小挑战杯创业计划书

合集下载

大学生挑战杯创业策划书模板(通用版)3篇

大学生挑战杯创业策划书模板(通用版)3篇

大学生挑战杯创业策划书模板(通用版) 3篇College Students' Challenge Cup business plan template (gener al version)汇报人:JinTai College大学生挑战杯创业策划书模板(通用版)3篇前言:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。

撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。

本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:大学生挑战杯养殖创业策划书2、篇章2:大学生挑战杯餐饮创业策划书3、篇章3:大学生挑战杯创业策划书范本标准版篇章1:大学生挑战杯养殖创业策划书一、项目介绍项目名称:果园生态养鸡经营范围:土鸡、土鸡蛋项目负责人:XX员工人数:3项目投资:8万元场地选择:XX项目背景:在学校及县委组织部对大学生创新创业的不断引导与鼓励下,在镇党委的正确领导和悉心指导下,大学生充分发挥自身的经验优势,结合当地实情,引导广大农民积极创业增收,创建果园养鸡立体养殖中心。

二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山果园间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,山地放养时间为5个月以上。

所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。

挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文(精选10篇)

挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文(精选10篇)

挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文(精选10篇)挑战杯大学生创业大赛项目计划书1一、项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着"美好",特别是现在。

随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高。

对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。

这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"xx大学青鸟花店"品牌优势的市场。

是十分可行的。

二、公司项目策化1. 提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。

我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。

为人类创造最佳生活环境!2. 公司目标立足地大,服务xx,辐射华中。

创建网上花店一流的公司。

本公司将用一年的时间在xx的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。

在投入期仅选择网站总站所在xx大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。

当模式成功后,以ASP的形式在分站推广。

经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。

三、经营环境与客户分析1. 行业分析"xx大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。

该网站除xx地质大学的总站外,在xx各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以xx各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以xx地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的。

小挑杯创业计划书模板

小挑杯创业计划书模板

小挑杯创业计划书模板一、创业概要1.1 项目名称:小挑杯1.2 创业者姓名/团队名称:XXX1.3 项目类型:餐饮服务1.4 初步定位:提供健康、美味、便捷的奶茶饮品1.5 创业目标:在当地建立品牌知名度,打造成为市场领导者,扩大至其他城市二、市场分析2.1 行业概况:奶茶市场在近年来呈现出快速增长的趋势,消费者对饮品的需求也日渐增长。

2.2 市场需求:消费者对健康、美味、创新的奶茶产品有较高的需求,尤其是年轻人。

2.3 竞争分析:市场上已有诸多奶茶品牌,竞争激烈。

但是由于创新和不断提升产品品质能够获得消费者认可。

2.4 定位目标:小挑杯要在市场中树立自己的品牌形象,区别于其他品牌,成为消费者心目中的首选。

三、产品与服务3.1 产品特色:小挑杯将打造精致、健康、创新的奶茶产品,包括各种口味的奶茶、水果茶、冷萃咖啡等。

3.2 制作工艺:采用优质原料制作,注重新鲜、美味和营养的平衡3.3 服务与体验:提供舒适的用餐环境,温馨周到的服务,增加消费者的满意度和忠诚度四、营销策略4.1 促销活动:开业促销、节假日活动、会员优惠等多种形式的促销活动吸引新客户4.2 品牌宣传:利用社交媒体、线下广告、合作活动等渠道提升品牌曝光率4.3 消费者互动:通过线上线下互动,举办活动、抽奖等形式增加与消费者的互动五、人力资源和管理5.1 人员配置:店长、收银员、制作师、清洁工等5.2 培训与激励:提供培训机会,激励员工提升服务质量和业绩5.3 管理模式:建立科学管理制度,优化流程,高效运作六、财务规划6.1 初始投资:设备购置、装修费用、首批原材料采购等费用6.2 运营成本:人员工资、租金、原材料、水电费等日常运营费用6.3 预计收入:根据市场调研和销售预测,制定合理的营收目标6.4 盈利预期:分析成本和收入,制定合理的盈利预期和发展规划创业计划书结束。

挑战杯创业计划书(优秀4篇)

挑战杯创业计划书(优秀4篇)

挑战杯创业计划书(优秀4篇)挑战杯创业计划书篇一一、申报对象我校在读本专科生、硕士生、博士生。

二、时间安排1、作品申报截止时间:20xx年11月25日下午5:002、校内评审立项时间:20xx年12月3、作品完成时间:20xx年12月——20xx年3月4、校内决赛时间:20xx年3月5、重庆市决赛时间:20xx年5月6、全国决赛时间:20xx年9月三、申报说明1、本届竞赛为创业计划竞赛。

创业项目可包括产品(农林、畜牧、食品及相关产业类;生物医药类;化工技术、环境科学类;电子信息类;材料类;机械能源类)和服务咨询类,项目要有较好的创新性、科学性、实用性和较好的市场前景等。

2、创业团队成员一般为4—6人,成员知识结构要合理,应包括产品技术研发或创意研究、企业管理、市场营销、财务管理等多专业领域学生。

3、指导教师在所在学院和学生社区团委协助下,由团队负责联系确定,一般为1—3人,确定的指导教师要有较为充足的指导时间并具备相关领域专业知识。

4、参加今年第十二届“挑战杯”课外学术科技作品竞赛的优秀作品和获奖作品在修改为创业计划书后也可申报。

5、申报作品经校学生科技创新活动专家小组初审确定资助项目,资助资金从校大学生科技创新基金中划拨。

资助分两期进行,前期资助金额为500—2000元,后期视作品参赛成绩追加资助金额。

6、作品申报书可从校园网和校团委网站上下载,团队负责人按照要求据实填报。

7、申报时上交作品申报书和创业计划书各五份(创业计划书2000字左右)。

四、我校教师指导的作品获奖,按照交大〔2009〕壹五5号文件的规定,按获奖等级可冲抵相应岗位业绩积分,并可获得相应的工作量酬金。

学生获奖按照《学生手册》中的相关规定予以奖励,并在学校评优评先和免试攻读硕士研究生中综合考虑。

五、校团委将在近期相继在各个社区举行往届“挑战杯”创业计划竞赛获奖作品巡展,并适时邀请有关专家举办“挑战杯”创业计划竞赛活动的讲座,指导广大同学申报创业计划作品。

挑战杯创业策划书3篇

挑战杯创业策划书3篇

挑战杯创业策划书挑战杯创业策划书精选3篇(一)创业项目名称:智能健康监测与管理平台一、项目背景:随着社会发展和科技进步,健康问题日益受到关注。

特别是老龄化加剧、生活方式改变等因素,使得疾病的发生率和病人数量逐年增加。

因此,建立一个智能健康监测与管理平台,提供全方位的个人健康管理服务,成为当代人们迫切需要解决的问题。

二、市场需求:1. 方便快捷的健康监测:人们希望能够随时随地进行健康监测,及时获取自己的健康状况。

2. 个性化的健康管理方案:每个人的体质和需求都不同,需要个性化的健康管理方案来满足不同人群的需求。

3. 专业的健康咨询服务:人们期望可以随时获得专业的健康咨询服务,解答他们的健康问题和疑虑。

三、解决方案:1. 建立一款智能健康监测设备:通过研发一款便携式的智能健康监测设备,可以实时监测用户的心率、血压、血氧等关键健康指标,以及运动、睡眠等相关数据。

2. 开发一款智能健康管理APP:为用户提供一款智能健康管理APP,通过与智能健康监测设备的连接,实时读取用户的健康数据并进行分析,生成个性化的健康管理方案。

3. 搭建一支健康咨询团队:由专业医生和健康管理师组成的健康咨询团队,为用户提供24小时在线健康咨询服务,解答用户的健康问题和提供专业建议。

四、商业模式:1. 设备销售收入:通过销售智能健康监测设备获取收入。

2. 订阅服务收入:提供个性化的健康管理方案,用户可通过订阅服务获得更多高级功能和个性化的服务。

3. 广告合作收入:结合用户健康数据和个人画像,提供精准的广告投放服务,与健康领域相关的企业进行合作推广。

4. 医疗机构合作收入:与医院、诊所等医疗机构合作,提供健康管理解决方案,获取合作收入。

五、竞争优势:1. 技术优势:通过独特的硬件设计和软件算法,提供更准确、稳定的健康监测数据。

2. 个性化服务:基于用户的健康数据和个人画像,为用户提供个性化的健康管理方案,满足不同人群的需求。

3. 专业咨询团队:与专业医生和健康管理师合作,为用户提供24小时在线健康咨询服务,解答用户的健康问题。

挑战杯创业计划大赛获奖作品三篇

挑战杯创业计划大赛获奖作品三篇

挑战杯创业计划大赛获奖作品三篇篇一:第五届“挑战杯”XX省大学生创业计划大赛参赛作品,智能家居商业计划书1.执行纲要1.1公司简介企业名称:XX有限责任公司注册地址:创业团队:XX创业团队含义:标识中有一个开放的通道,象征着公司引领时代潮流、开拓创新的企业文化。

同时,标识中的字母“T”,像一架无线接收天线,蕴含着公司的产品理念---“点点”你的手机、“点点”你的遥控器,通向智能化时代的便捷生活。

1.2市场描述目前,国内智能家居市场尚不成熟,处于起步阶段。

市场进入和开发初期的目标客户群定位在高收入阶层的家庭用户,尤其是IT、电子、建筑等行业的白领阶层,对于智能家居这种理念比较容易接受,他们是市场进入的首要切入点。

沈阳是东北地区的中心城市,经济发展迅速。

据实地调查,以均价5000元/平方第1页共146页米为标准,目前沈阳市有33个高档小区,平均每个小区大约有2500的住房,入住率达到70%左右,仅这些小区潜在的用户就有5.8万左右,说明沈阳智能家居市场有很大的空间。

本公司将以沈阳为根据地,辐射东北市场,进而进军全国市场。

随着智能家居理念在人们生活中的不断深入,目标客户群逐渐调整为广大的普通家庭用户。

据报道,国家建设部计划到20XX年,60%以上的新房将具有一定的“智能型家居”功能,按照目前智能住宅每年上千万套的速度发展,智能建筑市场对智能产品的需求量将以每年150亿元的需求向上发展。

07年智能家居的两个标准通过后,在未来的至少20年时间里,智能家居行业将成为中国最具发展潜力的行业之一,其市场的发展前景非常广阔。

1.3投资与财务公司设在沈阳市南湖科技开发区,公司成立初期共需资金1026.529万元。

其中吸收风险投资400万元,自然人投资300万元,银行贷款26.529万元,无形资产(技术入股)300万元。

其中用于固定资产投资559.92万元,流动资金466.609万元;在第三年年初再投入资金300万。

挑战杯创业大赛策划书5篇

挑战杯创业大赛策划书5篇

挑战杯创业大赛策划书5篇在进展不断提速的社会中,人们使用创业打算书的机会渐渐增多,创业打算书对于创业者吸引所需要的人力资源,分散人心,具有重要作用。

下面我给大家带来挑战杯创业大赛策划书5篇,盼望大家喜爱!挑战杯创业大赛策划书1目标:指明打算的投资价值所在。

解释是什么(What),为什么(Why)和怎么样(How)。

参赛项目详细来源:参赛小组成员参加的创造制造或专利技术;经授权的创造制造或专利技术(此种状况下,参赛小组须向组委会提交具有法律效力的创造制造或专利技术全部人的书面授权答应,以引用其产品);可能研发实现的概念产品或服务。

一、核心内容产品(或服务)的独特性详尽的市场分析和竞争分析现实的财务预报明确的投资回收方式精干的管理队伍二、写作框架概述:公司的业务和目标及其他产品或服务:用处、好处市场:市场状况、改变趋势及潜力竞争:现有和潜在的竞争者分析营销:针对每个细分市场的营销打算运作:原材料、工艺、人力支配等管理层:每个人的阅历、力量和专长财务预报:营业收入和费用、现金流量三、思索方法(1)收入本钱法(适用于利润的预报和变动分析)利润=收入-本钱收入=价格×销售量本钱= 固定本钱+可变本钱(2)市场营销4Ps(适用于销售状况的预报和变动分析) Product:产品Price:价格Promotion促销Placement:分销策略(3)波特五大竞争作用力供应协商价力量购置者议价力量潜在竞争者替代品竞争行业内原有竞争(4)内部因素和外部因素(适用于分析各类经营问题)外部因素:市场(趋势、细分市场、替代品)客户(需求、品牌忠诚度、价格敏感度)竞争对手(数量、市场份额、优势)内部因素:营运(生产效率、本钱因素)财务(利润率、资金利用率、现金管理)产品(竞争优势、差异性)(5)3Cs综合法(适用于分析各类经营问题)Company公司Competition竞争Customers客户挑战杯创业大赛策划书2一、竞赛目的:为弘扬中原工学院加强内涵建设、强化特_、提高教育质量的精神,建立以赛促学的机制,增添同学的“三创”意识、训练同学的动手和协作力量,推动学校实践课程体系和内容的改革特举办本次大赛。

挑战杯创业计划书(通用6篇)

挑战杯创业计划书(通用6篇)

挑战杯创业计划书(通用6篇)挑战杯创业计划书(篇1)一﹑摘要现在在我国大学生多如牛毛,比比皆是,每年的大学毕业生都是个天文数字,而每年的人才需求数是有限的。

一张大学的文凭不能保证每个人都能就业。

每年有数以百万记的大学生毕业大军的离开校园走向社会,对他们来说最最现实的问题是赶紧找份工作,脱下啃老族的帽子,养活自己。

而走向社会找到工作所必经的道路就是面试。

对所有尚未步入社会的大学生来说,面试的确是异常的陌生,怎样去准备面试?怎样用自己的着装和仪容来给自己的面试加分?怎样回答面试官的问题?这些问题都是一概不知。

怎样让大学生学会这些面试必知的技巧,来为自己的面试加分,进入自己心仪的企业,走向成功。

成为我们的奋斗目标和努力的方向。

二﹑公司概述:(一)公司宗旨:职来职往,非你莫属。

为你服务,让你成功。

为你的面试铺上成功之路。

(二)公司经营理念:公司前期以太原为中心城市建立大学生面试技术培训中心,为广大毕业生的面试提供培训,让他们能更加快速的找到自己心仪的工作。

待日后企业发展壮大后,辐射全国,力争在全国一二三线城市建立自己的培训和教学中心。

为更加广大的大学生服务。

(三)人力资源计划:前期培训中心规模会很小,所以在人力方面不会有太大的投入,我们会聘请两名专业的化妆美容师和面试技巧培训师为大家提供专业的服务和技巧。

聘请话务员联系参加培训人员培训后的找工作经历,方便总结自己的过失和不断的完善自己的培训方法。

(四)拓展方案1. 将太原市做一个很好的样板;2 .将太原这个样板向其它城市逐步推广;3 .待技术资金成熟后,将会有更好的项目加入。

三﹑服务范围:1.为广大毕业生提供专业的就业分析和个性分析,列举适合本人的工作。

2.根据毕业生所提供的企业性质和经营方式,为毕业生提供专业的化妆和着装方案,为面试企业留下深刻的印象分数。

3.根据毕业生提供的企业,为毕业生设计模拟面试,保证毕业生在面试时不紧张,彻底激发自己的潜能。

4.为毕业生提供可能的就业企业,保证没人找不到工作,不让一个毕业生就不了业,彻底脱离啃老族,从参加非你莫属开始!四﹑市场分析目前在中国还没一家企业是做帮助毕业大学生提供帮助的业务,在全国范围内,我们所做的服务时独一无二的。

挑战杯创业计划书范本【5篇】

挑战杯创业计划书范本【5篇】

挑战杯创业计划书范本【5篇】挑战杯创业方案书最新范本【5篇】创业方案的目的是为了确保创业者在创业过程中能够明确目标、制定战略,并有条不紊地推动企业的进展。

今日我在这给大家整理了一些挑战杯创业方案书最新范本,就让我们一起来看看吧!挑战杯创业方案书最新范本【篇1】一、宗旨通过深化调查分析,对中国儿童教育总体市场的需求总量和市场容量及前景做出推断;形成《幼儿制造力培训》在儿童教育市场的精确定位以及市场战略:提升产品理念,开发设计产品组合,制定营销策略,推断该产品所在的细分市场,明确目标市场,对目标市场的用户、用途、产品特征、价位、用户需求及偏好进行分析;明确主要竞争对手,了解竞争对手的市场定位,产品特征、产品市场定价、营销模式、营销网络、营销手段等,并对竞争对手进行深化讨论分析;提出市场定位及市场进入策略,对投入资金和协作要求提出可行性建议。

二、产业概况和前景猜测1、儿童教育市场潜力分析据国家统计局的统计数字,中国家庭最大的支出为教育支出,中国家庭子女教育的支出比重接近于家庭总收入的三分之一,城市家庭教育占家庭消费的65、5%,有56、5%的家长把孩子教育投资列在首位。

2023年底,中国社会科学院发布的《2023年社会蓝皮书》指出,子女教育费用在居民总消费中被排在第一位,超过养老和住房。

总之,儿童教育市场这一产业所构成的,是一个巨大的、永不会衰败的市场。

因此,我们完全可以断定儿童教育产业市场前景是特别宽阔的,它已经成为我们这个时代最有活力和意义的朝阳产业。

2、儿童教育市场的特点(1)、客户群数量巨大:中国目前0–7岁幼儿约有1、8亿;每年新诞生人口2000多万,其中城市人口就有600多万。

浩大的基数、稳定的增长与更新,奠定了儿童市场坚实的客户基础。

(2)、家庭对教育投资需求强劲:“望子成龙”是每个家长的心愿,重视教育是中华民族的优良传统。

中国人在培育后代方面,可以用“舍得花血本”来形容,后代仿佛是自己生命的连续,是将来的盼望。

小挑战杯乡村振兴创业计划书

小挑战杯乡村振兴创业计划书

小挑战杯乡村振兴创业计划书
一、企业简介
名称:乡村旅游休闲农庄
法定代表人:
注册资本:10万元
企业类型:个体工商户
经营项目:乡村旅游、休闲农业、相关培训等
二、市场分析
1. 行业现状分析
近年来,我国乡村旅游得到快速发展。

但是地域分布不均,产品体系单一等问题还存在。

2. 目标客户分析
主要面向城镇居民休闲旅游客源。

3. 竞争对手分析
地区内尚无完整的乡村旅游体验产品。

三、企业发展规划
1. 项目内容
构建山林水乡的体验农庄,提供草花观赏、动物触摸、饮食体验等项目。

2. 经营模式
门票入园+项目体验费用。

利用网络预约制管理游客流量。

3. 预期经济效益
前3年预计实现年销售额30万元,纯利润3万元。

四、投融资需求及用途
本次申请“小挑战杯”10万元起步资金,用于基础设施建设。

五、附件
企业登记证书、法定代表人身份证等证明材料。

以上就是根据您提供的标题生成的一个示例计划书,您可以根据实际情况进行修改完善。

小挑战杯创业计划书

小挑战杯创业计划书

小挑战杯创业计划书尊敬的评委:大家好!首先,感谢评委的聆听和关注。

我是来自某某大学的学生,很荣幸能有机会在此展示我的创业计划。

今天,我将向大家介绍一项有关于小挑战杯的创业计划。

一、项目概述:“小挑战杯”是一款面向青年创业者和学生的创业挑战赛,旨在为他们提供一个实践和磨砺的平台。

我们希望通过这个平台,能够鼓励和培养年轻一代的创业精神和创新能力。

二、市场分析:我相信,在年轻人的心中,都有一个创业梦想。

然而,很多年轻人面临着无法找到适合自己的创业项目和平台的问题。

同时,缺乏实践经验和相关资源也是制约年轻人创业的重要因素。

因此,我们的目标市场是广大的青年创业者和学生群体。

三、竞争优势:与传统的创业大赛相比,小挑战杯具有以下竞争优势:1. 面向年轻一代-我们专注于打造一个属于年轻人的创业平台,通过提供一系列培训和实践活动,帮助年轻人实现创业梦想。

2. 提供创业资源-与知名投资机构和企业建立合作关系,为参赛者提供创业资金和资源的支持,帮助他们更好地实施创业计划。

3. 强调创新与社会责任-我们鼓励参赛者关注社会问题,并提出创新的解决方案,强调创业的社会责任和价值。

四、盈利模式:我们的盈利模式主要有两个方面:1. 赞助和合作-与企业进行合作和赞助,为赛事提供资金和资源支持,实现盈利。

2. 参赛费用-为参赛选手收取一定的报名费用,用于赛事组织和活动开销。

五、发展计划:我们将采取分阶段的发展计划,逐步完善和扩大赛事规模。

首先,我们将在地方大学推广并举办小规模的赛事,逐渐扩大影响力。

随着经验的积累和赛事的稳定运营,我们将逐步扩展到全国范围,并与其他创业平台和赛事进行合作,共同推动青年创业发展。

六、团队介绍:我们团队由一群热爱创业的年轻人组成,具备丰富的创业经验和活动组织能力。

我们拥有专业的市场营销团队、活动策划和组织团队,以及顾问团队。

我们相信,凭借我们的团队实力和努力,小挑战杯将能够成为一个成功的创业平台。

七、投资需求:为了实现项目的顺利进行,我们希望能够得到一定的投资支持。

挑战杯大学生创业计划书【5篇】

挑战杯大学生创业计划书【5篇】

挑战杯大学生创业计划书【5篇】挑战杯高校生创业方案书【5篇】创业方案是创业者进行全面规划和决策的基础,对于提高创业胜利的机会起到关键作用。

今日我在这给大家整理了一些挑战杯高校生创业方案书,就让我们一起来看看吧!挑战杯高校生创业方案书【篇1】一、创业背景据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示,目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%,而发达国家一般都在45%左右,其中最高的是__的__为98%。

据专家估计,我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增,特殊是在校同学,随着社会的进展对饰品的需求越来越高,可期盼的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜亮的对比。

就目前而言,可供消费者满足的产品并不多,市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。

所以说饰品德业的市场进展空间是很大的。

二、项目概述共性饰品店起源于__,流行于__,意为风格独特、更具专业化、创意鲜亮的饰品店铺。

在店铺漫天飞的今日,共性是店铺的灵魂,是店铺的生命。

由于同学对饰品的需求相对比较大,我们将会以出售同学饰品为主,供应各种各样饰品以满意同学的要求,以玩具和各种家居装饰品为辅,供应各种玩具及有共性的装饰品。

三、市场分析中国是一个人口众多的国家,随着中国经济的进展,人们对生活的要求也越来越高,特殊是小孩对各种新颖的玩具及饰品。

中学校生对饰品的要求不再是好看,简洁,廉价,更要求新奇。

女孩都是爱美丽的,大多数女孩都留着飘逸的长发,头花成了她们必需的饰品,大方美观自然成了他们对饰品的最低要求。

说到玩具,每个小孩都有,高校生中大多数女孩都喜爱玩具,经过调查,许多女生花费在饰品上的金钱是她们总花费的30%~40%,这是个很好的市场。

但由于饰品店许多,所以竞争也很大,所以我们必需供应最新颖的饰品,最具共性的饰品,和最好的服务才能在这个市场中的到进展,因此,我们供应学习自己做各种各样饰品的机会,让她们不仅饱眼福还能亲身体验做饰品,体验其中的喜悦!四、市场环境网上开店,好处多多,最主要的有以下几个突出的优势: (1)从启动资金来看,传统的地面开店,门面租金加装修费,还有首批进货资金,少说也需要几万元的启动资金。

挑战杯比赛大学生创业计划书

挑战杯比赛大学生创业计划书

挑战杯比赛大学生创业计划书挑战杯比赛大学生创业计划书精选篇1为了增强我院青年学生的创新意识,激发同学们的创业热情,培养学生的创新精神和创业技能,丰富我院校园文化,我院校团委拟办首届创业计划大赛,通过大赛这一平台,使同学们增强创业的勇气和信心,提身自身的综合素质。

一、大赛时间:__年12月——__年6月二、大赛主题:激情点燃梦想,创业照亮人生三、参赛对象:毕节学院全体学生四、主承办单位:主办单位:毕节学院校团委承办单位:经济与管理学院策划协办单位:创业者协会、社会之窗协会、读书协会赞助单位:__、大学生精英论坛五、大赛流程(一)宣传、报名阶段(__年12月1日—12月31日)1、宣传发动:通过海报、宣传单、设报名点。

给学部通知各班级学生、社团,鼓励学生积极参加。

2、参赛流程:(1)组队:以团队形式报名,可自由组队,团队人数最少4人,最多不超过7人,由团队负责人统一填写大赛“团队报名表”(见附件1)报名参加。

每个团队设指导老师一名。

(2)选择项目:选择具有市场前景的服务或产品,所提出的服务或产品为参赛者的新发明创造或经授权的发明创造,也可以是一项可能研发实现的概念或服务。

可以与校内外的有关科研、专利机构联系,争取授权。

鼓励学生自己的专利或创意。

(3)调研:就所提出的服务或产品开展广泛的市场调查和深入研究。

(4)成文:在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的创业(商业)计划书。

同时创造条件,吸引风险投资家和企业家注入资金,推动创业(商业)计划走入市场。

完整的商业计划书应该包括概要、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析,附录等。

(5)为了使创业计划书更具可行性,除专利性项目外,启动基金控制30万元人民币以内。

3.创业计划书上交纸质版和电子版。

4.联系方式:创业者协会182****4282(石开初)663805(刘玉众)5.报名截止时间:__年12月31日(二)开幕式时间:(待定)地点:(待定)(三)培训时间:__年12月20日地点:(待定)内容:怎样写项目策划书、应注意哪些事项等培训师:(待定)(四)交初稿时间:__年4月中旬(五)交作品时间:__年5月上旬(六)初赛:__年5月中旬(七)决赛:__年6月六、评比规则1、初赛、(决赛)答辩赛两个阶段来筛选。

小挑策划书

小挑策划书

小挑策划书篇一:挑战杯创业计划书(小挑)和膳房餐饮连锁有限责任公司商业计划[出版时间:2013年1月][指定联系人][电话号码][电子邮件][地址] 湖南师范大学商学院[国家、城市] 中国湖南长沙[邮政编码] 410000保密须知本商业计划书属商业机密,所有权属[和膳房餐饮连锁有限责任公司]。

其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。

收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[和膳房餐饮连锁有限责任公司]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

目录第一章项目概述 (1)1.1 项目背景 (1)1.2 公司简介 (2)1.3 产品与服务 (2)1.4 公司发展战略 (3)1.5 公司管理 (4)1.6 财务分析 (4)第二章公司介绍 (5)2.1 公司简介 (5)2.2 公司商标 (6)2.3 公司文化 (6)2.4 创业环境 (7)第三章产品与服务 (10)3.1 理论依据 (10)3.2 产品 (14)3.3 服务 (17)3.4 产品&服务社会效益 (18) 3.5 标准化与产品研发 (19) 第四章市场分析 (21)4.1 餐饮行业分析 (21)4.2 市场需求分析 (24)4.3 消费者分析 (25)4.4 市场定位 (27)4.5 swot分析 (29)第五章公司战略 (37)5.1 公司战略概述 (37)5.2 公司发展战略 (37)5.3 进入市场战略 (38)5.4 品牌战略 (41)5.5 进入障碍分析 (42)第六章市场营6.1 产品与服务策略 (44) 6.2 价格策略 (45)6.3 分销策略 (48)6.4 促销策略 (48)第七章项目建设 (52)7.1 餐厅选址 (52)7.2 成本控制与原料采购 (53)7.3 食品安全控制 (57)7.4 餐厅规划 (58)第八章公司管理 (59)8.1 组织结构 (59)8.2 人力资源需求分析 (60)8.3 岗位职责说明书 (61)8.4 员工招聘 (66)8.5 员工培训 (68)8.6 绩效管理体系 (70)第九章财务管理 (77)9.1 资金筹措 (77)9.2 资产负债表 (80)9.3 利润及利润分配 (82)9.4 盈亏平衡分析 (85)9.5 投资效益分第十章风险管理 (90)10.1 外部风险 (90)10.2 内部风险 (90)10.3 风险资本的退出 (93)附录:1、调查问卷与数据统计2、指导老师简介3、菜谱(部分)4、公司自主研发软件第一章项目概述1.1项目背景1、肥胖人群基数大且持续高速增长中国人的腰围增长速度是世界之最,中国的超重人口比整个美国的人口还多。

小挑战杯获奖作品创业计划书

小挑战杯获奖作品创业计划书

‎‎‎‎小挑战杯获‎奖作品创业‎计划书篇‎一:‎挑战杯获‎奖作品创‎业计划书‎第八届“挑‎战杯”辽宁‎省大学生创‎业大赛目‎录 1执‎行总结。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

.‎. 1‎ 1.1‎公司。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎1‎1.2 市‎场。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

2 ‎1.‎3投资与‎财务。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

.‎2‎1.4 ‎组织与人力‎资源。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

2 ‎1.‎5团队创‎业特色。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

.‎2‎1.6 ‎公司标识简‎介。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

. 4‎2 项目‎背景。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

. ‎5 2.1‎产业背景‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

..‎5 2.‎2服务项‎目。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

.‎. 5 2‎.3 公司‎的优势。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

.‎.16 ‎2.4 发‎展前景。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

17 ‎3市场机‎会。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

.. 1‎8 3.1‎市场特征‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

1‎8 3.2‎市场细分‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

1‎9 3.3‎竞争分析‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

2‎0 3.4‎SWOT‎分析。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

..‎21 3‎.5 市场‎容量。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎22 3‎.6 趋势‎分析与预测‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

.‎23 4‎公司战略‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎.. 23‎4.1 ‎公司概述‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

23‎4.2 ‎公司使命与‎文化。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

. 23‎4.3 ‎公司目标与‎战略。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

. 24‎5 市场‎营销。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

.. ‎25 5.‎1目标市‎场。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎25 5.‎2营销组‎合。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎25 5.‎3合作伙‎伴。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎。

‎26 5.‎4销售渠‎道。

挑战杯创业计划书范文(三篇)

挑战杯创业计划书范文(三篇)

挑战杯创业计划书范文(三篇)方案书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和支配的一种事务性文书。

以下是我收集整理的挑战杯创业方案书范文(三篇),仅供参考,盼望能够关心到大家。

挑战杯创业方案书篇1为了动员、组织我校同学乐观参与20__年全国“挑战杯”职业生涯设计方案竞赛,营造有利于青年同学健康成长的文化氛围,拓展素养进展,引导和关心同学学习创业学问,树立创业精神,提高就业力量和创业力量,特举办本次校内“挑战杯”高校生创业方案大赛。

一、活动主题:超越幻想,创业将来二、组织单位:商学院三、参赛对象:正式注册的在校全日制同学四、组织机构1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织策划领导工作。

组织委员会下设秘书处,负责竞赛的日常事务。

2、竞赛设立评审委员会,由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、老师组成,负责参赛作品的评审工作。

五、竞赛类别1、本次创业大赛分三个类别。

a、商业创意类。

创意大赛是创业方案大赛的热身环节,创意即所谓“金点子”,旨在关心同学们开头初步的构想和组建科学技术与商业头脑完善结合的团队。

此类竞赛没有过多的参赛限制,参赛形式是写一份简要的商业创意方案书。

商业创意方案书又分为商机创新型和管理加强型。

Ⅰ、商机创新型:参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。

Ⅱ、管理加强型:针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。

全部的商业方案书以文字版形式(a4纸)和电子版递交。

b、创业方案类。

参赛形式是写一份完备的.创业方案书。

方案书以文字版形式(a4纸)和电子版递交,完整的创业方案书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析,可行性分析,投资前景等,并留意方案的有用性和可实现性。

c、创业实践类。

在全校范围内征集同学自主创业实践胜利案例,要求供应创业实践的项目材料,包括概要、项目背景、产品与服务、市场营销策、财务状况和进展前景等书面材料以及图片等实证材料。

小挑战杯创业计划书

小挑战杯创业计划书

小挑战杯创业计划书首先,我所选择的创业项目是基于互联网的新型健身社区平台。

随着人们生活水平的提高,健康意识的增强,健身已经成为了现代人生活中不可或缺的一部分。

然而,传统的健身方式和社区交流模式已经无法满足现代人的需求。

因此,我希望通过这个创业项目,打造一个集健身指导、社区交流、健康管理为一体的新型健身平台,为广大健身爱好者提供更加便捷、高效的健身体验。

在这个平台上,用户可以通过在线视频课程学习健身知识和技巧,可以与其他健身爱好者交流经验和心得,还可以通过健康管理系统进行身体数据的监测和分析。

同时,我们还将引入虚拟健身教练和健康社区的概念,为用户提供更加个性化、专业化的健身服务。

通过这些创新的功能和服务,我们相信这个平台将会吸引大量的用户,成为健身领域的新宠儿。

当然,一个好的创业项目不仅仅需要有创新的理念,还需要有稳健的商业模式和可行的发展规划。

在这个创业计划书中,我将详细阐述我们的商业模式和盈利途径,以及市场定位和用户群体分析。

同时,我还会结合市场现状和未来趋势,提出我们的发展规划和策略,以及风险预警和对策。

通过这些内容的阐述,我相信我们的创业项目将会更加具有说服力和吸引力。

最后,我想强调的是,创业不仅仅是一场冒险,更是一场挑战。

在这个创业计划书中,我将会详细阐述我对于创业的理解和态度,以及我对于未来的展望和期许。

我相信,只要我们坚持不懈,勇往直前,我们的创业梦想一定会实现。

在小挑战杯创业计划书中,我将会全面、详细地阐述我们的创业项目,以及我们对于这个项目的规划和展望。

我相信,通过我们的努力和创新,我们的创业项目一定会成为健身领域的一匹黑马,为广大健身爱好者带来更加便捷、高效的健身体验。

让我们一起迎接这个挑战,创造属于我们自己的辉煌!。

小挑战杯创业计划书

小挑战杯创业计划书

小挑战杯创业计划书小挑战杯创业计划书篇一:挑战杯创业计划书模板“挑战杯”大学生创业计划大赛参赛作品模板关于创业计划指南创业计划首先是一种吸引投资的工具,同时也是确定目标和制定计划的很好的参考资料,是一个企业管理和操作的行为指南。

创业计划竞赛参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品或服务,围绕这一产品或服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源、提示风险和预期回报,并提出行动建议。

创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。

第一部分:封面设计封面页把你的产品的一副颜色图像放在首页。

但需留出足够的版面排列以下内容:一、公司名称二、公司性质三、司地址四、邮编五、负责人六、职务七、电话八、E-mail九、公司主页(www)填写说明:1、此文本仅是一个模板格式,且不是唯一;2、任何人/公司可以根据自己的情况填写,补充完善;3、文字说明或解释仅供参考,最终文本中不得出现相同的内容。

创业计划书第二部分:目录目录初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性●概要●公司概述●产品与服务●市场分析●竞争分析●市场销售战略●财务分析●附录第三部分:创业设计的具体内容(一)、概要概要作为商业计划的第一部分,是对整个商业计划的浓缩,是整个商业计划的精髓所在。

商业计划概要应简洁、清楚地介绍你的商业项目(产品或服务)的机会、商业价值、目标市场的描述和预测、竞争优势、核心的管理手段和资金需求、盈利能力预测、团队概述、预期投资人得到的回报等。

字数一般要求在500字左右。

(二)、公司概述1、公司的宗旨2、公司的名称、公司的结构3、公司经营理念指出公司的远景目标,在追求和实现我们的目标的同时,我们要报答那些关注我们发展的人士,客户,和公众。

描述各有关团体和人事如何受益。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

小挑战杯创业计划书
高校创业大赛已经成为大学生创业教育的重要组成部分,下面是小编为大家收集整理的小挑战杯创业计划书,欢迎阅读。

小挑战杯创业计划书一为了动员、组织我校学生积极参加XX年全国“挑战杯”职业生涯设计计划竞赛,营造有利于青年学生健康成长的文化氛围,拓展素质发展,引导和帮助学生学习创业知识,树立创业精神,提高就业能力和创业能力,特举办本次校园“挑战杯”大学生创业计划大赛。

一、活动主题:超越梦想,创业未来
二、组织单位:商学院
三、参赛对象:正式注册的在校全日制学生
四、组织机构
1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织策划领导工作。

组织委员会下设秘书处,负责竞赛的日常事务。

2、竞赛设立评审委员会,由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、教师组成,负责参赛作品的评审工作。

五、竞赛类别
1.本次创业大赛分三个类别。

a.商业创意类。

创意大赛是创业计划大赛的热身环节,创意即所谓“金点子”,旨在帮助同学们开始初步的构想和
组建科学技术与商业头脑完美结合的团队。

此类竞赛没有过多的参赛限制,参赛形式是写一份简要的商业创意计划书。

商业创意计划书又分为商机创新型和管理加强型。

Ⅰ.商机创新型:参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。

Ⅱ.管理加强型:针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。

所有的商业计划书以文字版形式(a4纸)和电子版递交。

b.创业计划类。

参赛形式是写一份完备的创业计划书。

计划书以文字版形式(a4纸)和电子版递交,完整的创业计划书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析,可行性分析,投资前景等,并注意计划的实用性和可实现性。

c.创业实践类。

在全校范围内征集学生自主创业实践成功案例,要求提供创业实践的项目材料,包括概要、项目背景、产品与服务、市场营销策、财务状况和发展前景等书面材料以及图片等实证材料。

2、稿件要求
一级标题用宋体三号字,二级标题用宋体小三号字,正文用华文仿宋小四字,行距21磅。

六、竞赛方式
1、参与:要求学生以竞赛小组的形式比赛。

参赛者提出一项具有市场前景的产品和服务,组成优势互补的竞赛小组,在深入研究和广泛进行市场调查的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的商业计划。

所提出的产品和服务应为参赛者参与的发明创造,也可以是一项可能研发的概念产品或服务,严禁抄袭他人成果,一经发现撤销参赛资格。

2、赛制:竞赛采用预赛和决赛两个阶段的方式进行。

以学院为单位,广泛开展创业计划竞赛宣传,形成竞赛的群众基础,参赛者向各学院申报作品,由各学院组织预审,然后提交竞赛申报作品参加预赛,每学院提交作品数量不限。

在预赛的基础上由评审委员会选出若干件作品参加决赛,并由竞赛评审委员会负责评审。

3、预赛只需要各学院将参赛作品发到指定邮箱;决赛需要优胜作品选手进行ppt答辩和回答竞赛评审团的问题。

4、各学院所报作品,每个作品指定一名指导老师,作品提交初审合格后,由商学院选派一名指导老师与其相互合作。

七、时间安排:作品提交5月8日——5月10日
八、奖项设置
小挑战杯创业计划书二一、活动背景:据人力和社
会保障部统计数据,x年全国高校毕业生为630万人,高校毕业生就业形势十分严峻。

目前大学生创业成功人数占毕业人数的比例很低,大学生创业有很大的潜力和增长空间。

学院学生会就业与创业服务部倡议举办“淄博职业学院首届创业实战大赛”。

二、活动名称:电信杯“赢在校园”大学生创业实战大赛
三、活动宗旨:让更多的同学参与创业实践,感受创业激情,培养创业意识和创新精神。

四、参赛要求:面向全院在校学生招募参赛队员。

鼓励参赛者跨院系,跨专业搭配组建团队,人数一般为3—5人,要有队伍名称、队长。

本项比赛活动鼓励学生自由创新,也鼓励学生邀请学院老师作为本团队的指导老师。

五、奖项设置:
冠军队创业奖金1200元和证书
亚军队创业奖金900元和证书
季军队创业奖金600元和证书
其他优秀团队物品奖励、证书
六、大赛流程:(每期比赛内容见详细安排)
1 第一轮比赛:制作团队创业计划书
2 第二轮比赛:制作电信产品校园营销方案
3 第三轮比赛:电信产品校园营销实战
4 第四轮比赛:巅峰对决
八、大赛时间安排:
(一) 前期宣传:(5月4日——5月9日)
1、海报:在每个宣传栏内张贴海报并起草倡议书
2、广告牌:电信公司制作一定的广告牌,分别在南,北,西三校区展示
3、报纸:根据本次大赛制作一份大赛快报,展示每期活动的精彩内容,分发班级
4、利用校园,下发通知,并及时发布大赛信息
(二)报名阶段:(5月4日——6月10日)
在南,北,西三校区分别设立固定报名地点,参赛队伍领取报名表,如实填好后上交,电子版发送至jingelianmeng126.(截至5月10日下午5点)
(三)赛前准备:(5月11日下午启动仪式)
组委会招集入围队伍在就业服务厅听取大赛赛程安排和比赛纪律等内容。

(四)赛程安排:(5月11日——6月10日)
1、第一轮比赛:制作团队创业计划书
第一轮比赛前,邀请专业老师对制作创业策划书进行专业指导和培训。

评委根据各团队的报名表和创业策划书进行
评分,按一定比例淘汰落后队伍,其余队伍晋级,成绩公布在校园站上。

2、第二轮比赛:制作电信产品校园营销方案
在老师指导下,根据电信公司指定产品,制作本团队校园营销方案。

评委根据各团队的营销方案进行评分,按一定比例淘汰落后队伍,其余队伍晋级,积分成绩公布在校园站上。

3、第三轮比赛:电信产品校园营销实战
各团队使出浑身解数,在校园人群中销售指定的电信产品。

组委会进行过程监督。

评委会根据各团队的销售业绩和临场表现打分。

违规者淘汰,其余晋级。

积分成绩公布在校园站上。

4、第四轮比赛:巅峰对决
积分前六名进入巅峰对决。

各队进行答辩,评委对各队选手进行质询、点评,
现场打分。

决出冠、亚、季军团队。

根据前三轮所有参赛队伍的表现,评出最佳创意奖、最佳团队奖、创业明星(个人)。

现场颁奖。

大赛总成绩公布在校园站上。

相关文档
最新文档