合同管理制度培训

4、本制度中所称业务经办人是合同谈判、签订及履行的第 一责任人，并有责任保证合同最终文本与经各级审批后的 合同文本在条款内容上的一致性。
三、合同制度的审批职责
合同分类
1、一般性合同：合同金额在一万元支出（或收入）。 2、重大合同：合同金额在一万元以上支出（或收入）。
总经理职责
1、审批企业所有合同和各部门的合同文本。 2、负责企业重大合同的签章，并审核超出各部门负责人审核权限的合
2、规范企业合同的拟定、审批及签章工作 符合《公司法》和《合同法》等法律法规 确保合同的顺利履行 维护企业的合法权益。
二、合同制度的试用范围
1、本制度适用于内蒙古万佳食品有限公司所有部门。
2、本制度适用于企业所有的书面合同审批，包括冠 以合 同、协议、意向书等名称的规范性文件的审批。
3、本制度中所称各部门指代表企业洽谈、签订合同的各业 务、职能部门。
5、属报送部门审批权限外的重大合同，报财务总监审批，报总 经理（由办公室承转）审批，如未经批准，返回报送部门， 与合同对方当事人修改合同有关条款再报，或根据总经理批 示执行。
五、经济合同的写作要求与 方法
关 于 合 同 的 管 理 办 法
分享的内容模块
一 合同制度制定的目的 二 合同制度的适用范围 三 合同制度的审批职责 四 合同制度的审批流程 五 经济合同的写作要点及方法
一、合同制度制定的目的
1、明确企业合同审批权限 规范企业合同订立行为 加强对合同使用的监督 防范和降低因合同签订给企业带来的风险
同。 3、授权业务经办人代表企业签订合同。
各部门负 责人职责
1、负责草拟与本部门业务相关的合同文本。 2、协助法律顾问拟定企业主营业务合同。 3、初步审核业务经办人员与合同对方商定的合同具体条款。
法律顾问 1、草拟企业主营业务合同。 2、监督、指导各部门起草及修订合同文本。
四、合同制度的审批流程
1、原则上在业务谈判双方达成一致意见后，各部门应尽早起草 合同报送法律顾问。
2、法律顾问经审查后，出具审查意见，需修改的返回报送部门 修改再报法律顾问；无需修改的返回报送部门判断审批权限。
3、属报送部门审批权限内的一般性合同，签订合同，盖章后报 财务总监留存、报办公室档案管理员留存。
4Fra Baidu bibliotek属报送部门审批权限外的重大合同，报财务总监审批，报总 经理（由办公室承转）审批，批准后返回报送部门签订合 同，同时将签订后的合同报财务总监一份、报办公室档案管 理员留存。