工作交接表(汇集版)
工作交接表
数量
存放位置
序号 6 7 8 9
文件资料名称
数量
存放位置
5 三、电子文件交接 文件资料名称 序号 1 2 3 4 5 四、实物交接 物品名称 序号 数量 1 2 3 4 5 五、客户信息交接 联系方式 序号 客户姓名 1 2 3 4 5 六、其他事项 1、 2、 3、 4、 移交人 移交日期 分管领导意见
工作交接表
基本信息 移交人 接收人 移交原因： □调岗 一、日常工作交接 职责 1、 工作内容 完成情况 工作重点 工作指导 注意事项 姓名 性别 所在部门 岗位/职务 到职日期 备注
□辞职
□辞退
□其他
交接事项
岗 位 工 作 职 责
2、
3、
4、
5、 二、纸质文件交接 文件资料名称 序号 1 2 3 4
10 数量 存放位置 序号 6 7 8 9 10 序号 6 7 8 9 10 序号 6 7 8 9 10 5、 6、 7、 8、 接收人 接收日期 监交人 监交日期 文件资料名称 数量 存放位置
往来内容
客户姓名
联系方式
地址
业务往来内容
工作交接表
工作交接表
移交人姓名：所在分部：交接地点：职务：岗位：交接日期：一、经济指标分解及完成情况：
二、区域内人员情况及分管区域
三、区域内主要经销商情况：
四、应收账款情况：
五、区域经销商项目优惠结算情况
六、固定资产（车辆交接，必须有车辆的随车证照、工具、配件、费用、保养情况。
）
七、办公设施
八、分管的帐薄、凭证、文件、协议、资料、印章。
九、自管库及共建库产品账实情况
十、服务问题处理未完结的事宜（借出主机、配件及需要结算的相关费用。
）
十一、未形成销售闭环的业务情况及尚未了结的其他情况说明（代销
收入完成情况，以及未办结的事宜）
移交人声明：我所经管的工作全部移交清楚，承担因移交不清引起的相关后果。
移交人：
接替人声明：我按照移交清单所示内容接清楚，承担因接交不清引起的相关后果接替人：
监交人（盖章）：日期：年月日
填写说明：
1、没有的项目可以填写“无”，但不得缺项。
2、此表一式三份，交接双方各一份，综合科存一份。
3、综合科负责交接的监督。
工作交接表(最新版)
移交人：
接收人：
部门经理：
移交人：
接收人：
部门经理：
4.XX销售的订单及合同、客户信息表等文件的存档，协助提醒业务与财务对账。
5.月度、季度、年度等总结会议文件的收集准备与主持。
6.台账、出货及回款计划的收集与发出邮件。
7.每周团建的组织、海外销售周汇报的制作、每周例会的资料准备与主持
8.参加订单评审，协助跟进问题订单。
9.各展会的跟进及各平台的管理。
工作交接表
交接类型
（）离职移交（）岗位调动移交（）职责转移移交
工作文件及资料
1.XX销售的订单及合同等文件的存档
2.展厅样机
3.会议记录及季度年终总结等日常文件存档
4.各平台账号及销售资料等文件的存档
移交人：
接收人：
部门经理：
工作内容
1.展厅样机盘点。
2.绩效考核的Байду номын сангаас集与初审。
3.销售统计、销售预测签字发邮件。
-工作交接表完整优秀版
-工作交接表(可以直接使用，可编辑实用优质文档，欢迎下载）工作交接表备注：1.办理员工异动、离职等涉及到工作交接时使用；2.表中各项不能为空白,若涉及不到或没有填“无”，部门主管（负责人）签字视为交清；3.员工完成全部交接工作后，请将此表交至人力资源部门存档。
工作交接表备注：1.办理员工异动、离职等涉及到工作交接时使用；2.表中各项不能为空白,若涉及不到或没有填“无”，部门主管（负责人）签字视为交清；3.员工完成全部交接工作后，请将此表交至人力资源部门存档。
员工离职交接表员工类别：□正式员工□试用员工填表日期：说明1：以上内容全部交接完毕，并由经办人签字后，请将此单转至人力资源部门经行工资结算。
说明2：对于使用公用的离职人员行政部应提供其话费清单，标注私人费用，提交人力资源部经行工资结算。
员工离职流程：离职申请――离职审批――离职交接――薪资核算――离开公司1.离职申请：辞职由员工本人填写《员工离职申请单》，其他离职形式由其直接主管填写，正式员工辞职需要提前1个月申请（以部门负责人签署后的《员工离职申请单》提交到人力资源部之日起算）。
2.离职《员工离职申请单》经相关人员审核后生效。
3.离职交接：离职到期之日，由人力资源部通知离职员工办理离职交接手续，并由相关人员填写《员工离职交接表》。
离职交接主要包括以下内容：所在部门：工作、工具、资料等交接，由经办人及部门负责人签名确认，如交接事项较多应另附清单。
行政部：收回离职人员文件资料、办公用品、文件柜钥匙、办公室钥匙、机、员工证件等相关物品。
计算员工考勤（实际工作日截止到通知离职日前一天），由经办人及人事行政部负责人签名确认。
（行政部门需将收回物品登记在册）项目部：收回离职人员项目部业务书籍、软盘光盘、业务帐号等相关资料，并由经办人及部门负责人签名确认信息中心：收回离职人员借用笔记本电脑及借用电脑进行配置检查，并由经办人及部门负责人签名确认。
财务部：对离职员工借支状况进行审核，对离职交接内容签名确认离职员工：在《员工离职交接表》上，对离职交接内容签名确认总经理签名确认4.薪资核算：辞职人员统一在每月实际发薪日结清所有薪资。
员工工作交接表
员工工作交接表
员工工作交接表
工作交接是确保工作连续性和高效运转的重要环节。
以下是员工工作交接表，用于记录员工工作交接的相关信息。
1. 交接人员信息：
- 姓名：
- 职位：
- 工作起始日期：
- 工作交接日期：
2. 接收人员信息：
- 姓名：
- 职位：
- 工作起始日期：
- 工作交接日期：
3. 工作交接内容：
- 工作描述：详细描述需要交接的工作内容，包括具体任务、项目、文件等。
- 工作进度：记录工作进展情况，包括已完成的工作、正在进行中的工作和尚未完成的工作。
- 工作资源：列出工作所需的资源，如文件、软件、工具等。
4. 交接事项：
- 交接会议：安排交接人员之间的会议，讨论工作细节和解答问题。
- 文件归档：确保所有相关文件被正确归档并可供接收人员查阅。
- 知识传递：交接人员应向接收人员提供必要的培训和指导，确保其能够顺利接手工作。
- 交接确认：接收人员确认已理解和接受交接的工作内容，并签署确认表。
5. 交接时间表：
- 制定交接计划：确定工作交接的时间表和截止日期。
- 交接过程中的沟通和协调：确保交接过程中的沟通顺畅，及时解决问题。
- 交接完成：确认所有工作都已成功交接完成。
6. 风险管理：
- 风险评估：评估交接过程中可能出现的风险，并制定相应的应对措施。
- 监控和反馈：持续监控交接过程，及时反馈问题和改进意见。
以上是员工工作交接表的内容，通过使用该表格可以确保员工工作的平稳过渡和高效交接。
请根据实际情况填写相关信息，并严格按照交接计划执行。
工作交接表模版
资产交ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
接
2
3
1
财务交
接
2
3
1 对接交 人培养 2
3
我已掌握该岗位的基本技能，特此声明。
工作交接人已完成工作交接，特此证明。
接交人签字：
日期：
直接领导签字：
日期：
注意事项： 1、接交、监交人不能为同一人；接交、监交人由员工直接领导提议，经行政部审核确认。 2、交接工作内容较多，不能在此表中反映的需增加附件。 3、如员工工作交接不到位，公司将追究员工直接领导的责任。
交接人 交接时间
工作交接原因
工作交接表 接交人 交接地点
监交人
□人事异动 □离职 □工作岗位调整 □长期休假 □其它
类别 序号
交接内容及交接状况（可附表）
交接人 接交人 监交人
1 例行工 作交接 2
3
1 重点工 作交接 2
3
未完成 1 的工作 2
交接 3
1
客户外 联交接
2
3
1 档案数 据交接 2
3
1
员工工作交接表
员工工作交接表
员工工作交接表
工作交接是确保组织运转顺利的重要环节。
为了确保员工离职或转岗时的工作平稳过渡，以下是员工工作交接表，用于记录员工工作内容和交接事项。
1. 员工信息：
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
- 离职日期/转岗日期：
2. 工作内容：
- 列出员工负责的主要工作内容和职责。
3. 项目/任务：
- 列出员工当前正在进行的项目和任务。
- 确定项目进展情况和下一步行动计划。
4. 文件和文档：
- 确保员工将工作相关的文件和文档整理完备。
- 提供文件和文档的存储位置和访问权限。
5. 重要联系人：
- 列出员工与其他部门或人员的主要联系人。
- 提供联系人的姓名、职位和联系方式。
6. 待办事项：
- 确定员工离职或转岗后需要继续处理的事项。
- 分配相应的责任人和工作进度。
7. 培训和知识传承：
- 确保新员工或接替员工工作的同事接受必要的培训。
- 提供相关的培训材料和资源。
8. 其他事项：
- 记录其他需要特别关注或处理的事项。
以上是员工工作交接表的内容，通过详细记录员工工作内容和交接事项，可以确保工作的平稳过渡，减少因员工离职或转岗而带来的影响。
人力资源行政专家应负责监督和协调员工工作交接过程，确保交接工作的顺利进行。
公司员工工作交接表
人力资源部签名： 年 月 日
工作交接表
员工类别： □正式 □试用 填表日期：
姓 名
部 门
职 务
入ห้องสมุดไป่ตู้时间
离职时间
止薪日期
所属部门工作交接情况：（另附工作交接清单）
工作移交事项
序号
工作内容
是否文档
文档路径
被交接人签字
交接时间
1
2
3
4
5
行政部交接情况：
人力资源部交接情况：
IT部门交接情况：
财务部交接情况：
当事人确认
本人同意移交以上事项内所有内容，有关离职手续已按规定办妥，已将公司重要资料交还，并不外泄在职期间所了解的公司相关商业、技术等秘密。确认从即日起与公司终止劳动关系，所从事的一切活动与公司无关。
(完整版)工作交接表——范表
移交人
单位
(门)
职务
交接原因
□离职□调动
□休假□其他
接收人
监交人
一、工作资料及相关事项交接
序号
移交项目
完成情况
接收人
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
二、尚未完成及待办工作交接
序号
移交项目
进展情况及注意事项
接收人
备注
1
2
3
4
5
6
三、财务交接（涉及费用、资金时填写）
序号
移交项目
金额
接收人
监交人
备注
1
2
四、物品交接
序号
物品名称
规格型号
单位
数量
完好情况
接收人
备注
1
2
五、其他
序号
移交事项
接收人
备注
1
2
分管领导
单位（部门）负责人
监交人
移交人
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日
说明：工作移交不清楚或有遗留问题的，所在单位（部门）负责人不得签字，本表一式二份，原单位（部门）一份，移交人一份。不够写可用附页。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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工作交接表(汇集版）(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）工作交接表姓名：部门：职位：移交人：接手人：监交人：《工作交接制度》一、依据《中华人民共和国劳动合同法》第50条规定，特制定本制度，作为在解除、终止劳动合同时，用人单位向劳动者支付终止劳动合同经济补偿金、解除劳动合同经济补偿金的时间依据之一。
同时，也作为劳动合同终止、解除过程中，计算劳动者给单位造成的尚未处理完毕经济损失中应赔偿单位的数额，以及劳动者给单位生产、经营和工作造成的经济损失的计算依据之一；还作为劳动者无权解除劳动合同的事实依据之一。
二、工作交接制度由《工作交接表》具体体现，在劳动者与用人单位形成劳动关系时就应受此约束。
如劳动者拒签《工作交接表》，单位将采取不向其发放物品，拒绝其参与工程与项目等措施。
工作交接表中所列的财物的所有权皆为用人单位。
劳动者受尊重用人单位的人力资源管理活动，同意将“本人到用人单位人力资源管理部门签收有关劳动合同解除或终止的通知文件”，作为完成工作交接的内容。
三、工作交接完成的标准由单位和劳动者双方协商确定，如不能就该标准达成一致，单位将不向劳动者发放物品，拒绝其参与工程与项目等措施。
四、劳动者掌握了单位价值500元以上单件物品，或1个月内累计掌握了单价值为800元以上的多个物品时，应填写《工作交接表》。
五、如出现漏填《工作交接表》的情形，劳动者应配合单位补填《工作交接表》。
六、单位要求劳动者对给其造成各类损失进行赔偿也应体现在《工作交接表》中。
如劳动者就此拒签《工作交接表》的，不影响劳动者在此的义务承担。
七、一般应理解为，凡是存在劳动者与单位的劳动关系灭失的可能时，以及用人单位在某个事项上的相关利益有受到损失的危险时，就应就此事项由单位与劳动者填写《工作交接表》。
八、《工作交接表》的“最终言论”由单位授权人力资源部门做出“尚未交接完毕”或“已交接完毕”的结论后盖单位法人章，并在作出结论当天向劳动者支付终止劳动合同经济补偿金、解除劳动合同经济补偿金。
如总经理就此填写“已经交接完毕”的结论并签字，其效力高于人力资源部门。
九、《工作交接表》格式如下：《工作交接表》十、劳动者存在未交接完成的情况下，如给用人单位造成的单项损失不易量化，则按劳动者解除劳动合同前12个月的平均工资的3倍予以折算。
十一、在劳动合同终止、解除过程中，如《工作交接表》中存在工作交接标准未按期完成的情形，则视为劳动者存在给单位造成的尚未处理完毕的经济损失情形，以及给单位生产、经营和工作造成了直接经济损失情形，和劳动者无权解除劳动合同的情形。
以上情形对应的赔偿数额以《工作交接表》中“应赔偿单位损失元”中的数额为准。
此外，给单位生产、经营和工作造成了直接经济损失情形还包括了劳动者违法解除劳动合同后，单位寻找临时替代人员所支付的成本；单位向该临时替代人员支付的报酬减去单位本应向乙方在该时段支付的报酬；因劳动者违约不再向单位提供劳动，致使乙方所负责的项目未能实现的预期利益；在劳动者因过失迫使单位解除其劳动合同的其情形下（排除不符合试用期录用条件解除的情形），单位为弥补或避免扩大劳动者造成的损害而付出的成本等。
十二、《工作交接表》一式两份，由人力资源部门与劳动者各执一份。
如出现内容互不相符的情形，则以人力资源部门所持的文本为准。
十三、该《培训费用预审批准表》与《工作交接表》有同等作用。
十四、本《工作交接制度》作为劳动合同的附件。
十五、本《工作交接制度》经职工代表大会、全体职工讨论，相互听取了意见与采纳彼此的方案，经职工代表平等协商确定后，并向全体劳动者进行公示后已生效。
单位盖章生效时间年月日工作交接管理方案一、交接内容交接内容分为两项：工作交接和实物交接（一）工作交接主要是交接人将所负责的工作一部分或全部移交给他人，包括工作权限范围的说明、工作岗位的职责、工作内容的描述、未尽事宜的说明。
（二）实物交接1、日常工作中使用的办公用品、公司配备的交通通讯工具（如笔记本、、汽车等）。
2、交接人负责的工作所涉及的文档材料和资产。
二、交接规定（一）工作交接1、电子文档（或书面）详细说明交出的工作内容，要求按照岗位职责及工作重点分项描述清楚，不允许只含糊说明工作岗位的名称或工作内容名称，不做具体内容的说明（岗位职责简要说明）。
2、工作管理权限的说明：包括管理的权限、审批签字的权限、决策的权限、调控资金的权限等方面。
3、未尽事项的说明：对待办的工作进行详细说明，避免因工作交接影响工作的进度及延续性对公司造成损失。
（二）实物交接1、办公用品交接：逐项列出物品清单，接收人在监督人的监督下，仔细清点，如有毁损的要求交出人做书面标注，视该物品价值大小情况，是否追究交出人责任，另行处理。
如有资产管理制度，需要变更使用人手续的，交出人须同接收人一起到资产管理部门办理。
（如固定资产：电脑、计算器等）不需要交接的物品，由交出人负责办理退库手续；涉及行政部门管理的物品，由行政部门库管负责人认真清点后签字确认。
2、文档材料与管理资产的交接：(1)文档材料：交接人需要将自己工作所涉及的文档材料分类归纳，做出电子文档（或书面）说明，要详细列出交出文档材料的名称（重要的文档材料需注明涉及的具体内容）。
业务人员交接：由交出人的直接上级主管经理负责把关，完成诸如客户资料移交、在跟业务移交、技术工作承接安排等事务，主管经理负责确认业务交接完成。
(2)管理资产:公司或项目负责人工作交接时，对管理资产的移交是工作交接的重要环节，必须严格执行以下规定：①交出人交出之前，认真清理现有资产和债务状况，编制资产负债表，核实实物与账目的一致性。
②接收人仔细核对所接收资产的真实性、完整性。
③必须有上一级财务部门指派财务人员行使资产的移交事项。
三、交接程序（一）工作交接必须监交人监督整个交接的过程，监交人可以是部门的负责人，也可以由负责人指派。
（二）交出人提前清理交接事项，列出交接清单，编写工作交接书，然后通知接收人和监交人逐项移交。
（二）接收人对实物资产逐项与清单核对，确认签收，不确定的地方及时提出疑问，交出人负责答复。
（三）监交人参与整个交接过程，监督实物与清单的逐项核对，工作内容的详细检查，起到监交的职责，严禁敷衍了事，只简单的在交接清单上签字的行为。
如监交人为部门经理指派，交接完成后由部门经理与监交人核实工作内容交接是否准确、完整，签字确认。
或委托人力资源核实交接内容，并与部门经理最终确认。
四、相关责任（一）交出人负有保证交出之前物品完整、安全的责任，以及保证具体工作内容无遗漏的移交责任。
（二）接收人负有详细核实工作内容、仔细清点实物资产的责任，接收以后发现有遗漏项目均由本人负责。
（三）监交人负有认真监督整个交接过程的责任，工作交接出现遗漏、疏忽等情况，给公司带来损失的，监交本人和接收人共同负有责任。
（四）部门经理负有最终确认交接工作完整性的责任，如出现遗漏对公司造成损失的，与交接人及监交人共同负有责任。
工作交接管理制度第一章总则第一条为认真做好岗位的工作交接与公物交接，避免因交接不清引起的工作失误及公物损失，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门、子（分）公司全体员工。
第三条公司各岗位人员在内部岗位调整、离职或调出（及请假一周以上）时，都必须依照本制度办理工作交接。
第四条工作交接的责任主体分别为移交人、接收人、监交人以及移交人的直接主管。
移交人是指将所负责工作和物品移交给接收人的人员；接收人是指接受移交人所移交的工作和物品的人员；监交人是指监督移交人、接收人进行工作交接的人员。
第二章工作交接内容第五条应交接的业务工作包括（由离职人出具书面报告）：（一）重要客户名单及公共关系名单以及联络方法。
（二）已完成工作的详细工作报告。
（三）未完成工作的各项待办事宜及关键点。
（四）本岗位的岗位职责和分工（五）业务流程（六）其他纸质和电子文件资料。
第六条应交接的公司物品包括（一）用品，办公设备、办公用品、书籍、文件资料（含计算机软件）、钥匙、印章、宿舍等公司物品。
（二）证件，因员工工作需要，公司发给员工的各种证件。
（三）重要文件，包括政府批准证书、营业执照正本、副本，企业章程和各类年检批件等。
（四）员工接收的其他已离职人员的工作资料（全部）。
（五）由财务部门开具的财务款项结清证明。
（六）其他重要文件或监交人认为应交接的文件。
第三章工作交接流程第七条职位异动申请批准后，员工开始进行工作交接。
到人力资源部领取并填写《员工离任交接清单》。
第八条当出现需工作交接情形时，由需移交人的直接主管安排工作交接，明确监交人，并安排移交人准备工作交接。
第九条监交人核实移交人填写的《员工离任交接清单》，必要时作适当调整，确定《员工离任交接清单》。
第十条工作交接必须交接人、承交人和监交人三方同时在场，逐项按交接清单清点文件资料和办公物品，核对无误后三人共同签字确认。
承交人和监交人对工作交接过程及交接工作的完整性负责。
第十一条业务工作交接应由交接人向承交人和监交人出具书面报告，并认真回答承交人和监交人的有关问题，监交人有权召集公司有关人员了解交接人的具体工作情况。
第十二条经三方签字确认的《员工离任交接清单》送部门主管审核签字。
《员工离任交接清单》原件送人事专员，由其存放入移交人个人档案；《员工离任交接清单》复印件分别留存于移交人和接收人处各一份。
①第四章工作交接要求第十三条职位异动申请未经公司领导批准前，员工必须坚守岗位。
若因私自离岗或消极怠工,给公司造成直接或间接损失者，公司将按制度予以处罚。
第十四条当出现因工作调动、请长假或离职等需要工作交接时，应在工作调动、请长假或离职前1日内完成工作交接。
第十五条如移交人有特别原因不能亲自办理工作交接，须提前申请经部门经理核准后，可由指定负责人代为办理交接，但所有一切责任仍由原移交人负责。
第十六条工作交接必须附有《员工离任交接清单》，并由交接人、承交人和监交人三方在清单上共同签字确认。
《员工离任交接清单》填写不详者，或交接手续未办完者，人力资源部不予办理异动手续。
第十七条工作交接自批准职位异动申请时开始。
交接时间原则为两个工作日，特殊需要可适当延长交接时间。
①对于离任者，工作交接完成后，还需要填写其他离任表格（《解除劳动关系证明》等），并经过相关领导审核无误签字后，方可离任（详见本公司的离任章程中的规定）。
第十八条工作交接后，尚在公司的离任员工仍有义务帮助接替人顺利开展工作。
第十九条工作交接完后，接收人对交接的工作尚有不清楚的，应及时联系移交人，移交人必须积极配合接收人，直到交接清楚。
第五章责任划分第二十条移交人：处理遗留问题，认真整理职责内的各种资产、资料，保证其完整性和真实性，同时梳理工作流程和工作关系，准备移交。
第二十一条接收人：认真检查交接人的各种资产、材料，保证资产账实相符，同时尽快熟悉工作的各项流程和各种工作关系。