众行传播-2018今麦郎凉白开社会化营销方案
今麦郎的营销策划
湖南工程职业技术学院今麦郎的营销策划系部：管理工程系班级：41081姓名：***目录一．前言二．公司简介三．市场分析四．SWOT问题分析五．4P策略六．费用预算七．总结八．附件一．前言今麦郎跻身于方便面市场，曾以“今麦郎=弹面=好面”的美誉，被消费者所接受和喜爱，开创了方便面销售量的历史新高。
如今，面对错综复杂的市场局面，今麦郎食品有限公司将如何力挽狂澜？二．今麦郎公司简介今麦郎的企业文化，源自于中华民族优良的文化传统，今麦郎人在勤劳朴实、脚踏实地之中，更有创新奋发、追求效率的时代精神，并形成了有自己特点和富有哲理与文化内涵的企业文化。
为丰富职工文化生活，集团先后创办了《今麦郎简报》、《营销快讯》、《华龙人》等集团内部报刊。
今麦郎理念：产业报国，造福社会。
今麦郎精神：团结拼搏、超前突破、争创最佳、挑战自我，以团队精神相互协作，共同向着更高的目标拼搏、奋斗。
以超前的意识、不停顿的进取态度，不断突破自我、发展自我。
以做就做最好的不懈追求，在否定自我和挑战自我中不断进步、发展。
今麦郎价值观：老老实实做人，认认真真做事。
今麦郎宗旨：企业为员工的幸福而发展，员工为企业的发展而奉献。
今麦郎食品有限公司是一家集生产、销售、科研开发于一体的现代化综合食品企业，公司现员工总数3万余人，总资产达80亿元，在全国建有20个生产基地，下设30个子公司；形成方便面年产能120亿份，制面规模居世界前列。
今麦郎食品有限公司的前身河北华龙面业集团是1994年3月创建成立的一家股份制企业。
短短十年，企业规模和综合势力扩张了1000倍，品牌价值彪升至83亿元，产品畅销全国的31个省、市、自治区，并远销美国、加拿大、德国、捷克、南非、澳大利亚、新西兰等30国家和地区，被业界誉为方便面行业最具活力和发展潜力的企业之一；早在2000年华龙面业集团已经名列中国民营企业500强排行榜第37位。
公司旗下的今麦郎系列、小康家庭系列、六丁目、华龙系列等以其优良的品质和口感已经为广大消费者所接收。
凉白开营销策划方案
凉白开营销策划方案第一章：引言随着健康生活意识的提高，人们对于饮品的需求也发生了变化。
相对于传统的含糖饮料，越来越多的消费者倾向于选择更为健康的饮品。
凉白开作为一种健康、天然的营养饮品，深受消费者的喜爱。
然而，在市场上众多的健康饮品中，凉白开也面临着竞争激烈的局面。
因此，本文将从凉白开的市场环境分析、目标受众、市场定位以及具体的营销策略等方面，制定一套凉白开营销策划方案，以提升凉白开的市场份额，增加消费者的购买欲望。
第二章：市场环境分析2.1 宏观环境分析当今社会，人们对于健康生活的追求越来越强烈。
尤其是在大城市中，长期处于高压工作环境下的人群对于健康饮品的需求越来越大。
而凉白开作为一种天然、健康的营养饮品，具备了满足这部分人群需求的潜力。
2.2 行业环境分析目前，市场上的健康饮品种类丰富多样，包括果蔬汁、鲜榨果汁、蛋白质饮料等。
与其他健康饮品相比，凉白开的市场份额相对较小，面临着竞争激烈的局面。
因此，如何突出凉白开的独特卖点，吸引消费者的注意力，将成为我们制定营销策划方案时需要解决的核心问题。
第三章：目标受众3.1 受众细分针对凉白开的受众人群，我们将其划分为以下几个细分群体：- 健康追求者：注重自身健康的人群，倾向于选择天然、低糖的饮品。
- 工作繁忙人群：长期处于高强度工作状态下的人群，需要一种易于携带、方便食用的健康饮品。
- 儿童及青少年：对于进行手术后的恢复需要营养品，及时给予特殊人群，满足他们身体所需。
- 女性人群：对于保持身材、美容养颜有要求的女性，对减肥、美容的效果更感兴趣。
3.2 目标受众挖掘通过市场调研和数据分析，深入挖掘凉白开的目标受众，了解其消费习惯、偏好以及对于健康饮品的需求。
根据调研结果，进一步细化目标受众，制定针对性的营销策略。
第四章：市场定位凉白开作为一种健康、天然的营养饮品，在市场上具备独特的卖点，但同时也面临着竞争激烈的局面。
为了在市场中占据一席之地，我们需要将凉白开进行明确的市场定位。
今麦郎营销策划方案
今麦郎营销策划方案一、背景介绍今麦郎是一家知名的中国速食品品牌，成立于1992年，为中国老字号企业。
如今，速食市场已经成为中国餐饮市场的一部分，并且在中国年轻人中越来越受欢迎。
然而，在竞争激烈的市场中，今麦郎需要采取有效的营销策略来扩大市场份额并提高品牌知名度。
二、目标市场分析1. 目标人群今麦郎的目标人群主要是年轻人，包括在校大学生、白领和年轻家庭。
这些人群通常注重快速、便捷和美味的食品，而且追求时尚、年轻和个性化的生活方式。
2. 市场规模根据第三方研究机构的数据显示，中国速食市场规模相当庞大，预计年复合增长率为5%，并将在2025年达到1200亿人民币。
这为今麦郎在市场上的发展提供了巨大的机会。
三、竞争分析1. 主要竞争对手今麦郎的主要竞争对手有统一、康师傅、老干妈等知名速食品品牌。
这些品牌在市场上具有较高的知名度和市场份额。
2. 竞争优势今麦郎在市场上具有以下竞争优势：（1）长期以来在中国有广泛的市场渗透率和良好的品牌声誉。
（2）丰富的产品线，包括方便面、速食米饭、炸酱面、小面等，满足不同消费者的需求。
（3）多年来与供应商的稳定合作关系，确保产品的质量和供应。
四、营销策略基于目标市场的分析和竞争分析，我们制定了以下营销策略来推广和提高今麦郎的品牌知名度和销售额：1. 品牌定位今麦郎的品牌定位应以年轻、时尚、便捷和美味为主题，打造一个与年轻人消费者相符的品牌形象。
品牌口号可以是“今麦郎，年轻人的选择”。
2. 广告宣传（1）电视广告：利用电视广告来传播品牌形象和产品特点。
通过展示产品的方便和美味，吸引年轻人的眼球，并提高品牌知名度。
（2）网络广告：通过在各大网络平台上投放广告，吸引年轻人的点击和分享，扩大品牌影响力。
（3）明星代言：与明星合作，增加品牌的知名度和吸引力。
3. 产品创新推出更多新品种和创新的产品，以满足年轻人不同口味和需求的变化。
比如推出新口味的方便面、减脂型的快餐等。
4. 线上线下结合通过在线上和线下的渠道进行双管齐下的销售，才能更好地满足不同消费者的购买需求。
今麦郎凉白开社会化营销方案
Big idea
人3 生第一张扣篮海报
与CBA及篮球受众强关联，增加品牌曝光
<一> 传播定位“国民水”，打造平价网红
产
从国民记忆、产品属性，接地气内植入、使用场景推广，精准占领人群，充分发
传
挥长尾效应
播
运动、烘焙、美妆、多肉博主视频、播客等原生内容植入。
策
<三> 传播内容社交化、娱乐化
略
通过挂钩体育IP及趣味性的创意收割大众关注，为品牌引流。
<创意一>广告牌变表白牌凉白开会玩
场内广告牌互动创意
凉白开如何在CBA场内搭建自己的“游乐场”，才能激起年轻球迷的热情以及关注呢？
在球场本身的广告板上面制作 成可以与用户交互的信息电子 屏 号召凉白开的消费者通过这个 看板支持他们所喜欢的球队
1、首先通过凉白开官微发布活动信息
落 地 方
2、CBA官微、KOL转发宣传扩散活动 3、指定某场或多场CBA比赛开赛后，用户可以在凉白开官微评论区发布信息
今麦郎凉白开
社会化营销传播方案
写在案前
市场上瓶装水很多 凉白开作为全新品类，如何突围？
“凉白开”占据先天优势
品牌名称即最大的品牌资产
了解传播主体
Part 1 产品传播分析
关于“凉白开”
10 全民皆知
无论南方、北方，对于“白开 水”都有共识——一定是烧开 的，熟水。凉白开，即放凉后 的白开水
20
人设职能： 配合篮球宝贝上台表演、配合球童捡球、为球员送水等
联合CBA淘宝售卖
创意阐述
联合CBA周边大型淘宝店(钻石以上)，将“凉白开”在店门展示、售卖。并标注:CBA官方指定用水，增加产品曝光。
今麦郎推广方案
推广内容
• 以“面弹才好吃”为主题，以“元旦”为 契机，在启航超市门口举行一场为期一天 的“推广促销”活动。 • 简要内容包括：宣传今麦郎弹面及理念、 促进销售、现场演示、以及现场抽奖等。
活动流程
• 1、活动刚开始时用音响播放很能吸引人的 音乐，营造良好的氛围，以吸引消费者的 注意。 • 2、邀请消费者品尝方便面，并尽可能多的 向他们介绍今麦郎新产品（并通过不同方 便面冲泡的过程做比较，以彰显“弹”的 功夫）。 • 3、一段时间后，停止放音乐，流利并有激 情的讲今麦郎广告词（面弹才好吃）。
推广背景和目的
• 身为方便面行业的“后起之秀” ，却在康 师傅、统一、日清等品牌的“冲击”下， 成为了快被“遗忘的存在”，而在我们调 研报告中，还不到10%的市场占有率，更 使得本次的推广显得迫在眉睫。我们希望， 通过本次推广可以让广轻的广大师生更近 一步的了解、更信赖、更喜欢上今麦郎弹 面。
SWOT分析
推广特色
• 3、抽奖活动的举办；让顾客在享受到已有 服务及基础上在心里有一个小的期盼，幸 运的顾客是可以抽到大奖的，我们的中奖 率是100%。
• 推广前期准备、推广期间准备以及经费预 算见---------5fighter队
今麦郎概况
• 十年创新，成就了今麦郎今日的辉煌。今 天，已走向国际舞台的今麦郎坚持“技术创 新、品质第一”的经营理念，创建全球最大 制面企业，全力为世界各地的消费者奉献 更多、更好的方便、可口、健康、营养的 美味食品，向国际一流的现代化食品企业 集团迈进
活动流程
• 4、其间热情的邀请消费者进帐篷，向他们 介绍今麦郎弹面。 • 5、中午十二点左右工作人员自费泡面，现 场做广告。 • 适当时间用电脑放今麦郎广告（葛优广 告）。 • 6、最重要的环节，伴随销售始终的抽奖活 动,消费者每买一大包方便面都可以凭票进 行抽奖。
今麦郎营销系统
今麦郎营销系统今麦郎营销系统今麦郎是一个饮料品牌，其营销系统是其商业模式的基石。
通过营销系统，今麦郎向消费者提供了多样化的产品和服务，同时以创新、数字化和高效运营为核心价值，为品牌建立声誉，获取客户，并达到商业目标。
一、营销策略今麦郎的营销策略可以总结为两点：品牌塑造和产品创新。
品牌塑造方面，今麦郎在市场上不懈地传播自己的品牌形象和价值观，通过网络平台、MV广告等多种方式扩大品牌影响力，吸引更多消费者的关注和购买。
另外，今麦郎为了保证品质、可靠度和安全性，不断地加强自卫式的质量管控，并对外公开承诺。
这一系列举措表明今麦郎对自己的产品有信心，并愿意花大力气来营造良好的品牌形象。
产品创新方面，今麦郎通过不断推陈出新的方式，让消费者产生购买欲望。
今麦郎产品大有不同，既有传统饮料，如茶饮料、矿泉水，也有猴头菇饮料、藕粉饮料等另类饮品。
产品口感偏向于自然、营养、健康等，满足不同口味和偏好的消费者需求。
今麦郎经常在不同季节推出不同口味的产品、包装和优惠活动，不断引发消费者的兴趣和购买欲望。
二、对消费者的服务说到今麦郎的消费者服务，可以总结为两点：让消费者放心，让消费者满意。
让消费者放心方面，今麦郎通过一系列质量管控的流程来确保产品的安全、新鲜，严格制定生产标准和质量检测标准，让消费者放心购买。
另外，在产品售后服务方面，今麦郎也有严格的规定和流程，只有保证产品安全、品质合格的情况下，才会让消费者得到满意的售后服务。
让消费者满意方面，今麦郎提供了多样化和轻松的购物渠道，包括实体店、网络店、社交媒体等等，方便消费者的购物、咨询和反馈。
产品的包装、配送和售后服务也是充分考虑到消费者的需求和喜好，不断优化和改进，使消费者享受到更加诚信、便捷和高效的服务。
三、数字化营销数字化营销是今麦郎营销系统的核心。
数字化营销使品牌获得了更多的展示机会，也使消费者能够更加方便地了解、购买和享受产品。
今麦郎数字化营销主要包括以下方面：1.社交媒体营销今麦郎通过微信、微博、抖音等社交媒体平台，与广大用户建立交流，分享品牌理念、新产品以及其他关于品牌的信息。
凉面营销方案
凉面营销方案1. 背景介绍凉面是一种经典的中国小吃，在夏季尤其受欢迎。
然而，在现代社会的快节奏生活下，人们的饮食需求越来越多样化，对凉面的需求也在逐渐改变。
因此，本文以市场营销的角度探讨如何制定凉面的营销方案，以适应不断变化的市场需求。
2. 市场分析2.1 目标市场通过对市场的调研，我们发现凉面的主要消费对象是年轻人和上班族。
他们在炎热的夏季更加喜欢吃清爽、健康的凉菜，而且在工作日中午，便利性成为了他们选择饮食的主要因素。
因此，我们的目标市场主要定位在40岁以下的年轻人和上班族。
2.2 竞争环境目前，凉面市场的竞争主要来自于快餐店、小吃店和外卖平台等。
其中，外卖平台的崛起使得消费者可以更加方便地订购凉面，但同时也增加了竞争压力。
因此，我们需要研究竞争对手的成功经验和失败原因，制定出更加精准的定位和营销策略。
3. 营销策略3.1 产品定位根据市场分析，我们的凉面主要消费对象是年轻人和上班族。
因此我们的产品应具备以下特点：•清爽口感，健康营养•方便携带、快速食用•外观美观、包装精美•价格适中、性价比高3.2 促销活动为了吸引更多的消费者，我们需要在一定时间内采取促销活动来增加销售量和知名度。
具体的策略如下：•“满减”优惠活动：例如购买两份凉面可享受8折优惠，购买三份凉面可享受免费赠送一杯饮料的优惠。
•社交平台宣传：通过微信、微博等社交平台发布营销内容，增加品牌知名度和曝光率。
•口碑营销：通过线下的活动或与其他品牌合作，增加顾客对品牌的信任和满意度。
3.3 渠道优化为了提高销售效率和顾客体验，我们可以采取以下措施：•移动支付：提供扫码支付和手机APP订购功能，方便顾客进行线上支付和预订。
•店面布局优化：合理安排凉面和饮料等商品的摆放位置，增加店面吸引力和美观度。
•多元化销售渠道：可以通过电子商务、实体店等多个渠道共同销售产品。
4. 实施计划制定出了营销策略和优化方案之后，接下来需要确定一个可行的实施计划。
品类创新节目中今麦郎凉白开的定价策略
品类创新节目中今麦郎凉白开的定价策略一、品类创新节目的背景介绍品类创新节目是指通过电视媒体等渠道，推广新品种、新品牌的营销活动。
通过电视媒体等渠道，可以让更多的消费者了解到产品，并且提高产品的知名度和美誉度。
今麦郎凉白开是一款在品类创新节目中推出的产品。
二、今麦郎凉白开的定价策略介绍1. 定价策略的制定今麦郎凉白开在推出之前，针对市场情况以及消费者需求进行了调研和分析。
基于市场调研结果，今麦郎凉白开制定了适合市场需求的价格，并且在不同地区采取不同的价格策略。
2. 定价策略的实施（1）差异化定价今麦郎凉白开采用差异化定价策略，根据不同地区、不同销售渠道以及消费者需求等因素进行价格差异化。
比如，在一些高端商场或超市中，今麦郎凉白开会设置较高的售价；而在一些便利店或小超市中，售价则会相对较低。
（2）促销策略今麦郎凉白开在推出之初，采用了一系列的促销策略，包括打折、满赠等。
这些促销活动可以吸引更多消费者尝试这款产品，并且提高产品的知名度和美誉度。
（3）品牌形象塑造今麦郎凉白开在推出之初，就注重品牌形象的塑造。
通过电视广告、杂志广告等渠道，让更多消费者了解到这款产品，并且传递出“清凉解渴”的形象，从而提高消费者对该产品的认知度和好感度。
三、定价策略的优缺点分析1. 优点（1）差异化定价可以让不同地区、不同销售渠道以及消费者需求得到满足，提高了销售量和利润；（2）促销活动可以吸引更多的消费者尝试这款产品，并且提高产品的知名度和美誉度；（3）品牌形象塑造可以让消费者对该产品产生好感，从而提高购买率。
2. 缺点（1）差异化定价可能会导致价格不透明，让消费者难以做出购买决策；（2）过多的促销活动可能会降低产品的品牌价值；（3）品牌形象塑造需要投入大量的资金和时间，成本较高。
四、定价策略的改进建议1. 透明化定价差异化定价虽然可以根据不同地区、不同销售渠道以及消费者需求进行价格差异化，但是也容易让消费者感到价格不透明。
今麦郎方便面食品营销策划书[优质文档]共5页文档
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今麦郎方便面食品的营销策划书——今麦郎方便面、港荣瑞士卷目录一、封面-----------------------------------------P1二、目录-----------------------------------------P2三、前言-----------------------------------------P3四、市场分析-------------------------------------P3五、目标市场选择----------------------P6六、市场定位与营销创意----------------------------P7七、营销组合策略----------------------------------P9八、营销计划与执行-------------------------------P10食品营销策划书前言：为了在成渝高校商务实战比赛中取得较好成绩，同时也为今麦郎桶面和港荣瑞士卷在大学校园里进行宣传和销售，提高产品的知名度。
本次策划将从五个方面(即市场分析、问题诊断与目标市场选择、市场定位与营销创意、营销组合策略、营销计划与执行这五大方面）来进行研究，通过我们具体的实践，从而使产品在我们学校得到同学们的认可和青睐。
第一部分：市场分析一：市场规模方便面和蛋卷等食品一直是我们校园学生青睐的食品，也是学生们晚上夜宵经常吃的食品，因而在学校中有很大的市场。
市场构成：在学校里方便面有:康师傅，今麦郎，白象等。
而蛋卷类食品：达利园居多。
二：消费者分析我们产品策划主要正对的是在校的大学生，而在学生群体中，据有关市场调查分析，方便面在大学中的消费者不断增加，方便面市场在大学校园里的发展前景也很好，而在校园里而消费群体对方便面的食品的口味和价格也是比较关注的，同时由于学生经常在晚上学习或者呆在寝室里上网，很少会自己出去买东西。
所以是否能上门服务也逐渐成为他们选择那种方便面的一个重要关注点。
凉白开营销策划方案书
凉白开营销策划方案书摘要：本方案旨在为凉白开品牌制定一套全面的营销策划方案，以提高品牌知名度、吸引目标消费群体，增加销售额。
本方案包括市场调研、目标设定、定位策略、传播策略、促销策略、公关策略等几个主要部分，并提供相应的执行计划和预算。
通过有效的策划和执行，凉白开品牌将实现销售目标，增强品牌影响力。
第一部分：市场调研1.1 竞争分析在市场调研中，我们首先要分析并确定凉白开的竞争对手，包括其他像凉白开一样的凉茶饮料品牌。
我们将研究竞争对手的产品特点、定位、市场份额、销售渠道、促销策略等方面的信息，以便为凉白开的定位和营销策略做出有效的决策。
1.2 目标消费群体分析接下来，我们将进行目标消费群体分析，确定凉白开的主要消费群体。
通过分析其年龄、性别、地理位置、消费习惯和需求等方面的信息，我们将为凉白开的宣传、促销和分销提供有效的指导。
第二部分：目标设定根据市场调研的结果，我们将为凉白开品牌制定明确的目标设定：2.1 提高品牌知名度通过有效的宣传和推广，将凉白开品牌的知名度提高至50%以上，使其成为凉茶市场中的知名品牌。
2.2 增加销售额通过有效的市场推广和促销策略，增加凉白开的销售额，目标为每季度增长20%。
第三部分：定位策略基于市场调研和目标设定，我们将为凉白开品牌制定定位策略：3.1 产品定位凉白开以自然健康为主要卖点，强调其无糖、低卡路里、养生保健的特点，定位为现代都市人的健康饮品。
3.2 品牌形象定位凉白开以自然、清爽、健康为品牌形象，注重与自然的联系，传达产品的纯净和健康的形象。
第四部分：传播策略为了提高品牌知名度和增加销售额，我们将采取以下传播策略：4.1 广告推广在电视、报纸、杂志、户外广告等媒体上进行广告推广，突出凉白开的自然健康特点，吸引目标消费群体。
4.2 网络推广利用互联网平台，包括社交媒体、电子商务平台、网站等进行网络推广，提高品牌知名度和销售额。
4.3 明星代言请有影响力的明星代言凉白开，增加品牌曝光度和影响力。
凉面营销策划方案
凉面营销策划方案一、背景分析凉面是夏季最受欢迎的一种美食，因其凉爽、清爽、口感好而备受消费者青睐。
然而，随着社会的发展和消费者的需求变化，市场上出现了越来越多的凉面品牌，竞争日益激烈。
因此，制定一套科学有效的凉面营销策划方案，成为了品牌保持竞争优势和市场份额的关键。
二、目标定位1. 品牌目标：打造成为全国知名的凉面品牌，占据市场份额的30%以上。
2. 销售目标：年销售额增长30%，提高品牌知名度和市场占有率。
3. 营销目标：提高消费者对产品的认知和喜好度，提高品牌忠诚度。
三、关键策略1. 品牌定位策略：将凉面定位为一种传统、地道、有文化内涵的美食，并强调其凉爽清爽的特点。
通过特色、口感和品种的丰富多样性来吸引消费者。
2. 产品创新策略：不断进行产品研发和创新，推出符合消费者口味需求的新品。
例如，推出多种口味的凉面，如麻辣凉面、海鲜凉面等，满足不同消费者的口味需求。
3. 宣传推广策略：通过多种渠道展示产品的特点和优势，提高消费者对产品的认知和喜好度。
如通过电视、网络、微博等传媒进行广告宣传。
同时，推出优惠活动，吸引消费者注意。
4. 渠道拓展策略：扩大销售渠道，增加产品的曝光度。
如与超市、便利店等机构进行合作，将产品摆放在显眼位置，增加产品的可见性。
5. 品牌形象策略：注重品质和形象的塑造，提高产品的美誉度。
如通过包装设计、产品展示、服务质量等方面塑造品牌形象，给消费者留下良好的印象。
四、市场调研1. 目标消费群体通过市场调查发现，凉面的主要消费群体为年轻人和工薪阶层，他们在炎热的夏季更喜欢选择凉爽的食物。
因此，品牌应该将重点放在这些人群上。
2. 竞争对手分析通过对市场上已有的凉面品牌进行调研，在品质、口感和价格等方面进行对比分析，以了解竞争对手的优势和不足之处。
3. 消费者需求和偏好通过消费者问卷调查和访谈，了解消费者对凉面的需求和偏好，包括口味、包装、价格等方面，为产品的研发和宣传提供参考。
五、营销战略1. 产品战略：注重产品的创新和开发，推出符合消费者需求的新品。
营销方案优秀范文
营销方案优秀营销方案篇一一、活动目标1、进行品牌文化的深度宣传，将今麦郎弹面“弹”的品牌理念明确地传达给学生。
活动主题：“有您参与，会让灾区儿童插上希望的翅膀！今麦郎携环保学院师生献爱心活动。
”2、开拓大学生市场。
由于“康师傅”已经在我院搞过4次促销活动，学生对“康师傅”有了一定的好感，超市货架货物摆放对今麦郎也不利。
但是“康师傅”是以价格和赠品来吸引学生的并没有从情感方面做文章也没有体现自己的品牌理念，更没有和学生的主流文化相结合。
我们将今麦郎方便面的独特配方（今麦郎方便面在配方设计上，根据中国人的营养需求特性强化了易损失的营养素。
经测试，其100克产品中主要营养素含量相当于每日营养素推荐量的三分之一，比普通挂面营养素密度高。
）和灾区儿童的未来相结合用情感诉求来打动学生，从而开拓大学生市场。
3、现场销售。
我们将分为三个销售小组进行销售同时还有捐赠、事件报告、抗震救灾歌曲等活动来吸引广大同学并让同学们参与到活动当中。
二、市场分析口味：根据简单随机调查和超市调查，我们发现学生吃面主要集中于香辣、牛肉、原汁猪骨三个口味。
学生可接受的价格是：袋装，1元—1、5元；碗装，3元—4元。
现状：我院共有学生6000多人，其中大三有20xx人已毕业，800人在北戴河校区，即现在本校区实际有3200人。
促销：（1）7月4日前将今麦郎方便面袋交到营销实训室即可为灾区儿童教育捐出0、3元。
（2）一次购买一箱赠送精美餐盒一个。
（3）一次购买一桶桶装面赠送今麦郎矿泉水一瓶，两桶赠送今麦郎茶一瓶。
（4）7月5日上午捐赠仪式，邀请今麦郎营销部经理出席。
三、活动主题有您参与，会让灾区儿童插上希望的翅膀！今麦郎携环保学院师生献爱心活动。
四、活动流程娱乐活动和销售同时进行。
1、主持人开场介绍本次活动的主题和今麦郎的理念“今麦郎理念是：产业报国，造福社会。
今麦郎精神是：团结拼搏、超前突破、争创最佳、挑战自我；今麦郎形象是：文明、诚信、高效、进取。
今麦郎网络营销策划方案
今麦郎网络营销策划方案1. 前言今麦郎是一家知名的饮品品牌，其产品以方便、快捷的特点受到消费者的喜爱。
然而，在当前激烈的市场竞争中，传统的营销方式已经不能满足企业的发展需求。
因此，本文将从网络营销的视角，针对今麦郎制定一份全面有效的网络营销策划方案，旨在提升品牌知名度、拓展市场份额。
2. 目标与策略2.1 目标1.提升品牌知名度：通过网络推广手段，让更多人了解并记住今麦郎品牌，增加品牌曝光度。
2.增加销售额：通过网络渠道推广产品，吸引更多潜在客户，提升销售额。
3.建立良好的用户关系：通过建立用户社群、提供优质服务，与用户建立长期稳定的关系，增加用户黏性。
2.2 策略1.构建品牌形象：通过营造年轻、时尚、健康的形象，吸引年轻人群体。
2.多元化产品推广：通过推出新口味、创意包装等方式，吸引顾客兴趣。
3.强化网络营销：加大社交媒体和搜索引擎营销的投入，提高品牌曝光度和用户粘性。
4.用户参与互动：通过开展有趣的互动活动，拉近品牌和用户的距离，增加用户参与度。
5.建立用户社群：通过线上线下结合的方式，建立用户社群，促进用户间的互动和交流。
3. 动员营销资源3.1 线上资源1.官方网站：重新设计官方网站的UI和内容，增加产品信息和购买渠道。
2.社交媒体平台：扩大在微博、微信等社交媒体平台的影响力，提升品牌曝光度。
3.搜索引擎优化：通过优化网站结构和内容，提高在搜索引擎中的排名，增加流量。
3.2 线下资源1.实体店铺：通过提供特色服务、举办活动等方式，增加实体店铺的吸引力。
2.异业合作：与相关的餐饮、零售等行业进行合作，共同推动销售。
4. 实施方案4.1 官方网站改版重新设计官方网站，提升用户体验和购买便利性。
增加产品展示页面和在线购买渠道，同时加入用户评价和分享功能，增加信任感。
优化网站结构和内容，提高网站在搜索引擎中的排名。
4.2 社交媒体推广加大对微博、微信等社交媒体平台的投入，发布有趣、有用、有价值的内容，吸引用户关注并进行互动。
今麦郎方便面营销策划方案
今麦郎方便面营销策划方案一、项目背景与概述方便面作为一种方便快捷的食品，深受消费者的喜爱。
作为方便面行业的领军企业，今麦郎一直以来都注重产品的品质和创新。
然而，市场竞争激烈，需要不断优化和创新营销策略，以保持竞争优势。
本文将为今麦郎方便面制定一套全面的营销策划方案，以提升品牌知名度、销售额和市场份额。
二、目标市场和目标消费者1. 目标市场：本次营销策划的主要目标市场是中国市场。
2. 目标消费者：主要以18-35岁的年轻人为目标消费群体，特别关注方便、健康、品质、口味独特的食品。
三、竞争分析1. 竞争对手：今麦郎在方便面市场面临来自其他知名品牌的竞争，如康师傅、统一、百事等。
2. 竞争优势：今麦郎以优质原材料、创新口味和丰富的产品线赢得了一定的市场份额。
其产品在潮流风格和品牌形象上也有一定的竞争优势。
四、营销战略1. 品牌定位：今麦郎方便面致力于提供高品质的方便面产品，注重绿色、健康、新鲜、创意和时尚的形象定位。
2. 市场定位：将方便面定位为一种快捷、方便、经济、营养丰富的美食，适合年轻人在工作生活中享用。
3. 核心竞争力：品质、创新、定价、营销和服务。
3.1 品质：通过严格的原材料选择和制作工艺，确保产品品质的稳定和优质。
3.2 创新：不断推出新口味和新产品，并保持创新的包装和形象设计，以吸引年轻消费者。
3.3 定价：与竞争对手相比，合理定价，保持价格的竞争力。
3.4 营销：通过多渠道的市场推广和宣传，提升品牌知名度和用户黏性。
3.5 服务：提供快速、便捷、高效的服务，提高消费者的满意度和忠诚度。
五、市场推广策略1. 多渠道推广：通过线上和线下的多种渠道进行推广，包括电视、广播、户外广告、社交媒体、网络营销等。
2. 品牌合作与赞助：与年轻人热衷的潮流品牌进行合作，进行联名推广活动，提升品牌的知名度和潮流形象。
3. 营销活动：组织各类营销活动，如促销、礼品赠送、试吃活动等，吸引消费者尝试新口味、新产品。
今麦郎弹面的市场营销分析
宣传升级：创新传播，提高传播效 率
• 从“墙体广告+地方电视广告”到“央视+都市报”的转变
不走寻常路：今麦郎价格和渠道突 围
当时，康师傅和统一几乎买断了商超终端的有利位置。今麦 郎作为一个全新的品牌，如果走相同的渠道路径，显然是 玩不过它们的。 因此华龙将创新进行到底，自建新渠道。 在此基础上今麦郎采用价格跟进策略，以略低于康师傅、 统一等的价格出售，给消费者高质低价的实惠感。2002年 今麦郎上市后，在渠道上，采用以面打点的方式，上演了 一场“农村包围城市”的精彩游击战；加上它比康师傅和 统一都低的价格，具有相当的诱惑力，成为销售快速增长 的有利武器。
弹面=巨大的新品类市场
农村市场和城市市场对方便面品质的要求肯定不一样。今 麦郎应该尊重城市消费者的口味，实现产品技术升级。为 此华龙当时的市场部、销售部主力人员，以及华龙专门请 来的专家教授一起开研讨会，共同商讨市场突破点。为了 更好地感受高品质方便面的口感、质感，他们决定以身试 面，发现越是经煮、经泡的方便面，质量就越好，卖得也 越好，而这一切都是由面的韧性决定的。因此，韧性成为 消费者购买方便面的一大标准。但韧性书面有余通俗不足。 在反复的试验中，他们欣喜地发现，“弹”是最能给人高 品质感，最能表现面的韧性。因此提出“弹面”的概念。 回头看，弹面其实与质感、口感并没有本质的关联，但它 绝对是产品最大的差异化卖点。当时康师傅等华龙的主要 竞争对手注重产品的色、香、味，卖的是感官刺激和诱惑。 因此，弹面相当于开创了一个巨大的新品类市场，意味着 一个领袖品牌的诞生。现在，今麦郎弹面在北京、上海等 市场的成功，再一次验证了细分市场的重要性。
• 启示：新产品营销，进攻是最好的防御 在营销制胜的时代，种种对新产品营销认知的不确定， 使得多数新产品营销丧失了市场主动权，难逃惨淡经营与 夭折覆灭的可悲命运。而今麦郎的成功，不仅为华龙带来 了史无前例的改变，而且对整个食品行业新产品营销具有 深刻的影响。它再一次证明：本土企业也需要科学的营销， 也能做品牌，也可以掌握自己的命运。
学校外活动策划案 ：今麦郎广告策划书(校园内推广案例)
学校外活动策划案：今麦郎广告策划书（校园内推广案例）今麦郎广告策划书序言：伴随着大家生活的节奏的持续加速，大家的饮食搭配日常生活也被深深地打到了时期的印记。
由于泡面给大伙儿给予了非常大的便捷，因此变成了很多人日常生活不能缺乏的食材构成部分。
提到泡面，很多人马上便会想起今麦郎这一台湾品牌，今麦郎泡面在我国基本上是众所周知的。
“今麦郎”营造了一个讨人喜欢的动画片人物样图，以注重身心健康美味可口的美食专家的品牌形象在我国市场修建了“今麦郎”食品类帝国。
在校大学生是泡面的关键消費人群，大家根据对商品销售市场的综合性调研分析，以提升今麦郎泡面在中原工学院的市场份额为关键目地干了一整套营销方案计划方案。
一．市场需求分析1.市场销售现状分析在校大学生是泡面的关键消費人群。
就大家院校来讲，院校周一到周五推行军事化管理，学员的主题活动范畴基本上全是在校园里，大家饭堂标准单一，且进餐时间集中化。
学生们在厌烦饭堂那始终不会改变口感的食材和挤饭堂抢饭的苦恼时当然会挑选性价比高便捷的泡面。
2.自身刨析和市场销售较为今麦郎泡面质量精湛、汤底浓醇，碗装面和成袋面一应俱全，更关键的是它有一个“今麦郎”的名称。
顶新国际集团老总魏应交曾说：“很多人觉得‘今麦郎’的老总姓康，实际上并不是。
‘康’意为我们要为顾客给予营养健康的食品类。
‘老师傅’在中国人中有亲近、使命感、技术专业造就的印像，这一名称有感染力。
用‘今麦郎’这一知名品牌体现了大家的责任感。
”今麦郎是中国的方便面品牌，依据我们在中原工学院南校区的销售市场问卷调查获知，许多人到买泡面时优选是今麦郎，选购缘故，一是由于品牌知名度，二是由于美味。
而校园内外全国各地近期的市场调研是那样的数据信息：总冠军：今麦郎的销售市场综合性市场占有率维持在34％之上。
季军：统一。
第三位：华龙。
第四位：日清。
第五位：农心。
第六位：福满多。
第七位：金丰。
第八位：今麦郎。
第九位：好劲道。
第十位：玩偶。
尽管“统一”、“今麦郎”、“白象”、“好劲道”等知名品牌也由于味儿和价钱差别等特性在校内销售市场中发展，但“今麦郎”这一我国的的方便面品牌或是占有了泡面销售市场的江山半壁。
今麦郎市场营销策划方案
今麦郎市场营销策划方案一、市场概况分析今麦郎是中国知名的方便面品牌，成立于2004年，是中国市场上最年轻的方便面品牌之一。
近几年，随着中国方便面市场的激烈竞争以及消费者对健康食品的需求增加，今麦郎面临着巨大的市场压力和机遇。
1.1 行业概况中国方便面市场是一个庞大且不断增长的市场。
根据中国食品产业协会的数据，2019年中国方便面市场规模达到746.5亿人民币，同比增长了7.3%。
然而，方便面市场竞争激烈，品牌众多，产品同质化现象明显。
1.2 公司概况今麦郎成立不到20年的时间里，凭借着创新的产品理念和坚持健康高品质的产品定位，迅速成为中国方便面市场的领导品牌之一。
公司主要产品有袋装方便面、杯装方便面、碗装方便面等。
二、市场目标2.1 提高品牌知名度和品牌形象：通过有效的市场推广活动，提高今麦郎品牌在中国消费者中的知名度和形象。
2.2 增加销售额和市场份额：通过提供创新产品和服务，增加销售额和市场份额。
2.3 满足消费者需求：了解消费者的需求，不断改进产品质量和口味，提供更好的消费体验。
三、市场分析3.1 目标客户群体今麦郎的目标客户是广大的中国消费者，尤其是年轻人。
他们追求健康、方便和快捷的饮食方式，对食品的品质和口感有较高的要求。
同时，他们对品牌形象和社会责任感也有一定的关注。
3.2 竞争对手分析当前中国方便面市场竞争激烈，有许多知名的方便面品牌。
主要竞争对手包括康师傅、统一、绿源等。
这些品牌有着较高的知名度和较强的市场影响力，具有一定的竞争优势。
3.3 SWOT分析优势：品牌知名度较高，产品质量可靠，与多个媒体合作紧密。
劣势：竞争对手较多，产品同质化现象严重，形象缺乏差异化。
机会：中国方便面市场仍有增长空间，健康食品市场需求增加，新兴市场潜力巨大。
威胁：竞争对手品牌知名度高，市场份额较大，产品价格竞争压力大。
四、营销策略4.1 品牌定位将今麦郎定位为健康、方便、高品质的方便面品牌，强调产品的食材安全、营养均衡和口感出色。
面对物价上涨,今麦郎营销传播新法
面对物价上涨,今麦郎营销传播新法在物价上涨、消费者生活成本增加的背景下，今麦郎要面对的问题或许是如何将产品价格调升后，品质也随之提升的信息与消费者做充分有效的沟通，让消费者觉得物有所值，而非坐地起价。
改变包装，将品质提升的信息传达给消费者继光明乳业、三鹿乳业两家乳品企业提高部分纯牛奶产品价格和金龙鱼小包装食用植物油的提价申请获批后，顶新国际集团、今麦郎食品（以下简称今麦郎）、统一企业(中国)投资和白象食品集团近期也将各自方便面提价的申请交到了国家发改委相关部门的办公桌上。
从简单的经济学原则看，产品价格应该随原材料成本价格的涨落而上下波动，但为稳固民生，国家于2008年出台了临时价格干预措施，对一些日常生活必需品实行了价格监管。
俞先豪，这位对“方便面经济学”烂熟于心的今麦郎企划总监，语速极快而又不失条理地对《广告主市场观看》杂志分析了结构性通胀时代方便面企业的难处与应对之道。
俞先豪告诉《广告主市场观看》，2 007年下半年方便面价格上调后，从今麦郎所把握的消费者信息来看，并没有因为价格上涨而引起消费者行为的重大改变，消费提早、延后、减量、替代的现象是例外，整体表现平稳。
关于日常生活用品，消费者已从过去集中性的量的购买过渡到便利性的质的选择。
消费者现在对方便面价格单价上调几毛钱的敏锐度不高。
正是基于对消费者消费行为的深刻洞悉，今麦郎2008年果断停掉了一些低端产品生产线，主打中高端产品，逐步推进产品结构的战略调整。
俞先豪坦言，今麦郎产品价格上调的同时，品质也在提升，并非是单纯的涨价，比如，简单地把原先卖3元钱的产品调高到3.5元。
价格上调后，今麦郎的原料质量、生产工艺、营养价值都在不断提升。
他认为，价格上涨对中国人来说是个必定要经历的过程，涨价的过程也是中国消费者提升消费层次和消费品质的过程。
中国人消费的和日本人消费的同样是方便面，价格不同，品质也不在一个档次上。
在物价上涨、消费者生活成本增加的背景下，今麦郎要面对的问题或许是如何将产品价格调升后，品质也随之提升的信息与消费者做充分有效的沟通，让消费者觉得物有所值，而非坐地起价。
今麦郎品牌营销策划方案
今麦郎品牌营销策划方案第一部分：市场分析和品牌定位1. 市场分析1.1 市场规模与增长趋势1.2 竞争对手分析1.3 潜在消费者分析2. 品牌定位2.1 品牌核心理念和价值观2.2 目标消费者群体2.3 品牌个性与调性第二部分：品牌形象设计1. 品牌标识设计1.1 标志和LOGO设计1.2 标志的含义解读2. 包装设计2.1 包装设计理念2.2 包装材料和形式2.3 包装色彩和风格3. 品牌口号和广告语3.1 口号和广告语设计3.2 口号和广告语的宣传渠道第三部分：品牌推广策略1. 广告投放策略1.1 宣传媒体选择1.2 广告投放时间和频率1.3 广告创意和内容2. 线上推广策略2.1 品牌官方网站建设2.2 社交媒体推广（微信、微博等）2.3 网络广告投放（Banner广告、SEM、SEO等）3. 线下推广策略3.1 促销活动（特价、买赠等）3.2 实体店形象设计与布局3.3 线下宣传渠道（广告牌、宣传单等）第四部分：品牌沟通和维护1. 品牌公关活动1.1 新品发布会计划1.2 赞助活动和合作伙伴关系1.3 媒体合作与报道2. 品牌口碑管理2.1 消费者关系维护2.2 网络口碑管理2.3 投诉处理与客服建设3. 品牌社会责任3.1 环保政策和行动3.2 公益慈善项目参与3.3 企业社会责任报告第五部分：品牌发展策略1. 品牌产品线丰富化1.1 新品开发计划1.2 品牌延伸与联合推出2. 品牌国际化发展2.1 海外市场调研与分析2.2 渠道拓展与合作伙伴关系3. 品牌转型与升级3.1 品牌形象更新与调整3.2 产品创新与升级3.3 品牌定位调整与市场扩张策略第六部分：品牌执行与监控1. 品牌执行计划1.1 品牌执行团队组建1.2 品牌执行时间表1.3 品牌执行流程与工作分工2. 品牌效果监控2.1 销售数据分析2.2 品牌知名度与认知度调查2.3 客户满意度调查与分析3. 品牌调整与优化3.1 根据市场反馈调整品牌策略3.2 根据市场变化优化品牌形象3.3 根据消费者需求调整产品策略以上是一个今麦郎品牌营销策划方案的简要提纲，具体内容可以根据具体情况进行补充和拓展。
今麦郎凉白开社会化营销方案共65页
END
ห้องสมุดไป่ตู้
今麦郎凉白开社会化营销方案
61、辍学如磨刀之石，不见其损，日 有所亏 。 62、奇文共欣赞，疑义相与析。
63、暧暧远人村，依依墟里烟，狗吠 深巷中 ，鸡鸣 桑树颠 。 64、一生复能几，倏如流电惊。 65、少无适俗韵，性本爱丘山。
16、业余生活要有意义，不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着，就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书，莫被书掌握；要为生而读，莫为读而生。——布尔沃
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< BIG IDEA > 今麦郎帮你拍人生第一张扣篮海报
吉祥物在休息中插很多吸管透过头套 的嘴巴喝“凉白开”
吉祥物敬业，即时想喝水也不摘下头套 但是玩偶偷喝水的既视感很魔性
<创意四>热度收集器
现场收集场内分贝
制作一个凉白开瓶身的异形分贝器，收集场内分贝
分贝越高、场子越嗨、温度越高
在官微发布#沸点时刻#，将季后赛每场场内温度最高的时刻 整理成长图文或视频集锦
讲完理论，说我们 ！
核心信息
超高温沸腾
熟水 运动人群
热血拼博，永无止境
一场比赛，能被人记住的，是 超越常规 攻防的精彩进球
最能被人记住的植入，是精彩进球时刻品牌出现，而且给观众“燃！爆！”的感觉 125°，超越了沸点，超越了常规
125°熟水，沸腾一往无前，热血永不枯竭
燃过，更懂你
燃时刻，真解渴
凸显熟水优势
让受众感知熟水，更解渴，更舒服，更 适合长期饮用——
国家卫计委发布新版《中国居民膳食指南》中， 推荐饮用白开水或茶水，指出人体补充水分的最 好方式是饮用白开水。
<一> 传播定位“国民水”，打造平价网红
产
从国民记忆、产品属性，接地气内容，三个维度诠释。
品
<二> 通过原生植入、使用场景推广，精准占领人群，充分发
传
挥长尾效应
播
运动、烘焙、美妆、多肉博主视频、播客等原生内容植入。
策
<三> 传播内容社交化、娱乐化
略
通过挂钩体育IP及趣味性的创意收割大众关注，为品牌引流。
<四> 制造社会新闻、制造热门热搜，在新闻层面曝光
分析完产品，进命题 ！
曝光强打熟水品类
Part 2 体育营销框架 CBA赞助推广
CBA 『 作为体育热门IP，自带流量以及新闻性，
瓶装“凉白开”和独特的设计 自 带 网 红 属 性 与 话 题 度 —— “居然有卖凉白开！”看到的 人大多想拍照发到朋友圈
产
紧紧抓住品牌资产，最大化“凉 白开”名称之便来自品.传
播
强打“熟水”，重新分割市场
原
则
用品类带品牌，扩大传播
核心议题
如何推“熟水”这一品类？
两个 传播抓手
最大化区隔竞品
纯净水、矿泉水、直饮水……你们都是 生水，我是熟水水
写在案前
市场上瓶装水很多 凉白开作为全新品类，如何突围？
“凉白开”占据先天优势
品牌名称即最大的品牌资产
了解传播主体
Part 1 产品传播分析
关于“凉白开”
10 全民皆知
无论南方、北方，对于“白开 水”都有共识——一定是烧开 的，熟水。凉白开，即放凉后 的白开水
20
国民习惯
30 自带流量
每个家庭都有喝凉白开的习惯， 每个人自孩童起就会喝凉白开， “凉白开”三个字自带亲切感
我们要做的是收割CBA流量、收割CBA话题，但赞
助CBA只是品牌手段，不能因此将产品嫁接在CBA
上。
』
流量决定策略
不决定策略
功能 连接
流量 决定 策略
USE营销体系
深层洞察鲜活的用户、精准匹配目标客群， 基于场景确定最为恰当的沟通手段、以体 育精神为品牌背书，并且能够使得体育跨 界拓展品效合一具有无限的可能，并进而 实现营销回报可监测、可衡量。
联合CBA淘宝售卖
创意阐述
联合CBA周边大型淘宝店(钻石以上)，将“凉白开”在店门展示、售卖。并标注:CBA官方指定用水，增加产品曝光。
CBA官方指定用水
CBA官方指定用水
Big idea
球2 场“花式抢镜”系列
收割关注与热度，从众多赞助中脱颖而出
<创意一>广告牌变表白牌凉白开会玩
场内广告牌互动创意
扑等垂直平台，制造场外曝光，看CBA、聊CBA，吐槽CBA都
策
与凉白开绑定。
略
04
打透体育大事件 深入运动人群，玩法地道很体育。
CBA营销季框架规划
海报、视频、产品镜头剪辑；赛程相关盘点、 战报、八卦、话题；流量运动员相关、打榜、
福利；运动员/队直播；等。
官方线
热点跟近，话题炒作， 魔性物料，更多平台内 容输出，等。
此人设与“凉白开”产品特点相结合 从而打造成篮球场上标志性人物，形成强记忆点。
人设特色: 15~18岁/清秀的少年/青春富有朝气/惹女生喜爱
身着白色衬衫，昵称“白衬衫少年”
与“凉白开”纯白包装的特点相契合，胸前或后背将logo进行露出 面容极其像tfboy-王俊凯的男孩，增加话题性
人设职能： 配合篮球宝贝上台表演、配合球童捡球、为球员送水等
不沸不燃不篮球
SLOGAN
CBA
01
花式利用官配资源 玩法更野，让受众形成“凉白开是
CBA主冠”的印象；花式抢镜，位置固定的抢频次，频次固定 的抢版面。
季
02
内容激活 将“买眼球”转变为“赚眼球”，用成熟的娱乐玩
法连接内容与品牌，更网感更社交。
传
播
03
内容决定渠道+高效运营机制 打通网络直播平台、虎
凉白开如何在CBA场内搭建自己的“游乐场”，才能激起年轻球迷的热情以及关注呢？
在球场本身的广告板上面制作 成可以与用户交互的信息电子 屏 号召凉白开的消费者通过这个 看板支持他们所喜欢的球队
1、首先通过凉白开官微发布活动信息
落 地 方
2、CBA官微、KOL转发宣传扩散活动 3、指定某场或多场CBA比赛开赛后，用户可以在凉白开官微评论区发布信息
外围线
事件线
BIGIDEA、事件炒作，社 会新闻、热点热门。
2018 Q1
Part 3 CBA营销创意大事 件
Big idea
C1 BA首席解渴官-白衬衫少年
借势CBA，打造“凉白开”深刻记忆点
<BIG IDEA> CBA首席解渴官-白衬衫少年
创意简述
“解渴官” 建议在CBA场内
设置一位与众不同的角色
法
4、凉白开官方过滤用户的信息发送到球场的广告牌上
<创意二>行走的广告，观众抢戏
广告牌原来还有这种操作
在单场或者多场比赛中 购买6个在“凉白开”广告位后方的座位 让后方6个人穿一身白衣
身上印有6个大字「今」 「麦」 「郎」 「凉」 「白」 「开」
<创意三>吉祥物搞笑喝凉白开
最敬业吉祥物魔性解渴
每个CBA队伍都有本队的吉祥物， 在COS吉祥物的工作人员喝水时植入魔性桥段：
Big idea
人3 生第一张扣篮海报
与CBA及篮球受众强关联，增加品牌曝光
< BIG IDEA >今麦郎帮你拍人生第一张扣篮海报
创意阐述
每个热爱篮球的人心中都有一个扣篮时帅飞的自己
然而由于身体素质等限制
并不是所有人都能成功扣篮 今麦郎携手CBA 为每个期望扣篮的人圆“扣篮梦”并拍摄人生第一张“扣篮海报”