会展与奖励

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奖励旅游会展策划书3篇

奖励旅游会展策划书3篇

奖励旅游会展策划书3篇篇一《奖励旅游会展策划书》一、活动背景为了激励团队成员的卓越表现,提升团队凝聚力和工作积极性,公司决定举办一场别具特色的奖励旅游会展活动。

二、活动目的1. 对表现优秀的团队成员进行表彰和奖励,激发他们更大的工作热情和创造力。

2. 通过团队活动,增强团队成员之间的沟通与协作,提升团队凝聚力。

3. 提供一个放松身心、拓展视野的机会,让团队成员在愉悦的氛围中享受工作成果。

4. 展示公司的实力和关怀,增强员工对公司的归属感和忠诚度。

三、活动主题“荣耀之旅,携手共进”四、活动时间和地点1. 时间:[具体时间]2. 地点:[详细地点]五、参与人员公司全体优秀团队成员及相关工作人员。

六、活动内容1. 开幕式举行隆重的开幕式仪式,公司领导致辞,对优秀团队成员进行表彰和奖励。

团队合影留念,记录这一荣耀时刻。

2. 专业会展参观组织团队成员参观相关行业的专业会展,了解最新的行业动态和技术发展。

安排专业人士进行讲解和交流,拓宽团队成员的视野和知识面。

3. 团队拓展活动开展一系列富有挑战性和趣味性的团队拓展项目,如团队协作游戏、户外挑战等。

通过活动增强团队成员之间的信任和默契,提升团队协作能力。

4. 文化体验活动安排团队成员体验当地的传统文化和特色活动,如民俗表演、手工艺制作等。

让团队成员感受不同地域的文化魅力,丰富活动体验。

5. 闭幕式颁发纪念品和荣誉证书,为活动画上圆满的句号。

七、活动安排1. 前期准备确定活动时间、地点和参与人员名单。

策划活动内容和流程,制定详细的活动方案。

联系相关会展机构、拓展培训机构和文化体验单位,预订场地和服务。

准备活动物资,如奖品、纪念品、宣传资料等。

进行活动宣传,通过公司内部渠道发布活动通知和相关信息。

2. 活动实施按照活动方案组织实施各项活动,确保活动的顺利进行。

安排专人负责活动的现场协调和管理,及时解决出现的问题。

收集团队成员的反馈意见和建议,为今后的活动改进提供参考。

奖励旅游会展策划书3篇

奖励旅游会展策划书3篇

奖励旅游会展策划书3篇篇一奖励旅游会展策划书一、活动主题“放松心情,快乐出行”二、活动目的1. 对员工进行表彰和奖励,激励员工的工作积极性和创造力。

2. 加强员工之间的沟通和交流,增强团队凝聚力和合作精神。

3. 丰富员工业余生活,缓解工作压力,放松身心。

三、活动对象公司优秀员工及其家属四、活动时间[具体时间]五、活动地点[具体地点]六、活动流程第一天:1. 上午:公司集合,乘坐大巴前往目的地。

2. 中午:抵达目的地,入住酒店,享用午餐。

3. 下午:团队拓展活动,增强团队凝聚力。

4. 晚上:欢迎晚宴,表彰优秀员工,颁发奖品。

第二天:1. 上午:早餐后,前往景区游玩,欣赏自然风光。

2. 中午:在景区内享用午餐,休息片刻。

3. 下午:继续游玩景区,体验当地文化。

4. 晚上:自由活动,可选择购物、观看表演等。

第三天:1. 上午:早餐后,前往温泉度假村,享受温泉泡浴。

2. 中午:在度假村内享用午餐,休息片刻。

3. 下午:自由活动,可选择参加度假村内的娱乐活动。

4. 晚上:晚餐后,乘坐大巴返回公司。

七、活动预算1. 交通费用:[X]元2. 住宿费用:[X]元3. 餐饮费用:[X]元4. 景区门票费用:[X]元5. 团队拓展活动费用:[X]元6. 温泉泡浴费用:[X]元7. 其他费用:[X]元总预算:[X]元八、注意事项1. 活动期间,请遵守活动安排和规定,不得擅自离队。

2. 注意安全,避免发生意外事故。

3. 保护环境,爱护公共设施,不乱扔垃圾。

4. 尊重当地风俗习惯,遵守当地法律法规。

篇二奖励旅游会展策划书一、活动主题“激励之旅,共创辉煌”二、活动目的本次奖励旅游会展旨在表彰优秀员工,激励团队士气,同时提供一个交流与合作的平台,促进员工之间的沟通与协作。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、参与人员公司优秀员工及管理层六、活动内容1. 欢迎晚宴在活动的第一天晚上,举办欢迎晚宴,为参与者提供一个轻松愉快的交流环境。

奖励旅游会展策划书范文3篇

奖励旅游会展策划书范文3篇

奖励旅游会展策划书范文3篇篇一奖励旅游会展策划书范文一、活动主题“放松心情,快乐出行”二、活动目的通过奖励旅游会展,表彰优秀员工,增强团队凝聚力,同时也为员工提供一个放松身心、交流互动的机会。

三、活动主体全体员工四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点[具体活动地点]六、活动流程1. 第一天:上午:从公司出发,乘坐大巴前往目的地。

中午:抵达目的地,享用午餐。

下午:入住酒店,稍作休息后,参加公司组织的团队拓展活动,增强团队凝聚力。

晚上:享用晚餐,自由活动或参加公司组织的娱乐活动。

2. 第二天:上午:早餐后,前往当地著名景点参观游览,感受当地的自然风光和人文历史。

中午:在景区内享用午餐。

下午:继续参观游览,或选择参加一些自费项目,如漂流、滑雪等。

晚上:享用晚餐,自由活动或参加公司组织的娱乐活动。

3. 第三天:上午:早餐后,参加公司组织的会议或培训,分享工作经验和心得。

中午:享用午餐。

下午:会议或培训结束后,自由活动或购物。

晚上:享用晚餐,举行颁奖典礼,表彰优秀员工。

4. 第四天:上午:早餐后,收拾行李,办理退房手续。

中午:享用午餐。

下午:乘坐大巴返回公司,结束愉快的旅程。

七、活动预算1. 交通费用:[具体金额]2. 住宿费用:[具体金额]3. 餐饮费用:[具体金额]4. 景点门票费用:[具体金额]5. 团队拓展活动费用:[具体金额]6. 会议或培训费用:[具体金额]7. 其他费用:[具体金额]八、注意事项1. 活动期间,请遵守公司的相关规定和安排,不得擅自离队。

2. 请随身携带个人证件和贵重物品,注意安全。

4. 如遇特殊情况,请及时与公司负责人联系。

[策划人姓名][具体日期]篇二奖励旅游会展策划书范文一、奖励旅游的目的奖励旅游是一种现代化的管理工具,目的在于协助企业达到特定的企业目标,并对达到该目标的参与人员给予一个非比寻常的旅游假期作为奖励。

同时,奖励旅游也是各大公司安排以旅游为诱因,以开发市场为最终目的的客户邀请团。

会展业发展扶持奖励若干意

会展业发展扶持奖励若干意

以下是我对会展业发展扶持奖励若干意见的总结:1.规模奖励标准:对于标准展位数达到100(含)以上的展览项目,将奖励主办方10万元,每多增加一个标准展位,将多奖励300元。

对于标准展位数达到100(含)以上,且项目符合雄安新区五大产业发展方向的展览项目,将奖励主办方20万元,每多增加一个标准展位,将多奖励600元。

单个展览项目每届规模奖励最高不超过50万元。

2.举办频次奖励标准:对于连续多次在雄安新区举办的展览项目,每届间隔超过6个月,每届标准展位数大于前一届,将奖励主办方实际增加支出的20%,对同一个展览项目奖励不超过5届,每届上限为20万元。

3.高端展览项目奖励标准:对于符合雄安新区“创新发展示范区”定位且对促进雄安新区相关产业发展有明显作用,或入选河北省省级重点产业品牌会展名单且符合雄安新区主导产业重点方向的展览项目,经过雄安新区改革发展局认定后,将奖励主办方20万元。

对于连续三年在雄安新区举办的展览项目,自第三年起奖励提高至50万元。

除了以上提到的奖励措施,还可以考虑以下方面来进一步促进会展业的发展:1.优化展览项目审批流程:简化审批环节和材料要求,加快审批速度,提高展览项目落地效率。

2.加强展览设施建设:加大对会展场馆及其配套设施的建设和改造投入,提高场馆的硬件水平和接待能力,满足不断增长的展览需求。

3.培育会展专业人才:通过设立专项资金、提供培训和实践机会等方式,加强会展专业人才的培养和引进,提高会展从业人员的专业素质和服务水平。

4.强化品牌推广和市场营销:加大对会展项目的宣传力度,提高其知名度和影响力。

通过举办主题活动、邀请知名人士出席等方式,吸引更多的参展商和观众。

5.加强与国内外会展机构的合作与交流:通过搭建合作平台、共享资源等方式,加强与国内外会展机构的合作与交流,引进先进的管理理念和技术手段,提高会展业的整体水平。

6.建立健全会展业统计监测体系:建立完善的会展业统计监测体系,及时掌握会展业的发展动态和趋势,为政府和企业决策提供科学依据。

会展销售提成奖励方案

会展销售提成奖励方案

一、方案背景为提升公司会展业务的市场竞争力,激励销售团队积极开拓市场,提高销售业绩,特制定本会展销售提成奖励方案。

二、方案目的1. 激发销售团队的工作热情,提高团队凝聚力;2. 拓展市场份额,提升公司品牌知名度;3. 实现公司业绩持续增长。

三、奖励对象本方案适用于公司所有负责会展销售工作的员工。

四、奖励标准1. 基础提成:a. 根据销售业绩,按比例计算提成;b. 基础提成比例:销售额的1%-5%,具体比例根据不同产品或服务进行调整。

2. 奖金:a. 销售额达到一定标准,给予额外奖金;b. 奖金标准:(1)销售额达到100万元,额外奖励1000元;(2)销售额达到200万元,额外奖励2000元;(3)销售额达到300万元,额外奖励3000元;(4)销售额达到500万元,额外奖励5000元。

3. 优秀团队奖:a. 按年度销售额排名,评选优秀团队;b. 优秀团队奖励:(1)第一名团队,奖励5000元;(2)第二名团队,奖励3000元;(3)第三名团队,奖励2000元。

4. 个人荣誉奖:a. 根据年度销售业绩,评选优秀个人;b. 个人荣誉奖:(1)年度销售冠军,奖励10000元;(2)年度销售亚军,奖励5000元;(3)年度销售季军,奖励3000元。

五、奖励发放1. 基础提成和奖金:按月发放;2. 优秀团队奖和个人荣誉奖:按年度发放。

六、方案实施1. 各部门负责人需认真执行本方案,确保奖励制度的公平、公正、公开;2. 销售团队需积极配合公司开展市场拓展工作,提高销售业绩;3. 公司定期对销售团队进行培训和考核,提升团队整体素质。

七、方案调整1. 本方案自发布之日起实施,如有未尽事宜,由公司另行通知;2. 本方案解释权归公司所有,如有调整,以公司最新通知为准。

通过本方案的实施,我们相信公司销售团队将更加团结协作,为公司创造更多的业绩,共同推动公司发展。

会展奖励旅游的基本概念

会展奖励旅游的基本概念

会展奖励旅游的基本概念概述会展奖励旅游(MICE,即Meetings, Incentives, Conferences, and Exhibitions)是指通过组织各类会议、奖励旅游、展览等活动来促进商务合作、提升员工士气、推动产业发展的一种商业模式。

它结合了会议、奖励旅游和展览三个主要组成部分,通过举办各类活动来促进交流、合作和发展。

会议会议是会展奖励旅游的基本组成部分之一。

会议可以是各种形式,包括行业研讨会、学术论坛、企业内部会议等。

会议通常聚集了一批相关行业的专业人士,他们可以通过分享经验、展示最新科技成果、讨论合作机会等方式促进交流和合作。

奖励旅游奖励旅游是会展奖励旅游的另一个重要组成部分。

它通常是企业为了激励员工、提高团队凝聚力而组织的旅游活动。

奖励旅游可以是国内或国际的,根据企业的需求和预算制定旅游计划。

奖励旅游的目的是让员工享受旅行的乐趣,体验不同的文化,同时加强员工之间的联系和团队合作。

展览展览是会展奖励旅游中的重要环节之一。

展览通常是针对特定行业或领域的活动,企业可以借此机会展示自己的产品、服务或技术。

参展商可以通过展览来吸引潜在客户、扩大知名度、与合作伙伴建立联系等。

对于参观者来说,展览提供了一个了解行业最新发展、开展业务合作的机会。

会展奖励旅游的重要性会展奖励旅游在促进经济和产业发展方面具有重要意义。

首先,会议和展览为企业提供了一个展示自身实力、开展商务合作的平台。

各种行业的专业人士可以通过会议交流和展览参观来了解最新的技术和产品。

其次,奖励旅游可以激励员工,增强员工的工作积极性,提高个人和团队的业绩。

此外,会展奖励旅游还可以促进地方旅游业的发展,吸引更多的旅游者和会议活动。

会展奖励旅游的影响因素会展奖励旅游的成功与否受到多种因素的影响。

首先,选择适合的地点是非常重要的。

地点应当方便参会人员到达,提供良好的会议场地和设施,同时还要考虑当地的旅游资源和环境。

其次,会议的主题和内容也是吸引参与者的重要因素。

会展销售激励方案

会展销售激励方案

一、目的为激发销售团队的工作热情,提高销售业绩,增强团队凝聚力,提升公司品牌影响力,特制定本销售激励方案。

二、适用范围本方案适用于公司所有销售部门及销售人员。

三、激励原则1. 公平公正原则:激励措施对所有销售人员一视同仁,确保激励的公平性。

2. 激励与约束并重原则:在激励销售人员的同时,加强对销售过程的监管,确保销售业绩的稳定增长。

3. 竞争与合作原则:鼓励销售人员积极竞争,同时强调团队协作,共同实现销售目标。

四、激励措施1. 销售目标达成奖:(1)对完成年度销售目标的销售人员,给予一定的现金奖励;(2)对完成季度销售目标的销售人员,给予一定的现金奖励和荣誉证书。

2. 个人业绩奖励:(1)根据个人业绩,设立个人业绩奖金,奖金比例根据业绩完成情况而定;(2)设立个人业绩排名奖,对业绩排名前5%的销售人员给予额外奖励。

3. 团队业绩奖励:(1)对完成团队销售目标的团队,给予一定的现金奖励;(2)设立团队业绩排名奖,对团队业绩排名前5%的团队给予额外奖励。

4. 优秀员工评选:(1)设立“优秀销售员”称号,对年度业绩突出的销售人员给予表彰;(2)设立“最佳团队”称号,对年度团队业绩突出的团队给予表彰。

5. 培训与发展:(1)为销售人员提供专业培训,提升其业务能力和综合素质;(2)为优秀销售人员提供晋升机会,鼓励其不断进步。

五、激励方案实施与考核1. 制定详细的激励方案实施计划,明确激励措施的具体执行时间、对象和标准;2. 定期对销售人员进行考核,确保激励措施的公平公正;3. 对考核结果进行公示,接受全体员工的监督;4. 对激励方案实施过程中出现的问题,及时进行调整和优化。

六、附则1. 本方案自发布之日起实施,如有未尽事宜,由公司另行通知;2. 本方案的解释权归公司所有。

通过本销售激励方案的实施,旨在激发销售团队的工作热情,提高销售业绩,为公司创造更大的价值。

希望全体销售人员共同努力,为公司的发展贡献力量。

MICE详解

MICE详解

发挥会展业的作用带动旅游业再上新台阶会展业是世界上一个非常巨大的产业,根据国际展览业权威人士估算,国际展览业的产值约占全世界各国GDP总和的1%,如果加上相关行业从展览中的获益,展览业对全球经济的贡献则达到8%的水平。

国际会议业同样是一个巨大的产业,根据国际会议协会(ICCA)统计,每年国际会议的产值约为2800亿美元。

在香港、德国等会展业发达的国际和地区,会展业对经济的带动作用达到1:9的水平。

我国会展业发展速度非常快,据不完全统计,20世纪90年代以来,我国会展业每年以20%左右的速度递增,1999年举办的具有相当规模的展览会总数达到1326个,北京国际会议中心近年来每年接待的超过千人的国际会议有十个以上,300人以上的国际会议30多个。

会展业已经成为我国经济的新亮点。

最近一两年,由于我国传统旅游业受到边际递减规律的作用,其增长速度开始放慢,而会展旅游业增长速度非常快,因此,会展旅游业逐步受到旅游业界的重视。

但是,由于会展业对我们来讲还是一个新兴的产业,对会展业的研究还很不够,特别是如何发挥会展业的作用带动旅游业再上一个新的台阶还有很多问题值得深入研究。

目前,对会展旅游的专门研究比较少,甚至还没有建立起规范的会展旅游的统计指标体系,对会展旅游的总体情况难以把握。

本文所用资料全部来自公开出版的报刊杂志和国际会展同站的统计资料。

一、会展旅游的概念在国际旅游业上有一个细分市场--"MICE"--"会展及奖励旅游市场",包括:会议(MEETING)、奖励旅游(INCENTIVE)、大会(CONVENTI ON)、展览(EXHIBITION)。

这是对会展及奖励旅游业的全面的认识。

其中的会议和大会,有学者将其分成100人以下和以上。

对于"MICE",国内旅游理论界比较一致的认识是,理解为"会展及奖励旅游"。

但是在实践中,提到MICE时,很多人往往是简单地称为会展旅游业,有意无意地将奖励旅游排除在外。

浅析北京会展及奖励旅游业现状及发展趋势

浅析北京会展及奖励旅游业现状及发展趋势
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北京市工会干部学院学报
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第2 卷 第 2 1 期 20 年 6 06 月出版
浅析北京会展 及奖励旅 游业现状及发展趋 势
划把北京建成包括全国广告会展中心在内的文艺演出中心 、出版发行和版权贸易中心 、影视节 目 制作和交 易中心、 动漫和网络游戏研发制作中心、 古玩艺术品交易中心 、 设计创意中心和历史文化旅游 中心等八大中 心, 努力使北京成为具有重要国际影响的文化名城和创意之都。可见北京市政府对于会展旅游业的重视。

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常耀华 :浅析北京会展及奖励旅游业现状及发展趋势
心、 北京展 览馆 、中国国际展 览中心 、 北京 国际会议 中心 、中国国际贸易 中心 、煤炭工业展览 中心 、
中国科学技术馆 、 国建 筑展 览馆 、 全 北京太克会展 中心 、中国军事博 物馆 、中国美 术馆 、 国家轻工业 局展览 中心 、 中国国际科技会议 中心 、 北京 中机华夏展览 中心 、 百花荣艺术馆 、 京银 夏展览 中心等 北
外旅游理论界比较一致的认识是 “ 会展及 奖励旅游” 。近年来 , 会展旅游业发展迅速 , 成为旅游经济发展
的新 支点 , 对旅 游业 的发展 起 到 了至 关重要 的作 用 。 于会展 旅 游业 的研 究也 成 为 国 内旅 游界 研 究 的重 点 对
之一 。
关键 词 :服务 经济 ;文化 产业 ; 会展旅 游 ;会 展及 奖励 旅 游 ;旅 游 市场 中图分类号 :F 9 . 文献标识码 : 文章编号 :17 — 2 02 0 ) — 0 4 0 5 03 A 3 0 4 (0 60 0 2 — 4 6 2

会展业发展扶持奖励若干意

会展业发展扶持奖励若干意

会展业发展扶持奖励若干意会展业是指通过组织会议、展览、交流等活动促进产业发展和经济交流的行业。

随着全球经济的快速发展和国际交流的密切联系,会展业已成为现代经济活动中不可或缺的一部分。

为了促进会展业的健康发展,许多国家和地区都采取了各种政策措施,包括发展扶持和奖励措施,来支持和鼓励会展业的发展。

我国也积极出台了一系列的措施来支持会展业的发展,包括税收政策、资金扶持、政府引导等方面。

下面将会展业发展扶持奖励若干意见进行详细阐述。

一、税收政策对从事会展业的企业,可以给予税收优惠政策,如减免企业所得税、营业税等税收,减轻企业负担,激励企业积极开展会展活动,提高整体行业水平。

对于外国投资企业举办的国际会展活动,可以考虑给予进出口税收优惠政策,吸引更多国际性展览、会议在我国举办,提升我国会展品牌形象。

二、资金扶持政府可以设立专项资金,用于支持会展业的发展。

对于举办有一定规模和影响的国内外重大展会和会议,可以给予一定的资金扶持。

对于会展业相关企业的市场推广、技术研发等方面,也可以给予一定的补贴和支持,提高企业创新能力和市场竞争力。

三、政府引导政府可以加强对会展业的引导和规范,建立行业标准和规范,规范市场秩序,促进行业健康有序发展。

政府可以加大对会展业人才培养的支持力度,建立完善的人才培养体系,培养一批具有国际竞争力的会展专业人才。

四、扶持政策对于会展业相关企业,可以推出一些扶持政策,如融资支持、贷款贴息等方式,提高企业发展的资金来源和资金利用效率。

对于新兴的会展业形式,如线上展会、虚拟会议等,可以推出一些特别的扶持政策,鼓励企业积极探索和创新。

五、奖励措施对于在会展业方面取得突出成绩和贡献的企业和个人,可以给予相应的奖励,如表彰奖、荣誉奖、经济奖励等。

这既可以激励企业积极开展会展活动,也可以树立行业标杆,带动更多企业学习和竞争。

会展业发展扶持奖励的若干意见对于促进会展业的健康发展和提升行业整体实力具有重要意义。

会展公司激励方案

会展公司激励方案

会展公司激励方案1. 概述会展公司是一家专业从事会议、展览和活动策划的企业,为了激励员工的积极性和创造力,提高公司的绩效和竞争力,制定了一系列激励方案。

本文将介绍会展公司的激励方案的设计和实施,包括激励目标、激励手段和激励机制。

2. 激励目标会展公司的激励目标主要包括以下几方面:2.1 提高员工积极性通过激励方案,公司希望能够提高员工的积极性和工作动力,使员工能够更加投入工作,提高工作效率和质量。

2.2 鼓励创新和创造力作为一个创意型企业,会展公司非常重视员工的创新和创造力。

激励方案的目标之一是鼓励员工在工作中提出新的创意和想法,促进公司的创新和发展。

2.3 提高团队协作能力会展公司的工作通常需要团队协作,因此团队协作能力对于公司的成功非常重要。

激励方案的目标之一是通过激励措施,提高团队协作的效果和效率。

3. 激励手段为了实现上述激励目标,会展公司采取了多种激励手段,包括以下几个方面:3.1 工资福利制度会展公司为员工提供具有竞争力的薪酬体系和完善的福利待遇,包括基本工资、绩效奖金、年终奖金、社会保险等,以激励员工的努力工作和业绩。

3.2 职业发展机会会展公司鼓励员工通过学习和培训提升自己的专业能力和技能,同时提供职业发展机会。

公司会对员工的培训和职业发展提供支持和帮助,以激励员工对自己的职业发展有更高的期望和动力。

3.3 激励措施为了激励员工的积极性和创造力,会展公司采取了一系列激励措施,例如设立优秀员工评选奖,定期组织员工活动,提供员工培训和学习机会等。

这些激励措施旨在让员工感受到公司的关心和重视,增加员工的满意度和归属感。

4. 激励机制为了确保激励方案的有效实施,会展公司建立了一套完善的激励机制,包括以下几个方面:4.1 目标制定和考核公司在每个季度的开始会制定明确的目标,并将其与员工个人目标相结合。

公司会定期对员工的工作绩效进行考核,根据绩效考核结果进行奖励分配。

4.2 奖励和认可机制会展公司设立了奖励和认可机制,通过评选优秀员工、颁发奖状、发送感谢信等方式,对员工的出色表现进行公开和认可。

会展奖励旅游策划书3篇

会展奖励旅游策划书3篇

会展奖励旅游策划书3篇篇一会展奖励旅游策划书一、策划背景随着经济的发展和全球化的加速,会展奖励旅游作为一种重要的商务活动,越来越受到企业和组织的青睐。

会展奖励旅游不仅可以促进企业的业务发展,还可以增强员工的凝聚力和归属感。

因此,策划一场成功的会展奖励旅游至关重要。

二、策划目标本次会展奖励旅游的目标是为了奖励公司的优秀员工,同时加强员工之间的沟通与交流,提高团队凝聚力。

通过这次旅游,让员工在放松身心的同时,更好地了解公司的业务和文化,增强员工的归属感和忠诚度。

三、策划内容1. 旅游目的地:选择一个适合团队活动的目的地,如海滨城市、山区度假村等。

2. 旅游时间:根据公司的业务情况和员工的假期安排,选择一个合适的时间进行旅游。

3. 旅游活动:安排丰富多彩的团队活动,如户外运动、文化体验、团队拓展等,增强员工之间的沟通与交流。

为员工提供放松身心的休闲活动,如温泉、按摩、瑜伽等,让员工在忙碌的工作之余得到充分的休息。

4. 奖励方式:对优秀员工进行表彰和奖励,如颁发奖杯、证书、奖金等。

为员工提供特别的纪念品,如定制的文化衫、徽章等,让员工留下难忘的回忆。

5. 旅游服务:安排专业的导游和翻译,为员工提供贴心的服务。

确保旅游过程中的安全和舒适,提供优质的餐饮和住宿条件。

四、预算安排1. 交通费用:根据团队人数和行程安排,预订合适的交通工具,如飞机、火车、汽车等。

2. 住宿费用:根据目的地和团队规模,选择合适的酒店或度假村,确保员工的住宿舒适和安全。

3. 餐饮费用:按照每人每天的餐标,安排合理的餐饮计划,包括早餐、午餐和晚餐。

4. 活动费用:根据活动内容和参与人数,预订合适的场地和设备,如会议室、运动场、温泉等。

5. 奖励费用:根据员工的表现和公司的预算,安排适当的奖励金额和纪念品。

6. 其他费用:如签证费用、导游费用、保险费用等。

五、注意事项1. 安全第一:在策划和组织旅游活动时,要确保员工的安全和健康。

提前了解目的地的安全情况,制定应急预案,确保员工在旅游过程中的安全。

三门峡市鼓励会展业发展奖励补助办法

三门峡市鼓励会展业发展奖励补助办法

三门峡市鼓励会展业发展奖励补助办法第一章总则第一条为加快我市会展业发展,鼓励和引导会展业做大做强,提高会展业在全市经济结构转型升级中的带动和支撑能力,按照市委、市政府关于加快发展会展经济的有关精神,借鉴外地先进经验,结合我市实际,特制定本办法。

第二条本办法所指鼓励会展业发展奖励补助资金是指市财政每年在预算中安排,专项用于展会场租补助资金和招徕展会奖励资金。

第三条奖励(补助)资金的使用,应符合国家、省和我市会展业发展要求及规划,坚持“公开公平公正,扶优扶强扶新”的原则,突出重点,专项使用,充分发挥财政专项资金对会展业的引导和激励作用。

第四条奖励(补助)资金的使用管理由市财政局和市直机关事务管理局共同管理,实行总额控制。

市财政局负责奖励(补助)资金的预算安排,参与奖励(补助)项目审核,办理奖励(补助)资金拨付,负责奖励(补助)资金使用的监督检查和绩效评价。

市直机关事务管理局负责会展引进项目的征集、申报、审核,会同市财政局审查确定奖励(补助)项目及资金,负责奖励(补助)项目的跟踪管理和监督检查。

第二章奖励补助范围第五条凡在三门峡举办具有一定规模,能带动主导产业发展,具有发展前景和发展潜力的展会,对招徕单位或举办单位进行奖励(补助)。

第六条专项资金主要用途为:(一)展会补助对在我市成功举办国际性、国家级或区域性(含省级,下同)及本市级展会的举办者进行补助。

(二)展会招徕奖励对在我市成功举办国际性、国家级和区域性展会的招徕单位进行奖励。

第七条展会性质的界定国际性展会:是指参展的境外法人、组织比例达到参展商总数30%以上,或由国际性展览组织、相关国际行业协会作为主办单位的展会。

国家级展会:是指以国家部委或国家级协会名义举办,省外参展企业总数达到参展商总数60%以上。

区域性展会:是指本市以外参展企业总数达到参展商总数50%以上,或有省级相关政府单位、相关省级行业协会作为主办单位的展会。

市本级展会:是指以市直单位或行业协会名义举办,参展企业以本市企业为主。

会展奖励旅游策划书3篇

会展奖励旅游策划书3篇

会展奖励旅游策划书3篇篇一会展奖励旅游策划书一、活动背景为了奖励公司员工在过去一段时间内的出色表现,同时提升团队凝聚力和员工满意度,公司决定组织一次会展奖励旅游活动。

二、活动目的1. 奖励优秀员工,激励员工继续努力工作。

2. 提供一个放松和交流的机会,增强团队合作精神。

3. 让员工体验不同的文化和环境,拓宽视野。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、参与人员公司优秀员工及相关管理人员六、活动安排1. 第一天上午:集合后乘坐飞机前往目的地。

下午:抵达后入住酒店,稍作休息,随后参加欢迎晚宴。

2. 第二天上午:参观当地著名的会展中心,了解行业最新动态和趋势。

下午:进行团队拓展活动,增强团队协作能力。

3. 第三天全天:自由活动,可选择购物、游览当地景点等。

4. 第四天上午:参加行业研讨会,与同行交流经验。

下午:返回酒店收拾行李,准备返程。

七、交通安排根据参与人员所在地,安排合适的交通工具前往活动地点,活动期间提供专用大巴用于接送。

八、住宿安排预订当地高品质酒店,确保员工的住宿舒适和安全。

九、餐饮安排提供丰富多样的当地美食和特色菜肴,满足员工的不同口味需求。

十、预算详细列出各项费用,包括交通、住宿、餐饮、活动费用等,确保预算合理。

十一、注意事项1. 提醒员工注意个人财物安全。

2. 提前告知员工当地的风俗习惯和注意事项。

3. 安排专人负责活动期间的应急处理。

通过这次会展奖励旅游活动,相信能够让员工们在放松身心的同时,也收获满满,为公司未来的发展注入新的动力。

篇二《会展奖励旅游策划书》一、活动背景随着市场竞争的日益激烈,企业需要不断创新和激励员工,以提高团队的凝聚力和工作效率。

会展奖励旅游作为一种独特的激励方式,将会议、展览与旅游相结合,为企业提供了一个理想的平台。

二、活动目的1. 奖励优秀员工,提升员工的工作积极性和忠诚度。

2. 通过团队活动,增强团队的凝聚力和协作能力。

3. 提供一个交流和学习的机会,促进员工之间的沟通和知识分享。

会展业发展扶持奖励若干意

会展业发展扶持奖励若干意

会展业发展扶持奖励若干意会展业是指围绕会议、展览、会展等活动所形成的产业链,具有多元化产业结构和服务内容,是现代服务业中的重要组成部分。

随着全球经济的快速发展,会展业在促进国民经济增长、提升城市形象、推动文化产业繁荣等方面发挥着重要作用。

为了更好地支持和促进会展业的发展,需要制定一系列的政策措施和奖励政策。

针对会展业的发展,应当建立完善的产业扶持政策,包括资金扶持、税收优惠等方面的政策。

对于会展业内的企业和从业人员,可以给予一定的财政补贴和贷款支持,以降低其经营成本和资金周转压力。

对会展业税收方面,可以考虑给予减免或者适当的优惠政策,从而吸引更多的资金和资源投入到会展业中,促进其健康发展。

可以针对一些优秀的会展活动和组织,建立奖励机制,为其提供一定的奖励资金和政策支持。

对于那些在会展活动中取得突出成绩的组织和个人,可以给予一定的奖金或者荣誉称号,以激励他们继续积极参与到会展活动中。

这种奖励机制可以有效提升会展业从业人员的积极性和创造性,从而推动会展业的更好发展。

还可以加强对会展业的宣传推广工作,提升社会对会展业的认知度和了解程度。

通过开展各种宣传活动,展示会展业的发展成就和推动作用,增强公众对会展业的认同感和支持度。

这不仅有助于拓展会展业的市场空间,还可以促进会展业与其他行业的交流合作,推动全社会对会展业的发展支持。

建议加强会展业的人才培养和引进工作,全面提升会展业从业人员的综合素质和专业能力。

在高等院校等教育机构设立会展管理等相关专业,培养更多的会展管理专业人才,为会展业的可持续发展提供人才保障。

还要加大对外国会展专业人才的引进力度,吸引更多国际化人才参与国内会展业的建设和发展,促进我国会展业与国际接轨。

会展业作为现代服务业的重要组成部分,对于促进经济增长和推动城市形象提升等方面发挥着重要作用。

为了更好地支持和促进会展业的发展,可以制定一系列的政策措施和奖励政策,包括建立产业扶持政策、奖励机制、加强宣传推广工作、人才培养引进等方面的政策举措。

MICE工作总结范文

MICE工作总结范文

MICE工作总结范文MICE工作总结。

MICE,即会议、奖励、会展和活动管理,是现代企业中不可或缺的一部分。

作为一个MICE专业人士,我在过去一段时间里积极参与了各种MICE项目的策划和执行工作。

在这篇文章中,我将总结我在MICE工作中的经验和收获,分享给大家。

首先,我要强调MICE工作的重要性。

在当今全球化的商业环境中,各种会议、奖励活动和会展都是企业间交流合作的重要平台。

通过这些活动,企业可以与客户、合作伙伴和员工建立更紧密的联系,促进业务发展。

因此,作为MICE专业人士,我们的工作不仅仅是简单的活动策划和执行,更是为企业的发展和成功做出贡献。

其次,我要分享我在MICE工作中的成长和收获。

在过去的项目中,我深刻体会到了团队合作的重要性。

一个成功的MICE活动需要各个部门的密切配合,包括策划、执行、市场营销、财务等。

只有团队成员们齐心协力,才能确保活动顺利进行。

同时,我也学会了灵活应对各种突发情况,比如天气变化、供应商问题等。

在这些挑战中,我不断提高了自己的应变能力和解决问题的能力。

最后,我要强调MICE工作的未来发展。

随着科技的不断发展,MICE行业也在不断创新。

虚拟会议、数字化奖励活动等新形式不断涌现,为MICE行业带来了更多的可能性。

作为MICE专业人士,我们需要不断学习和更新知识,适应这个变化迅速的行业。

只有不断创新和提升自己,才能在激烈的竞争中脱颖而出。

总之,MICE工作是一项充满挑战和机遇的工作。

通过不断的努力和学习,我相信我会在这个行业中不断成长和进步。

希望我的总结能够对正在从事或者有兴趣从事MICE工作的朋友们有所启发和帮助。

让我们一起努力,为MICE行业的发展贡献自己的力量!。

会展企业如何构建企业激励机制.doc

会展企业如何构建企业激励机制.doc

会展企业如何构建企业激励机制对于会展企业来说人力资源是组织最重要的资源,其表现在由员工的能力形成的组织能力,正向的激励机制通过善用资源赢得绩效,反向的激励机制则不光是对组织业绩的杀伤,更是对员工的心灵和付出的摧残。

善用人力资源要解决的激励机制问题,就是如何解决对人的激励和约束的问题。

关于机制,泛指一个系统中,各元素之间的相互作用的过程和功能。

简单地说,机制就是制度加方法或者制度化了的“方法”。

机制的本质在于其代表关系的集合体,是由系统构成要素相互依存、相互制约关系的集成,具备很强的系统性。

机制和人有着密不可分的关系,一方面,机制离不开人,机制的建立靠人,机制运行的承担者也是人;另一方面,机制更激发人、规范人、制约人。

机制以各种政策、法律、法规、制度、规范、习惯、习俗等等作为其表现形式。

因此我们说机制具有系统性、促进性、约束性和规范性的特点。

激励是指人们朝向某一特定目标行为的倾向,通过影响人们的动机来调整人们的行为,在组织内部、管理工作需要创造和维持一种良好的环境,这种环境能将员工的动机引向组织的目标并完成目标。

由此得出,激励机制就是在组织内部系统性地设计一些规范,用这些规范来激发那些有利于目标达成动机,并约束那些不利于组织目标达成的动机,从而促进组织目标的达成。

我们常常用组织绩效来评估企业目标达成的情况。

组织为实现制订的目标,员工是最关键的要素,因此组织要能够吸引和留住优秀的员工,并确保员工能够完成自己的工作并表现出对企业的忠诚和创造性,员工的绩效最终影响到组织的绩效,而员工的绩效不仅取决于其能力,而且取决于组织其激励机制。

企业内部不同的员工,其个人偏好也有所不同。

对于公司自己认为应当培养核心员工的人可以考虑采用职位、股权而非奖金来激励。

对于一般员工,收入方面的奖励可达到其努力工作的目标。

而对于不同年龄的员工,也应采用不同的激励方式。

一个较大年龄的员工来应聘,他不可能奔着事业来的,对于这样的员工,薪酬而非股权才是更合适的激励。

北京怀柔出台会展支持政策会议活动最高奖励50万

北京怀柔出台会展支持政策会议活动最高奖励50万

北京怀柔出台会展支持政策会议活动最高奖励50万作者:来源:《旅游会展》2016年第06期5月,北京市怀柔区正式出台了《怀柔区促进区域经济转型发展专项资金支持政策》,对会议会展产业重点支持。

这是怀柔区首个促进会议会展产业发展的专项资金支持政策,侧重于鼓励品牌会展活动来怀举办,支持知名会展企业落户怀柔,积极吸引展会品牌、会展服务商和会展人才在怀集聚。

在具体措施方面,政策表示:国内会议最高给予15万元支持;国际会议最高给予30万元支持;对于取得国际组织认证的会议会展项目,如取得国际会议协会(ICCA)、国际展览业协会(UFI)等国际组织认证的会议会展项目,除以上资金支持外再给予一次性20万元的奖励;对于在怀柔区举办的具有重大国际国内影响力的品牌会议会展活动,采取“一事一议”方式给予资金奖励。

2016“会聚杭州”会奖旅游特惠年活动启幕近日,2016“会聚杭州”会奖旅游特惠年活动说明会在杭州JW万豪酒店召开,来自各大会议酒店、旅行社、会议会展公司等会奖产业链企业共120余人参加了会议,这标志着2016“会聚杭州”会奖旅游特惠年活动正式启幕。

本次特惠年活动时间为2016年5月25日- 12月31日。

优惠对象是在杭州行政区域以外地区注册的公司企业、机构单位、会议服务商以及杭州会议大使引进会议所委托的本地会议服务商。

企业使用在杭州行政区域范围内参加活动的酒店、会议公司和旅行社等指定商家举办会奖项目时可享受让利,按会议消费金额每满10000元减800元,以此类推,单项目最多可减20万元;企业还可以同时享受指定商家配套的各项特惠季优惠政策,并且不低于市旅委的优惠幅度。

会奖旅游特惠券每张面值800元。

特惠券的发放渠道主要是网络申领,外地企业可登陆杭州会奖网进行申领。

泰国会议展览局再推会奖激励政策近日,泰国会议展览局TCEB和中国国际商会CCOIC签署了谅解备忘录,以增强中泰两国在会展行业的相互认识和合作。

该谅解备忘录将进一步加强泰国在会展行业的领导地位,作为一个主要的会展目的地和东盟地区中国会展旅行者快速增长的中心,中国已成为泰国第一大市场。

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《会展与奖励旅游》模拟试卷一、单项选择题(下列各题的选项中,只有一项是正确的,请将正确答案前的英文字母填在卷首答题表相应的空格内,每题2分,共20分)1. 按照___C____划分,会议旅游可分为论坛式会议旅游、研讨式会议旅游、报告式会议旅游等等。

A. 会议代表的范围B. 会议活动的特征C. 会议的性质D. 会议主办单位2. 展览 A 是展览运作过程的主要参与者,负责展会的组织、策划、招展和招商等事宜,在展览事务中处于主导地位。

A. 组织者B. 赞助者C. 参与者D. 承办者3. 不管是否有相应的规范,奖励旅游企业都要尽可能地满足奖励旅游者提出的合理的要求。

这是个性化服务中的___A____。

A. 灵活服务B. 癖好服务C. 意外服务D. 心理服务4. 节事活动的____B_____工作千头万绪,不胜枚举,只有提纲挈领,纲举目张,才能收到事半功倍的效果。

A. 定位B. 组织C. 营销D. 承办5. ___C_____是指影响会展旅游者对会展旅游目的地的信心和扰乱会展旅游业正常运转的任何非预期性事件,并可能以无限多样的形式在较长时期内不断发生。

A. 事件危机B. 事件危机管理C. 会展旅游危机D. 会展旅游危机管理6. ___D__ __是被旅游企业作为差异化战略而使用的,如为每位游客赠送有标识的旅行包。

A. 基本服务B. 核心服务C. 便利服务D. 辅助服务7. 节事安排体现文化性、经济性、技术性的结合,这是节事活动系列化运作的____C______特点。

A. 传统性B. 文化性C. 综合性D. 动态性8. __B_____是奖励旅游活动全部行程除去行程设计与规划之外的部分,不是每个企业都有需要,而是根据企业的不同需求定做的。

A. 行程B. 专案C. 规划D. 设计9. 在会展旅游的策划中,要从实际情况出发,按照一定的程序,制定出最佳的可行方案,以取得经济效益、社会效益和环境效益的统一。

这是会展旅游策划原则之一的___B____。

A. 保证三方原则B. 可实施性原则C. 透明度原则D. 协调性原则10. __D_____包括国内外政府组织的会议和非政府组织的会议两种。

A. 一般会议B. 大型会议C. 企业界会议D. 非企业界会议二、多项选择题(下列各题的选项中,至少有两项是正确的,请将正确答案前的英文字母填入卷首答题表相应的空格内,多选、少选或错选均不得分,每题2分,共20分)11.参与展览旅游的人一般具有的特点包括___ A,B,C,D,E____ __。

A. 消费水平高B. 逗留时间长C. 淡季消费D. 综合性消费E. 以上都是12.会展旅游策划及管理活动中,安排住宿的原则是____ A,B,C,D __________。

A. 个性B.工作C. 技术D. 环保E. 方便13.导游管理的模式主要有_____ A,B,D __________。

A. 旅行社管理B. 导游公司管理C. 目的地管理公司管理D. 导游协会管理E. 国家旅游局管理14. 会议旅游活动由_____ B,D,E __________基本要素构成。

A. 会议组织者B. 会议旅游者C. 会议代表D. 会议旅游业E. 会议旅游资源15. 展览旅游的其他参与主体包括___ A,C,E ____________。

A. 交通服务供应商B. 参展商C. 餐饮服务供应商D. 展览会的组织者E. 其他服务供应商16. 下列哪几项是属于奖励旅游的作用____ A,B,C,D,E___________。

A.能产生显著的激励效果B. 有利于拉动地区消费C.带动相关行业发展D. 社会效应显著E.以上都是17. 会议与展览旅游策划者需要收集的信息主要有以下几类 __ A,C,D _。

A. 组织者信息B. 赞助者信息C. 产品供需信息D. 社会背景信息E. 以上都是18. 我国展会的主办者主要包括______ A,B,C,D,E______。

A. 展览企业B. 各级政府及其部门C. 各类行业商会D. 协会组织E. 社会团体组织19. 一般会议所涉及的直接和间接参会的人员有以下几类____ A,B,C,D __。

A. 与会者B. 与会的陪同人员C. 与会者的家属D. 会议附属活动的参与者E. 会议赞助者20. 奖励旅游的类型从内容上分,可以分为___ B,D,E ______。

A. 国外奖励旅游B. 会议性奖励旅游C. 国内奖励旅游D. 家属随同性奖励旅游E. 体验性奖励旅游三、简答题(请将答案填写在题目下方空档内,每题5分,共30分)21. 打造奖励旅游产品应遵循的基本原则是什么?(1)独一无二、非比寻常的原则, (2)注意文化差异、配合奖励旅游理念的原则,(3)消费层次性原则, (4)参与性原则,(5)成本控制原则。

22. 简述奖励旅游具有的基本特征?(1)激励性 (2)公务性(3)交互性(4)高端性(5)福利性(6)长效性23. 会展旅游危机事后恢复主要围绕哪三个目标?(1) 恢复会展旅游目的地形象 (2) 恢复会展旅游客源市场(3) 恢复会展旅游企业内部信心24. 餐饮和住宿管理的内容,从功能上划分主要包括几大方面?(1)前厅管理 (2)客房管理(3)餐饮管理(4)商品管理(5)综合服务设施管理等25. 简述节事旅游营销策划应遵循的基本原则?(1) 大众化原则 (2) 激发公众兴趣原则 (3) 区域合作原则(4) 确定性和规范性原则(5) 市场化原则(6) 产业化原则26. 会展旅游管理包括哪些方面?(1)服务管理(2)交通管理(3)游览购物娱乐管理(4)场馆与人员的管理 (5)危机管理(6)质量管理和评估22. 简述奖励旅游的作用?(1)能产生显著的激励效果 (2)有利于拉动地区消费(3)带动相关行业发展 (4) 社会效应显著24.简述我国国内奖励旅游的发展存在的问题主要表现?(1)我国奖励旅游目的地选择范围过于集中,主要集中在北京、上海、广州等极少数地区(2)奖励旅游活动项目单一,缺少多样性(3)企业缺乏对奖励旅游足够的了解,思想观念淡薄(4)具有实力开发奖励旅游产品的旅行社、旅游公司不多(5)奖励旅游从业人员的素质还有待进一步提高(6)学术界对奖励旅游重视程度不够,国内奖励旅游理论知识出现了“虚化”现象四、案例分析(请将答案填写在答题纸上相应的位置,共30分)27.某家DMC公司接到某跨国制药公司的竟标项目──在中国召开“2009年度优秀药品销售业务员表彰大会”,与会人数计划在150-200人左右(来自世界各地),会期一周(包括奖励旅游在内)。

如果你是这家DMC公司的项目经理,请就此做一个项目策划,主要包括下述内容:(1) 根据一个出色的会议举办地和会议旅游地需要必备的条件,推荐一个合适的会议及奖励旅游地点,阐述在该地点召开此类会议的理由(5分)(1)发达的城市经济,(2)良好的区位条件,(3)出色的会议管理能力,(4)优美的自然环境,(5)独特的文化传统(2) 选择一个适合举办此次会议及奖励旅游的时间,并说明理由。

(3分(1)不影响公司的正常经营活动,(2)旅游淡季,(3)参与者想旅游的时间(3) 分析奖励旅游策划和组织过程中应该注意的问题有哪些?(7分)充足预算,制定目标,责任到人,建立定额,期限要短,计划沟通,正确选时,精心选择,贵宾待遇,难忘经历,强参与性。

(4) 根据旅游“吃住行游购娱”六大要素,行程设计应包括哪些内容?(5分)(1)明确线路名称, (2)策划旅游线路,(3)计划活动日程, (4)选择交通方式(5)安排住宿餐饮(6)留出购物时间(7)策划娱乐活动。

(5)根据奖励旅游中应该如何选好文艺节目和影片的原则,为会议安排合适的文化娱乐节目,并说明理由。

(5分)(1)配合奖励旅游的主题(2)照顾旅游对象的兴趣(3)尊重对象的宗教信仰和风俗习惯(4)体现民族特色和传统文化(6)奖励旅游活动的成功,管理在其中扮演着重要的角色,你认为奖励旅游管理主要包括哪些方面(5分)(1)人力资源管理(2)服务质量管理(3)奖励旅游的顾客管理(4)奖励旅游活动中的保健管理等《会展与奖励旅游》模拟试卷B答案一、单项选择题(下列各题的选项中,只有一项是正确的,请将正确答案前的英文字母填在卷首答题表相应的空格内,每题2分,共20分)1. ____A___包括产品发布会、奖励性质的会议、展览中的会议及业务会议等。

A. 企业界会议B. 非企业界的会议C. 公司会议D. 协会会议2. 按照___D____划分,会议旅游可分为医药类会议旅游、科学类型会议旅游、工业类会议旅游、技术类会议旅游等。

A. 会议主办单位B. 会议活动的特征C. 会议的性质D. 会议的主题3. 会议旅游活动由三个基本要素构成,会议旅游业是会议旅游活动的_C___ 。

A. 主体B. 客体C. 媒体D. 载体4. 会展旅游的策划不能脱离 D ,因为会展旅游是一种商业活动。

A. 政府B. 主办者C. 客户D. 市场5. 所谓__A________是指为保证导游人员工作规范和服务质量,提高工作能力和工作投入程度而制定的一系列规定。

A. 导游人员的管理B. 导游服务质量管理C. 导游回扣的管理D. 导游小费的管理。

6. ____B_____是旅游节事活动的第一位定位,对其他定位具有指导意义。

A. 产品定位B. 宗旨定位C. 主题定位D. 市场定位7. 节事安排突出展示地博大精深的文化,使节事活动成为文化的重要载体,这是节事活动系列化运作的____B______特点。

A. 传统性B. 文化性C. 综合性D. 动态性8. 奖励旅游线路设计与一般旅游路线设计不同,它要根据特定企业的特点和要求,结合旅游资源和接待服务的实际情况,专门为企业量身定做,所以___C____在此十分重要。

A. 策划B. 设计C. 创意D. 组织9. ___B____揭示出产品可以进入市场的原因,它体现了旅游企业最基本的功能。

A. 基本服务B. 核心服务C. 便利服务D. 辅助服务10. 奖励旅游企业急奖励旅游者之所急,在其最需要帮助的时候,服务及时到位,旅游者将永志难忘,取得意想不到的效果。

这是个性化服务中的___C____。

A. 灵活服务B. 癖好服务C. 意外服务D. 心理服务二、多项选择题(下列各题的选项中,至少有两项是正确的,请将正确答案前的英文字母填入卷首答题表相应的空格内,多选、少选或错选均不得分,每题2分,共20分)11.下列哪些不是公司类会议旅游的特点___BD__________。

A. 数量庞大,范围广泛B. 逗留时间相对较长C. 会议主办者决策集中D. 旅游筹备时间较长E. 旅游地点选择具有重复性12.会议旅游的特征是:__ABCE_____________。

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