改善医疗服务行动计划工作汇报(20161)
改善医疗服务行动工作总结2篇
改善医疗服务行动工作总结2篇第一篇:改善医疗服务行动工作总结在新时代背景下,医疗服务行业的竞争日益激烈,患者对医疗服务的需求也在不断提高。
为了更好地满足患者需求,提升医疗服务质量,我院自开展改善医疗服务行动以来,紧紧围绕“以患者为中心”的服务理念,全面提高医疗服务水平。
现将我院改善医疗服务行动工作总结如下。
一、工作目标与任务1. 提高医疗服务质量,确保患者安全。
2. 优化服务流程,缩短患者等待时间。
3. 提升患者满意度,构建和谐医患关系。
4. 强化内涵建设,提高医疗服务水平。
二、具体工作措施1. 加强医疗质量管理(1)完善医疗质量管理组织,明确各级质量管理职责。
(2)加强医疗质量监控,落实核心制度。
(3)开展医疗质量改进项目,提高医疗技术水平。
2. 优化服务流程(1)实行预约挂号,减少患者排队等待时间。
(2)优化就诊流程,提高就诊效率。
(3)加强信息化建设,实现信息共享。
3. 提升患者满意度(1)加强医患沟通,提高服务质量。
(2)开展患者满意度调查,了解患者需求。
(3)设立投诉渠道,及时解决患者问题。
4. 强化内涵建设(1)加强人才培养,提高医疗服务水平。
(2)开展科研活动,推动医疗技术创新。
(3)加强文化建设,提升医疗服务品质。
三、工作成果1. 医疗服务质量明显提升,患者安全得到有效保障。
2. 服务流程得到优化,患者等待时间大幅缩短。
3. 患者满意度持续提高,医患关系更加和谐。
4. 内涵建设取得显著成效,医疗服务水平不断提高。
四、存在问题与改进措施1. 存在问题(1)部分医务人员服务意识不强,服务质量仍有待提高。
(2)医疗服务设施不完善,患者体验有待提升。
(3)信息化建设有待加强,数据共享仍存在障碍。
2. 改进措施(1)加强医务人员培训,提高服务意识。
(2)加大投入,完善医疗服务设施。
(3)加快信息化建设,实现数据共享。
五、总结改善医疗服务行动是一项长期、艰巨的任务。
通过不断优化服务流程、提升服务质量、强化内涵建设,我院在改善医疗服务方面取得了一定的成果。
进一步改善医疗服务行动计划工作总结
进一步改善医疗服务行动计划工作总结医疗服务是关乎民生福祉的重要领域,其质量的提升对于增进人民健康、构建和谐社会具有重要意义。
为进一步改善医疗服务质量,提升患者满意度,我们制定了“进一步改善医疗服务行动计划”,经过一段时期的实施,取得了显著成效。
现就本次行动计划的工作进行如下总结。
一、行动计划背景随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,公众对医疗服务的需求日益增长,对医疗服务质量的要求也不断提高。
然而,当前医疗服务领域仍存在一些不足,如服务流程繁琐、医疗资源浪费、医患沟通不畅等问题,这些问题影响了患者的就医体验,制约了医疗服务质量的进一步提升。
为此,我们深入分析医疗服务现状,制定了本次行动计划,旨在通过一系列措施,改善医疗服务质量,提升患者满意度。
二、目标设定与分解本次行动计划的主要目标是提升医疗服务质量,提高患者满意度。
为实现这一目标,我们将目标分解为以下几个方面:优化服务流程,减少患者等待时间;加强医疗资源配置,提高资源利用效率;加强医患沟通,增进患者信任;强化医疗质量管理,提高医疗服务水平;推行便民服务措施,提升患者就医体验。
三、实施过程概述在行动计划的实施过程中,我们采取了以下措施:对服务流程进行全面梳理,简化流程,缩短患者等待时间;加强医疗资源的统筹规划,合理配置资源,提高利用效率;加强医患沟通培训,提升医务人员的沟通技巧,增进患者信任;强化医疗质量管理,建立健全质量管理体系,提高医疗服务水平;推行一系列便民服务措施,如开设网上预约挂号、提供在线咨询服务等,提升患者就医体验。
四、成效评估与分析经过一段时间的实施,本次行动计划取得了显著成效。
具体表现在以下几个方面:服务流程得到优化,患者等待时间明显缩短;医疗资源配置更加合理,资源利用效率得到提高;医患沟通得到改善,患者信任度增强;医疗质量管理水平提升,医疗服务质量得到保障;便民服务措施受到患者欢迎,就医体验得到提升。
同时,我们也对实施过程中存在的问题进行了分析,主要包括部分医务人员对改革措施的接受程度不高、新措施的执行力度不够等。
进一步改善医疗服务行动计划工作总结
进一步改善医疗服务行动计划工作总结医疗服务是关乎人民群众生命健康的重要领域,为了不断提升医疗服务质量,满足人民群众日益增长的医疗需求,我们积极响应并深入推进进一步改善医疗服务行动计划。
在这个过程中,我们付出了诸多努力,也取得了一定的成果。
现将相关工作进行总结。
一、优化服务流程过去,患者在医院就诊常常需要在不同科室之间奔波,排队等候时间长,手续繁琐。
为了改变这一状况,我们着重优化了服务流程。
首先,推行了预约挂号制度。
患者可以通过网络、电话等多种渠道提前预约挂号,减少了现场排队的时间。
同时,合理安排专家号源,确保患者能够按照预约时间有序就诊。
其次,设立了一站式服务中心。
患者在服务中心可以完成咨询、缴费、医保报销等多项业务,避免了在不同窗口之间来回奔走。
再者,优化了检查检验流程。
通过信息化手段,实现了检查检验结果的及时推送和共享,减少了患者等待结果的时间。
二、提升医疗质量医疗质量是医疗服务的核心。
为了确保患者得到安全、有效的治疗,我们采取了一系列措施。
加强了医务人员的培训与考核。
定期组织业务学习和技能培训,提高医务人员的专业水平。
同时,建立了严格的考核制度,对医务人员的工作质量进行评估和监督。
完善了医疗质量管理体系。
建立了医疗质量监测指标,对医疗过程中的关键环节进行监控和分析,及时发现问题并进行整改。
推进了临床路径管理。
针对常见疾病制定了标准化的诊疗流程,规范了医疗行为,提高了治疗效果和医疗资源的利用效率。
三、加强医患沟通良好的医患沟通是构建和谐医患关系的基础。
我们在这方面做了大量工作。
要求医务人员在诊疗过程中,耐心倾听患者的诉求,详细解释病情和治疗方案,让患者充分了解自己的病情和治疗选择。
开展了患者满意度调查。
定期收集患者的意见和建议,针对患者反映的问题及时进行改进。
建立了医患纠纷处理机制。
及时、公正地处理医患纠纷,保障患者的合法权益,同时维护医院的正常医疗秩序。
四、改善就医环境就医环境的舒适度对于患者的就医体验至关重要。
关于改善医疗服务工作情况汇报
关于改善医疗服务工作情况汇报
尊敬的领导和各位同事:
我在此向大家汇报我们医院近期改善医疗服务工作情况的情况。
首先,我们针对医院内部管理进行了全面的调查和评估,发现了一些存在的问题,并采取了一些措施来加以解决。
为了提高医院工作效率,我们增加了科室之间的沟通和协作,将诊疗流程中的每一个环节都列入了严格的规范标准,力求在医疗服务方面达到更高的水平。
同时,我们还引进了一些现代化医疗设备,并增加了医生、护士的培训机会,不断提升其专业知识水平,以保证在诊疗工作中给患者提供更优质的医疗服务。
其次,为了加强医院与社会公众之间的联系,我们成立了新的医院宣传团队,并开通了医院官方微信、微博等媒体渠道,向社会公众及时发布医疗健康知识,以及最新的医疗服务信息。
此外,我们还推出了一些特色服务和优惠政策,吸引更多的患者前来就诊,提升医院的知名度和美誉度。
最后,在加强患者与医生之间的沟通方面,我们开展了一系列的活动,包括患者满意度调查、以及医生与患者之间进行的面对面交流,让医院管理部门更加了解患者的需求,并鼓励医生关注患者的感受和反馈,以及提供更加温暖、贴心的服务。
总体来说,通过我们的不断努力,医院的各个方面都有了长足的发展和变化。
我们坚信,只要我们继续这样不断改善医疗服务,到达更高标准,医院的业务将会日益繁荣,同时为社会公众提供更好的医疗服务。
谢谢大家的关注,同时也期望得到更多的建议和支持。
此致
敬礼!
XXX医院
XXX年X月X日。
医院开展“全面改善医疗服务专项行动”的情况汇报
千里之行,始于足下。
医院开展“全面改善医疗服务专项行动”的情况汇报尊敬的领导:我将向您汇报医院开展“全面改善医疗服务专项行动”的情况。
一、背景和目标医院作为城市重要的医疗机构,承担着为市民提供高质量医疗服务的责任。
然而,在过去的一段时间里,我们也面临着一些问题,如长时间等候、服务态度不够友好等。
为了进一步提升医疗服务质量,我们决定启动“全面改善医疗服务专项行动”,旨在通过改进服务流程和提升员工素质,让每位患者都能获得优质、高效的医疗服务。
二、行动措施1. 优化服务流程我们通过对各个科室的服务流程进行全面梳理,发现并解决了一些存在的问题。
例如,在挂号流程上,我们增加了自助挂号机的数量,缩短了患者的等待时间。
在就诊流程上,引入了智能导诊系统,以减少患者在医院内迷路的情况。
此外,我们还改进了住院流程,简化了住院手续的办理,提高了入院速度。
2. 增加医疗资源在优化服务流程的同时,我们也注重增加医疗资源,以满足患者的需求。
我们增加了科室的医生数量,缩短了患者等待就诊的时间。
此外,我们还引进了先进的医疗设备和技术,提升了医院的诊疗水平,为患者提供更准确、更安全的诊断和治疗。
第1页/共3页锲而不舍,金石可镂。
3. 提升员工素质我们意识到医务人员的素质对医疗服务质量的影响至关重要,因此加强员工的培训和学习。
我们举办了各类培训班和研讨会,提升医务人员的专业知识和技能。
我们还注重培养医务人员的沟通和服务能力,通过模拟患者体验等方式,让医务人员更加关注患者需求,提升服务态度和技巧。
4. 加强患者意见接收和反馈为了更好地了解患者的需求和意见,我们建立了患者反馈系统。
患者可以通过线上或线下方式提出建议和投诉,我们建立了专门的部门负责处理和跟进。
通过及时回复患者的意见和问题,我们能够不断改进服务,提升患者满意度。
三、成效和进展1. 服务质量提升经过专项行动的开展,我们医院的服务质量得到了明显提升。
患者的候诊时间明显缩短,医疗资源得到充分利用。
改善医疗服务行动工作总结(必备6篇)
改善医疗服务行动工作总结(必备6篇)改善医疗服务行动工作总结第1篇一、改善诊疗环境方面:就诊区域均有建筑平面图、楼层分布图,方便患者就诊;院内张贴禁止吸烟标识,并设置了吸烟区;病区卫生有专人巡查保洁;放射科设置有放射源标识;为就诊患者提供了自助预约、纸、笔、饮水、轮椅等便民设施。
二、预约诊疗服务工作:开展了门诊、住院患者电话预约诊疗、住院工作。
合理调配诊疗资源,畅通急诊绿色通道;各专业科室均设置有门诊,由高年资医师常年坐诊,科主任、院内专家定期出诊;制定了急救绿色通道制度,保障急救绿色通道通畅,确保急诊患者、“三无”患者能够得到及时分区救治;加强急诊科、ICU建设,医师、护理队伍人员固定。
三、信息化建设工作:全院门诊、病区均实现了电子化办公,电子病历投入使用;为患者提供自助预约、检验结果自助查询、打印服务;开设了医院网站,加强对医院建设、医疗就诊信息的宣传;下一步准备开展利用微信平台进行慢性病管理工作。
四、改善住院服务流程,实现住院全程服务工作:患者入院时均进行住院告知、探视陪护告知签字;对危重患及行动不便的患者均有医护人员、护工护送陪检;转院、转科患者均有信息登记、交接;对出院患者进行电话随访,听取患者意见建议。
五、持续改进护理服务,落实优质护理工作:护理人员配备符合要求,全院病区均开展了优质护理工作,并已通过验收。
六、规范诊疗行为,确保医疗安全:所有住院患者均佩戴腕带,利于身份识别;所有手术患者术前必需进行手术部位标记,在手术室进行手术安全四步核查;全院医护人员手卫生依从性达到101%;在全院开展了22个病种的临床路径管理工作;加强对抗菌药物临床合理运用的管理,各种使用指标均符合要求。
利于院内LED电子显示屏进行药价及各种医疗收费价格公示,接收患者监督。
七、注重医学人文关怀,促进社工志愿者工作:全院医护人员均挂牌上岗;病房床单元之间设有隔帘,保护患者隐私。
八、妥善化解医疗纠纷,构建和谐医患关系:院内有专人受理投诉,有医疗纠纷防范处置流程,并有专人处理医疗纠纷;加强与公安部门的联系,在院内开展群防群治志愿者活动。
卫生院改善医疗服务行动工作情况汇报
卫生院改善医疗服务行动工作情况为不断加强医疗服务管理,提高以来服务水平,改善群众看病就医感受,根据上级相关部门《关于印发进一步改善医疗服务行动计划的通知》的文件精神,结合我院近年来取得的实际成果,现将具体内容总结如下:一、基本情况医院设有内科、外科、妇科、儿科、放射科、检验科、B超室、中医科、理疗康复科、防保科、公共卫生科、一体化办公室、居民医疗保险办公室等临床医技及职能科室20余个,能基本满足我院工作需要,医院下设31处卫生室,在职乡医51人,其中标准化卫生室26处。
二、具体内容1、优化诊室布局。
根据门诊患者病种情况合理分布各专业诊室,有效引导和分流患者,划价、收费、取药等服务窗口,等会儿时间原则上小于等于10分钟,同时医院逐步在出入院办理、取药和检查检验等人流聚集区域设立转诊服务窗口,提供流动导医服务。
2、保持环境整洁。
做好就诊区域环境卫生整治等基础环境管理,保持干净、整洁、安全、舒适。
严格落实公共卫生场所禁烟要求。
3、提供便民设施,在院内设立综合服务窗口,在门诊大厅、住院处、医保大厅结算窗口张贴醒目标识,公开上级部门各项政策,简化诊疗报销程序,为老年人、贫困人员、优抚军人开通就医“绿色通道”优先对待,积极为患者提供适宜连续的诊疗服务。
4、为提高我院的诊疗水平,提升我院硬件设施,我院与厂家合作租赁美国GE彩超机一台,分期付款购买DR一台,厂家投放国产英诺华自动生化分析仪一台、另外还有血液流变学分析仪、电解质分析仪等设备20余台,基本满足了我辖区群众的就诊需求。
5、我院为更好地开展公共卫生服务,于2018年购置移动查体设备。
该设备根据查体人员出示的身份证打印与档案号相对应的条码,持该条码便可进行身高体重测量、体温测量、老年人问诊、血压测量、血液抽取、尿液分析、心电图监测、B超监测等项目,各个项目均与对应的平板电脑通过蓝牙进行连接,测量结果可被平板电脑的查体程序自动获取,从而进行对应保存查体数据。
改善医疗服务行动工作总结2篇
改善医疗服务行动工作总结2篇改善医疗服务行动工作总结篇一:一、前言近年来,我国卫生健康事业取得了显著成果,医疗服务水平不断提高。
然而,在医疗服务过程中,仍然存在一些突出问题,如服务流程繁琐、服务质量不高、医患关系紧张等。
为了进一步改善医疗服务,提高人民群众就医满意度,我院积极开展改善医疗服务行动,现将工作总结如下。
二、工作目标1. 优化服务流程,提高医疗服务效率。
2. 提升服务质量,保障患者安全。
3. 改善医患关系,构建和谐就医环境。
4. 提高医疗服务信息化水平。
5. 增强医疗服务能力,提升人民群众就医满意度。
三、工作措施及成效1. 优化服务流程(1)简化挂号流程,实行实名制挂号,减少患者排队等待时间。
(2)优化诊疗流程,实行分时段就诊,提高就诊效率。
(3)加强预约服务,提供电话、网络等多种预约方式,方便患者就医。
(4)完善结算流程,推行一站式结算,减少患者往返次数。
成效:通过优化服务流程,患者就医等待时间明显缩短,医疗服务效率得到提高。
2. 提升服务质量(1)加强医疗质量管理,完善规章制度,确保医疗安全。
(2)提高医疗服务水平,加强医疗技术培训,提升医务人员业务素质。
(3)关注患者需求,改进服务方式,提高患者满意度。
成效:通过提升服务质量,患者对医疗服务的满意度不断提高。
3. 改善医患关系(1)加强医患沟通,提高医务人员沟通能力,增进医患信任。
(2)开展患者满意度调查,及时了解患者需求,改进医疗服务。
(3)建立健全投诉举报制度,及时处理医患纠纷,维护患者权益。
成效:通过改善医患关系,医患纠纷明显减少,就医环境更加和谐。
4. 提高医疗服务信息化水平(1)完善医院信息系统,实现信息资源共享。
(2)推广电子病历,提高医疗服务效率。
(3)开展远程医疗服务,方便患者就诊。
成效:通过提高医疗服务信息化水平,医疗服务效率和服务质量得到提升。
5. 增强医疗服务能力(1)引进优秀人才,提高医疗服务水平。
(2)加强学科建设,提升医疗服务能力。
医院进一步改善医疗服务行动计划工作总结
医院进一步改善医疗服务行动计划工作总结一、前言近年来,我国卫生健康事业取得了显著成效,医疗服务水平不断提高。
为进一步提升医疗服务质量,改善患者就医体验,我院积极响应国家卫生健康委员会的号召,深入开展“进一步改善医疗服务行动计划”。
现将我院在实施行动计划中的工作情况进行总结,以期不断优化医疗服务,为广大患者提供更加优质、高效的医疗服务。
二、工作目标1. 提高医疗服务质量,确保患者安全。
2. 优化医疗服务流程,缩短患者等待时间。
3. 改善患者就医体验,提升患者满意度。
4. 增强医疗服务能力,提高医疗服务水平。
5. 深化医患沟通,构建和谐医患关系。
三、工作措施及成效1. 加强医疗质量管理,确保患者安全(1)完善医疗质量管理组织架构,明确各部门职责。
(2)加强医疗质量监控,建立健全医疗质量指标体系。
(3)加强医疗安全培训,提高医务人员安全意识。
(4)落实医疗核心制度,提高医疗质量。
成效:通过以上措施,我院医疗质量得到明显提升,患者安全得到有效保障。
2. 优化医疗服务流程,缩短患者等待时间(1)优化挂号流程,实行分时段预约挂号。
(2)优化就诊流程,实行一站式服务。
(3)加强急诊服务,提高急诊救治能力。
(4)优化药品配送流程,减少患者取药等待时间。
成效:通过以上措施,患者就诊等待时间明显缩短,就医体验得到改善。
3. 改善患者就医体验,提升患者满意度(1)加强医患沟通,提高医务人员沟通能力。
(2)提升医疗服务水平,关注患者需求。
(3)改善医疗环境,提供温馨舒适的就医环境。
(4)开展志愿服务,为患者提供便利服务。
成效:通过以上措施,患者满意度得到明显提升。
4. 增强医疗服务能力,提高医疗服务水平(1)加强学科建设,提升医疗服务水平。
(2)引进先进医疗设备,提高诊疗能力。
(3)加强人才培养,提高医务人员业务水平。
(4)开展学术交流,促进医疗技术创新。
成效:通过以上措施,我院医疗服务能力得到显著提升。
5. 深化医患沟通,构建和谐医患关系(1)加强医患沟通培训,提高医务人员沟通技巧。
医院开展“全面改善医疗服务专项行动”的情况汇报2篇
医院开展“全面改善医疗服务专项行动”的情况汇报2篇情况汇报一:全面改善医疗服务专项行动工作汇报一、前言近年来,我国医疗卫生事业取得了显著成效,医疗服务水平不断提高。
为进一步提升医疗服务质量,改善患者就医体验,我院积极响应国家卫生健康委员会的号召,深入开展“全面改善医疗服务专项行动”。
现将我院相关工作汇报如下。
二、工作目标1. 提升医疗服务质量,确保患者安全。
2. 改善患者就医体验,提高患者满意度。
3. 优化医疗服务流程,提高医疗服务效率。
三、工作措施1. 加强组织领导,明确责任分工为确保专项行动的顺利开展,我院成立了以院长为组长,分管副院长、相关职能部门负责人为成员的专项行动领导小组,明确了各相关部门的工作职责和任务。
2. 制定实施方案,细化工作措施根据国家卫生健康委员会的要求,结合我院实际情况,制定了《全面改善医疗服务专项行动实施方案》,明确了六个方面的工作措施:(1)优化医疗服务流程,提高就医效率。
(2)加强医疗质量管理,保障患者安全。
(3)改善患者就医体验,提高患者满意度。
(4)推进信息技术应用,提高医疗服务水平。
(5)强化医疗人才队伍建设,提升医疗服务能力。
(6)加强宣传引导,营造良好舆论氛围。
3. 落实具体措施,确保工作成效(1)优化医疗服务流程①简化挂号流程,实现一站式挂号、缴费、取药。
②优化就诊流程,缩短患者候诊时间。
③完善预约诊疗制度,提高预约就诊率。
④加强急诊医疗服务,提高急诊救治能力。
(2)加强医疗质量管理①严格落实医疗核心制度,提高医疗质量。
②加强医疗安全风险防控,减少医疗差错事故。
③加强医疗质量控制,提高医疗服务水平。
④推广优质医疗服务,提升患者满意度。
(3)改善患者就医体验①加强患者沟通,提高患者满意度。
②优化病房环境,提高患者舒适度。
③加强护理服务,提高护理质量。
④开展志愿者服务,为患者提供便利。
(4)推进信息技术应用①加强信息化建设,提高医疗服务效率。
②推广远程医疗,方便患者就诊。
改善医疗服务行动计划工作总结
改善医疗服务行动计划工作总结一、引言近年来,随着社会经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,医疗需求呈现出了快速增长的态势。
为了提高医疗服务质量,满足人民群众日益增长的医疗需求,我们制定了改善医疗服务行动计划。
本文将对该行动计划的工作进行总结,以期为未来的医疗服务工作提供有益的借鉴。
二、行动计划的目标本次行动计划的目标主要包括以下几个方面:一是提高医疗服务质量,保障患者安全;二是优化医疗服务流程,提高诊疗效率;三是加强医务人员培训,提升专业素养;四是改善医疗服务环境,提升患者就医体验。
三、实施过程为了实现上述目标,我们采取了一系列措施。
首先,我们对医疗流程进行了梳理和优化,针对存在的问题进行了改进。
其次,我们加强了医务人员的培训和管理,提高了他们的专业水平和责任意识。
同时,我们还加大了对医疗设备的投入,改善了医疗服务环境。
在实施过程中,我们注重与患者的沟通交流,及时了解患者的需求和反馈,不断优化服务流程。
四、成果与成效经过我们的不懈努力,本次行动计划取得了显著的成果。
首先,医疗服务质量得到了明显提升,患者满意度得到了较大幅度的提高。
其次,诊疗效率得到了优化,缩短了患者的等待时间和诊疗时间。
此外,医务人员的专业素养也得到了有效提升,医疗服务环境得到了明显改善。
具体数据如下:患者满意度提高:通过实施行动计划,患者满意度由原来的XX%提高到了XX%。
诊疗效率提升:诊疗时间平均缩短了XX%,患者等待时间平均减少了XX%。
医务人员素质提升:医务人员培训率达到XX%,专业素养明显提升。
医疗服务环境改善:医疗设备投入增加XX%,医疗服务环境得到明显改善。
五、问题与挑战在实施过程中,我们也遇到了一些问题和挑战。
首先,部分医务人员的观念转变需要时间,对于新的服务流程和理念需要逐步适应和接受。
其次,由于医疗资源的有限性,部分措施的实施可能会面临一定的困难和限制。
此外,与患者的沟通和交流仍需进一步加强,以便更好地满足患者的需求。
改善医疗服务行动工作总结6篇
改善医疗服务行动工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2016年改善医疗服务行动计划总结
2016年黄平县人民医院改善医疗服务行动计划总结据我州《进一步改善医疗服务行动计划实施方案》工作要求,自2015年8月我院全面启动“进一步改善医疗服务行动计划”以来,我院作了大量的工作,取得了一定的成效,同时也存在一些问题,2016年我院围绕工作要求,继续完善这项工作,现将今年工作开展情况总结如下:一、落实制度,查缺补漏,继续改善服务。
我院领导对此次全面改善医疗服务的专项行动非常重视,充分认识到此次“全面改善医疗服务专项行动”是我院今后一段时间内的重要工作,今年继续从以下几方面做好这项工作:1、严格落实首诊负责制,包括医院、科室、医师3级负责制,要求医务人员对接诊的病人必须负责到底,不得互相推诿,我院制定了具体的处罚措施,取得了良好的效果。
2、改进服务流程。
门诊大厅和各门诊候诊区增设导医和分诊护士,因我院患者不多,基本无拥挤现象,不需在各楼层增设挂号收费窗口,但开展有电话挂号服务;在病人挂号、就诊、交费、检查、取药、住院等过程中充分利用现代信息技术,简化程序,减少排队次数,缩短等候时间,实现门诊“一站式”服务;实行分科、分层、分散候诊,加强力量维护好门诊、急诊秩序,减少病人围观,提高诊疗质量;推行“一医一患一诊室”、“一护一患一诊室”的诊疗模式,开设简易门诊,实行门诊服务窗口和诊室弹性工作制,对病人提供各环节服务;常规检查取消预约,随到随做。
3、开展延伸服务,各科开展电话咨询服务,减少病人往返医院的次数;通过互联网和新闻媒体开设医患交流平台,实行医务公开,解答公众咨询;建立城乡、社区医疗机构联系点制度,与基层医疗机构建立双向转诊关系,定期组织高职称专家到黄河社区医院开设专科、专病门诊,开办常见病、慢性病防治讲座并现场免费行医,极大的方便了社区患者。
4、医护人员加强了与病人及病人家属的沟通,坚持“以病人为中心”的服务理念,从病人门、急诊到出入院始终贯穿人性化服务和心理支持服务,尊重病人的知情权、隐私权和选择同意权。
改善医疗服务行动工作总结
改善医疗服务行动工作总结一、前言医疗服务作为人民群众健康保障的重要环节,直接关系到人民群众的身体健康和生活质量。
近年来,我国政府高度重视医疗服务工作,通过实施一系列改革措施,旨在提高医疗服务水平,满足人民群众日益增长的健康需求。
在此背景下,我国各地纷纷开展了改善医疗服务行动,取得了显著成效。
本文旨在总结我国改善医疗服务行动的工作经验,分析存在的问题,并提出相应的对策建议。
二、改善医疗服务行动的工作成果1. 医疗服务能力不断提升。
通过实施改善医疗服务行动,我国医疗服务能力得到了显著提升。
各级医疗机构加大了对医疗设备的投入,更新了医疗技术,提高了医疗服务水平。
同时,通过加强医务人员培训,提高了医务人员的业务素质和服务能力。
2. 医疗服务体系不断完善。
改善医疗服务行动推动了医疗服务体系的改革,形成了以公立医院为主导,民营医院为补充的医疗服务体系。
各级医疗机构之间加强了分工合作,提高了医疗资源的配置效率。
此外,通过推进分级诊疗制度,引导患者合理就医,减轻了大医院的就诊压力。
3. 医疗服务质量持续改进。
改善医疗服务行动注重提高医疗服务质量,各级医疗机构加强了质量管理体系建设,完善了医疗质量控制机制。
通过开展医疗质量专项整治活动,有效降低了医疗差错和事故的发生率。
同时,医疗机构加大了对患者权益的保护力度,提高了患者的就医满意度。
4. 医疗服务效率逐步提高。
改善医疗服务行动推动了医疗机构内部管理改革,优化了就医流程,提高了医疗服务效率。
各级医疗机构通过推进信息化建设,实现了医疗信息的互联互通,减少了患者就医环节,缩短了患者就医时间。
三、存在的问题1. 医疗资源配置不均衡。
尽管我国医疗服务能力得到了提升,但医疗资源配置仍存在不均衡现象。
优质医疗资源主要集中在城市和大医院,基层医疗机构服务能力相对较弱。
这导致了患者过度集中于大医院,加剧了就医难、看病贵的问题。
2. 医疗服务体系改革不彻底。
当前,我国医疗服务体系改革尚不彻底,公立医院改革仍面临诸多难题。
《进一步改善医疗服务行动计划》工作总结
《进一步改善医疗服务行动计划》工作总结根据《进一步改善医疗服务行动计划》,我们进行了一系列工作,以下是工作总结:1. 完善医疗设施和设备:我们投入了大量资源,改善了医院和诊所的设施和设备。
这些改进包括扩大诊断设备的数量和种类,购买新的手术设备,改善病房设施等。
这些改进提高了医疗服务的质量和效率。
2. 提升医务人员技能水平:我们组织了一系列培训活动,提升医务人员的技能水平和专业知识。
培训内容涵盖了医疗技术、服务态度、沟通技巧等方面。
通过提升医务人员的素质,我们提高了医疗服务的质量和医疗安全水平。
3. 加强基层医疗服务:为了提高基层医疗服务的能力,我们加大了对基层医疗机构的投入。
我们提供了更多的培训和技术支持,改善了基层医疗设施,加强了基层医生和护士的队伍建设。
这些举措提高了基层医疗服务的质量,减轻了大医院的压力。
4. 优化医疗服务流程:我们进行了医疗服务流程的优化,减少了患者就医时间和等待时间。
我们推行了预约挂号系统,优化了门诊流程,加快了检查和治疗的速度。
这使得患者能够更快地得到医疗服务,提高了患者满意度。
5. 加强医疗质量监督和评估:为了确保医疗服务的质量和安全,我们建立了医疗质量监督和评估机制。
我们定期对医疗机构进行评估,发现问题并提出改进建议。
我们还建立了医疗事件报告和处理机制,及时处理医疗事故,保障患者权益。
总的来说,通过《进一步改善医疗服务行动计划》的实施,我们取得了一定的成效。
医疗服务的质量和效率有了明显提升,患者满意度有所增加。
然而,仍然存在一些问题,比如医疗资源分布不均衡、医疗费用过高等。
我们将继续努力,进一步改善医疗服务,提高人民群众的健康水平。
进一步改善医疗服务行动计划工作总结
进一步改善医疗服务行动计划工作总结本次旨在回顾过去的工作成果,分析存在的问题和不足,同时提出具体的改进措施和建议,以确保医疗服务质量得到持续提升。
一、工作回顾自从实施进一步改善医疗服务行动计划以来,我们团队取得了一些显著的成绩。
首先,我们成功建立了一套完善的医疗服务评估体系,通过对医院设施、医疗设备和医护人员的评估,为患者提供了更加全面、专业的医疗服务。
其次,我们开展了一系列的培训和培训活动,提高了医护人员的专业水平和服务意识,为患者提供更加优质的服务。
另外,我们还加强了医患沟通,建立了健全的医患关系,有效缓解了患者看病难、看病贵的问题。
二、存在的问题和不足虽然我们取得了一些进展,但是还存在一些问题和不足。
首先,医院设施设备仍然存在一定的不足,部分设备已经过时需要更新升级。
其次,医护人员的素质和专业水平还有待提高,有些人员缺乏职业道德和服务意识。
另外,医患沟通还有待进一步加强,还有一些医生缺乏耐心和同理心,导致患者不满和投诉。
三、改进措施和建议为了进一步改善医疗服务质量,我们拟定了以下改进措施和建议:1. 加大设施设备投入,更新升级医院设备,确保医疗诊疗的顺利进行。
2. 继续加强医护人员的培训和培育,提高其专业水平和服务意识,鼓励医护人员积极参与继续教育培训。
3. 加强医患沟通培训,让医生更加关注患者的需求和感受,增强医患之间的信任和理解。
4. 建立健全的医患纠纷处理机制,及时处理医患纠纷,提高服务质量和满意度。
5. 加强医院管理,提高医院的运行效率和效益,提升医院整体实力和竞争力。
四、总结和展望通过本次进一步改善医疗服务行动计划工作总结,我们认识到自己的不足和差距,同时也找到了改进的方向和措施。
我们将继续以患者为中心,加大改善医疗服务质量的力度,全面提升医疗服务水平,服务更多的患者,为社会健康事业贡献自己的力量。
希望每一个人都能得到最好的医疗服务,祝愿我们的医疗服务行动计划取得更好的成果,为人民群众的健康保驾护航。
进一步改善医疗服务行动计划”工作总结
进一步改善医疗服务行动计划”工作总结为了贯彻“进一步改善医疗服务行动计划”的工作安排,我们本着《关于印发进一步改善医疗服务行动计划的通知》和《关于印发进一步改善医疗服务行动计划实施方案(2015—2017年)的通知》的要求,高度重视并积极行动,认真组织实施该计划。
我们牢固树立“以病人为中心”的服务理念和为人民服务的宗旨,加强“XXX”建设。
现将我们的具体情况总结如下:一、提高医疗质量,保障医疗安全1、我们严格贯彻执行医疗卫生管理的各项规章制度和法律法规,依法执业。
我们对全院职工进行了法律法规专项培训工作,使知晓率达到了100%。
2、我们健全并落实医院规章制度和人员岗位责任制,特别是医疗质量和医疗安全的核心制度。
这些制度包括首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、技术准入制度、临床用血制度、转诊制度等。
3、我们严格基础医疗和护理质量管理,强化“三基三严”训练并进行考核。
4、我们坚持合理检查、合理用药、因病施治。
我们重点贯彻落实《抗菌药物临床应用指导原则》,坚持抗菌药物分级使用。
5、我们加强科室能力建设,做到专业设置、人员配备合理,抢救设备设施齐备,提高急危重症患者抢救成功率。
6、我们规范消毒、灭菌、隔离与医疗废物管理工作,有效预防和控制医院感染。
7、我们的医院领导定期召开医疗质量和医疗安全工作会议,积极整改落实各级质量检查发现的问题,做好提高医疗质量和保证医疗安全工作。
二、改进服务流程,改善就诊环境,方便病人就医1、我们在挂号、交费、取药等处设立“65周岁以上老年人专用”窗口并有明显标识,切实提供“一窗式”专门服务,每个服务窗口等候时间不超过10分钟。
2、我们确保超声、心电、常规影像、常规检验自检查开始到出具结果时间不超过30分钟,生化等检验项目不超过6小时。
3、我们保证药品和医疗器械、手术、麻醉、特殊检查告知率100%,院内急会诊到位时间不超过10分钟,急救物品完好率100%,病历甲级率大于90%,手术安全核查率100%。
进一步改善医疗服务行动计划工作总结
进一步改善医疗服务行动计划工作总结一、背景与目标随着社会的发展和人民生活水平的提高,医疗服务需求日益增长,医疗服务的质量和效率成为关注的焦点。
为了进一步改善医疗服务,提高患者满意度,我院制定了进一步改善医疗服务行动计划,目标是在未来三年内,全面提升医疗服务水平,提高患者就医体验。
二、工作进展1. 优化就医流程我们重新设计了门诊就医流程,增设自助挂号、缴费设备,简化就医手续,缩短等待时间。
同时,加强导诊服务,提供就医指南,使患者能够更便捷地就医。
2. 提高医疗技术水平我们加强了医疗技术培训,提高医生的专业技能。
引进先进的医疗设备和技术,提高诊断准确率和治疗效率。
同时,加强与国内外医疗机构合作,引进先进医疗理念和技术。
3. 加强医患沟通我们加强了医患沟通的培训,提高医生沟通技巧。
增设医生与患者面对面交流的时间,及时解答患者疑问,消除患者疑虑。
同时,我们加强了患者教育,提高患者对疾病的认知水平。
4. 改善医疗服务环境我们加强了医院基础设施建设,改善就医环境。
增设座椅、饮水机、卫生间等设施,增设无障碍设施,方便特殊人群就医。
同时,加强医院绿化,营造舒适的就医环境。
三、经验教训和改进措施在工作中,我们发现了一些问题,如部分医生沟通能力不足,部分患者对疾病认知不足等。
针对这些问题,我们采取了相应的改进措施,如加强培训,增设面对面交流时间等。
四、成果与展望经过一年的努力,我们取得了显著的成果。
患者满意度明显提高,医疗服务质量得到了显著改善。
未来,我们将继续努力,进一步完善医疗服务体系,提高医疗服务水平,为患者提供更加优质的医疗服务。
具体展望如下:1. 持续改进医疗服务我们将继续加强医疗技术培训,提高医生的专业技能和服务水平。
同时,我们将继续优化就医流程,提高患者就医体验。
2. 加强信息化建设我们将加强信息化建设,引进先进的医疗信息化系统,实现医疗数据共享和远程医疗等功能,提高医疗服务效率和质量。
3. 推进医疗改革我们将积极推进医疗改革,探索新的医疗模式和管理模式,提高医疗资源的利用效率,降低医疗成本,为患者提供更加经济实惠的医疗服务。
进一步改善医疗服务行动计划工作总结范文
进一步改善医疗服务行动计划工作总结范文医疗服务行动计划是一个旨在提高医疗服务质量、保障人民健康的重要举措。
在过去的一段时间里,我积极参与了进一步改善医疗服务行动计划的工作,并取得了一定的成绩。
在此,我想对我的工作进行总结,并提出进一步改善医疗服务的建议。
首先,我参与了医疗服务行动计划的宣传工作。
通过利用新闻媒体、社交媒体和宣传册等渠道,我向广大人民群众宣传了医疗服务行动计划的目标、内容和政策。
我还参与了组织和实施宣传活动,包括举办座谈会、发放宣传材料和举办义诊活动等。
通过这些宣传活动,我增强了公众对医疗服务行动计划的了解和支持,推动了计划的顺利实施。
其次,我参与了医疗服务行动计划的数据收集和分析工作。
我负责收集和整理医疗服务质量和人民健康数据,并进行统计和分析。
通过对数据的分析,我发现了一些存在的问题和不足,并提出了相应的改进措施。
例如,我发现一些地区的医疗服务质量较低,医疗资源不足,我建议增加医疗资源投入,加强医疗服务监管。
通过这些数据收集和分析工作,我为改进医疗服务提供了有力的支持和决策依据。
另外,我还参与了医疗服务行动计划的培训和指导工作。
我负责培训医务人员,提高他们的服务意识和技能。
我组织了一系列培训班和讲座,内容涵盖医疗服务安全、病症诊断、用药指导等方面。
通过这些培训和指导,我提高了医务人员的专业水平和服务质量,为改善医疗服务做出了重要贡献。
综上所述,我在进一步改善医疗服务行动计划中的工作取得了不错的成绩。
然而,我也意识到还存在一些问题和不足之处。
首先,我在数据收集和分析方面的能力仍有待提高,需要更深入地了解医疗服务领域的相关知识和技巧。
其次,我在宣传工作中的创新能力仍有欠缺,需要加强对新媒体和新技术的学习和应用。
最后,我需要加强团队协作能力,与其他部门和单位密切合作,共同推动医疗服务的改善。
针对以上问题和不足,我提出以下改进措施。
首先,我将加强自身的学习和培训,提高自身能力和专业水平。
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XX医院“进一步改善医疗服务行动计划”工作汇报XX年里,按照既定方案,我院积极开展“进一步改善医疗服务行动计划”工作,现将工作情况汇报如下:一、工作基本情况项目自XX年4月8日启动,成立领导小组。
制定了《XX医院进一步改善医疗服务行动计划实施方案》,也制定了信息报送制度、时间表和路线图,进行了责任分工,明确了时间进度和目标任务。
开展了自查与整改工作,特别是针对XX年7月2日自治区督查组检查存在的问题及整改意见,制订了整改方案,及时督促整改。
通过1年多来的努力,基本完成了既定目标任务,医疗服务流程得到优化,服务质量得到提高,患者满意度增加。
二、具体工作开展及成效(一)门诊就医环境改善近年来我院致力于不断改善就医环境,加强服务功能建设,新住院病房设施完善,配备有通风良好,环境优美,生活设备配备齐全;提供服务指南、开水、电话预约挂号,免费充电、便民银行、便民小超市,门诊煎药等便民服务;对门诊、入院、出院等服务流程进行调整完善,方便患者就医。
(二)扩大预约挂号比例实施情况:我院多途径开展预约挂号工作,主要是通过电话预约、网络预约(微导诊或QQ)、现场预约等3种方式来开展预约就诊工作,口腔科及产前检查复诊均以现场预约为主。
1-10月份,门诊预约诊疗率为15.48%,复诊预约率为25.56%,口腔、产前检查复诊预约率为40.36%。
(三)实现分时预约,全面推行分时段预约工作开展情况:对于住院患者提倡分时段预约检查,一般需急做或检查时间较长的检查要求住院病区先电话预约检查科室,普通常规检查则一般安排在下午。
2013年开始,我院即启用了门诊叫号系统,方便群众现场预约就诊。
住院患者分时段预约检查比例达到23.56%,门诊患者分时段预约就诊率为16.35%。
(四)合理调配资源,科学安排门急诊医师出诊情况:目前我院共有各专业诊室40间,其中普通门诊诊室33间,门诊具有副主任医师以上专业技术职务任职资格的本院医师比例≥51.5%,积极推广使用小包装饮片,中药配方颗粒剂,一定程度上也缩短了等候取药时间。
(五)逐步推行日间手术开展情况:我院拟选取腹腔镜下精索静脉曲张结扎术作为日间手术推行,该手术诊断明确,病情单一、风险较少。
患者做好手术后在观察病房住院观察,病情稳定,较短时间内可以办理出院。
(六)推进双向转诊、实施急慢分治、加强急诊力量和重大疾病患者及时救治分级分类处置的开展情况。
1.我院大力推进双向转诊,转入的病人主要来自XX辖区内的乡镇卫生院,或者是XX人民医院等二级医院,还有部分病人是从XX等医院术后或危重症度病情稳定后转回我院继续治疗的,XX年1-10月份,转入我院病人共计365人。
我院转出的病人,一类是在我院手术或危重症稳定后返当地医院继续治疗,慢性病加重期经过治疗病情稳定后转回当地卫生院或二级医院继续治疗。
再有一类病人就是由于我院条件有限,超出我院诊疗医治能力范围的患者,一般转至南宁xx等省级三甲医院,XX年1-10月份,由我院转出各类病人共计509人。
2.加强急诊队伍建设,定期对应急诊救治队伍开展强化培训和考核;重视硬件设备投入,“五机”“八包”齐全。
严格执行分级分类分区管理,建立绿色通道制度,制定有《XX医院急救绿色通道管理规定》,实行24小时急诊,不断加强急诊检诊、分诊和落实首诊负责制,提供包括内、外,妇,儿急诊服务;建立重点病种急诊服务流程与规范,制定了《XX医院多发伤、复合伤、疑难病例抢救治疗多部门协调机制》,对急危病例实行先抢救后交费制度,危重病例抢救成功率不断提高,医院急诊和院前急救能力建设得到了不断加强,确保急危重症患者得到及时救治。
(七)发挥信息技术优势,在诊疗信息引导、管理及查询方面所做的工作情况。
1.我院在全市率先开展了信息化医院管理建设,成立有医院信息化建设领导小组,信息科负责信息系统的建设及运维管理工作。
xx,门诊叫号等子系统。
建立了全院统一的医疗信息平台,各个子系统间能够实现实时的资源互通,临床一线能够第一时间通过信息系统掌握病人的相关检验检查结果。
实施了新农合系统与本院系统的信息接口,实现了防城区、港口区及东兴市的参加新农合患者医疗费的实时报销。
制作了各种医疗信息进行统计和分析报表,按照规定上报各种医疗质量信息。
2.我院信息化建设的成果,让临床科室的医生可以及时快捷的了解患者的检查结果,准确的评估病情,从而给患者做出快速合理的诊治方案,极大地提高了诊疗效率。
(八)改善住院服务流程,实现住院全程服务的实施情况。
我院制定了入院流程、出院流程、转院流程等流程并配有流程图,让患者更加快速的了解这些流程操作信息,加快了出入院手续办理速度,提高工作效率的同时减少了患者等待时间,提升了服务质量。
我院实现出院患者的70%随访,既有护理人员的随访,也有医生的随访。
同时党办也加强对流程执行力的督导,主要是看落实效果,不定期督查,对门诊窗口或者办理出院手续时开展即时满意度评价。
(九)持续改进护理服务,落实优质护理开展的情况。
1.按照三级中医医院的建设要求,不断招聘引进护理人员,壮大临床护理人才队伍。
目前临床护理岗位护士占全院护士比例xx%,普通病房实际护床比为xx;重症监护病房开放床位xx房。
2. 我院于2010年6 月正式启动“优质护理服务示范工程”活动,确立了xx科为医院首批“优质护理服务示范工程”试点病区。
2011年7月xx科分别确立为医院第二批试点病区。
在试点病区成功的基础上,逐步将优化的护理模式及成功的经验向全院推广,有计划、有步骤稳妥地铺开优质护理病房数,至2013年6月,全院优质护理服务病房覆盖率达到100%。
并在门、急诊、手术室开展了优质护理服务,进一步提升了医院护理服务质量。
3. 我院在现代护理观与中医整体观、辨证观的理论的指导下,开展辨证施护工作。
医院各科室开展4项以上中医诊疗特色护理项目(技术),包括艾灸、药熨、中药涂擦、水针、拔火罐、穴位贴敷等,配合医生进行特色诊疗护理实施。
每项技术均制定有规范化的中医护理技术操作规程和评分标准,确保操作的科学化、标准化和规范化。
护理部每年组织中医护理技术操作培训考试,各级各类护理人员考试合格率达100%。
(十)大力推行临床路径,建立健全临床路径管理工作评价指标体系情况。
我院一直重视中医临床路径管理工作,成立了医院的管理工作领导小组,由医务部总负责,医疗质量管理科具体负责日常管理工作。
2014年开始要求每个科室实行中医临床路径管理的病种数至少2个,XX年全院开设病区的临床科室实行中医临床路径管理的病种数达到47个,达到100%的覆盖率,且均制定有相应的中医临床路径实施方案在临床实施,进行年度总结分析,不断提高我院临床路径的管理水平。
1-9月份为止,实行临床路径管理患者占出院人数11.6 %。
(十一)运用处方负面清单管理、处方点评等形式加强临床合理用药情况。
1.合理用药是我院医疗质控方案的重要内容,已经纳入到科室的月度综合绩效考核指标之中,每月由信息科统计出各科的药比情况汇总到医务部。
对于药比超标明显的,医务部组织相关院内专家依据此报表追踪检查,查出的科室不合理用药,扣除一定科室效益积分,给予经济处罚,并反馈要求科室进一步整改,对违反合理用药的医师进行诫勉谈话。
我院的门诊及住院病区的药物占比呈逐月下降趋势。
2.做好处方、医嘱点评。
(1)临床药学科每月随机抽查门诊中西药处方约xx张,对处方书写的规范性及药物临床使用的适宜性(用药适应证、药物选择、给药途径、用法用量、药物相互作用、配伍禁忌等)进行评价。
每月点评一次,点评结果均以药讯形式发放至各临床科室。
对典型用药不适宜处方和超常处方定期在院内予以通报和公示,并按规定进行处罚。
从而确保了医疗质量安全,提高临床疗效,促进药物的合理规范使用。
(2)做好抗菌药物临床应用的持续改进工作。
对照自治区卫计委抗菌药物临床应用专项整治活动检查标准及历次检查中发现的问题,切实做好整改措施并贯彻落实。
临床药师、感控、质控医师等定期深入临床科室,对围手术期和感染病人使用抗菌药物实施动态监控,发现问题及时与临床医生沟通,确保了临床用药的合理规范。
(3)目前我院抗菌药物临床使用各项指标均达到专项整治标准要求,抗菌药物使用率达到52.3%,抗菌药物使用强度控制在40 %左右。
3.在重点做好抗菌药物临床使用的同时,我院还对激素类药物、抗肿瘤药物和神经营养、增强免疫等辅助用药临床应用进行了监控,督促医师严格掌握适应症,降低患者用药损害,切实减轻病人经济负担。
(十二)推行检查结果互认开展情况。
我院一直以来积极推行检查结果互认工作,按照原卫生部办公厅《关于加强医疗质量控制中心建设推进同级医疗机构检查结果互认工作的通知》(卫办医政发〔2010〕108号)和《自治区卫生厅关于进一步推进同级医疗机构检验结果互认工作的指导意见》(桂卫医〔2011〕93号)等文件精神,不断推进开展医疗机构检查、检验结果互认的举措,避免了重复检查的医疗行为,进一步减轻了患者经济负担。
(十三)严格执行物价政策,诚信诊疗收费的贯彻落实情况。
我院严格执行执行物价政策,诚信诊疗收费,通过标识牌、宣传栏、电子屏、触摸屏、服务咨询册等途径向社会和公众公开服务流程、服务承诺、主要药品、检查项目价格、医疗专家信息等,设有院务公开意见箱,自觉接受群众对医院执业行为的监督;住院病区的大额医疗费用项目,医保的自费项目,均要求主管医师与患者解释说明,并签署知情同意书。
实行住院费用每日清单服务,让患者及时了解每天住院费用情况。
同时加强医师及收费人员的职业道德培训,加强院内的监督检查力度,杜绝乱收费、分解收费、变相收费等违法违纪现象。
(十四)注重医学人文关怀,促进社工支援服务方面的开展情况。
我院一贯坚持公立医院的原则,保持公益性,注重医学人文关怀,经常派驻医护人员到敬老院或下乡村,结合“中医名医名家走基层行动计划”,“中医药科普宣传讲座”等活动,下乡驻村开展义诊,免费送医送药等学雷锋活动。
(十五)全面推进三调解一保险机制,规范院内投诉管理等工作的开展情况。
1.近年来,医患矛盾紧张,医疗纠纷发生率较前大幅度提高。
我院一直重视医疗纠纷的预防与处置。
首先坚持院内调解,如调解不成,再建议患者走人民调解或司法调解途径,引导患者合理合法提出诉求,避免走极端途径。
同时与太平洋保险公司在商讨购进医疗责任保险。
XX年1-10月份进入医患纠纷调解纠纷6件,成功调解xx。
2.我院领导高度重视,专门设立投诉管理部门(医患关系办公室)和专门人员负责患者投诉处理和反馈。
在门诊大厅和各病区设置意见箱,在门诊大厅、住院部等区域公开投诉电话和处理流程。
实行“首诉负责制”,接待人应先做好解释疏导工作和投诉记录,并及时将投诉意见转至相关部门处理。
XX年1-10月份接受投诉15起,妥善处理15起,处理回复率要达到100%,对于患者集中反应的问题要督促整改、持续改进,确保了医患关系的和谐和稳定。