医院财务管理制度全
医院财务管理制度（通用6篇）
医院财务管理制度医院财务管理制度现如今，人们运用到制度的场合不断增多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编精心整理的医院财务管理制度（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
医院财务管理制度1一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用，促进医院发展。
依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合医疗单位实际情况，特制定本制度。
二、医院财务管理任务：依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资金。
严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全。
认真编制和执行财务预算。
积极推进绩效考核方祛，完成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析。
进行经济预测，参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。
三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。
四、医院财务管理体制：实行“统一领导，集中管理”模式，医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。
医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。
各医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行院长审批，即可办理。
属预算外的，由医院财务负责人复核，经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。
五、院长为医院财务总负责人，对医院财务负总责。
执行院长为各医疗分支机构财务总负负人，对本单位的财务负总责。
医疗分支机构的财务主管人员由医院任命，接受医院财务部门的管理。
六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定，建立健全内部财务管理办法，做好财务管理的基础工作，定期上报会计报表及财务分析，服从医院的管理、监督和检查。
七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。
（一）会计岗位和人员编制。
医院财务科设置岗位3个，配备工作人员3名，其中科长1名，会计1名，出 1名。
医院财务管理制度全文
第一章总则第一条为了加强医院财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，确保医院财务活动的合法性、合规性和有效性，根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我院各级、各部门的财务活动，包括但不限于财务预算、资金管理、成本核算、资产管理和财务报告等。
第三条我院财务管理应遵循以下原则：1. 法规原则：遵守国家法律法规，严格执行财政政策和财务制度；2. 实事求是原则：以事实为依据，客观、公正地反映医院财务状况；3. 预算管理原则：强化预算约束，合理编制、执行和监督预算；4. 成本控制原则：加强成本核算，降低成本，提高效益；5. 资产管理原则：合理配置资产，确保资产安全、完整和有效利用。
第二章财务预算管理第四条我院财务预算应根据国家政策和医院发展战略，结合实际情况，由财务部门牵头，各部门共同参与编制。
第五条财务预算包括总收入、总支出、预算科目和预算指标等。
第六条财务预算的编制应遵循以下程序：1. 收集预算编制所需资料；2. 分析历史数据，预测未来发展趋势；3. 编制部门预算；4. 审核部门预算，形成医院预算；5. 报送上级主管部门审批。
第七条财务预算一经批准，必须严格执行，不得随意调整。
第三章资金管理第八条我院资金管理应遵循以下原则：1. 安全原则：确保资金安全，防止资金损失；2. 效益原则：提高资金使用效益，降低资金成本；3. 流程原则：规范资金收支流程，加强内部控制。
第九条我院资金收支实行“收支两条线”管理，收入及时上缴，支出按预算执行。
第十条资金收支应通过银行账户办理，严禁使用现金交易。
第十一条资金使用应严格按照预算执行，未经批准，不得擅自改变用途。
第四章成本核算与管理第十二条我院成本核算应遵循以下原则：1. 实事求是原则：以实际发生的数据为基础，准确核算成本；2. 全成本核算原则：全面反映医院成本，包括直接成本和间接成本；3. 动态管理原则：定期进行成本分析，及时调整成本控制措施。
医院财务制度完整版
医院财务制度完整版第一章总则第一条为规范医院财务管理，保障医院财务安全，制定本制度。
第二条本制度适用于医院内各项经济活动的财务管理工作。
第三条医院财务管理遵循“合法、规范、透明、效率”的原则。
第四条医院领导班子是财务管理的领导组织，负责全院财务工作的统筹协调。
第五条财务管理部门是医院财务管理的专业部门。
第六条全院各科室和部门的财务管理人员，应具备相关专业知识和技能。
第七条医院应当加强对财务管理人员的培训和考核，提高其工作水平和质量。
第八条医院应当建立健全财务管理的内部控制制度，确保财务数据的真实性和准确性。
第九条医院财务收支必须合法，依法纳税，严禁套取、挪用、私分公款。
第十条医院财务管理应当善于运用信息化技术手段，提高工作效率和质量。
第二章收入第十一条医院收入主要来源于医疗服务、药品销售、检查化验等。
第十二条医院收入应当依法纳税，并及时结算、归集。
第十三条医院收入的管理人员应当严格遵守财务管理规定，及时将收入信息录入财务系统。
第十四条医院收入的统计、汇总和分析应当及时沟通信息，保证数据的准确性和可靠性。
第十五条医院收入的计费标准和政策应当合理公平，提高患者满意度。
第十六条医院收入的使用应当依法合规，确保符合医疗卫生事业的相关政策规定。
第十七条医院应当建立完善的收入使用管理制度，加强内部监督，防止违规行为发生。
第三章支出第十八条医院支出主要用于人员工资、医疗器械、药品采购、设备维护等方面。
第十九条医院支出应当按照财务预算、计划执行，严格审核和监督。
第二十条医院支出的审批权限应当明确，依法合规。
第二十一条医院支出的支付应当及时、准确，确保各项工作正常开展。
第二十二条医院支出的信息记录和报告要真实完整，不得主观隐瞒重要事实。
第二十三条医院支出的财务管理人员应当按照相关规定履行职责，认真执行。
第二十四条医院支出的监督和检查应当严格执行，及时纠正错误和违规行为。
第四章资产第二十五条医院的资产主要包括固定资产、流动资产等。
医院财务管理制度范本(4篇)
医院财务管理制度范本一、目的和范围本制度的目的是规范医院财务管理工作，确保财务活动的合法、规范和有效进行。
适用于医院的财务管理工作。
二、组织机构1. 财务部门：负责医院财务管理工作，包括预算编制、财务核算、资金管理等。
2. 财务主管：负责监督和管理财务部门的日常工作，负责财务决策。
3. 出纳员：负责医院资金的收付、存储和保管。
4. 会计人员：负责医院的财务核算和报表编制。
三、财务管理制度1. 预算管理（1）编制预算：根据医院的经营计划和财政预算安排，编制年度预算和季度预算。
（2）执行预算：严格按照预算执行，做到收支平衡，提高财务管理效率。
2. 财务核算（1）会计准则：按照国家规定的会计准则进行财务核算。
（2）会计记录：及时、准确地记录和登记医院的财务活动，包括收入、支出、资产、负债等项目。
（3）会计报表：按照规定的期限和格式编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
3. 资金管理（1）资金计划：根据医院的经营活动，制定资金计划，保证资金的正常运转。
（2）资金筹措：根据医院的资金需求，采取多种方式筹措资金，包括银行贷款、股权融资等。
（3）资金运用：根据医院的经营需要，合理运用资金，提高资金使用效益。
4. 财务监督（1）审计工作：定期对医院的财务情况进行审计，确保财务活动的合法性和规范性。
（2）内部控制：建立健全的内部控制制度，防止财务风险和内部失职。
（3）财务检查：定期对医院的财务活动进行检查，及时发现和纠正问题。
四、违纪违法责任对于故意违反医院财务管理制度或者违反国家法律法规的行为，将依法追究相应责任，包括行政处分、经济处罚、刑事责任等。
五、附则本制度根据医院的实际情况和国家相关法律法规进行编制，必要时可进行修订。
如有补充、修改或解释，由财务部门负责。
医院财务管理制度范本（2）一、概述本制度旨在规范医院财务管理工作，确保财务资源的合理配置和有效利用，为医院的可持续发展提供有力支持。
二、组织机构1. 财务部门由院务委员会直接领导，设立财务主管。
医院财务管理制度(精选3篇)
医院财务管理制度(精选3篇)医院财务管理制度(精选3篇)一、医院财务管理制度概述1.1 引言医院作为一种重要的医疗机构，财务管理制度的规范化和有效性对于医院的正常运营和发展具有重要意义。
本文将介绍医院财务管理制度的概念、目标以及相关要求。
1.2 概念和目标医院财务管理制度是为了保障医院财务活动的合规与顺利进行，确保医院资金的安全性、有效性和透明性，实现医院财务管理的规范化、科学化和管理的可持续性。
医院财务管理制度的目标包括：完善财务管理体制，明确责任和权限；建立科学规范的财务管理流程，确保预算的编制和执行；加强内部控制，防范和管理财务风险；提高财务信息的及时性、准确性和可靠性，为决策提供可靠依据。
1.3 相关要求医院财务管理制度应根据国家相关法律法规和规范性文件的要求，结合医院自身特点制定，并包括以下内容：财务组织和管理体制预算管理资金管理会计核算财务报告内部控制审计与监督二、财务组织和管理体制2.1 财务组织架构医院财务组织架构应建立合理的职能部门间协调机制，确保财务管理工作的有序进行。
常见的财务组织架构包括：财务部门：主管医院财务工作的管理部门，负责财务管理和相关政策的制定。
会计核算部门：负责医院的会计核算和账务处理工作。
预算部门：负责医院预算的编制、管理和执行。
资金管理部门：负责医院资金的筹集、使用和监督管理。
2.2 财务管理体制为保证财务管理的有效性和科学性，医院财务管理体制应明确各个职能部门的职责和权限，确保财务管理工作的规范和合规。
具体要求包括：建立财务管理制度和财务制度手册，明确财务管理的基本原则和规范；制定财务管理流程和相关工作手册，确保财务管理工作的有序进行；设立财务管理岗位，明确职责和权限，完善岗位职责的分工和责任制。
三、预算管理3.1 预算的编制医院预算是财务管理的重要工具，它是对医院未来收支和资金运作情况的合理估计和安排的计划性文件。
预算编制应遵循以下原则：预算编制目标明确，要求科学、合理、严谨；预算编制应结合实际情况和发展需求，因地制宜；预算编制需参考过往数据和未来趋势，保持稳定性和可比性。
医院财务管理制度
第一章总则第一条为加强医院财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障医院正常运行，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国医院管理条例》等法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我院全体职工，包括医院各部门、科室、职工个人。
第三条医院财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格执行国家有关法律法规，确保财务活动合法合规。
（二）真实性原则：真实反映医院财务状况，不得虚报、隐瞒、伪造、篡改。
（三）完整性原则：全面反映医院财务活动，不得遗漏、截留。
（四）及时性原则：及时反映医院财务状况，不得拖延、延误。
（五）效益性原则：提高资金使用效益，确保医院可持续发展。
第二章财务机构与职责第四条医院设立财务部，负责全院的财务管理工作。
第五条财务部的主要职责：（一）负责制定和组织实施医院财务管理制度。
（二）负责医院财务预算的编制、执行和监督。
（三）负责医院财务核算、会计报表编制和财务分析。
（四）负责医院资金的管理和监督。
（五）负责医院固定资产的核算和管理。
（六）负责医院内部审计和外部审计的协调。
（七）负责医院财务人员的培训和管理。
第六条医院各部门、科室应指定专人负责财务管理工作，协助财务部开展工作。
第三章财务预算管理第七条医院财务预算应根据国家政策、医院发展规划和实际情况编制。
第八条财务预算编制应遵循以下原则：（一）科学性原则：预算编制应科学合理，符合医院发展需要。
（二）可行性原则：预算指标应切实可行，避免盲目乐观。
（三）全面性原则：预算内容应全面反映医院各项财务活动。
（四）重点性原则：预算编制应突出重点，确保关键项目的资金需求。
第九条财务预算编制程序：（一）各部门、科室提出预算建议。
（二）财务部汇总、审核预算建议。
（三）院长办公会议审议通过预算。
（四）财务部组织实施预算。
第十条财务预算执行过程中，如遇特殊情况，需调整预算，应按照原审批程序办理。
第四章财务核算管理第十一条医院财务核算应按照国家统一的会计制度进行。
医院财务管理制度8篇
医院财务管理制度8篇医院财务管理制度篇一为建立健全财务账目，确保参保人员及门店与医保中心的费用结算，特制订本制度。
一、财务票据管理：1、收款员领取收费票据时要注明领用时间、起止号码、数量、名称等内容，并在票据登记簿上签字。
2、根据GSP要求，门店药品销售非质量问题一经售出不得退换。
退回的商品应打印销后退回电脑小票保存备查。
3、认真做好各种票据的监督检查工作，门店应对票据的领用、使用、保管情况和票据所收资金的手指情况进行不定期或定期检查。
4、对发生退费、作废、重制票据等情况，票据管理员要逐张审查、核对，确保收款的'正确性。
5、财务人员负责医保中心医药费结算和衔接工作，并按医保规定提供相关资料。
6、做好季度盘点，盘点应及时做好电脑记账和保管，每月初对上月的配送单据、退货单据、销售汇总等单据按照药品、保健食品和医疗器械分类装订，并按照《药品经营管理制度》要求进行保存备查。
7、门店按规定做好财务核算、按月编制会计报表、会计凭证、帐册。
二、费用结算管理1、参保人员配购药品，按政策规定的支付类别进行结算，医保规定自付的药品，自付部分以现金支付。
2、参保人员医保账户资金不足部分以现金支付。
3、定点门店对外配处方药实行专门管理、单独建账，所有医保费用支付的药品必须是医保部门允许结算的药品(与医保结算码一致)。
4、门店指质量负责人负责基本医疗保险用药服务的管理，协同本地医疗保险局做好相应的日清账、月对账管理工作。
每月一次上交发票存根(记账联)于公司财务部。
5、划扣的资金按照《保定市基本医疗保险医疗费用结算管理暂行办法》的规定，通过与医保中心对账，每月定期向本地医保中心申请结算上月的医保费用，并提供账目清单。
6、若每帐发生操作问题、网络问题可向医保局财务部查询联系，发生技术问题(服务器连不上)可向医保局信息中心查询联系。
医院财务管理制度篇二一、收入管理1、本医院收款处凭正式发票国家统一监制票据收费，其他任何部门、科室和个人不得私自收费。
医院财务管理制度范文（三篇）
医院财务管理制度范文第一章总则第一条为规范医院财务管理行为，提高医院财务管理水平，保障医院财务安全稳定运行，制定本制度。
第二条医院财务管理遵循“稳健、规范、透明、高效”的原则，坚持科学决策、规范运作、严格监督、合理使用的管理方针。
第三条医院财务管理制度适用于医院内所有财务管理工作，包括预算管理、财务收支管理、资产管理、会计核算和财务分析，以及其他相关的财务管理工作。
第二章预算管理第四条医院预算管理应按照医院的发展战略和年度工作计划，合理分配和使用财务资源，保证医院各项工作的顺利进行。
第五条医院财务部门每年根据医院的需求和财务状况，提出年度财务预算，并报经医院领导批准后执行。
第六条医院财务部门应定期向医院领导报告预算执行情况，并及时调整预算计划，确保预算目标的实现。
第七条医院各部门在制定年度工作计划时，需充分考虑财务预算的限制和要求，合理安排和利用财务资源。
第八条医院各部门在使用预算资金时应按照预算计划，做到合理分配、科学投入，并及时向财务部门报告。
如需超预算支出，需报经财务部门批准。
第九条医院财务部门应加强预算执行监督，检查各部门是否按照预算计划使用资金，及时发现和纠正违规行为。
第三章财务收支管理第十条医院财务收支管理应遵循“公开、公正、公平、公正”的原则，确保财政资金的合理使用和安全运行。
第十一条医院财务部门负责收集、核算和管理财务收支数据，确保财务记录的真实、准确、完整。
第十二条医院所有收支款项必须按照国家法律法规和相关财务管理制度的规定进行核算和使用。
凡属医院预算内的收支款项，都必须经过财务部门的审核和记录。
第十三条医院财务部门应建立健全财务审计制度，对医院的财务活动进行监督和审核。
第十四条医院各部门在收取、支付和管理款项过程中，必须遵守相关财务管理制度和操作规范，如需提供相关证明和报告，应及时配合财务部门完成。
第十五条医院财务部门应及时编制财务报表和报告，向医院领导和监管部门提供财务分析和决策依据。
医院财务管理制度(11篇)
医院财务管理制度(11篇)医院财务管理制度(精选11篇)医院财务管理制度1为规范医院财务收支预算，健全财务收支管理，确保医院预算的贯彻执行，根据《会计法》、《医院财务管理制度》及《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》等法律、法规、制度和规定，制定本制度。
(一)财务收支预算的原则医院编制收支预算要遵循稳妥可靠、量入为出的原则;保证重点与兼顾一般相结合的原则及完整性和统一性原则。
(二)财务收支预算的方法固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算、滚动预算。
(三)医院财务收支预算的编制、执行和分析1、收入预算管理医院收入是指医院在开展业务及其他活动中依法取得的非偿还性资金，以及从财政及主管部门取得的财政补助经费。
包括:财政补助收入、上级补助收入、医疗收入、药品收入、其他收入。
(1)收入预算的编制收入预算根据单位上年度实际收入水平，结合当年的业务计划及医疗收费标准调整情况来确定收入总额。
财政补助收入、上级补助收入应根据主管部门分配此项补助款额的意向或计划预计编制。
医疗收入中的门诊收入应以计划门诊人次和计划门诊人次费用计算，住院收入应以计划病床占用日数(或计划出院病人数)和计划床日费用水平(或每出院病人医疗费水平)计算，其他医疗收入应分不同的服务项目，确定不同的总额，分别计算。
药品收入实行“药品收支两条线”的管理办法。
医院收入预算经主管部门审核并报财政部门核定。
(2)收入预算的分解为了保证收入预算的有效执行，必须实行收入预算指标的分解。
医院应将收入预算指标分解到医疗科室，有的可分解到诊疗组，直至每一个人，让他们做到心中有数，知道每年甚至每季度、每月的收入预算数。
(3)收入预算的`执行和分析为了促进收入预算顺利实现，医院应每季开展预算执行情况分析，考核、评价收入预算的执行情况，分析完成好坏的原因，发现薄弱环节和问题，提出改进措施和意见，保证全年预算的顺利完成，并为编制和执行下年度预算提供依据。
2、支出预算管理医院的支出是指医院在开展业务及其他活动发生中的资金耗费和损失，包括医疗支出，药品支出、其他支出、财政专项补助支出。
医院财务管理制度(精选3篇)
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第一章、总则第一条、为适应社会主义市场经济的需要，规范医院财务行为，加强医院财务管理，提高资金使用效益，促进事业进展，依据《事业单位财务规章》和国家有关法规，结合医院特点制定本制度。
其次条、本制度适用于境内各级各类独立核算的公立医疗机构(以下简称医院)。
包括综合医院、专科医院、门诊部(所)、疗养院、卫生院等。
第三条、医院是担当肯定福利职能的社会公益事业单位，不以营利为目的。
第四条、医院财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持厉行节省、勤俭办事业、制止浪费铺张的方针，为以社会效益为主的原则下讲求经济效益。
第五条、医院财务管理的主要任务是：合理编制医院预算，照实反映财务状况；依法组织收入，努力节省支出；建立健全内部财务管理制度，加强经济核算，提高资金使用效益；加强国有资产管理，防止国有资产流失；对医院经济活动进行财务掌握和监督。
第六条、医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。
符合条件的医院应建立总会计师制度。
医院的财务活动在主管院长或总会计师领导下，由医院财务部门统一管理。
第七条、医院医疗收支和药品收支分开管理，分别核算。
其次章、单位预算管理第八条、医院预算是指医院依据事业进展方案和任务编制的年度财务收支方案。
医院预算由收入预算和支出预算组成。
第九条、国家对医院实行“核定收支、定额或定项补助、超支不补、结余留用”的预算管理方法。
定额或定项补助的详细内容和标准，可依据各级各类医院不同的特点和业务收支状况以及财力可能进行确定。
大中型医院一般以定项补助为主，小型医院一般以定额补助为主。
第十条、医院预算参考以前*年度预算执行状况，依据预算年度收入的增减因素和措施，测算编制收入预算；依据事业进展需要、业务活动需要和财力可能，编制支出预算。
编制收支预算必需坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾，保证重点的原则。
全国医院财务管理制度
第一章总则第一条为加强全国医院财务管理，规范医院财务行为，提高资金使用效益，保障医院可持续发展，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等相关法律法规，结合我国医疗卫生事业发展实际，制定本制度。
第二条本制度适用于全国各级各类独立核算的公立医院（以下简称医院），包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部（所）、疗养院等。
第三条医院财务管理的基本原则是：（一）依法依规，公开透明；（二）勤俭节约，高效利用；（三）科学管理，持续改进；（四）服务大局，保障公益。
第二章财务管理体制第四条医院实行统一领导、分级管理、责任到人的财务管理体制。
第五条医院财务部门负责全院财务管理工作，其他部门按照职责分工，协同配合，共同做好财务管理工作。
第六条医院财务部门的主要职责：（一）贯彻执行国家有关法律法规和财务规章制度；（二）制定医院财务管理制度和实施细则；（三）组织编制和执行医院财务预算；（四）管理医院资金、资产和负债；（五）开展财务分析、监督和考核；（六）其他财务管理工作。
第三章财务管理内容第七条医院财务管理包括以下内容：（一）预算管理：科学编制、严格执行、定期分析、持续优化；（二）收入管理：依法组织收入，规范收费行为，加强收入核算；（三）支出管理：合理控制支出，加强支出审核，提高资金使用效益；（四）资产管理：规范资产购置、使用、处置，确保资产安全；（五）负债管理：合理控制负债规模，加强负债风险防控；（六）对外投资管理：规范对外投资行为，确保投资效益；（七）货币资金管理：加强现金、银行存款等货币资金的管理，确保资金安全；（八）财务报告：编制和报送财务报告，真实反映医院财务状况。
第八条医院收入包括：（一）财政补助收入；（二）医疗收入；（三）其他收入。
第九条医院支出包括：（一）医疗支出；（二）其他支出；（三）财政项目补助支出。
第四章财务监督与考核第十条医院建立健全财务监督机制，确保财务管理制度得到有效执行。
第十一条医院财务部门定期开展财务分析，对财务状况进行评估，提出改进措施。
公立医院统一财务管理制度
第一章总则第一条为加强公立医院财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障医院财务安全，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于中华人民共和国境内各级各类公立医院。
第三条公立医院财务管理应遵循以下原则：（一）依法依规：严格遵守国家法律法规和政策，确保财务活动合法合规。
（二）权责明确：明确各部门、各岗位的财务管理职责，落实责任追究。
（三）勤俭节约：合理使用资金，降低成本，提高效益。
（四）公开透明：财务信息真实、完整、及时地公开，接受监督。
（五）持续改进：不断完善财务管理制度，提高财务管理水平。
第二章财务管理组织架构第四条公立医院设立财务部门，负责全院的财务管理工作。
第五条财务部门的主要职责：（一）制定和组织实施医院财务管理制度。
（二）负责医院财务收支、资产、负债、所有者权益的核算和管理工作。
（三）负责医院财务预算、决算编制和执行。
（四）负责医院财务报表编制和报送。
（五）负责医院财务审计和内部控制。
（六）负责医院资金筹措和资金管理。
（七）负责医院成本核算和成本控制。
第三章财务收支管理第六条公立医院财务收支必须严格按照国家有关规定执行。
第七条医院收入管理：（一）依法组织收入，确保收入真实、准确、完整。
（二）收入核算及时、准确，收入来源明确。
（三）收入分配合理，符合国家政策和医院发展规划。
第八条医院支出管理：（一）支出必须符合国家政策和医院发展规划。
（二）支出预算编制科学、合理，支出执行严格按预算执行。
（三）支出审核严格，确保支出真实、合规。
第四章资产管理第九条公立医院资产分为流动资产、固定资产、无形资产和对外投资等。
第十条资产管理应遵循以下原则：（一）依法合规：严格遵守国家法律法规和政策，确保资产安全。
（二）合理配置：根据医院发展需要，合理配置资产。
（三）有效利用：提高资产使用效率，降低闲置率。
（四）定期盘点：定期对资产进行盘点，确保资产账实相符。
医院财务管理制度范本(优秀范文7篇)
医院财务管理制度范本（优秀范文7篇）医院财务管理制度范本篇11、为了规范医院的会计核算，保证会计信息的真实、完整，根据《中华人民共和国会计法》、事业单位会计准则及国家有关法律法规的规定，制定本制度。
2、本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院（以下简称医院），包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部（所）、疗养院等，不包括城市社区卫生服务中心（站）、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。
企业事业单位、社会团体及其他社会组织举办的非营利性医院可参照本制度执行。
3、医院会计采用权责发生制基础。
医院会计要素包括资产、负债、净资产、收入和费用。
4、医院应当按照下列规定运用会计科目：（1）医院应当按照本制度的规定，设置和使用会计科目。
在不影响会计处理和编报会计报表的前提下，可以自行设置本制度规定外的明细科目。
（2）本制度统一规定会计科目的编号，以便于编制会计凭证、登记账簿、查阅账目，实行会计信息化管理。
医院不得随意打乱重编。
（3）医院在编制会计凭证、登记会计账簿时，应当填列会计科目的名称，或者同时填列会计科目的名称和编号，不得只填列科目号、不填列科目名称。
5、医院财务报告是反映医院某一特定日期的财务状况和某一会计期间的收入费用、现金流量等的书面文件。
医院财务报告由会计报表、会计报表附注和财务情况说明书组成。
6、医院财务报告分为中期财务报告和年度财务报告。
以短于一个完整的会计年度的期间（如季度、月度）编制的财务报告称为中期财务报告。
年度财务报告则是以整个会计年度为基础编制的财务报告。
医院对外提供的年度财务报告应按有关规定经过注册会计师审计。
7、医院对外提供的财务报告的内容、会计报表的种类和格式、会计报表附注应予披露的主要内容等，由本制度规定。
医院内部管理需要的会计报表由医院自行规定。
8、医院财务报告中的会计报表包括资产负债表、收入费用总表、现金流量表、财政补助收支情况表以及有关附表。
医院应当根据本制度有关会计报表的编制基础、编制依据、编制原则和方法的要求，对外提供真实、完整的会计报表。
人民医院财务管理制度
第一章总则第一条为了加强人民医院财务管理，规范财务行为，确保财务安全，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于人民医院所有财务活动，包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、成本管理、内部控制等。
第三条人民医院财务管理遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动的合法性。
（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得伪造、变造、隐匿、篡改。
（三）完整性原则：全面反映财务状况，不得遗漏任何财务事项。
（四）及时性原则：及时处理财务业务，确保财务信息的时效性。
（五）效益性原则：提高资金使用效益，降低成本，实现医院可持续发展。
第二章预算管理第四条人民医院预算管理实行统一领导、分级负责、分级管理的原则。
第五条预算编制应遵循以下程序：（一）各部门根据业务发展计划和年度工作计划，编制部门预算草案。
（二）财务部门对各部门预算草案进行审核、汇总，形成医院预算草案。
（三）医院预算草案经院长办公会议审议通过后，报上级主管部门审批。
（四）医院预算经批准后，由财务部门负责执行。
第六条预算执行过程中，各部门应按预算规定使用资金，不得擅自调整预算。
第七条预算执行结束后，财务部门应编制预算执行情况报告，经院长批准后报上级主管部门。
第三章收入管理第八条人民医院收入管理包括医疗收入、药品收入、其他收入等。
第九条医疗收入应严格执行国家收费标准，不得擅自提高收费标准。
第十条药品收入应严格执行药品采购政策和药品加价政策，确保药品质量。
第十一条其他收入应按照相关规定进行管理。
第十二条收入入账后，应及时编制收入报表，报财务部门审核。
第四章支出管理第十三条人民医院支出管理包括工资福利支出、业务支出、管理费用支出、其他支出等。
第十四条支出应严格执行国家财务制度和医院相关规定，合理控制支出。
第十五条工资福利支出应按照国家规定和医院实际情况进行发放。
医院财务管理制度大全（精选5篇）
医院财务管理制度大全医院财务管理制度大全管理制度的重要性没有规矩不成方圆，没有制度管理就没有约束。
在实际的管理当中我们发现，当团队在十个人左右的时候，靠的是管理者的人格魅力，只要有一个有能力、有魅力的领导者就可以玩的风生水起。
但是当团队到几十个人、上百人的时候，靠的就是制度管理，只有制度完善才能更好的约束人的行为，规范人的行为，才能管理规范。
医院财务管理制度大全（精选5篇）在充满活力，日益开放的今天，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
一般制度是怎么制定的呢？下面是小编帮大家整理的医院财务管理制度大全（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
医院财务管理制度1随着医疗行业的迅速发展，医院的管理模式不断趋于企业化。
在激烈的市场竞争中，医院要想得到良好的发展，就要认识到自身发展中的不足，提高财务管理水平，构建科学完善的财务管理体系。
一、医院财务管理的现状(一)预算管理认识不足在医院管理者中，对预算管理认识不足是经常出现的情况。
对预算管理存在认识误区使管理者单一的把预算管理交到财政部门，导致基层的工作人员与医院的管理者都缺乏对预算管理的认识。
预算管理工作无法顺利的开展，导致预算的编制与执行始终无法紧密联系到一起，无法实现预算管理的意义。
(二)内部控制制度不完善在医院中由于没有建立起完善的内部控制制度，导致违规做事的事情经常出现，使内部控制制度形同虚设。
对于财务人员来说，如果职业操守不高，素质比较低，加上没有相应制度的规范，会利用自身的职位便利谋取私利，危害医院的利益。
目前对财务的不断优化，普及使用会计电算化，使财务管理效率大大提高，但是计算机是一把双刃剑，虽然给工作带来极大的便利，但是给一些不法分子提供可乘之机，给医院内部的监控带来新的挑战。
(三)财务分析有限财务管理者认为财务分析只是对财务报表进行整理和分析，因为存在这样的思想，导致在工作中没有对财务进行全面的分析，没有为医院的科学决策提供正确的参考数据。
医院财务管理制度范文(3篇)
医院财务管理制度范文第一章总则第一条为规范医院财务管理行为，加强对医院财务资源的合理配置和使用，确保财务工作的规范化、科学化，制定本制度。
第二条医院财务管理必须遵守国家法律、法规和财务有关规定，做到公开、透明、公正、廉洁。
第三条医院财务管理以服务患者、医院和社会为宗旨，坚持经济建设与社会效益相统一，注重财务的预见性、预测性和控制性，提高财务管理能力和水平。
第四条医院财务管理实行发票制度，所有财务收入和支出必须依法开票，严禁假票、无票、验票通过。
第五条医院财务管理实行科学化、现代化的信息化管理，推行财务电子化、网络化。
第二章财务预算管理第六条医院财务预算工作必须以经济建设为中心，科学、规范、合理、有效。
第七条医院财务预算由财务部门按照法定程序编制，经审批后执行。
第八条医院财务预算应注重统筹规划，预测预投，合理安排财务收入和支出，确保医院正常运转和发展。
第九条医院财务预算执行过程中有重大变动的，必须按照程序和权限调整预算，确保财务预算的及时性和准确性。
第十条财务预算执行情况必须进行跟踪、分析和评估，及时向上级报告，并根据需要进行调整。
第三章财务收入管理第十一条医院财务收入包括医疗费用收入、医疗服务费收入、药品收入、检验收入等。
第十二条医院财务收入必须依法开具发票，确保收入合法、真实、有效。
第十三条医院财务收入管理必须建立健全收款、记账、结算等制度，确保收入的及时入账、准确清算。
第十四条医院财务收入使用必须按照预算和规定用途使用，确保财务收入的合理使用和规范管理。
第十五条医院财务收入统计、分析和报告必须及时、准确，确保财务收入的掌握和应用。
第四章财务支出管理第十六条医院财务支出包括人力资源费用、设备采购费用、物资采购费用、办公费用等。
第十七条医院财务支出必须建立健全采购、审批、付款等制度，确保支出的合规、公正、适度。
第十八条医院财务支出必须合理安排使用，节约开支，降低成本，提高资金使用效益。
第十九条医院财务支出必须严格执行财务程序和权限，严禁超标准支出、挤占财务资金。
医院财务管理制度(6篇)
医院财务管理制度一、认真贯彻执行国家的财经方针、政策及医院制定的各项财务制度。
财会人员要以身作则，奉公守法，不徇私情。
二、建立健全财务人员岗位责任制，做到事事有人管，人人有专责，办事有要求，工作有检查。
既要明确分工，又要密切协作。
三、根据事业计划，正确编制年度和季度的财务计划(预算)，办理会计业务，按照规定的程序和期限，报送会计月报、季报和年报表(决算)。
四、组织合理收入，严格控制支出。
凡是该收的要抓紧收回，凡不符合财务开支标准和开支计划的要拒绝支付。
临时必需的开支应按审批手续办理。
五、当好领导参谋，进行经济活动分析，及时汇报业务收支、财产管理等情况，会同有关部门做好经济核算和管理工作。
六、医院对外所有开支均应取得合法的原始凭证(如发票、账单、收据等)。
原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字，并经财务会计审核制单后，出纳方可付款结算。
一切空白纸条，不能作为正式凭据。
出差或因公借款，须经主管部门和院领导批准，任务完成后及时办理结账报销手续。
七、会计人员要及时清理债权、债务，防止拖欠，避免呆账。
八、财务科应与有关科室配合，定期对房屋、设备、家具、药品、器械等医院资产使用情况进行监督，清查库存，防止浪费和积压。
九、银行账号和支票不得出借给任何单位和任何人。
签发空白支票时须严格登记，不得签发空头支票，领用支票要办理手续，支票领出不得转让他人，并在____天内交回注销。
支票填错，不得涂改，应加盖作废章以示作废，丢失支票要立即向银行挂失。
十、每月核对银行存款，填制银行存款余额调节表，发现差错及时查询，做到账账相符。
十一、库存现金不得超过银行规定限额或以“白条”顶现金库存。
严禁____公款，或以长补短。
出现差错应如实反映，经领导研究处理。
十二、当日收入的现金当日送交银行，编制日报表。
收款收据存根及时复核，并签章。
发现差错后能更正的立即更正，需要赔偿的应及时汇报领导，酌情给予赔偿处理。
十三、做好原始凭证、账本、工资清册、财务决算等核算资料的归档、整理、装订工作，并由财务科保管一年，一年后交医院档案部门保管。
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目录一、借款管理制度 (1)二、预算管理制度 (2)三、费用报销管理制度 (4)四、收银管理制度 (8)五、库房管理制度 (9)六、固定资产管理制度 (11)借款管理制度为规范借款管理，减少资金不合理占用，规避借款坏账损失的风险，特制定本制度。
第一条借款流程借款人填写《借款单》——部门负责人签字——财务部签字——院长审批——出纳处领款第二条公款暂支：因公借款出差或购物资等因工作需要向医院暂借的款项。
1、员工借款需要填写《借款申请单》，由相关人员签字，根据审批权限暂支款项；2、暂支款项借款审批权限：院长最终审批权；3、所有暂支至少提前一天通知财务部备款，若临时紧急的暂支，必须院长书面或电话通知财务部，财务部半个工作日内追踪补办暂支手续；4、借款本着“前款不清，后款不借”的原则，以前借款未结清原则上不得再次借款；5、借款原则上因在一个礼拜之内归还，或报销冲抵借款，如延迟归还借款，冲销借款，将从当月工资中一次性扣取，不足部分次月补足；6、员工离职前必须财务部审核有无借款，并在离职表上签字。
第三条私人借款：非公借款。
1、医院原则上不允许私人借款，若遇特殊情况，员工在医院工作满2年以上，可向医院申请借款，但必须由院长批准；2、员工向医院借款，最大金额不得超过当月工资；3、员工借款后，从当月工资中扣取；若未还清借款离职，需由借款人偿清借款后方可办理离职手续。
预算管理制度为促进医院建立、健全内部约束机制，进一步规范医院财务管理行为，推动医院加强预算管理，结合医院实际情况，特制定本制度。
第一条预算流程各部门负责人每月18日前拟定下月预算计划——财务部复核——院长审批——财务部备案并对预算管理工作后期管理（收支、节约）第二条预算管理的规定1、院长对预算管理负总责，各部门负责配合，财务部负责统筹监督，院长监管；2、预算分为年预算和月预算，每年12月各部分拟定全年预算；根据全年预算编制月预算，月预算于每月18日之前拟定下月预算相关部门签字交由财务部备案；3、各部门预算执行支出；4、财务部对预算执行情况进行分析和报告，及时调动资金的流动性；5、编制预算的具体内容：包括医院内的每项可以预知的支出；6、编制要求：（1）根据医院收入预算编制各项支出费用；（2）必须以节约成本为前提；（3）围绕医院经营战略制定相关支出费用；（5）确保医院运营正常进行；（6）坚持效益优先原则，确保以收定支；（7）必须考虑预算投入资金的风险性。
第三条预算管理的执行1、年预算、月预算一旦院长批复，不得随意变动；2、严格根据年预算、月预算执行；3、在执行过程中，由预算执行部门负责进行控制，财务部门负责监督管理，有义务提醒各分支机构、各部门进度情况；4、财务部门有权要求各执行部门定期报告执行情况，对于执行中出现的超支，财务部应当与执行部门查找原因，提出改进措施和建议；5、预算在执行中由于不可预估因素，导致预算执行不可行，应及时及时提出调整；6、提出预算调整，必须经由财务部复核，院长审批，即可调整。
费用报销管理为规范医院经营过程中的各种费用和财务收支管理，同时提高职能部门工作效率，严格实行费用审批管理制度，特制定以下准则。
第一条报销时间：每周星期五（08：00 ---- 18：00）第二条报销流程：报销人填写《费用报销单》——部门负责人签字——会计审核——院长审批——出纳处领款第三条报销规定1、交通费交通费按实报销，（原则上乘坐市内便捷交通工具，如公交等）2、餐费若工作需要宴请客人，需注明人数及宴请事由。
3、会务、学习培训费用（1）医院委派：所有费用医院统一报销；（2）外单位邀请：凭邀请函向分支机构负责人申请，院长审批，同时核定是否费用自理、医院报销或医院特批学习假期；（3）个人单方面为提升自我的学习：费用全部自理。
4、差旅费（适合市外出差）（1）外地出差：住宿、餐费、交通费根据标准执行；（2）发票：员工出差差旅费，应据实提交发票，不得虚报。
如有虚报除将其虚报款项追回外，并视其情节轻重酌予惩处。
（3）出差报销内容：住宿标准内实报实销、餐费、市内交通费按标准执行，其他不再报销任何费用；（4）出差报销标准如下：住宿120/晚，餐费补助50/天，市内交通按实际乘座公交次数报车费，最高不超过35元（5）合并报销：若多人（2人及以上）出差，住宿按性别合住标准间或多人间，房费按间报销，不再按人数报销，禁止重复报销。
第五条费用报销填写及要求1、发票必须在事发后7个工作日内填写并提交，逾期不予报销；2、发票内容及金额，必须如实填写，如不属实，则该报销当场作废处理；3、所有发票必须为正规发票且时间真实的发票，如有出入，则不予报销；4、报销人必须是本人；5、报销人填单：报销人应如实填写费用报销单，报销项目栏填写费用类别，摘要栏填写报销费用的详细内容；6、报销人填写字迹公正，不允许个性签名；7. 如有借款的员工，需冲抵借款，多退少补。
8、对原始凭证粘贴的要求：（1）报销人应按费用性质分类后将正式发票或收据分类贴在报销单上，注明附件张数；（2）报销人不得将不同种类的费用粘贴在同一张费用报销单上，应分别填写《费用报销单》，做到一事一报；（3）费用单据粘贴时应折叠整齐，错落有序，便于单据的审核和装订、保管；（4）报销凭证干净整洁，用钢笔或签字笔填写，不得用圆珠笔或其他笔填写。
9、对原始凭证的规定：（1）原始凭证上的各要素必须填列齐全、正确。
包含客户全称、开票日期、所购物品品名、规格、数量、单价、金额等，且大小写金额必须一致，不得涂改；（2）发票应加盖开票单位发票专用章；（3）报销人在取得原始凭证时，一定要对该原始凭证进行认真审查，包含该原始凭证各填列是否齐全、正确、大小写金额是否一致、开票单位是否盖章等。
如因客户名称写错、金额写错（含大小写金额不一致）、以及过期发票、假发票及未盖章发票导致不能报销等，后果一律由报销人负责。
收银管理制度第一条收银规定1、必须按照医保政策收取病人门槛费和自付费；2、每天银行下班前必须将当日收入存入指定银行账户或交由出纳，并将当日收入情况报指定人员；3、不能坐支现金，不能私自支取款项，现金收入必须交由出纳，报销费用需按医院正常报销流程；4、现金必须日清月结，账账相对；5、收银员每日票据必须核对清楚，不得差票据或多票据，票据按顺序排列。
退款管理：1、退费标准：必须按收取的款项总额扣除实际产生的费用；2、经办人需填写《退款申请单》，经各部门主管确认无误交由院长审核批准，病人必须交回发票联并在退款单上签字确认后，方可退款；3、退款手续办理完毕，将单据交由财务部出纳保存。
库房管理制度为了保障医院库存商品的安全与完整、降低库房管理成本、以免造成物资积压与资金浪费，特制定本制度。
第一条入库管理第二条1、药房根据《采购申请表》及《送货单》进行验货，必须保证物、单统一；第三条2、所有物资的验收需根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额、生产日期、生产厂家打印一式三联入库单；第一联交财务部，第二联仓库留存，第三联采购人员留存，作报账附件单据；3、月末库管员将当月入库单第一联汇总、编号、整理后交财务部；4、货物如有差错，及时通知财务负责人与采购人员，以扣压货款，并积极联系供应商做更正处理；5、医疗物资的入库明细必须上系统，须保证系统上的数据和实际到货数一致6、将药品、卫才等物资分类存放于库房，必须按药监局管理要求严格执行，不得随意摆放，保证药品一目了然，便于寻找。
第二条出库管理1、严格按照“先单后物”流程进行产品及物资出库；2、具体出库情况如下：(1)药品出库必须严格按医生处方数执行（2）赠送药品或耗材等医疗物资，需先由医生开单，院长审批后方可出库。
（3）检验耗材必须做好入库登记和使用登记。
每月3日将入库登记表和使用登记表整理后送交财务；（4）医疗物资出库做到先进先出法（有效期限、价格）；（5）库管员不能私自办理没有手续的医疗物资出库（若遇紧急情况，事后需及时将相关手续补办齐全）；（6）库管员月末将本月出库的所有医疗物资统计汇总，确认无误后整理交由财务部。
第三条盘点管理1、每月月末由库管盘点，财务有权监盘；2、盘点过程中各部门应相互配合，保证做到盘点顺利进行；3、盘点时做到盘点数量准确性、公正性，严禁弄虚作假、虚报数据；4、所有物资保证账、实相符，不得出现差异；5、产品有效期预警：距产品有效期3个月，库管需书面预警，提出处理意见，并由负责人批示。
若为个人原因导致产品过期，由当事人承担相应赔偿；6、盘点结束，需核对，做到账实相符，并编制《盘库表》，交由财务部；8、财务人员有权不定期对库房物资进行抽查，若出现账、实不相符，给予警告或罚款处罚；9、盘点结束，整理所有进出库单据，并将《盘库表》、《进出库物资汇总表》、统计交由财务部。
10、由于库管失职导致的入库前，数据不符，而入库的，由库管自行承担其差额；固定资产管理为使固定资产的计划、执行和控制使用有章可循，并达成下列管理目的，有利于医院经济有效且迅速地达成经营目标，制定以下准则。
第一条范围固定资产包括医疗设备、电脑设备、杂项设备、公用设备、电仪设备、交通运输设备等固定资产。
第二条经办部门1、管理部门：使用部门主管，财务部门监管；2、使用部门：各部门，公共物品由行政部负责；企业管理，人事管理，岗位职责。
3、维修部门：行政后勤部。
信你自己罢！只有你自己是真实的，也只有你能够创造你自己a。