安全质量管理办法
工程安全质量管理办法(三篇)
工程安全质量管理办法一、施工安全要求1、严格控制工程的施工停电范围,线路迁改工程主要是线路架设、核相等项目,施工方需具备相应的电压等级施工资质。
2、严格控制工程的施工范围。
变电工程主要是设备安装、调试等项目,施工单位必需具备相应的电压等级施工资质。
3、变电工程配电室基础和土建工程施工方均需有三级及以上的资质方可承包工程。
4、工程实施前工程承包单位应进行认真现场查活并拟定现场安全措施、技术措施、施工方案编制,由发包方严格审核后方可对此工程进行施工。
5、承包单位在施工时使用的个人防护用品、工器具、施工机械经检验合格后方可在施工现场使用。
严禁不合格的器械在施工现场使用。
如有发现发包方有权对承包方进行处罚。
(人民币xx元)6、发包方对承包方现场的施工项目做好不定期现场监督及安全检查,如有发现习惯性违章(工作票填写、工作服穿戴不整齐及安全帽佩戴不标准、工作票填写、工作负责人及监护人职责不清等处罚500-800元、施工现场地线接地保护不牢固及不合格工器具等处罚800-1000元)严重违章的加大处罚力度。
二、工程质量进度要求1、变电工程主要是设备安装、调试工作。
工程必需按图纸设计施工,不能私自更改施工方案施工,施工质量按照发包方要求保质保量完成。
2、各专业施工队伍在工程施工前制定好施工计划,上报发包方领导及各专业负责人审核。
计划审核后应按计划进度施工、如有延期时急时与各专业负责人沟通施工计划的更改时间。
如无特殊原因不按计划施工延误工期、发包方有权对承包方进行处罚。
(人民币3000元).工程完工后撤旧工作未按计划完成造成居民投诉者,发包方有权对承包方进行处罚。
(人民币1000-3000元)三、加强报竣资料管理1、各专业施工队伍在工程按计划完成后,各项报竣资料按照发包方资料员要求格式在3-5个工作日内上报,如有延期要急时与发包方负责人沟通。
凡无故延期报竣资料的的发包方有权对承包方进处罚。
(人民币5000元)工作票、危险点控制单、安全技术交底中邻近带电部位、安全距离、危险点等关键内容与实际工作不符工作票上关键内容填写不正确(如工作地点、设备调度号、停电范围图、临近带电部位等内容填写错误)工作票、危险点控制单、安全技术交底中针对性不强(如:存在与工作无关但不会造成人员混淆的措施)现场没有必备的消防器材,或消防器材无合格证及检验日期、检验时间超期、灭火器压力低于规定要求在对检修设备执行隔离措施时,需拆断、短接和恢复同运行设备有联系的二次回路工作,不填用二次工作安全措施票在全部或部分带电的运行屏(柜)上进行工作,未将检修设备与运行设备前后以明显的标志隔开。
(建筑安全)隧道质量安全管理办法
隧道质量安全管理办法第一章第一条为加强隧道工程安全质量管理,明确施工安全质量责任,细化安全质量管理控制措施,有效预防安全质量事故,确保隧道工程施工安全质量,项目部特制定本办法。
第二条隧道工程安全生产管理,应贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,构建标本兼治、重在治本的长效管理机制。
第三条隧道工程安全质量目标1、隧道工程安全目标:杜绝因公死亡事故、杜绝严重塌方事故、杜绝爆炸事故、杜绝爆破物品丢失事故。
2、隧道工程质量目标:洞身开挖完整,无欠挖,锚杆、小导管、管棚、钢拱架、喷射混凝土厚度、强度等符合设计及《隧道工程施工质量验收标准》要求。
洞身衬砌钢筋、衬砌厚度、强度满足设计及《隧道工程施工质量验收标准》要求,衬砌背后无空洞及不密实现象,衬砌表面色泽均匀、曲线圆顺,整改轮廓清晰。
砼接茬处无较大错台、跑模现象,表面无蜂窝麻面,内实外美。
正洞和设备洞室衬砌不渗水,道床不积水,洞身范围内无湿渍。
水沟流水坡面平顺,水流通畅,不积淤堵塞。
泄水孔排水通畅无堵塞。
洞门及附属工程符合设计及《隧道工程施工质量验收标准》要求。
第二章施工安全控制第四条分级督办制度。
1、隧道由项目经理或常务副经理、项目总工为包保领导;相应的职能管理部门负责人和技术、管理人员按职责划分进行包保。
2、项目经理部每15天对重难点隧道安全监控情况进行全面分析,并针对存在的问题,找出原因,制定措施,迅速消除安全生产不利因素;保持安全生产持续稳定。
并建立隧道动态管理档案;对隧道安全实行动态监管。
第五条日常检查制度项目经理部根据责任分工,建立隧道工程安全日常检查制度。
并建立专门的《隧道施工安全检查记录簿》。
1、项目经理部每月不少于一次对隧道施工进行重点检查,并将检查和处理的情况及时填写《隧道施工安全检查记录簿》。
2、项目经理部分管领导每月不少于二次对隧道施工进行重点检查,并将检查和处理的情况及时填写《隧道施工安全检查记录簿》。
3、项目经理部安质部建立隧道工程安全管理台账,每月不少于四次对隧道施工进行重点检查。
技术、质量、安全管理办法
技术、质量、安全管理办法第一篇:技术、质量、安全管理办法技术、质量、安全管理办法为保证公司总体技术、质量、安全目标实现,公司将全面落实各级技术、质量、安全管理责任制,做到从项目开工准备到工程竣工验收全过程受控,特制定以下管理制度。
一、技术管理制度项目部技术质量管理体系的领导者是项目经理,组织者是项目总工,体系人员包括施工员、质检员、安全员、资料员、试验员、测量员、材料员。
(一)施工图纸管理工程中标后,图纸的接收工作由项目部负责,依照合同文件和图纸目录核实各专业施工图纸的套数、页数,办理签收手续。
图纸接收后按照《文件资料管理程序》列入有效文件清单,由资料员负责妥善保管。
项目部应交工程部一套完整的图纸存档。
(二)图纸会审及设计变更、洽商管理图纸会审由项目总工组织,各专业人员参加。
大型工程或技术含量高、施工难度大的特殊工程的图纸会审,通知公司总工程师及工程部参加。
图纸会审纪要由项目总工负责汇总、整理,并及时送达建设、监理、设计单位签字盖章确认。
图纸会审纪要项目部至少留存两份原件,并及时传递到工程部一份原件存档。
在每个分项工程开工前,项目总工组织完成设计的澄清、修订和完善工作。
工程施工过程中产生的设计变更、工程洽商,由项目总工签字确认并负责组织按专业统一编号,建立文件清单,列入收发文登记台帐,并将当月发生的图纸变更、洽商记录原件交公司工程部一份原件存档。
项目总工应责成专人及时将设计变更的内容标注到施工图纸上,并将变更、洽商的信息传递到与变更洽商有关的所有生产、技术、经济管理人员、分包方负责人,防止出现施工、备料、结算等错误。
(三)施工组织设计(方案)管理施工组织设计是项目组织施工最重要的指导文件。
工程开工前,项目经理组织有关生产、技术人员及分包方负责人参加,根据工程设计、合同条件、现场条件对项目实施组织方案和技术方案进行全面策划、论证,参考投标时的施工组织设计重新编制科学合理、切实可行的施工组织设计。
设计图纸分批提供时,可分阶段编制施工组织设计。
质量安全管理制度(5篇)
质量安全管理制度1、严格执行岗位责任制度,建立完善的质量安全管理制度;2、严格执行“三检”(自检、互检、交接检)和挂牌制度;3、进场必须戴好安全帽,高空作业要配备安全带,安全网要按规定设置,严格按《建筑施工高处作业安全技术规范》要求进行高空作业;4、“四口”的防护必须完善;5、各种机电设备要按规定接地,设置保险装置;6、脚手架搭设完毕后经检查合格后方可使用;7、现场电源必须按施工平面图设置,严禁乱拉乱接;8、加强现场消防工作,现场的消防设备要按规定设置。
严禁在现场生火,电气焊时应有专人看火;9、特殊工程人员应进行培训,经考试合格后方可上岗;10、施工设备使用必须按《建筑机械使用安全技术规程》要求进行;11、现场临时用电必须严格遵守《施工现场临时用电安全技术规范》规定。
质量安全管理制度(2)第一章总则第一条根据国家相关法律法规,本单位制定本制度。
本制度适用于本单位内所有相关岗位及从业人员,旨在确保质量安全,提高产品及服务质量。
第二条本制度的核心理念是质量第一、安全至上、持续改进、全员参与。
第三条本单位领导应重视质量安全问题,落实全员责任制,推动质量安全管理工作。
第四条本单位质量安全管理工作应依法依规进行,遵循科学、合理、高效、公正的原则。
第五条本制度的执行机构为质量安全管理委员会,具体负责制度的实施、监督和评估。
第二章质量安全体系第六条本单位应建立完善的质量安全体系,包括质量管理体系和安全管理体系。
第七条质量管理体系应包括质量目标、质量方针、质量标准、质量管理程序等内容。
第八条安全管理体系应包括安全目标、安全方针、安全标准、安全管理程序等内容。
第九条质量管理体系和安全管理体系应相互配合、相互促进,共同推动质量安全管理工作。
第三章质量安全管理职责第十条质量安全管理委员会是质量安全管理的最高决策机构,负责制定质量安全管理政策、计划和目标,并确保其实施。
第十一条相关部门负责制定和修订质量安全管理制度,组织实施质量安全培训,开展质量安全检查与评估工作。
质量安全管理方案
质量安全管理方案•相关推荐质量安全管理方案(精选12篇)为保障事情或工作顺利开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案属于计划类文书的一种。
我们应该怎么制定方案呢?以下是小编收集整理的质量安全管理方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。
质量安全管理方案篇1一、指导思想乡镇房屋建设质量直接关系到广大农民群众的生命财产安全,为了确保农民群众的生命财产安全,按照统筹城乡发展,推进城乡一体化的战略部署,依据有关法律法规,对全市农村建房质量统一实施安全管理,进一步提高乡镇私人房屋建设质量。
二、工作目标(一)、加强组织领导,增强责任意识。
乡镇私人房屋建设质量。
要充分认识乡镇私人建房工作的重要性,进一步增强责任感和紧迫感。
一定要振奋精神,正视困难,主要领导要亲自把这项工作抓在手中,加大工作力度,采取得力措施,确保乡镇私人房屋建设质量和安全。
(二)、加快检查进度,限期完成任务。
各乡镇要以国家、省、市有关文件精神为依据和动力,在辖内先进行一次全面的安全质量检查,认真分析私人房屋建设质量和安全存在问题的原因,切实制定补救措施,狠抓落实。
(三)、强化督查,抓好抓实。
市小城镇办将进一步加大督查力度,继续组织有关部门跟踪督查。
三、工作步骤(一)、提高认识,统一思想,加强组织领导我市乡镇房屋建设现以砖混结构的楼房为主,砖混结构的楼房对质量和安全要求较高,但因管理体制不适应我市乡镇房屋建设的形势发展,当前农村建房质量隐患较多。
根据国务院《建设工程质量管理条例》、建设部《关于加强村镇建设工程质量安全管理的若干意见》及省建设厅《关于进一步加强村镇建设质量和安全管理工作的通知》有关要求以及市有关会议精神,乡镇私人建房工程的质量安全管理工作,关系到广大村镇居民的生命和财产安全。
近年来,在全市各级建设行政主管部门的共同努力下,我市乡镇私人建房工程质量安全总体水平有了较大提高,质量安全管理工作进一步加强。
但是,我市的乡镇私人建房工程质量安全监管情况存在不平衡,部分乡镇的乡镇私人建房工程质量安全监管仍处于空白状态,管理薄弱、设计和施工不具备资质,工程质量安全存在严重的质量隐患。
安全管理质量标准化管理制度(4篇)
安全管理质量标准化管理制度第一章总则第一条为加强企业安全管理,规范安全管理程序和标准,确保员工生命安全,财产安全和环境安全,制定本管理制度。
第二条本制度适用于本企业员工及相关服务供应商。
第三条本制度所称安全管理,指的是对企业内外环境、使用设施以及人员行为进行规范和控制,以实现安全目标和减少安全风险。
第四条本制度的主要任务是建立和完善企业安全管理体系,确保安全管理程序的合理性、有效性和可操作性。
第二章安全目标第五条企业的安全目标是:保障员工的生命安全和健康、保护企业财产安全、保护周围环境的安全。
第六条为实现上述目标,企业将从以下几个方面着手:(一)建立健全安全管理体系,明确各级管理责任。
(二)开展安全教育培训,提高员工的安全意识和技能。
(三)进行安全风险评估和预防措施的规划和实施,减少安全风险。
(四)加强安全设施和装备的管理和维护,确保其正常和安全运行。
(五)建立应急管理体系,做好安全事故应急处理工作。
(六)加强对供应商的安全管理,确保其符合相关安全要求。
第三章安全管理责任第七条企业的安全管理责任由企业管理层负责,具体责任人为安全管理部门和相关部门的负责人。
第八条具体的安全管理责任如下:(一)企业管理层负责对整个企业的安全管理工作进行监督和检查,确保安全管理措施的有效实施。
(二)安全管理部门负责制定和完善企业的安全管理制度和规程,组织开展安全培训和宣传工作,开展安全风险评估,进行事故调查和处理。
(三)相关部门负责制定和实施本部门的安全管理措施,确保本部门的安全工作符合企业的要求。
(四)员工应参与并遵守企业的安全管理制度和规程,积极参与安全培训活动,提高安全意识和技能。
第四章安全管理措施第九条企业应制定并实施一系列的安全管理措施,包括以下方面:(一)安全设施和装备的管理和维护:对企业内的安全设施和装备进行定期维护和检查,确保其正常和安全运行。
(二)安全培训和宣传:对新员工进行入职培训,定期组织安全培训和宣传活动,提高员工的安全意识和技能。
质量安全检查管理及办法
质量安全检查管理及办法质量安全检查管理及办法质量安全是任何企业最基本的经营理念。
对于消费者来说,质量安全不仅仅是一种保障,更是一种信任。
因此,企业在生产过程中要时刻关注产品的质量和安全,加强管理和控制,确保产品符合国家、行业和企业的质量安全标准。
为了保障质量安全,企业需要进行相应的质量现场检查和监管。
这里我们介绍一些常用的质量安全检查管理办法,旨在帮助企业加强质量安全管理,并且降低质量安全风险。
一、建立质量安全管理体系质量安全管理体系是企业进行质量安全管理和控制的工具,可确保质量和安全的可持续发展。
企业应建立规范的质量安全管理制度和流程,从产品设计到生产、销售、仓储等环节中逐一设置各种检查点,确保企业在产品生产、生产环境、销售渠道和服务过程中能够在质量和安全方面严格监控,并及时采取必要的措施改善。
二、加强员工教育和培训企业应重视员工教育和培训,注重营造质量安全文化。
员工是企业质量管理的重要组成部分,员工对质量安全意识和知识的认识和掌握程度将直接影响到企业的产品质量和安全水平。
首先,企业应定期开展一些培训课程,向员工传授产品质量和安全的知识技能。
其次,要普及质量安全知识和技能,使员工能够更加动态地了解产品的质量安全标准和技术要求;再次,要鼓励员工事发现、事发现,及时上报并处理质量安全问题,促进企业的质量安全管理流程全流程掌控。
三、加强原材料的监管和控制质量安全是一项神圣的事业,全面的监管与控制显得尤为重要。
企业应对原材料的质量进行严格的监管和控制,力求在生产过程中确保产品的质量。
如有必要,可以委托专业机构对原材料进行分析或检测。
并建立合理完善的原材料采购、存储、管理、使用及处理等制度措施,以保持原材料的质量和安全。
四、质量安全投入要提高质量,就必须投入财力、物力、人力,大力发展技术创新。
企业应该注重质量安全投入,把质量安全工作切实纳入投入的领域,并使质量安全奖励成为一项重要的激励措施。
增加质量安全投入,加大管理力度,有利于改善企业产品质量和服务水平。
安全质量标准化管理办法范文(4篇)
安全质量标准化管理办法范文一、总则为规范企业的安全质量管理,提升企业的安全质量水平,保障员工和社会公众的安全权益,制定本管理办法。
二、定义1. 安全质量:指企业产品、服务和运营过程中不对员工和社会公众造成人身伤害或财产损失的能力。
2. 安全质量标准:指对产品、服务和运营过程安全质量要求的具体规定。
3. 安全质量标准化管理:指根据安全质量标准,对企业的产品、服务和运营过程进行规范化管理。
4. 安全质量标准化管理办法:指对企业进行安全质量标准化管理的具体规定。
三、安全质量标准制定1. 标准制定机构:企业应设立安全质量标准制定机构,负责制定、修订和完善安全质量标准。
2. 标准制定程序:(1)调研和分析:标准制定机构应通过调研和分析,了解相关行业的安全质量现状和需求,确定标准制定的范围和目标。
(2)制定草案:标准制定机构应根据调研和分析的结果,制定安全质量标准的草案。
(3)征求意见:将草案公开征求企业、专业机构、相关部门和社会公众的意见和建议。
(4)修改完善:根据征求意见的结果,对草案进行修改和完善。
(5)正式发布:将修改完善的标准正式发布,并在企业内部进行宣贯。
四、安全质量标准落实1. 落实责任:企业应明确安全质量标准的落实责任,制定责任落实制度,并明确相关人员的职责和权限。
2. 建立培训体系:企业应建立安全质量培训体系,对员工进行相关知识和技能的培训,提高员工的安全质量意识和能力。
3. 质量控制:企业应建立质量控制体系,对产品、服务和运营过程进行全面控制,确保符合安全质量标准的要求。
4. 风险评估:企业应进行风险评估,识别和评估可能存在的安全风险,并制定相应的措施进行管理和控制。
5. 监督检查:企业应定期进行对安全质量标准的监督检查,发现问题及时整改,确保标准的有效落实。
五、安全质量标准评估1. 评估机构:企业应聘请具备资质的第三方机构进行安全质量标准的评估。
2. 评估内容:评估机构应对企业的产品、服务和运营过程进行全面评估,包括质量控制、安全风险管理等方面。
安质部管理办法
安质部管理办法一、引言在现代企业管理体系中,安全质量管理是至关重要的一环。
为了保障企业的员工和客户的安全,提高产品和服务的质量,不断改进与发展,各企业纷纷设立了安全质量部门。
本文将就安质部的管理办法进行探讨,以期提供一些可行性建议。
二、安质部的职责1. 负责制定企业安全质量管理方针和策略,为企业制定相关目标和计划提供依据。
2. 负责安全质量体系的建立、运行和维护,确保体系的有效性和连续改进。
3. 开展内部安全质量培训,提高员工的安全意识和质量意识,确保他们具备相关工作知识和技能。
4. 组织安全质量评估和审核,定期对安全质量体系进行检查和评估,及时发现和纠正问题。
5. 负责应对突发事件和事故,组织应急响应和调查处理,防止类似事件再次发生。
三、安质部的组织架构1. 部门设置安质部可以根据企业的规模和业务特点划分为不同的子部门,如质量管理部、安全保卫部、ISO体系管理部等。
2. 人员配置安质部需要拥有具备相关专业知识和技能的人员,包括质量工程师、安全专家、培训师等。
各部门之间需保持密切的协作和沟通。
四、安质部的工作流程安质部的工作流程可以分为以下几个环节:1. 安全质量目标设定:根据企业的战略目标和市场需求,设定相应的安全质量目标和指标。
2. 体系运行和监控:负责安全质量体系的运行和监控,包括文件控制、培训和意识管理、审核和纠正措施等。
3. 持续改进:通过持续改进的方法,及时发现问题,采取纠正措施,并进行评估和复盘,确保工作的持续优化。
五、案例分析:某公司安质部的管理实践某公司的安质部从成立初期就注重管理,采取了以下措施:1. 设置科学的目标:该公司设置了明确的安全质量目标,并将其与员工的绩效考核挂钩,激励员工在工作中积极履行相应的职责。
2. 资源投入:安质部得到了公司高层的充分支持,拥有了足够的人力和物力资源,能够更好地履行职责。
3. 培训与督导:安质部定期开展培训和督导活动,帮助员工提高工作能力和业务水平,同时发挥督导作用,及时发现和解决问题。
安全质量检查点检查管理办法范文
安全质量检查点检查管理办法范文安全质量检查是保障工程项目质量和人身安全的重要环节,为了规范检查工作,提高检查效率和准确度,制定一套科学、合理的安全质量检查点检查管理办法尤为重要。
下面是一篇关于安全质量检查点检查管理办法的范文,以供参考。
一、引言安全质量检查是确保工程项目安全的重要措施之一,对于预防和消除安全生产事故具有重要的意义。
本文旨在制定一套科学、合理的安全质量检查点检查管理办法,以提高检查效率和准确度。
二、适用范围本办法适用于所有工程项目的安全质量检查,包括施工现场、设备设施、人员行为等方面的检查。
三、检查内容1.施工现场(1)围挡和警示标识:检查围挡是否牢固,警示标识是否醒目清晰。
(2)道路交通安全:检查道路标线是否完整,交通标志是否齐全。
(3)临边安全:检查是否设置了足够的护栏和安全网。
(4)消防设施:检查消防设施是否齐全,灭火器是否合格。
(5)电气设备:检查电缆是否整齐排列,绝缘是否完好。
(6)危险化学品:检查危险化学品的存放是否符合规范,是否有相应的安全措施。
2.设备设施(1)机械设备:检查机械设备是否经过定期检修,是否达到使用标准。
(2)安全防护设施:检查防护网、安全扣具等是否完好可靠。
(3)电气设备:检查电气设备的绝缘、接地等是否正常。
(4)通风设备:检查通风设备是否畅通有效,有无异常噪音。
3.人员行为(1)安全防护:检查工作人员是否佩戴安全帽、安全鞋,是否进行必要的安全培训。
(2)作业规范:检查作业人员是否按照规范操作,是否注意操作安全。
(3)劳动纪律:检查作业人员是否遵守工作纪律,不违反安全规程。
四、检查方法1.现场检查:检查人员需进入现场进行实地检查,通过目测、测量等方式获取结果。
2.资料查询:检查人员需查询相关资料,包括施工设计文件、质量验收记录、安全监测报告等。
五、检查频次1.日常检查:每日安排一次日常检查,对施工现场进行全面检查。
2.定期检查:每周安排一次定期检查,对工程项目进行全面检查。
施工单位安全质量考核管理办法
施工单位安全质量考核管理办法
是指通过对施工单位在施工过程中的安全和质量管理情况进行评估和考核,以提高施工单位的安全和质量管理水平,保障工程施工的安全和质量。
施工单位安全质量考核管理办法一般包括以下内容:
1. 考核范围:确定施工单位安全和质量考核的具体范围,包括施工过程中的各项重点工作,如场地环境、施工设备和工具、人员资质等。
2. 考核标准:制定针对安全和质量的具体评估指标和考核标准,包括合规性、安全措施、质量控制、问题整改等方面的要求。
3. 考核周期:确定考核的时间周期和频次,一般按月、季度或年度进行考核,具体时间根据施工项目的不同而定。
4. 考核方法:明确考核的具体方法和程序,可以采用检查、抽查、定期巡视、现场查看和评价等方式进行考核。
5. 考核成绩评定:根据考核标准和方法,对施工单位的安全和质量考核成绩进行评定和排名,制定相应的考核成绩单并公示。
6. 考核结果处理:根据考核成绩,对优秀施工单位进行奖励和表彰,对不合格的施工单位进行处罚和整改。
7. 监督管理:对施工单位进行监督管理,加强对施工过程的检查和监督,发现问题及时处理和整改。
施工单位安全质量考核管理办法的实施可以提升施工单位的安全和质量管理水平,促进施工项目的顺利进行。
同时,对于不符合安全和质量要求的施工单位,采取相应的处罚和整改措施,提高整个行业的安全和质量水平。
安全质量检查点检查管理办法
安全质量检查点检查管理办法安全质量检查点是指在工程项目施工过程中,对关键部位和关键环节进行检查和评估的标准和流程。
为了确保施工过程中的安全和质量,必须制定相应的管理办法。
下面是一份安全质量检查点检查的管理办法的内容建议:一、检查点的确定1. 根据工程项目的特点和施工进度,确定关键部位和关键环节的检查点。
2. 检查点要具备可行性和实效性,能够准确反映施工过程中的安全和质量情况。
二、检查内容1. 安全检查内容:- 施工现场是否存在安全隐患;- 施工人员是否使用个人防护设备;- 设备和机械使用是否符合操作规范;- 是否存在火灾隐患;- 施工现场周边环境是否存在安全隐患等。
2. 质量检查内容:- 施工过程中是否按照工程图纸进行施工;- 施工材料是否符合质量要求;- 施工工艺是否合理;- 施工过程中是否存在质量问题等。
三、检查方法1. 定期检查:按照预定的时间节点,对检查点进行定期检查。
2. 不定期检查:根据工程项目的实际情况,随时对检查点进行不定期检查。
3. 抽查检查:从关键部位和关键环节中随机抽取一定数量的检查点进行检查。
四、检查记录与统计分析1. 对每次检查进行详细记录,包括检查时间、检查内容、检查结果等。
2. 对检查结果进行统计分析,及时发现问题并采取相应的措施进行整改。
3. 将检查记录和统计分析结果进行汇总,形成报告进行上报和审核。
五、违规处理1. 对于发现的安全隐患和质量问题,要及时通知相关责任人,并要求整改。
2. 对于无视整改要求或严重违规的情况,要依据相关规定进行相应的处罚。
六、改进措施1. 根据检查结果和分析报告,总结经验教训,提出相应的改进措施。
2. 及时对改进措施进行评估和调整,确保改进效果的达到预期目标。
七、督查和考核1. 工程项目的主管部门要进行督查,确保评估和检查工作的顺利进行。
2. 对于检查工作的结果,要进行全面的考核和评估,对表现优秀的工程项目给予表彰和奖励。
安全管理质量标准化考核标准及办法
10
10
二、安全管理人员配备
10
1、从业人员达到3500人以上的,按从业人员总数的1%配备;2、从业人员不足3500人,按从业人员总数的1.5%配备,但最少不得少于5人。
3500人以上的,每少1人扣1分;3500人以下,每少1人扣2分,扣完为止。
10
10
三、安全规章制度
15
1、安全生产责任制度;2、安全会议制度;3、安全目标管理制度;4、安全投入保障制度;5、安全质量标准化管理制度;6、安全教育与培训制度;7、事故隐患排查与整改制度;8、安全监督检查制度;9、安全技术审批制度;10、矿用设备器材使用管理制度;11、矿井主要灾害预防制度;12、事故应急救援制度;13、安全与经济利益挂钩制度;14、入井人员管理制度;15、安全举报制度;16、管理人员下井及带班制度;17、安全操作管理制度;18、企业认为需要制定的其他制度。
重大隐患未按规定整改的该项不得分;一般隐患未按规定整改的扣5分。
10
5
六、应急预案
10
1、设立矿山救护队,配备救护装备;不具备单独设立救护队条件的,落实兼职救援人员,并与就近的救护队签订救护协议或联合建立矿山救护队。
未建立救护队且未签订救护协议的,该项不得分;未配备救护装备或落实兼职救援人员的扣1分。
未按要求及时提取,不按规定范围使用的该项不得分。
5
5
五、隐患排查治理
20
1、逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制。
未建立的扣3分;已建立但不完善的扣1分。
3
2
2、主要负责人每月组织一次由相关煤矿安全管理人员、工程技术人员和职工参加的事故隐患大排查。
安全质量管理制度5篇
安全质量管理制度5篇质量管理制度篇一1、上岗人员应具有全血及成分制备、理化分析和检验的专业学问,把握各项质量检测的操作规程和质量标准。
2、定期对血液及血液制品、检测试剂和原辅材料进行抽样检查并定时发出有关报告。
3、负责不定期抽查血液检验的室内质控记录。
4、照实填写试验记录,正确处理数据,加强核对,严防差错。
5、定期深入生产部门,熟悉生产工艺和流程,依据质量检测情况,提出改进看法。
发觉重点质量隐患应适时向科主任反映。
质量管理制度篇二目的:确保一次加工合格产品,提高产品质量、树立精品品牌意识,生产每件产品都是精品,提高公司的著名度:适用范围:本标准适用于包装车间和QC人员产品实施品质确认并按6S管理体制及管理制度执行。
一、内容:1.1:包装是全厂最终一道工序,上道工序产品部件移交时,也是质量、检查、验收最终一道关键工序,而且核对数量、规格、部件名称、是否与《流程单》相符,对每一件板件、产品要进行认真检查,是否有碰坏、压坏、漏油、砂印、起泡、硬物划伤、油漆是否与订货单颜色相同等现象,确认后才能进行包装作业,否则每个板部件罚款510元。
1.2:发觉有碰坏、压坏、漏油、砂印、起泡、硬物划伤、与订货单颜色不相同等现象,立刻返回上道工序返修,并查明质量事故原因,按不同程度每个板件罚款1020元,整装产品按不同程度罚款2050元/件。
二、拆装产品试装:2.1:拆装产品包装前必需试装,{整装产品不试装但其他质量检验要求基本相同}经品质主管和包装主管确认后方可包装。
2.2:试装前必需将板件分好,清理点数并对板件上的胶粒内外牙,或须安装的五金装饰等确认无误后方可试装。
2.3:试装前检查产品表面颜色必需符合要求、不可有划伤、破损、压坏、漏油、砂印、起泡、与订货单颜色不相同等现象。
2.4:产品的结构必需合理,装好后不可有松动,摇摆现象,尺寸必需符合样板客户要求。
2.5:任何产品装好后不可有明显缝隙。
2.6:拆装产品装好后全部的五金必需核对五金明细,对五金明细、错、漏或多的五金必需更改,保证五金包的。
安全质量管理措施4篇
安全质量管理措施4篇【第1篇】安全质量管理安全技术措施1.认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,切实搞好安全质量、工作质量达标工作,努力推进本质安全。
2.严禁“三违”,必须遵章指挥、遵章作业,遵守劳动纪律,做到“三不伤害”。
3.严格执行岗位责任制、现场交接班、安全质量验收等制度,突出现场管理,落实执行、过程控制。
严格执行“三大规程”[《煤矿安全规程》、《作业规程》、《安全技术操作规程》]、《煤矿安全质量标准化标准》及相关细则、规范、文件等规定。
4.必须严格按设计进行施工,跟顶板、按中线或腰线掘进,严禁两帮托根及超欠挖。
5.跟班干部严格掌握好中线及安全质量。
现场发现中线或腰线有偏差,应由技术员用后边经纬线进行校正,其它人员不许校线,并及时通知技术人员重新给线。
现场有变化,必须及时汇报,并采取针对性措施处理。
【第2篇】脚手架的安全质量管理措施1、脚手架搭设人员必须是经过按现行国家标准(特种作业人员安全技术考核管理规则)考核合格的专业架子工,上岗人员应定期体检,合格后方可持证上岗。
2、搭设脚手架的人员必须戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋。
3、脚手架的构配件质量与搭设质量,必须按规定进行检查验收,合格后方准使用。
4、作业层上的施工荷戴应符合设计要求,不得超戴,不得将模板支架、缆风绳、泵送凝土和砂浆的输送管等固定在脚手架上。
严禁悬挂起重设备。
5、当有大风和雾、雨、雪天气时应停止脚手架搭设与拆除作业。
雨、雾后上架作业应有防滑措施,并应扫除积雪。
6、脚手架的安全质量检查6.1脚手架及其地基应在下列阶段进行检查验收:①基础完工后及脚手架搭设前。
②作业层上施加荷载前。
③每搭设完一杆(6m高)后。
④达到设计高度后。
⑤遇有大风与大雨后,寒冷区开冻后。
⑥停用超过一个月。
6.2进行脚手架检查验收时应根据下列技术文件:①施工规范②施工组织设计及变更文件③技术交底文件6.3脚手架使用中,应定期检查下列项目:①杆件的设置和连接、连墙件、支撑、门洞桁架等的构造是否符合要求。
危险品运输安全数质量管理办法
危险品运输安全数质量管理办法
危险品运输安全质量管理办法,是针对危险品运输过程中存在的安全隐患和风险,制定的一系列管理措施和规定的文件。
1. 企业管理责任:危险品运输企业应建立完善的安全质量管理制度,明确管理责任,并制定相应的管理流程和措施。
2. 风险评估和预防控制:企业应对危险品的运输风险进行评估,制定相应的控制措施,包括运输路线规划、车辆选型和保养、驾驶员培训等。
3. 培训和考核:企业应定期对驾驶员进行危险品运输安全知识和技能培训,并进行考核,确保驾驶员具备必要的安全意识和操作能力。
4. 车辆检查和维护:企业应定期对运输车辆进行检查和维护,确保车辆的安全性能符合相关标准和要求。
5. 物料包装和标识:危险品应按照相关法规要求进行包装,并进行必要的标识,以确保在运输过程中能够得到正确的处理和管理。
6. 突发事件应急处理:企业应建立健全的突发事件应急处理机制,定期进行演练,确保在危险品运输过程中能够及时、有效地应对突发事件。
7. 监督检查和处罚:相关监管部门应对危险品运输企业进行定期的监督检查,对违规行为和安全事故进行处罚,以保障危险品运输过程的安全。
以上是关于危险品运输安全质量管理的基本内容,企业和相关部门应根据实际情况进行具体的制定和执行。
施工单位安全质量考核管理办法
施工单位安全质量考核管理办法是用于规范和管理施工单位在项目施工过程中安全和质量考核的一项制度。
其主要目的是确保施工过程中的安全和质量得到有效保障,减少事故发生,保障工程质量。
下面是一般情况下施工单位安全质量考核管理办法的一些主要内容:1. 考核目标:明确施工单位的安全和质量考核的主要目标,例如确保施工过程中无人员伤亡、无质量问题等。
2. 考核标准:制定具体的安全和质量考核标准,包括施工单位在施工现场的安全管理、安全操作规范、工作人员培训情况、安全防护设施使用情况、质量控制等方面的要求。
3. 考核周期:规定施工单位安全质量考核的周期,一般以项目周期为准。
考核周期内要进行定期、不定期的考核检查,以确保施工一直保持在安全和质量标准要求之内。
4. 考核方式:规定考核的具体方式和方法,可以包括日常现场检查、随机抽查、专项检查、安全事故调查等,并制定相应的考核表格和评分制度。
5. 考核结果处理:根据考核结果,对施工单位进行奖惩管理。
对于达到考核标准的单位,可以给予奖励和表彰;对于未达到考核标准的单位,要给予相应的处罚和整改要求。
6. 监督机制:建立健全的监督机制,由专门的安全质量管理人员对施工单位的安全和质量进行日常监督和巡查,并做好相关记录和报告。
7. 信息公示:对安全质量考核结果进行公示,让业主和其他相关方能够了解施工单位的安全和质量状况。
8. 连带责任:对施工单位发生安全事故或质量问题的,附带追究其法律责任,保障受害方的权益。
施工单位安全质量考核管理办法是确保施工过程中安全和质量得到有效管理的重要手段,通过明确考核目标、标准和方式,可以促使施工单位积极采取措施保障安全和质量,最终达到预期的工程质量和安全目标。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
目录第一篇安全管理办法 (3)第二篇质量管理办法33 .……………………………………………第一篇安全管理办法目录.3第一章:总则………………………………………………….3第二章:安全管理指导思想和目标…………………………4 ……………………第三章:安全工作组织机构和保证体系.5第四章:安全生产责任制……………………………………22第五章:安全生产领导小组会议制度………………………22第六章:安全培训教育制度…………………………………23第七章:施工现场安全管理制度……………………………25第八章:道路交通安全管理制度……………………………26第九章:安全检查制度………………………………………27第十章:事故报告、调查、分析、处理制度………………27第十一章:安全生产考核奖惩制度…………………………32第十二章:附则………………………………………………第一章总则第一条为加强项目部安全生产管理,确保施工和行车安全。
根据《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《铁路法》、《铁路工程施工安全技术规程》、《成铁工总安全生产管理办法》及有关法律法规、制度,为规范项目部安全工作,制定本办法。
项目部必须严格执行本办法,坚决服从业主、监理单位和上级对第二条.安全生产的监督、检查。
第二章安全工作指导思想和目标第三条安全工作指导思想:坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,贯彻执行国家《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规。
围绕“规范管理,强基达标,有序控制,持续稳定”的思路,抓好各项安全工作,以落实安全逐级负责制为基础,强化科学管理,制定严密措施,抓好实施控制,实现施工全过程安全生产。
第四条安全工作目标:杜绝一切铁路行车事故;杜绝重大责任路外伤亡事故;杜绝重大责任伤亡事故;杜绝重大责任火灾、爆炸事故;杜绝交通责任特大事故;杜绝设备重大责任事故;预防、控制职业病,防止急性中毒事故的发生。
第三章安全工作组织机构和保证体系第五条为加强项目部的安全领导,成立以项目部领导和相关职能部门责任人组成的安全生产领导小组,全面负责本工程在实施过程中的安全监督、检查、考核,督促各班组落实各项安全措施。
安质部安全员负责安全领导小组的日常工作。
第六条项目部应按照《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规的要求,设置安全生产管理机构,配置专职安全生产管理人员,并保持安全生产管理机构和人员的相对稳定。
项目部安质部是安全生产监督管理主管部门,在项目经理的领导下,按照国家有关安全生产法律、法规、规范、标准等要求,对各班组行使监督检查、指导服务的职能。
第七条各班组应按《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等要求,成立以班组负责人为组长的安全生产领导小组,有组织、有领导的开展安全管理活动。
设置兼职安全人员,负责现场安全生产管理,确保操作规程的.遵守和安全措施的落实,发现问题和事故隐患,按照有关规定及时进行处理。
第八条项目部必须建立健全安全生产管理保证体系,贯彻国家和铁道部有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规,严格落实业主对本工程安全生产的要求,做到在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
落实安全生产逐级负责制,明确安全目标,制定好各自的安全规划,达到全员参加,全面管理的目的。
充分体现“安全生产,人人有责”,按照“安全第一,预防为主”的原则组织施工生产,项目部各项工作紧紧围绕安全生产目标,以提高安全管理水平为主线,合理组织,精心安排,消除事故隐患,实现安全生产。
一、思想保证。
深化安全教育,强化安全意识,作业人员开工和上岗前必须进行安全教育和技术培训,牢记“安全第一”的宗旨,做到遵章守纪。
每周举行一次安全学习,班前坚持安全讲话。
积极开展各类安全活动,提高全员安全意识。
二、组织保证。
建立安全管理网络,在组织上确保安全工作始终处于受控状态,各项施工有序进行。
三、检查保证。
组织开展定期和不定期安全检查,项目部安全领导小组每月对生产现场进行一次安全大检查,并将检查结果记录备查,对检查中发现的问题及安全隐患,要求限期整改,并进行整改验证确认。
四、措施保证。
项目部必须建立健全各项安全生产规章制度、安全措施和各种机械设备操作规程,制定施工安全、劳动卡死措施,关、特工序安全保证措施和营业线施工安全措施等制度。
第四章安全生产责任制第九条为贯彻执行党和国家的安全方针、政策和法规及路局、多元集团、总公司各项安全管理制度,满足业主安全生产要求,根据《安全生产法》的有关规定,按照“领导负责、分工负责、逐级负责、专业负责、岗位负责”的原则,制定项目部领导、各部门及负责人、管理干部、专业技术人员等在其岗位安全职责。
.安全保证体系框图项目部安全生产领导小安全责任安全教安全工作体安全控安全检安全工程项目部安全班组安全消除事故隐提高预测预防能实现安全生提高安全意奖惩兑现.第十条项目部及人员安全职责项目部安全职责一、认真贯彻落实国家《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》和铁道部、成都铁路局有关安全生产法律法规、规章制度。
二、建立健全安全生产管理保证体系,设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员,制定关、特工序的施工方案,作业指导书,安全技术措施。
三、加强施工安全管理和施工过程监控。
在营业线施工,严格执行铁道部、铁路局及上级有关营业线施工的安全规定,并组织实施。
四、组织员工(劳务工)学习党和国家有关生产法律、法规,及时传达上级有关安全文件、电报、通报。
完善员工(劳务工)岗前安全生产培训制度,经考试合格后才准上岗。
经常教育员工(劳务工)严格遵守劳动纪律,作业纪律,作业标准化。
五、每周召开一次安全领导小组工作会议;积极开展安全生产劳动竞赛等活动。
六、建立应急救援组织,制定施工现场生产安全事故应急救援预案,配备应急救援人员、器材、设备,并定期组织演练。
七、发生的各类安全事故,严格按照“四不放过”的原则,认真进行调查、分析、处理、制定防范措施。
及时上报总公司。
八、切实做好汛、暑、寒期等季节性的安全施工措施,营业线上(旁)的安全防护等工作,确保安全目标的实现。
项目经理安全职责认真贯彻执行《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管. 一.理条例》等党和国家有关安全生产的方针政策、上级的规章制度,组织和实施相应的措施,负责项目部安全生产的全面组织领导工作。
二、树立“安全第一”的思想,加强调度,组织均衡生产,改善安全生产的环境,创造良好的施工条件。
三、定期组织相关人员到施工现场进行安全检查,组织召开安全生产会议,分析安全情况,对检查中发现的隐患,负责落实整改责任人,掌握整改情况,如有严重隐患,应亲自解决处理。
四、指派专人的施工现场督促施工关键点,关键程序的处于作业,参加轻伤以上事故及其他事故的调查、分析和处理,制定相应的防范措施,杜绝类似事故的发生。
五、组织各种安全生产教育,支持和配合安全技术人员的各项工作,当进度与安全发生矛盾时,必须服从安全。
六、组织技术、安全等人员对重要安全防范措施的检查、验收。
项目副经理安全职责一、在项目经理的领导下,协助项目经理抓好本工程的安全生产工作。
二、协助项目经理督促各部门认真执行各项安全规章、“卡死”制度、安全措施,落实“安全第一,预防为主”的方针,协助处理施工中的工期、质量、安全、劳力、设备的问题。
三、定期到施工现场进行安全检查和质量检查,召开安全生产会议,分析安全情况,对检查中发现的隐患,负责落实整改,如有严重隐患,应及时向项目经理汇报。
四、组织技术、安全等人员对重要安全防范措施的检查、验收。
五、参与施工中发生的各类安全生产一般事故、事件的调查、分析和处.理,采取有效的防范措施,杜绝类似事故的发生。
六、完成项目经理临时交办的其它安全生产任务。
总工程师安全职责一、认真贯彻国家和上级的有关规定和安全技术标准。
二、负责在及时审定、签发施工组织设计、施工技术方案的同时,审定签发安全技术措施。
三、组织编制、审核实施性施工组织设计、作业指导书中安全技术措施,定期检查落实情况。
四、在下达生产计划(或任务时),应有安全技术措施。
五、在单位工程开工前或施工过程中,对项目部的技术人员、领工员进行的技术交底中,应有安全技术措施,对重要部位应有专项安全技术交底。
六、工程竣工后,对竣工文件的组装及保存工作的安全负领导责任。
七、参加安全事故、质量事故的调查、分析和处理,并针对事故原因,从技术方面提出防范措施。
八、完成项目经理布置的其它安全生产任务。
安质负责人安全职责一、督促检查项目部各部门以及生产班组的安全生产,检查安全生产规章制度的贯彻执行。
二、配合有关部门编制安全措施。
三、坚持深入现场检查安全生产和工程质量情况,掌握施工生产动态,分析安全质量情况;发现问题提出改进措施,责成有关单位立即整改,整改结果要进行验证。
四、参加项目部发生的事故安全质量事故的调查分析,提出处理意见和防范措施。
五、负责项目部安全生产领导小组会议的准备工作。
六、负责完成上级机构的指令任务,并对班组安全员进行业务指导。
七、配合劳资部门做好安全培训教育工作。
八、负责记录项目部安全会议记录及建立各种安全信息台帐。
九、负责按规定上报事故报表和安全信息。
十、积极完成领导临时交办的任务。
安全员安全职责一、督促检查项目部的安全生产工作,检查安全、规章制度的贯彻执行。
二、建立项目部各种安全信息台帐。
三、坚持深入现场检查安全生产和工程质量情况,发现问题责成有关人员立即整改,并进行整改结果的验证。
四、参加项目部施工安全生产事故的调查分析,提出处理意见和防范措施。
五、在部长领导下,配合劳资部门做好安全培训教育工作。
六、监督、检查安全生产防护用品的发放、管理和使用。
七、负责对班组安全员进行业务指导。
八、积极完成本职工作和领导临时交办的任务。
质量检查工程师安全职责一、督促检查工程质量规章制度的贯彻执行。
二、负责检查施工组织设计中质量保证措施的实施。
三、提出施工安全隐患及工程质量通病的防治措施。
四、坚持深入现场检查安全生产和工程质量情况,发现问题责成有关单.位立即整改。
五、参加对各类工程质量事故的调查分析,提出处理意见。
六、按上级要求填报各种安全质量报表,建立完善工程质量台帐。
七、积极完成本职工作和领导临时交办的任务。
工程技术人员安全职责一、执行国家、行业和上级有关安全生产的方针、政策、规定,协助制定本部门施工管理办法。
二、建立和健全项目部工程管理台帐。
三、组织制定和审定项目部施工组织设计中安全、质量技术措施。
四、审核和参与制定项目工程的施工方案和封锁计划。
五、审核项目部的关、特过程作业指导书的编制。
六、经常深入现场检查安全生产和工程质量情况,督促施工方案和封锁计划的实施,发现问题立即解决并向领导汇报。