职位说明书实战大全典型职位说明书预算管理员

合集下载

预算员职务说明书

预算员职务说明书

预算员职务说明书预算员职务说明书一、职位描述:预算员是企业财务管理部门的重要职务之一,主要负责制定和管理企业的年度预算,并通过预算和实际的比较分析,为企业的财务决策提供重要参考依据。

预算员需要具备一定的财务知识和分析能力,能够准确地进行数据的汇总和计算,并结合企业的经营情况进行预测和分析,为企业的财务管理提供有力支持。

二、职责要求:1.编制年度预算:负责根据企业的业务计划和市场环境,制定全年的预算方案,并参考历史数据和市场走势进行数据的预测和分析,确保预算的合理性和准确性。

2.预算执行情况监控:负责监控和分析企业的预算执行情况,及时发现和解决预算与实际偏差的问题,并提出相应的改进措施,确保预算的执行效果。

3.预算控制和管理:负责制定和完善预算控制和管理制度,加强对预算执行的监督和管理,防止预算超支和资源浪费的情况发生,提高企业的财务效益。

4.成本分析和控制:负责对企业的各项成本进行分析和控制,发现成本异常和优化的空间,并提出相应的成本节约和效益提升的建议。

5.资金管理和投资决策:参与企业的资金管理和投资决策,分析和评估不同投资项目的效益和风险,为企业的资金调配和投资决策提供可靠的数据支持。

三、任职资格:1.本科及以上学历,财务、会计等相关专业毕业。

2.具备一定的财务知识和分析能力,熟悉企业财务管理相关法规和制度。

3.熟练掌握财务软件和办公软件的使用,具备较强的数据处理和分析能力。

4.具备较好的沟通和协调能力,能够与各部门进行有效的沟通和协调,确保预算的准确性和可行性。

5.具备一定的抗压能力和团队合作精神,能够承担一定的工作压力和团队合作。

四、待遇水平:预算员是企业财务管理部门的重要人员,根据个人的工作能力和经验,待遇水平在行业内是相对较高的。

企业会根据员工的学历、工作经验和绩效情况等因素进行综合考量,确定薪资待遇。

五、工作环境:预算员通常在企业的财务管理部门工作,办公环境相对较好。

工作内容较为独立,需要与企业各部门进行有效的沟通和协作,与同事之间也需要良好的团队合作态度。

(预算专员)职位说明书 岗位说明书 岗位职责

(预算专员)职位说明书 岗位说明书 岗位职责

(预算专员)职位说明书岗位说明书岗位职责预算专员职位说明书一、职责范围1. 负责编制、执行企业预算,控制企业财务支出,制定预算计划和报告,为企业的经营和发展提供有效的财务支持和保障。

2. 负责预算计划的编制和会议记录,确保预算计划符合企业战略规划和经营需求。

3. 根据企业发展情况调整预算计划,及时纠正偏差,保证预算计划的达成。

4. 监督、审核和评估预算执行情况,及时发现和解决问题,确保各部门的投资项目符合预算计划和企业财务要求。

5. 协助内部审计师进行财务审核,对出现问题或风险提出合理解决方案。

6. 负责与财务部门沟通,协调各部门预算执行中出现的问题,制定合理的预算调整方案,提高预算执行效率和质量。

7. 对财务和预算相关的法律法规进行了解和研究,及时掌握新的相关政策和法规,确保企业的预算编制和执行符合法律、法规和政策要求。

二、合法合规1. 要求预算专员具备相关的财经专业知识,了解财务和预算相关的法律法规,确保预算计划和执行符合法律、法规和政策要求。

2. 在预算计划和执行中,要求预算专员遵守企业规章制度和业务流程,确保合法合规。

3. 在预算过程中,要求预算专员遵守财经职业道德,确保公正公平。

三、公正公平1. 在预算计划和执行中,要求预算专员遵守公正公平原则,确保各个部门的预算计划和执行都得到公正对待。

2. 在预算过程中,要求预算专员不得偏袒或歧视任何一个部门或人员。

四、切实可行1. 在预算计划和执行中,要求预算专员根据企业实际情况制定可行的预算计划,确保企业各项业务的发展和实现预算目标的可行性。

2. 在预算计划和执行中,要求预算专员根据不同部门的实际情况制定具体的预算计划,确保计划执行的切实可行性。

五、持续改进1. 在预算计划和执行中,要求预算专员根据实际情况及时修订和调整预算计划,加强预算管理和监督,确保财务预算最大化的利润。

2. 在预算计划和执行中,要求预算专员定期开展预算执行情况评估和分析,制定合理调整方案,推动企业预算工作不断进步和完善。

预算管理岗职能岗位职责说明文件

预算管理岗职能岗位职责说明文件

预算管理岗职能岗位职责说明文件一、岗位背景预算管理岗是一个重要的财务职位,负责制定和管理组织的预算计划。

他们需要确保预算的合理性和准确性,以支持组织的财务决策和发展战略。

二、岗位职责1. 制定预算计划:根据组织的战略目标、经营计划和市场条件,制定年度和中期预算计划。

包括收集和分析相关数据、制定预算指标、编制预算报告等工作。

2. 预算执行管理:负责监控和管理预算的执行情况,及时发现与预算偏差相关的因素,并提出解决方案。

与相关部门沟通合作,确保预算执行的有效性和准确性。

3. 收支预测与分析:根据实际经营情况,及时进行收支预测和分析,评估业务发展的潜力和风险。

提供相关部门或管理层所需的财务分析报告,为决策提供支持。

4. 资金管理:监控和管理组织的资金流动,确保资金的充足性和有效运用。

制定资金使用计划和控制措施,降低资金风险。

5. 绩效评估与报告:定期评估与报告组织的绩效指标,包括收入、成本、利润等方面。

与管理层合作,提出改进意见和建议,推动组织的经营效益提升。

6. 法律合规与风险管理:了解和遵守相关法律法规,确保预算管理活动的合规性。

识别和评估风险,及时采取措施防范风险,并提供合规建议。

7. 团队协作与沟通:与相关部门和同事紧密合作,共同完成预算管理工作。

有效沟通和协调,解决问题和冲突,保障工作的高效进行。

三、任职要求1. 财务或会计专业背景,本科及以上学历。

2. 具备预算管理或财务相关工作经验。

3. 熟悉财务分析方法和工具,具备良好的数据分析能力。

4. 具备较强的沟通和协调能力,能够与不同部门和层级的人员合作。

5. 熟悉相关法律法规,有法律合规意识和风险管理能力。

6. 具备团队合作精神和出色的问题解决能力。

四、总结预算管理岗是一个具有重要职责的职位,需要具备财务分析、沟通和协调能力。

通过有效的预算管理,能够支持组织的财务决策和战略发展,确保资金的合理运用和风险控制。

预算管理员职位说明书

预算管理员职位说明书

预算管理员职位说明书岗位名称预算管理员所属部门财务管理中心-预算统计组直接领导预算统计组经理直接下级无轮换岗位财务部各管理中心专员晋升方向预算统计组经理一、职责概述在预算统计经理的指导下,完成各项预算计划的编制和执行工作,做好预算部门相关的日常事务工作。

职责职责细分职责类别1.推行预算管理制度协助财务管理经理,开展预算管理制度的推进和执行工作。

日常性2.编制公司预算根据子集团经营目标,汇总编制公司的计划和财务预算,并监督执行;周期性3.组织编制部门季度预算根据年度预算和预算调整,组织各部门、分子公司编制季度预算周期性4.组织财务决算根据子集团经营情况,组织审核修正财务预算,定期组织财务决算,组织制作决算报告。

周期性5.分析经营和预算执行情况对公司经营状况和预算执行情况进行分析,提出管理建议周期性6.编制预算报表按时、按质、按需提供内部预算执行管理报表。

周期性7.负责行业统计的管理负责子集团各公司行业统计工作的管理、指导、检查、审核及汇总报送。

周期性8.做好预算档案做好各类预算报表资料的整理归集,做好档案管理工作日常性9.其他完成上级领导交办的其他工作日常性二、工作权限1.有监督各大区、分公司预算执行的权力;2.有根据公司经营状况和预算执行情况提成管理建议的权力;3.公司赋予的其他权力。

4.5.6.7.三、任职资格学历大学专科职称/从业证书初级经济类职称/会计资格从业证书本岗位最适合专业财会类本岗位可接受专业经济学专业工作经验2年以上企业财务管理经验,1年同等工作岗位经验.外语语种与水平不限计算机水平熟练掌握ERP操作系统及物流办公自动化系统。

岗位知识要求财务管理、会计学、预算管理、经济法、企业运营流程、物流基本知识。

岗位能力要求1.具有财务专业知识,预算管理知识;2.了解行业、公司的运作和财务系统。

职业素质 1.独立工作能力强,应变能力突出;2.原则性强,思维敏捷、严谨,工作踏实、认真,有较强的敬业精神;3.为人正直,责任心强,作风正派。

预算管理岗位说明书

预算管理岗位说明书

预算管理岗位说明书一、岗位概述预算管理岗位是指负责组织和执行组织内部预算相关工作的职位。

预算管理的目标是确保组织在财务方面的稳健运作,为决策提供依据,实现财务目标的达成。

本岗位需要具备财务知识和技能,能够有效地进行预算编制、执行、审查和分析。

二、岗位职责1. 制定预算计划:负责与各部门合作,收集并整理相关数据,制定年度预算计划,确保预算计划与公司战略目标的一致性。

2. 预算执行和控制:监督和协调预算执行过程,确保预算的及时执行,发现预算偏差并进行适当的调整。

为管理层提供预算执行情况的分析和报告。

3. 预算分析和报告:分析和评估预算执行情况,提供预算分析报告和建议,帮助管理层做出决策。

与会计团队合作,准确记录和报告实际支出与预算的差异。

4. 预算培训和沟通:组织开展预算培训和沟通工作,确保各部门了解预算编制和执行的要求,促进预算管理的有效实施。

5. 预算改进和优化:跟踪和应用预算管理领域的最佳实践,提出并实施预算改进措施,不断优化预算管理流程和方法。

三、任职要求1. 教育背景:本科及以上学历,会计、财务或相关专业。

2. 工作经验:具备预算管理相关工作经验者优先。

3. 熟练运用财务软件和办公软件,熟悉预算管理工具和技术。

4. 具备良好的财务分析和沟通能力,能够准确理解和传达财务数据。

5. 具备较强的组织协调能力和团队合作精神,能够有效地与各部门进行沟通和合作。

6. 注重细节,具备逻辑思维和问题解决能力,能够快速分析和解决预算管理中的挑战。

四、薪资待遇薪资待遇根据个人资历和相关工作经验而定。

五、岗位发展预算管理岗位作为财务管理的重要职能,拥有广阔的发展空间。

通过不断积累经验和提升技能,预算管理人员有机会晋升为高级预算经理或财务总监,参与更高级别的财务决策和战略规划。

六、工作环境预算管理岗位通常在公司总部或财务部门工作,办公环境整洁舒适,与各部门有密切的合作和沟通。

七、总结预算管理岗位是一个需要财务专业知识和技能的职位,其职责涉及预算编制、执行、分析和报告等方面。

预算员岗位说明书

预算员岗位说明书
形式与内容
沟通结果
频率
汇报
主管
书面或口述
良好
根据工作时间及内容而定
外部工作关系

六、工作特征与工作条件
时间要求
固定的的工作时间,实行8h/日工作制。
七、任职资格
匹配学历
大专学历
专业要求
工程造价相关专业
工作经验
5年以上工作经验
资格证书
预算员资格及助理工程师
专业知识
工程造价及土建施工管理工作
专业技能
熟悉有关工程造价方面的相关规定、具备独立完成单位土建预算编制与审核的能力;
根据工作内同而定
2
预算调整
负责审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整。
根据工作内同而定
3
竣工决算
工程竣工验收后,及时进行竣工工程的决算工作,并报处长签字认可
根据工作内同而定
4
四、主要工作权限
业务类
审计部
财务类
人事类
五、主要工作关系
岗位关系
示意图
内部工作关系
沟通方式
部门(单位)及岗位
核心素质
工作认真,具有强烈的责任心
职业素养
具备团队精神
上岗培训要求
强化分析判断能力和协调能力
身体条件
健康
其它

任职者(签名):
日期:年月日
直接上级(签名):
日期:年月日
注:1.该表内容由员工个人填写,由部门主管审核
2.任职者签名和直接上级签名处,不需签名
3. 2012.7.17日上午10:00企管部回收该表
岗位名称岗位说明书
一、岗位基本信息
岗位名称
预算员

预算管理岗岗位说明书

预算管理岗岗位说明书

预算管理岗岗位说明书一、岗位概述预算管理岗是指负责组织、协调和监督公司预算编制和执行的专业人员。

其核心职责是合理规划和管理公司的财务预算,确保资金使用的效益和合规性。

二、岗位职责1.负责公司年度预算的编制工作,根据公司发展战略和各部门需求,协调并整合预算数据,确保预算合理、准确。

2.监督和分析预算执行情况,及时发现预算偏差或超支情况,提出解决方案。

3.与各部门沟通协调,了解和掌握业务需求和财务状况,为预算编制提供支持和参考。

4.制定预算执行的控制制度和流程,确保预算执行的合规性和流程的规范性。

5.协助财务部门进行财务分析和预测,为公司决策提供可靠的数据依据。

6.参与财务报表的编制工作,为管理层提供准确、完整的财务信息。

7.定期进行预算管理的分析和评估,发现问题并提出改进措施,提高预算管理的效率和精确性。

三、任职要求1.本科及以上学历,财务管理或相关专业背景,具备会计知识和财务分析技能。

2.熟悉财务预算编制和执行流程,具备较强的预算管理能力和财务分析能力。

3.熟练运用财务软件和办公软件,如Excel、ERP等。

4.具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够有效协调各部门之间的关系。

5.工作细致认真,责任心强,能够承受一定的工作压力。

6.具备较强的问题分析和解决能力,能够独立思考和独立工作。

四、福利待遇1.公司提供具有竞争力的薪资待遇和完善的福利制度。

2.提供良好的职业发展空间和晋升机会。

3.公司提供培训和学习的机会,不断提升自身职业素养和能力。

五、申请方式请将个人简历发送至公司人力资源部门,注明应聘预算管理岗。

六、备注本岗位需经过严格的面试和资格审查才能被录用,符合条件的候选人将进入下一轮面试。

公司将对个人信息进行保密,仅用于面试和招聘目的。

以上为预算管理岗岗位说明书内容,如需更详细了解岗位职责和要求,请参阅公司招聘网站或与公司人力资源部门联系。

感谢您的关注与申请。

预算管理岗位说明书

预算管理岗位说明书

预算管理岗位说明书一、引言预算管理是组织内部的一个重要职能,它涉及到资源的分配和利用,对组织的发展和运营具有关键性影响。

本文将对预算管理岗位进行详细的说明,包括该岗位的职责和要求,以及需要具备的技能和知识。

二、岗位职责1. 制定预算计划:预算管理人员需要根据组织的战略目标和业务计划,制定全年的预算计划。

在编制预算过程中,需要考虑各个部门的需求和预期结果,并结合实际情况进行合理的预测和估算。

2. 监控预算执行:一旦预算计划确定,预算管理人员需要持续监控预算执行情况,确保各项费用开支在控制范围内,并及时发现和解决预算超支或低于预期的问题。

同时,还需要进行预算与实际执行情况的对比分析,为管理层提供决策参考。

3. 风险管理: 预算管理人员需要对组织的财务风险进行评估和管理,及时发现和解决与预算相关的潜在风险,确保组织财务稳定。

4. 与各部门沟通协调:预算管理人员需要与各个部门进行沟通和协调,了解他们的需求和预算申请,同时提供有针对性的建议和指导,帮助其编制合理的预算计划。

5. 报表和分析:预算管理人员需要及时准确地编制各类预算报表,并进行数据分析,为管理层提供决策依据。

同时,还需要根据需求制定不同粒度的预算分析报告,帮助管理层全面了解财务情况。

三、任职要求1. 专业知识:预算管理人员需要具备相关的财务和会计知识,熟悉财务报表和预算编制的原理和方法。

同时,也需要了解相关法律法规和财务管理制度。

2. 数据分析能力:预算管理人员需要具备较强的数据分析能力,能够根据大量的财务数据进行分析和判断,发现问题并提供解决方案。

3. 沟通协调能力:预算管理人员需要与各个部门进行沟通和协调,因此需要具备良好的沟通能力和人际交往能力,能够理解和满足各部门的需求。

4. 抗压能力:预算管理人员需要在工作中面对各种挑战和压力,能够保持积极的态度,处理各类问题和困难。

5. 保密意识:预算管理人员需要处理组织的财务信息,必须具备严格的保密意识,确保信息不被泄露。

预算管理职位说明书

预算管理职位说明书

预算管理职位说明书
岗位职责:
1、具体设计集团全面预算管理方案,拟定集团全面预算管理制度,具体指导集团及所属公司的预算管理工作;
2、根据集团战略规划协助拟定集团及所属公司年度财务业绩目标;
3、审核、平衡、分析和汇总集团各部门及所属公司预算;
4、汇总、分析、平衡集团及所属板块业务的年度经营计划;
5、定期分析集团及所属公司的预算执行情况,作差异分析,发现问题,按时完成差异分析报告并提出改善建议;
6、根据预算执行情况与相关经营管理环境的变化,拟定预算修订方案;
7、根据财务预算执行情况和差异分析报告,拟定预算执行考核与奖罚方案;
8、不断完善集团全面预算管理制度,使之充分适应与满足集团经营管理的需要;
9、拟定集团及所属公司利润分配方案;
10、完成计财部经理交办的其他工作。

任职资格和条件:
1、有较为丰富的企业财务管理与会计核算经验与知识,熟悉集团主要业务板块的运营规律与特点,熟悉管理、企业经营、金融、法律等方面的知识;
2、较高的计算机操作和财务电算化水平;
3、较强的书面口头表达能力和沟通能力;
4、良好的分析、计划与协调能力;
5、责任心强,敬业、敏锐、协作精神,良好的服务意识,较强的再学习能力;
6、8年及以上工作经验,3年及以上大型集团公司预算管理工作经验;
7、经济、财务会计专业本科以上学历,中级职称,英语六级。

预算管理岗位说明书

预算管理岗位说明书

预算管理岗位说明书一、岗位概述预算管理岗位是企业财务管理中的重要一环,主要负责组织和协调企业的预算编制、执行、监控和分析等工作,为企业的战略规划和经营决策提供有力的支持。

二、岗位职责1、预算编制(1)协助制定企业的预算管理制度和流程,明确预算编制的原则、方法和程序。

(2)收集和整理各部门的预算需求和业务计划,为预算编制提供基础数据和信息。

(3)根据企业的战略目标和经营计划,组织各部门编制年度预算,包括收入预算、成本预算、费用预算、资金预算等。

(4)对各部门提交的预算草案进行审核和汇总,平衡各部门之间的预算指标,确保预算的合理性和可行性。

(5)编制企业的总预算方案,提交给管理层进行审批,并根据审批意见进行修改和完善。

2、预算执行(1)将批准后的预算指标分解到各部门和各项目,明确各部门和各项目的预算责任和控制目标。

(2)监控预算执行情况,定期收集和分析各部门的预算执行数据,及时发现预算执行中的偏差和问题。

(3)对预算执行中的重大偏差和问题进行调查和分析,提出改进措施和建议,报管理层审批后组织实施。

(4)协助各部门解决预算执行中遇到的困难和问题,提供必要的支持和指导。

3、预算监控(1)建立预算监控体系,制定预算监控指标和监控频率,确保预算执行情况得到及时、准确的反映。

(2)定期对预算执行情况进行分析和评估,编制预算执行情况报告,向管理层汇报预算执行情况和存在的问题。

(3)根据预算执行情况,对企业的经营业绩进行预测和分析,为管理层提供决策支持。

(4)对预算调整事项进行审核和评估,提出合理的调整建议,报管理层审批后组织实施。

4、预算分析(1)收集和整理预算执行数据和相关业务数据,运用财务分析方法和工具,对预算执行情况进行深入分析。

(2)分析预算执行差异的原因,包括内部因素和外部因素,为改进预算管理提供依据。

(3)评估预算管理的效果和效率,提出优化预算管理的建议和措施。

(4)为各部门提供预算分析服务,协助各部门查找预算执行中的问题,提高预算执行的效果。

预算管理岗位说明书

预算管理岗位说明书
正常工作时间
备注:对公司现行的资金收来自状况进行调查研究,并对未来进行预测
根据各部门的资金需求计划,汇总草拟公司整体的资金计划
对公司资金计划的执行情况进行监督、分析
撰写公司的资金使用情况统计分析报告,上报部门经理审核
收集和整理相关资料和数据,编制公司的现金流量表



职责表述:负责公司的预算管理工作
工作
任务
协助拟定公司预算管理制度,报上级批准执行
预算管理
一、基本资料
岗位名称
预算管理
岗位编号
所在部门
财务部
岗位定员

直接上级
财务部经理
直接下级

所辖人员

岗位分析日期
本职:负责公司的资金管理工作、财务预算的组织编制、执行、执行情况的监督和统计分析工作
二、职责与工作任务描述:



职责表述:协助部门经理,开展公司的资金管理工作
工作
任务
草拟资金管理制度,报部门领导审核
内部协调关系
(内部有密切的协调关系的部门及岗位:)
公司内部各部门
外部协调关系
(有经常性协调关系的外部单位及部门:)
银行、非银行金融机构等
五、任职资格:
教育水平
大学本科及以上学历
专业
会计、财务管理及相关专业
经验
4年以上相关岗位工作经验,1年以上管理岗位工作经验
培训经历
接受过财务管理知识培训、资金管理知识培训、企业管理知识培训
负责开展预算相关的宣传培训工作以及预算编制过程中的协调和解释、指导工作
协助部门经理,组织公司的各部门、各分子公司编制公司的全面预算,并汇总编制公司的整体预算,上报公司批准

06-岗位说明书-预算管理部-预算管理员工级

06-岗位说明书-预算管理部-预算管理员工级
为了促进公司年度预算的实现,每月跟进各预算单位的预算执行进度,反馈预算执行差异,督促各部门完成预算进度。
收入达成率
利润达成率


——
——
3、提供绩效考核数据支持
为业绩评价提供数据支持,定期计算及审核各预算单位的绩效达成情况。
及时性
准确性
——

——
——
4、协助CO结账
为了确保日常营运,每月根据公司管理数据需要,协助经营分析主管根据FI数据进行分摊、分配等CO调整动作
岗位说明书
所在职能(请选择):■总部管理中心 □品牌事业部
中心
财务管理中心
部门
预算与绩效管理部
岗位名称
预算管理专员
上级岗位名称
预算管理经理
目的(岗位存在的理由,限制条件和目标)
根据公司预算编制时间计划,协助组织各体系、各部门编制年度预算,审核各预算单位上报的预算,每月跟进预算执行进度,分析预算执行差异,督促各预算单位完成预算进度;定期或不定期编写经营分析报告,分析经营活动中存在的问题并提出解决建议,为经营决策提供参考依据。
最低任职要求
知识
了解财务管理相关知识,熟悉各类财务运营指标,能较熟练使用Excel和PPT等办公软件。
教育程度及经验
教育程度
专业背景
工作经验
本科及以上学历
会计、财务管理、经济学等经济管理相关专业
1年及以上预算与分析工作经验,对服装行业财务预算分析有基础的认识。
岗位能力
制定年度预算编制能力
跟进预算反馈能力
提供绩效考核数据支持能力
协助CO结账能力
开展经营分析能力
关键职责及其指标项
职责名称及描述
指标项

(预算专员)职位说明书岗位说明书岗位职责

(预算专员)职位说明书岗位说明书岗位职责

(预算专员)职位说明书岗位说明书岗位职责职位说明书:预算专员一、岗位职责作为预算专员,你将负责组织和协调公司的预算编制工作,监控预算执行情况,提供预算分析和决策支持,以确保公司财务健康和持续发展。

具体岗位职责如下:1.预算编制:–参与制定预算政策和流程。

–与各部门合作,收集预算编制所需数据。

–编制和维护年度、季度、月度预算。

–确保预算符合公司的战略目标和财务目标。

2.预算分析和报告:–分析预算与实际业绩的差异。

–提供预算执行情况的报告,包括现金流、利润等关键财务指标。

–为管理团队提供预算调整建议。

3.预算监控:–监控预算执行情况,识别和分析潜在的风险和机会。

–与各部门合作,确保预算的执行和控制。

–定期审查和更新预算,以反映实际业务需求。

4.决策支持:–提供财务分析和数据支持,为管理决策提供依据。

–参与项目评估和投资决策,确保符合预算和财务目标。

–与财务部门合作,为预算相关的决策提供支持。

二、任职要求1.教育背景:–本科及其他学历,财务、会计、管理等相关专业。

2.工作经验:–至少2年的预算或财务分析相关工作经验。

–熟悉预算编制和分析的理论和实践。

3.技能要求:–精通Excel和其他预算工具的使用。

–良好的分析和解决问题的能力。

–出色的沟通和协调能力。

4.其他要求:–对财务管理和预算控制有深入理解。

–能够在压力下工作,并能够适应快节奏的工作环境。

–具备团队合作精神。

三、工作环境•工作地点:公司总部。

•工作时间:标准工作时间,可能需要加班以满足工作需求。

•团队构成:你将成为财务部门的一部分,与财务经理、会计师和其他预算专员合作。

四、职业发展作为预算专员,你将有机会发展你的预算编制、分析和决策支持技能。

表现出色并具有领导潜力的员工,未来有机会晋升为财务分析师或财务经理。

希望这份职位说明书能帮助你了解预算专员的职责和要求。

如果你对这个职位感兴趣,欢迎提出申请。

我们期待着你的加入!五、绩效评估预算专员的工作绩效将通过以下几个方面进行评估:1.预算编制的准确性:你将需要确保预算编制的准确性和及时性,以满足公司各部门的需求。

预算管理岗位说明书

预算管理岗位说明书

预算管理岗位说明书一、岗位概述:预算管理岗位主要负责企业或组织的预算制定、执行、监控和分析,为企业或组织的决策提供依据,包括但不限于以下职责:1. 根据企业或组织的经营情况及未来发展方向,负责制定年度预算和三年规划预算;2. 编制预算执行方案,及时调整、控制预算实施情况,监督各部门预算执行状况;3. 科学合理地进行预算分配,制定预算管理制度,防范并控制各种费用和成本支出;4. 按时、及时、准确地向财务部门提供预算执行情况、成本分析及相关数据报表等,提出合理化建议;5. 完成领导交办的其他工作。

二、任职资格:1. 具有财务、会计、经济相关专业本科及以上学历,有3年以上预算管理工作经验;2. 具备扎实的基本会计、税务和法律等相关专业知识;3. 熟练掌握 Excel、Word、PPT等办公软件;4. 良好的沟通协调能力、团队合作精神及出色的分析和决策能力;5. 具有较强的数据分析、风险评估及预测能力。

三、薪资福利待遇:1. 提供具有市场竞争力的薪资待遇,根据工作表现、绩效评价及公司整体发展调薪;2. 年终奖金,带薪年假、病假和调休等,国家法定节假日正常休息;3. 提供完善的人身意外保险,以保障员工在工作中出现的意外伤害;四、发展前景:预算管理岗位是企业财务管理的重要职能之一,随着企业的发展和规模的扩大,预算管理职能将越来越重要,对于从事本岗位职能的员工,具有广阔的职业晋升空间,可以晋升为财务总监、财务总经理等高级职位。

五、注意事项:本岗位为全职工作,正式入职后需按照公司的要求认真执行工作相关规定。

需要注意以下事项:1. 预算管理人员需要遵循公司各类管理制度,保密公司相关信息;2. 严格控制所到岗位涉及的各种相关费用,避免造成企业浪费;3. 在工作中要时刻关注预算执行情况,及时发现和解决问题。

六、总结:预算管理岗位是企业财务管理中不可或缺的一环,预算管理人员在岗位上需要具备扎实的财务、会计、经济相关专业知识,拥有优秀的沟通协调、团队合作和分析决策能力,同时还需要掌握相关办公软件和数据分析工具。

预算管理员岗位说明书范例

预算管理员岗位说明书范例
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
(续)
(续)
职务名称
预算管理员
职务代码
YG-QHCH-8
所属部门
企业规划处
直接上级
企划处处长
管辖人数

职位等级
员工级
晋方向
上一级职位
轮转岗位
其它职位
薪资标准
650-900
任职条件
(5)具备较强的计算能力。
(6)品格高尚,道德素养好。
(7)能够团结本部门人员搞好工作。
(2)给各部门提供经济责任考核所需的预算费用执行数据。根据经济运行情况,编写分析、评价报告;数量要求:各部门预算实际执行数据、运行分析、评价报告。质量要求:认真、准确。所用时间:根据工作需要。完成时间:根据实际情况要求。
(3)对涉及到各部门月度经济责任考核表费用部分的指标进行预算与实际完成情况对比,在OA流程上进行考核;数量要求:全厂所有部门的费用考核。质量要求:认真、准确。所用时间:根据工作需要。完成时间:根据实际情况要求。
(4)比较各部门的辅料消耗执行进度。在K3系统对全厂职能处室辅料采购申请单进行审核;数量要求:全厂所有职能处室的辅料采购申请单的审核。质量要求:认真、准确。所用时间:根据工作需要。完成时间:根据实际情况要求。
(5)逐步完善预算与财务核算在软件技术上的应用,并与财务处保持口径一致。与信息中心(软件开发商)共同对预算软件进行优化与维护;数量要求:应用、优化、维护预算软件。质量要求:语言准确、到位。所用时间:根据工作需要。完成时间:日常按需要随时完成。
(7)负责预算咨询会、专题分析会等预算会议纪要的整理工作;数量要求:所有预算会议纪要的整理。质量要求:语言准确、到位。所用时间:根据工作需要。完成时间:日常按需要随时完成。

预算管理岗位说明书

预算管理岗位说明书

预算管理岗位说明书一、岗位概述预算管理岗位是指负责企业或组织的预算编制、执行和监控工作的职位。

预算管理是企业管理中至关重要的一环,它通过有效的资源配置和成本控制,帮助企业实现财务目标和战略规划。

预算管理岗位的主要职责是负责预算策划、预算编制、预算执行和预算监控等工作。

二、岗位职责1. 预算策划预算管理岗位首先需要对企业的战略目标进行分析和评估,然后根据战略目标制定年度预算计划。

在预算策划阶段,岗位所需执行的职责包括:- 收集和整理与预算编制相关的数据和资料;- 分析企业内外部环境的变化,确定预算编制的基本假设;- 制定预算编制的时间表和工作计划;- 确定预算编制所需的相关流程和审批机制。

2. 预算编制在预算策划的基础上,预算管理岗位需要协调各个部门和相关人员共同参与预算编制工作。

预算编制阶段的主要职责包括:- 负责协调各个部门和相关人员,收集和整理各部门的预算需求;- 根据企业的财务目标和战略规划,编制全面的预算计划;- 确定预算分配的原则和标准,协助各部门制定详细的预算方案;- 编制预算报告和解释说明,向高层管理人员进行汇报。

3. 预算执行预算管理岗位要负责监督和控制预算的执行情况,确保企业按照预算计划进行运营。

预算执行阶段的具体职责包括:- 检查和核对各部门的费用申请和支出情况,确保合规性和正确性;- 比较实际支出与预算计划的差异,分析原因并提出改进建议;- 针对预算执行中的问题和风险,及时采取措施进行调整和控制;- 与财务部门密切合作,确保预算执行与财务管理的衔接。

4. 预算监控预算管理岗位需要根据企业的情况,定期进行预算的监控和评估。

预算监控阶段的职责包括:- 设计和建立预算执行的监控指标体系,定期进行数据分析和报告;- 检查预算执行中的漏洞和问题,及时提出整改措施;- 定期对预算执行情况进行评估和总结,为下一年度的预算编制提供依据;- 与相关部门密切合作,协助制定和实施预算调整和优化计划。

岗职位说明书_预算管理员

岗职位说明书_预算管理员

职 位 说 明 书 Job Description职位报告与督导关系 Reporting Line and Directing Line职位主要协调关系 Main Coordinative Relationship of the Position部 门协 调内部协调:各部门预算工作相关事宜。

外部协调:川渝公司、四川公司预算调整、修改、评审等相关事宜。

职责与任务Responsibilities1、负责编制分厂年度预算、参与年度预算的调整、修改和评审工作。

2、负责编制分厂月度预算申报表。

3、负责开展分厂预算执行情况分析。

4、负责对部门预算的执行进行控制。

5、负责办理年度预算的调整及月度资金费用预算的追加。

6、负责提供工厂目标考核中部门预算的执行情况。

7、负责实施对部门预算的考核。

岗位安全职责Responsibilities Of Safety职位名称 Position Name 预算管理员所属部门 Department 财务科岗位等级 8职位编码 Position Code职位概述 Position Summary 1、 编制分厂年度、月度财务预算。

2、 分解下达分厂各部门费用控制指标,并对各部门月度、年度预算指标完成情况进行检查、考核。

财务科科长财务科副科长预算管理员1.牢固树立“安全第一”的思想,严格遵守工厂安全生产规章制度和安全作业规程,服从管理。

努力做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。

2.严格按照工厂关于本岗位的《安全技术操作规程》、《作业指导书》进行作业,做到不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律,拒绝违章指挥,纠正违章行为。

3.积极参加各类安全培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。

4.发现事故隐患或者其他不安全因素,立即向安全生产管理人员或者现场负责人报告;并积极参与应急救援工作。

考核目标Objective of Responsibilities1、及时编制并上报分厂年度、月度预算。

预算管理岗位职务说明书

预算管理岗位职务说明书
工作
任务
配合企业管理部和资产经营部,对集团投资项目进行财务分析
提出项目财务可行性分析报告,编制预测现金流量表
可行性分析报告预测现金流量表



职责表述:完成领导交办的其他任务
权力:
有收集各种数据的权力
财务预算的编制权
控股子公司财务预算的审核权
对投资项目的选择建议权
有查看报表,分析的权力
工作协作关系:
内部协调关系
集团公司各部门
外部协调关系
集团控股子公司
任职资格:
教育水平
大学本科及以上学历,会计师及以上职称
专业
财务会计等相关专业
培训经历
财务、预算等相关专业培训
经验
5年以上财务会计工作经验
知识
掌握会计知识和预算管理知识
能力
沟通、协调、分析能力;熟练使用办公及电子表格软件、有一定的网络知识
其它:
使用工具/设备
计算机、复印机、传真机、电话、打印机、Internet网络、文件柜等
工作环境
一般办公环境
工作时间特征
正常工作时间
备注:
按照各部门调整后费用预算,汇总编制集团公司当期总费用预算
集团公司总费用预算
分析各部门费用实际支出与预算的差异



职责表述:核定标准成本指标
工作
任务
根据生产部门提供成本定额资料,结合财务预算需要及控股子公司历史情况,核定标准单位成本指标
按控股子公司提出的修改意见,对各种标准单位成本指标进行调整
分析各控股子公司的单位实际成本与标准单位成本的差异,并协调各部门解决问题
工作
任务
负责协调各部门提供编制集团全面预算所需数据

职位说明书实战大全-典型职位-说明书-预算管理员

职位说明书实战大全-典型职位-说明书-预算管理员
全责
有效、可行
3.成本费用管理:
根据企业的成本费用管理办法,确定各项成本费用指标,审核、控制各项成本费用支出,监督成员单位的成本费用核算,提出降本增效措施,保证成本费用支出合理可控,提高经济效益。
全责
真实、合理
4.经营活动分析:
根据企业财务管理制度、有关部门要求和企业经营活动管理需要,定期或不定期编写经济活动情况分析报告,批出差异、提出问题、分析原因,提出合理化建议与措施,反映企业经营活动财务情况,为经营决策提供财务依据。
全责
适用
根据企业生产经营年度计划和企业战略目标,测算、编写企业年度财务预算、年中财务预算和单项财务预算,为财务管理、财务预算和企业经营决策提供依据。
全责
准确、及时
2.落实财务预算:
根据企业年度财务预算和企业生产经营责任制考核方案,分解、落实年度财务预算,监督、控制、考核成员单位财务预算完成情况,提供有关部门完成财务预算考核情况,确保完成年度财务预算。




内 部
外 部
资本运营部
发展规划部
生产经营部
其它职能部门
基层单位
集团公司
各种审计组
类型
简单



较难




复杂
频率
偶尔


经常


频繁



下属人员
人数
直接
类别
管理人员
间接
专业人员
合计
其他人员
职位说明书
第2页 共2页
职责范围
说明:按职责重要程度列出每项职责及其目的
责任程度
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
全责
有效、可行
3.成本费用管理:
根据企业的成本费用管理办法,确定各项成本费用指标,审核、控制各项成本费用支出,监督成员单位的成本费用核算,提出降本增效措施,保证成本费用支出合理可控,提高经济效益。
全责
真实、合理
4.经营活动分析:
根据企业财务管理制度、有关部门要求和企业经营活动管理需要,定期或不定期编写经济活动情况分析报告,批出差异、提出问题、分析原因,提出合理化建议与措施,反映企业经营活动财务情况,为经营决策提供财务依据。
职位目的:根据国家财经法规、企业规章制度、编写企业年度财务预算,制订企业成本费用管理制度及核算办法,分解、落实企业年度财务指标,组织成本费用核算,处理指标执行和成本费用核算过程中的问题,监督财务预算执行情况、控制成本费用支出,进行经济活动分析,真实反映企业经营活动中的财务信息,为领导决策提供可靠财务依据。
全责
适用
职位说明书实战大全典型职位说明书预算管理员
第1页共2页
单位:743厂
职位名称:预算管理员
签字日期:
部门:财务审计部
任职人:
任职人签字:
编号:
直接主管:主任
直接主管签字:
任职条件
学历:大专
资格证书:会计证、会计师
外语水平:
经历:财务工作5年
专业知识:会计核算、财务管理、相关财经法规制度
业务了解范围:国家财经法规、企业管理知识、企业规章制度、财务制度、审计制度、会计核算办法、财会电算化知识、职能部门责任分工、企业生产经营管理流程和管理方式、产品生产工序、工艺及各项生产费用支出。
全责
及时、准确、可行
5.组织协调:
根据企业的成本费用管理办法和财务指标考核办法,组织成员单位编制财务成本计划,进行产品成本核算、分析财务指标执行情况,协调、处理成员单位在财务预算执行和成本费用核算过程中相关事宜,确保企业财务预算顺利完成。
全责
有效
6.编写财务制度:
根据国家财经法规、企业规章制度、财务核算、管理需要,编写企业成本费用管理制度、财务预算管理办法,财务指标考核办法,使成本核算、财务管理工作有章可循、有法可依。




内部
外部
资本运营部
发展规划部
生产经营部
其它职能部门
基层单位
集团公司
各种审计组
类型
简单



较难




复杂
频率
偶尔
★Байду номын сангаас

经常


频繁



下属人员
人数
直接
类别
管理人员
间接
专业人员
合计
其他人员
职位说明书
第2页共2页
职责范围
说明:按职责重要程度列出每项职责及其目的
责任程度
衡量标准
1.编写财务预算:
根据企业生产经营年度计划和企业战略目标,测算、编写企业年度财务预算、年中财务预算和单项财务预算,为财务管理、财务预算和企业经营决策提供依据。
全责
准确、及时
2.落实财务预算:
根据企业年度财务预算和企业生产经营责任制考核方案,分解、落实年度财务预算,监督、控制、考核成员单位财务预算完成情况,提供有关部门完成财务预算考核情况,确保完成年度财务预算。
相关文档
最新文档