华为董事长任正非的创业故事_任正非的业故事
【名人故事】华为教父任正非的故事
【名人故事】华为教父任正非的故事任正非，华为公司的创始人和董事长，也是中国数字通信业的代表性人物。
他的成功经历不仅令人敬佩，更充满了启示和惊喜。
以下是关于任正非教父的故事。
早年经历任正非于1944年生于中国安徽省芜湖市一个普通的农村家庭，成长于文化大革命时期。
由于家庭贫困，他能够得到的教育资源非常有限。
在1963年，他考入了陕西省务工人民学校，学习电力工程。
1968年，任正非成为了中国人民解放军的一名工程师。
在这个岗位上，他开始接触到计算机技术，并通过自学掌握了一门新技能。
1997年，中国进行了政治和经济改革，任正非也开始看见了商业机会，于是他辞去了在人民解放军的工作，成立了华为技术有限公司。
这是他开始华为公司创业之路的开始。
华为公司的成立创业初期，任正非锐意创新、追求卓越，走访客户，开发新产品，并逐渐形成了华为公司的独有的商业理念。
他非常注重技术研发和人才培训，并长期把重心放在产品质量和客户服务方面。
他还积极推动公司国际化进程，将公司产品和服务推向了全球市场。
华为公司在任正非的亲自经营下取得了巨大的成功，高技术水平和质量管控管理水平得到广大客户的肯定和赞誉。
目前，华为已成为全球最大的电信设备生产商之一，并进军了移动设备市场。
领导风格任正非是一个高度能力卓越并且富有人情味的领袖。
他始终坚信，只有通过合作、敬业和不断的自我学习才能够真正实现企业和社会的长远发展。
他善于倾听他人意见，并不断反思自己和公司的表现。
另一方面，任正非也被赞誉为一个有远见和洞察力，能够准确把握行业发展趋势和客户需求变化的领袖。
他具有开拓创新的精神和冒险精神，敢于尝试新的生产模式和商业模式。
华为教父任正非的成功故事告诉我们，只有奋斗才能创造成功。
在人生旅程中，任正非永远是一个充满信心、追求卓越的领袖。
他的故事不仅是一个华为成功的代表，更在为我们不断提供新的启示和创新思路。
任正非创业经历
任正非创业经历中国创业活动对经济增长的贡献并没有达到GEM成员的平均贡献水平。
创业对经济增长的潜力尚未充分发挥出来。
下面店铺就为大家解开任正非创业经历，希望能帮到你。
任正非创业经历篇一任正非，华为创始人、总裁，1944年10月出生于贵州省镇宁县，是中国最神秘低调的总裁。
在他的带领下，华为挺进世界500强，2014年排行全球第285位，成为全球第二大电信设备供应商。
令人难以置信的是，带领华为取得如此辉煌成就，任正非的个人持股却不到1%。
2015年中国最具影响力的50位商界领袖排行榜中，70岁高龄的任正非排名第三，仅次于马云和马化腾。
43岁的创始人任正非曾说过，他下海纯属出于无奈。
从部队转业到深圳南油集团后，任正非的家庭和事业上都出了状况。
他的夫人转业后进入南油集团领导层，而他所在的南油下属企业连续亏损，再加上父母与弟妹和他们同住产生的生活压力，最终导致家庭解体。
在解决生活压力和创出一番新天地的双重动力之下，1988年任正非创办了华为，而启动资金只有区区的2万元，业务是销售通讯设备。
任正非能在43岁的“高龄”勇敢创业，是源自他对通讯设备的精通。
他19岁考上重庆建筑工程学院(现并入重庆大学)，尚未毕业“”就开始牵连，让他第二天早上立即回校。
分别时，父亲脱下唯一的翻毛皮鞋给他，特别嘱咐：“记住，知识就是力量，别人不学，你要学，不要随大流。
”在父亲的叮嘱下，任正非排除干扰，苦修数学、哲学，并自学了三门外语，奠定事业基础的计算机、数字技术、自动控制等技术，也是在这个时期开始入门。
后来，任正非入伍当通讯兵，参与一项军事通讯系统工程时取得多项技术发明创造，两次填补国家空白。
33岁时，他还因技术突出成就被选为军方代表，到北京参加全国科学大会。
山里走出的大学生回望任正非的人生路，最初，他只是一个从农村走出来的大学生。
任正非出生在贵州安顺地区镇宁县一个山区小村庄，那里最着名的就是黄果树大瀑布。
父亲在北京上过大学，母亲念过高中，都当老师。
任正非的创业故事及感想作文
任正非的创业故事及感想作文任正非，四川人，华为创始人，一个让世界都晓得的名字。
他的故事，就像是一部跌宕起伏的大片，让人听了心潮澎湃。
任正非出生在四川的一个普通家庭，小时候家里条件一般，但他从小就聪明伶俐，学习成绩好。
后来考上了重庆大学，学的是工程技术。
毕业后，他去了部队，当了一名工程师。
在部队里，他不仅技术过硬，还特别能吃苦，很快就脱颖而出，成了部队里的技术骨干。
后来，他转业到了深圳，开始了他的创业之路。
那个时候，深圳还是个小渔村，但任正非看到了这里的发展机遇。
他和几个朋友一起，凑了点钱，成立了华为公司。
那个时候，华为还只是个小作坊，主要做通信设备的销售。
但是任正非有远见，他知道要想做大做强，必须有自己的核心技术。
于是他开始投入大量的资金和人力，研发自己的通信设备。
这个过程非常艰难，因为当时中国的通信技术还比较落后，要想赶超国际先进水平，谈何容易。
但任正非没有放弃，他带领团队，夜以继日地工作，终于研发出了自己的产品。
华为的产品一上市，就受到了市场的欢迎。
因为价格比国外品牌便宜，性能又好，很快就占领了市场。
华为的生意越做越大，任正非也成了中国通信行业的领军人物。
任正非的成功，离不开他的坚持和创新。
他曾经说过：“华为没有秘密，我们只是比别人更努力。
”这句话，道出了华为成功的秘诀。
在华为，每个人都非常努力，他们相信只有不断努力，才能取得成功。
从任正非的故事中，我学到了很多东西。
首先，要有远见，要能看到别人看不到的机会。
其次，要有坚持，遇到困难不放弃，只有坚持，才能取得最后的胜利。
最后，要有创新，只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
任正非的故事，就像是一部励志大片，让人看了热血沸腾。
他用自己的行动，证明了一个普通人，只要有梦想，有坚持，有创新，也能成就一番事业。
他的故事，激励着我们每一个人，让我们相信，只要我们努力，我们也能实现自己的梦想。
华为创始人创业励志故事强者之心
华为创始人创业励志故事强者之心任正非出生在一个极为贫困的小山村。
当时任正非家在当地人看来算是“富人”了，因为他们家炒菜时是有盐的，这就是当地人眼中的“富人”标准。
实际上，据任正非回忆，他们虽然不算很穷的孩子，但是和城市的孩子比起来，就差多了。
虽然父母都是老师，家境不算差，但因为他家一共7个兄弟姐妹，负担自然非常重。
为了保证7个孩子都能活下来，任正非的父母想了一个办法——分餐，也就是每个人吃多少都是固定好了的，大家不能争抢，这样就能保证每个孩子不饿死。
多年以后，任正非在接受一家德国电视台采访的时候回忆，从小到大，他最深刻的记忆就是吃不饱，尤其是那三年特殊时期，最大的梦想就是吃一个馒头。
晚上睡觉做梦都是在想是不是有个馒头吃。
母亲为了让任正非全身心的高考，每天都会为任正非准备一张玉米饼。
能够上到大学，全靠那几张从家人口中省出来的玉米饼。
在那段挨饿的岁月当中，任正非说每个学期每人要交2、3元的学费，妈妈每次都为学费发愁，经常看到妈妈到处向人借钱。
任正非直到高中毕业都没有穿过衬衣，考上大学后，妈妈送了2件衬衣给任正非，任正非心里很难受，因为他知道，他有衬衣了，那就意味着弟弟妹妹的日子会更艰难。
筚路蓝缕的辛酸创业路1963年，任正非进入了部队，并且最后成为了当时四川副省长的女婿，借着岳父的人脉等资源他坐上了深圳一家集团的总经理位置。
可惜后来，1987年，为人老实，刚正不阿的任正非被人坑骗了200万元，妻子选择了与他分开。
正因为这样，任正非才不破不立，借了2万来到深圳创业，建设了HUAWEI。
刚刚开办的HUAWEI公司，地点是在一间破旧的厂房，并且也是任正非与员工吃喝拉撒的地方，由于资金有限，所以只能在这种地方办公。
当时HUAWEI没有钱去研发高新科技，于是任正非就顶着20~30%的利息去向某企业借，最终终于制造出了第一台设备，最后HUAWEI 的技术累积的越来越多，赚的钱也越来越多，更成为了中国科技行业的标杆。
任正非创业经历-一个传奇的诞生
任正非创业经历-一个传奇的诞生背景介绍任正非是中国最富有的人之一，也是华为公司的创始人之一。
他在出身贫寒的家庭背景下，从军队辞退以后，开始了自己的创业之路，经历了多次失败和磨砺，才有了现在的华为公司。
这篇文章主要介绍了任正非的创业经历，让我们一起来看看一个传奇的诞生。
早年经历任正非出生于一个贫穷的农村家庭，是家中五个孩子中最小的一个。
他从小就表现出了极高的学习天赋，但在当时的农村家庭中，想要接受更好的教育非常困难。
于是，他在1974年参加了军队，成为了军官。
在军队中，他被分配到了信号兵这个部门，学习了很多有关通信和信息传输的知识。
任正非很快就因为自己的聪明才智得到了上级的认可，成为了电讯军校的讲师。
在这个部门里，他逐渐熟悉了计算机和通信产业，并深入分析了西方的电信市场。
初创公司1987年，任正非获得资格证书之后从军队离开，随后创立了华为公司，当时只有20名员工。
公司的起始资金只有21000元(人民币)，而这个小小的资金来源于他个人和朋友的积蓄。
他当时预测中国的通信市场会有很大的机会，并且希望用华为这个公司实现这个目标。
然而，华为的前几年并不是一帆风顺。
在原有客户的支持下，任正非一家公司走了过来，并寻找新的客户。
然而，由于市场的变化和竞争对手的出现，华为的业务开始陷入困境。
这时候，任正非不断地在公司内部调整、优化业务，通过自己的努力终于带领公司度过了难关。
华为的崛起华为资金周转不灵、运营困难的时候，任正非便开始在公司内部进行了极大的调整，如裁员优化成本、开发手机市场等等。
经过各种努力和创新，华为终于在ICT 领域崛起，并成为了一家名副其实的通信巨头。
今天，华为已经成为全球最成功的科技公司之一，业务遍及全球各个角落。
在华为发展过程中，这位“中国智囊”发挥了重要的作用：发展尖端技术、管理团队和不断创新，将华为发展成为了真正的全球化企业。
与此同时，他也用自己的良心和责任感，推动着华为走向世界并兼顾社会责任。
华为任正非从两万起家的创业故事
精选文档你我共享华为任正非从两万发迹的创业故事两万元神话这是一个今日好多外人都津津乐道的故事:1987年，43岁的退伍解放军团级干部任正非，与几个志同道合的中年人，以凑来的2万元人民币创办了华为公司。
当时，除了任正非，可能谁都没有想到，这家出生在一间破旧厂房里的小公司，马上改写中国以致世界通讯制造业的历史。
创办早期，华为靠代理香港某公司的程控互换机获取了第一桶金。
此时，国内在程控互换机技术上基本是空白。
任正非敏感地意识到了这项技术的重要性，他将华为的全部资金投入到研制自有技术中。
此次背水一战没有让任正非绝望——华为研制出了C&C08互换机,因为价钱比外国同类产品低2/3,功能与之近似，C&C08互换机的市场远景十分可观。
成立之初确定的这个自主研制技术的策略，让华为冒了极大的风险，但也最后确定了华为适量当先的技术基础，成为华为往后傲视同业的一大资本。
可是，当时，国际电信巨头大多数已经进入中国，占据在各个省市多年，华为要与这些拥有雄厚财力、先进技术的百年迈店直接交火，不免是螳臂挡车。
最严重的是，因为国内市场快速进入恶性竞争阶段，国际电信巨头仰仗雄厚财力，也开始大幅降价，企图将华为等国内新兴电信制造公司抹杀在摇篮里。
熟读毛泽东著作的任正非，选择了一条以后被称之为“乡村包围城市”的销售策略——华为先占据国际电信巨头没有能力深入的广大乡村市场，稳扎稳打，最后占据城市。
腹有诗书气自华精选文档你我共享电信设施制造是对售后服务要求很高的行业，售后服务要花销大批人力、物力。
当时，国际电信巨头的分支机构最多只建立到省会城市以及沿海的要点城市，关于广大乡村市场无暇顾及，而这正是华为这样的本地公司的优势所在。
此外，因为乡村市场购置力有限，即便外国产品大幅降价，也与乡村市场的要求有段距离，所以，国际电信巨头基本上放弃了乡村市场。
事实证明，这个战略不单使华为防止了被国际电信巨头抹杀，更让华为获取了长足发展，培育了一支优良的营销队伍，成长起来一个研发团队，存储了打城市战的资本。
任正非的创业历程和成功经验
任正非的创业历程和成功经验1. 创业初期任正非，华为公司创始人之一，生于1944年，早年毕业于军校，后被分配到军队从事军工设计工作。
1987年，任正非辞去了军队工作，与几位同事一起创办了华为公司。
当时的华为公司只有20多个人，没有资金，也没有任何知名度。
2. 发展壮大在任正非的领导下，华为公司逐渐壮大起来。
任正非一直坚持自主创新，大力投入研发，不断推出具有自主知识产权的产品。
在互联网时代的大潮中，华为公司逐渐崛起，成为全球领先的电信设备供应商之一。
3. 成功经验任正非的成功经验可以概括为以下几点：## 3.1 自主创新任正非一直坚持自主创新，并将其作为公司的核心战略。
华为公司在研发方面投入了大量的人力和物力，不断推出具有自主知识产权的产品，赢得了市场的认可。
## 3.2 团队合作华为公司的成功离不开团队合作。
任正非始终坚持“以人为本”的管理理念，注重培养员工的技能和素质，鼓励员工发挥自己的才能。
在任正非的领导下，华为公司形成了一支高效率、具有创新精神的团队。
## 3.3 顾客至上任正非一直把顾客放在第一位，注重了解和满足顾客的需求。
华为公司不断推出符合市场需求的产品，赢得了广大客户的认可和信任。
## 3.4 胆大心细任正非在创业过程中，面临着无数的困难和挑战，但他始终保持胆大心细的精神。
他敢于尝试新的商业模式和经营方式，同时也注重细节，从而保证了公司的稳健发展。
任正非的创业历程和成功经验，为我们提供了宝贵的启示。
在创业过程中，我们要坚持自主创新，注重团队合作，以顾客为中心，同时也要胆大心细，不断尝试和探索，才能取得成功。
华为创始人任正非从小办公室到全球电信巨头的创业传奇
华为创始人任正非从小办公室到全球电信巨头的创业传奇华为创始人任正非是中国科技界的传奇人物，他带领华为从一个小办公室发展成为全球领先的电信巨头。
任正非的创业故事充满了坎坷和挑战，但他的智慧和毅力让华为成为了世界范围内备受尊敬的企业。
一、初创时期的艰辛和挑战任正非在华为创立之初面临着巨大的困难。
起初，华为只是一个小办公室，只有几个员工。
然而，任正非并没有放弃，他坚信中国也能在电信领域崭露头角。
为了实现这一目标，他努力拓展业务，不断寻找创新的解决方案。
在这个过程中，任正非和他的团队遇到了许多挑战。
他们需要面对国际巨头的竞争，技术和知识产权的壁垒，以及资金的不足。
但是，任正非不断地寻找机会，寻求合作伙伴，并努力提高华为的技术实力。
通过不懈努力，华为开始在国内市场上崭露头角，并逐渐扩展到国际市场。
二、全球市场的征战和领导地位的确立随着技术的进步和全球市场的开放，华为得以在国际市场上寻找更大的发展机遇。
任正非看准了电信行业的发展潜力，并着手开拓国际市场。
华为通过提供高质量的产品和服务，积极参与国际标准制定，并与全球领先的电信运营商建立长期合作关系。
这种积极的市场战略使华为逐渐取得了巨大成功，并成为全球电信领域的巨头之一。
三、创新和研发的重要性任正非始终坚信创新是企业发展的动力源泉。
他提出了“创新是引领发展的第一动力”的理念，并将其贯彻于华为的企业文化中。
为了实现创新，华为大力投入研发，并建立了全球领先的研究中心。
任正非重视人才培养，吸引了一批全球顶级的科学家和工程师加入华为。
他们不仅为华为带来了领先的技术和创新能力，还推动了整个行业的发展。
四、对员工的重视与激励任正非深知员工是企业发展的关键因素，因此他重视员工的培养和激励。
在华为，任正非提倡平等和公正的工作环境，在公司内部树立了激励与奖励的文化。
华为提供广阔的职业发展空间和机会，鼓励员工不断学习和进步。
同时，华为也为员工提供具有竞争力的薪酬和福利，以及丰富多样的员工关怀项目。
任正非故事简介100字
任正非故事简介100字全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：任正非，1944年10月1日出生在广东省深圳市，是华为公司的创始人和董事长。
成立于1987年的华为，经过三十多年的发展，已经成为全球领先的信息和通信技术解决方案提供商，也是世界五百强企业之一。
任正非在创立华为之前曾在军队工作，后来决定辞去工作，创办自己的企业。
他一直秉持着“自主创新”的理念，坚信技术创新是企业发展的关键。
在他的领导下，华为不断进行技术研究和创新，取得了许多重大的科研成果。
任正非致力于将华为打造成一个国际化的企业，秉承着“为客户创造价值”的宗旨，不断拓展国际市场。
他还注重企业文化的建设，提倡员工们勇于拼搏、追求卓越，不断进取。
任正非在业界享有很高的声誉，被誉为中国最具影响力的商界领袖之一。
他的领导风格和商业智慧备受人们敬佩，被誉为中国企业家的典范。
在未来，任正非将继续引领华为走向更辉煌的未来。
第二篇示例：任正非，华为创始人，出生于1944年10月25日，是中国一位杰出的企业家和领袖。
1968年，任正非毕业于军事工程学院，曾从事军队工作多年。
1987年，他创建了华为技术有限公司，并担任公司董事长和CEO。
任正非牢记“客户至上”的理念，致力于研发创新技术，引领着公司的快速发展。
华为在任正非的带领下，成为全球领先的通信解决方案供应商之一，为全球市场输送了大量高品质产品。
任正非在管理和领导方面有着独到的见解和实践经验。
他始终坚持创新的理念，鼓励员工勇于尝试新事物，勇于突破传统的束缚，从而为公司带来了巨大的发展机遇。
任正非还注重人才培养，提倡团队合作，认为只有整个团队的努力合作，才能推动公司的发展。
他带领华为不断开拓创新，积极拓展国际市场，取得了令人瞩目的业绩和口碑。
任正非在商业上有着敏锐的判断力和决断力，他的领导风格深受员工和合作伙伴的尊敬。
任正非擅长从宏观的角度审视企业发展的大势，把握市场趋势，指导公司战略的制定和实施。
他的领导才能和战略眼光在业界享有盛誉，被誉为中国最有影响力的商业领袖之一。
任正非励志故事
在社会上盛传着这样一个故事：一个风和日丽的下午，在华为公司总部，两个女职员在电梯里抱怨着公司财务制度上的一点小问题。她们注意到电梯里还有一个面貌敦厚的长者，但她们当时并没有当回事，因为这个人太普通了。这两个女职员第二天被告知，她们所抱怨的那个问题已经解决。她们惊问为什么，对方告诉她们，任总亲自打来电话，云云。此时，她们惊呆了。
1987年，任正非以2.4万元资本注册了华为技术有限公司，成为香港康力公司的HAX模拟交换机的代理。
凭借特区信息方面的优势，从香港进口产品到内地，以赚取差价——这是最常见的商业模式，对于身处深圳的公司而言，背靠香港就是最大的优势，至于是代理交换机还是代理饲料，对于任正非这样的通信技术的门外汉都是一样的，都是要从零开始的。
很多外界人士在评价任正非时总是用"冷酷"一词来形容。任正非脾气暴躁、性格坚韧、刚毅而偏执，说话直来直去，不留情面。从华为国际化道路的历程中不难看出，华为就如任正非本人的性格一样，富有冒险精神、进攻性十足。在华为员工的眼中，公司的运作规范、严谨，对纪律的强调尤甚，服从第一。但是任正非的内心却有着细腻的柔情，他坚强刚毅的背后却是柔情似水，甚至充满浪漫主义的情怀。我们可以从他写的《我的父亲母亲》、《悼念杨琳》、《北国之春》等文章中深切地感受到这一点。
2011年3月，美国《财富》杂志中文版公布了中国最具影响力的50位商界领袖名单，任正非排名榜首。柳传志、张瑞敏分列二、三位。华为在人们印象当中非，但华为是一个非常困难的采访对象。
而任正非从1988年创办华为至今，从没接受过任何媒体的正面采访，从不参加什么评选、颁奖活动和企业家峰会，甚至连有利于华为品牌形象宣传的活动也一律拒绝。
华为创始人任正非的传奇创业故事
华为创始人任正非的传奇创业故事一、简介1987年，43岁的任正非集资2.1万元，在深圳创立了华为公司;次年，任正非出任华为公司总裁。
随后28年间，任正非凭借持续创新创业的精神，引领华为不断制造商业奇迹，并走出中国，走向世界。
如今，华为从一家立足于中国深圳特区的民营企业，稳健成长为年销售规模超过2880亿元人民币的世界500强公司。
华为的电信网络设备、IT设备和解决方案以及智能终端已应用于全球170多个国家和地区。
作为华为创始人，任正非成为中国杰出的企业家之一，曾两度登上美国《时代》杂志全球100位最具影响力人物榜单……《时代周刊》曾这样评价他：“任正非是一个为了观念而战斗的硬汉。
”二、年逾不惑的创业者有句话说，“25岁到35岁为创业最正确期，40岁已经相当迟，40岁以后则是例外中的例外。
”言外之意就是说，一个人创业时越年轻，也就越有更多尝试的机会、更大的冲劲和实力。
相比之下，任正非的胜利更像是例外中的例外：创业的时候，他已经43岁了。
43岁从三、零开头，这谈何简单?但是，即使到了这个年岁，任正非照旧保持着年轻人的冲劲和锐气。
创办华为公司后不久，任正非即确定走一条自主创新之路。
1991年9月，华为租下了深圳宝安县蚝业村工业大厦三楼作为研制程控交换机的场所，50多名年轻员工跟随任正非开头了布满艰险和未知的创业之路。
虽然环境艰苦，但是大家对将来布满信念。
怀着勇往直前的干劲，任正非几乎每天都到现场检查生产及开发进度，开会讨论面临的困难，分工协调解决各类问题。
任正非就是用这种精神弥补了当时公司物质极度短缺的劣势，使得大家都为一个美妙的明天而齐心协力。
10年后，华为年销售额已经到达200多亿元人民币，公司总部搬到了深圳龙岗坂田华为工业园。
华为熬过了创业的艰苦岁月。
四、“假设”将来的思索者在过去近30年的进展历程里，华为始终保持着快速的前进步伐，制造着各种令人瞠目结舌的商业神话，将一个个历史悠久、资金技术实力雄厚的对手甩在身后。
【名人故事】华为教父任正非的故事
【名人故事】华为教父任正非的故事华为教父任正非，是中国电信设备制造商华为技术有限公司的创始人之一，被誉为中国科技界的传奇人物。
他的故事充满了坎坷和挑战，展现了他的毅力、智慧和勇气。
任正非于1944年生于中国广东省宝安县一个贫穷的农民家庭。
在他年轻的时候，中国正处于不稳定和贫困的时期，他的家庭陷入了困境。
任正非并没有放弃，他努力学习，锻炼自己的技能，以改变自己和家庭的命运。
他在大学时主修工程学，学成之后加入了中国人民解放军，并成为了一名工程师。
在1974年，他突然被调到一个没有电力、水、电视和电话的贫困山区工作。
这是一次艰难的经历，这也是任正非成长的重要阶段。
他学会了如何应对困难和逆境，他的思维从未来被局限在当下，而是始终保持着积极乐观的态度。
1987年，任正非辞去了在人民解放军的工作，投身于电信业。
当时，中国电信市场刚刚起步，任正非看到了这个行业的潜力。
他创建了华为技术有限公司，并将公司定位为一个与世界各大电信公司竞争的全球化企业。
华为在成立初期面临着严重的资金短缺和市场竞争的挑战。
任正非从未放弃，他尽可能地保持公司的运营，并为公司引入了市场竞争的准则。
他将产品定价控制在合理的范围内，提高了产品的质量和性能，并积极开拓海外市场。
任正非深知技术创新的重要性，他强调公司的核心竞争力不仅仅来源于技术能力，还有与客户间的合作关系。
他积极在国际上寻求合作伙伴，并与中国电信运营商一起研发新技术和产品。
通过不断努力和创新，华为在市场上迅速崛起，成为了世界领先的电信设备制造商之一。
任正非也因此成为中国最负盛名的企业家之一。
任正非的成功并没有使他满足。
他一直试图将华为打造成一家全球领先的公司，不仅仅限于电信设备制造商。
华为扩展了业务领域，进入了智能手机、消费者电子等领域。
除了商业成功，任正非也积极参与社会公益活动。
他创建了华为慈善基金会，致力于支持教育、环保和扶贫等领域。
他还鼓励员工参与公益活动，帮助社会贫困地区和弱势群体。
关于任正非的励志创业故事
关于任正非的励志创业故事励志语录励志的句子励志个性签名励志座右铭励志名言励志美文励志演讲稿任正非出生于1944年10月25日，父母是乡村中学教师，中、小学就读于贵州边远山区的少数民族县城，毕业于重庆建筑工程学院，1974年应征入伍加入承担这项工程建设任务的基建工程兵，历任技术员、工程师、副所长(技术副团级)，无军衔。
1983年复员转业至深圳南海石油后勤服务基地，工作不顺利，转而在1987年集资21,000元人民币创立华为公司，1988年任华为公司总裁，至今。
创立初期，华为靠代理香港某公司的程控交换机获得了第一桶金。
此时，国内在程控交换机技术上基本是空白。
任正非敏感地意识到了这项技术的重要性，他将华为的所有资金投入到研制自有技术中。
此次孤注一掷没有让任正非失望——华为研制出了C&C08交换机,由于价格比国外同类产品低2/3,功能与之类似，C&C08交换机的市场前景十分可观。
成立之初确立的这个自主研制技术的策略，让华为冒了极大的风险，但也最终奠定了华为适度领先的技术基础，成为华为日后傲视同业的一大资本。
但是，当时，国际电信巨头大部分已经进入中国，盘踞在各个省市多年，华为要与这些拥有雄厚财力、先进技术的百年老店直接交火，未免是以卵击石。
最严峻的是，由于国内市场迅速进入恶性竞争阶段，国际电信巨头依仗雄厚财力，也开始大幅降价，妄图将华为等国内新兴电信制造企业扼杀在摇篮里。
为了活下去，任正非自己创办公司。
在起初的两年时间，公司主要是代销香港的一种HAX交换机，靠打价格差获利。
代销是一种既无风险又能获利的方式，经过两年的艰苦创业，公司财务有了好转。
少许好转的财务并没有用来改善生活，而是继续被投进了经营。
当时任正非与父母等住在深圳一间十几平方米的小屋里，在阳台上做饭。
父母通常在市场收档时去捡菜叶或买死鱼、死虾来维持生活。
穷困是有大作为的人的第一桶金，饥饿感就是一个人不竭的动力源。
华为老总任正非的励志故事
华为老总任正非的励志故事华为老总任正非的励志故事励志故事能告诉我们太多的人生哲理。
观今宜见古，无古不成今。
从故事中，我们能够熟悉历史，认识人物，懂得道理，明白人生。
以下是店铺精心整理的华为老总任正非的励志故事，欢迎大家分享。
“偏执狂才能生存”，华为就是偏执地认为，研发就是生命，自己的技术才是核心竞争力。
于是，华为的偏执成就了今天的华为。
任正非已经成为业界的传奇，最让记者头疼不己的是任正非从来不接受记者的采访，由于处世低调，任正非被媒体称为神秘人物，其个人公开资料甚少，有关任正非的故事更多地是来源于《华为人报》，这个华为的窗口。
关于华为，说得已经太多了，但是，有一个细节却是业界很少提及的。
那就是，任正非创办华为的故事也颇为奇特。
从军队离开后，任正非无所事事地漫步在深圳的街头，改革开放的春风让任正非感到这是一个有故事的时代，但是，故事该怎么开始呢？一个“很偶然”的机会，一个做程控交换机产品的朋友让任正非帮他卖些设备，任正非于是“偶然”地做起了程控交换机的代理。
当时，任正非连程控交换机是什么都不知道。
那时中国的通信业刚起步，交流的需求与日俱增。
但是，通信线路资源却很紧销，大家想必都还记得为了装一部电话机排队等半年的故事吧，那时就是这样。
任正非很有商业头脑，在卖设备的过程中，他看到了中国电信(那时只有这一家运营商)对程控交换机的渴望，于是，他拉起队伍开始踏踏实实搞研发。
当时的中国交换机市场，大型局用机和用户机基本上都来自国外的电信企业和他们在中国境内的合资企业，在通信圈中的人都非常清楚这个行业的风险性。
所以很多人不理解华为公司为何放着轻而易得的钱不赚，却去劳神费财地搞科研。
任正非不乏商人的精明，但更有军事家的雄才大略。
任正非说：“外国人到中国是为赚钱来的，他们不会把核心技术教给中国人，而指望我们引进、引进、再引进，企业始终也没能独立。
以市场换技术，市场丢光了，却没有哪样技术被真正掌握了。
而企业最核心的竞争力，其实就是技术。
励志大器晚成任正非
大器晚成！44岁被开除，离婚欠债200万，27年后他成为世界第一！创业精英联盟mp2016-10-2421:00:36阅读(170)评论(0)来源：创业投资最前线（ID:bigwise001）盟主·导读一个44岁的男人，在经营中被骗了200万，被国企南油集团除名，还背负了200万债务。
老婆又离婚，没有资本，没有人脉，但是27后成功逆袭，成为科技企业的“教父”，把一个行业做到世界第一。
他就是华为老总任正非！1944年任正非出生于贵州安顺地区镇宁县一个贫困山区的小村庄，靠近黄果树瀑布。
任正非的父母是乡村中学教师，家中还有兄妹6人。
任正非中、小学就读于贵州边远山区的少数民族县城。
因为父母对知识的重视和追求，即使在三年自然灾害时期，任正非的父母仍然坚持让孩子读书。
所以任正非的童年虽然是在贫穷中度过，却是快乐美好的。
1963年，任正非就读于重庆建筑工程学院（已并入重庆大学）。
在校期间，他把电子计算机、数字技术、自动控制等专业自学完，接着还学习了逻辑学、哲学和几门外语。
从军队转业到深圳，被骗200多万大学毕业后任正非当上了建筑兵。
那时法国一家公司向东北辽阳市出售了一个化纤成套设备，这是任正非当兵后监守的第一个工程。
从这个工程开始一直到建完生产任正非才离开。
1983年随国家整建制，撤销基建工程兵，任正非从部队以团副的身份转业，来到成为改革试验田的深圳，在当时深圳最好的企业之一——南油集团下面的一家电子公司任副总经理。
在这里，任正非遭遇了人生的第一个“陡坡”：任正非在一笔生意中被人坑了，导致公司200多万货款收不回来。
那时，内地城市月工资平均不到100元。
在这种情况下，任正非在大国企南油集团的铁饭碗端不住了，安逸的日子似乎已经到头。
这一年，任正非的家庭和事业都出了状况。
他的夫人转业后进入南油集团领导层，而他在南油下属企业时由于连续亏损没有多少油水，再加上父母与弟妹和他们同住产生的生活压力，最终导致家庭解体。
任正非的生涯事迹和职业精神
任正非的生涯事迹和职业精神任正非是华为公司的创始人和现任董事长。
他的生涯事迹和职业精神展示了一个勤奋、理性、创新和全球眼光的企业家形象，为我们提供了一些重要的指导意义。
任正非于1944年出生在中国四川省的一个农村家庭，从小就显示出了卓越的智慧和勤奋。
他在成都军区挖过水沟、拉过煤矿的短暂工作经历，锻炼了他的毅力和决心。
然而，他的职业生涯始于1974年加入中国人民解放军，担任工程师。
期间，他积累了丰富的技术和管理经验。
1987年，任正非决心创办自己的公司，华为诞生了。
起初，公司只是一家小型的销售代理商，主要经营网络设备产品。
然而，他意识到中国将成为一个巨大的市场，于是开始投资研发，致力于自主创新。
他的聪明才智和战略眼光使得华为在互联网时代成为行业领导者。
任正非的职业精神可总结为四个关键词：创新、执行、开放和超越。
首先，创新是华为成功的重要驱动力之一。
任正非坚信技术创新是公司持续发展和成功的核心要素，他一直鼓励员工不断提高自己的技术能力，不断研发新产品，以满足客户不断变化的需求。
其次，执行是任正非的核心价值观之一。
他强调执行力的重要性，并倡导执行力和效率的文化。
他鼓励员工遵守承诺，做到言行一致，始终以客户的需求为导向。
这种执行力文化使得华为成为一个高效的组织，能够及时响应市场变化。
再者，开放是任正非的一贯原则。
他倡导开放思维和合作，鼓励员工与合作伙伴共享资源和技术。
他坚信通过与全球顶尖企业的合作，华为可以取得更大的成功。
这种开放的态度使得华为能够吸收全球创新资源，并融入全球市场。
最后，超越是任正非一直追求的目标。
他认为，华为必须在产品、技术和服务领域不断超越竞争对手，才能保持领先地位。
他鼓励员工不断挑战自己，追求卓越，并设立了丰厚的奖励机制，以激发员工的创新和潜力。
总的来说，任正非的职业生涯事迹和职业精神给我们提供了很多借鉴和启示。
他的创新精神、执行力、开放思维和追求卓越的决心与我们共同奋斗，为实现个人和组织的成功提供了重要的指导意义。
创业故事-华为任正非
华为任正非：从两万到千亿的创业故事发布时间：2009-07-03 10:38:21阅读：23次两万元神话这是一个今天很多外人都津津乐道的故事:1987年，43岁的退役解放军团级干部任正非，与几个志同道合的中年人，以凑来的2万元人民币创立了华为公司。
当时，除了任正非，可能谁都没有想到，这家诞生在一间破旧厂房里的小公司，即将改写中国乃至世界通信制造业的历史。
创立初期，华为靠代理香港某公司的程控交换机获得了第一桶金。
此时，国内在程控交换机技术上基本是空白。
任正非敏感地意识到了这项技术的重要性，他将华为的所有资金投入到研制自有技术中。
此次孤注一掷没有让任正非失望——华为研制出了C&C08交换机,由于价格比国外同类产品低2/3,功能与之类似，C&C08交换机的市场前景十分可观。
成立之初确立的这个自主研制技术的策略，让华为冒了极大的风险，但也最终奠定了华为适度领先的技术基础，成为华为日后傲视同业的一大资本。
但是，当时，国际电信巨头大部分已经进入中国，盘踞在各个省市多年，华为要与这些拥有雄厚财力、先进技术的百年老店直接交火，未免是以卵击石。
最严峻的是，由于国内市场迅速进入恶性竞争阶段，国际电信巨头依仗雄厚财力，也开始大幅降价，妄图将华为等国内新兴电信制造企业扼杀在摇篮里。
熟读毛泽东著作的任正非，选择了一条后来被称之为“农村包围城市”的销售策略——华为先占领国际电信巨头没有能力深入的广大农村市场，步步为营，最后占领城市。
电信设备制造是对售后服务要求很高的行业，售后服务要花费大量人力、物力。
当时，国际电信巨头的分支机构最多只设立到省会城市以及沿海的重点城市，对于广大农村市场无暇顾及，而这正是华为这样的本土企业的优势所在。
另外，由于农村市场购买力有限，即使国外产品大幅降价，也与农村市场的要求有段距离，因此，国际电信巨头基本上放弃了农村市场。
事实证明，这个战略不仅使华为避免了被国际电信巨头扼杀，更让华为获得了长足发展，培养了一支精良的营销队伍，成长起来一个研发团队，积蓄了打城市战的资本。
任正非励志故事简短
任正非励志故事简短任正非，华为公司创始人兼董事长，是中国著名的企业家、工程师。
他的励志故事简短而感人，激励着无数人不断前行，不断奋斗，不断追求成功。
任正非出生在一个普通的农民家庭，从小就展现出了非凡的求知欲和创造力。
他曾在农村学校教书，后来考入了军校，成为了一名工程师。
然而，他并没有因为自己的背景而停滞不前，而是一直努力学习，不断提升自己的技能和知识。
在1987年，任正非创建了华为公司。
起初，华为只是一个小小的代工厂，但凭借着任正非的智慧和毅力，华为逐渐成长为世界领先的通信技术公司。
然而，这一切并非一帆风顺。
在公司成立初期，华为面临着无数的困难和挑战。
但是，任正非并没有被困难击倒，而是带领团队一起克服了重重困难，取得了成功。
任正非的励志故事告诉我们，成功并不是一蹴而就的，它需要付出艰辛的努力和不懈的追求。
任正非曾说过，“我们要有信心，要有智慧，要有毅力，要有耐心。
”这句话充分体现了他的坚定意志和不屈不挠的精神。
任正非的故事也告诉我们，要敢于创新，要不断学习，要不断进取。
只有不断地追求进步，才能取得成功。
他不断鼓励员工勇于创新，不断提升自己的技能，不断追求卓越。
正是这种精神，让华为成为了世界一流的企业。
任正非的故事还告诉我们，要有信心，要有勇气，要有担当。
在面对挑战和困难时，要坚定信念，勇往直前，不畏艰难。
只有这样，才能战胜困难，取得成功。
任正非的励志故事简短而感人，它激励着我们不断追求进步，不断追求卓越。
让我们向任正非学习，努力奋斗，不断前行，追求自己的梦想。
因为，只有不断努力，才能成就辉煌的人生。
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华为董事长任正非的创业故事_任正非的业故事
这是一个今天很多外人都津津乐道的故事:1987年，43岁的退役解放军团级干部任正非，与几个志同道合的中年人，以凑来的2万元人民币创立了华为公司。
当时，除了任正非，可能谁都没有想到，这家诞生在一间破旧厂房里的小公司，即将改写中国乃至世界通
信制造业的历史。
任正非
任正非，1944年10月25日出生于贵州省安顺地区镇宁县，中共党员，中共第十二次全国代表大会代表。
毕业于重庆建筑工程学院现已并入重庆大学，毕业后参军从事军事科技研发，后创立
华为技术有限公司——华为公司的创始人兼总裁。
他关于企业“危机管理”的理论与实践曾在业内外产生过广泛影响。
2021年《财富》杂志“中国最具影响力的商界领袖”，任正非居首。
2021年任正非以11亿美元首次进入福布斯富豪榜，排名全球第1153名，中国第92名。
在《财富》2021“中国最具影响力的商界领袖”榜单中位列第一，2021年蝉联第一。
1987年，徘徊在深圳街头的任正非没有想到，好运气即将降临到自己和这个国家身上。
任正非只占华为1%的股份，段永基曾经担心有一天他会不会因此而被人赶下台，而任正非的回答是，如果这一天到来了，说明华为成熟了。
1987年，徘徊在深圳街头的任正非没有想到，好运气即将降临到自己和这个国家身上。
一
改革开放已近10年，全国的经济状况明显好转。
就在那一年，中国政府的经济建设目标变得十分明确，提出了中国经济建设分三步走
的总体战略部署：第一步目标，实现国民生产总值比1980年翻一番，解决人民的温饱问题;第二步目标，到二十世纪末国民生产总值比1980年翻两番;第三步目标，到二十一世
纪中叶基本实现现代化，人均国民生产总值达到中等发达国家水平，人民过上比较富裕的
生活。
这是一个很振奋人心的计划，但是似乎和任正非还没有太大的关系。
那一年他43岁，从部队以团副的身份转业，来到成为改革试验田的深圳。
在这里，先他而来的妻子成为南油集团的高管，却最终结束了两人的婚姻关系。
任正非自己还只是南油集团下属的一个电子公司的经理，对于已过不惑之年的任正非而言，接下来的人生似乎只有可以想见的平淡无波。
然而和所有始于那个年代的创业故事一样，机会从天而降，任正非的人生道路从此走上了一个完全不同的方向，而他也以自己的方式给1987这个本来相对平淡的年份，加上了一点重量。
故事的开始方式很深圳。
一个“很偶然”的机会，一个做程控交换机产品的朋友让任正非帮他卖些设备，任正非以2.4万元资本注册了深圳华为公司，成为香港康力公司的HAX模拟交换机的代理。
凭借特区一些信息方面的优势，从香港进口产品到内地，以赚取差价——这是最常见的商业模式，对于身处深圳的公司而言，背靠香港就是最大的优势，至于是代理交换机还是代理饲料，都是一样的。
更何况任正非本人也是通信技术的门外汉，他的爷爷是一个做火腿的，父母是普通教师，他在重庆建筑工程学院的专业是暖供，十几年的军旅生涯可能使他成为中国比较早用上电话的人，却远不足以令他对这个产业有深入了解。
有时候事情就是这样，天上掉下一块东西，人们觉得只要是馅饼就已经喜出望外了，实际上天上掉下的是块金子。
原邮电部电信科学技术研究院院长熊秉群先生在总结中国电信产业30年历程的时候曾经说过，中国的电信产业发展可以分为三个阶段：第一个阶段是在上世纪80年代，在这个阶段里各个企业以购买国外的设备或者是建立合资企业的方式进行发展。
正是有了这些合资企业，才使国内的制造企业数量有了一定的增加。
第二个阶段是在上世纪90年代，最主要的就是在程控交换机方面的突破。
“虽然程控交换机在上世纪80年代就有，当时的邮电部邮电科学研究院，通过六五计划、七五计划研发出了中小容量的程控交换机，但是当时这样的一些成果，要转化为产业，特别是成为商用化的设备，还是有很大的距离。
”第三阶段，就是进入21世纪的通信产业突飞猛进发展的10年。
43岁拉起旗帜单干的任正非，在这个时候突然表现出了他的商业天才。
在卖设备的过程中，他看到了中国电信对程控交换机的渴望，同时他也看到整个市场被跨国公司所把持。
当时国内使用的几乎所有的通讯设备都依赖进口，也就是“七国八制”，即美国AT&T、加拿大北电、瑞典爱立信、德国西门子、比利时贝尔、法国阿尔卡特，以及日本NEC和富
士通。
民族企业在其中完全没有立足之地，任正非决定要自己开始做研发。
二
任正非后来解释自己早期的这一次转型的原因的时候说：“外国人到中国是为赚钱来的，他们不会把核心技术教给中国人，而指望我们引进、引进、再引进，企业始终也没能
独立。
以市场换技术，市场丢光了，却没有哪样技术被真正掌握了。
而企业最核心的竞争力，其实就是技术。
”军人出身的任正非似乎天生具有比一般人更加强烈的爱国热情和保卫领土的敏感和
决心，而他在那个时候能够认识到“技术是企业的根本”，便从此和“代理商”这个身份
告别，踏上了企业家的道路。
1991年9月，华为租下了深圳宝安县蚝业村工业大厦三楼，最初有50多人，开始研
制程控交换机。
这里既是生产车间、库房，又是厨房和卧室。
十几张床挨着墙边排开，床不够，用泡沫板上加床垫代替。
所有人吃住都在里面，不管是领导还是员工，做得累了就睡一会儿，醒来再接着干。
这是创业公司所常见的景象，只不过后来在华为成为了传统，被称为“床垫文化”，
直到华为漂洋出海与国外公司直接竞争的时候，华为的员工在欧洲也打起地铺，令外国企
业叹为观止。
感谢您的阅读，祝您生活愉快。