物料使用日报表表格模板

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物料使用日报表

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生产部门间置时间汇总表
组别日期月日至月日
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2+11物料需求日报表

2+11物料需求日报表

2+11物料需求日报表众所周知,物料是公司生产的基础,而物料管理是企业管理的一部分,所以物料管理是非常重要的一部分。

对于我们公司来说,物料主要包括机械设备、仪表、模具等四大类产品。

而在生产过程中,各种型号的物料需求不一。

如何通过每天的物料需求报表,分析出每天所需要物料的种类数以及需求量。

这是非常重要的。

1、根据生产计划的安排,生产物料一般分为“周”“月”“日”“周”“日”“小时”“日”“日”6个时间段进行统计。

我们以周为例,首先统计出周生产计划每天需要物料多少:同时,将周产量按每小时计算进行汇总。

月、日、周和小时按比例关系进行折算(如:月==1:3*12),月:=周(周一~周日):=周产量×2+(1+11)/3=365 (周)/(小时)。

周产量即以每周为单位计算每日需要物料数量如果要对周(周)产量进行需求统计表的编制;按小时或按天进行统计每月或每周每月、每季度需要物料数量汇总到对应数据中去;同时对周的产量和需用量进行汇总计算;并分别统计计算出每天的需求量。

2、首先根据周计划和生产计划,根据物料属性,将所有需要的物料在1-5个工作日内制作完成。

然后将制作完成的物料,根据实际需要的数量和种类进行汇总,并按月统计出各类物料的产量。

对于需要批量汇总的物料可选择按系列、按批量制作。

如果需要批量录入的话则需要先按物料种类进行分组和批量整理即可。

当然我们可以根据实际需求按月进行自动批量整理及生成报表(如有需要)。

此表可以帮助公司快速的找到物料需求表所需要物资的具体数量情况及用途等问题。

在以后也会使用此表格进行统计分析的,当然在之前的表格中已经有过了。

所以,在数据统计中可以按日期类型进行分类统计。

3、根据各个物料的特点来划分其类别。

例如,机械设备的物料主要有机架、齿轮箱、轴承、油封、齿轮、滚子、润滑脂等。

其特点分为冷凝液的粘度和液体的粘度类似。

并且有机械设备的特点和机器的特点相似。

所以这些类物料可以通过划分不同属性来进行管理,从而达到最优的生产效率。

材料耗用日报表

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材料耗用日报表
> > > > 材料耗用日报表材料耗用日报表材料耗用日报表日期本单编号材料名称材料编号单位本日领用量本月累计本日耗用量本月累计本日结存新槽旧槽厂长:主管:制表:
材料耗用日报表相关内容: 用料清单工程编号:字第号用料单位:年月份工程名称:材料名称规格单位数量单价金额备注会计科长(签章)复核(签章)填表(签章)...
工缴汇总比较表年月类别费用科目本月金额上月金额目标金额较上月较目标本年累计说明金额%金额%间接人工创造费用挺直人工伙食费包装费水电费消耗品修理费平安维护费折旧文具用品其他费用小计工缴合计批准:复核...
材料耗用分摊基准表材料别项目规格、定格损耗率耗材总成本分摊率单价数量金额单价数量金额单价数量金额单价数量金额批准:复核:制表:... 收支预计表部门别:年月日单位:千元资金收付内容月(次月)月(次一月)月(次二月)项目代号收付日期金额主管:经办:适用范围:供各部门提供三个月份资金预计。

...
盘点盈亏报告表经管部门:年月日 No 品名料品编号资产规格单位帐面数量盘点数量盘盈盘亏差异缘由解释拟处理对策及建议数量金额数量金额(副)总经理批示财务部门部主管主管制表经管部门部主管主管经管人一式三联:(1)财务部门→经...
审计疑虑通知单通知单位正本:副本审计内容疑虑事项处置方式总稽核经办...
审计通知单□定期□不定期月日审计单位审计日期审计内容协作事项总经理制单...
审计工作计划月份审计类别日常定期不定期...
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物料使用日报表表格模板

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物料使用日报表
月日单位:
领入耗用结领入累积人工原名称本日领入昨日结存合计本日耗用

批别
产品


本日生产主料耗用产品缴库设备效率使用
规格产名称数量累积数量累积项名
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设备使用率厂长:科长:制表:
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组别日期月日至月日
间置原因星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日合计
工时时数工时工时时数工时时数工时时数工时时数工时时数工时时数停工待料
设备故障
停电
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产品品质不良
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作业改善
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生管工业工
保养科组程组长长.。

物料使用日报表 (3)

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名称 。。 原
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领入Байду номын сангаас
耗用
结 领入累积
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本日领入 昨日结存 合 计 本日耗用 损 坏 合 计 存 本月领入 上月结存 合 计 男:正班: 人
加班: 时


产品

别 名称 规格 量
本 日 生产 产
主料耗用 名称 数量 累积
产品缴库 数量 累积
女:正班: 人 加班: 时
设备效 率使用
项目
时间 % 时间
% 时间
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故障 停车
保养
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停工待料 设备故障 停电 换线 产品品质不良 待工具 时间测量 作业改善 人员训练 设备保养
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星期二 工时 工时
星期三 时数 工时
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时数 工时 时数 工时 时数 工时
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