经理助理上半年工作总结
总经理助理的工作总结(8篇)
总经理助理的工作总结00____年已经过去，新的一年即将来临，回顾过去一年的工作，感慨万千。
在这一年里，部门工作既有可喜的一面，更有值得改进的一面。
回顾过去，展望未来，我信心百倍，决心继续保持积极主动，大胆创新，追求卓越的高度责任心，努力与安硕同呼吸，共发展。
一、工作总结1建立和健全、完善管理制度。
____办公室管理制度。
规范办公室上下班时间，加班要求，办公室纪律，办公室值班制度。
编制了营销中心管理制度。
____办公用品使用管理制度。
如：打印机纸张、传真机的使用以及电话的使用和控制。
办公设备管理和使用规定。
建立报表制度。
____部门饮用水的计划和控制。
车辆使用规定，规范用车程序。
建立报表制度。
____公司会议制度：部门经理会议每周六下午一次和员工周五一次晨会，并一直坚持下来。
____部门人事权力的划分：入职和离职的审批程序，并在实际中认真执行。
____宿舍管理、整顿、及评比标准的确定和执行。
并配备了清洁工具，锁等。
安排专人打扫清洁。
____工行为准则的制定和监督执行。
____公司卫生区域划分及责任人的确定。
____保安管理条例和工作流程的规范，并及时培训。
____入职和离职表格的完善。
人员动态表格化分析。
____工资异动表格的完善。
____编制了新的《企业管理制度》。
明确了公司各部门职责，工作流程等。
拟定了公司薪酬体系，绩效考核方案____部门岗位清查及《用人申请表》，食堂费用的管理表格化。
2大胆进行部分人员调整____食堂人员的重新配置。
____保安人员的调整，不断加强管理。
____新招聘了____名生产车间的工人，特别注重电子厂实际工作经验，____新招聘了____名工程师，两名部门主管，两名部门经理，不断加强管理。
3增强部门责任感，加大执行力度。
____安排文员坚持对各部门计划的检查和统计。
____安排保安对员工行为的规范检查和监督。
____坚持执行公司制度，时刻以公司利益为重。
4丰富员工的文化生活：____开放娱乐室，装置高音喇叭。
总经理助理工作总结6篇
总经理助理工作总结6篇总经理助理工作总结 (1) 在正确领导下，在各部门的大力支持下，我与全体员工齐心协力，共同努力完成了20xx年的体检工作，客人满意度逐渐提高，专业技术人员队伍相对稳定，“团结、紧张、认真、和谐”的工作氛围初步形成。
在我心中建立了“荣辱我有责，发展我受益”的责任意识。
“质量第一，客户至上”的服务意识不断增强。
特别是经过体检高峰期，全体员工的毅力、耐力，服务技能得到了锻炼和提高。
医疗质量、服务质量不断提升。
主要做了以下几方面的工作：一、做好总经理助理工作1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力做好总经理的参谋、助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
20xx年工作目标：工作量在上年基础上增加百分之十以上;效益增加百分之十以上;带好医疗护理队伍，提高体检质量，保持品牌效益，确保了全年无重大医疗事故和投诉;2、在总经理领导下负责中心具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实情况。
3、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况，并提出处理意见或建议，供总经理决策。
4、做好总经理办公室会议和其他会议的组织工作和会议记录。
做好决议、决定等文件的起草、发布。
起草公司工作计划、总结等。
5、做好中心内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
6、负责中心内外的公文办理、解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
7、负责中心管理制度、规章制度及落实方案的修订，对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据安全管理等及中心总体运行要配合监督管理。
8、根据中心发展要求制定人力资源计划、设计并完善中心岗位特点，人员资源结构，合同书的制作，完成公司人力资源的日常招聘工作。
9、主办或协办向政府部门的各项申报、年检、申领各类证照、完成批文手续等事宜。
10、完成总经理交办的临时性工作。
二、认真做好人力资源招聘工作1、根据中心工作需要和领导要求，与各业务部门深入沟通，保证招到公司需要的合适人才。
随着公司业务的调整，岗位所招聘人数要求，一丝不苟的完成招聘任务。
经理助理个人工作总结7篇
经理助理个人工作总结7篇第1篇示例：一、工作内容作为经理助理，我的工作内容主要包括但不限于以下几个方面：1. 协助经理安排会议和行程，协助处理各类文件和公文；2. 整理会议记录和重要文件，跟进各项工作进展情况；3. 协调各部门之间的沟通和协作，解决工作中的问题和矛盾；4. 对经理的日常工作进行跟进和支持，确保工作高效顺利进行。
二、工作成绩在过去的一段时间里，我认真履行自己的职责，取得了一些成绩，具体包括但不限于以下几点：三、存在问题在工作中，我也遇到了一些问题和困难，主要包括但不限于以下几点：1. 工作压力较大，需要提升自己的工作效率和时间管理能力；2. 存在一些沟通不畅和协作不顺畅的情况，需要加强部门间的交流和协调；3. 对于一些复杂的工作内容，需要增强自己的学习和积累经验的能力；4. 需要不断提升自己的职业素养和专业技能，以适应公司发展的需求。
四、未来计划为了提高自己的工作能力和实现个人职业目标，我制定了以下几点未来计划：第2篇示例：经理助理是公司中非常重要的角色，承担着协助经理完成各项工作任务的重要职责。
在过去的一段时间里，作为经理助理，我通过努力工作，不断提升自己的工作能力，取得了一定的成绩。
在这里，我将总结一下自己近期的工作情况，并对过去的工作做一个回顾和展望。
在过去的一段时间里，我主要负责协助经理安排会议、处理日常事务、负责文件管理等工作。
通过不懈的努力和细心的工作，我成功地协助经理完成了一系列重要的工作任务，受到了公司领导和同事的肯定和赞扬。
在处理日常办公事务方面，我努力提高了工作效率，通过合理的时间规划和工作安排，及时高效地完成了各项工作任务。
在文件管理方面，我建立了规范的文件整理管理制度，确保文件归档清晰有序，方便经理查阅和使用。
在协助经理安排会议方面，我不断提升自己的组织和协调能力，确保每一次会议的顺利进行。
我会提前准备会议议程和材料，协调与会人员的时间安排，确保会议开始和结束的准时进行。
经理助理工作总结报告3篇
经理助理工作总结报告经理助理工作总结报告精选3篇（一）经理助理工作总结报告一、工作概述作为一名经理助理，我在过去一年中承当了许多工作任务，包括为经理提供日常办公支持，负责文件管理和记录保管，协助组织会议和活动，以及处理来自客户和员工的问题。
在这个工作概述中，我将对我在这些方面所获得的成绩和面临的挑战进展总结。
二、工作成绩1. 提供日常办公支持：作为经理助理，我始终确保办公室的日常运转顺利，并提供了高效的支持。
我及时回复和处理____和，并安排经理日程。
此外，我还负责预订会议室、安排差旅和预订住宿，以确保经理的工作方案得以顺利进展。
2. 文件管理和记录保管：我负责整理和分类公司文件，并确保记录的保密性和准确性。
我通过建立一个高效的文件管理系统，使文件的查找和检索变得更加容易和高效。
此外，我还定期更新文件和记录，并定期进展备份，以保证数据的平安性。
3. 协助组织会议和活动：我经常协助组织和安排公司的会议和活动。
我负责预订会议室、制定会议议程和材料，并在会议期间记录会议纪要。
我还协助组织年度团队建立活动和客户招待会，以增强员工之间的沟通和合作关系。
4. 处理问题和解决冲突：作为经理助理，我处理了许多来自客户和员工的问题和投诉。
我始终以友善和专业的方式对待每一个问题，并寻找适宜的解决方案。
我与不同的利益相关方沟通，解决了许多潜在的冲突和问题，从而维护了公司的声誉和员工的工作环境。
三、面临的挑战在过去一年中，我也面临了一些挑战。
其中包括：1. 时间管理：由于经理助理的工作涉及到多个任务和紧急情况，时间管理成为了一个挑战。
我通过优化工作流程、设定优先级和制定详细的方案来应对这个挑战，以确保每一个任务得到合理的安排和完成。
2. 压力管理：经理助理的工作通常需要在紧张的工作环境下进展。
我通过采取有效的压力管理技巧，如定期锻炼、良好的时间规划和寻求支持等，来缓解压力并保持高效的工作状态。
3. 沟通和协调：作为经理助理，我需要与不同部门和团队的人员进展严密的沟通和协调。
经理助理个人工作总结(五篇)
经理助理个人工作总结(五篇)经理助理个人工作总结篇一__年_月加入贵公司，任行政经理助理工作，之前有过一点相关工作的经验，但来到贵公司后我虚心向人请教和学习，一切都从零学起，从零做起，使自己从零中慢慢成长和完善，使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力尽快的向公司要求的目标靠拢，希望自己能早日加入设计行业的大集体。
时间很快过去了，在这_年里，我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，这次的工作总结主要有以下几项：1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
2、专业知识、工作能力和具体工作。
我是_月份来到公司工作，担任公司行政经理助理工作，主要是做好行政工作。
我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。
为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职工作。
概括来说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能;其中管理是主干，协调是核心，服务是根本。
总而言之，行政管理的实质就是服务。
4、工作质量、成绩、效益和贡献。
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率相对较高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。
总结_个月的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但还有其他工作也存在很多的不足。
这都有待于在今后的工作中加以改进。
在未来的日子里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。
公司经理助理工作总结5篇
公司经理助理工作总结5篇篇1自XXXX年XX月XX日加入XX公司以来，我在过去的几个月中担任了经理助理的职务。
在这个过程中，我有机会协助经理管理日常事务，并参与了许多重要的项目和活动。
以下是我对公司经理助理工作的总结和反思。
一、工作内容与职责作为经理助理，我的主要职责包括协助经理管理日常事务，协调各部门之间的合作，以及协助公司活动的组织和实施。
此外，我还负责一些特定的项目和任务，以确保公司的日常运营顺利进行。
二、工作表现与成绩在过去的几个月中，我尽职尽责地履行了助理的职责，为公司的发展和运营做出了积极的贡献。
具体来说，我成功地协调了多个项目的实施，协助各部门之间的合作，并在一些关键时刻提供了重要的支持和帮助。
此外，我还积极参与了公司的内部培训和发展计划，以提高自己的技能和能力。
三、工作中的问题和挑战在工作中，我也遇到了一些问题和挑战。
其中一些问题是由于工作流程不畅或沟通不畅造成的。
为了解决这些问题，我积极与相关人员沟通和协调，寻找最佳解决方案。
另外，我还需要加强自己的时间管理和组织能力，以确保工作的高效和有序。
四、对未来工作的思考与展望在未来的工作中，我将继续努力提高自己的专业技能和管理能力，以更好地适应公司的发展需要。
具体来说，我将加强自己的沟通技巧和组织能力，以提高自己的工作效率和效果。
同时，我还将积极参与公司的培训和发展计划，以保持自己的技能和知识的更新和提升。
总之，过去的几个月中，我尽职尽责地履行了经理助理的职责，为公司的发展和运营做出了积极的贡献。
在未来的工作中，我将继续努力提高自己的能力和素质，以更好地为公司的发展做出贡献。
五、总结与建议通过过去几个月的工作，我深刻认识到助理工作的重要性。
作为公司的一名经理助理，我们需要具备良好的沟通技巧、组织能力、时间管理和专业技能。
同时，我们还应该具备高度的责任感和职业道德，以确保公司的日常运营顺利进行。
为了更好地适应公司的发展需要和提高自己的工作能力，我建议公司加强对助理人员的培训和发展计划，并提供更多的学习机会和资源支持。
经理助理工作总结(15篇)
经理助理工作总结(15篇)经理助理工作总结1时间总是在悄无声息中流逝，__年即将画上一个圆满句号。
真的很感谢呈达公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!回顾__年我们大家一起共同经历了风风雨雨，酸甜苦辣，我发现我真的发现我长大了成熟了。
在经理和副总的指导下，做事不在像以前那么自嫩比以前稳重了很多，能和公司一起成长，我感到很自豪!一转眼发现我已经来公司1.5年了，从商务助理到采购助理，现在兼行政专员。
刚刚接手行政上面的事，有好多事都很生疏，所以大概的说下行政专员职责素养：职业素养包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。
行政专员：主要是沟通，沟通是处理人际关系的必要方式，对于行政工作，尤其重要。
如果沟通不及时、不准确，会严重影响工作的效率甚至出现南辕北辙的错误。
建立良好的人际关系是沟通的金钥匙，平时注重同事间的友好关系，力所能及地帮助身边需要帮助的同仁，相互支持工作，有助于大家积极、有效地推动工作进度。
工作如果是一成不变的，就会没有生机，久而久之更会影响工作情绪，间接地为高效工作筑起一道无形的城墙。
在日常工作中，通过对细节的观察，努力找寻改进的可能，使工作生动、充满乐趣，也在潜移默化中提升了自己的创新思维能力。
在社会群体中，没有人能独自生存，在公司也一样，没有多少工作是可以不需要任何人帮助就可以独立完成的。
不仅仅针对自己，同样适用于任何人。
在平日里，积极参与、配合同事的工作，提供必要的协助，创建良好的工作氛围，使之良性循环下去，是本人一直遵循的不二法则。
我们公司虽不是很大，但我喜欢这样的工作环境，喜欢和公司一起成长，希望能够通过我们大家一起努力看着公司一天天壮大，我感到很荣幸和自豪!一、在__年采购助理工作总结：1.工作中，尊敬领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通。
充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，保证货如期出货,满足客户要求，协助销售工作。
经理助理个人工作总结范文6篇
经理助理个人工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的工作中，我担任经理助理一职，负责协助经理完成日常工作和项目管理。
通过这段时间的工作实践，我深刻认识到自己的职责和角色定位，也取得了一些工作成果。
在此，我对自己的工作进行总结和反思，以便更好地指导未来的工作。
二、工作内容及成果1. 协助经理完成日常事务在日常工作中，我积极协助经理处理各项事务，包括文件管理、会议安排、客户接待等。
通过细致入微的服务，我确保了经理能够专注于核心工作，提高了工作效率。
同时，我也学会了更好地与团队成员沟通和协作，共同完成工作任务。
2. 项目管理及协调在项目管理方面，我负责协调团队成员之间的工作，确保项目进度和质量。
通过制定合理的工作计划和分配任务，我成功带领团队完成了多个重要项目。
在项目过程中，我注重与团队成员的交流和反馈，及时调整策略，确保项目顺利完成。
3. 业务拓展与支持在业务拓展方面，我积极协助经理开拓新市场和客户资源。
通过深入了解客户需求，我为客户提供了个性化的解决方案和服务。
同时，我也注重与客户保持密切联系，及时解决客户问题，提高了客户满意度。
4. 团队建设与培训在团队建设方面，我注重培养团队成员的凝聚力和合作精神。
通过组织团队活动和交流会，我增强了团队成员之间的信任和友谊。
同时，我也鼓励团队成员不断学习和提升自身能力，为团队的长远发展奠定了基础。
三、工作体会通过这段时间的工作实践，我深刻认识到经理助理的职责和重要性。
经理助理不仅是经理的得力助手，更是团队中的重要一员。
在工作中，我学会了如何更好地与团队成员沟通和协作，共同完成工作任务。
同时，我也注重提高自身能力，不断学习和掌握新知识、新技能。
在未来的工作中，我将继续努力提升自身能力，为团队的发展贡献更多力量。
首先，我将加强学习和了解行业动态和趋势，以便更好地为客户提供个性化的解决方案和服务。
其次，我将积极与团队成员交流和分享经验，共同推动团队的发展。
最后，我将继续保持积极的工作态度和团队合作精神，为公司的繁荣发展贡献更多智慧和力量。
经理助理个人工作总结范文7篇
经理助理个人工作总结范文7篇篇1一、背景介绍作为经理助理，我在过去的一年中承担着支持经理工作的重要职责。
通过参与各类项目、协调内外部资源、提升个人能力等，我在工作中不断学习和成长。
本篇文章将围绕我的工作内容、经验教训、团队协作以及未来规划等方面进行总结。
二、工作内容1. 项目管理与执行在过去的一年里，我参与了多个重要项目的管理与执行工作。
我协助经理制定项目计划，确保项目按时按质完成。
同时，我负责与项目相关方的沟通与协调，确保资源的合理分配和问题的及时解决。
2. 行政管理作为经理助理，我在行政管理方面也承担了重要任务。
我负责安排经理的日程，包括会议、拜访、出差等。
同时，我还负责处理经理的邮件、电话和文件，确保信息的及时传递和妥善处理。
3. 数据分析与报告在数据分析与报告方面，我负责收集和整理项目相关数据，为经理提供决策支持。
我还负责撰写各类报告，包括项目进展报告、市场分析报告等，确保信息的准确性和完整性。
三、经验教训1. 提高沟通能力在工作中，我意识到沟通的重要性。
为了更好地与同事和合作伙伴沟通，我需要提高自己的沟通能力，包括口头和书面表达能力。
2. 增强应变能力在工作中，经常面临突发情况。
为了提高工作效率和质量，我需要增强应变能力，学会在压力下冷静分析问题并寻找解决方案。
3. 拓展专业知识作为经理助理，我需要不断拓宽自己的知识面，了解行业动态和最新技术，以便为经理提供更有价值的建议和支持。
四、团队协作在过去的一年里，我积极参与团队合作，与同事们共同完成项目。
在团队中，我发挥了自己的优势，为团队的成功贡献了自己的力量。
同时，我也从团队成员身上学到了很多知识和技能，提高了自己的综合能力。
五、未来规划1. 提高专业能力为了更好地胜任经理助理的职责，我将继续提高自己的专业能力，包括项目管理、数据分析、行政管理等方面的技能。
2. 加强自我管理能力为了更好地适应工作压力和挑战，我将加强自我管理能力，包括时间管理、情绪管理等方面。
2024年总经理助理工作总结范文（5篇）
总经理助理工作总结范文本人加入公司已有半年多时间，首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助！____这半年多时间对我个人来说是一个新的工作环境，充满希望和不断的探索，深入学习和了解公司的各项要求及规章制度及通过公司各项丰富培训课程，更加满怀激情的投身到公司的企业文化之中，“学无止境”不进则退。
同时在本职工作上也感到自身的责任；“每日自问”不断努力的去开拓创新、学习实践和总结经验。
下面是本人____度各方面的总结；一、履行职责及思想动向____本人担任经理助理，主要协助部门主管管理工作的布置、实施、检查、监督、落实、执行等情况。
关键工作是负责项目的竣工图绘制修改的工作，在各领导和同事的关心下，努力的去完成各项任务。
并且坚定坚守公司各项管理制度，牢固树立团结务实，“快严深准”的工作作风。
二、年度工作回顾1、积极参加公司安排的各项培训工作，熟悉公司的企业文化，以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，努力提高工作效益。
2、在领导的安排下负责跟进了宾馆、____集团办公楼、会所、____酒店的实施检查工作。
3、完成了宾馆美食二楼装修的竣工图绘制工作。
4、由于____酒店的施工资料零乱及部分缺失，负责了重新整理并新做了该项目的质量检验批次，完成整理工作。
5、协助绘制完成了____集团办公楼装修竣工图的绘制工作。
6、协助经营部的宾馆结算跟甲方的核量工作。
7、努力完成领导交办的其他工作。
三、工作中存在的不足及改进措施1、半年多来的工作存在许多的不足，首先性格较内向，沟通不够主动，助理工作本来就多样性，有效沟通相当重要。
改进措施：加强主动沟通，放开心态，在总结的过程中改变工作方法。
发挥自己的潜能。
2、在竣工图绘制的工作中存在主要不足：1、大意2、心太急赶时间完成改进措施：竣工图绘图是一个细致的过程，是竣工结算重要依据。
必须认真对待，谨慎周密。
确实加强竣工图的变更图纸绘制与现场施工的准确性。
加强对施工过程的隐蔽，工艺等跟踪记录，做好绘制竣工图的原始资料收集。
经理助理工作总结范文三篇
经理助理工作总结范文三篇助理是一个职业名称，读音为zhù lǐ，是主要领导自我扩权的产物。
大领导安几个自己的助理，尽管制度上没有依据，但这样做，最大的好处是可以最大限度地侵蚀副职的权限，让自己的手伸得更长，以下是为大家整理的关于经理助理工作总结3篇, 供大家参考选择。
经理助理工作总结3篇第1篇: 经理助理工作总结大堂经理助理工作总结大堂经理助理工作总结是大堂经理助理在刚入银行的工作汇报，大堂经理助理是帮助大堂经理完成银行大堂的业务工作，学到大堂经理岗位职责，下面是这篇大堂经理助理工作总结范文。
大堂经理助理工作总结转瞬之间，为期两个月的实习时间已经完毕了。
首先在此感谢学校以及所在银行给我们供应了这样好的一个熬炼时机，让我们走出校内，踏入社会第一步，融入一个全新的集体有了一次难得的体验，收获了一份难得的经验。
这个阶段是我从学生步入职场的重要的过渡，对我来说有很大协助，为我将来走上工作岗位大侠坚实的根底。
通过这次实习我熟识和适应了银行的一些根本流程和业务操作环节，了解了什么是工作，工作是怎么一回事，也了解了一些困难而微妙的社会人际关系，为我以后的社会人际交往做了个热身运动。
同时通过这次实习也让我又一次了解了自己存在的优缺点。
最初工作的时候感觉很累很懵懂。
穿的高跟鞋让脚都要没方法走路了。
便起先体会到工作是件多不简单的事。
头几天站下来的确感觉不大适应，不但腰酸背痛的，而且面对客户的询问疑问三不知，感觉自己这个大堂经理是非常不够格的，不但对业务很不熟识，而且对于客户的一些不满心情也显得手足无措。
通过这一个月的熬炼，我觉得在这些方面有了很大的改善，客户的询问根本上都能解答，也能适当的安抚客户，做好自己的工作。
工作中期我起先明白不管在学校学了多少理论，明白了多少理论，到了新的工作岗位根本事要从零起步。
因为许多东西事课堂上没有的，接触不到的。
在银行里，每一个工作人员都是自己的教师，要虚心的请教，多发觉，多分析比拟，多总结，充分发挥自己的主观能动性和工作踊跃性。
总经理助理的工作总结标准范文(6篇)
总经理助理的工作总结标准范文今年____月，我通过网站招聘，加入我们能之原大家庭，带着对事业的激情和对生活憧憬，我走上了公司行政人事部的工作岗位。
工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。
在过去的一个多月里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
现就近一个多月来的工作情况向各位领导作简要汇报。
一、人事管理方面1、制定并落实相关人事管理制度初到公司，适逢结构重组，能之原结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。
在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，为大家做好后勤保障工作。
2、归档人事档案我知道，及时更新公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。
我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，及时将最新的信息复印并上传至易讯。
3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。
面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。
社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。
公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作能力的信任和考验。
为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。
此外，我自己也常常浏览政府服务部门的官方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高，得以进一步开展工作。
经理助理工作总结6篇
经理助理工作总结6篇经理助理工作总结 (1)一、要认清自己，处事有原则。
找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着感觉。
总经理助理处于总管家与不管部长的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要总经理助理去管。
总经理助理要把握好所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，做到不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。
二、需要耳聪目明，作好参谋工作。
从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查工作。
及时地捕捉信息，准确地做好反馈，积极地当好决策参谋。
不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。
领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。
备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便领导优中选优，拍板定案。
决策制定后要采取得力措施狠抓落实，并及时做好督促检查和落实情况的反馈。
三、善于长袖善舞，作个好的润滑剂。
要协调好公司上下的关系。
对上：要听从而不盲从，谦虚而不卑微，尊重但不违背原则盲从领导。
待下：要做到三管三不管。
三管：事关大局的事，管;影响公司形象的事，管;有损公司利益的事，管。
管则管严，不留余地。
三不管：个人私生活不管;个人习惯不管;与公司无关的事不管。
不求全责备，以礼，以诚，以情待人，不要盛气凌人，欺下瞒上，胡乱指挥。
协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。
四、高效快捷处理有关事务。
总经理助理必须要有强烈的时效观念和意识，要具备求真务实、雷厉风行的工作作风以及运筹帷幄的领导艺术。
在有限的时间里办好应办之事。
要善于分身，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。
要有所为，有所不为。
该别人代劳之事，要分解任务到人，并明责授权，责权相等。
一旦分工、明责、授权，要少插手，多支持下级大胆工作。
不要事无巨细，事必躬亲。
不该为之事，亲自未必就好，还往往会挫伤员工的积极性。
工作有成绩，也会有不足，要客观地分析是非功过，不要跟下边抢功争好。
公司经理助理工作总结7篇
公司经理助理工作总结7篇篇1==========引言--在过去的一年中，作为公司经理助理，我不仅负责协助经理完成日常管理工作，还积极参与公司各项决策的制定和执行。
面对复杂的商业环境和多元化的工作任务，我始终保持积极的工作态度和高效的工作效率，努力为公司的发展贡献自己的力量。
工作内容概述------* 协助经理制定公司年度发展计划，确保公司战略目标的实现。
* 负责公司日常事务的管理，包括文件审批、会议组织、商务接待等。
* 参与公司重要项目的策划和执行，推动项目顺利进行并达成预期目标。
* 建立和完善公司内部管理制度，提升公司整体运营效率。
* 负责公司员工绩效管理和培训工作，激发员工的工作积极性。
重点成果----* 协助经理成功制定公司年度发展计划，确保公司在竞争激烈的市场中保持领先地位。
* 通过优化内部管理制度，提高了公司整体运营效率，降低了运营成本。
* 在员工绩效管理和培训方面取得显著成果，公司员工整体素质和业务能力得到提升。
* 成功策划并执行了多个重要项目，为公司带来可观的收益和市场份额。
遇到的问题和解决方案----------* 在协助经理制定公司年度发展计划过程中，遇到了市场趋势预测难度大的问题。
通过加强市场调研和数据分析，最终成功制定出符合公司实际情况的发展计划。
* 在日常事务管理中，面临着文件审批流程繁琐、会议组织难度大等挑战。
通过优化审批流程和提升会议组织效率，有效解决了这些问题。
* 在员工绩效管理和培训方面，存在员工积极性不高、培训效果不佳的问题。
通过引入激励机制和改进培训方法，显著提升了员工的工作积极性和培训效果。
自我评估----在过去的一年中，我认为自己在工作方面取得了显著的成果和进步。
我能够积极协助经理完成公司各项任务，并在日常工作中展现出高效的工作能力和专业素养。
同时，我也意识到自己在某些方面仍需进一步提升和完善，例如在沟通协调和团队管理方面还需加强学习和实践。
未来计划----在未来的工作中，我计划继续加强学习和实践，不断提升自己的专业素养和能力水平。
总经理助理的工作总结(5篇)
总经理助理的工作总结一年来，在公司党委、班子的领导下，在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下，较好完成了本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能，现简要述职：几年来的工作实践使我深深体会到，作为一个助理、办公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的政。
就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位，从执行看处在“执行者”地位;对处理一些具体事物，又处在“代理者”的地位。
这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位，何况所要协调工作的对象是公司领导，自己的上级、同级和下级，在实际工作中我的具体作法是：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。
只有把“位置”认准，把“政”字搞清，自觉维护领导之间的团结，在工作中尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守，勤于职守、胜任职守的助理和办公室主任。
摧办和协调是我的主要工作之一，工作中虽然难度不小，但领导和同志们都给予了我很大的支持，我也注意力争作到对工作主动摧办和协调，承上启下，沟通左右，协调各方，因此一年来的工作相对还比较顺利。
为发挥好参谋助手作用，为领导参好谋、献好策，真正为公司和职工办一些实事，在实际工作中注意去基层单位利用各种方式了解生产经营情况，倾听各级领导和职工的建议，征求机关相关处室的意见、围绕公司领导决策和生产经营实际，及时向总经理或有关领导同志反映，全年共提交重要的工作建议-项，领导采纳-项，协调较重要的工作-起，基本尽到了参谋，协调的职责。
为进一步减少会议和提高会议质量，我们安排会议坚持了会前有准备、有议题，建议与会者会上讲话要短、话不离主题、讲话要解决实际问题和开小会、开短会、不开无准备会的原则等。
坚持了-多次要求的“会前无议题，会上临时动议的问题，一律不予研究”的要求，今年全公司大型性会议明显减少，会议质量大有提高，基层单位比较满意。
经理助理个人工作总结范文(5篇)
经理助理个人工作总结范文我于____月____日正式入职，先是供职市场营销部，后任总经理助理，最后正式出任董事长助理，虽几多转折，但最后终能找准定位，万分感谢各位领导给予的信任和支持以及这个开阔的平台，让我有无限提升和学习的空间。
____个半月的工作时间，几次工作任务的完成，获得了很多经验教训，也认识到了存在的诸多不足。
回顾这段时间，现将工作总结如下：1、根据鲍总指示完成了数据库的制定及各部门共享根据鲍总指示完成了数据库的制定及各部门共享首先感谢鲍总的信任，交付此任务，现在数据库已经按照各部门提出的各项要求推出，放在商务部服务器上，如数据如实填写，可自动计算出服装最低报价，可为公司提供数据备份，如运用恰当亦可实现工作效率的提高，而且该数据库现在是商务部、采购供应部、生产技术部、仓储物流部四个部门共享审阅，每个部门有制定人才可凭密码访问修改。
数据库用得函数运算有些是以前从未接触过的，但整个数据库制作下来，对函数运用熟练了很多，学到了很多东西现在数据库还有不完善处，会不断的修改完善，以期达到的功效。
2、公司名片的设计制作与印刷设计出了公司现行的名片，艺术效果谈不上多棒，但是在实用性和宣传性上相对较完善，如有需要，可以继续对名片进行改版设计。
在设计名片中有很多东西都是现学现用的，比如，以前从不知道名片的尺寸是9____5、4的，不知道字体要在____号以上才能看的清，通过这次学到了很多东西，包括后面的印刷的不同选材及周期，都是通过这次了解到的，感谢领导这项工作的派发。
3、集团公司商业计划书的初步定稿、集团公司商业计划书的初步定稿、后期设计及跟踪印刷司商业计划书的初步定稿首先感谢郭董和鲍总等领导的信任，交付我如此重要的一份工作。
这是我进入奇百特进行的郭董交付的第一项任务，得幸与在先前公司的部分经验的累积，感谢以前的BOSS让我参与商业计划书的编写，才得以获得初级的经验，当然，更要感谢郭董和鲍总的信任，让我有机会参与并负责主持了这项工作。
经理助理个人工作总结模板范文6篇
经理助理个人工作总结模板范文6篇篇1一、工作背景与目标在过去的一年中，我作为经理助理，致力于协助公司领导完成各项工作任务，推动公司各项业务的顺利开展。
通过不断努力和学习，我实现了以下工作目标：1. 协助领导完成公司下达的各项任务指标；2. 提升公司内部管理和运营效率；3. 加强团队沟通与协作，营造良好工作氛围；4. 推动公司业务创新和发展。
二、主要工作内容与成果1. 协助领导制定公司年度工作计划和预算，确保公司各项业务目标的顺利实现。
通过深入分析和评估市场形势，我协助领导制定了切实可行的年度工作计划和预算方案，为公司的稳定发展提供了有力保障。
2. 优化公司内部管理和运营流程，提高工作效率。
针对公司内部管理和运营中存在的问题，我积极提出改进意见和建议，并协助领导推动了相关流程的优化和改进，提高了公司整体工作效率。
3. 加强团队沟通与协作，营造良好工作氛围。
我始终注重团队沟通和协作，通过定期组织团队会议、建立有效的沟通渠道等方式，促进了团队成员之间的交流和合作，营造了良好的工作氛围。
4. 推动公司业务创新和发展。
在领导的支持下，我积极关注市场动态和行业趋势，为公司提供了多个具有市场潜力的业务创新点。
这些创新点不仅为公司带来了新的增长点，也为公司的长远发展奠定了坚实基础。
三、遇到的问题及解决方案1. 在协助领导制定年度工作计划和预算时，我遇到了市场形势复杂多变的问题。
为了应对这一问题，我加强了对市场形势的监测和分析，及时调整和优化工作计划和预算方案，确保了公司业务的稳定发展。
2. 在优化公司内部管理和运营流程时，我遇到了部分员工抵触情绪的问题。
为了解决这一问题，我注重与员工的沟通和交流，解释优化流程的必要性和好处，赢得了员工的理解和支持，最终成功推动了流程的顺利实施。
3. 在推动公司业务创新时，我遇到了资金和资源有限的问题。
为了解决这一问题，我积极寻求外部合作和资源整合的机会，为公司引入了更多的资金和资源支持，为业务的顺利开展提供了有力保障。
总经理助理个人工作总结6篇
总经理助理个人工作总结6篇总经理助理个人工作总结 (1) 自从来到，依靠飞速发展，我也成了一个新上海人。
由于房产行业的升温和发展，公司又做得如此成功，让我感到一种相对的稳定。
自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。
公司领导的这次会议主题很及时，让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。
基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希望在20xx年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。
第一.财务工作距财务管理的要求还有很大的差距阳城的财务工作的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然;另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。
所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。
第二.会计工作中仍有许多待改进之处去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求。
但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。
第三.管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。
第四.缺乏沟通，对相关信息掌握不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。
2024年总经理助理工作总结(5篇)
总经理助理工作总结转眼又是一年，回顾今年的工作，自己感觉比较充实，感谢这一年领导对我的信任与培养，在工作中也学到很多的东西，现对自己的工作总结如下：一、今年的主要工作情况公司今年安排给我的主要工作是办理____项目手续。
另外，我主动担起了大冶____项目的各项后期手续。
年初以来，____项目相继完成了规划验收备案、房产证、土地证以及各项联系工作。
____项目相继完成了水土保湿方案编制、环境评估手续、项目立项、土地摘牌及土地利用通知书、环保竣工验收、建设用地及工程规划许可证办理、工程竣工实测等工作。
今年我给自己定的工作目标是把“五证”办齐，但是由于各种客观原因，这个目标没有实现。
但是我认为我尽全力了，为了实现目标我自觉加班，多跑路，多请教，积极发掘人脉关系。
工作虽有时有委屈和辛苦，但是想到自己充实了，学到了东西，积累到了人脉，得到了信任，我就始终充满了干劲。
二、工作中积累的经验教训。
我认为我今年最大的收获就是积累了经验和教训。
领导在安排我负责____项目手续的时候，我认真学习了各部门的办理流程，向领导、同事请教了办事的方法。
但是在实际运用过程中我才发现，理论与实践是不一样的。
这里我归结一下几点经验：（一）任何事都要正面面对，不捞偏门，不慌张，不逃避，不轻视、不存侥幸心理。
我接手的大冶____项目与____项目都不顺利，特别是手续方面遇到的阻碍很多，其中有客观原因，但有更多的主观原因。
我在项目办手续的前期也曾认为乡镇项目政府管得松，有政府撑腰，手续可以走捷径。
但是，现实告诉我任何目标可以选择多方法实现，但是绝对不能跳过这个目标。
政府办事有它的原则，没有人会牺牲自己利益去承担不对等的风险。
所以，工作心态很重要。
首先，要有一种不惧困难的心态，要有正面面对困难的勇气。
今年有办事的过程中，经常有的人会告诉我事情有多么的复杂，困难有几大，凭我的能力不完成不了的，有时人家直接要求叫公司老板来办。
但我每次都以一个“能做主说话”的姿态去和别人谈事，不怕复杂，不怕失误。
经理助理工作总结五篇
经理助理工作总结五篇经理助理工作总结五篇(一)时光流逝, 转眼间我在成长中又渡过一年。
回首来到公司这走过的半年, 很荣幸能在我们公司与各位同事共同进步, 我也在大家的身上学到不少的知识。
半年以来我心中的感受便是要做一名合格的总经理助理不难, 但要做一名优秀的总经理助理就不那么简单了。
我认为：一名好的总经理助理不仅要为人谦和正直, 对事业认真兢兢业业。
而且在思想政治上、工作能力上更要专研。
我作为一名年轻的总经理助理需要学习的东西还很多很多。
一、思想修养作为一名总经理助理, 要想完成工作的责任, 首先必须具备各个方面综合优秀的素质, 树立正确的世界观和人生观。
在这半年中我认真参加各种学习和活动。
有句成语是：只要功夫深, 铁杵磨成针。
是的, 作为一名总经理助理, 我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙, 不甚妥当。
当意见、建议来临时, 现在的我不再不悦, 不再拒绝。
而是以更高的要求来要求自己, 努力告诫自己：换个角度静心仔细想想如何能做的好一些。
二、素质提升在工作学习生活中我认真听取经验, 仔细记录, 并在工作之余的空余时间认真思考推敲, 有目的的在工作中进行一些尝试。
在工作中, 我认真投入, 认真学习。
我感到人人都是我的师长, 我能学, 要学的东西还很多。
如：刚来公司半年, 对公司管理和生产上各个方面的情况一无所知, 就不能更好的建言献策, 当好参谋助手, 我能不懂就问, 向管生产的同事虚心学习请教, 思考, 大胆的与同事之间探讨生产管理之道。
在空余时间, 我会阅读一些生产管理方面的书籍, 网上查询有关相关资料, 我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。
三、工作内容1、思路决定出路, 思想有多远, 舞台就有多大;我们是脑力劳动者, 思维上的超前, 思路上的开阔, 决定了我们的价值成长空间, 带给企业财富值的多少;这方面, 我定位准确, 能耳聪目明的做好参谋工作;我就相当于蜀汉三国时的诸葛亮!现代称之为参谋, (全力为公司的发展为公司领导做好参谋);在公司能融入到公司氛围和工作当中去, 找准自己的工作立足点、切入点、着力点, 找到工作的感觉, 围绕自己的中心工作, 上协调领导, 下联系群众员工, 做好群联工作, 与各个部门同事员工之间搞好服务工作, 管理不拒细, 参谋不决断, 助手不揽权, 不越权, 不越位, 不缺位, 工作到位, 该请示汇报的做到及时请示汇报, 不该看的不看, 不该说的不说, 不该听的不听, 不该做的不做, 不传播任何影响员工同事之间团结和进步的话, 给公司员工思想管理稳定制造麻烦和障碍, 影响公司生产的正常化;2、我能认真主动搞好车间和部门的信息收集、决策, 不断完善督促落实工作, 及时将工作落实情况, 落实完成到了哪一步, 进展如何, 有什么困难, 有什么需要改进完善提高的, 及时捕捉信息, 准确的搞好落实情况反馈, 积极的做好决策参谋。
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工作汇报/工作计划/助理工作总结姓名：____________________单位：____________________日期：____________________编号：YB-ZJ-012440经理助理上半年工作总结Model work summary of assistant manager in the first half of the经理助理上半年工作总结经理助理上半年工作总结范文(一)今年*月，我正式进入了***企业，在新的工作平台上开始了新的工作历程。
此期间，我作为******，除了按总经理的工作部署，做好相应的助理工作，以及完成业务工作需要的临时任务外，还承担了如下的一些工作任务：1、分管工程部工作，以及协助养护分公司进行***大道与***路段养护工作的相关协调工作。
2、完成部分的文书工作，如收集整理各类工作问题、相关建议及参考信息，提交公司领导研讨;协助******编撰相关工作方案与文件;参与公司季刊及******协会会刊的编撰、拟稿及校审;总经办各类文件、合同、文稿的撰写、审核及相关文档资料的整理等。
3、协组相关部门组织公司各类业余活动，如组织并参加“***”及“***”的培训与考试工作;主持****协会成立大会的筹备工作、参与组织公司内部或公司与外单位的联谊活动等。
尽管了了几句梗概了近一年来所涉及的工作，此中所得的经验与教训却绝非一纸之文能够涵括，而作为回顾与总结，主要的心得是必须记录下来的，以使自己在今后的工作中能够扬长避短：1、提高管理水平，“熟悉细节”首当其冲任何事物无不由若干的细节组成，管理工作的好与差、个人管理能力的优与劣，其关键其实都在乎细节。
对细节了如指掌，相应的管理工作自然得心应手，事半功倍;对细节一知半解甚至一无所知，则会导致管理混乱，相应的管理工作往往是一筹莫展，“越忙越乱”。
这样的例子比比皆是，如在工程管理上，若对技术管理人员其知识、能力、个性等情况不熟悉，就不能够作出科学合理的分工;对项目组筹备、施工准备、现场施工、验收结算等流程及工序不熟悉，则工程项目就不可能有计划、有步骤地实施;对施工班组人员、材料、运作流程等不熟悉，就难以对人工报价、材料报价、施工运作成本等进行准确的核算与核定;对项目运作动态不熟悉，则难以及时做出切合实际的施工调整、防漏补缺、以及突发事件的制控……哪怕是一篇简单的公文撰写，要做到行文流畅、措辞恰当，就必需熟悉撰稿的目的、主题、关联事件、目标对象等一系列细节;要组织好会议或者活动，就必需熟悉其议程、人财物配置、现场效果等细节，方可游刃有余。
归结起来，自己在涉及的工作中吃的“不熟”亏不少，以至于时而自怨“技不如人”，同时安慰自己“熟悉需要过程……”云云，所以，我必须继续给自己上足发条，努力将这个过程缩到最短!2、企业运作，“成本意识”为上作为企业中的一员，无论在什么岗位，成本意识不可或缺。
日常工作中对办公用品、用水用电等各类资源使用及开支的节减这是不消说的，每人都有义务坚持去做，通过加强对人、财、物的规范管理进行严格的控制;更重要的是要勤于探研如何在自身涉及的企业运作的各个环节中贯彻“成本控制”，概括说来就是要“谙熟操作，精打细算，合理运作”。
处理任何一项事务，只有熟悉操作流程、规则等细节，才能清晰掌握控制成本的关键;只有抓住控制成本的关键点，通过对相关的信息、资料及数据进行细致的分析与计算，才能够拟定针对性高、可行性强的成本控制方案;方案的实施还需密切跟踪，把握尺度，以求科学合理，应避免“成控过度”而适得其反。
如丙方施工合同的签订，文本中务必明确体现对整个工序流程中的材料报价、施工质量、工期限制、技术要求、责任义务、违约罚则等细节的严格约束，以求在尽量节省公司投资成本与管理成本的前提下确保施工方按要求完成项目，这就需要做足准备功夫，如工序工艺的熟悉、材料及工价的预先询价、成本分析与预算、风险预测等等;在签订前的谈判中，还需灵活应对，善于抓住于己有利的关键点，如工程量居多的材料及工序需力争低价，量少的则无需“恋战”，以免因小失大，应适当放开，以求在控制总体成本较低的前提下达成协议。
而在工程实施过程中，则需及时准确地分析现场状况与甲方、监理各方的要求，灵活变通，正确引导施工人员实施有利于控制总体成本的施工方案与措施，这在隐蔽工程、异形工艺、变更调整、量方验收等环节上都是致关重要的。
虽有“省不出大钱”一说，但只要强化“成本意识”，从“时开始，在此基础上再积极寻求连锁性的突破，便能在有限的或限定的经营空间里发掘出更大的效益。
3、欲谋策成事，尤须“胆大心细”求学时老师教导要“胆大心细”，如今结合工作上碰到的大事小情，我认为，无论对待学习还是对待工作，这道理是一脉相承的。
尤其是***企业目前仍是以工程为主营业务，涉及工程的相关政策法规、合同要求、相关部门或领导的意志、现场变更等“游戏规则”多，可变因素多，需要我们能够随机应变，灵活应对。
具体说来，工程项目中的合同变更、工程量变更、资料编制格式与要求的差异、验收结算流程的差异、各环节人际关系的妥善处理等等，无不需要从“成本”、“效益”的根本出发，细心探究，作出大胆、灵活地变通。
当然，“胆大心细”也要建立在“熟悉”的基础上，必须熟悉相关的合同条款、设计图纸、清单报价、报审报验程序、验收结算依据、签证程序及相关部门或人员等等，力争做到“错漏不出在自己手上，机会不失在他人手里”。
在分管工程的几个月里，我亲历了不少因没有灵活应变而碰壁的尴尬，也体验到适当变通后所获得的成就感，强烈的反差，令我决意要尽更大的努力，争取用更多的成就感充实自己!经理助理上半年工作总结范文(二)新气象经营部，是公司早期门市之一。
公司领导比较重视，新气象搬家牵涉公司每个人的心。
董事长亲临现场，对搬家工作进行指导，并对员工进行了慰问，鼓励全体员工再接再励、克服困难，做好本职工作。
魏进强魏总亲自参与搬家工作，对门市的选址、吊罐提出宝贵意见。
并经常打电话询问工作进展情况，十分重视搬家工作。
要相民要总，魏雪其魏老师不辞劳苦来到门市，对财务工作进行审计，对门市各项工作进行指导，并提出建设性的意见。
给予新气象经营部很大帮助，我们感到很温暖，同时也表示感谢。
请允许我代表新气象全体员工，向支持我们搬家工作的各级领导和各位同仁致于深深的谢意，感谢各位对我们的大力支持和帮助。
我们一定不辜负各位领导的厚望，以自已的实际行动向公司交一份满意的答卷!我现在简要汇报一下近期工作情况：一、经营部上半年经营情况在董事会的正确领导下，依靠企业员工的智慧和力量，坚持求真务实，埋头苦干的工作作风，强化生产经营管理，发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间和市场占有率。
在市场需求滞缓的情况下，上半年累计销售5250/t，同比增长9.6%。
累计采购5305/t，同比增长9%。
累计销售收入3382万元，但经济效益不佳，同期相比有所下降。
油脂行业发展总体形势比较严峻，市场总体需求疲软，前景不容乐观。
竞争激烈，盈利能力下降。
在这样的环境下，我们应该推进精细化管理，降低经营成本，加强风险防范，以客户为导向，以做强做大市场份额为目标，争取在下半年实现新的突破，销量、利润稳步增长。
二、搬家情况简介1，现实工作环境介绍有于搬家工作比较仓促，时间紧、任务重。
一些工作还没有完善，做起来很被动。
生产车间、办公楼正在建设中，散油罐吊过来以后，中包装无法正常生产，设备没地方按装，地面是泥土，工作环境很差。
为了不影响销量，把损失减少到最低，员工们都是露天工作。
三伏天气骄阳似火，烈日曝晒着大地，地面温度高达40度以上。
员工们挥汗如雨，身上衣服都被汗水湿透了，也不肯停下手中的工作，衣服阴干以后会有一层白的盐渍。
阳光晒到皮肤上都是灼热的，有轻微的红肿疼痛，皮肤晒的黝黑，也毫无怨言。
下雨天就像沼泽地，泥泞不堪，稍不留神就会滑到。
而员工们却戏称这是我们合益荣公司新时期的长征路，走过去就是灿烂的明天!晴天一身汗，雨天一身泥，这是对我们工作环境的真实的写照。
面对恶劣的工作环境，我们员工没有一名退缩，没有一位抱怨。
而是积极的投入到工作当中去，想尽一切办法去克服困难，去解决问题，尽职尽责把工作做好。
与公司同舟共济，共同渡过难关。
充分发扬了主人翁精神和一名合益荣员工应有的品质。
在这里我向新气象全体员工说一声：“你们辛苦了。
”2、新厂区介绍为了提升公司形象，满足市场需求，适应市场发展，突破自身发展瓶颈。
把我们的车间建设成专业化、规模化、基础设施齐全的现代化车间。
我们实地考察了多家企业，吸收了同行业的先进经验，并采纳了设备厂商的建议，结合自身的实际情况。
设计了自已的多功能车间，集生产(中小包装、软包装、棕油袋)洗桶、仓库为一体。
提高了空间利用率，使工艺流程更合理、更科学、更完善。
同时也降低了投资成本。
目前土建工程已完成，彩钢封顶正在施工中。
集办公、住宿为一体的综合性为公楼主体工程已完工。
加快基础设施建设，促进度，赶工期，力争早日投产!三、以优质服务促进品牌建设在市场供需失衡的压力下，价格战此起彼伏。
但价格竞争已无法拉开彼此的距离，服务已成为粮油行业脱颖而出的利器。
卖产品更多是在卖品牌，而服务是铸就品牌信誉的基石。
唯有强化服务意识，提高服务水准，倡导专业服务，周到服务。
才能更好的得到市场的认可，得到客户的信赖。
才能提高产品的美誉度，才能有利于品牌更好建设。
四、新气象经营部的发展规划新车间落成之后;对我们每个人都是一次新的考验，面对新形势、新工艺，我们都需要去学习去适应。
我们要培养自已的学习能力，打造学习团队，提高自身水平，以适应公司较快发展。
我们从以下五个方面来促进门市发展。
1、以散装油为一个业务单元，主要客户对象为食品厂和二级批发商。
2、中包装全面升级，内在品质和外观形象都有新的提升，在原有客户基础上，发展大型食堂和高档酒店，以提升品牌形象。
3、灌装小包装，走进农贸市场和商超。
完善自已的产品体系。
4、罐容扩建以后，争取为大厂商做中转业务，以增强自已的实力。
5、开发一些新品种，如一次中包装等，寻求新的利润增长点。
做好产品的后继开发工作。
新门市落成之后，将为新气象经营部的发展注入新的活力。
对新气象来说是一个转折点，也是一个新的起点。
新气象将以新面貌、新形象屹立于石家庄市场。
我们将一如既往的继承和发扬合益荣企业文化，以人为本，天道酬勤。
我们将做新时代的开拓者，与时俱进、开拓创新、敢为人先、争创一流。
用自已的实际行动为公司、为员工交上一份满意的答卷!YumBo图文设计YumBo Graphic Design Co., Ltd.。