给我一个结果读后感
请给我结果读后感(第一章)
请给我结果读后感(第一章)结果读后感（第一章）在阅读《结果》这本小说的第一章后，我感受到了强烈的故事张力和人物的真实性。
这一章为读者揭示了故事的基本背景和主要人物的性格特点，让我对整个故事充满了期待。
这一章主要围绕着主人公杰克展开，他是一个年轻有才华的画家，但在人际关系上却显得有些孤僻。
他的作品《结果》在一次画展上引发了巨大争议，有人认为这幅画是杰克对现实的极端悲观主义的体现，也有人认为这幅画代表了一种新的艺术风格。
这些争议不仅让杰克成为了众人关注的焦点，也给他带来了更多的艺术机遇。
通过描写杰克的内心矛盾和追求真实的不懈努力，作者成功地塑造了一个令人深感共鸣的主人公形象。
在这一章中，我最喜欢的部分是杰克和他的朋友汤姆之间的对话。
汤姆是杰克唯一的朋友，也是他最信任的人。
在他们的谈话中，我看到了真正的友谊和理解。
尽管外界对杰克的评价褒贬不一，甚至有人嘲笑他的作品，但汤姆始终支持他，鼓励他坚持自己的艺术追求。
这段对话让我想起了我身边那些真心关心我的朋友，他们的存在让我在追求自己梦想的道路上充满了勇气和动力。
另外，我也被小说中描绘的艺术世界深深吸引。
小说中的画展场景生动地展现了艺术家们的创造力和激情，并通过对绘画作品的详细描写，使我仿佛置身于艺术品前。
这种身临其境的感受让我更加理解了艺术家们对于追求真实和表达自我的坚持，也让我对绘画产生了更深的兴趣。
通过阅读这一章，我不仅对主人公杰克产生了浓厚的兴趣，也期待着他在接下来的故事中所面临的挑战和成长。
同时，我也想更深入地了解杰克的作品《结果》，看看它究竟蕴含了怎样的意义和内涵。
总的来说，《结果》这本小说的第一章令人难以忘怀。
作者通过细腻的叙述和丰富的细节，成功地勾勒出了故事的主要人物形象，展现了现实世界中艺术与挑战的交织。
我期待着继续阅读后面的章节，看看故事将会如何发展，主人公杰克是否能够克服困境，实现自己的艺术梦想。
请给我结果第三章读后感
请给我结果第三章读后感第三章读后感。
在读完第三章之后，我深深地被故事所吸引。
这一章节中，作者通过一系列的事件和人物的情感变化，展现了故事的发展和主题的深化。
故事中的主人公经历了种种考验和困难，也经历了内心的挣扎和成长，这让我对故事的发展和主题的表达产生了更深的理解和共鸣。
首先，第三章中的情节设置非常紧凑而又引人入胜。
作者通过一系列的事件安排，让故事的发展更加曲折和扣人心弦。
主人公面临着各种各样的挑战和困难，而这些挑战和困难又在不同程度上反映了故事中的主题。
比如，在这一章节中，主人公面临了一场生死考验，他不得不面对自己内心的恐惧和挣扎，这让我对故事的发展和主题的表达产生了更深的思考和感悟。
其次，第三章中的人物形象更加丰满和立体。
作者通过对人物的情感变化和思想感情的表达，让人物形象更加丰满和立体。
比如，在这一章节中，主人公经历了一系列的心路历程和情感变化，他的内心世界也在不断地发生变化。
这让我对主人公的理解更加深刻，也让我对故事的发展和主题的表达产生了更深的共鸣和感悟。
最后，第三章中的主题表达更加深刻而又真实。
通过对主题的深化和表达，作者让故事更加有力地触动了读者的内心。
比如，在这一章节中，主题的表达更加深刻而又真实，让我对故事的主题有了更加深刻的理解和感悟。
这让我对故事的发展和主题的表达产生了更深的共鸣和思考。
总的来说，第三章的阅读让我深深地被故事所吸引。
通过对故事情节的安排、人物形象的塑造和主题的表达，作者让故事更加有力地触动了读者的内心。
这让我对故事的发展和主题的表达产生了更深的理解和共鸣。
我期待着继续阅读下去，看看故事会有怎样的发展和结局。
请给我结果读后感优秀10篇
请给我结果读后感优秀10篇请给我结果读后感篇一“从执行到结果，完成任务≠结果，执行是要做结果，而不是完成任务，行动不一定成功，但是不行动一定不会成功。
”这是姜汝祥先生的《请给我结果》一书的一些内容。
最近我有幸读到这本书，而这本书也给了我很深的感触。
这本书改变了以往我对问题的一些看法，我开始从新的角度来思考工作，思考生活，思考人生。
这本书给我们回答了一个执行力的问题，即执行力的结果导向，完成任务不等于结果，因为完成任务不是保质保量完成的，执行力就是保质保量地完成任务。
那么我们要行动要结果，最终离不开我们员工。
《请给我结果》对此的回答是：做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工获得。
由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号：企业靠员工提供的结果生存，所以一个强大的公司，必须强大的员工！所谓“强大的员工”，我认为就是具有高效执行力的员工。
因为具有高效执行力的员工，能给企业创造价值。
从《请给我结果》这一本书结合我们供应部门的运作情况，我认为有下几点值得我们借鉴：1、想要有好的结果首先要有一个好的心态。
一个坚守信念，勇敢面对，永不放弃的心态，有人讲得好，心态决定人生，有什么样的心态就会有什么样的人生。
积极的心态，能够激发起我们所有的聪明才智；而消极的心态，就像缠住昆虫的蛛网，束缚我们的才华。
2、想要好的结果首先要高效执行，没有借口。
所以我们在工作和生活中，一定要将自己的心态摆正，用心做事，很多事情可能是无用的，一时半会出不了成绩的，但我们也要坚定信念，力争将每一件事情做好。
不仅仅对于公司，对于自己也是不小的磨练，和锻炼的机会。
有句话说得好，“成功会属于执着追求的人”，当然逃避责任，不肯吃亏的人，也永远难以成功。
请给我结果读后感篇二我利用业余时光，选学了《请给我结果》这本书。
该书主要阐述了关于如何做一个有执行力、有结果的人和领导，它颠覆了传统好处上的执行力，把执行力与完成任务完全区分开来，把工作的结果置于一个很高的高度，使我脑中豁然开朗，本来在工作中遇到许多混淆不清的问题，在这本书中找到了答案。
请给我结果读后感总结心得范文10篇
请给我结果读后感总结心得范文10篇请给我结果读后感一：“企业靠员工提供的结果生存，所以说果你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大的员工！”“什么叫职业化？少一点狭隘的主人翁意识，多一点雇佣感，就是职业化！”“企业如果不淘汰那些不提供结果的员工，反过来对那些优秀员工就是一种极大的伤害！”“你怎么想，你就怎么做。
你怎么做，你就有什么样的结果。
有什么样的结果，你就有什么样的人生。
”翻开《请给我结果》这本书，这些句子的袭来就让我顿时感到好奇心大起，同时也有所震撼，仿佛这本书包含着很大的哲理，却让我又不能一下子说出来，让我相信，读完这本书将会让我知道更多。
完成任务≠结果第一章节的内容首先向我们展示了一个不等式，并说这是一个“基本”的，需要我们去明白的不等式。
可是就是这个基本的不等式此前的我们真的明白么？真的意识到了么？很多时候我们只是在完成任务而已，甚至连任务也不曾完成。
你怎么想，你就怎么做。
是的，不得不承认其实在心里只是将其当作任务去完成，那么自然对于事情的处理方式就会按着内心既已订立的方向去做。
之后即使任务没能完成，也可以是“我已经尽力了，结果做不到我也没办法”式的自我安慰与解释。
我们要任务，那么多半得到的是借口，完不成的借口真是成千上万。
所以应当明白，我做事，需要的是结果，不是任务！要区分出这两点，任务只是表象，有时候甚至是假象！当我们处理一件事的时候，不妨问问自己，这件事我需要的结果是什么？为了这样的结果我需要如何执着的去办到。
员工与企业之间的本质关系在一个公司工作，很自然的会把自己当作是公司的一份子，与公司是一体的，而很容易忘掉作为一个员工，和企业最为本质的关系其实是一种商业关系，是一种利益交换体系。
就是一个企业提供薪水而员工提供结果的关系。
企业从员工这所需要得到的是结果！这是企业生存的基本。
俗话说当局者迷，所以不妨将自己与公司的关系与另外一种关系对应起来，比如书中提到的快递公司的例子，这样的一个转换，便瞬息明朗起来。
请给我结果读后感5篇
认认真真的做好，就是不容易”。我们都来自五湖四海，想到这里改变自己的人生。 那就让我们做一个有责任心的人，做一个永不放弃的人，做一个敢于面对失败的 人，做一个有执行力的人，去体现我们的人生价值。
请我们好好领悟书中所言“你怎么想，你就怎样做，你就有什么样的结果， 有什么样的结果，你就有什么样的人生”。
何理由和借口为自己辩解。如果，才能锁定结果。美国西点军校培养出那么多的企业精英，他们成 功的共同点是一种强烈的责任感。对自己负责，对他人负责，对工作负责，对企 业的生存发展负责。我们工作时要找准自己的位置，制定目标，锁定责任，做到 信守承诺，做到勇于承担责任。我们不要沉迷于现状，安逸于现状，这是不求上 进消极的一种表现，是一种不负责任的表现，我们要明确结果导向。我们更不能 因为我们的工作没有结果就逃避责任，甚至推卸责任。无论遇到什么困难我们决 不放弃，决不放弃是对自己负责的一种人生态度。其实承担责任也是一种磨练， 积累创造人生。只要我们每个人勇敢地承担责任，并没有因为“这是不可能完成 的任务”而放弃努力，那么我们就能给公司描绘出美好的蓝图。
一个小故事一个落魄的青年天天想要有个好运气中彩票然后发大财，于是他每隔 两三天都会去教堂祈祷“上帝啊，求你让我中彩票吧，我愿意终身侍奉你。”如此 周而复始，不间断地祈求着。直到有一天上帝终于回应了他“我一直在听你的祷 告，可是最起码你也该先去买张彩票吧。”这个像笑话一样的故事看完之后实在是 让人忍俊不禁，发笑不止。但是却说明了一个最简单的道理“想要结果，首先要 行动。如果没有行动上帝也帮不了你。”确实行动不一定成功，但是你不去行动是 一定不会成功的。无论你思考了什么，也不论你思考的水平有多么高，思考这一 行为本身就不会给你带来任何结果。“坐而言，不如起而行。”有计划是好的，但 只是一味地计划而不去执行就变成口头一句话而已。在周围有很多十分让人钦佩 的前辈们，他们往往是说想要怎样，立刻就会付出行动。先不是去纠结最后的结 果是如何，而是把行动放在第一位，只有提高执行力了才能去实现诸多要求。
请给我结果读后感大全
请给我结果读后感大全第一篇范文：请给我结果读后感有机会读了姜汝祥先生的请给我结果一书，感触良多，使我改变了自己的人生观和工作思维方式。
它告诉了我看似简单，但意义深远的道理。
完成任务不等于结果，同时让我明白对结果负责，永远都要锁定结果这个目标，而不是完成任务这个程序。
“为什么无数的人拥有卓越的智慧，却只有少数人成功”？“为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续”？在书中姜汝祥通过大量的案例，故事围绕一个“结果”。
回答了这个一直困扰人们的问题，我们要从心态，行动上，责任上，失败中获得一种“结果力”。
面对结果，付出行动。
不要给自己太多的借口，在这条路上也许会面临险阻，会遭遇种种困难……会等待若干次失败的考验。
但这都算什么呢？没有结果的努力是没用的，哪怕是一个差的结果，也比没用结果的强。
完美的结果是永远长期努力的结果，坚守信念，勇敢面对，永不放弃。
那么一定会看见风雨过后的彩虹！第二篇范文：请给我结果读后感600字用了三天时间，读完这本书。
第一个感觉就是，确实是好书。
通俗易懂又深刻。
在读的过程中，我发现在生命动力课堂中学到的，在教练口中听到的，很多很多的知识和道理在书中都有写到，在课堂上都有涉及，融会贯通。
感觉好象是一种心态，生活的心态，管理的心态，做事业的心态。
也可以说这本书是浓缩，浓缩就是精华。
值得回味百遍。
思路决定出路，结果改变人生。
是的，这句话将的太好了。
一只在海里失去方向的船，结果肯定是被暴风雨吞噬，一个没有结果的人生，终将郁郁而终。
想想以前的自己和周围的人，遇到一个问题，都是在给自己找借口，找退路，放水，走后门。
慢慢的养成了一种习惯。
但是问题还是问题，还在那里，心里是舒服了，欺骗自己了。
但是对自己有什么好处呢？问题还在那里，不解决，它还是个问题，还是没有结果。
没有结果，就不用谈进步。
自己没进步，进步的是忽悠自己的技术，自己忽悠自己不够，有时候还请别人帮忙忽悠。
说来说去，大多数人都活在一个忽悠的世界里。
请给我结果读后感15篇
请给我结果读后感15篇请给我结果读后感1不要任务，要结果这点其实给我有点颠覆性的改变，古语总是说“没有功劳也有苦劳”，我也比较奉行这个说法，所以在管理下属或者在自己身上都会有这样的想法体现出来。
但从这本书中，彻底改变了我的想法，之后在处理很多问题上我会以结果为导向去判断或处理事情。
以我们网站为例，越来越多的是以结果为导向的收费模式，可见结果是多么重要。
心态决定行动做事的心态很重要，事情的结果心态也很重要。
但我记得陈总监和我们交流的管理者的.心态也非常重要，一个管理者，自己不代表团队，团队却代表自己，这个概念给我的影响比结果心态更深。
是的，带领一个团队，你个人的优秀与否不代表一个团队的优秀，只有你带领的这个团队非常优秀了，才是你的优秀。
速度第一，完美第二关于这一点，大家有很多的争议，陈总监说得好，这个要放在不同的环境中去理解，我们技术部目前的状态，就是速度第一，完美第二。
我们有很多关于技术改进的设想，有很多关于改版的方案，但苦于速度跟不上，当我们的想法还是想法的时候，竞争对手已经将我们的想法实现，并呈现在我们的面前，这个时候，速度是第一，谁先赢得客户就赢得了结果。
吸引了客户再逐步去完美，这是我对速度第一，完美第二的理解。
其实这本书是综合了很多的书本的一个缩略本，他从西点军校中吸引了“没有任何借口”，从余世维中吸收了“执行力”，其实他是整合，给我们一个更加容易懂的结果。
这本书我个人觉得给我的收获还是蛮大的，使我自身有了很大的提高。
请给我结果读后感2作为人类思想精华的名著书籍，一直都是大家在学习和参考的典范，也是一种文化传承的必修课。
读后感与其看做是种作业还不如看做是一次对于原著作者的思想交流、碰撞。
成功是我们每个人的目标，但是事实上，没有永远的成功，人不可能不失败，失败是所有人都无法回避的。
我们要有能够把失败转化为成功的能力。
拿出勇气，善待失败，为了成功，决不放弃。
读了《请给我结果》这本书，我的心一次次的被震撼着。
请给我结果心得体会
请给我结果心得体会篇一：请给我结果读后感10篇请给我结果读后感〔一〕：读了《请给我结果》这本书，我的心一次次的被震撼着。
书中讲到的思想，理念和标准确实值得我们每一位员工，个性是管理者深思。
我们每一天忙碌地工作着，很少去思考我们所做的事情是否真正有好处，有效率，很少去探究是在完成任务，还是在做结果。
《请给我结果》一书，透过寓言，身边的故事，生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单，但又好处深远的道理，不要只完成任务，重要的是结果。
少一点狭隘的主人翁意识，多一点雇佣感，就是职业化。
企业与员工之间本质上是一种商业交换的关系，本书的话语让人不寒而栗，我们与企业就应是雇佣和被雇佣的关系！企业付你工资或薪酬，你带给相应的结果。
在现实工作中，我们不少员工却把上班当成结果，以为只要上班就能够领工资，这种观念要彻底的改变。
做为一名中层的管理者，要引导员工懂得：上班是不能够交换工资的，上班的结果才能够交换工资。
我们最根本的天职就是创造价值，带给结果。
成功需要一颗坚强的百折不挠的心。
这是我这些年来一向深信不移的观点。
但是在我遇到困难时也曾困惑过，苦恼过，我参加工作近三十年了，前些年一向从事医药药品的经营管理工作，对于医药行业营销，管理方式比拟熟悉。
但经营医疗器械，我却不在行，更不了解市场，领导派我到器化玻当领头人，我能行吗？我犹豫，我心思沉重。
在领导的鼓励下，我来不及思考的更多就理解了任务，我要求自我在最短的时光内熟悉行业特点，营销方式，在最短的时光内使员工思想统一齐来，构成一个向心核力，进而提高了员工的政治素质和业务素质，尽管我深知这些都是永远学不完，做不完的事，也只争朝夕，这其中的酸甜苦辣只有我自我才能体会得到。
有人说，人生漫漫苦旅，谁无饱受逆境之苦?弱者便在一次次的灰心丧气中默默的修建自我的坟墓，而强者却在一次次的磨砺中迈出更坚实的脚步。
我坚信只要坚守信念，勇敢应对，永不放下，那么你就看见风雨后面的彩虹。
请给我结果读后感15篇
请给我结果读后感15篇请给我结果读后感1人们喜欢结果，因为它简单，谁都能明白，谁都可以去衡量。
当我们给了对方一个结果承诺，于是人们对你的态度就会积极起来。
人们会说：“OK，这很公平，给他一个机会吧！我们按承诺执行，他按承诺兑现，没有任何借口，一切为了结果。
”好的心态就会让自己付诸十足的行动，坚持不懈地向目标前进，离想要的结果也会更接近。
就像做菜，用心做的菜和不用心做的菜味道就是不一样，而用心做的菜也比不用心做的菜好吃。
做菜尚且如此，更何况工作呢！如果我们想要一个满意的“商业结果”，那么我们首先要树立一种能够激发行动的“商业心态”。
而作为个人，对待任何工作，我们都要有一个认真的积极心态，力求用最快的时间达到自己想要的最好的结果。
从自己的工作来看，在确保对客户安全和良好服务的基础上，加强验收工作的公平，公正的合理性，严格按照公司的废钢验收标准，对卸货中出现的问题及时解决。
对每一次产生问题的原因进行分析，避免再次出现类似的问题。
加强和客户的沟通，加大宣传力度，从而为杜绝出现客户违规的行为起到了积极的作用。
只有这样才能保证我们的质量，不影响我们的'销售，不影响我们为公司创造价值。
完美的结果，永远是长期努力的结果。
我们除了要把握“行动”之外，还要切记“速度制胜”。
时刻关注、了解市场行情，才能对于市场的波动做出判断及时和同事沟通，向领导反馈，以便制订下一步的计划与目标。
只有脚踏实地地去行动，才有成功的可能，书中告诉我们，面对你想要的结果付出行动，在这条路上，也许会面临险阻，会有磕磕碰碰，会有若干次失败的考验，但这都算什么呢？只要坚守信念，勇敢面对，永不放弃，那么就会看见风雨过后的彩虹。
请给我结果读后感2最近公司发了一本书叫《请给我结果》，这本书是一本很好的书，书中讲的很实际，为什么无数的公司企业都有伟大的构想，却只有少数的公司能持续发展，为什么企业大了却管理不过来，为什么公司的团队执行力越来越差？做强做大是一个结果，而这个结果只能从员工中获得。
请给我结果的读后感4篇
请给我结果的读后感4篇请给我结果的读后感1读完《请给我结果》，简洁谈一下我的感受：我们要的是一个尽心尽力完成任务后得到的结果，不是糊弄了事得到的结果，这要求我们要专心去做事，负责任地去做事，努力地去做事。
有阅历的人做事，要得到一个完满的结果特别简单，但要每位没阅历的人，次次做同样的事情都能得到一个完满的结果，我们就要学会做流程。
每次大型活动后，要把活动中需要做的事情记录下来，形成一个规范，这样就有了做出完满结果的前提。
既然我们想要的是完满的结果，所以在做事情时，就不是尽量要达成这个目标，而是肯定要达成这个目标，必需有这样一个决心。
有了目标，有了决心，接下来最重要的事情就是执行。
如何增添执行力，也是《请给我结果》这本书的关键所在。
行动时最主要的东西是什么呢？首先，必需抓住问题的最重要一点；其次，做事时肯定要速度快。
古人有云，伤其十指不如断其一指，就是指做事情时要抓住主要冲突，先解决主要冲突。
平常做事时，我们大可以这样抓主要冲突：将一天中要做的事写在一张纸上，按重要程度和紧急程度的递减从上到下依次排序。
一天结束，当我们把最重要和最紧急的事做完后就会发觉，做事效率有了很大提高。
其他不重要和不紧急的事，大可以支配到明天做或连续延期。
完成一件事的时间是固定的，要一个完满的结果，有时在固定的时间内可能来不及。
在这时，我们就不必为了将事情做到完善而铺张时间，对于我们最重要的是得到一个结果。
要知道，有一个稍差的结果总比没有结果强。
要得到一个结果，最关键的就是马上行动去做事情，由于去做了才能得到结果。
坐在办公室里，不断思索行动中的风险和应当怎样做，没有必要，由于这些是在确定目标前就要考虑到的。
目标设定了，就要马上去做，任何理由都不是不做事的借口，行动才能转变现状，才能转变命运。
48字执行真经：仔细第一，聪慧其次；结果提前，自我退后；锁定目标，专注意复；决心第一，成败其次；速度第一，完善其次；结果第一，理由其次。
认清自己的位置和角色，并适时进行角色转换，永久做自己的角色该做的事情。
请给我结果读后感心得
《请给我结果》通过寓言、身边的在故事、生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单但双意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是要结果。
那么接下来给大家分享一些关于请给我结果读后感心得，希望对大家有所帮助。
请给我结果读后感心得1《请给我结果》这本书承载了许多简短而又富有深刻寓意的小故事，早在大学时期导师就曾在就业指导课上向我们推荐过这本书，无奈大家均是翻翻简介就觉得枯燥乏味，随手扔在一旁不屑一顾。
而时隔一年后的我又机缘巧合再次与这本书打了照面，工作闲暇时间便拿来阅读，却没想到与一年前的心境大不相同，读的时候内心翻腾涌生出万千感慨，读完后只感觉可惜没有早些静心品读，在学习工作中白白做了许多无用功。
一千个读者就有一千个哈姆雷特，我想所有读过姜汝祥先生所作《请给我结果》的人都会有各自不同的感受。
而对我来说最深的感慨就是“执行力”。
“执行力”作为一个老生常谈的话题，在这本书里也不可避免的作为一大重点。
在现代年轻人群体中有一个十分流行，传染范围极广的病症，名为“拖延症”。
顾名思义就是能现在做的事也要拖拖拉拉直到最终截止期才肯做。
下周一要交的报告，这周内是一定不会去做，不管是闲是忙，堪堪及到周末的尾巴了才绞尽脑汁地急急忙忙完成这个工作。
还在念书的时代，晚上回家坐在书桌前写作业的时候，也总是先看看漫画啊或者先玩玩一些小玩具，等到时光流走一大半，惊觉快到睡觉时间了才奋笔疾书草草完成作业。
我想这样的事情很多人都深有体会吧，大家可能觉得这种顺其自然悠哉的方式也挺好。
但其实在整个过程循环中浪费的时间是怎么也算不清的，更何况如果你先完成了这份工作，在余下的时间里你不仅可以改正补充，还可以多做些其他的工作。
这样两种工作方式的员工，不知道如果你作为一个领导者会更愿意重用哪种人呢。
很多员工现在工作其实都是很被动，且不说不会主动去工作，就连责任内的工作也是推三阻四，实在推不掉的就开始拖，如果没有给他定一个期限，这项工作可能就像打水漂一样，安排下去了，但是再也不见了。
请给我结果读后感10篇
请给我结果读后感（一）：读了《请给我结果》这本书，我的心一次次的被震撼着。
书中讲到的思想，理念和标准确实值得我们每一位员工，个性是管理者深思。
我们每一天忙碌地工作着，很少去思考我们所做的事情是否真正有好处，有效率，很少去探究是在完成任务，还是在做结果。
《请给我结果》一书，透过寓言，身边的故事，生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单，但又好处深远的道理，不要只完成任务，重要的是结果。
少一点狭隘的主人翁意识，多一点雇佣感，就是职业化。
企业与员工之间本质上是一种商业交换的关系，本书的话语让人不寒而栗，我们与企业就应是雇佣和被雇佣的关系！企业付你工资或薪酬，你带给相应的结果。
在现实工作中，我们不少员工却把上班当成结果，以为只要上班就能够领工资，这种观念要彻底的改变。
做为一名中层的管理者，要引导员工懂得：上班是不能够交换工资的，上班的结果才能够交换工资。
我们最基本的天职就是创造价值，带给结果。
成功需要一颗坚强的百折不挠的心。
这是我这些年来一向深信不移的观点。
但是在我遇到困难时也曾困惑过，苦恼过，我参加工作近三十年了，前些年一向从事医药药品的经营管理工作，对于医药行业营销，管理方式比较熟悉。
但经营医疗器械，我却不在行，更不了解市场，领导派我到器化玻当领头人，我能行吗？我犹豫，我心思沉重。
在领导的鼓励下，我来不及思考的更多就理解了任务，我要求自我在最短的时光内熟悉行业特点，营销方式，在最短的时光内使员工思想统一齐来，构成一个向心核力，进而提高了员工的政治素质和业务素质，尽管我深知这些都是永远学不完，做不完的事，也只争朝夕，这其中的酸甜苦辣只有我自我才能体会得到。
有人说，人生漫漫苦旅，谁无饱受逆境之苦?弱者便在一次次的灰心丧气中默默的修建自我的坟墓，而强者却在一次次的磨砺中迈出更坚实的脚步。
我坚信只要坚守信念，勇敢应对，永不放下，那么你就看见风雨后面的彩虹。
《请给我结果》一针见血地指出：我们是靠结果生存的，我们不可能靠理由生存，没有结果，我们就不能生存。
关于请给我结果读后感心得体会
关于请给我结果读后感心得体会心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。
一般分为学习体会，工作体会，教学体会，读后感，观后感。
以下是整理的关于请给我结果读后感心得体会，欢迎阅读参考!关于请给我结果读后感心得体会(1)读了《请给我结果》这本书，令我震憾不已!书中讲到的思想、理念和标准，确实值得我们每人深思。
我们每天忙碌的工作着，很少去思考自己所做的事情是否真正有意义、有效率，很少去探究是在完成任务还是做结果。
《请给我结果》通过[寓言、身边的故事、生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单但意义深远的道理，不要只完成任务，重要的是结果。
在现实工作中，我们不少员工把上班当成结果，以为上班了就可以领工资，这种观念要彻底改变。
很少有人懂得上班是不可以交换工资的，上班的结果才才可以交换工资。
员工最基本的天职就是创造价值，提供结果。
《请给我结果》一针见血的指出：我们是靠结果生存的，我们不可能靠理由生存，没有结果我们就不能生存。
在残酷的事实面前任何理由都是借口，借口会让我们迈向死亡!这番话让我感受非常深刻、提高认识，不由地深思，想到自己两年前所在商业公司，在激烈残酷的商战中，缺乏新思想、新理念，怡误商机，由山上第一家也是规模最大的国营大厂商店，被街头巷尾的大小商店挤得经营惨淡，连年亏损。
理由太多，借口太多!任务远远没能完成，员工上班领生活费，以致08年改体。
复读《请给我结果》有句话说得好，思想决定出路，员工有什么样的思想，就决定企业有什么样的出路。
咀嚼品味着这些话犹如服了一剂猛药，催人奋起。
虽然公司领导了解我单位的起点及面临的困难，但丝毫不能成为我们每个员工不提结果的理由，企业要在竞争中谋求发展就得披荆斩棘!勇往直前。
既然对手在拼杀，我们又有何理由的半点懈怠?不问耕耘、但问收获。
知不足则知进取，公司今后的工作更加细化每个环节，工作内容及考核标准、让制度流程去管理，锁定责任，落实到人，猴子各就各位，员工敢于承担责任，决不允许”销售不好是因为俄罗斯的矿业爆炸了”的荒唐的故事发生在我们身边。
请给我结果心得体会
请给我结果心得体会结果，是每一个行动的终点，是每一个努力的归宿。
当我们经历了一段时间的努力和付出，最终获得了一个结果时，我们会产生各种各样的感受和体会。
有的人会感到欣喜，有的人会感到失落，有的人会感到满足，有的人会感到遗憾。
不同的结果会给我们带来不同的心得体会，下面我将分享一些我对结果的心得体会。
首先，结果并不总是我们期待的那样。
在生活中，我们总是希望通过努力能够得到我们想要的结果，但现实往往并不尽如人意。
有时候我们付出了很多努力，却并没有得到我们想要的结果，这时我们会感到失落和沮丧。
然而，我逐渐明白，结果并不总是我们能够控制的，重要的是我们在追求结果的过程中所付出的努力和坚持。
努力本身就是一种收获，它能够让我们变得更加坚强和成熟，所以当结果并不如意时，我们也应该学会接受并从中汲取经验教训。
其次，结果需要我们用正确的心态去面对。
有时候，我们会因为得到了一个好的结果而沾沾自喜，甚至骄傲自满；而当结果不如人意时，我们又会陷入自我怀疑和消沉之中。
然而，无论是好的结果还是坏的结果，都不应该左右我们的心态和情绪。
我们应该学会用平常心去面对结果，不要让结果左右自己的情绪和态度。
无论结果如何，我们都应该保持谦卑和平和的心态，这样才能更好地面对生活中的起起落落。
最后，结果是一个新的开始。
无论是成功还是失败，结果都意味着一个阶段的结束，同时也标志着新的开始。
成功的结果会让我们感到欣喜和满足，但更重要的是我们要在成功的基础上继续努力，不断提高自己，追求更好的结果。
而失败的结果则需要我们总结经验教训，找出失败的原因，然后重新出发，为下一次的努力做好准备。
无论是成功还是失败，结果都是我们前进的动力和契机，它可以让我们更加清晰地认识自己，更加明确地制定目标，更加坚定地走向成功的道路。
总之，结果是我们努力的归宿，它会给我们带来各种各样的心得体会。
无论结果如何，我们都应该学会接受和面对，用正确的心态去对待。
结果不是一切，重要的是我们在追求结果的过程中所付出的努力和坚持。
请给我结果读后感
请给我结果读后感
《请给我结果》是一部发人深省的小说，通过对主人公的思考和行动，深刻地
揭示了人性的复杂和社会的残酷。
在阅读这部小说的过程中，我深深地被主人公的坚韧和勇气所感动，也对现实社会中的种种不公和不义有了更深刻的认识。
小说的主人公是一个普通的农村孩子，他在生活中经历了种种的挫折和困难，
但他从未放弃对美好生活的追求。
他在不断地努力和奋斗中，最终取得了自己想要的结果，这种坚持不懈的精神让人深受感动。
在现实社会中，我们也经常会遇到各种各样的困难和挫折，但是只有坚持不懈，才能最终取得成功。
另一方面，小说也深刻地揭示了现实社会中的不公和不义。
在主人公努力奋斗
的过程中，他遭遇了许多的挫折和打击，这些都是来自于社会的不公和不义。
在现实社会中，我们也经常会看到许多人因为社会的不公而受到伤害，这让人深感痛心。
但是，正是这种不公和不义，让主人公更加坚定了自己的信念，最终取得了自己想要的结果。
通过阅读《请给我结果》，我深刻地认识到了人性的复杂和社会的残酷。
在现
实社会中，我们经常会遇到各种各样的困难和挫折，但是只有坚持不懈，才能最终取得成功。
同时，我们也要认识到社会中的不公和不义，努力去改变这种现状，让社会更加公平和正义。
总的来说，阅读《请给我结果》给了我很深刻的启发和感悟。
通过主人公的坚
韧和勇气，我深刻地认识到了人性的复杂和社会的残酷。
在现实社会中，我们要坚持不懈，努力去改变社会的不公和不义，让社会更加公平和正义。
这部小说对我产生了深远的影响，我会在以后的生活中更加努力，更加坚定地追求自己的目标。
《请给我结果》第四章读后感
《请给我结果》第四章读后感在学习了《请给我结果》第四章“如何建立一个强大的中层”时，让我在思想上有了一个新的认识。
如何建立一个强大的中层。
中层在一个企业中是桥梁，上对老板负责，下对员工负责，如果说老板是CPU,那么中层就是一块主板。
中层既是管理者也是执行者，所以中层要专业，敬业，负责任，要切合实际。
作为一名管理者，信守承诺，是一个人树立良好信誉的筹码，在工作和生活中，我们要学会兑现承诺。
对客户履行承诺，会令客户感动和永记；对上司履行承诺，会令上司认可和信任。
对于管理者而言，要对结果负责，对公司负责，对自己的承诺负责。
与其想着改变企业的管理方式，不如实实在在培养打造更强大的中层员工，令企业的发展长青不倒！而我作为基层管理者，我们渴望继续努力成为强大的中层。
可是管理者应怎么进步，或是怎么做呢？找准自己的位置，既不能越俎代庖，也不能麻木不仁。
不同的位置要有不同的视角，而且要合理分配精力。
正如松下幸之助对中尾的批评一样，在管理岗位就要起到管理的作用并不是亲力亲为属于下属的工作。
但是具体又该怎么做呢，怎样摆脱原来位置的惯性思维呢？这就得树立危机意识，建立起“归零心态”，逼自己一把。
即使我们不逼自己，公司岗位的要求也在逼我们，不适应新位置的新要求只能被放回原来的位置。
工作中我们必须脚踏实地，严谨科学，细致入微的做好本职工作，不管是哪个层次的员工，只有这样才算合格的这一位置的员工。
在今后的工作中需要做到以下几点：第一，不做对自己负责的乘客，而要成为一名对全车人负责的司机，也就是对调度室整个部门成员负责；第二，努力培养各调度员称为更强大的员工；第三，加强各调度员的责任感和危机意识，让她们在压力下不断成长，营建一个和谐、阳光、奋进的团队。
第四，不断给自己制定更高要求，不断超越自己，不求最好只求更好！。
我要结果读后感
我要结果读后感篇一我要结果读后感嘿，朋友！最近我读了一本叫《我要结果》的书，读完之后，那感受，就像是被人猛地敲了一下脑袋，“嗡”的一下，清醒了不少！这本书啊，一开始我觉得可能就是那种老生常谈的成功学鸡汤，心里还嘀咕着：“能有啥新鲜的？”可没想到，越读越觉得有意思。
书里一直在强调“结果”的重要性。
这让我想起了自己的经历，每次考试前都说要好好复习，考个好成绩，结果呢？复习的时候总是三天打鱼两天晒网，最后成绩出来，那叫一个惨不忍睹。
这时候我才明白，没有结果的努力，那都是瞎折腾！也许有人会说：“过程也很重要啊，享受过程嘛！”但我觉得吧，过程再美好，没有一个好的结果，那也只能是自我安慰。
就像跑马拉松，你跑的时候是挺爽，可要是没跑到终点，别人记住的会是那个冲线的冠军，而不是半路跑得挺嗨的你。
我曾经参加过一个绘画比赛，那阵子可真是下了苦功夫，每天都画到深夜。
可最后呢？连个优秀奖都没捞着。
为啥？因为我的作品没有达到比赛要求的那种惊艳的效果。
当时我还觉得委屈，觉得自己付出了那么多。
但现在想想，没有结果，谁会在乎你的付出？不过，读完这本书，我也在想，是不是有时候我们太过于追求结果，而忽略了过程中的美好和成长呢？比如说交朋友，难道就是为了最后能从朋友那里得到什么好处吗？可能，这也是个值得思考的问题。
总之，《我要结果》这本书让我重新审视了自己的行为和态度，让我明白了，想要成功，就得盯着结果去努力！你们觉得呢？篇二我要结果读后感“我要结果”，这四个字就像一道闪电，直直地劈进了我的心里！读完这本书，我整个人都有点懵圈，脑子里像有一团乱麻，不停地纠结着。
你说，这世界上谁不想有个好结果啊？可真正能做到的又有几个？书里讲的那些道理，乍一听，好像都对，可仔细一想，又觉得没那么简单。
比如说，为了达到目标要全力以赴，不能给自己留退路。
这听起来很励志，对吧？但我就想啊，万一这条路根本就是错的呢？那不是把自己往死胡同里逼吗？也许有时候，我们得灵活一点，适时调整方向，说不定能柳暗花明又一村呢。
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给我一个结果读后感
给我一个结果读后感（一）
读了《请给我结果》这本书，我的心一次次的被震撼着。
书中讲到的思想，理念和标准确实值得我们每一位员工，个性是管理者深思。
我们每一天忙碌地工作着，很少去思考我们所做的事情是否真正有好处，有效率，很少去探究是在完成任务，还是在做结果。
《请给我结果》一书，透过寓言，身边的故事，生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单，但又好处深远的道理，不要只完成任务，重要的是结果。
“少一点狭隘的主人翁意识，多一点雇佣感，就是职业化。
”“企业与员工之间本质上是一种商业交换的关系”，本书的话语让人不寒而栗，我们与企业就应是雇佣和被雇佣的关系！企业付你工资或薪酬，你带给相应的结果。
在现实工作中，我们不少员工却把上班当成结果，以为只要上班就能够领工资，这种观念要彻底的改变。
做为一名中层的管理者，要引导员工懂得：上班是不能够交换工资的，上班的结果才能够交换工资。
我们最基本的天职就是创造价值，带给结果。
“成功需要一颗坚强的百折不挠的心。
”这是我这些年来一向深信不移的观点。
但是在我遇到困难时也曾困惑过，苦恼过，我参加工作近三十年了，前些年一向从事医药药品的经营管理工作，对于医药行业营销，管理方式比较熟悉。
但经营医疗器械，我却不在行，更不了解市场，领导派我到器化玻当领头人，我能行吗？我犹豫，我心思沉重。
在领导的鼓励下，我来不及思考的更多就理解了任务，我要求自我在最短的时光内熟悉行业特点，营销方式，在最短的时光内使员工思想统一齐来，构成一个向心核力，进而提高了员工的政治素质和业务素质，尽管我深知这些都是永远学不完，做不完的事，也只争朝夕，这其中的酸甜苦辣只有我自我才能体会得到。
有人说，人生漫漫苦旅，谁无饱受逆境之苦？弱者便在一次次的灰心丧气中默默的修建自我的坟墓，而强者却在一次次的磨砺中迈出更坚实的脚步。
我坚信只要坚守信念，勇敢应对，永不放下，那么你就看见风雨后面的彩虹。
给我一个结果读后感（二）
用了三天时间，读完这本书。
第一个感觉就是，确实是好书。
通俗易懂又深刻。
在读的过程中，我发现在生命动力课堂中学到的，在教练口中听到的，很多很多的知识和道理在书中都有写到，在课堂上都有涉及，融会贯通。
感觉好象是一种心态，生活的心态，管理的心态，做事业的心态。
也可以说这本书是浓缩，浓缩就是精华。
值得回味百遍。
思路决定出路，结果改变人生。
是的，这句话将的太好了。
一只在海里失去方向的船，结果肯定是被暴风雨吞噬，一个没有结果的人生，终将郁郁而终。
想想以前的自己和周围的人，遇到一个问题，都是在给自己找借口，找退路，放水，走后门。
慢慢的养成了一种习惯。
但是问题还是问题，还在那里，心里是舒服了，欺骗自己了。
但是对自己有什么好处呢？问题还在那里，不解决，它还是个问题，还是没有结果。
没有结果，就不用谈进步。
自己没进步，进步的是忽悠自己的技术，自己忽悠自己不够，有时候还请别人帮忙忽悠。
说来说去，大多数人都活在一个忽悠的世界里。
成功的人，是那些对自己负责任的人。
如果一个人连自己都不负责任，那对别人或对问题负责任是天方夜谈。
那是大忽悠。
使我们痛苦的，必使我们强大。
就如生命动力课程，这个过程让我感到不舒服，越来越不舒服有时候甚至想逃跑。
这就是一个成长的过程。
当面对并解决这些不舒服后，那感觉就不是舒服了，是爽！一种超脱自我的自信，其实我是能办到的，其实我是有能力的，其实我可以这样活，而不是听天由命。
慢慢的，我似乎已经养成一种习惯，一种愿意向任何难度挑战的习惯。
喜欢挑战会上瘾的，当你拿到结果属于自己的那份感觉也是会上瘾的。
所以会愿意要更多的结果。
而不是面对问题时继续忽悠自己或跟自己说我不行，我做不到。
自己都跟自己说不行，又有谁会认为你会行呢？所以，“想”是没有结果的，“行动”是通向成果的唯一途径，“投入”，“耐心”，“永不言败”是达到成果最有效的素质。
做到这些，离成果就不远了。
这本书中，我最喜欢觉得最实用的是：
执行方针：结果提前，自我退后；锁定目标，专注重复。
执行关键：决心第一，成败第二；速度第一，完美第二，结果第一，理由第二。
给我一个结果读后感（三）
《请给我结果》一书，告诉了我们以下几个道理：
一：心态决定行动，行动决定结果。
从前，看到这样一个故事：甲乙两个人同时在沙漠中行走，口干舌燥，这时他们前方出现了半杯水。
甲说：“哇塞，竟然还有半杯水，好好啊！”乙说：上帝啊，怎样能够这样，只有半杯水，我肯定死定了。
”相信故事的结局大家已经猜到了。
没错，正是对待事物不一样的心态造就了甲乙两人不一样的结局，导致了他们截然不一样的人生走向。
二：想法决定行动，行动决定结果，结果决定人生。
只有想法远远不够，但没有想法却又万万不行。
坐而言，不如起而行。
虽然行动不必须有结果，但不行动必须没有结果。
任何企业、个人都是依靠着结果生存。
没有结果，就意味着企业要破产；没有结果，就意味着个人要被企业辞退。
但是话又说回来，这结果从哪里来？从企业每个员工的行动中来。
工作中我们时常会面临这样的处境：感觉有好多事情要做，却又毫无头绪，左右徘徊，一时之间不明白如何下手。
暂且逃避或者是只是思索都无济于事，它只能让你一向停留在原点。
只有行动起来，才能出结果，但是我们又不能盲目行动。
正如书中所说，要先做重要但不紧急的事，一个一个来，不慌不忙，这样不仅仅会有结果，而且更有可能产生好的结果。
这样的结果，也必将大大促成我们非凡的人生。
三：没有假如，只有务必。
不管从事什么职业，我们都要给自我灌输一种“务必要”、“必须要实现”的信念，不能给自我留有任何退路。
因为你一旦留了退路，你也就势必会想尽一切办法找借口。
这种做法，在团队合作，尤其是在企业的运营管理中是万万不能被理解的，所以，必须要，务必要，给自我施压，从而给自我动力。
四：速度第一，完美第二。
一个差的结果比没有结果强，这是这本书给我的又一个启示。
任何一个有上进心、追求完美的人都想在自我的潜力范围内把事情做得完美些，再完美些，更完美些，但如果一味的追求完美而影响了事情的进程，就得不偿失了。
事出有因，时光不允许时我们就只能舍完美而求速度了，一向没有结果时就只能要这个差些的结果了。
或许做得不是那么尽如人意，但总比没有人去做好些，毕竟0。
1好过0，毕竟是有进步有提升的。
当然在能够的时候，我们要尽可能得做得细
致些完美些，这样既保证了速度也做到了完美；我们还要努力提高自我，力求使那个差的结果变好点。
当我们一旦锁定目标，就不要再做过多犹豫，要立即行动起来，要记住“速度制胜”。
五：锁定职责，才能锁定结果。
一个把自我搞得很忙的管理者，并不是一个优秀的管理者。
一个优秀的管理者是懂得如何锁定职责的，他们会想方设法防止员工的猴子爬到自我身上来。
绝不越俎代庖，这就是他们的管理原则。
因为只有这样，员工才能明白他们身上所肩负的职责，才能拼尽全力去获得管理者所要求的结果，而且这样，也大大减少了员工找借口的几率。
六：没有任何借口。
我想这是任何企业得以生存的根本吧。
能够设想，如果一个企业的员工一遇到事情就想方设法找借口，不好意思，我能够十分肯定地说：这个企业经会很快面临着破产。
这并非耸人听闻。
当你拼尽全力为企业谋求结果的时候，永远不要说可能、大概、也许。
一个人，如果你真的爱企业，那么就请你为企业创造结果；如果你做不到，不好意思，请你离开，我们不会看在你对企业的“爱”上而将你留下来，因为企业只要结果。
七：永不气馁，从失败中获得成功。
世上没有永远的成功，只有永远的失败，这是我从书中i得到的又一个启示史泰龙应对1855次的失败，桑德斯上校应对1009次的失败，他们不曾气馁、不曾放下，最终获得了人生的成功，获得了他们想要的结果。
人生在世，失败、挫折在所难免，如果我们能时刻都持续着信念，期盼着成功。
那么，我很高兴，恭喜你正在一步一步靠近成功，正在越来越逼近你想要的结果。
八：完成任务并不等于取得结果。
这是本书一向在强调的重点，当然也就是核心所在。
我们干任何事并非仅仅是为了完成任务，我们是期望透过我们的努力看到我们想要的结果或者说是价值。
其实关于这点，我自我也不是很懂，我想这个道理还得需要自我以后去慢慢领悟。
总之，《请给我结果》这本书，从很大程度上剖析了现代企业管理的弊端所在。
当然，又并非只是企业管理，它适用于我们任何一项团队合作，所以，
对我而言，读完此书，受益匪浅。