职务职级并行细则

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职务职级并行细则

职务职级并行细则职务职级并行细则公务员将推出职务与职级并行，以下是职务职级并行细则相关内容，仅供参考。

十二届全国人大常委会第二十五次会议表决通过了授权国务院在部分地区和部分在京中央机关暂时调整适用公务员法有关规定的决定。

决定将推行公务员职务与职级并行、职级与待遇挂钩制度，拓展公务员职级晋升通道，进一步调动广大公务员的积极性。

该决定授权国务院在天津市市级机关及和平区、西青区各级机关，山东省省级机关及青岛市、潍坊市各级机关，湖北省省级机关及宜昌市、襄阳市各级机关，四川省省级机关及绵阳市、内江市各级机关，以及教育部、国家质量监督检验检疫总局、国务院台湾事务办公室、国家统计局本级机关(不包括直属机构)开展公务员职务与职级并行制度试点工作，暂时调整适用公务员法关于非领导职务管理的有关规定。

具体试点办法由国务院作出安排，并报全国人大常委会备案。

试点期限为2年。

本决定自20xx年12月26日起施行。

职级晋升提出具体条件20xx年，中办、国办印发了《关于县以下机关建立公务员职务与职级并行制度的意见》，人社部、中组部、中央编办、财政部、国家公务员局5部门部署了县以下机关公务员职务与职级并行制度的实施工作。

《意见》提出，将对县以下机关公务员设置5个职级，由低到高依次为科员级、副科级、正科级、副处级和正处级。

办事员任满8年未提拔的，可享受科员待遇;科员任满12年未提拔的，可享受副科待遇;副乡科级、副主任科员满15年未提拔的，可享受正科级待遇;正科级干部15年未提拔的，可享受副处级待遇;副县处级干部15年未提拔的，可享受正处级待遇。

职级晋升后，可以享受相应职务层次非领导职务工资待遇，但工作岗位不变。

高于正处级县区市不在列《意见》对“任职年限”作了解释，指从晋升职级或正式任命职务之月起按周年计算，满12个月为1周年。

《意见》规定，任现职级或职务期间每有1个年度考核为优秀等次，任职年限条件缩短半年;每有1个年度考核为基本称职等次，任职年限条件延长1年。

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职务职级并行细则全文
一、总体要求
按照中央关于深化干部人事制度改革的要求，在《中华人民共和国公务员法》规定的制度框架内，保持现有领导职务和非领导职务晋升制度不变，建立
主要依据任职年限和级别晋升职级的制度，发挥职级在确定干部工资待遇方面
的作用，实行职级与待遇挂钩，实现职务与职级并行，加强基层公务员队伍建设，为全区经济社会发展提供有力的组织保证和人才支撑。

二、实施范围
本方案的实施范围，包括区直和乡镇列入公务员法实施范围的机关和经批
准参照公务员法管理的机关(单位)中，已进行公务员登记备案或参照公务员法
管理机关(单位)工作人员登记备案的在编人员。

因不符合登记条件未进行公务员登记备案或未进行参照公务员法管理机关(单位)工作人员登记备案的人员，不纳入职务与职级并行制度实施范围。

三、实施办法
(一)职级设置。

公务员设置5个职级，由低到高依次为科员级、副科级、正科级、副处级、正处级。

(二)晋升条件。

公务员晋升职级，主要依据任职年限和级别。

济南职务职级并行细则

济南职务职级并行细则1. 引言为了更好地规范济南市各单位的职务职级制度，提高行政管理效能，制定了《济南职务职级并行细则》。

本细则旨在明确职务职级制度的等级划分和晋升途径，为干部选拔和管理提供参考。

2. 职务职级等级划分2.1 职务等级划分根据工作职责和能力要求，济南市将职务等级划分为五个等级，分别为：高级职务、副高级职务、中级职务、初级职务、一般职务。

•高级职务：担任部级或厅局级领导岗位的职务，对应副国级或正国级。

•副高级职务：担任副部级或副厅局级领导岗位的职务，对应正厅局级或副部级。

•中级职务：担任正厅局级或处级领导岗位的职务，对应正处级或副处级。

•初级职务：担任正科级或副科级领导岗位的职务，对应副科级或科员级。

•一般职务：担任一般工作岗位的职务，不含领导层级。

2.2 职级等级划分根据绩效表现和工作能力，济南市将职务等级划分为四个等级，分别为：特聘级、正职、副职、助理。

•特聘级：担任高级职务的干部，优秀者可晋升至此级别。

•正职：担任副高级、中级和初级职务的干部，通过考核合格者可晋升至此级别。

•副职：在一般职务或一般工作岗位上工作出色，表现突出的干部，通过考核合格者可晋升至此级别。

•助理：初入职场的新人或工作经验较少的干部，通过考核合格者可晋升至副职。

3. 职务职级晋升途径3.1 职务晋升途径•高级职务：根据绩效表现和工作能力，经组织推荐、上级审核，提名参加省级职位竞聘。

•副高级职务：根据绩效表现和工作能力，经组织推荐、上级审核，提名参加市级职位竞聘。

•中级职务：根据绩效表现和工作能力，经组织推荐、上级审核，提名参加区县级职位竞聘。

•初级职务：根据绩效表现和工作能力，经组织推荐、上级审核，提名参加部门内部岗位晋升。

•一般职务：根据绩效表现和工作能力，经组织推荐、上级审核，提名参加内部岗位晋升。

3.2 职级晋升途径•特聘级：根据绩效表现和工作能力，经组织推荐、上级审核，提名参加特聘级职位竞聘。

•正职：根据绩效表现和工作能力，经组织推荐、上级审核，提名参加正职职位竞聘。

职务职级并行管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为了规范职务与职级并行制度，完善公务员管理制度，促进公务员队伍的稳定和健康发展，根据《中华人民共和国公务员法》及相关法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于各级国家行政机关中实行职务与职级并行的公务员。

第三条职务与职级并行制度是指，在公务员制度中，将公务员的职务与职级作为两个独立的晋升通道，公务员可以通过晋升职务或职级来提高其地位和待遇。

第四条实行职务与职级并行的原则是：（一）公平公正，公开透明；（二）注重实绩，德才兼备；（三）分类管理，分级施策；（四）动态调整，持续优化。

第五条各级公务员主管部门负责本地区、本部门职务与职级并行工作的组织实施和监督管理。

第二章职务与职级设置第六条公务员的职务分为领导职务和非领导职务。

领导职务是指在国家行政机关中担任领导职责的职务，非领导职务是指在国家行政机关中担任非领导职责的职务。

第七条公务员的职级分为正职级、副职级和助理级。

正职级是最高职级，副职级次之，助理级最低。

第八条职务与职级设置应当符合以下要求：（一）职务设置应当与工作性质、职责范围、任职条件相适应；（二）职级设置应当与职务层次、工作难度、任职时间等因素相适应；（三）职务与职级设置应当保持一定的比例关系。

第三章晋升条件与程序第九条公务员晋升职务应当具备以下条件：（一）遵守宪法和法律；（二）具有良好的品行；（三）具有履行职务所需要的专业知识和工作能力；（四）工作表现突出，工作实绩显著；（五）符合职务晋升的其他条件。

第十条公务员晋升职级应当具备以下条件：（一）遵守宪法和法律；（二）具有良好的品行；（三）具有履行职级所需要的专业知识和工作能力；（四）工作表现良好，工作实绩稳定；（五）符合职级晋升的其他条件。

第十一条晋升职务的程序：（一）个人申请；（二）组织考察；（三）民主推荐；（四）任前公示；（五）任职决定。

第十二条晋升职级的程序：（一）个人申请；（二）组织考察；（三）任职决定。

第四章待遇与保障第十三条实行职务与职级并行的公务员，其待遇按照职务和职级分别确定。

职务职级并行的研究细则

职务职级并行的研究细则
职务职级并行是指在组织中，职务与职级两种制度可以同时存在，且
两者之间具有一定的对应关系。

职务通常是指工作内容和职责的描述，而
职级则是对员工在组织中的等级划分。

职务职级并行的研究细则是指对这
种制度的研究所需考虑的各个方面的详细规定。

1.研究目的和背景：明确研究的目的，说明为何需要进行职务职级并
行的研究，例如提高组织的绩效、提升员工的满意度等。

2.研究方法和设计：详细描述研究采用的方法和设计，例如文献综述、实证研究、案例分析等。

3.职务和职级的定义和划分：详细定义职务和职级的概念，明确二者
的区别和关联。

同时，详细划分职务和职级的标准和依据，例如工作内容、职责、能力要求等。

4.职务和职级对应关系的确定：研究如何确定职务与职级之间的对应
关系，以确保两者之间的匹配和协调。

例如可以通过专家评估、员工自评
等方法来确定对应关系。

5.职务职级并行的实施过程管理：详细描述职务职级并行的实施过程，包括组织内部的沟通、培训、评估等环节。

同时，也应该考虑如何解决可
能出现的问题和挑战。

6.职务职级并行的效果评估：描述如何评估职务职级并行的效果，包
括对组织绩效、员工满意度等方面的评估指标和方法。

7.职务职级并行的优化和改进：针对已有的职务职级并行制度，提出
优化和改进的建议和措施，以进一步提高其效果和适应性。

综上所述，职务职级并行的研究细则应该包括以上各个方面的详细规定，以确保研究的全面性和可操作性。

对于不同组织和行业来说，具体的研究细则可能会有所不同，需要根据实际情况进行相应的调整和补充。

公务员职务与职级并行实施细则

公务员职务与职级并行实施细则公务员职位按职位的性质、特点和管理需要，划分为综合管理类、专业技术类和行政执法类等类别。

下面是网为大家整理的，希望对大家有所帮助。

1. 主要内容(一)职级的设置。

对县以下机关公务员设置5个职级，由低到高依次为科员级、副科级、正科级、副处级和正处级。

(二)职级晋升条件。

公务员晋升职级，主要依据任职年限和级别。

具体条件分别为：晋升科员级须任办事员满8年，级别达到二十五级;晋升副科级须任科员级或科员满12年，级别达到二十三级;晋升正科级须任副科级或乡科级副职、副主任科员满15年，级别达到二十级;晋升副处级须任正科级或乡科级正职、主任科员满15年，级别达到十九级;晋升正处级须任副处级或县处级副职满15年，级别达到十七级。

任职年限，从晋升职级或正式任命职务之日起按周年计算，满12个月为1周年。

任现职级或职务期间每有1个年度考核为优秀等次，任职年限条件缩短半年;每有1个年度考核为基本称职等次，任职年限条件延长1年。

(三)职级晋升办法。

对达到规定任职年限和级别条件的公务员，依据其德才表现和工作实绩，在本单位或规定的范围内进行民主测评，经考核合格的晋升职级。

公务员晋升职级，应包括初核、民主测评和考核、公示、报批等环节，按所任职务的管理权限进行审批。

(四)职级晋升后的待遇。

公务员晋升职级后，享受相应职务层次非领导职务的工资待遇。

(五)职级晋升后的管理。

公务员晋升职级后，工作岗位不变，仍从事原单位工作。

晋升领导职务和非领导职务，按现行规定执行。

2. 实施范围(一)本意见的实施范围，包括县(市、区、旗)和乡(镇、街道)列入公务员法实施范围的机关和经批准参照公务员法管理的机关(单位)中，已进行公务员登记备案或参照公务员法管理机关(单位)工作人员登记备案的在编人员。

机构规格高于正处级的县(市、区、旗)所属党委、政府工作部门等不列入实施范围。

(二)中央和省驻列入实施范围的县(市、区、旗)正科级以下单位中、已进行公务员登记备案或参照公务员法管理机关(单位)工作人员登记备案的在编人员，参照本意见执行。

公务员职务职级并行实施细则

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总结
公务员职务职级并行实施是公务员制度改革的重要一环，有助于激励公务员晋升，培养公务员的专业素质，推动政府机构的变革升级，提升政府的效能等。
● 02
第2章公务员职务与职级
职务与职级的概念
公务员的职务指的是工作任务的性质、范围和等级，而职级指的是在组织机构中的等级或级别。
职务职级划分原则
02 激发工作动力
公务员职务职级并行实施细则可以创造更多的晋升机会，激发公务员的工作动力
03 提高工作效率
公务员职务职级并行实施细则可以让公务员在不同职务职级之间进行流动和交流，提高工作效率
公务员职务职级并行实施细则的影响
公务员本人
提高职业发展空间增强竞争力提高薪资水平
政府机关
优化人事资源配置提高工作效率激发工作动力
完善考核评估制度
健全绩效考核制度充分发挥考核评估的作用促进公务员素质的全面提高
职务职级并行实施的意义
01 职务与职级相对应
不同职务与职级对应关系，实现职务晋升和职级晋升同步
02 激励充分
公务员更有晋升的激励，培养专业素质同样重要
03 晋升渠道拓宽
公务员职务职级并行实施拓宽晋升途径制度
明确职责、权利和义务
加强监管措施
确保制度执行和效果评估
提高管理水平
加强培训、考核和评价
职务职级管理措施
制定职务职级管理规定
明确职务职级设置和晋升条件
加强职务职级信息管理
完善电子档案和信息共享
加强职务职级晋升监管和考
核
确保公平、公正、公开
职务职级管理效果
职务职级并行实施的优势
提高激励机制

事业单位职级并行套改细则

事业单位职级并行套改细则事业单位职级并行套改细则事业单位管理人员实行职级并行的要求是：一、事业单位管理人员可以享受职称工资，职称可以通过国家考试取得，还需要根据人事部门对你单位规定的技术职称编制是多少确定，如果超编，需要实现岗位竞争。

二、没有取得职称的人员按照职务级别、工作年限领取工资。

三、既有职称，又有职务级别的单位管理人员，按照工资高的待遇领取。

事业单位不实行，本来事业单位就是走职称路线，不走职级路线的。

《关于县以下机关建立公务员职务与职级并行制度的意见》三、实施范围(一)本意见的实施范围，包括县(市、区、旗)和乡(镇、街道)列入公务员法实施范围的机关和经批准参照公务员法管理的机关(单位)中，已进行公务员登记备案或参照公务员法管理机关(单位)工作人员登记备案的在编人员。

机构规格高于正处级的县(市、区、旗)所属党委、政府工作部门等不列入实施范围。

在事业单位三个岗位中，专技岗位通过评聘职称增加工资，体现自己的价值;工勤岗位通过鉴定职业资格水平来增加收入;而管理人员发展上升则较为困难，它的天花板取决于单位的行政级别，一般在地市一级的事业单位大多是科级，也就是单位领导才能聘用在管理7级，副职为管理8级，而对于普通职员来说，只能一直处于管理9级，工资收入无法增加，发展空间严重受限。

从实施公务员职务与职级并行制度以来，基层事业单位管理人员对在事业单位中也实施职务与职级并行要求强烈，但这种改革属于国家事权，必须由国家统一部署推进。

早在2017年，厦门人社局表示将试点推行事业单位管理岗位职员等级晋升制度，而在2018年7月，中央正式通过了《关于开展县以下事业单位管理岗位职员等级晋升制度试点工作的实施意见》，至此事业单位管理岗位晋升的实施已经走入轨道。

在2018年11月，人社部在支持海南人社事业改革的相关通知中，也明确了要指导海南建立事业单位管理岗位职员晋升制度。

职务和职级并行细则

职务和职级并行细则篇一：职务职级并行能增加多少工资职务职级并行能增加多少工资一、有关法律政策规定十六大提出：“完善干部职务和职级相结合的制度，建立干部激励和保障机制。

” 十七届四中全会提出：“建立健全干部职务与职级并行制度，实行干部职级与待遇挂钩。

”《20xx-2020年深化干部人事制度改革规划纲要》提出“建立健全干部职务与职级并行制度”，“完善干部职级晋升制度，探索依据德才表现和工作实绩晋升职级的相关政策。

实行干部职级与待遇挂钩，强化职级在确定干部工资、福利等方面的作用。

20xx 年前制定和试行干部职级晋升和管理办法。

”《公务员职务与级别管理规定》第十九条规定“厅局级副职及以下职务层次的公务员，在任职时间和级别达到规定条件后，经考核合格，可以享受上一职务层次非领导职务的工资、住房、医疗等生活待遇。

”人力资源和社会保障部部长尹蔚民在1月5日召开的全国行政机关公务员管理工作会上表示，在现行职务与级别相结合的基础上，要按照中央要求，完善级别晋升制度，进一步强化级别的激励作用，注重向基层和低职务人员的倾斜。

二、落叶絮语1、中国官方文件和高官讲话历来是由专门的写手捉刀代笔的，能写文件和讲话的确是一门技能——写作能力，但能写和对自己所写的东西是否专业是否了解好像不是一回事。

“职务”与“职级”到底是怎样一种关系，恐怕无论是文件的写手还是读文件的高官可能并不十分了解，但从高官口中读出了外行写手写出的错误的概念或观点，以讹传讹，金口玉言，成了无人敢改的官方正式表达。

从十六大的“职务和职级相结合”，到《20xx-2020年深化干部人事制度改革规划纲要》和十七届四中全会的“职务与职级并行”，无一不是把“职务”与“职级”这两个本属于同一体系中的概念当作了两个不同体系的概念来“结合”、“并行”。

职务与职级是同一体系，密不可分。

职务者，本意是工作人员所“务”之“职”，务者，动词，从事、履行之意；职者，名词，事务、事项、任务之意。

职务职级并行细则全文

职务职级并行细则全文一、总体要求按照中央关于深化干部人事制度改革的要求，在《中华人民共和国公务员法》规定的制度框架内，保持现有领导职务和非领导职务晋升制度不变，建立主要依据任职年限和级别晋升职级的制度，发挥职级在确定干部工资待遇方面的作用，实行职级与待遇挂钩，实现职务与职级并行，加强基层公务员队伍建设，为全区经济社会发展提供有力的组织保证和人才支撑。

二、实施范围本方案的实施范围，包括区直和乡镇列入公务员法实施范围的机关和经批准参照公务员法管理的机关(单位)中，已进行公务员登记备案或参照公务员法管理机关(单位)工作人员登记备案的在编人员。

因不符合登记条件未进行公务员登记备案或未进行参照公务员法管理机关(单位)工作人员登记备案的人员，不纳入职务与职级并行制度实施范围。

三、实施办法(一)职级设置。

公务员设置5个职级，由低到高依次为科员级、副科级、正科级、副处级、正处级。

(二)晋升条件。

公务员晋升职级，主要依据任职年限和级别。

职级应逐级晋升，不能一次晋升两个职级。

(三)晋升程序。

1.确定人选。

对达到规定任职年限和级别条件的公务员，由所在机关(单位)根据其德才表现和工作实绩，确定符合条件的人选，填写《保定市满城区公务员(参公人员)职级晋升审批表》。

2.初审确认。

2015年9月底之前，各单位对确定的人选按照干部所任职务的管理权限报区委组织部、区人社局进行初审。

政府系统一般公务员及参公人员晋升副科级，由区人社局负责审核;政府系统副科级以上公务员及乡镇、党群系统公务员及参公人员由一般晋升副科级，副科晋升正科级，正科晋升副处级，副处晋升正处级，由区委组织部负责审核。

职务与职级并行实施方案全文

职务与职级并行实施方案全文一、总则。

1. 目的。

咱整这个职务与职级并行啊，就是为了给单位里的小伙伴们更多发展的机会，不管是走管理路线当官儿，还是在专业技术上深耕拿职级，都能有盼头，让大家都能有积极性好好干工作。

2. 适用范围。

咱这个方案适用于本单位全体正式员工，从刚入职的小年轻，到那些经验丰富的老同事，只要符合条件，都能参与到这个好事情中来。

二、职务体系。

1. 职务层级设置。

咱这儿的职务从低到高呢，有办事员、科员、科级（分为正科和副科）、处级（正处和副处）、厅级（正厅和副厅）等等。

就像爬楼梯一样，每个层级都有它的要求和责任。

2. 职务晋升条件。

（1）工作年限。

（2）工作业绩。

光有工作年限可不行，还得有拿得出手的工作业绩。

比如说你负责的项目顺利完成了，给单位带来了显著的效益；或者你在处理一些复杂的工作任务时表现得特别出色，得到了领导和同事们的一致认可。

（3）考核情况。

每年的考核也很重要哦。

如果连续几年考核都是优秀，那在职务晋升的时候就有很大的优势。

要是有考核不称职的情况，那可能就得往后排一排了。

三、职级体系。

1. 职级层级设置。

职级呢，我们设置了从低到高的多个层级，像初级专员、中级专员、高级专员、资深专员之类的。

每个职级都对应着不同的工资待遇和工作要求。

2. 职级晋升条件。

（1）能力水平。

你得有相应的专业能力才能往上升职级。

比如说你是搞财务的，那你得在财务知识、财务管理能力方面达到一定的水平。

这就需要不断学习，参加培训，提高自己的业务能力。

（2）工作成果。

在工作中要有成果。

比如你提出了一个新的工作方法，提高了工作效率；或者你撰写的报告对单位的决策起到了重要的参考作用。

这些都是你职级晋升的有力支撑。

（3）团队协作。

咱也很看重团队协作能力。

要是你在团队里总是和别人闹矛盾，那可不行。

只有和同事们关系融洽，互相支持，共同完成工作任务，才有利于职级的晋升。

四、职务与职级并行关系。

1. 并行原则。

员工可以根据自己的职业规划，选择走职务晋升路线或者职级晋升路线，也可以两条腿走路。

职务职级并行细则

职务职级并行细则职务职级并行制度是指在公司内部，一份工作可以同时担任两种或多种不同的职务，并且这些职务拥有不同的级别。

这种制度能够增加工作的灵活性和效率，使员工能够更充分地发挥自己的才能和能力。

下面是职务职级并行制度的一些细则。

一、职务职级并行的条件1.员工必须具备担任多个职务的能力和技能，并且自愿承担多个职务的工作压力和责任。

2.多个职务必须存在一定的相关性和互补性，不能是完全无关的职责。

3.多个职务的工作时间和工作量之和不能超过员工的工作时间和工作量的合理范围。

二、职务职级并行的审批程序1.员工必须向上级主管提出申请，并提供详细的工作计划和时间安排。

2.上级主管根据员工的申请和工作能力，决定是否同意员工同时担任多个职务。

3.如果上级主管同意员工同时担任多个职务，那么需要与相关部门进行协商和调整，确保各个职务之间的工作协调和顺利进行。

三、职务职级并行的权责1.员工在担任多个职务时，必须按照各个职务的要求和职责履行工作，并保证工作质量和效率。

2.各个职务之间的工作安排和时间分配由员工自己负责，需要合理安排工作时间，确保各个职务之间的协调和顺利进行。

3.如果因为担任多个职务导致工作无法完成或出现延误，员工需要及时向上级主管报告，并寻求合理的解决方案。

四、职务职级并行的薪酬福利1.员工在担任多个职务时，可以根据各个职务的级别和工作内容，获得相应的薪资和福利待遇。

2.薪酬水平的确定可以根据员工的工作贡献和职务级别的权重来进行评估和调整。

3.如果担任多个职务导致员工工作量的增加和工作压力的增加，公司应该给予相应的奖励和激励措施。

五、职务职级并行的评估与晋升1.员工在担任多个职务期间，公司应该进行定期的绩效评估，以评估员工在不同职务上的工作表现和能力发展情况。

2.绩效评估结果可以作为员工个人发展和晋升的依据，在一定程度上影响员工的职务级别和薪资水平。

3.如果员工在多个职务上表现优秀，公司可以给予适当的晋升机会和发展空间，鼓励员工在多个职务上实现全面发展。

事业单位职级并行细则

事业单位职级并行细则一、事业单位管理人员可以享受职称工资，职称可以通过国家考试取得，还需要根据人事部门对你单位规定的技术职称编制是多少确定，如果超编，需要实现岗位竞争。

二、没有取得职称的人员按照职务级别、工作年限领取工资。

三、既有职称，又有职务级别的单位管理人员，按照工资高的待遇领取。

事业单位不实行，本来事业单位就是走职称路线，不走职级路线的。

机构规格高于正处级的县(市、区、旗)所属党委、政府工作部门等不列入实施范围。

在事业单位三个岗位中，专技岗位通过评聘职称增加工资，体现自己的价值；工勤岗位通过鉴定职业资格水平来增加收入；而管理人员发展上升则较为困难，它的;天花板;取决于单位的行政级别，一般在地市一级的事业单位大多是科级，也就是单位领导才能聘用在管理7级，副职为管理8级，而对于普通职员来说，只能一直处于管理9级，工资收入无法增加，发展空间严重受限。

早在____年，厦门人社局表示将试点推行事业单位管理岗位职员等级晋升制度，而在____年7月，中央正式通过了《关于开展县以下事业单位管理岗位职员等级晋升制度试点工作的实施意见》，至此事业单位管理岗位晋升的实施已经走入轨道。

在____年11月，人社部在支持海南人社事业改革的相关通知中，也明确了要指导海南建立事业单位管理岗位职员晋升制度。

中共中央办公厅印发《公务员职务与职级并行规定》

中共中央办公厅印发《公务员职务与职级并行规定》文章属性•【制定机关】中共中央办公厅•【公布日期】2019.03.27•【文号】•【施行日期】2019.06.01•【效力等级】规定•【时效性】现行有效•【主题分类】国家公务员管理,组织建设正文中共中央办公厅印发《公务员职务与职级并行规定》（2019年3月27日）第一章总则第一条为了深化公务员分类改革，推行公务员职务与职级并行、职级与待遇挂钩制度，健全公务员激励保障机制，建设忠诚干净担当的高素质专业化公务员队伍，根据《中华人民共和国公务员法》等有关法律法规，制定本规定。

第二条国家根据公务员职位类别和职责设置公务员领导职务和职级序列。

本规定所称职级，是公务员的等级序列，是与领导职务并行的晋升通道，体现公务员政治素质、业务能力、资历贡献，是确定工资、住房、医疗等待遇的重要依据，不具有领导职责。

公务员可以通过领导职务或者职级晋升。

担任领导职务的公务员履行领导职责，不担任领导职务的职级公务员依据隶属关系接受领导指挥，履行职责。

第三条实行公务员职务与职级并行制度旨在适应推进国家治理体系和治理能力现代化的要求，完善中国特色公务员制度，改革公务员职务设置办法，建立职级序列，畅通职级晋升通道，拓展职级晋升空间，促进公务员立足本职安心工作，加强专业化建设，激励公务员干事创业、担当作为。

第四条公务员职务与职级并行制度坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻新时代党的组织路线，坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持事业为上、公道正派，坚持向基层倾斜，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重。

第五条公务员职务与职级并行制度实施工作，由各级党委（党组）及其组织（人事）部门分级负责。

中央公务员主管部门负责全国公务员职务与职级并行制度组织实施的宏观指导。

县级以上地方各级公务员主管部门具体指导本辖区内公务员职务与职级并行制度的组织实施工作。

江苏职级并行实施细则

江苏职级并行实施细则一、背景说明职级并行制度在江苏省已经实施多年，通过职级并行，可以更加公正公平地评价和激励干部的工作表现，促使干部们积极进取，提高工作效率。

然而，由于职级并行的实施效果并不理想，需要对现有的实施细则进行调整和完善。

二、总体目标职级并行的实施应当以适应江苏省经济社会发展需要为目标，通过完善优化职务职级制度，强化考核评价，进一步提高干部的工作能力和水平，推动江苏省经济社会发展。

三、具体措施1.优化职务职级制度（1）设立更合理的职务职级名称和岗位描述，使其更加准确地反映干部的工作职责和要求。

（2）调整职务职级序列，确保职级之间的层次分明，职级间步调分明，避免职级混乱。

（3）优化职务职级晋升制度，建立科学合理的干部晋升途径和评审机制，激励干部们不断提高自己的工作能力。

2.强化考核评价（1）建立全面客观的考核指标体系，包括工作业绩、业务能力、廉政修养等方面的评价指标，确保考核结果公正公平。

（2）加强对干部的考核培训，提高干部在职级并行下的工作能力和水平。

（3）建立多元化的考核方式，包括绩效考核、360度评价、层级考核等，增加评价结果的准确性和公信力。

3.完善激励机制（1）建立灵活多样的激励机制，根据干部的工作表现和贡献给予相应的激励，包括薪酬激励、晋升激励、荣誉称号等。

（2）加大对优秀干部的奖励力度，通过表彰先进、良好的激励方式，激发干部们的工作积极性和创造力。

四、实施步骤1.制定并公布职级并行实施细则，明确新职级制度的职责和要求，解释新制度对干部的影响。

2.组织干部培训和辅导，使干部充分理解和适应新职级制度。

3.开展对干部的考核评价，通过考核评价结果，制定个人发展规划和晋升方案。

4.建立激励机制，对工作突出的干部给予相应的奖励和激励。

5.联合有关部门，定期进行职级制度和实施效果评估，及时调整和完善职级并行制度。

五、预期效果通过优化职务职级制度，强化考核评价和完善激励机制，江苏省职级并行制度的实施将取得以下预期效果：1.干部们的工作能力和水平得到提高，为江苏省经济社会发展做出更大贡献。

职务与职级并行实施方案

【职务与职级并行实施细则］职务与职级并行实施方案职务与职级并行实施方案（一）一、总体要求建立主要依据任职年限和级别晋升职级的制度，发挥职级在确定干部工资待遇方面的作用，实行职级与待遇挂钩，实现职务与职级并行，加强基层公务员队伍建设，为全区经济社会发展提供有力的组织保证和人才支撑。

二、实施范围本方案的实施范围，包括区直和乡镇列入公务员法实施范围的机关和经批准参照公务员法管理的机关（单位）中，已进行公务员登记备案或参照公务员法管理机关（单位）工作人员登记备案的在编人员。

因不符合登记条件未进行公务员登记备案或未进行参照公务员法管理机关（单位）工作人员登记备案的人员，不纳入职务与职级并行制度实施范围。

三、实施办法（一）职级设置。

公务员设置5个职级，由低到高依次为科员级、副科级、正科级、副处级、正处级。

（二）晋升条件。

公务员晋升职级，主要依据任职年限和级别。

具体条件分别为：晋升科员级须任办事员满8年，级别达到二十五级；晋升副科级须任科员级或科员满12年，级别达到二十三级；晋升正科级须任副科级或乡科级副职、副主任科员满15年，级别达到二十级；晋升副处级须任正科级或乡科级正职、主任科员满15年，级别达到十九级；晋升正处级须任副处级或县处级副职满15年，级别达到十七级。

职级应逐级晋升，不能一次晋升两个职级。

（三）晋升程序。

1.确定人选。

对达到规定任职年限和级别条件的公务员，由所在机关（单位）根据其德才表现和工作实绩，确定符合条件的人选，填写《保定市满城区公务员（参公人员）职级晋升审批表》。

2.初审确认。

2021年9月底之前，各单位对确定的人选按照干部所任职务的管理权限报区委组织部、区人社局进行初审。

3.测评考核。

事业单位职级并行最新细则

事业单位职级并行最新细则
对于想要考事业单位或者是已经考上了事业单位的同学来说，最近最关注的消息无疑是事业单位职级并行最新细则出台，根据最新消息，2022年1月起就要在各地试点了，今天上岸鸭公考小编来和大家详细说一说：
一、事业单位职级并行定义：不论是普通科员还是科级领导干部，只要任职年限和级别档次达到了一定的要求，就可以晋升职级。

职级并行只包括管理岗位的人员，不过，如果专业技术人员转为管理岗位人员后，也是可以实行职级并行制度的。

事业单位职级并行的晋升由任职年限、工作年限和年度考核结果来决定。

二、事业单位职级并行晋升制度：管理9级如果任职满6年，并且在任期内有一个年度考核为优秀，就可以晋升为管理8级（非领导）；管理8级如果任职满6年，并且在任期内有一个年度考核为优秀，就可以晋升为管理7级（非领导）；管理7级如果任职满13年、工作年限满25年，并且任期内有三个年度考核为优秀，就可以晋升为管理6级（非领导）；管理6级如果任职满13年、工作年限满30年，并且任期内有三个年度考核为优秀，就可以晋升为管理5级（非领导）。

事业单位职级并行套改细则

事业单位职级并行套改细则根据国家发改委、人社部等部委联合发布的《事业单位职级并行套改细则》，事业单位职级并行套改细则旨在推进职级制度，建立符合市场经济条件下事业单位人事管理的新机制，使事业单位人事管理更加科学、合理、透明、公正。

本文将对细则的主要内容进行解读，希望能帮助大家更好地了解职级并行套改细则。

一、细则的背景与意义近年来，我国职级制度进展缓慢，各类事业单位人事管理存在着职级晋升渠道单一、激励机制不完善等问题。

为了更好地发挥事业单位人才的积极性、主动性和创造性，国家发改委、人社部等部委对职级制度进行了细化调整，推出了职级并行套改细则。

职级并行套改的核心原则是“能者上、平级优先”。

通过引入市场化竞争机制，鼓励事业单位人才的充分发挥，提高人员队伍的整体素质和管理水平，从而推动事业单位的科学发展。

二、细则的主要内容和具体操作1.套改方式：分为“选配”套改和“普调”套改。

选配套改适用于具备较强岗位竞争力的事业单位，普调套改适用于普通人员。

2.职级并行体系：新的职级并行体系由职务职级和职业资格相结合组成。

职务职级由原有的10个职级降为6个职级，即高级职员、中级职员、初级职员、高级技师、中级技师、初级技师。

而职业资格则由相关部门依据具体专业领域制定。

3.职级晋升条件：职级晋升根据职务职级和职业资格综合评定。

综合评定包括工作业绩、岗位竞争力、继续教育情况等，其中“能者上”原则是核心。

4.岗位竞争力评定：根据岗位需求和人才储备情况进行评定，岗位竞争力高者可以优先晋升。

评定主要考察岗位技术能力、管理能力、创新能力等方面。

5.继续教育与培训：继续教育和培训是事业单位人事管理的重要环节。

为了提升人员素质，每个职级都对应一定的继续教育和培训要求。

6.职级晋升奖励机制：为了激励事业单位人员积极向上、不断提升自己，细则规定了职级晋升奖励机制，包括晋级加薪、岗位调整、个人荣誉等形式。

三、细则的意义和影响1.科学发展：通过职级并行套改，事业单位人事管理更加符合市场经济条件，能够更好地发挥人才的作用，推动事业单位科学发展。

事业编职级并行实施细则

事业编职级并行实施细则事业编职级并行实施细则随着事业单位的出现，我们在日常生活中所需的服务越来越多离不开事业单位。

这个时候事业单位的编制问题就摆在了我们的面前，为了更好地规范和管理事业单位编制，保证其工作质量，事业编职级并行实施细则应运而生。

一、事业编职级并行的内涵事业编职级并行，即事业单位编制并行制度和职务级别并行制度。

事业单位编制并行制度是如果招聘人员超过编制上限，需要通过招募人员下岗、退休等方式来调整事业单位编制数量。

职务级别并行制度规定，事业单位的职务设置应以任务性能、工作量、技能需求、职责角色、工作成果等为主要依据，具有一定的开放性和弹性，可以根据个人表现给予升职、晋升等提升职级的机会。

二、解决问题的必要性事业单位的编制和职级设置是事业单位管理中的核心问题。

职级并行的实施能够缓解过多的职务集中在少数管理人员手中的问题。

同时，将新人引进到组织中，可以改变事业单位长期以来存在的管理状态，有利于激发活力，提高工作效率。

此外，实施事业编职级并行可以加强对人才的引进和管理，更好地发挥人才的作用。

三、事业编职级并行实施的细则（一）编制并行规则事业单位编制并行制度主要包括配备上限、调整机制等几个方面。

具体如下：1、根据事业单位管理需要，以单位职位、项目经费等因素为依据确定配备上限。

2、当编制数量超过上限时，应该采用下岗或退休等方式，对编制数量进行调整。

（二）职务级别并行规则事业单位开展职务级别的设计应该具有一定的开放性和弹性，以便于更好地提升人才和强化管理。

应该将事业单位职务设计规则划分为7个级别：高级职务、中级职务、初级职务、一般职务、专业技能职务、支持服务职务、机制服务、党政领导职务。

具体划分规则如下：1、高级职务：研究院等级的首席科学家、首席技术专家、首席医生、首席工程师等。

2、中级职务：高级职务晋升为中级职务期间。

事业单位工程师、实验师、技术人员、高级教授、高级医生、高级项目经理等。

3、初级职务：高级职务晋升初级职务期间。