教学常规“精细化管理” 操作方案

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中学教育教学常规精细化管理实施方案(两套精选模板)

中学教育教学常规精细化管理实施方案(两套精选模板)

中学教学常规精细化管理实施方案(第一套)为了加强我校教育教学常规管理工作,搞好教学常规精细化管理,实现教学常规管理的制度化、规范化、科学化。

根据区教育局教学工作会议精神,结合我校实际,特制定本方案。

一、指导思想全面贯彻落实科学发展观,全面贯彻教育方针,全面推进素质教育,在工作中向管理要质量,以管理求发展,扎实搞好教育教学工作,努力提高我校教学常规管理水平,切实办人民满意的二、工作目标加强教育教学常规工作管理,实现我校教学质量的可持续发展和提高,争办贺胜桥镇人民满意的教育。

三、实施办法、内容及要求(一)加强教学组织管理1、端正办学思想,建立民主科学的管理机制,实现教学工作决策的民主化,要为教师的发展和创造性工作营造民主、宽松和谐的环境和条件。

2、健全组织,明确职责。

学校成立教学常规精细化管理工作领导小组。

组长:校长副组长:教务主任成员:各班班主任、各科教研组长领导小组全面负责全校教学常规精细化管理,督查指导学校的教学常规管理工作。

选拔思想素养好、工作能力强、教学水平高的教师担任学校的年级组长、教研组长、备课组长、远程教育管理员、实验管理员、图书管理员,各类人员职责明确、目标具体。

3、健全完善学校各项教学常规工作制度及措施,制度建设科学、民主,有较强的操作性,能调动教师的工作积极性,体现以人为本的管理理念。

4、各项工作做到有计划、有落实、有检查、有反馈、有评比、有考核、有奖惩,并且工作落实到周、责任到人。

(二)抓好课程管理1、严格按照国家计划开课,开齐科目、开足课时,合理安排好作息时间。

2、根据教师的教学特长及学校实际合理安排任课教师。

3、学校对每天的教学活动实行全天候管理,校长、教务主任、值周领导每天从早读开始到下自习结束,进行巡视检查,如发现私自调课、不按教学常规上课,课堂环节脱节、不完整,未按规定时间上下课等现象,都将做好记载,并根据学校考勤、奖惩制度进行处理。

(三)切实加强过程管理1、计划(1)计划包括教学工作计划、教研组工作计划、各科教学计划、辅导计划等。

教学常规精细化管理方案.doc

教学常规精细化管理方案.doc

教学常规精细化管理方案1农安三中教学常规工作精细化管理实施方案教育教学精细化管理是全面提升学校教育教学质量的重要举措,是实现学校管理由粗放式向精细化观念性的转变,为切实加强对教学常规的管理和研究,推进教学常规管理精细化进程,实现教学常规管理的制度化、规范化、科学化。

根据教育局要求,结合我校实际,特制定本方案。

一、指导思想以办人民满意的教育为宗旨,以提升教育教学质量为核心,以实现精细化管理为目标,深入贯彻落实科学发展观,完善制度体系,强化责任意识,关注管理细节,重视管理过程,突出管理重点,落实管理目标,在管理的过程性上下功夫,在管理的精细化上做文章,实现学校管理工作的“四个转变”,即由经验型向制度型转变、由粗放型向精细型转变、由片面型向总体型转变、由传统型向特色型转变,为教师的专业成长和学生的全面发展服务。

二、重点工作及具体要求(一)教学组织管理1.端正办学思想,建立民主科学的管理机制,实现教学工作决策的民主化。

教学管理要为教师的发展和创造性工作营造民主、宽松和谐的环境和条件。

2.健全组织,明确职责。

选拔思想素养好、工作能力强、教学水平高的骨干教师担任学校教研组长、备课组长、处室管理员等。

各类人员职责明确、目标具体。

3.健全完善学校各项教学常规工作制度及措施,制度建设科学、民主,有较强的操作性,能调动教师的工作积极性,体现以人为本的管理理念。

4.学校各项工作做到有计划、有落实、有检查、有反馈、有评比、有考核、有奖惩。

各项工作落实到周、具体到天、责任到人。

(二)课程管理1.认真贯彻落实《吉林省义务教育阶段新课程计划》,开齐课程,开足课时。

特别是要加强综合实践活动、地方课程和学校课程等学科课程的管理,以高质量的课程开设促进学生全面发展和教学质量的全面提高。

2.根据教师的教学特长及学校实际合理安排任课教师。

3.教师要按统一设置的课程表进行学科教学,做到执行课程表不占、不挤、不调。

4.学生一日在校时间和作业量符合上级规定标准。

学校精细化管理方案(二篇)

学校精细化管理方案(二篇)

学校精细化管理方案为了进一步规范我校教育教学管理,全面提高学校管理水平和教育教学质量,结合我校实际情况,制定本细则。

模式:学校实行以校长为领导的层层分工、各负其责的工作模式。

校长对外是学校的法人代表,对内是学校一切工作的第一责任人。

校长负责学校全面工作,把学校的德育、教学管理、纪律卫生、后勤及安全工作分配到专人(主任及骨干教师)。

各部分负责人制定好各项规章管理制度,经教职工讨论通过后作为检查和考核教职员工工作的依据。

精细化管理工作流程:学校各项工作都要按照“计划----执行----检查----总结”这四个环节,构成完整的管理过程。

具体方法:一、德育管理(1)成立德育工作领导小组,由教导处、总务处、少先队、班主任、家长等有关负责同志参加领导小组,至少在开学、期中、期末召开三次会议,结合学校实际,制定德育工作计划,检查或总结德育工作。

领导小组成员要责任明确,分工具体。

建立和完善德育工作的各项常规制度,如校会班会制度,队日制度,班级量化管理制度,总结交流制度,定期学习制度,理论研讨制度等,所有制度要打印装册,并建立一整套德育常规管理档案。

建立升国旗、唱国歌、国旗下讲话、每日晨会等制度。

学校日常的德育工作由教导处具体___实施。

其主要任务是:提出执行学校德育工作计划,___和协调德育领导小组各方面的工作,检查和评估日常德育工作情况,调查和研究德育工作现状、发展趋势和规律,不断提高学校德育工作的整体水平。

(2)充分发挥各科教学渗透德育的作用。

大力加强品德与生活、品德与社会课的教学,开足课时,上好课程,不断丰富教学内容,优化教学手段,改进教学方法,改革检测制度,开发课程资源,提高教育质量,严禁挤占和挪用思想品德课的的现象发生。

各科教学是实施德育的重要途径,要根据不同学科特点,充分挖掘教学中的德育因素,有目的、有计划地进行德育教育。

各学科教师要注重结合教材中的德育内容,自觉担负起教书育人的职责。

重视对学生进行心理健康教育,开好法制教育课、体育与健康课,要以多种方式进行心理健康训练和指导,帮助学生提高心理素质。

教学常规精细化管理实施方案1.doc

教学常规精细化管理实施方案1.doc

教学常规精细化管理实施方案1.doc教学常规精细化管理实施方案1 教学常规精细化管理实施方案---元江县咪哩中心小学一、指导思想。

根据《云南省中小学教学常规管理指导意见》文件精神,结合元江县咪哩中心小学的实际情况,以全面提高我校的教学管理水平,促进基础教育课程改革的深入开展,扎实推进素质教育,不断提高教育教学质量为目标,制定元江县咪哩中心小学教学常规精细化管理实施细则。

管理目的:教学常规是为维护学校教学工作正常运行而制定的经常化的制度和规范,它既是学校及职能部门管理教学的重要依据,又是教师履行职责的基本准则。

管理内容:教学常规管理,包括执行课程计划管理,教学过程管理(备讲批辅考研),教学评价管理,学籍和教学档案管理,教科研管理等方面的内容。

学校教学常规精细化管理的主要任务是维护学校正常教学秩序,面向全体学生,促进学生全面发展,全面推进素质教育,全面提高教学质量。

管理要求:细化学校教学常规管理的具体要求和考核,要求学校管理者和教师在完成本办法要求的同时,要创造性地开展工作,亮出自己的工作特色,使教育教学质量得到最大幅度的提高。

二、教学常规精细化管理要求及细则。

教学活动是由几个相互衔接的教学环节构成的完整系统。

从教师施教的工作系统来说,包括备课、上课、作业布置与批改、课外辅导、学业成绩的考核与评定、教学研究、课外活动等基本环节。

教学工作的所有环节,都是围绕课堂教学这个中心来进行的,只有把每个环节的工作搞好,才能发挥整体的功能,全面提高教学质量。

为规范教学,保证教学任务的顺利完成,保证教育教学质量,根据总则要求,对教学工作常规提出以下要求:(一)执行课程计划学校依据省、市相关文件精神,合理制定全校课程总体实施方案,指导教师科学制定课程计划,特别是小学科学和综合实践活动、校本课程、体育、音乐、美术等重点课程必须开齐开足。

省颁教材教辅必须从新华书店订齐订足。

学校教学教研工作计划。

每学期开学初,教导处要召开专题会议,研究制定学校教学教研工作计划和行事历。

精细化管理实施方案(3篇)

精细化管理实施方案(3篇)

精细化管理实施方案为落实学校提出的精细化管理目标,促进班级学生自我管理水平,提高学生学习自觉性,养成良好的行为习惯,特制定本班精细化管理细则如下:一、扣分细则1、以下情形每次扣___分(1)上课迟到(2)不出课间操、早操(3)不穿校服、不戴胸卡(4)在教室内大声喧哗、乱跑、讲脏话(5)在教室内、校园内乱扔垃圾(6)在楼道里追逐打闹、尖声怪叫(7)打饭___(8)不尊重他人,辱骂他人(9)不按时完成作业(10)看本班同学打架不拦的,情节严重2、以下情形扣___分(1)不积极参加劳动(包括值日、大扫除等)(2)上课上自习睡觉、吃零食、捣乱(3)身上携带危险物品没有造成严重后果(携带水果刀、火机等)(4)身上携带手机、mp3等(5)随便给他人起外号(6)住校生无故外出3、以下情形扣___分(1)破坏公物,在公物上乱涂乱画-(0.5-2)(2)与班干部顶嘴-2(3)打架斗殴-3(4)在校期间抽烟、喝酒、___ -3(5)对老师不尊重,顶撞老师-3(6)擅自离校,夜不归舍-3(7)在校期间去网吧、骑摩托车-3(8)偷窃、抢劫他人财物-3二、奖分细则1、拾物交公奖___分2、在学校算分排名情况下,每前进一名,奖___分3、在___活动中表现积极典型者奖___分4、主动捡拾垃圾受到学校表扬的奖___分5、凡进入三星花名者奖___分6、当月没有扣分者,下月起始积累___分7、上课表现积极,由代课老师提出奖分者,每次奖___分8、班内重大事件发生积极上报奖___分三、处罚细则及相关说明1、积分指正负抵消后的积分2、积分由班干部登记并积分3、以上未列但影响较大,由班委特议奖惩4、积分每周总结一次,扣分超过___分者,按所扣分献爱心。

两周累计扣分超过___分者,全班作检查并按所扣分献爱心。

每月累计扣分超过___分者,通知家长领回教育,劝其退学。

精细化管理实施方案(2)精细化管理是指通过科学规划、有效控制、精细操作等手段,对企业的各个环节进行细致、严密、全面的管理,以提高生产效率和质量。

小学教学常规精细化管理实施方案

小学教学常规精细化管理实施方案

小学教学常规精细化管理实施方案•相关推荐小学教学常规精细化管理实施方案范文(通用6篇)为了确保工作或事情顺利进行,时常需要预先开展方案准备工作,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。

那么应当如何制定方案呢?下面是小编帮大家整理的小学教学常规精细化管理实施方案范文(通用6篇),欢迎大家分享。

小学教学常规精细化管理实施方案1文章对当前小学教学管理中存在的问题进行探究,例如,教师对学生进行对比批评、管理过程中忽视学生的作用等,并通过科学处理教学管理与各方关系、制订合理的管理计划等方式,探究提升小学教学管理水平的方案,旨在为相关人员提供借鉴,提升我国小学教学管理水平。

小学是九年义务教育的开端,也是培养学生各种能力的关键阶段。

教学管理是小学教学体系的重要内容,即以学校教学特点和规律为依据,全面管理教学过程,进而推动教学目标的实现。

因此,相关人员应重视小学教学管理,积极分析教学管理中存在的不足并对其进行改善,为小学生健康成长提供条件。

一、小学教学管理中存在的问题1、忽视教学管理中学生的作用学生是学校进行一切活动的主体,只有提升学生综合水平、促进学生发展的行为才是有效的。

但是在实际情况中,小学教学管理一般以某些问题的总结或者思考为依据,在管理过程中很少会考虑教学管理对学生的作用,例如,对于课程的安排,一般会根据课程的重要程度以及教师的个人原因进行安排,往往会忽视学生的兴趣爱好和精力,导致教学管理活动难以发挥作用。

2、进行对比批评对比批评就是教师在批评某个学生时,往往会拿优等生跟这个学生比较,会说优等生如何好,这个学生如何不好。

但是这样的教育方式往往难以取得较好的作用,甚至会适得其反,不仅会影响学生之间的感情,还可能会导致学生失去信心。

另外,如果教师批评学生的时候,长期以某一个优秀的学生做对比,很容易导致这个学生被孤立,对学生的成长造成不良影响。

对比本身的目的是激励学生,这本来没有错,但是一些教师在批评学生的时候,其目的往往是让学生承认自己的不足,而这种对比方式又会导致学生出现逆反心理,因此,效果较差。

【优质】昌明小学教学常规精细化管理实施方案

【优质】昌明小学教学常规精细化管理实施方案
友谊小学教学常规精细化管理实施方案
为深入贯彻落实科学发展观,进一步提高我校教育教学工作的质量,切实加强学校教学常规管理,推进管理精细化的进程,实现管理制度化、规范化、科学化。根据《贵定县中小学精细化管理实施方案》的要求,结合我校实际,特制定本方案。
一、指导思想
以深化教学常规管理、提高教学质量为宗旨,按照“有效教学,精细管理,内涵发展”的总体思路,积极探索教学常规精细化管理新路子、新方法。全面贯彻落实科学发展观,构建有序、规范、科学的教学常规工作管理机制,促进教育教学纵深发展,全面推进素质教育,努力提高我校教学工作管理水平,办好人民满意的教育。
(3)、严格执行《贵州省基础教育课程改革义务教育课程方案》的有关规定,开齐课程,开足课时,确保学生每天1小时课外活动时间,促进学生身心全面发展;搞好课堂教学“自主-互学“教学模式的研究与探讨。建立各种竞争机制,鼓励青年骨干大胆探索,开拓创新,不断提高课堂教学效率,强化向课堂要质量的意识。
(4)、加强对课堂教学常规的检查与督导,坚持定期检查与不定期督查相结合,规范教师的教学行为。
4、认真抓好落实,按照《友谊小学精细化管理方案》的要求,加强教学常规管理,为学校教学质量的提高奠定基础。
贵定县昌明镇友谊小学
2010年9月3日
(5)、减轻学生过重的课业负担,促进学生健康成长,保证学生在校时间不超过6小时,每日家庭作业量低年级不超过45分钟、高年级不超过1.5小时。
(五)规范学生管理
(1)、加强社会主义核心价值观教育,积极开展民族精神、诚实守信、民主法制、心理健康等教育活动。有计划地组织学生开展班、队活动及社会实践活动,提高学生实践意识。
五、工作措施
1、成立学校精细化管理领导小组
组 长:罗文礼
副组长:陈国杰

小学教学常规精细化管理细则

小学教学常规精细化管理细则

小学教学常规精细化管理细则一、教室管理1.教室环境的整洁与安全:-每日清扫教室,保持教室的整洁;-检查电线电源是否正常,消防器材是否完好;-确保教室通风良好,定期检查空调、供暖、通风设施的使用情况。

2.学生座位管理:-学生座位要整齐划一,确保每个学生有自己的固定座位;-座位距离适宜,不过近也不过远,保证学生舒适的学习环境。

3.班级纪律管理:-建立班级规章制度,明确行为准则;-加强对学生的纪律教育,对违纪行为进行及时的惩戒措施;-定期召开班会,进行班级纪律和学习态度的检查,及时发现问题并解决。

二、上课管理1.上课准备:-每节课前提前5分钟到教室,确保教室的准备工作已完成;-准备好教案、教具和学生的学习材料。

2.上课纪律:-上课前不大声喧哗,保持安静;-学生按时到课,不迟到、不早退;-学生要认真听讲,不随意走动、打闹。

3.教学方法:-采用多样化的教学方法,满足不同学生的学习需求;-结合学生的实际情况,设计教学内容,提高学生的学习兴趣。

三、学生管理1.学习目标的设定:-每学期初,制定学习目标,鼓励学生制定个人学习计划;-定期检查学生的学习情况,对学习落后的学生进行个性化的辅导和扶持。

2.作业管理:-每天布置适量的作业,确保学生按时完成;-定期检查和批改作业,及时给予学生反馈。

3.考试和评价:-定期进行小测验和月考,及时了解学生的学习成绩;-对学生的考试成绩进行统计和分析,为学生的个性化辅导提供依据。

1.家长交流:-定期组织家长会,与家长沟通学生的学习情况和表现;2.家庭作业:-家庭作业要合理安排,避免过多给家长带来过大负担;-家长可以帮助学生进行作业辅导,但不应代替学生完成作业。

3.学生档案管理:-建立学生档案,记录学生的学习情况、评价和奖惩记录;-定期向家长发布学生的学习成绩和评价。

五、其他管理1.学校安全管理:-制定学校安全规章制度,保障学生的安全;-定期进行消防、防灾演习,提高学生的安全意识。

2.学校资源管理:-合理利用学校的教育资源,确保资源供应的稳定性;-做好教材和教具的管理,确保教学顺利进行。

教学常规“精细化管理”操作方案(七)

教学常规“精细化管理”操作方案(七)

教学常规“精细化管理”操作方案(七)
四、管理督查指导
1、落实教学常规管理“四项”制度。

⑴学校领导挂学科制度。

学校领导,教学管理人员,挂到学科,深入到学科教研组、备课组、课堂,保证所挂学科的教研教学工作正常实施;
⑵巡课制度。

不定期经常性的组织巡课,落实教师按课表上课;学校除安排有组织的巡课外,校长每周不定期巡课不少于1次,分管教学的副校长不少于2次,并
做好记录。

⑶课堂教学书面评价制度。

学校领导、教学管理人员的听课要有一定的节数对教师的课堂教学情况做出书面评价,每学期校长不少于6节、分管教学副校长不少于
10节、学校教学管理人员不少于12节,把评价结果一式二份,被评价人和学校
各存一份,作为教师教学业务档案之一保存。

⑷随堂听课制度。

学校领导,教学管理人员,教研组长每学期尽可能共同对本校全体教师随堂听一节课。

提倡学校领导、教学管理人员、教师之间相互随堂听课。

2、要定期与不定期检查相结合。

每月25---30日为教学业务考核时间,从教学常
规及教育科研,由分管学科主任带领考核组成员负责对教师的教学科研工作进行认真考核。

3、学校每学期至少要组织一次全校性教学质量抽检。

并对抽查的结果进行分析研究,并制定出改进教学工作、提高教学质量的措施和方法。

学校每学期要组织一次全校性的教学质量分析反馈会。

4、每月组织一次教学专题调研。

5、学校每月要把教学常规检查的结果在全体教师会上反馈一次。

2023年小学教学常规精细化管理实施方案

2023年小学教学常规精细化管理实施方案

2023年小学教学常规精细化管理实施方案小学教学常规精细化管理实施方案1一、指导思想仔细贯彻国家教化方针政策,秉持陶行知的生活教化思想,以“整全教化理论”为指导,依据学生发展规律,立足学校发呈现状,向下扎根,向上生长,办人民满足的教化。

为切实加强对教学常规的管理和探讨,推动教学常规管理精细化进程,实现教学常规管理的制度化、规范化、科学化。

依据教化局要求,结合我校实际,特制定本方案。

二、实施方法(一)备课备好课是上好课的前提,是整个教学活动的首要环节。

1.制订学期教学工作安排,学期教学工作安排是整个学期进行教学的依据,是全面完成教学任务的纲领,每学期开学一周内,各年级各学科的任课老师都要制订好学期教学工作安排。

2.采纳电子集体备课和备课本手写备课两种方式。

专职老师主教学科写详案(不少于2个页面),兼任学科可酌情写略案。

3.拟采纳特性化备课的老师,可以向教务处申请(一学期一申请),申请时供应具体方案和样稿,得到批准后方可执行。

过程检查中发觉违反“申请设计”或者连“规范化”都达不到的,马上复原手写备课。

4.一课时一案,案后设反思环节,课后反思的语数英学科次数不少于总备课数的1/3,其它学科不少于1/2。

反思可着眼课堂也可着眼当堂作业反馈,形式不拘,应多于30字。

5.测试卷、导学案、练习卷、示范画可以是备课的主要部分,但不能单独充作备课。

6.学校定期检查老师备课数量和质量,重在质量,做好检查书面记录,学期末将结果照实记入老师业务档案。

7.强化集体备课。

主动主动参与集体备课活动是专任老师的本分,集体备课由备课组长组织实施并主持记录,每次活动设主备、主讲,主备、主讲人可以依据须要提前布置发言老师做好相关打算,每位老师每学期不少于一次担当主备或主讲。

备课活动,专职主教学科老师每周1次,兼教学科的每两周1次。

8.提倡超前备课,必需有两至三个课时的超前量。

不得以“老脚本”充当新教案,也不得以书本批注代替教案,更不得无教案上讲台。

教学管理精细化方案

教学管理精细化方案

教学管理精细化方案教学管理精细化方案(通用10篇)为了确保工作或事情顺利进行,预先制定方案是必不可少的,方案是在案前得出的方法计划。

那么我们该怎么去写方案呢?下面是店铺为大家收集的教学管理精细化方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

教学管理精细化方案篇1“教学质量是学校的第一生命线。

”为进一步精细化、规范教师教学行为,优化教学过程,提高教学质量,本学期我校教学工作紧紧围绕:落实县教育局“关于学校精细化管理的实施意见”,马厂学区“关于学校”等文件精神,尤其教学工作的精细化,实现我校“狠抓教学常规管理,提高教学质量,办好学校教育”这一教学目标开展工作。

具体做法是:1、规范课程管理。

严格按规定开齐开足课程。

开设好地方课程和校本课程。

上好体育课、综合实践活动课、信息技术课,保证学生每天有1小时的体育活动时间。

2、重视教学常规的管理。

(1)备课。

教师备课要独立钻研教材,不能照抄教案集或教辅材料。

教师备课要做到目标要求明确、重点难点突出、教学过程合理、选择教法得当、练习与板书设计合理,课时数达到规定要求。

学校对教师教案进行经常性检查评比,要求每学期检查2次以上,有检查记载。

(2)上课。

树立课改新理念,重视课堂教学新策略、新方法、新模式的探索和课堂的组织管理方式、教学内容的呈现方式、学生的学习方式、教师的教学方式和师生互动方式的变革。

上课时建立民主平等的师生关系,教师关心爱护每一个学生,教师行为文明、举止端庄、精神饱满,营造良好的教学氛围,课堂教学力求体现“三维”目标,有利于学生转变学习方式,能够独立思考、自主探索、合作交流。

课后及时做好反思。

同时要求教师要精讲精练,合理使用教材,课堂教师讲授课时间不得超过20分钟,学生自主学习时间不得少于10分钟,;教师要精心设计有效提问。

充分利用各种教育手段,活跃课堂气氛,充分调动学生学习的积极性,实现课课精的教学效果(3)作业批改。

我们制定了学生作业布置要求和教师批改作业要求,从对布置作业的内容、梯度、形式及作业时间、教师批改的时间、符号、评价语等方面都做了具体的的要求。

精细化管理工作方案(4篇)

精细化管理工作方案(4篇)

精细化管理工作方案为了进一步规范我校教育教学管理,全面提高学校管理水平和教育教学质量,结合我校实际情况,制定本方案。

一、指导思想在上级教育有关部门的正确领导下,以____为指导,全面贯彻党的教育方针,坚持“以德立校,依法治校,一切为了学生发展”的办学思路,增强“质量立校、管理强校、文化兴校”意识,以精细化管理为学校发展的主题,促进学校教育教学管理迈上科学、规范与可持续的发展之路,提升教育、教学、服务等方面的质量和水平,深化和丰富学校管理的内涵,努力实现学校管理制度化、规范化、精细化。

二、工作目标在全校各岗位推行精细化管理,实现管理目标具体化,责任明确化,做到人人都管理,处处有管理,事事见管理。

将各项工作做实、做新、做细、做精,使学校的教师管理、学生管理、教育教学管理、后勤管理、安全管理等各项管理工作提高到一个更高的水平,营造健康向上的校园文化氛围,创造平安、文明、舒适的学习和生活环境,推进学校教育工作再上台阶,实现“管理出效益,管理出质量”。

三、工作内容(一)安全管理1、加强领导,明确职责。

学校成立安全管理工作领导小组。

制定符合校情、可操作性强的安全工作规章制度,明确安全责任要求。

2、落实校园安全责任制。

实施“领导干部带班制度”、“放学路队制度”、“行政轮流值班制度”、“外来人员进校登记制度”、“学生外出审批制度”等。

层层签订安全责任书,把安全责任落实到岗、落实到人,层层抓落实。

3、制定安全工作应急预案,建立应急救援队伍。

学校定期组织安全大演练,制定符合本校实际的道路交通安全、防火、防溺水、防触电、防食物中毒等事关学生人身安全的防范措施。

3、加强学生的安全法制教育,增强学生安全法制观念。

班主任备好、上好每一节安全教育法制课。

4、做好安全日检查、月排查,及时处理排查中发现的问题,建立安全台账,严格执行安全零报告制度,安全工作分类建档,做到规范完整。

5、加强安全宣传阵地建设,定期开展有针对性的安全宣传教育。

如何进行教学常规管理精细化

如何进行教学常规管理精细化

如何进行教学常规管理精细化教育教学精细化管理是提高教育教学质量的重要手段。

为了实现这一目标,我们需要从管理入手,采取实际行动,鼓励创新,培养学生良好的研究风气和惯。

在本文中,我们将探讨如何实现这些目标。

一、培养班级研究风气和学生良好的研究惯研究风气是学生在校园中形成的行为风尚,对人才培养质量起着重要作用。

因此,我们需要制定明确的研究目标,帮助学生把握方向,提高效率。

同时,我们还需要培养学生良好的研究惯,这将有助于他们对研究产生兴趣,克服困难,提高成绩。

1、明确研究目标每学期开校后,我们应该在班主任手册中确定班级本期的奋斗目标,包括研究目标和养成教育目标。

这些目标应该被分解到每个学生,以帮助他们确立明确的研究目标。

这将有助于提高效率和效果。

2、培养良好的研究惯良好的研究惯是学生成功的关键。

因此,我们需要培养学生良好的研究惯,包括认真对待研究、克服困难、一步一个脚印、踏实研究等方面。

这将有助于他们对研究产生兴趣,提高研究成绩。

二、加强教学常规管理教学常规管理是提高教育教学质量的重要手段。

我们需要从小处入手,从实处入手,加强教学常规管理,以提高教育教学质量。

1、制定教学计划教学计划是教学常规管理的基础。

我们需要根据教学大纲制定教学计划,明确每个学期的教学目标和计划。

这将有助于提高教学效果和效率。

2、加强课堂管理课堂管理是教学常规管理的重要组成部分。

我们需要制定课堂纪律,建立课堂秩序,确保教学质量和效果。

三、加强教师队伍建设教师队伍是教育教学质量的关键。

我们需要加强教师队伍建设,提高教师教学能力和素质。

1、加强教师培训教师培训是提高教师教学能力和素质的重要途径。

我们需要加强教师培训,提高教师的专业知识和教学技能。

2、建立教师评估机制教师评估是教育教学质量的重要保障。

我们需要建立科学的教师评估机制,对教师进行评估和考核,提高教师的教学质量和效果。

综上所述,教育教学精细化管理是提高教育教学质量的重要手段。

我们需要从管理入手,培养学生良好的研究风气和惯,加强教学常规管理,以及加强教师队伍建设。

教学常规精细化管理措施

教学常规精细化管理措施

教学常规精细化管理措施第一篇:教学常规精细化管理措施教学常规精细化管理措施教学常规管理是学校教学工作的重心,是提高教学质量,增强课堂教学有效性的基本保证。

学校要深挖教学常规工作精细化管理的内涵,以“教导处—教研组—备课组—任课教师”为主线的教学管理系统,推进教育教学的全过程育人。

具体措施如下:一、抓实“四个规范”。

1、规范课程设置。

学校全面实施国家课程方案,按照国家规定的教育教学内容和课程设置开展教学活动,不随意增减课程和课时,做到国家课程、地方课程和校本课程(科技)相统一,按照国家和省市有关规定严格控制学生作息时间,合理科学安排学生学习、课间活动时间;科学地制定教学计划,开学初,学校要召开专题会议,研究制定学校教学工作计划(教导处计划),科任教师要在认真学习《课程标准》和预览教材的基础上,结合教导处教学工作计划,拟定学科教学计划。

2、规范教材征订。

学校征订的教材必须严格按《课程标准》的要求和省市审定的目录订足教材,教师不能向学生推荐或推销教材、教辅资料。

3、规范招生。

严格按照省市招生文件要求,就近入学原则,面向学区内的每一名适龄学生。

4、规范教师行为。

教师要按时上、下课,课堂上教师要“仪表端庄、举止大方、态度和蔼、精神饱满”,严禁体罚或变相体罚学生,严禁教师从事有偿家教。

二、落实“课堂教学的有效性”,真正做到“把时间还给孩子”。

深入研究“课堂教学的有效性”,切切实实提高40分钟课堂教学的效益,减轻学生过重的学业负担,真正做到“把时间还给孩子”,落实“备、上、辅、改、考、评”等常规环节。

①教师个人备课与年级组集体备课相结合,平时授课要有超前1-3课时的备课,教师备、上课时要心中有目标,眼中有学生,手中有方法,教学方法要体现巧、妙、趣、活、新,将微笑带进课堂,把激励带进课堂,创造性地指导学生实践“自主、合作、探究”的学习方式。

鼓励教师针对教育教学中的收获、困惑、趣事,有目的地进行研究,写教学后记(或反思、教学叙事),每学期末上交1篇有代表性(或针对性)的教学后记。

教学常规精细化管理实施方案

教学常规精细化管理实施方案

教学常规精细化管理实施方案教学常规精细化管理实施方案(通用14篇)为保障事情或工作顺利开展,通常需要提前准备好一份方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。

方案应该怎么制定呢?以下是店铺整理的教学常规精细化管理实施方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

教学常规精细化管理实施方案篇1一、指导思想:根据《县教育局关于中小学校实施精细化管理工作意见的通知》精神,以先进的管理理念在学校管理中实施细致、高效、人文化的管理,调动全体教职工爱岗敬业的工作积极性;形成爱校如家的主人翁意识;培养爱生如子的人民教师情怀;在坚持依法治校而又充满民主、人文化的氛围中促进广大教职工发挥主动性和创造性,落实“为学生的终身发展奠基”的办学理念。

以高度的历史责任感和使命感推动学校新课程改革和养成教育工作不断求真创新,营建和谐健康的育人环境,当人民满意的教师,办人民满意的学校,为何坊乡的基础教育改革和发展谱写和谐音符。

二、工作目标:让广大教职工认识到实施精细化管理有利于学校依法治校工作的有力推进,同时在广大师生中形成严谨、和谐、健康、人文化的校园气氛,感受到学校管理中既有严谨的制度、严格的要求,又有亲情关爱、俨然如家的人文关怀,从而激发广大师生积极主动配合学校管理,支持学校工作,关心学校发展,由“精细化”带来“高效化”的变化,全面完成教育局下达给学校的各类工作目标,推进学校养成教育工作再上台阶,进一步深化素质教育的改革,实现“管理出效益、管理出质量”的终极目标。

三、具体内容:1、学校行政管理:对学校发展要出台五年规划和学期计划,从学校的办学方向、办学宗旨、办学目标、管理举措等各方面提出严密、细致、具体可行的要求,做到职责明确、制度完善;学校出台的各项具体工作的计划、方案、管理制度等要细致入微,把可能出现的情况及处理办法都考虑进去,经过一定程序的论证、审议之后再予以实施,尽可能减少具体工作中不必要的失误和损失;学校行政管理人员平时工作要深入一线,坚持“一日三巡”,走到师生中去,在检查、督促的同时掌握第一手素材,为工作的决策提供依据,实现学校的有序运转,同时自己在群众中要起到模范带头作用,要求教职工做到的自己一定率先做到,要多关心群众生活,做教职工的知心朋友,体现管理的人文化。

教学常规精细化管理方案

教学常规精细化管理方案

教学常规精细化管理方案一、背景与现状分析在当前大环境下,教育领域的竞争越来越激烈,学生对教学质量和学习效果的要求也越来越高。

为了提高教学的质量和效果,需要对教学进行常规精细化管理。

目前,我所在学校的教学管理存在一些问题,例如教学计划和教材安排不合理、教师教学方法单一、学生学习动力不足等。

因此,制定一套教学常规精细化管理方案,对于提高学校教学质量和学生学习效果具有重要意义。

二、管理目标和任务1.确定管理目标通过实施教学常规精细化管理,提高教师的教学水平,增加学生的学习动力和学习效果,提高学校的教学质量和竞争力。

2.确定管理任务将教学常规精细化管理的要求贯彻到教学的每个环节中,确保教学计划和教材的合理安排,通过多样化的教学方法激发学生的学习兴趣和动力,建立良好的教学评价机制来监督和指导教学过程。

三、管理策略和措施1.教学计划和教材安排根据教学目标和要求,合理安排教学计划和教材,确保教学内容的全面性和系统性。

利用互联网资源和学习平台,提供多样的教学资源和学习材料,支持教师的教学工作。

2.教学方法和手段通过采用多样化的教学方法和手段,如讲授法、讨论法、实验法等,促进学生的积极参与和互动。

运用现代教育技术,如多媒体教学、网络教学等,提高教学的生动性和趣味性。

3.学生学习动力建立激励机制,鼓励学生积极参与课堂活动和学习任务,设立奖励机制,增加学生的主动性和创造性。

开展课外活动和兴趣班,提供多样化的学习机会和发展空间。

4.教学评价和反馈建立科学的教学评价机制,对教学过程和学生学习情况进行定期评估和反馈。

通过教学观摩、教学评比等活动,促进教师之间的交流和合作,提高教育教学的整体水平。

四、管理效果和评估通过实施教学常规精细化管理方案,可以提高学校的教学质量和学生的学习成绩。

通过学生的学习情况和学习反馈,可以评估管理效果,并及时调整和改进管理措施。

定期对教师进行培训和学习交流,提高其教学能力和水平。

五、总结与展望教学常规精细化管理方案是提高教学质量和学生学习效果的重要途径。

教学常规工作精细化管理

教学常规工作精细化管理

教学常规工作精细化管理实施方案一、指导思想教育教学精细化管理是全面提升教育教学质量的重要举措。

为了搞好教学精细化管理,努力营造教师“用心工作、爱心育人、真心服务”的氛围,根据县教育局教学工作会议精神提出的教学工作管理要做到精细化,结合我乡实情,特制定《----学校教学常规管理精细化方案》,在工作中向管理要质量,以管理求发展,从小处入手,从实处入手,在新课程理念的指导下,扎扎实实抓好教育教学工作,鼓励创造,倡导创新,以高度的历史责任感和使命感推动学校新课程改革和养成教育工作不断求真创新,营建和谐健康的育人环境,当人民满意的教师,办人民满意的学校,为----教育的发展谱写和谐音符。

二、工作目标加强教育教学常规工作管理,实现我乡教学质量的可持续提高,争办全镇人民满意的教育。

三、实施办法(一)、切实加强课程管理。

严格按照上级教育行政部门规定的课程、课时计划,把各种课程开全开足,决不随意加课减课。

学校对每天的教学活动实行全天候管理,校长、教导主任、值周人员每天从早读、晨会开始到放学结束,进行巡视检查,如发现私自调课、不按教学常规上课,课堂环节脱节、不完整,随意上自习课或未按规定时间放学等现象,都作为教学事故记录在案,并根据学校考勤、奖惩制度进行处理。

(二)、备课1.备课分为个人备课和集体备课,在教师个人备课的基础上组织集体备课。

备课是实施教学的准备环节,要求在实施教学前一周备好课。

教师要认真钻研教材,仔细备课。

必要时采取集体讨论的方式备课。

备详细教案、备教学目标、备教学环节、备学生情况、备可能出现的教学中的意外情况、备教法和学法、备板书设计,必须严格做到六个统一,即统一教学计划、教学内容、教学进度、教学资料、测验考试和教学目标。

(三)、切实加强课堂教学管理教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。

教师要根据各年级、各学科学生的基础和不同特点,制定教学目标,使"向40分钟要质量"的口号真正落实到每一堂课,充分发挥课堂的主渠道作用。

关于学校精细化管理实施方案范文(精选5篇)

关于学校精细化管理实施方案范文(精选5篇)

关于学校精细化管理实施方案范文(精选5篇)学校精细化管理实施方案1为了进一步巩固去年开展的“学校安全管理年”活动成果,提高我校的安全管理水平,根据《睢阳区中小学精细化管理指导意见》的要求,就推进我校安全管理精细化,制定如下实施方案:一、指导思想全面贯彻党的教育方针和《未成年人保护法》,围绕“扎扎实实求发展、全面推进创特色、各项管理抓长效”的工作目标,全面细化学校管理各项工作,使我校的安全管理工作走上规范化、精细化、科学化、法制化的轨道,全面提高教育教学质量。

二、工作目标1、学校各项管理制度健全,措施得力,方法得当,责任明确,检查到位,严格细致,做到事事有人管,事事有人做。

2、校园布局合理,做到绿化、美化、净化、教育化、人文化;教育教学、消防安全、师生生活设施齐全。

3、法制教育、安全教育有序开展。

4、应急演练有计划开展,能有效处置突发事件,并有针对性地预防措施。

5、不发生有学校责任或部分责任的安全事故。

三、主要任务(一)管理制度精细化1、制度健全(1)组织教职员工深入学习和领会党的教育方针、政策、条例,把制度的制定和实施过程转化为学习、教育、领会的过程。

(2)根据学校的实际,遵循教育教学规律,不断修订和完善学校的各种规章制度。

把“从实际中来,回到实际中去”、“从群众中来、回到群众中去”作为制度实施和制定的依据,增大参与度,增强可行性。

(3)制定相应的考核标准和考核办法,并将考核标准细化为具体详尽的考核表,做到可行、可检、可操作。

2、制度执行(1)教育教学管理要遵循教育教学规律,明确教育教学责任,落实教育教学目标。

每项工作要有计划,有小结,有检查,有评价。

做到凡事有准则,凡事有程序,凡事有负责。

(2)校园及师生行为管理要做到有“法”必依、执“法”必严。

以制度管好权,以制度管好事,以制度管好人,以制度保障学校组织的健康运作。

3、制度监督(1)建立有效的评价机制,“制度面前人人平等”。

对制度遵守不力,造成一定影响的,要通过一定的途径和方法,责令限期整改。

教学常规精细化管理方案

教学常规精细化管理方案

教学常规精细化管理方案教学常规精细化管理方案是为了提高教学质量、促进学生成长,对教师教学过程进行全方位、多角度的细致管理。

教学常规是教学活动的重要组成部分,它涉及到教学过程中的方方面面,包括教学准备、教学实施、教学反馈等环节。

下面是一份针对教学常规的精细化管理方案。

一、教学准备阶段:1.定期召开教研会,讨论教学目标、教学内容和教学方法,确保教师对教学任务有清晰的认识。

2.制定教学计划,并按照计划有序进行准备工作。

包括备课、教材选取、教具准备等。

3.教师要提前了解学生的学习情况,了解他们的学习特点和个体差异,以便针对性地进行教学调整。

二、教学实施阶段:1.在教学开始前,教师要对班级学生进行统一约束,要求学生保持良好的学习状态和行为规范。

2.教师要重视教学过程中的细节,注意语言表达的准确性和形象性。

3.教师应运用多种多样的教学方法和手段,激发学生的学习积极性。

例如,通过小组活动、课堂游戏等方式增加学生的参与度。

4.教师要灵活调整教学进度,根据学生的学习反馈和理解情况,调整教学的速度和深度。

5.在教学过程中,教师应及时关注学生的学习情况,了解学生的学习进展,及时给予指导和帮助。

6.教师要与学生保持良好的互动,鼓励学生积极发言,提高学生的表达能力和思维能力。

三、教学反馈和评估阶段:1.教师要及时收集学生的学习反馈,可以通过课堂讨论、问答等形式进行。

2.教师要根据学生的学习情况进行评估,及时给予学生学习成绩和进步的反馈。

3.教师要与学生、家长进行有效的沟通,及时了解学生在家庭环境中的学习情况,并给予必要的指导。

四、教师素质培养:1.学校要定期举办教师培训班,提高教师的教学水平和教育理念,使其具备精细化管理的能力。

2.学校要建立教师交流平台,教师之间互相学习,共同进步。

3.学校要鼓励教师参加教学比赛、教学研讨会等活动,提升教师的专业素养。

通过以上的教学常规精细化管理方案,我们可以使教学过程得到更好的管理和落实,提高学生的学习兴趣和学习能力,促进学生的全面发展。

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教学常规“精细化管理”操作方案学校是一个有机整体,教学工作是学校的中心工作。

优化教学常规管理是促进学校管理整体优化的重要环节,是确保我校各学科教学常规工作落到实处的重要举措。

为真正实现“常规管理促课改,常规管理提质量”的教学管理目标,特制定本方案。

指导思想加强教学常规管理,建立学校正常的教学秩序,规范教师的教学行为,促进教学过程的优化实施,提高教师业务能力和科研水平,增强教师的事业心和责任感,全面提高我校教育教学质量,全面推进素质教育。

教学常规的实施一、教学“六认真”。

(一)、课前准备:1、结合学生实际,拟定学期教学计划。

教学要坚持“三全”。

即:全面理解和执行教育方针,全面执行上级制订的教学计划,面向全体学生。

要严格执行课程计划,做到专课专用,专时专用。

2、通读全册教材,了解教材编写意图。

钻研全册教材,掌握各部分内容的内在联系和基本的教学目的要求;分清教材各部分内容的重点;把握教材的难点、疑点、关键点,考虑教学中的实际困难和相应的教学策略以及应做好的准备工作等。

3、教师要充分利用教材课程资源、网络资源、学校资源及地方特色的课程资源,对教材内容按照学生实际水平、接受能力加以组织、整合,实现对教材内容的再创造。

4、每学期开学前,组织教师学习课程标准。

教师应首先认真学习领会《课程标准》内涵,明确教学目的、教学原则以及各年级各学科的教学要求和任务,整体把握教学内容之间的联系和衔接。

5、深入钻研教材,着重把握任教年级的教学内容在整体安排中的地位和作用,明确和突出重点,适当分散难点,做到内容、目标心中有数,合理安排。

6、备课要从学生实际出发,力求全面了解学生思想状况和兴趣态度,了解学生已有的知识经验和技能水平,了解学生学习方法和习惯,注意学生的年龄特点和个体差异,以利于因材施教,提高教学实效性。

7、教学目标重心应定位于学生的发展。

要针对学生特点和学生实际,确定具体适度的要求。

要突出态度、情感、价值观在教学目标中的地位,把方法、习惯纳入教学目标,体现知识、能力、情意三方面的有机整合。

要注意面向全体,兼顾学生差异,制定不同层次的教学目标。

目标的陈述要做到有条理和具体,使得预期的行为或能力清晰、具体。

8、设计课堂整体思路。

在备课前对整堂课的教学应有总体的设计,总体思路应考虑目标、内容、条件等各因素彼此协调平衡,要考虑教材的知识结构和学生认知结构的合理组合,要有弹性,便于整体把握。

9、所有任课教师都要认真备课,在集体备课的基础上进行深入思考,进行个性化修改,不断加以完善。

三十五周岁以下青年教师应备详案,并根据集体备课方案要求每周完成规定课时数的独立备课。

10、要充分做好上课前的准备工作。

备全使用的教具学具;课前进一步熟悉教案,并根据实际情况作合理调整;对学生可能出现的情况有所预料,在课堂教学中能灵活应对学生的生成并即时调整。

(二)课堂教学1、严格执行省课程计划。

教师必须按照学校的课程安排上课,不得随意调课和增减课时。

做到在上课铃响前到达教室门口,巡视学生的准备情况,上课铃响进入教室,师生问好后开始上课,不准迟到,也不能拖课。

上室外课或到功能室上课,教师必须提前带领学生排队到指定教室上课。

课前可利用1—2分钟时间有秩序、有组织的背诵古诗文或英语歌等。

2、教师应做到仪表端庄,教态亲切。

尊重学生人格,启发学生思维,激励学生参与教学。

努力创造轻松愉快的教学氛围,积极倡导“自主、探究、合作”的学习方式。

3、教师要根据课程标准的要求和学生的实际,灵活处理教材内容,创造性地理解和运用教材,实现各种教育资源的有机整合。

4、教学过程始终体现着教学目标的落实;有循循善诱的魅力和鲜活的教学氛围;有充足的教学资源和形象的教学媒体;有足够的练习时间和宽松的学习舞台;有互动共享的教与学方式的转变;有明显的实效和积极的学习兴趣。

在教学活动中,教师要着眼于学生的主动发展,要改革教学方式,营造积极互动的教学氛围,及时调整教学方法,注重因材施教、实施分层教学,培养学生良好的学习习惯、创新精神和实践能力,促进每个学生都能得到最佳发展。

5、上课要精讲精练。

要关注学生的学习兴趣和经验,运用启发式和参与式等多种教学方式。

课堂教学中,教师可依据实际情况、反馈信息对教学任务加以数量上或难度上的调节,依据教案但不拘泥于教案,着重于教学效果。

提倡运用现代教育技术手段上课。

6、课堂上,师生一律使用普通话,教师要面向全体学生,要让学生在自主、合作、探究的学习实践活动中,掌握好基础知识、基本技能和学习方法,学会学习。

要灵活处理课堂上的偶发事件。

7、课堂提问要精心设计,要提在关键处,问在点子上,要给学生思考的时间,尽量少用集体回答的方式。

凡是有实验、操作任务的学科,要保质保量完成示范、实验操作任务。

8、合理分配课堂教学时间,要充分利用每节课的最佳时间。

语、数、英语课一般在35分钟内完成主要教学任务,学生集中练习5分钟,尽量做到精讲多练。

留有充足的作业时间。

低年级语文、数学课堂作业基本当堂完成,其它年级及科目课堂作业力求当堂完成,关注学生作业过程中的行为,切实培养学生认真作业的习惯。

9、教师每学期至少执教一节教研组或备课组研讨课。

10、“五严禁”:一严禁体罚和变相体罚学生,不能无故剥夺学生上课学习的机会;二严禁在学生中传播有害学生身心健康的信息;三严禁教师将手机带进课堂;四严禁教师在课堂内做与本堂课无关的事及擅自离开课堂;五严禁放任自流,应加强安全教育,防止事故发生。

(三)作业布置及批改辅导作业批改:1、作业布置要精选,废除“题海战术”,杜绝随意性作业,减少重复机械和死记硬背的作业,侧重于布置锻炼和提高学生思维能力和综合能力的作业,尽量减少学生无效劳动。

布置作业要分层次,对不同的学生要有不同的要求。

2、设计作业要富有针对性,布置作业要有弹性要适量,课堂作业必须在课内完成家庭作业总量控制在一小时内,绝不能用增加作业量的方式变相体罚学生。

3、要求每周完成一篇习作,要有指导及修改过程。

4、学生作业要按时上交,书写要工整、字迹清楚,格式规范、错误作业要及时订正。

5、作业批改要认真、细致、及时,尽可能不出错。

语文、数学、英语的一般作业应当天批改,第二天及时向学生反馈作业情况。

教师批改作业要与学生自主评价、自主订正作业结合起来,做到及时、正确,批改作业的符号应规范、统一,对的打“√”、错的打“×”、有疑问的打“?”,注上批改日期,批注提倡运用激励性短语加等级。

6、对学生作业中反映出的普遍性问题,要做好批改记录,要及时分析原因并进行评讲、及时调节教学进程、调整教学行为。

及时反馈作业批改中发现的闪光点和问题,并对作业本中普遍性问题及时给予讲评,督促学生及时订正。

7、原则上,劳动、品德、社会、科学学科和综合实践活动课,不留书面作业。

可以在课堂教学基础上,布置一些操作、实验、调查、体验、感悟性作业,以培养学生热爱学习、热爱科学、留心社会、服务社会、服务他人的情感态度。

8、作业书写格式及相关批改要求(1)学生作业规范、认真,书写工整、大小匀称、疏密有致,(2)教师批改作业规范,要求科学,严格,评语客观、恰当,且能做到全批、全改、细致、及时。

(3)学生作业错了,能及时认真订正,教师能及时进行复批。

(4)学生爱护作业本,不在作业本上乱涂乱画,作业本保持整洁。

9、教导处不定期组织行政或教研组长检查作业批改情况,检查结果及时在校园网上公布。

(四)课后教学活动1、认真撰写教后反思(案例),深入总结教学得失并做好记录。

2、课后辅导要有针对性、计划性。

对少数学困生要热情关怀,耐心帮助,辅导应适时适量。

对于较为优秀的学生要提出更高的要求,充分发展他们的个性和特长。

3、配合教学经常开展有益的课外活动。

4、积极参加教学研究活动,不打无准备之仗,平时要经常阅读教学书刊,学习教育理论,了解教改动向,掌握最新教育教学改革信息,增强教改意识,积极参与改革实践。

5、认真细致指导学生按规定格式完成作业,培养学生良好的作业习惯,教师及时批阅,全批全改,讲评有针对性,对于部分学困生应做到面批,善于进行作业情况分析。

6、开展相关活动课程,成立相应的社团,活动形式要因地制宜、因人而异,力求活动多样。

确定内容、形式、时间等,指定专人负责,并加强指导。

(五)辅导:辅导是教学的必要补充,是贯彻因材施教的重要措施。

教师应深入了解学生的情况,制订好辅导计划,定时间、定地点、定内容、定辅导对象,增强辅导的针对性,注重实效。

1、课外辅导要有计划、有目的、有准备、有记录,有针对性、创造性,注重实效。

2、辅导老师要根据班级和学生的具体情况采取多种形式辅导,努力做好提优补差工作。

3、教师进班辅导,应以释疑解难,指导自学为主,区别于正常的课堂教学。

4、辅导方法:对“优秀生”要立出名单,选定组长,鉴于优秀生,学习有自觉性,又有一定的学习兴趣、能力。

要加强培养,指导阅读一些课外读物,组织指导一些实践活动或布置一些难度大的习题,发展优秀生的特长。

对后进生要热情关怀,针对存在的不足及时补差、补缺。

鼓励激发,逐渐消除他们自卑、自弃的心理,提高信心。

辅导时要极具耐心,长期坚持,金玉可镂。

5、辅导时要注意方式方法,既让学生掌握基础知识和基本技能,还要注意学生智能的开发和能力的培养,强化素质教育。

6、辅导老师要关心爱护每一位学生,特别是对差生和低能学生的辅导帮助尤为重要,要有耐心、善诱导、多鼓励,帮助差生树立学习的自信心,争取能赶上班级正常水平,并努力要做好辅导记录。

7、辅导的常规:首先辅导好两头,即“提优补差”。

学生间的差距,是客观事实反映的结果,但辅导不是拉平差距,而是让“优等生”更上一层楼,“后进生”有所发展、提高。

从而达到整体水平上升,保证合格率,且又保证了优秀学生的百分率。

(六)评价与测试1、学生发展评价。

以《教育部基础教育课程改革纲要》和《教育部关于积极推进中小学评价与考试制度改革的通知》为指导,以课程标准为基本依据,通过不同方式,探索对学生的学习态度、兴趣、习惯、方法、知识与技能、实践能力、创新精神和解决问题能力发展状况等方面进行检测和评价的方法。

2、检查教学效果应采取考查、考试两种形式。

课堂提问、随堂测试、检查作业属于平时考查。

期中、期末测试科目为所有文化课科目。

学校要周密部署,认真做好监考、评卷、成绩统计、质量分析等工作。

备课组应高质量地组织平时的单元检测,全面分析,统一评讲,以便更好地实行质量监控。

3、命题要严格按照新课标和教材的要求,全面考查学生的“双基”和智能的发展情况。

题目的难易度要符合学生的实际,要有较高的信度和效度。

题目编排从易到难,不出偏题、怪题。

题型力求多样,从多种角度对学生进行考核。

4、监考严肃认真,防止作弊。

评定成绩客观公正。

既要有统一标准,又要做到灵活掌握,符合思路,鼓励学生的独创性。

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