承诺、方针和目标管理程序
安全生产工作方针、目标和承诺
安全生产政策、目标和承诺
1、公司安全生产政策
安全第一预防为主综合治理
以人为本，精细管理，持续改进
2、公司安全生产目标
1不发生死亡事故、重伤事故、一次急性中毒3 人及以上工伤事故。
2在公司范围内，大门处不会发生交通死亡事故，上下班途中也不会发生事故2 次或2 人以上由公司职工负主要责任的交通死亡事故。
3不发生直接经济损失10 万元及以上安全生产事故。
3、法定代表人安全生产承诺
1公司严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产条例》等法律法规。
2作为公司安全生产第一责任人，对公司的一切安全事务负有不可推卸的责任。
3确保最大程度无事故发生的所有生产经营活动、不损害员工健康为基本原则。
4高度重视和大力支持公司的安全工作，亲自督办重大安全生产事项，带头以身作则，认真学习各种安全知识，提高安全素质。
5为安全生产提供必要的人力、物力和财力资源支持保障公司安全生产的正常、有序运行，对安全投入不足造成的事故后果负责。
6严格执行安全奖惩制度，对预防事故、确保安全的有功人员按贡献给予奖励，不断加强对安全行为的正确控制，杜绝不良行为。
7以预防为主全面、深刻认识各种隐患，积极整改各种隐患，有效控制各种隐患，预防事故后果。
8对各级管理人员、应定期对职能部门和员工的安全工作进行评估，以确保安全管理体系的有效性。
及时发现并改进缺陷和不足。
9切实保障员工安全生产合法权益，根据需要提供相应的劳动防护用品，鼓励公司员工和来公司的各相关方，积极参与公司的安全生产
管理。
对公司安全生产提出更有价值的意见和建议，共同促进企业的
安全健康发展。
数据安全管理方针、目标、承诺
数据安全管理方针、目标、承诺方针我们公司非常重视数据安全，为保障客户和公司的利益，制定了以下数据安全管理方针：1.严格遵守法律法规：我们将确保在数据处理过程中遵守适用的国家和地区的数据保护法律法规，保证合规性和合法性。
2.完善数据安全措施：我们将采取必要的技术和组织措施，确保数据的机密性、完整性和可用性，防止数据泄露、丢失或被非法篡改。
3.加强员工培训：我们将为员工提供必要的数据安全培训，提高他们的安全意识和技能，确保他们正确处理和保护数据。
4.客户隐私保护：我们将严格保护客户的个人信息和隐私，只在合法和必要的范围内使用和共享数据，不将数据提供给未经授权的第三方。
5.持续改进和监测：我们将定期评估我们的数据安全措施的有效性，并进行必要的改进。
同时，我们将监测和应对数据安全事件，及时防范和应对可能的威胁和风险。
目标我们的数据安全管理目标如下：1.确保数据的保密性：采取适当的技术和管理措施，防止未经授权访问、使用、披露或泄露数据。
2.确保数据的完整性：采取必要的数据校验和验证措施，保障数据不被篡改、损坏或丢失。
3.确保数据的可用性：建立健全的数据备份和恢复机制，避免因意外事件造成数据的不可用。
4.提高员工数据安全意识：通过培训和教育，提高员工对数据安全的认识和理解，降低内部失误和人为疏忽导致的数据安全问题。
5.建立应急响应机制：建立健全的应急响应计划和流程，及时处置和应对可能的数据安全事故。
承诺我们郑重承诺：1.尊重客户隐私：我们将严格遵守相关法律法规，保护客户的个人信息和隐私。
2.合规操作：我们将遵守适用的数据保护法律法规，确保数据处理过程的合规性和合法性。
3.不泄露数据：我们承诺不将客户数据提供给未经授权的第三方。
4.安全措施：我们将采取必要的技术和组织措施，确保数据安全。
5.持续改进：我们将不断改进我们的数据安全管理措施，以应对不断出现的新威胁和风险。
请各位员工积极遵守和落实以上方针、目标和承诺，共同维护公司和客户的数据安全。
方针、目标、指标和管理方案控制程序
方针、目标、指标和管理方案控制程序1 目的和适用范围1.1 目的为建立、实施与改进公司的质量、环境、职业健康安全管理体系，实现对质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标以及为确保实现目标和指标而制定的管理方案的管理，改进公司的质量、环境、职业健康安全行为。
1.2 适用范围适用于公司综合管理体系的方针、目标、指标和管理方案的制定、更改与实施。
2 职责2.1 总经理制定综合管理体系管理方针，并负责目标、指标和安全管理方案的批准。
2.2 体系管理负责人组织目标、指标的制定，负责管理方案的审核，并负责监督方针、目标、指标与管理方案的实施。
2.3 行政部负责管理方案的编制，并监督验证实施进度。
2.4 各部门负责公司管理方针、目标、指标与管理方案的具体实施。
3 相关/支持文件3.1 《文件控制程序》4 程序内容4.1 质量、环境、职业健康安全方针4.1.1 质量、环境、职业健康安全方针的制定总经理以提高产品及服务质量、保护和改善环境、职业健康安全为目的，针对公司的实际情况，适当考虑相关方的要求，制订质量、环境、职业健康安全方针并形成文件，传达到全体员工。
4.1.2 质量、环境、职业健康安全方针应确保：(1) 适合于公司的服务性质和规模以及质量、环境、职业健康安全影响；(2) 对持续改进和污染预防作出承诺；(3) 对遵守有关质量、环境、职业健康安全法律、法规和其他要求作出承诺；(4) 为建立和评审质量、环境、职业健康安全目标和指标提供框架和基础；(5) 与公司的其他方针一致。
质量、环境、职业健康安全方针为组织的质量、环境、职业健康安全职责和其业绩表现水准设定了总体目标，以此作为评判一切后续活动的依据。
4.1.3 质量、环境、职业健康安全方针的更改每次管理评审，需对质量、环境、职业健康安全方针予以重新评价。
质量、环境、职业健康安全方针需要更改时，须经总经理批准，形成文件后重新传达。
4.1.4 质量、环境、职业健康安全方针的宣贯(1) 通过质量、环境、职业健康安全手册、员工规章制度的分发，内部文件、宣传栏宣传等方式对公司各级管理者、专业技术人员、操作人员、临时工以及代表公司工作的供应商员工等进行方针的宣贯；(2) 行政部负责对公司全体员工、临时工以及代表公司工作的供应商员工等进行管理方针的培训，以确保对方针的充分理解。
方针、目标制定与管理程序
1.目的：为规范公司质量方针、目标的制定、修订要求，确保公司质量方针、目标有效实施，持续保持质量管理体系的适宜性、有效性，特制定本程序。
2.适用范围：本程序适用于质量管理体系的方针、目标与方案的管理。
3.术语与定义：3.1.方针：由组织最高管理者正式发布的关于质量管理体系方面的总体意图和方向。
3.2.目标：在质量管理体系方面组织所追求的目的。
4.职责和权限：4.1.总经理：负责批准公司质量、环境、职业健康安全管理体系目标与管理方案的实施；负责组织定期评审方针，以确保其持续适宜性，体系持续改进。
4.2.管理者代表：协助总经理制定和评审质量、环境、职业健康安全管理体系的方针，确保在公司各部门得到沟通和理解。
4.3.质量管理部：统筹公司年度质量目标，制定目标与管理方案报总经理批准。
监督、检查各部门质量目标的完成情况，对目标未达成的部门进行跟踪，确认其改善效果。
4.4.各部门负责人：根据公司总目标，制定本部门质量目标，对目标的实施过程安排专人进行数据分析，并对未达成的目标采取纠正预防措施，实施改进。
5.工作程序5.1.质量方针的制定、修订5.1.1.质量方针制定、修订的原则a)质量方针应体现集团公司最高管理者（董事长）在质量方面的意图和方向，并能为公司提供关注焦点，形成全体员工的凝聚力，显示对顾客的质量承诺，得到顾客的信任。
b)应依据公司的战略方向，充分考虑影响公司运营的内外部环境因素及顾客、法律、法规、相关方的需求和期望，在识别风险和机遇的基础上建立质量方针。
5.1.2.质量方针内容的要求a)质量方针应符合集团公司的宗旨，符合总部的整体发展战略规划，符合公司的发展需要。
b)质量方针能通过质量目标来支持实现，为质量目标提供框架。
c)质量方针有针对性，能满足、适应顾客和法律法规的要求，体现公司产品和过程的特性，不断增强顾客满意。
5.2.沟通质量方针5.2.1.本程序明确公司质量方针为：全员参与质量管理，获得顾客最大的满意。
HSE管理承诺、方针、目标
HSE【1】管理承诺、方针、目标HSE管理承诺--遵守国家和地区的法律、法规，尊重当地的风俗习惯；--保护环境，合理利用资源，致力于可持续发展，节能减排、低碳降耗；--坚持预防为主，防止人身伤害与健康损害，追求无事故、无伤害、无损失的战略目标；--优化配置人力、物力、财力、信息和基础设施等资源，持续改进HS E管理；--落实有感领导、直线责任、属地管理的原则；明确其作用、分配职责、授予权力、提供有效的健康、安全与环境管理；--广东销售分公司最高管理者是HSE第一责任人，HSE表现是奖惩、聘用人员以及雇佣承包方、供方的重要依据；--实施HSE培训，建立和维护企业HSE文化；--向全社会、顾客坦诚公开我们的HSE业绩；--在产品销售及相关服务任何一个岗位、环节、领域、过程，我们对HSE态度始终如一。
HSE方针预防为主，以人为本，全员参与，持续改进预防为主：重点做好各类风险和事故的识别，采取预防措施，实现风险削减，防止人身伤害与健康损害，防止各类事故的发生。
以人为本：广东销售分公司尊重人、关心人，在提供各项销售、服务过程中，实施安全观察和沟通，发挥人的主观能动性，坚持员工的培训教育，合格上岗制度，以保护人的健康和安全为前提。
全员参与：把各项责任落实到每个环节、每个岗位人员,真正形成全员参与的健康、安全与环境的销售、服务管理的局面，与员工定期进行协商，体现企业形象和团队精神。
持续改进：根据健康、安全与环境方针和目标，不断强化管理体系，改进总体绩效，追求卓越永无止境。
HSE目标管理目标：追求零事故、零伤害、零污染，在健康、安全与环境管理方面达到国际同行业先进水平；健康：职业病体检率100%，职业病发病率为零，员工体检率100%，员工劳动防护用品配置率100%，有毒有害场所检测率100%，食物中毒为零；安全：岗位危害环境因素识别控制率100%，监视、测量设备配备、检定检验率100%，特殊工种持证换证率100%，重大隐患治理100%，杜绝较大事故，有效控制一般A级以上事故；环境：能耗（电、油）和新鲜水消耗实现集团公司下达的指标；油气回收装置（设施）验收合格率达到100%；固体废弃物、生活污水排放达到政府要求。
质量管理的方针、目标和承诺
质量管理的方针、目标和承诺
质量方针
我们的质量方针是：优秀的产品，一流的服务。
质量目标
我们的质量目标是：确保各阶段工作的有效性，把符合用户实际需求的产品适时地交付用户。
有效性：阶段成果经过严格的确认，确实成为下一步工作的依据。
适时：指按规定的进度或按与用户共同协商的时间。
质量承诺
我们的质量承诺是：我们在工作中严格执行ISO9000质量标准。
质量管理的目的和内容
目的：
满足用户要求，规范自身行为，达到供需双方共同获益的效果；
内容：
质量策划——目的、范围、做什么、何时做、谁来做、如何做；
质量控制——监视过程，发现、排除不合格；
质量保证——满足质量要求，取得需方信任；
质量改进——完善、改进质量体系；
本项目供货、实施的组织结构保障
针对本次项目，我公司认为必须有良好的组织结构保障才能确保本项目的顺利实施。
我公司提出和项目单位一起组建适于本项亩系统平台实施和管理的组织和领导机构。
环境安全管理方针、目标、承诺
环境安全管理方针、目标、承诺一、方针我们公司致力于环境保护和安全管理，将环境安全作为企业运营的重要组成部分。
我们将遵循以下方针：1. 符合法律法规：我们将遵守所有适用的环境保护和安全管理法律法规，确保公司的业务活动与之相符。
2. 资源节约与循环利用：我们将努力降低能源和资源的消耗，并积极推动循环利用，以减少对环境的影响。
3. 风险预防与控制：我们将识别和评估与环境安全相关的风险，并采取必要的预防与控制措施，确保工作环境安全和员工的健康。
4. 持续改进：我们将不断寻求改进机会，并设立明确的目标和指标，以持续提高环境安全管理的水平。
二、目标为了实现我们的环境安全管理方针，我们制定了以下目标：1. 减少废物排放：通过改进生产过程和采取有效的废物处理措施，目标是减少废物排放量，降低对环境的负面影响。
2. 节约能源与资源：通过引入节能技术和加强资源管理，目标是降低能源和资源的消耗，并提高资源循环利用率。
3. 员工培训与意识提升：通过加强员工的环境意识培训和安全技能培养，目标是确保员工具备正确的环境安全管理知识和技能。
4. 与利益相关方合作：积极与政府、行业组织以及其他利益相关方合作，共同推动环境保护和安全管理的发展，目标是实现共赢和可持续发展。
三、承诺为了履行我们的环境安全管理方针和实现目标，我们郑重承诺：1. 随时遵守法律法规：我们将始终遵守适用的环境保护和安全管理法律法规，并及时更新符合要求的证照。
2. 守信经营：我们将诚实守信，遵循商业道德和道义准则，确保对环境和利益相关方负责。
3. 持续改善：我们将设立目标和指标，定期评估环境安全管理绩效，并采取措施持续改进，提高管理水平。
4. 保障员工安全和健康：我们将为员工提供安全的工作环境和必要的培训，保护员工的安全和健康权益。
通过落实环境安全管理方针、目标和承诺，我们将不断提升企业的环保形象，促进可持续发展，为社会和环境作出贡献。
食品安全管理方针、目标、承诺
食品安全管理方针、目标、承诺方针
我们致力于确保食品安全，保护消费者的健康和福祉。
我们采取以下措施来实现这一目标：
1. 注重质量管理：我们遵循严格的质量管理体系，确保从原材料采购到生产过程中的每个环节都符合质量标准。
2. 严格遵守法律法规：我们遵守国家和地方的食品法规，确保食品安全和合规性。
3. 强化员工培训：我们重视员工的培训和知识更新，确保每个员工都理解并遵守食品安全管理标准和操作规程。
4. 改进持续性：我们不断优化和改进食品安全管理体系，以适应市场和消费者的需求。
目标
我们的食品安全管理目标如下：
1. 食品质量稳定：确保我们提供的食品符合相关的质量标准和
规定。
2. 食品安全性：保障食品经过专业的检测和严格的控制，以消
除潜在的食品安全风险。
3. 消费者满意度：通过持续改进产品质量和服务，提高消费者
的满意度和忠诚度。
承诺
我们承诺：
1. 严格控制食品加工环节中的卫生条件，确保食品的品质和安全。
2. 从供应商的选择到产品交付的整个过程中，严格遵守相关法
规和标准，并保证食品的质量和安全。
3. 定期监测和评估我们的食品安全管理体系，及时调整和改进，确保其有效性和持续性。
4. 进行员工培训，提高他们的食品安全意识和质量管理能力，
确保食品安全管理标准的遵守和执行。
我们将不断努力保障食品安全，以满足消费者对安全和高质量食品的需求。
以上为食品安全管理方针、目标和承诺的内容。
方针、目标、指标与管理方案控制程序(三体系)
方针、目标、指标与管理方案控制程序(三体系)1目的与范围对公司管理体系方针、目标、指标及管理方案实施管理，以确保方针的实现，公司管理体系业绩的持续改进。
适用于全公司范围内管理体系方针、目标、指标和管理方案的制定、实施、评审与改进等管理过程的控制。
2引用文件Q/PM0501-2006《管理手册》3术语和定义本程序采用GB/T19000-2000、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001标准的术语和定义。
4职责4.1总经理负责组织公司方针的制定，并负责公司各类目标、指标及管理方案的批准。
4.2管理者代表负责组织制定公司目标、指标及管理方案，并组织对目标、指标及管理方案的评审。
4.3总经办负责组织将各类目标、指标分解到各相关部门、管理处。
4.4总经理与各部门、管理处、子公司第一责任人签订目标、指标责任书，并负责对公司经理层人员的评价与考核。
4.5各部门、管理处、子公司第一责任人负责在本职能范围内分解、下达、实施、检查、考核各部门/班组的分层目标、指标，并负责对部门/班组负责人的评价考核。
4.6品质保障部负责组织实施对各部门、管理处、子公司目标、指标、管理方案执行情况的日常检查，负责监督目标、指标及管理方案的实施及完成情况，向管理者代表汇报，同时汇总分析各类目标、指标的实现情况，输入管理评审。
4.7人力资源部负责组织各级人员的绩效考核。
4.8各部门/班组负责人负责本职能范围内人员的绩效考核。
5工作程序5.1方针的控制要求5.1.1方针的制定5.1.1.1总经理应针对公司的实际状况，根据长期发展的需要，并结合主要相关方的要求和法律法规要求，组织制定公司总体方针并形成文件。
5.1.1.2方针的内容应确保：a)适用于公司的宗旨、活动、产品和服务的性质、规模以及环境影响和职业健康安全风险；b)包括应遵守的有关法律、法规及应满足其他要求的承诺，如：行业、地方和社区等相关方对本公司的要求，以及公司最高管理者提出的公司自身的管理要求；c)包含持续改进管理体系有效性和污染及风险预防的承诺；d)提供建立和评审目标和指标的框架；e)与公司的其他方针一致。
HSE承诺、方针和目标管理程序
HSE 承诺、方针和目标管理程序1. 简介本文档旨在介绍 HSE（Health, Safety, Environment）承诺、方针和目标管理程序的相关要求和具体操作步骤，以确保公司的健康、安全和环境管理得以有效实施并持续改进。
2. HSE 承诺公司管理层应对公司的 HSE 管理工作作出承诺，并将其纳入公司战略、政策和计划之中。
HSE 承诺应包括以下内容：•关注员工的身体健康和精神健康•保护环境和资源，遵守环境法规•确保安全生产，预防事故和职业病发生•公正诚信，遵循商业道德公司管理层应确保 HSE 承诺已经充分与员工沟通，并在公司内部和外部公布。
3. HSE 方针HSE 方针是针对 HSE 管理实践的具体指导方针，应包括以下内容：•建立完善的 HSE 管理制度和程序，明确 HSE 职责与权力•确保符合适用的法律法规、标准和规范，不断提升 HSE 管理水平•及时发现和纠正 HSE 风险和问题，不断完善风险管理和追责机制•加强员工培训和意识教育，强化 HSE 管理的重要性和意义公司应将 HSE 方针与员工沟通，并定期进行评估和更新。
4. HSE 目标HSE 目标是制定具体的 HSE 管理目标，以衡量各项 HSE 工作的实际成效，为HSE 管理提供数据支持。
HSE 目标应包括以下方面：•安全生产目标：确保员工人身安全和设备安全，降低事故发生率•环境保护目标：减少能源和资源浪费，减少污染，保护生态环境•健康管理目标：加强员工身体健康管理，提高工作效率和生活质量•管理体系目标：不断完善 HSE 管理体系，提高管理水平和绩效HSE 目标应具体、可衡量、可达成，并在制定过程中考虑员工和社会的利益。
5. HSE 承诺、方针和目标的落实为了保障 HSE 承诺、方针和目标的落实，公司应采取以下措施：•定期开展 HSE 相关培训和意识教育活动，加强员工对 HSE 管理的认识和重视•建立 HSE 监管机制，确保 HSE 管理制度和程序的有效实施•定期进行 HSE 管理评估和内部审核，发现和改正问题，并持续改进HSE 管理体系•将 HSE 相关信息和数据纳入公司绩效考核系统，倡导 HSE 的“管理者负责制”以上措施的具体操作步骤和实施计划应由公司根据自身情况进行制定和执行，并进行适当的调整和改进。
HSE承诺方针与目标管理程序范本
HSE承诺方针与目标管理程序范本HSE（健康、安全和环境）是企业发展中不可或缺的重要方面。
为了确保企业在这方面的管理达到最佳水平，制定和遵循一套适当的HSE 承诺方针与目标是非常必要的。
本文将提供一个HSE承诺方针与目标管理程序的范本，来帮助企业建立和实施这套管理系统。
一、HSE承诺方针我们公司致力于保护员工的健康和安全，同时降低对环境的影响。
为了实现这一目标，我们制定以下HSE承诺方针：1. 领导承诺：公司的高层管理人员将以身作则，并积极参与和支持HSE管理。
2. 合规性：我们将遵循所有适用的法律法规，并确保员工在工作场所的安全和健康。
3. 风险识别和管理：我们将积极识别和评估工作场所可能存在的风险，并采取必要的措施来降低这些风险。
4. 培训和教育：我们将为员工提供必要的培训和教育，使他们了解并遵守公司的HSE政策和程序。
5. 持续改进：我们将不断改进公司的HSE绩效，通过监测和评估来确保我们的目标得到实现。
6. 社会责任：我们将积极参与社区事务，并努力减少对环境的负面影响。
二、HSE目标为了实现我们的HSE承诺方针，我们制定了以下HSE目标：1. 零事故：确保公司的工作场所没有发生任何低风险和高风险事故，保障员工的人身安全。
2. 减少环境污染：通过控制和减少排放，降低对环境的负面影响。
3. 健康管理：提供健康的工作环境，减少员工疾病和职业病的发生率。
4. 预防措施：采取必要的预防措施来消除事故和环境污染的潜在风险。
5. 大众参与：积极与员工、供应商、客户和社区合作，促进HSE 管理的共同参与。
6. 持续改进：通过监测和评估，不断改进公司的HSE绩效，并追求行业最佳实践。
三、HSE目标管理程序以下是我们公司的HSE目标管理程序：1. 设定目标：我们将根据公司的HSE承诺方针，制定具体的HSE 目标，并确保这些目标与公司的战略和业务目标保持一致。
2. 资源分配：我们将分配必要的资源来支持实现HSE目标，包括人力资源、技术设备和培训等。
生物安全管理方针、目标、承诺
生物安全管理方针实验室的管理方针是“预防为主,安全第一,以人为本”。
实验室开展实验活动前,要对所有可能的风险进行评估,并采取有效控制措施,将风险降到最低水平,防止潜在安全事故的发生。
在开展实验活动过程中,要把安全工作放在第一位,把实验室生物安全管理贯彻到检验监测工作的每一个环节。
围绕生物安全管理,有计划地对实验室工作人员进行相关培训,确保人员和环境的安全,当检验工作发生突发安全事件(事故)时,要把人的安全放在第一。
管理目标1、贯彻执行实验室生物安全管理方针,建立有效运行和持续改进的管理体系,努力把本实验室建设成为能够保障工作人员的生物安全、环境友好的、符合二级生物安全实验室的标准、满足检验和研究工作需要的临床实验室。
2、确保检验科所有仪器设备的正常运转,在用仪器设备完好率在99%以上;3、确保本实验室不发生安全事故。
病原微生物实验室生物安全责任承诺书本申请人申请病原微生物实验室备案,对于卫生计生行政部门告知的内容已清楚、全面了解,将认真履行告知的义务,接受卫生计生行政部门的监督管理,并郑重作出如下承诺:1、本单位所报备案申请材料中所提交的所有材料是准确的、真实的、有效的。
2、在实验室病原微生物检测工作中,自觉遵守《传染病防治法》、《病原微生物实验室生物安全管理条例》及相关的规章、规范性文件和技术标准、规范的规定及病原微生物实验室管理的要求。
3、建立健全法定代表人责任制,实施病原微生物实验室安全制度,实行操作人员培训上岗制度4、根据核准的内容从事病原微生物检测工作,不擅自改变病原微生物检测项目范围。
本申请人保证:如违反了国家有关病原微生物实验室生物安全管理的法律、法规、规章、标准、规范、规范性文件的规定,本申请人将承担由此产生的法律责任。
承诺人(签章)：承诺日期:2018年月日。
质量方针、目标管理程序
一、活动目的 宝山钢铁股份有限公司特殊钢分公司管 理 文 件文件编号：SWZ07011 第1版 签发:王治政质量方针、质量目标管理程序1总则1.1为了健全和完善宝山钢铁股份有限公司特殊钢分公司（以下简称：分公司）的质量方针、质量目标管理，确保质量方针和质量目标满足要求和持续改进质量管理体系有效性的承诺，特制订本管理程序。
1.2本程序适用于分公司各职能、专业部门、生产厂。
2管理职责分工2.1质量保证部负责提出质量方针，分公司总经理批准签发。
2.2质量保证部负责组织制订质量目标，分公司总经理或管理者代表批准签发。
2.3各部门负责质量目标的实施，并定期进行诊断和改进。
3质量方针的制订3.1 质量保证部根据质量管理体系标准的要求和分公司总的经营发展策略和方向，提出质量方针。
3.2分公司质量委员会对质量方针进行审议，提出修改意见，由分公司总经理批准签发。
3.3质量方针应形成文件，可以单独形成，也可以放在质量手册中。
3.4各部门应认真贯彻执行分公司制定的质量方针，每个职工都应牢记并为其实现负有责任。
4质量目标的制订4.1质量目标是实现质量方针的基础和具体化。
4.2质量目标应结合分公司当前面临的任务、市场状况、质量现状及国外同类产品实物质量水平发展状况制定，质量目标应是可测量的，并与质量方针保持一致。
4.3质量目标的内容包括分公司重点质量管理项目、主要质量指标、操作指标及采取措施。
内部资料注意保存一、活动目的4.4制定目标的方法和程序4.4.1每年四季度制定下一年度的质量目标，由质量保证部负责组织各部门制订下年度质量目标，经充分讨论修改后，于11月下旬交质量保证部部长审核。
4.4.2在每年12月份分公司召开的质量委员会会议上讨论通过质量目标并由分公司总经理或管理者代表批准签发。
5质量方针、质量目标的贯彻实施5.1质量方针、目标由各部门负责传达到全体职工，结合本部门实际情况，制订本部门的质量目标，并层层分解，落实到各岗位。
质量管理方针和目标
一、质量管理方针和目标1、宗旨：凭信誉赢得用户 ,靠实力占领市场。
2、承诺：优质工程，优质服务。
3、目标︰带过硬队伍，建知名企业，创精品工程，争最佳效益。
二、实现质量方针和目标采取的主要措施1、严格按照 GB/T9001-ISO9001 标准，公司的《质量管理手册》和《程叙文件》建立、实施、保持、持续改进质量体系并不断完善人、机、料、法、环管理的有效控制。
2、以依法办事为前提，充分满足业主和相关方的需求，严格按公司指导思想组织施工，保工期、保质量、为顾客提供满意的服务，树立良好的企业形象。
3、科学管理，严密控制，加强施工班组的纵向和横向密切协调联系，合理节约管理成本，不断提高管理效率。
三、质量体系组织机构图经理书记生产助理安全技术助理计划财务部工程技术部安全监察部材料供应部综合办公室四、质量职能分配表●●●○○○○○○●○○○○○○○○○○○○●○○○○○○○○○○○○●●○○○○○○○○○○○○○○○○●○○○●○○○代表主控○代表相关质量职能质量管理手册项目部质量体系项目部职责管理职能分配表行政技术文件控制程序合同管理程序项目工程成本控制程序施工质量控制程序工程竣工结算程序安全生产管理程序备注工程技术部○计划财务部材料供应部技术助理○生产助理项目部书记项目部经理●综合办公室○安监部1．项目部经理职责：①认真贯彻处级以上有关部门的方针、政策、法规及公司制定的各项规章制度。
②制定项目部生产、经营、上缴利费、成本降低、安全质量等各项措施和制度，保证履行与公司总经理签订的全年承包合同。
③负责项目部职工工资分配、劳动用工、成本核算管理制度的制定和实施。
④协调处理公司及集团公司有关部室的业务往来，组织工程月末和竣工验收、移交工作。
⑤负责生产、经营全过程的管理，将公司ISO9000:2000 版标准与集团公司企业文化建塑有机结合，提升项目部管理水平。
2．项目部书记职责：①落实党建责任制，搞好基层党组织的建设，确保各项指标的完成。
安全生产工作方针、目标和承诺
安全生产工作方针、目标和承诺一、安全生产工作方针安全生产是企业的生命线，是全体员工安全、稳定、健康地工作和生活的基础。
公司安全生产工作方针是：安全第一，防备为主，综合整治，持续改进。
二、目标1.落实企业安全生产责任制，全面推动安全生产标准化建设，渐渐实现全员安全意识和安全素养的提高，使全体员工养成安全生产的良好习惯和自我保护意识。
2.积极开展安全风险评估，严格落实防备措施，确保各类安全事件的防备掌控工作。
3.加强安全生产管理，完善安全生产制度，规范各项安全生产管理程序，强化对现场安全管理的监督检查和事故管理处置，提高事故应急处置本领和水平。
4.强化安全培训和技能训练，提高员工安全生产技能和应急处理本领，不断加强员工安全意识和保障本领。
5.加大安全宣扬力度，开展各种形式的宣扬活动，加强全员安全学问和安全文化，营造安全生产的良好氛围。
6.强化与社会的沟通交流，适时回馈社会反馈信息，不断提升安全生产水平和社会形象。
三、承诺1.公司各级领导严格落实企业安全生产责任制，加强对安全生产的领导和管理，不断提高安全生产水平，确保公司安全生产工作的良性进展。
2.公司全体员工视安全生产为己任，积极参加各项安全活动，搭配公司开展安全生产工作，确保公司的安全生产工作全面、落实、有效。
3.公司拥有丰富阅历、高素养安全管理团队，不断提高安全管理水平，为企业安全生产供给有力保障。
4.公司在各个方面不断创新和完善安全管理制度和方法，落实企业安全生产管理的各项要求和措施，为企业的安全生产奠定坚实基础。
5.公司将不断提高员工的安全生产素养，做好安全培训和技能训练工作，加强员工的安全意识和保障本领，使员工成为安全生产的积极参加者和推动者。
6.公司将高度重视与社会的沟通和交流，在任何时候都始终坚守“安全第一”的理念和承诺，为促进全社会安全进展，营造和谐社会做出应有的贡献。
安全生产方针、目标、承诺
安全生产方针、总体目标、承诺为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《江苏省安全生产条例》等有关法律法规的要求，持续开展安全生产标准化工作，完成企业安全管理目标，加强企业内部安全管理，强化安全意识，层层落实安全生产责任制，有效控制各类伤亡和其它重大安全事故，预防或减少一般安全事故。
服从地方部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，逐步达到企业标准化、规范化。
进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业本质安全，建立安全生产的长效机制，确保企业安全运行。
一、安全生产方针：企业遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，“安全第一、预防为主；以人为本、综合治理、持续改进；风险控制、安全发展”。
建立健全安全生产责任制，完善安全生产条件，确保安全生产。
二、安全生产总体目标：1、死亡事故和重伤事故为零，千人负伤率3‰以下；2、重大设备、火灾、爆炸以及交通事故为零；3、生产设备设施完好率90%以上；4、事故隐患整改率100%；5、作业场所危害因素达标率100%；6、员工安全生产教育培训率100%；7、刑事治安及职工违法犯罪案件为零；8、中毒事故，职业病案例为零；为实现安全生产方针和目标，我们承诺：1、积极落实本单位安全生产工作主体责任，建立健全安全生产责任制和各项规章制度，并严格执行。
自觉接受上级部门的监督管理，把安全工作责任切实落实到部门责任人以及每一个职工。
2、按规定建立安全生产管理组织，配备安全管理人员。
配备消防设施、设备、应急照明灯具，疏散通道畅通。
3、忠于职守，严格履行本岗位的安全职责，落实“一岗双责制”。
4、定期组织职工全面开展安全知识、消防知识的教育培训活动，提高从业人员的安全意识和安全业务技能。
使从业人员做到“四懂四会”，能够果断、正确地处置各种事件。
5、对重点部位实施有效检测、监控;落实重点部位、重点岗位应急措施，建立定期巡回检查制度，制定突发事件应急救援预案，并定期进行演练。
6、杜绝日常工作中违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
方针、目标和管理方案控制程序
⽅针、⽬标和管理⽅案控制程序⽅针、⽬标和管理⽅案控制程序1.0 ⽬的为了保证公司制定的职业安全卫⽣和环境⽬标的完成，以及管理⽅案在计划时间内得以顺利实施，特制定本程序。
2.0 适⽤范围本程序适⽤于公司制定的职业安全卫⽣和环境⽬标及管理⽅案评审与修订⼯作。
3.0 职责3.1 最⾼管理者确定质量环境职业健康安全⽅针，并负责⽅针、⽬标管理⽅案的批准。
3.2 管理者代表组织⽬标、指标的制定，负责⽬标、管理⽅案的审核，并负责监督⽅针、⽬标、指标与管理⽅案的实施。
3.3 经营部负责质量环境职业健康安全管理⽅案的编制，并监督验证实施⼒度。
3.4 各部门负责质量环境职业健康安全⽅针、⽬标与管理⽅案的具体实施。
4.0 ⼯作程序4.1 质量环境职业健康安全⽅针1）质量环境职业健康安全⽅针的制定公司最⾼管理者以加强质量环境职业健康安全为⽬的，针对公司的实际情况，适当考虑相关⽅的要求，批准质量环境职业健康安全⽅针并形成⽂件，传达到全体员⼯。
2）质量环境职业健康安全⽅针应确保符合以下要求：a) 适合于公司的电⼒设计性质和规模、过程和活动特性及质量环境职业健康安全风险；b) 对防⽌⼈⾝伤害与健康损害的持续改进、风险控制作出承诺；c) 对遵守有关法律、法规和其他要求作出承诺；d) 为建⽴和评审质量环境职业健康安全⽬标提供框架和基础；e) 与公司的总体经营⽅针相⼀致并形成⽂件f) 将⽅针传达到体系控制下的相关⼈员，使其认识各⾃的健康安全义务。
g) 考虑相关⽅或公众的要求。
h)定期对⽅针进⾏评审，以确保⽅针的适宜性。
3）质量环境职业健康安全⽅针的更改公司每次管理评审，需对⽅针予以重新评价。
若⽅针需要更改时，须经最⾼管理者批准，形成⽂件后重新传达。
4）质量环境职业健康安全⽅针的宣传a) 通过质量环境职业健康安全管理⼿册的发放，内部刊物、采⽤宣传栏宣传等⽅式对公司各级管理者、专业技术⼈员以及操作⼈员进⾏⽅针的宣贯；b) ⼈事部负责对全体员⼯进⾏质量环境职业健康安全⽅针的培训，以确保对⽅针的充分理解5）质量环境职业健康安全⽅针的公开最⾼管理者应考虑相关⽅或公众的要求，以适当的⽅式公开质量环境职业健康安全⽅针。
方针目标指标与管理方案控制程序三体系
方针、目旳、指标与管理方案控制程序(三体系) 1目旳与范围对企业管理体系方针、目旳、指标及管理方案实行管理，以保证方针旳实现，企业管理体系业绩旳持续改善。
合用于全企业范围内管理体系方针、目旳、指标和管理方案旳制定、实行、评审与改善等管理过程旳控制。
2引用文献 Q/PM0501-2023《管理手册》 3术语和定义本程序采用GB/T19000-2023、GB/T24001-2023、GB/T28001-2023原则旳术语和定义。
4职责4.1总经理负责组织企业方针旳制定，并负责企业各类目旳、指标及管理方案旳同意。
4.2管理者代表负责组织制定企业目旳、指标及管理方案，并组织对目旳、指标及管理方案旳评审。
4.3总经办负责组织将各类目旳、指标分解到各有关部门、管理处。
4.4总经理与各部门、管理处、子企业第一负责人签订目旳、指标责任书，并负责对企业经理层人员旳评价与考核。
4.5各部门、管理处、子企业第一负责人负责在本职能范围内分解、下达、实行、检查、考核各部门/班组旳分层目旳、指标，并负责对部门/班组负责人旳评价考核。
4.6品质保障部负责组织实行对各部门、管理处、子企业目旳、指标、管理方案执行状况旳平常检查，负责监督目旳、指标及管理方案旳实行及完毕状况，向管理者代表汇报，同步汇总分析各类目旳、指标旳实现实状况况，输入管理评审。
4.7人力资源部负责组织各级人员旳绩效考核。
4.8各部门/班组负责人负责本职能范围内人员旳绩效考核。
5工作程序5.1方针旳控制规定5.1.1方针旳制定5.1.1.1总经理应针对企业旳实际状况，根据长期发展旳需要，并结合重要有关方旳规定和法律法规规定，组织制定企业总体方针并形成文献。
5.1.1.2方针旳内容应保证：a)合用于企业旳宗旨、活动、产品和服务旳性质、规模以及环境影响和职业健康安全风险；b)包括应遵守旳有关法律、法规及应满足其他规定旳承诺，如：行业、地方和小区等有关方对我司旳规定，以及企业最高管理者提出旳企业自身旳管理规定；c)包括持续改善管理体系有效性和污染及风险防止旳承诺； d)提供建立和评审目旳和指标旳框架；e)与企业旳其他方针一致。
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HSE承诺、方针和目标管理程序
1 适用范围
适用于某某公司SHE承诺、方针和目标的制定、分解、实施及考核等。
2 职责
2.1 总经理负责批准、发布SHE承诺、方针和目标。
2.2 生产经营办是本程序的归口管理部门，协助总经理组织制定公司SHE承诺、
方针和目标，并监督实施。
2.3 生产经营办负责SHE承诺、方针和目标方案的征集，并负责组织本部门职能
范围内SHE目标（指标）的分解、考核。
2.4 办公室负责SHE承诺、方针和目标的文件发放，负责承诺方针与目标宣传。
2.5 各职能部门、所属企业应制定本部门及直属企业的SHE承诺，其承诺内容及
方针和目标（指标）与公司相一致；
2.6 所属企业的SHE承诺应实现逐级承诺制，即基层
单位（含分公司、厂、车间），
向所属企业承诺，班组向基层单位承诺，个人向所在班组承诺。
2.7 全体员工必须理解和掌握公司的承诺、方针与目标，并在工作中实施。
3 程序内容
3.1 承诺、方针和目标制定基本原则
以下条款为各级公司起草、编制、确定承诺、方针与目标的共同要求。
3.1.1 承诺的制定要依据国家、地方、上级有关法律、法规、标准、规范等要求，
要符合集团公司SHE方针及目标要求，符合公司资源条件和发展现状、符合全体
员工的共同意愿。
3.1.2 要满足GB/T28001－2001《职业健康安全管理体系规范》、GB/T24001-1996
idt ISO14001：CCSHE-002-2013《中国化工集团公司SHE管理规范》，应体现公
司长期管理思想和理念，目标要具有阶段性、渐进性和可操作性。
3.1.3 所制定的目标（指标）不低于本公司现有的目标水平，并切实可行。
3.1.4 承诺、方针和目标的制定应满足相关方的期望。
3.1.5 承诺内容应以本岗位的安全生产职责为主，并满足所属企业的SHE承诺、
方针和目标。
3.1.6 以本公司SHE风险评价（包括初始评审）为依据。
3.2 目标（指标）制定的要求
3.2.1 目标（指标）由某某公司、所属企业、基层单位三级目标（指标）组成。
3.2.2 目标的建立或分解要尽可能量化，并分解到部门或班组。
3.2.3 目标（指标）也可以采用“责任状”、“承诺书”、合同或其它适宜的方
式。
3.3 承诺、方针和目标的制定与发布
3.3.1 生产经营办依据本程序3.1条款要求，结合集团公司的SHE承诺内容及
SHE方针，制定某某公司的承诺内容和方针。
3.3.2 生产经营办将制定的某某公司的SHE承诺内容
和方针，应提交某某公司
SHE委员会全体会议进行法律、资源的可行性、适应性评审讨论，经最高管理者
批准签字，由办公室履行正式文件发布手续。
3.3.3 各所属企业制定本单位的SHE目标（指标）参照3.2.1和3.2.2程序进行。
3.4 承诺、方针与目标的内容
承诺、方针与目标的内容至少应包括：
（1）遵守有关法律、法规和其他应遵守的内、外部要求；
（2）持续改进的思想；
（3）对事故预防的重视；
（4）对公司员工的期望和对承包方的要求。
3.5 目标（指标）的分解及实施
3.5.1 生产经营办将目标（指标）按总目标要求纵向、横向分解至各职能部门和
所属企业，并形成文件。
3.5.2 各所属企业应在确保完成公司目标（指标）的前提下，将其分解至本单位
各职能部门和基层单位，分解可以以责任状或承诺书的等形式体现，基层单位将
目标（指标）以责任状承诺书的形式分解至班组。
3.5.3 各所属企业的生产经营管理部门每年两次将本单位目标完成情况进行统
计后，填写《目标（指标）完成情况统计表》,作为管理评审输入材料，提交管
理评审会议。
由本单位SHE体系办公室存档，未如期完成的，由责任单位（部门）
组织调查、分析原因，提出处置方法和纠正措施。
3.6 承诺、方针与目标的评审及变更
3.6.1 生产经营办对目标的完成情况进行一次考核评价。
当出现下列情况时，对
其进行评审和变更:
（1）当公司健康、安全与环境方针、组织机构、重大建设项目（包括隐患
治理方案、环境管理方案）实施后，相关方要求发生变化时；
（2）出现重大健康、安全与环境事故时；
（3）政策、法律、法规、标准条文不适宜于本公司；
（4）实施、监测过程中发现有重大不符合时；
（5）通过管理评审后，需要对目标（指标）进行调整或修订时。
3.6.2 承诺、方针与目标与指标变更必须以不违背公司职业安全、环境方针和上
一级组织的目标及指标为原则。
3.6.3 承诺、方针与目标的修订应符合本程序3.1条款要求进行。
3.6.4 当承诺、方针与目标经管理评审后发生变更时，由生产经营办填写《更改
申请单》，经最高管理者批准后，以《更改通知单》的形式发放至各职能部门和
直属公司，承诺、方针与目标的变更具体执行《变更管理程序》。
3.6.5 在每年的管理评审中，应对SHE方针的贯彻实施、持续的适宜性、有效性
做出评价，具体执行《管理评审控制程序》。
3.7 宣传与培训
办公室、企划部、生产经营办负责做好职能范围内的健康、安全与环境管理
的宣传活动，填写《宣传活动记录》。
4 相关记录
(1) SHE承诺书（附录1）
(2) SHE目标考核记录（附录:2）
附1： SHE承诺书
年度SHE方针、目标:
承诺内容：
签字：
附录2：SHE目标考核记录
序号安全目标考核标准考核结果1
2
3
注安全目标与考核标准为目标责任书中签订的内容被考核部门：考核人/日期：
X。