集团考勤与请休假管理制度

考勤及请休假管理制度第一章总则第一条为了加强员工的劳动纪律，维护集团公司良好的企业形象，提高工作效率，确保集团公司生产经营活动正常，规范集团员工的考勤及请休假管理，根据劳动法及国家有关规定，结合集团公司的实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工，包括临时工、正式员工以及试用期内员工。

（除总经理及总经理批准的且在集团企管部备案的个别人员外，其他所有员工均须按照此制度执行）。

第三条集团公司的考勤及请休假监督管理由集团企业管理部负责。

第二章考勤细则第四条 **集团统一实行周一到周六共6天工作制，周六各部门实行轮休，员工每周周日休息。

第五条作息时间：夏季：上午8：00—12：00 下午13：30—18：00；(根据公司文件执行) 冬季：上午8：30—12：00 下午13：00—17：30；(根据公司文件执行) 午餐及中午休息时间：12：00—13：30（冬季13：00）午餐及午休期间不执行纪律管理。

13：30（冬季13：00）准时到岗上班。

第六条迟到、早退、旷工的定义（一）迟到定义：冬季上午上班到岗时间超过8：30或夏季上午上班到岗时间超过8：00，下午上班到岗时间超过13：30（冬季13：00）。

在一个考勤月内，迟到按1分/次进行考核，累计达到6次以上者，集团公司根据实际情况给予劝退。

（二）早退定义：上午12：00前离岗，冬季下午17：30前或夏季下午18：00前离岗未打卡视为早退。

早退按1分/次进行考核。

（三）旷工定义：无故不出勤或迟到半小时以上。

月度旷工半天扣除日工资的100%；旷工一天扣除日工资的200%，旷工三天，给予除名处理并不支付补偿金。

（四）半天请假的必须完成半日工作结束刷卡后方可离岗。

出勤半日的必须严格按时间进行上下班刷卡，否则给予每次1分的考核。

（以刷卡时间为准进行核实，如半天上下班均未刷卡按2次共计2分考核）（五）每日早晨如有迟到人员，要求到达公司后继续进入会场参加晨会（包括各分会场），月末只统计迟到一次。

如因迟到未参加晨会，则连迟到及未参会共计给予2分的考核。

其它较紧急情况不能参加晨会（临时工作安排或个人特殊原因）需及时向企管部经理或会议主持人请假，否则给予每次1分的考核。

（六）当日在公司进行事假申请流程未完成审批离岗的，半小时之内按早退，半小时以上按旷工对待。

第七条考勤方式（一）集团公司员工考勤方式为刷卡（人脸扫描），新入司员工前七日考勤方式为签字考勤，后进行考勤信息录入执行刷卡方式。

（二）各分公司、中心事业部员工因工作需要，需到总部参加晨会或办理业务的；或集团公司员工需到各分公司、下属中心事业部办理业务、处理工作的人员实行签字考勤方式，如较频繁到总部或定期到各分公司参加会议或其它工作安排则应同时在总部或分公司进行考勤信息的录入，录入后执行刷卡，由所到单位的考勤负责人负责监督管理，月末做考勤对接。

能在工作时间内办理完工作返回本单位的，必须回本单位打卡、签退，否则按早退处理。

（三）因考勤机故障或人脸识别无效未能正常刷卡，或忘记上下班刷卡，则按考勤相关规定在一周内上协同进行说明。

超过一周再上协同则视为无效，给予每次1分的考核。

（每日上、下班刷卡共按2次计算）企管部行政主管在审核考勤时严格依据协同的填写时间进行审核判断。

（未打卡的协同固定流程为：申请人——证明人1——证明人2——部门直属主管经理审批——中心事业部总经理审批——企管部经理审批——企管部行政主管备案）。

（四）因停电考勤机无法正常考勤时，要求以书面签字方式进行上下班的考勤记录。

企管部要事先做好相关准备及安排。

如未按要求签字，则视为未刷卡，给予每次1分的考核。

（五）个人考勤情况可通过集团公司人脸识别考勤机数据查询系统进行查询（，外网：）；望远每月考勤查询网址为，查询时通过同乐公司局域网络进行个人考勤数据的查询。

每月考勤公布后个人考勤有异议，2小时内未做协同说明的则视为无异议。

第八条后勤人员考勤规定（一）集团总部炊食员的上班时间为公司正常冬、夏季上班时间往后顺延一个小时则为规定的上班时间。

下班时间以公司正常规定为准。

（逢周六的固定下班时间为15：00）（二）其它后勤人员的特殊规定：因特殊原因，不按公司规定作息时间上下班，则必须有确实可行的理由及相关领导批复同意执行的协同工作，方可按特殊情况对待。

否则企管部不承认任何人任何理由的口头约定。

（三）后勤人员因特殊原因不能正常上OA，故日常请脱、请休假等申请流程由后勤主管负责在第一时间代为上本人OA帐号进行申请。

如后勤主管未及时上申请，造成月末考勤统计出现歧义或错误，则给予后勤主管每次1分考核。

第九条考勤统计上报（一）每月自月初开始计算二个工作日内(遇节假日及公休日顺延)，由各事业部人事行政部（商贸事业部、房地产事业部）及下属分公司（西安公司）人事行政负责人将统计汇总后的考勤资料上报企业管理部。

上报的资料必须符合格式报送要求，内容要准确无误，且统一以协同方式经人事行政部经理（或总经理）审核后转企业管理部行政主管及后勤主管审核全部资料，对于上报的格式及内容出现错误，或逾期上报的情况，企业管理部依照具体情况给予责任人每次1分的考核并要求按时进行整改，企业管理部相关人员在协同中必须明确要求整改时间，如逾期上报或内容出现错误，则再次给予责任人每次1分的考核，直至符合要求，考核分值不进行封顶。

（西安公司由行政管理员直接上报企管部经理审核）（二）商贸事业部人事行政部上报的考勤资料有：《炊食保洁员工资》、《商贸财务人员加班》、《伙食统计表》（**同乐、招远）、《私车里程统计表》、《考勤统计汇总表/报财务表》。

(根据事业部发展要求及公司管理要求增加其它报送内容) （三）房地产事业部人事行政部上报的考勤资料有：《考勤统计汇总表/报财务表》（依据事业部现场工作的开展，后期陆续增加其它报送内容）。

（四）西安公司人事行政负责人上报的考勤资料有：《炊食保洁员工资》、《伙食统计表》、《公车车辆里程统计表》、《车辆百公里油耗统计表》、《司机里程登记表》（照相电子版）、《考勤统计汇总表/报财务表》。

（五）企业管理部行政主管上报的考勤资料有《后勤人员工资表》、《司机提成工资表》、《总部伙食统计表》、《私车里程统计表》、《考勤统计汇总表/报财务表》、《工龄表》。

（根据公司管理要求增加其它报送内容）。

（六）每月自月头开始计算4个工作日内企业管理部收集整合各部门所报考勤资料，公示确认后由企业管理部经理及企管中心总经理审核，确认无误后以协同形式报送人力资源部。

如逾期未上报，或上报内容有错误，则给予责任人每次1分的考核。

（七）考勤资料报送内容及格式模板见附件一。

（八）企业管理部为考勤管理审核的最高部门，各中心事业部如根据现场管理情况进行考勤办法的修订必须经过企业管理部的审核，未经审批不予执行。

（九）集团公司重大或集体参及项目，一律按本制度执行。

第十条外出办事的相关规定：（一）员工外出办事前须先填报《外出办事申请表》，在此表中按要求将各项内容填写清楚，如表单中发现内容填写不完整或不符合要求，则给予责任人每次0.5分的考核。

如未申请就自行外出办事，则发现一次扣2分，如申请但未获批准就自行外出办事，则发现一次扣1分。

人员如申请获批准外出办事但未在集团信息公告栏上登记，则发现一次扣0.5分。

《**集团外出办事申请表》详见附件。

（二）外出办事的员工，不得在外懈怠拖延和借故办理私事，要求提高办事效率。

原则上必须在下班前返回公司签退，若下班前确因特殊原因（包括信贷业务调查及办理、融资及运营业务办理、钢材业务出入货办理、房地产同政府部门领导沟通等）不能返回公司签退，或返回公司后公司门已锁等情况，则需在第二天上午10：00前由本人通过OA协同进行情况说明（协同流程为申请人——部门经理——中心事业部总经理——企管部行政主管备案），如果理由充分，则由集团企管部或人事行政部记录为办事，如果理由不充分，则按早退处理。

特别强调外出办事中的外办结束时间填写到下班时间，不能作为下班未打卡的理由。

第三章请休假细则第十一条事假、病假及请脱规定（一）任何类别的假期都需在工作完成或安排妥善的情况下进行，且须由直属主管经理事前批准，请假手续必须在前一日下班前通过OA审批流程办理完毕并备案到集团企管部或事业部人事行政部，如因紧急情况不能上请假流程的，第二日下班前未补上请假流程则按旷工计。

当日在公司进行事假申请流程未完成审批离岗的，按旷工对待。

如中心事业部总经理未在岗不能按时审批的须由中心事业部总经理以电话方式报企管部备案，后在审批时必须在表单中注明已事先报备企管部。

如未事先告知企管部行政主管备案则给予中心事业部总经理每次1分的考核处罚。

（二）事假最少以半天计算，事假扣除工资额=员工月基本工资/月考勤天数*事假天数。

中心事业部请假审批权限为2天，超过2天以上请假的必须上报至集团总经理。

（三）事假跨周末遇轮休则轮休、周末的公休均按事假计算。

（“跨”指的是在周六至下周一期间有连续二天以上的事假情况，中间如周六有安排的轮休或周日的公休都应视为事假计算。

）（四）每日上午原则不允许临时请假，如遇上午请假则必须于前一日进行请假流程申请，待流程审批通过后第二日上午方可按请假对待。

如当日在上午上班前临时请假的则必须是特殊急事急办的方可准假，且事后能提供相关证明，如不能提供证明除按事假计算外另给予每次1分的考核。

（五）所办工作交待给指定员工办理，并经部门主管经理确认，请假时间大于15天者，须将自身领用的办公设施设备及文件资料详细移交。

除因病或临时发生意外等不可抗拒的事情外，员工假期届满应准时返回岗位，未行使续假或虽行使续假尚未批准未到岗者，均以旷工处理。

（六）续假审批权限为集团公司总经理进行审批授权方可按续假对待。

续假的定义为在第一次请假申请后连续第二次进行续假的流程申请，则按照《**集团续假申请表》进行流程审批，详见附件。

（七）病假最少以半天计算，需提前一天填制《员工请假申请》审批表，并妥善安排病假期间工作；病假扣除工资额=员工月基本工资/月考勤天数*病假天数。

（八）请脱是指在上班期间，请假两小时内办理私事或其他事务，超过两小时按事假处理。

请脱1次，扣考勤分0.5分/次。

请脱必须严格按时间进行考勤刷卡，否则给予每次1分的考核。

（按请脱时间段进行离开及到岗次数的审核及计算）当日不允许临时在上午上班前进行请脱，如要请脱则视同于迟到一次及请脱一次共计扣考核分1.5分。

（九）各事业部财务及人事行政人员隶属集团公司财务中心、企业管理部直线管理，任何类别的请休假均须在工作安排处理完毕后方可进行，如工作未安排遇投诉一经核实则给予请假人每次2分的考核处罚。

（十）为了避免影响正常工作秩序，在集团公司攻坚战阶段（集团公司整体工作计划，有时间完成节点要求的阶段性工作）、各岗位轮岗阶段（原岗位人员传授及交接工作给新岗位人员）、定岗培训阶段（因工作需要，公司统一安排的岗位培训）、离职交接阶段（已提出离职申请的人员在工作交接完毕，未经部门主管领导正式同意离且处于交接指导阶段）不允许请假，如提出请假申请流程，未审批通过而强行请假的则按旷工处理。