负责施工图纸编制- 协助解决项目施工中的技术问题财务部门经理:- 编制公司财务预算和报告- 监控资金流动和经济效益- 负责审计和税务事务- 组织公司内部陆云芝人力资源部门经理:- 负责人员招聘和选拔- 制定员工培训计划- 管理员工薪酬和绩效考核- 维护员工关系和企业文化项目经理:- 负责项目的整体规划和组织- 监督项目进展和质量控制- 协调各方资源和合作伙伴- 解决项目执行过程中的问题以上为新版建筑公司的组织架构和岗位职责,并且每个岗位的职责也进行了细化说明。

附件中包含了相关的组织架构图和岗位描述,供参考。

本文所涉及的法律名词及注释:1. 总体规划:指企业针对未来一定时期内的目标和进行系统设计与安排的过程。

2. 审批:指上级对下级的工作、决定、计划等进行确认和同意。

3. 报告:指对已发生或发展过程中的事实、事物、问题等进行全面、详实和准确的阐述和说明。

附件:1. 组织架构图2. 岗位描述清单3. 相关法律法规参考资料2023新版建筑公司组织架构及岗位职责完整版组织架构一:总经理办公室1. 总经理2. 行政助理二:部门一:市场销售部1. 部门经理2. 销售人员三:部门二:工程技术部1. 部门经理2. 技术人员四:部门三:财务部1. 部门经理2. 财务人员五:部门四:人力资源部1. 部门经理2. 人力资源专员六:部门五:项目部1. 部门经理2. 项目经理3. 项目助理岗位职责总经理:- 总体规划和管理公司的发展方向 - 指导和协调各部门工作- 策划并执行公司战略目标- 负责重大决策的审批市场销售部门经理:- 制定市场销售策略和计划- 拓展客户资源和市场份额- 监控市场竞争动态- 领导销售团队实施销售目标技术人员:- 参与项目工程设计- 负责施工图纸编制- 协助解决项目施工中的技术问题财务部门经理:- 编制公司财务预算和报告 - 监控资金流动和经济效益 - 负责审计和税务事务- 组织公司内部陆云芝人力资源部门经理:- 负责人员招聘和选拔- 制定员工培训计划- 管理员工薪酬和绩效考核 - 维护员工关系和企业文化项目经理:- 负责项目的整体规划和组织 - 监督项目进展和质量控制 - 协调各方资源和合作伙伴 - 解决项目执行过程中的问题以上为新版建筑公司的组织架构和岗位职责,并且每个岗位的职责也进行了细化说明。

2022年建筑施工单位组织架构图及岗位说明书

2022年建筑施工单位组织架构图及岗位说明书

2022年建筑施工单位组织架构图及岗位说明书目录一、组织架构图 (4)二、部门及领导层岗位职责 (5)总经理 (5)技术部经理 (6)生产经理 (7)商务经理 (8)行政经理 (9)现场工程师 (9)安全工程师 (10)合约工程师 (11)技术工程师 (12)设备工程师 (12)材料管理员 (12)质量工程师 (13)工程部经理 (14)资料员 (15)安全员 (16)施工员 (16)综合管理员 (17)会计 (17)实验员 (18)一、组织架构图4二、部门及领导层岗位职责总经理1、受公司聘任,接受公司的管理和监督,代表公司履行与业主签定的工程承包合同,执行承包合同中由项目部负责实施的各项条款。

2、贯彻执行国家及地方的法律法规和公司颁布的各项管理制度、政策要求,维护公司合法权益。

3、代表项目与公司签定《项目管理目标责任书》,并负责落实《项目管理目标责任书》中各项指标任务的完成。

4、经授权组建项目部,提出项目班子成员人选建议,对项目管理人员进行聘任、考核、评价和奖惩。

5、组织编制《项目管理策划书》,并负责落实《项目管理策划书》中各项工作任务的完成。

6、组织建立项目部技术、进度、安全、成本、质量、环境等项工作的管理制度,执行相关规程和标准,确保项目质量、效益、工期和安全文明生产目标的实现。

7、负责拟定项目部各项工作计划,对项目运转进行有效控制,主持召开日常生产例会、节点成本分析会等。

8、协调和处理与项目有关的内外事项,预防和处理突发事件。

9、按照公司相关规定搞好专业工程分包和劳务分包、物资采购等工作。

10、负责审批项目部的各类生产、商务、财务报表,确保各类报表的内容真实和报送及时。

11、负责办理项目工程结算工作,编制项目工作总结,接受公司各项审计,协助公司对项目进行的工作检查、成果鉴定和奖项申报,处理项目部善后工作。

12、及时完成上级交给的各项任务。

技术部经理1、负责项目技术工作,组织编制项目管理策划书、施工组织设计、施工方案,并督促施工组织设计及施工方案的实施。

基建工程部岗位职责说明

基建工程部岗位职责说明

基建工程部岗位职责说明
基建工程部的岗位职责主要包括以下几个方面:
1. 工程规划和设计:负责根据公司的发展需求和相关法规,进行基建工程的规划和设计工作。

包括编制项目计划、确定工程范围、进行工程估算、绘制工程图纸等工作,确保工程设计符合要求并能够顺利落地。

2. 施工管理:负责基建工程的施工管理和监督工作。

包括制定施工方案、组织施工人员、协调各方资源、监督施工进度和质量等工作,确保工程按照计划进行并达到预期的质量标准。

3. 资源采购和供应管理:负责基建工程所需的各种物资和设备的采购工作。

包括制定采购计划、寻找合适的供应商、进行价格谈判、签订合同等工作,确保工程所需资源的供应可靠并符合预算要求。

4. 工程安全管理:负责基建工程的安全管理工作。

包括制定安全规章制度、组织安全培训、检查工地安全风险、监督施工人员遵守安全规定等工作,确保工程施工过程中的安全风险得到有效控制。

5. 工程验收和维护:负责基建工程的验收和维护工作。

包括对工程的质量、功能和安全性进行检查和测试,确保工程符合要求。

同时也负责工程的日常维护工作,保持工程设施的正常运行。

6. 项目管理:负责基建工程的项目管理工作。

包括制定项目计划、协调各方资源、跟进项目进展、解决项目中的问题等工作,确保工程按时完成。

通过以上工作内容的执行,基建工程部能够保障公司的基础设施建设和维护工作顺利进行,并为公司的发展提供有力的支撑。

建筑工程公司财务资金部岗位说明书

建筑工程公司财务资金部岗位说明书
4.治理层次:次中级治理人员
5.级不范围:D一五
二、工作关系
1.直截了当领导:财务资金部经理;
2.直截了当下属:财务资金部会计;
3.协作关系:公司各部门、分公司和工程经理部有关人员;
4.对外联络:政府对口部门、总公司或其他法人、社团等。
三、岗位职责概述
公司财务核算治理岗位,分为本部核算和公司核算,负责组织开展本部、公司、工程财务核算治理工作。
1)负责建立或撤消部门、下属非法人机构的财务组织,配备调换相关会计、财务人员;
2)正确及时处理会计核算业务,提供及时有效的会计信息;
3)按时正确地编制财务报表,如实反映公司财务状况和经营成果;
4)负责公司财务状况的分析,为公司决策层提供及时,深进的分析报告,提出财务决策的意见和建议,提出落低本钞票、提高赢利的具体方案;
〔财务资金部预算主管会计〕
一、岗位全然情况
1.岗位名称:财务资金部预算主管会计
2.岗位简称:预算主管会计
3.所属部门:财务资金部
4.治理层次:次中级治理人员
5.级不范围:D一五
二、工作关系
1.直截了当领导:财务资金部经理;
2.直截了当下属:财务资金部出纳、统计助理;
3.协作关系:公司各部门、分公司和工程经理部有关人员;
3)同意、配合国家政府有关部门、总公司主管部门等进行的财务、工商、税务、审计等检查和稽查;
4)负责与工商、税务、审计、银行、会计师事务所等维持日常联系,作好关系维护工作。
4.指导财务资金部出纳、统计会计开展工作。
五、任职资格和条件
1.学识要求
1)大学本科或以上学历,会计、财务或相近专业,具有会计师职称或国家注册会计师证书;
3)协调解决本部门与公司其他部门、工程经理部和分公司的关系,确保部门目标与公司整体目标的一致性。

建筑企业各职能部门及职位的职责

建筑企业各职能部门及职位的职责

建筑企业各职能部门及职位的职责
随着建筑业的发展以及不同岗位之间的专业化分工,建筑企业
职能部门也逐渐形成。

以下是几个常见的职能部门及其各自的职责:
技术部门:
技术部门主要负责项目的技术管理工作,包括项目的可行性研究、方案设计、施工图设计等方面。

技术部门还需要对施工进度、
质量和安全进行全面的监控和管理。

造价部门:
造价部门是项目的成本控制中心,需要对整个项目进行成本计
划和预算,还需要对工程变更进行审核、定价。

造价部门通常以建
筑工程师为主,他们需要具备对建筑工程和材料的专业知识。

采购部门:
采购部门负责对项目所需的器材、材料以及服务进行采购。


购部门需要不断地研究市场供求情况,寻找最佳的采购渠道和价格,确保项目进度和成本可控。

财务部门:
财务部门是企业的经济管理核心,需要对预算和财务报表及时、准确地进行统计和分析。

财务部门还需要对项目的资金流进行全面
监控,确保项目的经济效益和风险可控。

人力资源部门:
人力资源部门负责企业的招聘、培训、绩效评估、劳动合同管理、薪资福利等方面的工作。

人力资源部门需要对企业的人员流动
和人力资源配置进行全面规划和管理,确保企业的人力资源能够跟
上企业的发展节奏。

总之,不同职能部门之间需要协调配合,共同推进项目的顺利
进行,从而确保企业实现长期可持续发展。

八大员岗位说明书

八大员岗位说明书

八大员岗位说明书一、岗位简介八大员,是指在建筑工地上的重要管理职位。

八大员分别是总工、总控、总经、总规、总监、总价、总设、总材。

每个职位都具备独特的职责和权限,协同工作,确保工地顺利运营和管理。

本文将详细介绍每个岗位的职责和要求。

二、总工总工是建筑工地的技术负责人,主要职责包括工程设计的指导、施工技术支持以及质量控制等。

具体职责如下:1. 负责工程施工图纸的核对和审核,确保施工图纸符合设计要求;2. 监督工程进度,及时调整施工计划和资源分配,确保施工按时完成;3. 负责施工工艺、材料选择的技术指导,保证工程质量;4. 协助处理工程设计变更和技术问题。

三、总控总控是建筑工地的进度管理人员,负责施工进度的控制和协调。

具体职责如下:1. 制定施工进度计划,确保施工按照计划进行;2. 收集施工现场数据,及时更新施工进度报告,向总经汇报;3. 协调各个施工分部门,解决施工冲突和延误问题;4. 监督施工现场设备的使用和维护,确保施工顺利进行。

四、总经总经是建筑工地的经济管理人员,主要负责工地的经济决策和成本控制。

具体职责如下:1. 拟定工程造价预算,控制工程成本,并根据实际情况进行调整;2. 协调财务部门,妥善处理工地的财务事务;3. 监督和管理工地的采购和物资管理;4. 与各分包商和供应商进行谈判,确保工程顺利进行。

五、总规总规是建筑工地的设计管理人员,主要负责建筑设计和施工流程管理。

具体职责如下:1. 按照法律法规和项目要求,编制施工设计方案;2. 组织工地现场的施工图纸评审,并协调各方利益关系;3. 监督施工过程中的设计变更,确保工程质量和安全;4. 总结工地施工经验,提出改进建议。

六、总监总监是建筑工地的安全管理人员,负责工地的安全控制和风险防范。

具体职责如下:1. 制定工地安全管理制度和流程,确保施工安全;2. 监督施工现场的安全环境,防止事故发生;3. 组织安全培训和教育,提高工人的安全意识;4. 处理工地发生的安全事故,及时采取应急措施。

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岗位职责目录一、总经理岗位职责二、副总经理岗位职责三、生产副经理岗位职责四、总工程师岗位职责五、办公室岗位职责范围六、办公室主任岗位职责七、秘书岗位职责八、档案员岗位职责九、财务科部岗位职责十、会计岗位职责十一、出纳员岗位职责十二、财务工作制度十三、财务部部长岗位职责十四、工程部职责范围十五、工程部部长岗位职责十六、生产、技术部岗位职责十七、质量、安全部岗位职责十八、预算员岗位职责十九、预算部岗位职责二十、预算部部长岗位职责二十一、保卫员岗位职责二十二、材料、设备部岗位职责二十三、项目经理岗位职责二十四、项目技术负责人岗位职责二十五、质检员岗位职责二十六、安全员岗位职责二十七、技术员岗位职责二十八、施工员岗位职责二十九、资料员岗位职责三十、材料员岗位职责三十一、保管员岗位职责三十二、公司卫生员岗位职责三十三、司机岗位职责岗位职责总经理岗位职责一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。

二、全面负责公司经营管理工作,组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。

三、根据《公司章程》,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解聘,制定岗位责任制。

四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程,建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。

五、及时了解和研究市场,制定公司经营发展规划、业务计划。

六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。

七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。

八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。

健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。

九、组织召开总经理办公例会,处理日常工作。

组织召开企业负责人会议,布置工作。

十、主管财务工作,审批公司日常各种用款。

十一、建立健全质量安全管理网络,选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。

十二、做好公司的施工成本管理工作,主持公司经济活动分析会议,对存在的问题及时分析研究,提出改进措施,努力降低施工成本。

十三、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。

十四、公司采取切实措施,推行现代化管理,开展优质服务,提高经济效益。

十五、掌握市场信息,不失时机地增加经营项目,扩大业务范围,增强企业的应变和竞争能力。

十六、督促抓好职工培训工作,不断提高职工队伍的业务和技术素质。

十七、关心职工生活,积极改善职工的劳动条件,创造良好工作环境。

副总经理岗位职责一、在总经理的安排下工作,负责公司日常工作,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化。

二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行。

三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。

四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活。

五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。

六、参与公司重大投资决策,拟定公司相关计划、制度等。

七、严格执行公司规章制度,对分管业务范围内工作人员进行管理,督促工作人员办理事务,对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。

八、执行分管业务,办理公司总经理交办事情,并且及时汇报事情办理的结果和执行情况。

生产副经理岗位职责一、参与领导本单位的经营、生产活动,对公司重大经营决策提出建设性意见,并协助实施。

二、组织制定公司各类人员岗位责任制和各项规章制度,加强检查施工计划、生产、技术、质量、环境、安全、材料、机械、劳动力等管理办法的执行情况。

三、负责分管业务相关的其他工作,对公司质量、安全目标、指标的完成负相应领导责任。

总工程师岗位职责一、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制:1、监督、检查施工技术操作规程的执行。

2、监督、检查设备维护使用规程的执行。

3、监督、检查安全技术操作规程的执行。

4、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。

二、积极开展合理化建议工作,大力提倡采用新技术、新材料应用。

三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批。

四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。

五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。

六、领导投标工作,负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。

七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施,并评审实施效果。

八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。

九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。

十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。

十一、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。

办公室岗位职责范围:一、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档。

二、负责公司的文件打印、复印、传真的收发工作。

三、负责通知以公司名义召开的会议,作好会议记录。

四、负责公司的车辆使用管理。

五、负责公司各种办公用品的采购和管理。

六、负责公司的对外接待工作。

七、负责维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境,保持良好的对外形象,负责安排落实领导值班和节假日值班。

办公室主任岗位职责一、熟悉公司各项工作业务环节,做好经理的助手,及时完成经理交办的各项工作。

二、认真贯彻执行党和国家制定的各项方针、政策,协助制定公司的日常管理制度,协调各部门、各单位之间的关系。

三、根据经理指示,参与行政办公会议、有关专业性会议的筹备。

四、对会议形成的文件下发后,及时组织检查,了解每个文件的实际执行情况,将执行中存在的问题向经理反映,及时协调解决。

五、定期对下发文件的执行情况进行总结,对于在日常业务方面具有规律性的东西,通过总结列入有关规章制度中。

六、负责起草行政方面综合性工作报告和工作要点,以及经理安排起草的其他文件、文稿。

七、根据档案法及档案管理实施细则作好行政管理类档案管理工作,对日常档案工作做好检查,不断提高档案工作质量。

八、按规定做好机关小车的管理、调度、使用,做到计划用车,统筹安排,合理使用。

九、负责做好来宾接待的各项事务。

十、负责对公司各部门的印章刻发、核实、补发以及缴毁工作。

十一、根据公司发展需要,拟定培训计划,执行公司培训计划,协助组织员工培训。

十二、负责项目管理人员申报、复印件管理。

十三、负责项目管理人员的继续教育和证件年检的联系。

十四、负责项目经理资格培训办证及证件年审的申报。

十五、负责收集各项目特种作业人员操作证件的复印件备案。

十六、负责建立培训台帐、证件复印件管理台帐、完善手续。

十七、配合其它岗位及相关部门的工作。

一负责做好文件收发、登记、呈批、催办、转送、传阅和文书档案工作。

负责起草公司综合性的工作计划、总结、决议、报告和通知,草拟行政文件。

二、严格贯彻保密制度,对密级文件严加管理。

三、负责公司印章和介绍信的开具。

四、做好公司机关办公用品的发放、登记,完成主任交办的其他工作。

五、审核、修改由部门起草以公司名义印发的文件。

六、根据领导指示,安排会议,及时发出会议的电话通知或书面通知,做好会议记录。

七、完成公司领导交办的各项工作,负责主任交办的各项任务和日常工作,协助主任进行文件的审改工作。

八、协助领导做好各项接待工作,制定和落实接待计划,负责协调安排其他事务性工作。

一、贯彻执行国家和上级机关有关档案管理的规定及方针政策。

二、负责做好档案工作,按档案的归档要求手续清楚、准确无误。

三、建立档案进出台帐,对档案数量、收进、移出、保管、利用等情况做出准确的统计。

四、负责档案材料的收集、整理、鉴定、保管、统计、档案编目和检索工作、档案利用工作。

五、保持档案室环境清洁卫生。

六、加强档案室的各种保卫保密工作,保证档案的安全。

七、做好防火工作,建立严格的防火制度。

八、注意档案搬动中的保护措施。

九、定期和不定期地对档案进行安全检查,注意是否有霉烂、潮湿、虫蛀及实有档案数量与记册数量不符情况等等,检查时附有记录。

一、在总经理领导下,依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》等相关法规,负责组织和实施公司的会计核算、会计监督、财务管理。

二、根据《企业财务会计报告条例》要求,按期编制财务会计报表。

三、建立健全公司内部财务管理的各种规章制度,并监督、检查其执行情况。

四、核算公司内部各单位的收入和成本,分析、反映其完成情况,同时完成各种上交。

五、积极配合有关部门的工作,促进公司取得较好的经济效益。

六、负责清理公司债权,督促各项目工程欠款的催收。

与法律顾问配合,积极采取措施防止公司债权超过法律诉讼时效。

七、负责督促各工程项目及时办理竣工工程财务结算。

八、完成领导交办其他工作。

会计岗位职责一、按照会计制度的规定记账、报账,做到手续完备、数字准确、账目清楚。

二、按照经济核算原则,定期检查、分析各单位财务状况;挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果。

三、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。

四、完成领导交办的其他工作。

出纳员岗位职责一、负责办理现金收付和内部银行结算业务。

负责现金、银行存款收支,进出款项不出差错;填写支票符合规定要求;库存现金不超过定额,不得以“白条”充抵现金;不得任意挪用现金,做到日清月结。

二、负责登记现金和银行存款日记账。

根据已经办理完毕的收付款凭证,逐笔、及时登记现金和银行存款日记账,并结出余额。

现金的账面余额要同实际库存现金核对相符。

内部银行存款的账面余额要及时与银行对账单相核对。

对未到账款要及时查询。

三、负责保管库存现金和各种有价证券。

对现金和各种有价证券,要确保其安全和完整无缺。

四、负责保管有关印章、空白收据和空白支票。

支票签发须执行有关手续,方可生效。

印章必须要妥善保管,严格按照规定用途使用。

对空白收据和空白支票,专设登记簿登记,认真办理领用、注销手续。

五、积极配合会计做好对账、报账以及各种账务处理工作。

六、完成领导交办的其他工作。

财务工作制度一、会计年度自1月1日起至12月31日止。

二、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,符合会计制度的规定。

三、会计人员办理会计事项,必须填制或取得原始凭证,并根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。

四、会计人员应当定期对各自工作进行自查,保证账簿记录和事物、款项相符。

五、会计人员应根据账簿记录编制会计报表,并报送有关部门。

六、会计人员实行会计监督,对不真实、不合法的原始凭证不予受理,对不完整的原始凭证要求更正、补充。

七、会计人员发现账目、账款不相符时,应当及时向公司领导书面汇报,并请求查明原因后作出处理;会计人员对上述事项无权自行处理。

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