主动高效小故事
职场早会励志小故事(五篇)
职场早会励志小故事(五篇)职场早会励志小故事 1两个同龄的年轻人同时受雇于一家店铺，并且拿同样薪水。
可是叫阿诺德的小伙子青云直上，而那个叫布鲁诺的小伙子却仍在原地踏步。
布鲁诺很不满意老板的不公正待遇。
终于有一天他到老板那发牢骚了。
老板一边耐心地听着他的抱怨，一边在心里盘算着怎样向他解释清楚他和阿诺德之间的差别。
“布鲁诺先生，”老板开口说话了，“您今早到集市上去看一下，看看今天早上有什么卖的。
”布鲁诺从集市上回来向老板汇报说，今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。
“有多少?”老板问。
布鲁诺赶快戴上帽子又跑到集上，然后回来告诉老板一共40口袋土豆。
“价格是多少?”布鲁诺又第三次跑到集上问来了价钱。
“好吧”，布鲁诺对他说，“现在请您坐到这把椅子上一句话也不要说，看看别人怎么说。
”阿诺德很快从集市上回来了，并汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆，一共40口袋，价格是多少多少，土豆质量很不错，他带回来一个让老板看看。
这个农民一个钟头以后还弄来了几箱西红柿，据他看价格非常公道。
昨天他们铺子的西红柿卖得很快，库存已经不多了。
他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的，所以他不仅带来了一个西红柿做样品，而且把那个农民也带来了，他现在正在外面等回话呢。
励志故事此时，老板转向了布鲁诺，说：“现在您肯定知道为什么阿诺德的薪水比您高了吧?”布鲁诺跑了三趟，才在老板的不断提示下，了解了菜市场的部分情况;而阿诺德仅一趟，就掌握了老板需要和可能需要的信息。
现实生活中也有不少人像布鲁诺那样，上司吩咐什么，就干什么，自己从不用脑，结果长期不被重用，还慨叹命运的不公*。
而像阿诺德那样办事高效、灵活的人不仅圆满完成领导交给的任务，还主动给领导提供参考意见和尽可能多的信息，自然会得到领导的赏识和青睐。
职场早会励志小故事 2时机的种子上帝给两个人各人一粒种子，并许诺说：“三年后，谁培育出人间最大的花朵，以至于我在天堂都能欣赏，谁就能获得飞翔的时机。
做事高效的人的素材
做事有效率的名人故事1、孔子——勤奋好学孔子一生都在努力工作。
在晚年，他特别喜欢“易经”。
? “易经”难以阅读，而且很难学习。
孔子不怕困难，重复阅读，直到被理解为止。
由于孔子生活的时代，纸张并没有被发明。
这本书是用竹简或木头写的，既愚蠢又沉重。
将许多竹简与皮革条放在一起就成了一本书。
因为孔子努力学习，并且勤奋地展出这本书，所以次数太多了，皮条被打破了三次。
后来，人们便创造出了“韦编三绝”这句成语，以传诵孔子勤奋好学的精神。
2、苏秦——刺股悬梁战国时期的苏勤，昼夜学习，太累了，用锥子刺伤了他的头脑，使他的思绪清晰; 汉代的孙靖，为了防止睡觉时读书，用一根绳子将头发绑在梁上。
只要一睡觉，就会被唤醒。
这就是历史上“刺股悬梁”的故事。
3、车辙——囊萤映雪金代的车辙非常贫穷，甚至无法提供光油。
在夏天的傍晚，车辙做了一个带纱布的小口袋，抓了一些萤火虫并放进去，然后在萤火虫的光线下看书。
成语“囊萤映雪”就是这个故事。
4、王羲之东晋书法家王进之从小就练习书法。
每当他写完这些文字时，他都会在他家门前的池塘里洗刷。
花了很长时间，一池水变成了墨水池。
后来，人们称这个池塘为“墨池”。
经过艰苦努力，王羲之终于成为了一位着名的书法家。
被人们称为“书圣”。
5、鲁迅：鲁迅先生从小认真学习。
少年时，在江南水师学堂读书，第一学期成绩优异，学校奖给他一枚金质奖章。
他立即拿到南京鼓楼街头卖掉，然后买了几本书，又买了一串红辣椒。
每当晚上寒冷时，夜读难耐，他便摘下一颗辣椒，放在嘴里嚼着，直辣得额头冒汗。
他就用这种办法驱寒坚持读书。
由于苦读书，后来终于成为我国著名的文学家。
做事认真的名人事例：一、王冕王冕幼年好学。
他每次牧牛从乡学门前经过，听到里面琅琅的读书声，便停下来了，把牛拴在树上，在门外聚精会神地听个不止。
有一次，他在乡学门外听课，一直听到天黑，竟把牛给跑掉了。
父亲听说丢了财主家的牛，又怕又气，狠狠地打了他一顿。
但是他并不“悔改”，以后出外放牛，路过学堂时，依然像以前一样专心地听老师讲课。
行政服务典型案例
行政服务典型案例在咱们这个城市里，行政服务中心就像一个超级能量站，每天都在上演着各种各样温暖又有趣的故事呢。
今天呀，我就给您讲讲其中几个典型案例。
案例一：“神速”办理营业执照。
有一位创业者小李，他满腔热血地想要开一家自己的特色咖啡店。
但是，一想到办理营业执照那些繁琐的手续，就头大得像个气球。
他战战兢兢地来到行政服务中心的工商登记窗口。
接待他的工作人员小王，那笑容就像春天里的阳光一样灿烂。
小李磕磕巴巴地把自己的情况一说，还担心这担心那的。
小王却笑着说：“兄弟，你就把心放到肚子里吧。
”然后，小王就像个超级魔法师，快速地在电脑上操作起来，一边操作还一边给小李详细解释每一个步骤是为啥。
原本小李以为要跑好几趟，花上十天半个月才能办下来的营业执照，结果呢？在小王的高效服务下，三天就拿到手了！小李激动得差点在服务大厅里跳起来，直夸小王是他创业路上的福星。
这就是行政服务中心高效服务的魅力，就像给创业者们开了一条高速通道，让他们能够快速奔向自己的梦想。
案例二：特事特办的社保服务。
张大爷是一位退休工人，身体不太好，家里经济也比较困难。
他的社保出了点问题，需要到行政服务中心的社保窗口办理一些特殊手续。
那天，张大爷颤颤巍巍地来到窗口，负责接待的赵大姐一看这情况，立马从座位上站起来，扶着张大爷坐下，还给他倒了杯热水。
张大爷说话不利索，赵大姐就特别有耐心，一点一点地引导他把情况说清楚。
按照正常流程，这个手续可能需要一些时间来审核各种资料。
但是赵大姐知道张大爷的特殊情况，她马上向领导汇报了情况。
领导也很给力，当即决定特事特办。
赵大姐就加班加点地帮张大爷整理资料，和各个部门协调沟通。
只用了短短一周的时间，就把张大爷的社保问题解决了。
张大爷感动得热泪盈眶，拉着赵大姐的手说：“闺女啊，你真是好人，这个服务中心真是咱老百姓的贴心人。
”这个案例充分体现了行政服务中心在面对特殊情况时的人性化服务，不是死板地按照规定走，而是真正把老百姓的困难放在心上。
关于个人沟通的小故事
关于个人沟通的小故事篇一:沟通小故事2楼说明:人们较少关注顾客的真实需求～完全是按照自己的意愿做事情～结果不论多么努力～效果总是不好。
而沟通才是掌握顾客的心理的最好方法。
另外～选择好沟通的内容也十分重要～沟通内容选择好了～才能直入主题～简洁高效。
?应万变的能力鸟儿们聚在一起推举它们的国王。
孔雀说它最漂亮～应该由它当～立刻得到所有鸟儿的赞成。
只有穴鸟不以为然地说:“当你统治鸟国的时候～如果有老鹰来追赶我们～你如何救我们呢,”孔雀哑口无言。
说明:沟通之前～要做好充分的准备～想到任何对方可能提出的问题～并制订应对策略～否则很难说服他人接受自己的观点。
?鹦鹉一个人去买鹦鹉～看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言～售价二百元。
另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言～售价四百元。
该买哪只呢,两只都毛色光鲜～非常灵活可爱。
这人转啊转～拿不定主意。
结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉～毛色暗淡散乱～却标价八百元。
这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言,店主说:不。
这人奇怪了:它又老又丑～又没有能力～为什么会值这个数呢,店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
说明:只有找准了沟通对象～才能取得沟通成功～否则再努力也是白搭。
比如说推销一件产品～无论你跟前台小姐谈得多么愉快～可能都很难于把产品推销给公司。
只有找到有效的沟通对象～找到能做出决定的人～才是沟通的捷径。
?张曼玉的业务在一部电影中～张曼玉扮演一位保险业务员～好不容易见到目标客户后～对方却给了她一枚硬币～说是给她回家的路费。
当时她很生气～在她扭头要走的一瞬间～她看到客户的办公室里挂了一张小孩的头像～于是她对头像深鞠一躬说“对不起～我帮不了你了。
”客户大为惊讶～忙问究竟～于是头一单生意就这样谈成了。
原来这个客户最爱护他的儿子～所以把儿子的画挂在办公室里天天看。
说明:沟通的切入点很重要。
这需要我们收集到足够多的信息～找准对方关心的事情～消除其抗拒心理～从而调动对方的参与程度～增加成功沟通的概率。
个经典管理小故事
68个经典管理小故事（博维咨询编着）战略管理篇1、袋鼠与笼子袋鼠从笼中跑出，管理员一味的加高笼子高度，却没有发现是忘了关门的原因。
心得：是关门还是加高笼子高度，这好比战略方向的选择。
战略是保证做对的事，战术是保证把事做对。
战略无效，战术有效。
也就是说以高效的方式做完全错误的事情，或者说在错误的道路上快速前进，结果一定是快速彻底地走向灭亡。
2、抉择一农夫从洪水中救起了妻子，孩子却淹死了。
事后，人们议论纷纷。
有人说救妻子对，有人说应该救孩子。
到底应先救哪个？我去问农夫怎么想，农夫答道：我什么也没想。
洪水来了，妻子就在我身边，我抓住她就往附近坡上游。
当我返回时孩子已被洪水冲走。
归途中，我琢磨着农夫的话，对自己说，所谓人生的抉择不少便是如此吧。
心得：大道至简。
战略在于取舍，取舍的原则在于简单明了。
企业的战略管理真谛就在于此。
3、饺子皮尖心得：好时不忘难时苦，企业要及早地为可能出现的问题做准备，因此企业变革的最佳时期是企业发展最顺利的时期。
这时候变革，承担的风险相对较小，变革成功的可能性比较大。
4、爱斯基摩人捕狼心得：机遇与危机同在，不能只见其利不见其弊。
企业为了短暂的利益，可能会葬送长远发展，这样的做法，如同饮鸩止渴。
7、刻舟求剑心得：古语云：“世异则事异，事异则备变。
”战略应该根据外部环境的变化不断地作出评估和调整。
如果企业外部环境或者内部条件发生了变化，而企业的战略没有对此作出应变或者应变不当，那么企业就无法实现既定的战略目标，这就产生了战略危机。
8、猫和老鼠心得：没有危机感就是最大的危机。
企业战略危机并非一朝一夕的结果，而是逐步累积的产物。
一般来讲，企业对战略危机的防止和控制越早就越容易，损失也就越小，对企业的影响也就越小。
因此，企业管理要做到防微杜渐，超前决策，争取主动，尽可能将企业战略危机消除在萌芽状态。
9、想过沙漠的骡子和马心得：战略不可复制。
企业战略制定，必须立足于自身所处的环境和自己拥有的资源，这样，战略才有成功执行的可能。
高效率的励志小故事
高效率的励志小故事励志小故事（精选10篇）励志小故事1一百多年前，一位穷苦的牧羊人带着两个幼小的儿子替别人放羊为生。
有一天，他们赶着羊来到一个山坡上，一群大雁鸣叫着从他们头顶飞过，并很快消失在远方。
牧羊人的小儿子问父亲：“大雁要往哪里飞？”牧羊人说：“它们要去一个温暖的地方，在那里安家，度过寒冷的冬天。
”大儿子眨着眼睛羡慕地说：“要是我也能像大雁那样飞起来就好了。
”小儿子也说：“要是能做一只会飞的大雁该多好啊！”牧羊人沉默了一会儿，然后对两个儿子说：“只要你们想，你们也能飞起来。
”两个儿子试了试，都没能飞起来，他们用怀疑的眼神看着父亲，牧羊人说：“让我飞给你们看。
”于是他张开双臂，但也没能飞起来。
可是，牧羊人肯定地说：“我因为年纪大了才飞不起来，你们还小，只要不断努力，将来就一定能飞起来，去想去的地方。
”两个儿子牢牢记住了父亲的话，并一直努力着，等他们长大，哥哥36岁，弟弟32岁时，他们果然飞起来了，因为他们发明了飞机。
这两个人就是美国的莱特兄弟。
心若在，梦就在；用心灌溉，梦想之花终会开。
励志小故事2一只小鹰在鹰妈妈出外觅食时不慎掉了出来，刚巧被鸡妈妈看到，便捡回去和一群小鸡放在一起喂养。
随着时光流逝，小鹰一天天长大了，也习惯了鸡的生活，并且鸡们也都把它看成是自己的同类，它也像它们一样出外往后刨着寻食，从来没试过要飞向高空。
一天，在小鹰出外觅食时，忽然碰到鹰妈妈，鹰妈妈见到小鹰惊喜极了，对它说：“小鹰，你怎么在这里，随我一起去飞向高空吧！”小鹰说：“我不是小鹰，我是小鸡呀，我可不会飞，天那么高，怎么飞得上去呀？”鹰妈妈对小鹰有些生气，但它还是大声地鼓励它说：“小鹰，你不是小鸡，你是一只搏击蓝天的雄鹰呀！不信！咱们到悬崖边，我教你高飞。
”于是，小鹰将信将疑地随鹰妈妈来到悬崖边，紧张得浑身发抖。
鹰妈妈耐心地说：“孩子，不要怕。
你看我怎么飞，学我的样，用力，用力。
”小鹰战战兢兢，在鹰妈妈的带动下终于起飞……人人都是鹰，只不过按鸡的方式或在鸡的环境下生活的久了，便不再相信自己的潜力。
最新三个和尚的故事(组织行为学)
非知人不能善其任；非善任不能谓之知人;
非开诚心布公道，不能尽人之心；
非奖其长护其短，不能尽人之力；
非用人之朝气，不能尽人之才； 非令其优劣得所，不能尽人之用。
前两个和尚都能积极肯干，争先恐后，抢着去 挑水、抬水，第三个和尚会有怎样的表现？
从众压力：群体能够给予其成员巨大压力，使他们改变自己的态 度和行为，与群体标准保持一致。
三个和尚在组织中充当一定的角色，一个做管 理，一个搞技术，一个抓经营，又会是什么情 况？
明茨伯格对管理者扮演的角色进行了细致研究，罗伯特.卡茨也提出 三种基本的管理技能，认为在分工明确和各自在组织中充当一定角 色时，就会互为补充，成功或出色的完成任务。
二个体特征与群体特征分析个体体现特征分析群体特征分析火灾前一个和尚小和尚勤劳善良积极主动高效两个和尚小和尚聪明机灵合作有依赖性有合作有分工有标准但是效率很低大和尚高效自觉合作有依赖性三个和尚小和尚自私懒惰无组织无标准无分工无合作无沟通群体惰大和尚自私懒惰胖和尚自私懒惰三组织环境分析组织环境是指所有潜在影响组织运行和组织绩效的因素或力量
分工不明确：没有明确分工，欺负新来得和尚，当新来的和尚意识到
问题的时候，就出现了没人跳水的窘境；
缺乏激励措施：多挑、少挑、不挑效果是一样的(都没水喝)； 缺乏沟通：有问题出现的时候，不能进行沟通； 没有危机意识：不能正确对待小问题(老鼠)，导致出现危机； 冲突应对不当：出现冲突之后，选择错误的方式进行应对(沉默)；
四、三个和尚怎样才能有水吃？
要不再买两套新水桶和扁担吧， 一人一套，我们三个人每天同 时去挑水，怎么样？
我看得发明一种新的挑水设 备才行，有三条扁担那种新 设备，一桶水由我们三个人 一起来挑。
你们的想法都不行， 但究竟该怎么办呢？
德育小故事团队合作的蜜蜂们
德育小故事团队合作的蜜蜂们德育小故事团队合作的蜜蜂们在一个美丽的花园里，住着一群聪明勤奋的蜜蜂。
这群蜜蜂每天忙碌地采集花蜜、建造蜂巢，它们彼此合作，默契无比。
它们之间的团队合作是非常出众的，今天就让我们一起来看看这些蜜蜂们如何通过团队合作实现德育。
蜜蜂是非常有组织性的昆虫，它们分为工蜂、雄蜂和雌蜂。
其中，工蜂是最勤奋的一种，它们负责采集花蜜、建造蜂巢、喂养幼蜂等工作。
每只蜜蜂都十分尽职尽责，为了整个蜂群的利益，它们形成了高度互助、高效协作的团队合作。
第一，蜜蜂们通过相互沟通来实现团队合作。
每只蜜蜂都会用自己独特的方式和语言与其他蜜蜂进行交流。
它们可以通过触角的振动传递信息，告诉其他蜜蜂自己发现了丰富的花蜜。
这种沟通方式使整个蜂群能够更好地合作，互通消息。
第二，蜜蜂们在采集花蜜的过程中展现出了高度的团队协作。
当一只工蜂找到了花蜜，它会返回蜂巢，然后告诉其他工蜂有花蜜可采集。
其他工蜂听到消息后，会立即组成一支小队，前往花朵所在的地方。
每只工蜂按照规定的飞行路线，有序地采集花蜜，然后将花蜜带回蜂巢。
这种协同行动极大地提高了采集效率。
第三，蜜蜂们在建造蜂巢的过程中也展现出了团队合作的精神。
在蜂巢的建设中，蜜蜂分工明确，各司其职，互相配合。
一些蜜蜂负责采集花粉和蜜，另一些蜜蜂则负责建造蜂巢，每只蜜蜂根据自己的特长和责任在团队中发挥作用。
他们紧密协作，共同完成了庞大的蜂巢建设任务。
第四，蜜蜂们在幼蜂的抚养过程中也充分展现出了团队合作的力量。
雌蜂会将花蜜和花粉储存在蜂巢中，然后将卵产在每个蜂巢小房间中，并用花蜜和花粉喂养幼小的蜜蜂。
这是一项较为耗时且需要高度配合的任务，但蜜蜂们通过团队合作，使幼小的蜜蜂们得到了最好的照顾和培养。
通过以上几个方面的展示，我们可以明显看到蜜蜂们在团队合作中所展现出的德育特质。
首先，团队合作可以培养蜜蜂们的责任心。
每只蜜蜂都将自己的个人利益放在了整个蜂群的利益之后，积极地履行自己的职责，为蜂群的发展作出了贡献。
高效沟通的小故事
高效沟通的小故事
故事一：两只鸡的争辩
有两只鸡一起生活。
一只公鸡、一只母鸡。
公鸡有些强迫症，会把鸡蛋摆列整齐。
母鸡看见鸡蛋摆好了，就会满脸欣慰的说：“你真棒！”公鸡听到会很开心。
但是，如果母鸡心情不好，就会说：“你真是的，真是的……”一直说个不停。
公鸡觉得很烦，心想：我每天辛辛苦苦摆好，你就只会站在那说。
它就会一直弄乱，让母鸡没有机会说它。
这是一个不愉快的沟通方式。
假如换一种方式：
“亲爱的，谢谢你摆好鸡蛋。
”母鸡面带笑容，“我为你感到骄傲。
”公鸡听到会很高兴。
“但是，亲爱的，如果你能试着不那么完美主义，或许我们能过得更轻松些。
”公鸡理解了母鸡的担忧，并表示愿意试着改变。
这个故事告诉我们：
1. 肯定和鼓励是沟通的润滑剂；
2. 不要让负面情绪影响我们的沟通；
3. 沟通是理解他人的过程，试着站在对方的角度去理解他。
故事二：小狮子和大狮子
小狮子和大狮子一起吃饭。
大狮子把肉都留给了小狮子，小狮子却没有吃。
大狮子问：“你怎么不吃肉？”小狮子回答：“我想成为你一样的大狮子。
”大狮子笑着说：“你是一只善良的小狮子，照顾弱小是你的天性。
”小狮子听了很开心，最后把肉都吃完了。
这个故事告诉我们：
1. 真诚的赞美和肯定能加深彼此的感情；
2. 通过沟通了解对方的想法和感受；
3. 良好的沟通能缓解尴尬和误解。
每日分享提升工作效率小故事
每日分享提升工作效率小故事在繁忙的工作场所中，提高工作效率是每个人都希望实现的目标。
有时候，寻找一些小故事来激励和启发自己是很有帮助的。
下面分享几个可以提升工作效率的小故事：1. "团队合作的力量"曾经有一只蝙蝠被困在一个暗洞中，它试图用自己的力量挣脱，但一直无济于事。
就在它即将放弃的时候，另外一群蝙蝠飞过，看到它的困境，一起合力将它从洞中救出。
这个小故事告诉我们，团队合作可以带来意想不到的力量，相互协作和互相帮助可以提高工作效率。
2. "砍树之道"一个人正在努力砍树，他累得满身汗水。
路过的人问他，为什么不先磨一下斧子再砍树，效果会更好。
但他回答说，时间紧迫，他没有时间去磨斧子。
这个故事告诉我们，投资时间来提升工作工具的效能是很重要的。
即使需要花费一些时间来学习新技能或者改进工作流程，它们都能提高工作效率。
3. "时间的价值"一位富人因为忙于工作，没有时间替自己修理破损的家具。
于是，他雇了一位木匠来修理。
修理结束后，他收到了一张账单，花费了很大一笔钱。
他对木匠说，这个账单太高了，只是修理了几块木板而已。
木匠耐心地解释道，收费是基于修理工作的价值和他的经验。
这个小故事提醒我们，时间是宝贵的，我们需要明智地管理时间，投入到有价值的事情上，不要浪费在琐事和低效率的工作上。
这些小故事都提供了一些关于提升工作效率的有用经验。
团队合作、学习新技能、改进工作流程以及明智地管理时间都可以帮助我们更高效地完成工作任务。
无论我们是个体工作者还是团队成员，这些故事都能对我们的工作产生积极的影响。
温馨简短小故事(15篇)
温馨简短小故事(15篇)故事1：邻居的友情故事内容：有一天，小明的家里失火了，房屋面临严重的破坏。
尽管小明的父母非常困惑和无助，但他们的邻居们却纷纷伸出了援手。
大家通过募捐和志愿行动，为小明和他的家庭提供了支持和帮助。
这个故事传遍了整个社区，成为人们信任和友谊的象征。
故事2：坚持不懈的努力故事内容：小丽一直梦想成为一名优秀的画家。
尽管她的绘画技巧一开始并不太好，但她从不放弃。
她每天坚持练，并且参加不同的艺术培训班。
经过数年的努力，小丽的绘画水平逐渐提高，最终她成功地举办了个人画展，并得到了许多人的赞赏和支持。
故事3：感恩的心故事内容：李妈妈是一位非常善良和热心的人，她经常帮助邻居和需要帮助的人。
有一天，她意外丢失了自己的钱包，里面有所有的身份证和银行卡。
然而，一个陌生的人却将钱包送回给她，里面的现金和卡片都完好无损。
李妈妈非常感谢这个陌生人的善举，从此她更加珍惜与他人之间的友情和互助。
故事4：乐观的心态故事内容：小华一直乐观积极地面对生活中的各种挑战。
无论遇到什么困难，她总能找到解决问题的办法。
她的积极心态鼓舞了身边的人，使大家都变得更加勇敢和自信。
因此，无论发生什么事情，小华总是能够从中寻找到一丝乐观和希望。
故事5：真诚的朋友故事内容：小明和小李是从小一起长大的好朋友。
虽然他们在成长过程中经历了许多矛盾和争吵，但他们始终保持着真诚和忠诚的友谊。
无论是开心还是伤心，他们总是相互支持和鼓励。
他们的友谊经受住了时间的考验，如今他们仍然是最好的朋友。
故事6：夫妻携手故事内容：王先生和李太太是一对恩爱的夫妻，他们一起经历了许多困难和挑战，但从未放弃。
无论是工作上的压力还是家庭的责任，他们总是互相支持和鼓励。
他们的坚持和团结使得他们克服了许多难关，取得了共同的成功和幸福。
故事7：关心他人故事内容：小王是一个非常关心他人的人。
他时常主动帮助老人过马路，给需要帮助的人让座。
无论是在学校还是社区，他都是那个乐于助人的人。
团队高效故事案例
团队高效故事案例篇①：《蚂蚁家族的粮食危机》在一个小小的蚂蚁洞穴里，住着一群勤劳的蚂蚁。
蚂蚁家族中有一只小蚂蚁叫小黑，它长得小小的，却有一颗大大的上进心。
有一年夏天，雨水很多，蚂蚁们外出寻找食物变得困难重重。
洞穴里储存的粮食也变得越来越少，大家都很担心。
蚁后召集大家商量办法，小黑主动站出来说：“我知道有一个很远的地方，之前我探索的时候看到过一些种子和昆虫尸体，就是路程有点远，路上也危险。
”其他蚂蚁听了，有的害怕了，但是大部分蚂蚁还是愿意跟着小黑去试一试。
出发的时候，小黑走在最前面为大家带路。
一路上，它们要绕过大大的水坑，还要躲避青蛙的舌头。
有一次，一只蚂蚁不小心掉进了水流湍急的小水沟里，小黑没有丝毫犹豫，马上叫几只蚂蚁结成链条，一头固定在岸上，另一头伸到水里，拼命把掉下去的同伴拉了上来。
经过重重困难，它们终于到达了目的地。
大家齐心协力，顺利地运回了足够的粮食。
点评：这个故事里的小蚂蚁小黑，勇敢地站出来解决问题，有着勇敢和承担责任的好品质。
在困难面前，蚂蚁们团结一心，共同度过危机。
小朋友们啊，无论是在学校还是生活里遇到困难的时候，也要像小黑一样勇敢，还要和小伙伴们团结起来，这样就能克服很多难题啦。
篇②：《小燕子学飞翔》在春末这个美好的季节，鸟妈妈的窝里住着一只小燕子，名字叫啾啾。
啾啾每次看到爸爸妈妈在天空自由飞翔，心里就羡慕得不得了。
到了学飞的时候，啾啾站在鸟窝边缘，望着下面，吓得瑟瑟发抖。
鸟妈妈鼓励它说：“啾啾，别害怕，勇敢地跳出去，挥动你的翅膀就好。
”啾啾鼓起了勇气，闭上眼睛跳了下去。
可是它一开始根本不会控制自己的翅膀，直接往地上掉。
它害怕极了，但是妈妈在旁边飞着，不停地喊：“挥动翅膀，再用力些。
”啾啾拼命地挥动翅膀，慢慢地它不再快速下坠，而是开始能控制一点方向了。
就这样，啾啾每天都刻苦练习。
晴天的时候练习高飞，躲避树枝；windy（有风的）的时候还练习抵抗风力。
有时候它摔得羽毛都乱了，但是它一想起天空的广阔就又充满了力量。
自律小故事简短
自律小故事简短在人生的道路上，自律是一种重要的品质。
它是指能够自我管理和控制的能力，能够使我们更加专注、高效，从而实现我们的目标。
下面，我将和大家分享几个关于自律的小故事，希望能够给大家一些启示和借鉴。
第一个故事是关于一个名叫杰克的年轻人。
杰克是一个懒散的人，常常拖延任务的完成时间，导致事情越堆越多。
有一天，他注意到周围的朋友都比他更加成功，因为他们都有着自律的生活方式。
于是杰克决定改变自己。
杰克首先学会了设立目标和制定计划。
他明确了自己每天需要完成的任务，并为自己设定了时间限制。
比如，他每天安排两个小时用来学习，一个小时用来锻炼身体。
然后，杰克坚定地按照计划执行，不再拖延。
逐渐地，杰克发现自己的效率大大提高了。
他不再常常加班，而是能够按时完成任务。
他的老板也越来越赏识他的工作态度和成果。
最重要的是，杰克的生活变得更加充实和有意义。
第二个故事是关于一个名叫莉莉的女孩。
莉莉是一个非常爱玩的人，常常不守时地迟到。
因为迟到，她错过了很多机会。
莉莉意识到自己的问题后，决定要改变。
莉莉首先开始养成准时的习惯。
她调整了自己的作息时间，每天都设定好提醒，确保自己按时起床。
她还学会了计划自己的任务，以便能够提前完成，并预留时间应对突发事件。
莉莉坚持不懈地努力，逐渐地克服了迟到的问题。
随着时间的推移，莉莉发现自己的形象在朋友和同事们中得到了改观。
她再也不是那个总是迟到的女孩，而是一个准时、可靠的人。
由于自律的努力，莉莉也获得了更多的机会和成就。
第三个故事是关于一个名叫迈克的职场人士。
迈克是一个容易分心的人，经常在工作中无法集中注意力，导致作业质量下降。
为了改变这一情况，他开始了自律的实践。
迈克首先学会了专注。
他在工作时关掉了手机和社交媒体，利用番茄工作法来管理自己的时间。
他也开始养成每天制定优先事项清单的习惯，以确保自己专注在最重要的任务上。
迈克通过不断地训练，渐渐地提高了自己的专注力。
随着专注力的提升，迈克发现自己的工作效率大大提高了。
高效行动力简短小故事
高效行动力简短小故事故事1 不要带着空枪上路猎人带着他的袋子、弹药、猎枪和猎狗出发了。
虽然人们经常劝他在出门之前把弹药装在枪筒里，他从没听过，还是带着空枪出门。
“废话，”他嚷着，“以前我没有出去过吗？我走到沼泽地，得一个钟头，哪怕我要装一百回子弹，也有得是时间。
”然而，他还没走过沼泽地，就发现一大群野鸭密密地浮在水面上，我们的猎人一枪就能打中六七只，毫无疑问，够他吃一个礼拜的。
现在他匆忙装上子弹，野鸭已经发出一声叫唤，一齐飞起来了，很快就看不见了。
糟糕的是，天空又突然下起雨来。
猎人浑身都是雨水，袋子空空如也，只好拖着疲惫的脚步回家去了。
【感悟】不要带着空枪上路，成功的事每天都有可能发生。
成功的机会让具备条件的人瞄准、一枪命中，但决无可能等着无准备的人去装好弹药、瞄准，然后射击。
时刻准备着，今天的事是新鲜的，与昨天的事不同。
故事2 成功不是来自最后的一击你知道石匠是怎么敲开一块大石头的吗？石匠所拥有的工具只不过是一个小铁锤和一只小凿子，可是这块大石头却硬得很。
当他举起锤子重重地敲下第一击时，没有敲下一块碎片，甚至连一丝凿痕都没有，可是他并不以为意，继续举起锤子一下再一下地敲，一百下、二百下、三百下，大石头上依然没出现任何裂痕。
可是石匠还是没懈怠，继续举起锤子重重地敲下去，路过的人看他如此卖力而不见成效却还继续硬干，不免窃窃私语，甚至有些人还笑他傻。
石匠并未理会，他知道虽然所做的还没看到立即的成效，不过那并非表示没有进展。
他又挑了大石头的另一个地方敲，一锤又一锤，也不知道是敲到第五百下还是第七百下，或者是第一千零几下，巨大的石头终于在他最后一击中，裂成了碎片。
这时，有路人看见，禁不住为他鼓掌。
他回头平静地望了一眼，继续敲起另一块石头。
【感悟】成功不是来自最后的一击。
对石匠而言，巨石的碎裂，来自自己的每一次敲击。
对于成功而言，也正是如此一而再、再而三的连续努力，直到敲碎一切横在成功旅途上的巨大石块。
煤矿创新小故事范文
煤矿创新小故事范文从前，有一个小煤矿位于一个山村深处。
这个小煤矿的工人们日夜辛勤工作，可是由于采煤方法陈旧，生产效率低下，他们的收入一直都不高。
工人们都希望能够改变这种状况，提高工作效率，增加收入。
一天，工人们聚集在一起讨论如何提高煤矿的生产效率。
其中一个工人叫小明，他平时对新技术很感兴趣，他提议引进先进的煤矿采掘设备，以提高采煤效率。
其他工人听后也觉得这个主意不错，于是他们决定集资购买新设备。
小煤矿通过卖掉部分煤矿产量，筹集了一部分购买设备的资金。
工人们经过反复考虑，最终选购了一台高效的采煤机。
这台采煤机采用了先进的技术，可以大幅度提高煤矿的每天产量。
新设备到来后，小煤矿进入了一个全新的时代。
采煤机的使用大大降低了工人们的工作强度，提高了工作效率。
同时，新设备还降低了煤矿的能耗，减少了对环境的影响。
小煤矿的产量随之大幅提高，利润也开始上升。
为了更好地管理煤矿，工人们决定成立一个新的管理团队。
他们从员工中选出了几个有经验的人来负责煤矿的日常运营和管理。
这个团队通过制定科学的生产计划，对员工进行培训和指导，进一步提高了煤矿的效益。
几年后，这个小煤矿不再那么小了。
由于高效的生产方式和科学的管理，小煤矿的产量和利润不断增长，吸引了更多的投资者。
煤矿的扩大和改造使员工数量也增加了，为当地创造了更多的就业机会。
这个小煤矿的故事告诉我们，不断创新是提高效益的重要途径。
无论是引进先进设备，还是改善管理方式，都可以提高煤矿的生产效率和工人们的收入。
只要大家积极主动，勇于尝试新事物，就一定能够创造一个更美好的未来。
职场高效沟通案例分析
精选沟通案例分析案例一：不会沟通，从同事到冤家小贾是公司销售部一名员工，为人比较随和，不喜争执，和同事的关系处得都比较好。
但是，前一段时间，不知道为什么，同一部门的小李老是处处和他过不去，有时候还故意在别人面前指桑骂槐，对跟他合作的工作任务也都有意让小贾做得多，甚至还抢了小贾的好几个老客户。
起初，小贾觉得都是同事，没什么大不了的，忍一忍就算了。
但是，看到小李如此嚣张，小贾一赌气，告到了经理那儿。
经理把小李批评了一通，从此，小贾和小李成了绝对的冤家了。
案例点评：小贾所遇到的事情是在工作中常常出现的一个问题。
在一段时间里，同事小李对他的态度大有改变，这应该是让小贾有所警觉的，应该留心是不是哪里出了问题了。
但是，小贾只是一味的忍让，这个忍让不是一个好办法，更重要的应该是多沟通。
小贾应该考虑是不是小李有了一些什么想法，有了一些误会，才让他对自己的态度变得这么恶劣，他应该主动及时和小李进行一个真诚的沟通，比如问问小李是不是自己什么地方做得不对，让他难堪了之类的。
任何一个人都不喜欢与人结怨的，可能他们之间的误会和矛盾在比较浅的时候就会通过及时的沟通而消失了。
但是结果是，小贾到了忍不下去的时候，他选择了告状。
其实，找主管来说明一些事情，不能说方法不对。
关键是怎么处理。
但是，在这里小贾、部门主管、小李三人犯了一个共同的错误，那就是没有坚持“对事不对人”，主管做事也过于草率，没有起到应有的调节作用，他的一番批评反而加剧了二人之间的矛盾。
正确的做法是应该把双方产生误会、矛盾的疙瘩解开，加强员工的沟通来处理这件事，我想这样做的结果肯定会好得多。
我们每一个人都应该学会主动地沟通，真诚地沟通，策略地沟通，如此一来就可以化解很多工作与生活中完全可以避免发生的误会和矛盾。
案例二：同样的事物，不同的理解前些日子出差，客户的公司门口有一家宠物店，看到宠物店中有一条小狗，经过一番讨价还价，把小狗买了下来带回家去。
晚上给二姐打电话，告诉她我买了一条博美，她非常高兴，马上询问狗是什么颜色，多大了，可爱吗？晚上，大姐打电话来询问我最近的情况，小狗在我接电话的时候叫起来，大姐在电话里一听到有狗在叫，就问是否很脏，咬人吗？有没有打预防针……同样是对于一条狗的理解，然而不同的人反映的确差别很大。
政务服务小故事
政务服务小故事
在一个阳光明媚的早晨，市民张先生来到市政府政务服务中心办理房屋过户手续。
他之前已经听说了政务服务中心的便利和高效，但亲身经历后，他更加深刻地体会到了政务服务的温暖和人性化。
张先生一走进政务服务中心，就被宽敞明亮的环境所吸引。
大厅里摆放着各种便民设施，如饮水机、休息区、阅读区等，让人感到宾至如归。
他来到咨询台，工作人员热情地询问他的需求，并为他提供了详细的办事指南。
在办理过户手续的过程中，张先生遇到了一个棘手的问题。
由于房屋来源复杂，需要提供一些额外的证明材料。
他有些焦虑，担心手续繁琐耽误时间。
然而，政务服务中心的工作人员耐心地为他解释了相关政策和流程，并主动帮助他联系相关部门，为他解决了问题。
在办理过程中，张先生还发现政务服务中心的各项服务都十分人性化。
工作人员不仅为他提供了详细的办事指南，还为他准备了表格填写样本和注意事项。
他们还提供了一对一的咨询和指导，确保他在办理过程中不迷失方向。
在短短半天的时间里，张先生顺利完成了房屋过户手续。
他感慨地说：“政务服务中心的服务真是太棒了！他们不仅高效、专业，还非常人性化。
我感到非常满意和放心。
”
这个小故事展现了政务服务中心在为市民提供服务时的温暖和人性化。
他们以高效、专业、热情的服务态度，为市民解决了各种问
题，让市民在办理事务时感受到家的温暖。
这样的政务服务不仅提高了市民的生活质量，也增强了政府的公信力和形象。