二建继续教育-建设工程合同管理
二建继续教育建设工程合同管理答案
二建继续教育建设工程合同管理答案合同编号：____________________________签署日期：____________________________合同双方：甲方：____________________________法定代表人：____________________________乙方：____________________________法定代表人：____________________________合同目的：合同履行情况1.1 原合同于____________________________签订，合同有效期至____________________________。
在合同履行期间，甲方已经按照合同条款向乙方提供了____________________________，并且乙方也按照合同条款履行了相关的付款义务。
1.2 因____________________________（例如市场变化、供应链问题等），原合同的部分条款需要进一步调整和继续履行。
1.3 目前，合同履行过程中遇到的主要问题包括____________________________，这些问题需要双方共同协商解决，以便继续合同的履行。
继续履行申请理由2.1 双方认为，继续履行合同可以确保双方的利益不受损失，同时实现合同原定的目标。
2.2 甲方需要进一步提供____________________________，而乙方需要____________________________，以保证合同履行的顺利进行。
2.3 原合同的履行过程中，甲方和乙方都发现了一些可以改进的方面，例如____________________________，这些方面的改进对于合同继续履行至关重要。
继续履行方案3.1 甲方同意继续按照原合同的条款履行义务，并在履行过程中增加____________________________（例如改进的产品规格、增加的服务等），以满足乙方的要求。
二建继续教育 建设工程合同管理
建设工程合同管理考试时长：15 分钟，总分：100 分，合格分数：60分======单选题部分======1.从建设单位考虑，搞好合同管理，必须从（）开始o A 招标文件的编制o B 投标文件的编制o C 工程开工o D 工程验收2.固定单价合同属于（）o A 固定总价合同o B 可调价合同o C 固定价合同o D 成本加酬金合同3.可调单价合同属于（）o A 固定总价合同o B 可调价合同o C 固定价合同o D 固定价合同4.总价合同对业主的风险表现为o A 承担工程变更引起的价格变动o B 承担管理、技术、价格变动等大部分风险o C 主要承担工程量清单缺项、描述不清o D 承担报价不准的风险======多选题部分======5.工程项目合同管理应用的范围包括：（）o A 投资决策阶段o B 项目设计阶段o C 项目施工阶段o D 后期运营阶段6.确定招标范围时的注意点包括（）o A 确定招标范围时必须考虑各承包范围内的工作协调，避免各承包范围承包商之间的相互干扰o B 各招标范围要求描述清楚o C 不同招标承包范围界面划分清楚o D 做好上下工序或相邻承发包商之间工作界面的质量、成本、工期和安全责任划分7.风险分担的基本原则（）o A 风险分配给容易控制的一方o B 谁承担风险责任更经济、方便、更合理就由谁来承担o C 对于难以预计的风险应该由业主承担o D 符合工程惯例的要求======判断题部分======8.主要合同条款约定应清楚对错9.本项目的工程设计费已包括项目施工过程中的设计服务费和项目变更等任何原因发生的施工图修改产生的费用，发包人不再另行支付对错10.合同当事人主体合格，是合同得以有效成立的前提条件之一对错。
二建继续教育 建设工程合同管理
建设工程合同管理考试时长：15 分钟，总分：100 分，合格分数：60分======单选题部分======1.从建设单位考虑，搞好合同管理，必须从（）开始o A 招标文件的编制o B 投标文件的编制o C 工程开工o D 工程验收2.固定单价合同属于（）o A 固定总价合同o B 可调价合同o C 固定价合同o D 成本加酬金合同3.可调单价合同属于（）o A 固定总价合同o B 可调价合同o C 固定价合同o D 固定价合同4.总价合同对业主的风险表现为o A 承担工程变更引起的价格变动o B 承担管理、技术、价格变动等大部分风险o C 主要承担工程量清单缺项、描述不清o D 承担报价不准的风险======多选题部分======5.工程项目合同管理应用的范围包括：（）o A 投资决策阶段o B 项目设计阶段o C 项目施工阶段o D 后期运营阶段6.确定招标范围时的注意点包括（）o A 确定招标范围时必须考虑各承包范围内的工作协调，避免各承包范围承包商之间的相互干扰o B 各招标范围要求描述清楚o C 不同招标承包范围界面划分清楚o D 做好上下工序或相邻承发包商之间工作界面的质量、成本、工期和安全责任划分7.风险分担的基本原则（）o A 风险分配给容易控制的一方o B 谁承担风险责任更经济、方便、更合理就由谁来承担o C 对于难以预计的风险应该由业主承担o D 符合工程惯例的要求======判断题部分======8.主要合同条款约定应清楚对错9.本项目的工程设计费已包括项目施工过程中的设计服务费和项目变更等任何原因发生的施工图修改产生的费用，发包人不再另行支付对错10.合同当事人主体合格，是合同得以有效成立的前提条件之一对错。
建设工程合同管理(二建继续教育试题)
建设工程合同管理（二建继续教育试题）建没工程吉亘套理考核结果得分100.0D —、单选1-从建设单位考虑「搞好合同管理r必须从（）开始A:工程验收B：工程开工C:投桩文件的扁制• D招标文件前编制【本題10分】2.固定单价合同属干（）A:固定总价合同* B：固走价合叵C:可调价合同D:成本加龄金合同【本題10分】3.可凋单价合同属于（）A：固定总价合同• B;可调价合同U固走价合同D:成不加曲金合同【本题10分】4.总价合同对业主的风脸表现为* A:承担工程变更引起的价格变动B:主要承担工程星淸单疲项、描述不清C：母担报价不准的风险D：主要承担工程皋清单癡项、描述不清【本题10分】二多选1.工程项目合同管理应用的范围包扌舌项目施工阶段*圧投资决策阶段回U项目设计阶段*■ D：后期运营阶設【本题10分】2.确定招标范围时的注意点包括（｝*A:做好上下工序或相邻承发包商之间工作界面的质呈、成覆工期和安全责任划分*B:不同把标承包范围界面划分清楚*C：各招掾范围要求描述清整*D:确走招标范围时必须考虑各承包范围内的工柞协调.避免各承包范西承包商之间的相互干扰【本题10分】M凤险分担的基本原则（）*A;貝抒难収预计的风险应该由业主窜拒*B：谁承担凤险黃任型至济、方便，更合理就由i隹来承担*U符合王程惯洌的要求彳D：风俭分配给容易控的一方【本題10分】三、判断1.主要合同第款旳定应清楚•正确错误【本题10分］Z本项目的工程设计费已包括项目施工过程中的设计服券费和项目变更帝壬何原因发生的施工圏｛垦改产生的费用发包人不再另行支付r・IE确葡吴£本题10分】3,合同当雪人主体合格.是合同得以有效成立的前提条件之「・正确間昊【本题10分〕。
二级建造师继续教育建设工程合同管理
二级建造师继续教育建设工程合同管理二级建造师继续教育建设工程合同管理是建筑行业中的一个重要课题。
建筑工程的合同管理是整个项目进展的关键，较好的合同管理能够保证建筑工程的顺利完成，建筑行业中的合同管理也是一个重点的研究领域。
一、二级建造师的继续教育二级建造师是建筑行业中的一个重要职业，他们负责监督并控制工程质量、安全，以及费用控制等方面的工作。
而随着社会不断发展，建筑行业中的技术日新月异，继续教育便成为不可缺少的一部分。
在维护自身权利的同时也更加注重建筑质量的提升，进行二级建造师继续教育是非常必要的。
因此，新时期的二级建造师不仅需要具备专业知识，同时需要具备一定的合同管理能力。
二、建设工程合同管理建设工程合同管理是建造师必须掌握的一项技能。
该技能涉及了很多方面，如：合同的签订、履行与终止; 合同责任管理; 合同索赔与仲裁和合同管理的会计准则等等。
建设工程合同管理与整个工程的进展和质量是密不可分的，因此需要建造师关注这一方面的内容。
三、建筑行业合同管理的现状目前，我国的建筑行业依然存在很多问题，如合同管理流程不规范，缺少标准模板，合同条款不公平等问题。
这些问题极大地制约了建筑行业的发展，需要建筑工程实践者与教育者的改进与创新。
四、二级建造师继续教育建设工程合同管理的重要性通过建造师继续教育强化合同管理知识，可以提高建筑工程合同管理的能力，更好地保证合同履行与工程质量；提升建造师的合同管理能力，进一步提高行业的管理和技术水平；建立合适的合同管理培训和考核体系，健全合同管理流程，规范协议的签订和履行，以及增强建筑企业的合同管理能力。
总之，建筑行业的合同管理是整个项目进展的关键，二级建造师只有加强自身建设，增强自身在建筑行业的竞争力，并在实际工作中加强建设工程合同管理，推进行业质量提高与改进，才能更好地完成工作，提高建筑工程质量，促进行业的发展。
二建继续教育 建设工程合同管理
建设工程合同管理考试时长：15 分钟，总分：100 分，合格分数：60分======单选题部分======1.从建设单位考虑，搞好合同管理，必须从（）开始o A 招标文件的编制o B 投标文件的编制o C 工程开工o D 工程验收2.固定单价合同属于（）o A 固定总价合同o B 可调价合同o C 固定价合同o D 成本加酬金合同3.可调单价合同属于（）o A 固定总价合同o B 可调价合同o C 固定价合同o D 固定价合同4.总价合同对业主的风险表现为o A 承担工程变更引起的价格变动o B 承担管理、技术、价格变动等大部分风险o C 主要承担工程量清单缺项、描述不清o D 承担报价不准的风险======多选题部分======5.工程项目合同管理应用的范围包括：（）o A 投资决策阶段o B 项目设计阶段o C 项目施工阶段o D 后期运营阶段6.确定招标范围时的注意点包括（）o A 确定招标范围时必须考虑各承包范围内的工作协调，避免各承包范围承包商之间的相互干扰o B 各招标范围要求描述清楚o C 不同招标承包范围界面划分清楚o D 做好上下工序或相邻承发包商之间工作界面的质量、成本、工期和安全责任划分7.风险分担的基本原则（）o A 风险分配给容易控制的一方o B 谁承担风险责任更经济、方便、更合理就由谁来承担o C 对于难以预计的风险应该由业主承担o D 符合工程惯例的要求======判断题部分======8.主要合同条款约定应清楚对错9.本项目的工程设计费已包括项目施工过程中的设计服务费和项目变更等任何原因发生的施工图修改产生的费用，发包人不再另行支付对错10.合同当事人主体合格，是合同得以有效成立的前提条件之一对错。
2级继续教育建设工程施工合同分析题目
单选1下列不属于承包商投标阶段合同管理任务的是() dA.收集市场和工程信息B对合同文本进行审查和分析C做好合同的谈判与签订D 签订好分包合同2、承包商一经( )，则合同管理工作即宣告开始。
cA决策参考投标B通过资格预市。
C取得招标文件D参加投标预备会3、2013《施工合同(示范文本)》的要素结构共（)。
bA.18个。
B .20个c .21个D .25个4、对于单价合同，施工过程实际完成的工程量与工程量清单不一致时应( ) 。
a A按实际完成工程量计算B按工程量清单列计的工程量计算。
C由发承包双方另行协商确定D由工程师判定是否给予调整5.合同履行阶段进行合同详细分析的结果最重要的部分是( )。
dA进度计划横道图0B 合同事件表。
C网络图D 工程活动工期表6若承包商签订的是份无效合同,或部分内容无效，则相关问题必须按合同所适用的法律来解决。
此时需要进( ) dA.合同总体分析B.合同详细分析。
C合同范围内分析D合同法律延展性分析7、合同履行阶段进行合同详细分析的结果最重要的部分是()。
A 进度计划横道图。
B 合同事件表C 网络图D工程活动工期表8、若承包商签订的是份无效合同,或部分内容无效 ,则相关问题必须按合同所适用的法律来解决。
此时需要进( ).。
bA，合同总体分析。
B .合同详细分析c .合同范围内分析多选1.投标阶段,承包商合同管理的目标( ).A提出有竞争力的有利报价B获得参加投资的资格提出获得高利润的报价C.提出获得高利润的报价D签订合理有利的台同E获得中标资格2.承包商要建立合同实施保证体系( )。
A组建项目经理部B进行合同交底C落实合同责任,实行目标管理。
D建立合同管理工作制度E建立台同管理工作程序3.承包商获得招标文件后,分为( )进行全面分析。
abcdeA文件完备性分析。
B工程招标条件分析C工程技术文件分析D合同文本分析E合同文件合法性分析4.进行合同履行分析.按分析的性质对象和内容,可以分为( ).A合同总体分析B合同详细分析C合同完整性分析D 特殊问题的合同扩展分析E合同专题分析5.承包商要建立合同实施保证体系( )。
二建继续教育建筑工程08(建筑工程项目合同管理)
二建继续教育建筑工程08(建筑工程项目合同管理)二建继续教育建筑工程08(建筑工程项目合同管理)一、引言建筑工程项目合同管理是建筑工程项目管理中的重要环节，它涉及合同的签订、履行以及合同风险的控制等内容。
合同管理的好坏直接影响整个项目的顺利进行和最终的项目成果。
本文将对建筑工程项目合同管理进行深入探讨。
二、建筑工程项目合同的意义建筑工程项目合同作为建筑工程项目管理的重要组成部分，具有以下几个方面的重要意义：2.1 明确双方权利和义务建筑工程项目合同有助于明确承包商和业主之间的权利和义务，明确双方应该承担的责任和义务，从而避免项目过程中的纠纷和争议。
2.2 控制合同风险建筑工程项目合同中可以规定项目的风险控制措施、赔偿责任等条款，使双方在合同履行过程中能够对合同风险有清晰的认识，并采取相应的措施进行控制。
2.3 确保项目顺利进行合同作为项目管理的基石，可以规定项目的工期、工程质量、工程范围等约束条件，保障项目在合理的工期内按照要求完成。
三、建筑工程项目合同管理的内容3.1 合同的签订在建筑工程项目开始之前，需要双方通过协商和洽谈达成一致，然后正式签署合同文件。
合同文件中应包含项目目标、工期、质量要求、费用、履约奖惩措施等内容。
3.2 合同的履行合同的履行是指双方按照合同约定的内容和要求执行。
在合同履行过程中，双方应相互配合，按时完成各自的义务，保证项目的顺利进行。
3.3 合同变更管理在建筑工程项目中，由于各种原因可能需要对合同进行变更，例如工程范围的调整、工期的延长等。
合同变更管理涉及到合同变更的程序、合同变更的评估、变更后的费用等内容。
3.4 合同风险控制合同风险控制是建筑工程项目合同管理中的重要环节。
通过对合同条款的合理设置、风险评估和风险保障等措施，可以有效降低项目合同风险，保障项目的顺利进行。
3.5 合同索赔处理在建筑工程项目中，双方可能因为工期延误、工程质量问题等原因发生纠纷，需要进行索赔处理。
建设工程合同管理二建继续教育答案
建设工程合同管理二建继续教育答案一、建设工程合同管理的基本概念合同的定义与性质：建设工程合同的主要类型：包工包料合同：承包方负责工程的全部施工及材料供应。
包工不包料合同：承包方负责工程施工，不负责材料供应。
总承包合同：一个承包商对整个项目负责，包括分包的组织和管理。
分包合同：承包商将部分工作分包给其他专业承包商。
二、合同签订的注意事项合同条款的明确性：合同条款必须明确具体，包括工程范围、工期、质量标准、合同价格、付款方式、违约责任等。
条款的明确性可以减少合同履行中的争议和纠纷。
合同价格的确定：合同价格应根据工程量清单、定额和市场行情等因素确定。
合同价格可以是固定总价、单价计量或综合单价等形式。
工期安排与延期条款：合同中应明确工程的开工和竣工日期，设定合理的工期。
对于可能导致工期延期的情况，如不可抗力或设计变更，合同应规定相应的处理措施和延期程序。
三、合同履行与管理履行的关键点：各方应按照合同约定履行各自的义务，包括工程施工、材料供应、支付款项等。
合同履行过程中，项目管理人员应定期检查和评估工程进度和质量，确保合同的执行符合预期。
变更管理：工程变更是指由于设计变更、现场条件变化等原因，对合同内容进行调整。
合同中应规定变更的申请程序、变更确认、费用调整等条款，确保变更的合法性和合规性。
合同风险控制：风险控制措施包括：制定详细的风险管理计划、建立有效的风险监控机制、完善合同条款以涵盖潜在风险。
合同签订前，进行充分的尽职调查，评估合同相对方的履约能力和风险。
四、合同争议的处理争议的解决途径：合同争议解决途径包括协商、调解、仲裁和诉讼。
合同中应明确争议解决的方式及相关程序，以便在出现争议时能够迅速有效地解决。
仲裁与诉讼：仲裁是一种非诉讼方式，通过第三方仲裁机构解决争议。
仲裁具有程序简便、保密性强等特点。
诉讼是通过法院对争议进行审理，适用于仲裁无法解决或不适合仲裁的案件。
证据的收集与保存：争议处理过程中，证据的收集和保存至关重要。
继续教育建设工程合同管理答案
继续教育建设工程合同管理答案合同编号：____________________________签订日期：____________________________协议方信息:甲方（技术提供方）：姓名：____________________________身份证号码：____________________________乙方（技术接受方）：姓名：____________________________身份证号码：____________________________合同内容:项目概述1.1 甲方同意根据本合同条款向乙方提供技术服务，包括但不限于技术咨询、技术转让、技术培训等。
1.2 技术服务的具体内容包括：。
1.3 技术服务地点为：。
1.4 技术交付形式包括：技术报告、技术培训、现场指导等。
合同金额与支付方式2.1 合同总金额为____________________________ 元。
2.2 支付方式及时间如下：2.2.1 首付款金额为____________________________ 元，支付日期为____________________________。
2.2.2 中期付款金额为____________________________ 元，支付日期为____________________________。
2.2.3 尾款金额为____________________________ 元，支付日期为____________________________。
2.3 免税条款2.3.1 根据相关法律法规，乙方有权对本合同下的技术服务申请免除相应的税款。
2.3.2 免税金额为____________________________ 元。
2.3.3 甲方应提供必要的证明文件，以支持乙方进行免税申请。
技术转让与许可3.1 技术转让包括但不限于：技术数据、技术流程、技术图纸等。
3.2 技术许可的有效期为自合同签订之日起____________________________。
二建继续教育建筑工程建筑工程项目合同管理
二建继续教育建筑工程建筑工程项目合同管理前言在现代社会，建筑工程项目合同管理是建筑工程行业中非常重要的一环。
它对于项目的整体进程和质量有着重要的影响。
二级建造师继续教育培训是建筑工程人员职业素质提高的一种方式，通过学习相关知识，可以提高管理水平和项目执行能力。
本文将着重介绍二建继续教育建筑工程项目中的合同管理，并探讨其管理方式及相关问题。
建筑工程项目合同管理定义建筑工程项目合同管理是指在建筑工程项目过程中，通过对项目的合同进行规范化管理，实现完成各项工作任务、控制项目进度和费用、保障质量安全的一系列活动。
建筑工程项目合同管理包含了从合同签订到工程完工的全部流程，它直接关系到项目的成败和企业的发展。
目的建筑工程项目合同管理的主要目的是对合同签订、履行、变更、结算等各个环节进行规范化管理，确保合同各项条款的贯彻执行，实现项目预算、进度、品质及安全的全面控制。
促进项目方和参建各方之间的合作，维护各方的利益，使得项目能够得到有效的实施。
管理方式合同签订合同签订是项目合同管理的第一步，在签订合同时需要注意以下几个方面：1.合同条款要清晰明确，能够准确双方之间的义务和权利。
2.确保合同的合法性和有效性，如要求法律顾问进行法律审核。
3.签订前需要对各项条款达成共识，尤其是重要的条款，如价款、工期等。
合同履行在合同履行过程中，需要注意以下问题：1.合同各项内容要及时、准确地对应、监督、检查执行，如项目安全、环境保护、风险控制等。
2.对合同变更需及时处理，如需要在变更后及时与项目实施方或下游施工方进行沟通和协调，减少误差和损失。
3.与项目相关人员要进行良好的沟通和协调，以保障项目的顺利实施和项目方的利益。
合同变更在项目实施的过程中，会遇到许多问题和调整，需要对合同进行变更，此时需要注意如下几点：1.变更需准确记录和评估预算、工期和质量安全等问题，及时进行沟通和协商，避免双方权益受到损失。
2.变更前需要及时了解各个相关方的要求和因素，如项目实施及进度、工程质量安全等等。
二建继续教育建设工程合同管理
二建继续教育建设工程合同管理在建设工程领域，合同管理是至关重要的环节。
它不仅关乎工程项目的顺利推进，还直接影响到项目的质量、成本、工期以及各方的利益。
对于二级建造师而言，深入理解和掌握建设工程合同管理的知识与技能，是在职业生涯中不断提升自身能力和水平的关键。
建设工程合同作为一种特殊类型的合同，具有自身的特点和复杂性。
首先，合同的标的通常是大型的工程项目，涉及众多的技术规范、质量标准和施工要求。
其次，合同的履行周期长，可能跨越数年甚至更长时间，期间面临着各种不确定性因素，如市场价格波动、政策法规变化、自然环境影响等。
此外，合同涉及的主体众多，包括发包方、承包方、分包方、监理方等，各方之间的权利义务关系错综复杂。
有效的合同管理始于合同的签订阶段。
在签订合同前，二级建造师需要对合同的各项条款进行仔细审查和分析。
这包括合同的价款、支付方式、工期要求、质量标准、违约责任等核心条款。
对于模糊不清或存在歧义的条款，应及时与对方沟通协商，明确双方的权利义务，避免在合同履行过程中产生争议和纠纷。
同时，要充分考虑合同履行过程中可能出现的风险，并在合同中制定相应的风险防范措施和解决机制。
在合同履行过程中，二级建造师要密切关注合同的执行情况，及时发现并解决问题。
例如，要按照合同约定的工期要求，合理安排施工进度，确保工程项目按时完成。
对于施工过程中出现的变更事项，如工程量增减、设计变更等，要严格按照合同规定的程序进行处理，及时办理变更手续，调整合同价款和工期。
同时，要做好合同履行过程中的记录和文件管理工作，保存好与合同有关的各种文件、资料和凭证，为可能出现的争议和纠纷提供有力的证据支持。
建设工程合同管理中，工程价款的管理是一个重要方面。
二级建造师需要熟悉工程计价的方法和规则，准确计算工程价款。
要关注合同中关于价款支付的条款，确保发包方按时支付工程款，避免出现拖欠工程款的情况。
对于工程价款的调整，如物价波动、政策变化等引起的调整，要依据合同约定进行合理计算和调整，保障承包方的合法权益。
二级建造师继续教育建设工程合同管理考试
选择题合同法律关系的构成要素不包括：A. 合同法律关系的主体B. 合同法律关系的客体C. 合同法律关系的内容D. 合同签订的时间答案：D下列关于建设工程合同的说法，错误的是：A. 建设工程合同应当采用书面形式B. 承包人不得将其承包的全部建设工程转包给第三人C. 发包人可以与总承包人订立建设工程合同，也可以分别与勘察人、设计人、施工人订立勘察、设计、施工承包合同D. 承包人经发包人同意，可以将自己承包的部分工作交由第三人完成，但第三人不得再将其转包答案：D（因为第三人在一定条件下也可以再次分包，但需符合相关规定）《合同法》规定的违约责任形式不包括：A. 继续履行B. 赔偿损失C. 支付违约金D. 赔礼道歉答案：D在建设工程合同中，关于工程变更的说法，正确的是：A. 工程变更的指令只能由发包人发出B. 工程变更必然导致合同价格的调整C. 承包人应在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告D. 未经发包人同意，承包人不得擅自变更工程答案：D关于建设工程施工合同索赔的说法，错误的是：A. 索赔是双向的，发包人和承包人均可提出B. 索赔必须以合同为依据C. 索赔是一种惩罚手段D. 索赔是合同双方的法律行为答案：C在建设工程合同中，发包人逾期不支付工程价款的，除根据建设工程的性质不宜折价、拍卖外，承包人可以与发包人协议将该工程折价，也可以申请人民法院将该工程依法：A. 拍卖B. 留置C. 抵押D. 质押答案：A简答题简述建设工程合同的特征。
答：建设工程合同具有标的的特殊性、合同履行的长期性、合同内容的复杂性和多样性、合同主体的严格性等特征。
什么是合同变更？合同变更的条件是什么？答：合同变更是指在合同成立以后，尚未履行或未完全履行以前，当事人就合同的内容达成修改和补充的协议。
合同变更的条件包括：存在合法有效的合同关系、合同内容发生变化、合同的变更须依当事人协议或依法律直接规定及法院或仲裁机关的裁决。
简述承包人提出索赔的程序。
建设工程合同管理二建继续教育答案
建设工程合同管理二建继续教育答案一、建设工程合同管理的基本原则建设工程合同管理的基本原则包括：合法合理、公平公正、诚实守信、独立自主、保护合法权益等。
1. 合法合理：建设工程合同管理应遵循国家法律法规，确保合同的合法性和合理性，保障合同的有效性和执行力。
2. 公平公正：建设工程合同管理应坚持公平公正的原则，确保合同的签订和执行过程中各方的权益得到平等的保护。
3. 诚实守信：建设工程合同管理应建立诚实守信的合作关系，确保各方按合同约定履行义务，避免出现一方违约的情况。
4. 独立自主：建设工程合同管理应保持独立自主的管理机制，不受外部干扰，确保合同管理的独立性和公正性。
5. 保护合法权益：建设工程合同管理应保护各方的合法权益，防止因合同管理不当而导致的纠纷和损失，维护企业的长期发展。
二、建设工程合同管理的内容与实施建设工程合同管理的内容包括：合同签订、合同执行、合同变更、合同索赔、合同结算等多个环节。
下面将从这些环节中的重点内容进行详细讨论：1. 合同签订合同签订是建设工程合同管理的第一步，是各方对工程项目进行约定和规范的过程。
合同签订应包括项目建设的范围、工程内容、工程标准、工程质量、工程进度、工程造价等多个方面。
合同签订的重点是要确保合同的合法合理，保护各方的合法权益。
此外，要注重细节，确保合同条款的清晰明确，避免出现模糊不清的情况，为后续的合同执行打下基础。
2. 合同执行合同执行是建设工程合同管理的核心环节，是指按照合同约定，在规定的时间内、按照约定的质量、进度和造价实施工程。
合同执行的重点是要控制好工程的质量和安全，确保工程进度的按时完成，防止合同的超支和延期。
3. 合同变更合同变更是指在合同执行过程中，由于各种原因，需要对合同的内容进行修改和调整。
合同变更涉及到工程的范围、工程内容、工程标准、工程质量、工程进度、工程造价等多个方面。
合同变更的重点是要注重合同管理的程序性，保证合同变更的合法性和合理性，防止出现超出法定权限的变更情况，保护各方的合法权益。
建设工程合同管理二建
建设工程合同管理二建我们要了解什么是二建。
所谓的"二建"通常指的是二级建造师，也就是在建筑行业中具有中级专业技术职称的人员，他们负责施工现场的技术管理工作。
因此，当我们提到建设工程合同管理的二建范本时，我们是在谈论由具备一定资质和专业水平的人员所执行的合同管理标准流程。
让我们具体分析这份二建范本的内容要点。
1. 合同准备阶段在此阶段，二建需要熟悉项目的所有细节，包括设计图纸、技术规范以及相关的法律法规。
同时，要进行市场调研，明确材料价格、劳务成本等，为后续的合同谈判打下良好基础。
2. 合同谈判与签订在这个阶段，二建需发挥自己的专业能力，与承包商就工程量、工期、质量标准等内容进行详细谈判。
谈判完成后，双方应依据谈判结果签订合同，并确保合同中明确规定了违约责任、变更处理机制等关键条款。
3. 合同执行监督合同签订后，二建的角色转变为监督者和协调者。
他们需要定期检查工程进度与质量，确保工程按照合同约定执行。
还需要及时处理施工过程中出现的任何问题，如设计变更、延期索赔等。
4. 合同结算与评价随着项目的完成，二建需要参与最终的工程验收，并对工程质量做出客观评价。
在结算过程中，要严格按照合同条款进行，保证支付的准确性和合理性。
5. 风险管理与争议解决在整个合同管理过程中，二建还要关注潜在的风险点，并提前制定应对措施。
一旦出现争议，要根据合同约定的争议解决机制进行处理，必要时可寻求法律途径解决。
通过以上分析可以看出，一个优秀的二建在建设工程合同管理中扮演着至关重要的角色。
他们不仅要有扎实的专业知识，还需要具备良好的沟通能力和解决问题的能力。
二建实务建筑施工合同管理
二建实务：建筑施工合同管理建筑施工合同管理是指在建筑项目施工过程中，对合同的履行、变更、解除、终止以及违约等方面进行的管理。
合同管理是建筑项目管理的重要组成部分，对于保证工程质量、安全、进度和投资控制具有重要作用。
本文将从建筑施工合同的签订、履行、变更与解除、终止与违约等方面进行探讨。
一、建筑施工合同的签订1.合同主体：建筑施工合同的主体包括发包人和承包人。
发包人一般为建设项目业主或者项目管理部门，承包人一般为具有相应资质的建筑施工企业。
2.合同内容：建筑施工合同应当包括以下内容：（1）工程范围：明确工程项目的具体内容、规模、地点、施工标准和质量要求等。
（2）工期：明确工程的开工日期、竣工日期以及工期顺延的条件和期限。
（3）质量标准：明确工程的质量要求，包括质量等级、验收标准等。
（4）合同价格：明确工程合同价格、计价方式、支付方式等。
（5）合同履行：明确合同各方在施工过程中的权利、义务和责任。
（6）违约责任：明确违约行为的处理方式、违约责任等。
（7）争议解决：明确合同争议的解决方式，如协商、调解、仲裁或诉讼等。
3.合同签订：建筑施工合同的签订应当遵循平等、自愿、公平、诚信的原则。
合同各方应当在充分了解合同内容的基础上，签订合同，并按照合同约定履行各自的权利和义务。
二、建筑施工合同的履行1.合同履行原则：建筑施工合同的履行应当遵循全面履行、诚实信用、公平原则。
2.合同履行过程：（1）施工准备：承包人应当按照合同约定，做好施工前的准备工作，包括施工现场的平整、施工设施的搭建等。
（2）施工进度：承包人应当按照合同约定的工期完成施工任务。
如因特殊情况导致工期顺延，应当及时通知发包人，并征得发包人同意。
（3）工程质量：承包人应当按照合同约定的质量标准，保证工程质量。
工程验收合格后，承包人应当向发包人提供相应的工程资料。
（4）合同变更：合同履行过程中，如发生合同变更，应当遵循合同约定的变更程序，经合同各方协商一致后进行变更。
二建继续教育建筑工程08(建筑工程项目合同管理)
二建继续教育建筑工程08(建筑工程项目合同管理)二建继续教育建筑工程08 建筑工程项目合同管理概述建筑工程项目合同管理是指在建筑工程项目实施过程中，对合同的签订、履行、监督和管理等环节进行有效的组织和协调，以确保项目顺利进行。
在建筑工程项目中，合同是约束各方行为的法律文书，对于保障工程质量、控制工期和费用等方面具有重要作用。
因此，对于建筑工程项目合同管理的理解和掌握是非常必要的。
合同签订1. 合同准备在合同签订之前，双方需要进行充分的准备工作。
首先是明确项目需求和目标，包括工程范围、质量标准、工期要求等。
其次是确定工程预算和资金来源，以及投标程序和要求。
最后是编制招标文件，包括招标公告、招标文件和合同草案等。
2. 招标和投标招标和投标是确定合同的重要环节。
业主通过发布招标公告吸引潜在的承包商，承包商则根据招标文件进行投标。
招标文件中应明确工程范围、技术要求、投标人资格和投标文件的要求等。
招标和投标程序需要符合相关法律法规和行业规范。
3. 合同评审和签订在收到投标文件后，业主组织评审工作，对投标人进行资格审查、技术评审和商务磋商等。
评审结果通过后，业主与中标人进行合同谈判，并最终签订合同。
合同中应包括合同的基本条款、工程范围、工期要求、质量标准、合同价款、付款条件和违约责任等内容。
合同签订后，业主和中标人应按照合同的规定履行各自的义务。
合同履行1. 工程进度管理工程进度管理是指根据合同中规定的工期要求，对工程进展进行监控和管理。
包括制定工程进度计划、组织施工进度会议、跟踪施工进度和解决施工延误等。
工程进度管理的目的是确保工程按时完成，避免工期延误导致的经济损失。
2. 质量管理质量管理是建筑工程项目中非常重要的一环，合同中对工程质量的要求应明确具体。
质量管理包括质量控制、质量检查和质量评估等。
承包商应按照合同和相关技术要求进行施工，并进行质量检查和验收。
业主有权对工程质量进行监督和评估，确保工程质量符合合同约定。
二建继续教育 建设工程合同管理
建设工程合同管理考试时长：15 分钟，总分：100 分，合格分数：60分======单选题部分====== • 1.从建设单位考虑，搞好合同管理，必须从（）开始•o A 招标文件的编制o B 投标文件的编制o C 工程开工o D 工程验收• 2.固定单价合同属于（）•o A 固定总价合同o B 可调价合同o C 固定价合同o D 成本加酬金合同• 3.可调单价合同属于（）•o A 固定总价合同o B 可调价合同o C 固定价合同o D 固定价合同• 4.总价合同对业主的风险表现为•o A 承担工程变更引起的价格变动o B 承担管理、技术、价格变动等大部分风险o C 主要承担工程量清单缺项、描述不清o D 承担报价不准的风险======多选题部分======• 5.工程项目合同管理应用的范围包括：（）•o A 投资决策阶段o B 项目设计阶段o C 项目施工阶段o D 后期运营阶段• 6.确定招标范围时的注意点包括（）•o A 确定招标范围时必须考虑各承包范围内的工作协调，避免各承包范围承包商之间的相互干扰o B 各招标范围要求描述清楚o C 不同招标承包范围界面划分清楚o D 做好上下工序或相邻承发包商之间工作界面的质量、成本、工期和安全责任划分•7.风险分担的基本原则（）•o A 风险分配给容易控制的一方o B 谁承担风险责任更经济、方便、更合理就由谁来承担o C 对于难以预计的风险应该由业主承担o D 符合工程惯例的要求======判断题部分======•8.主要合同条款约定应清楚•对错•9.本项目的工程设计费已包括项目施工过程中的设计服务费和项目变更等任何原因发生的施工图修改产生的费用，发包人不再另行支付•对错•10.合同当事人主体合格，是合同得以有效成立的前提条件之一•对错。
二建建设施工合同管理
二建建设施工合同管理一、引言建设施工合同是建设单位和施工单位之间明确双方权利和义务关系的法律文件，是工程建设过程中的重要依据。
在我国，建设施工合同的管理工作一直以来都受到高度重视。
本文将从二建建设施工合同管理的角度，分析其管理要点、管理模式以及管理过程中可能遇到的问题和解决办法。
二、二建建设施工合同管理要点1.合同的签订合同的签订是建设施工合同管理的第一步，也是关键一步。
在签订合同时，应着重注意以下几点：（1）明确合同双方的主体资格，确保建设单位和施工单位均具备相应的法定资格。
（2）明确工程项目的范围、规模、建设内容、建设标准等，确保合同内容与工程实际相符。
（3）明确合同价款，包括合同总价、工程进度款、质量保证金等。
（4）明确合同工期，包括开工日期、竣工日期、维修期等。
（5）明确双方的权利和义务，包括质量、安全、环保、保密等方面的权利和义务。
（6）明确合同的争议解决方式，如协商、调解、仲裁或诉讼等。
2.合同的履行合同的履行是建设施工合同管理的核心环节。
在履行合同过程中，应注意以下几点：（1）建立健全项目管理体系，明确项目管理组织架构和职责分工。
（2）严格按照合同约定的工程质量、安全、进度等要求进行施工。
（3）加强合同变更管理，变更内容应符合合同约定，并办理相应的审批手续。
（4）加强合同履行过程中的沟通协调，确保各方利益平衡。
（5）做好工程资料的收集和归档工作，为工程验收和结算提供依据。
3.合同的变更和解除合同的变更和解除是建设施工合同管理中常见的问题。
在处理合同变更和解除时，应注意以下几点：（1）合同变更应符合法律法规和合同约定，经合同双方协商一致。
（2）合同解除应符合法律法规和合同约定，并办理相应的解除手续。
（3）合同变更和解除导致合同价款、工期等发生变化时，应及时调整合同内容。
（4）合同变更和解除过程中，应充分保障各方合法权益。
4.合同的结算合同结算是指在合同履行完成后，对合同价款、质量保证金等进行清算的过程。
建设工程合同管理继续教育
建设工程合同管理继续教育随着经济的快速发展，建设项目的规模和复杂性不断增加，对建设工程合同管理的要求也越来越高。
一个有效的合同管理系统能够帮助参与方减少风险，避免争议，并确保项目的顺利实施。
因此，对于从事建设工程管理的专业人员来说，不断更新知识结构，提升合同管理能力是必要的。
我们需了解合同管理的核心要素。
这包括合同的订立、履行、变更、解除以及违约责任等方面。
合同的订立应当基于平等、自愿的原则，明确双方的权利与义务。
在履行过程中，应注重合同条款的执行，及时处理可能出现的问题。
变更和解除合同必须依法进行，保证合同关系的合法性。
一旦发生违约，应当依法追究责任，确保损失得到合理赔偿。
我们聚焦于合同管理的具体流程。
从项目启动开始，就应建立一套完整的合同管理体系。
这涉及到合同的起草、审查、签订、存档等环节。
在起草阶段，要充分考虑项目的特点和需求，制定合理的合同条件。
审查阶段需要对合同的每一条款进行细致分析，确保没有法律风险。
签订后的合同应妥善存档，便于日后查阅和管理。
风险管理是合同管理中不可忽视的一部分。
它要求管理者能够识别和评估潜在的风险点，制定相应的预防措施和应对策略。
例如，在合同中设定风险分担机制，通过保险等方式转移部分风险，或者建立紧急应对预案，以便在出现问题时迅速反应。
继续教育的内容还应包括对最新法规的学习。
随着法律法规的不断更新，合同管理人员需要及时掌握最新的法律知识，确保合同管理的合法性和有效性。
同时，也要关注行业内的最佳实践，借鉴先进的管理经验，不断提升自身的专业水平。
建设工程合同管理继续教育范本旨在提供一个全面、系统的知识框架，帮助从业人员更好地理解和掌握合同管理的各个环节。
通过这样的继续教育，不仅能够增强个人的专业能力，还能为整个建筑行业的发展贡献力量。
结语：。
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建设工程合同管理
考试时长：15 分钟，总分：100 分，合格分数：60分
======单选题部分====== • 1.从建设单位考虑，搞好合同管理，必须从（）开始
•
o A 招标文件的编制
o B 投标文件的编制
o C 工程开工
o D 工程验收
• 2.固定单价合同属于（）
•
o A 固定总价合同
o B 可调价合同
o C 固定价合同
o D 成本加酬金合同
• 3.可调单价合同属于（）
•
o A 固定总价合同
o B 可调价合同
o C 固定价合同
o D 固定价合同
• 4.总价合同对业主的风险表现为
•
o A 承担工程变更引起的价格变动
o B 承担管理、技术、价格变动等大部分风险
o C 主要承担工程量清单缺项、描述不清
o D 承担报价不准的风险
======多选题部分======
• 5.工程项目合同管理应用的范围包括：（）
•
o A 投资决策阶段
o B 项目设计阶段
o C 项目施工阶段
o D 后期运营阶段
• 6.确定招标范围时的注意点包括（）
•
o A 确定招标范围时必须考虑各承包范围内的工作协调，避免各承包范围承包商之间的相互干扰
o B 各招标范围要求描述清楚
o C 不同招标承包范围界面划分清楚
o D 做好上下工序或相邻承发包商之间工作界面的质量、成本、工期和安全责任划分
•7.风险分担的基本原则（）
•
o A 风险分配给容易控制的一方
o B 谁承担风险责任更经济、方便、更合理就由谁来承担
o C 对于难以预计的风险应该由业主承担
o D 符合工程惯例的要求
======判断题部分======
•8.主要合同条款约定应清楚
•对错
•9.本项目的工程设计费已包括项目施工过程中的设计服务费和项目变更等任何原因发生的施工图修改产生的费用，发包人不再另行支付
•对错
•10.合同当事人主体合格，是合同得以有效成立的前提条件之一
•对错。