大树脚煤矿“四量”平衡实施方案汇总
煤矿“四量”平衡实施意见方案
煤矿“四量”平衡实施意见方案**县**乡**煤矿“四量”平衡实施意见的方案**县**乡**煤矿2016年5月20日参加审核人员签名职务或单位签名意见日期矿长生产矿长安全矿长机电矿长总工程师地测副总调度采掘队“四量”平衡实施意见的方案为进一步贯彻《强化煤矿瓦斯防治十条规定》、《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》、《市安委办关于推进煤矿“四量”平衡的实施意见》(**安办通[2016］4号）、《**县安委办关于推进煤矿“四量”平衡的实施意见》（**安办发【2016】16号）等有关规定和文件要求，现结合我矿实际，着力解决安全生产带来的影响和制约等问题，进一步提升我矿安全生产水平开拓煤量、准备煤量、安全煤量、回采煤量“四量’’平衡有关工作提出如下意见：一、总体要求牢固树立红线意识和底线思维，围绕科学发展和安全发展理念，始终坚持标本兼治、综合治理、强基固本，大力推进“一矿一策、一面一策”。
坚持把我矿生产布局管理作为安全与生产管理的基础工作，科学制定和实施生产建设长远发展规划、年度生产建设计划、瓦斯治理规划，确保“安全、高效、科学、精准”推进采掘作业，有效防范和坚决遏制生产安全事故，实现安全生产形势持续稳定发展。
二、组织机构成立**县**乡**煤矿瓦斯治理“四量”平衡领导小组，指导、协调我矿的瓦斯治理四量平衡推进工作。
组长：***（矿长）副组长：***（总工程师）高***（安全矿长）吴***（生产矿长）陈***（机电矿长）成员：*** *** ***。
领导小组设在调度室，调度室主任***兼任办公室主任，负责瓦斯治理“四量”平衡推进日常工作。
三、工作目标从2016年起，利用两年时间，通过对矿井的升级改造，实现我矿采掘布局合理，系统简单优化，瓦斯治理真实有效，钻抽、掘、采均衡有序，安全保障能力进一步提高。
“四量”平衡工作体系健全并形成长效机制，完成“四量”平衡体系建设，并实现“四量”平衡管理。
我矿开拓煤量可采期达到5-8年，准备煤量可采期达到1年以上，回采煤量达到4-6个月，安全煤量大于回采煤量，煤层掘进实现“先抽后掘、先抽后采、抽采达标、抽掘采平衡”。
2024年煤矿安全生产隐患大排查大整治实施方案(3篇)
2024年煤矿安全生产隐患大排查大整治实施方案煤矿安全生产是国家的一项重要任务，确保煤矿工人的生命财产安全，维护社会稳定和经济发展具有重要意义。
为了进一步加强煤矿安全生产工作，有效排查和整治煤矿安全隐患，特制定以下2024年煤矿安全生产隐患大排查大整治实施方案。
一、总体目标2024年，全国范围内煤矿安全生产形势进一步好转，煤矿事故数量和伤亡人数显著下降，确保煤矿工人的生命财产得到充分保障。
全面完成煤矿隐患排查和整治任务，修复和更新煤矿安全生产设施，提高煤矿安全管理水平。
二、具体措施1. 加强组织领导（1）煤矿安监局、行业协会和企业相互协调，成立煤矿安全生产隐患整治领导小组，负责组织和协调全国范围内的煤矿隐患排查和整治工作。
（2）将煤矿安全生产隐患整治纳入各级政府和企业的目标管理考核体系，加大对排查和整治工作的支持力度。
2. 严格排查煤矿安全隐患（1）全面清查煤矿安全设施和设备的存在问题，确保设施和设备的完好无损，并按照国家标准进行修复和更新。
（2）加强煤矿井下通风系统和瓦斯抽放系统的检测和维护工作，确保瓦斯浓度和煤尘浓度在安全范围内。
（3）加强煤矿巷道和支护系统的检查，防止巷道冒顶、支护不牢等问题。
（4）加强煤矿火灾和爆炸隐患的排查，确保煤矿防火设施、消防设备和应急预案的完备性。
3. 加强煤矿安全管理（1）加强对煤矿企业的监管和监督，确保煤矿企业严格按照国家规定和标准进行煤矿安全生产。
（2）加强煤矿安全教育和培训，提高煤矿工人的安全意识和应急处置能力。
（3）建立健全煤矿安全生产信息管理系统，及时掌握煤矿的安全生产状况，发现和处理安全隐患。
4. 加强宣传和舆论引导（1）利用各种媒体平台和渠道，加大对煤矿安全生产的宣传力度，提高社会公众对煤矿安全的认识和关注。
（2）加强煤矿事故的曝光和追责，及时公布煤矿事故的处理结果，形成对煤矿安全生产的高压态势。
三、工作进程和时间安排1. 第一阶段：制定排查方案和行动计划（2024年1月-2月）（1）组织编制2024年煤矿安全生产隐患大排查大整治实施方案和行动计划。
四量平衡实施方案
贵州中铝恒泰合矿业有限公司老鹰山镇东风煤矿推进“四量”平衡工作实施方案
编制单位：东风煤矿
编制日期：2016年3月
《东风煤矿推进“四量”平衡工作实施方案》会审栏
东风煤矿推进“四量”平衡工作实施方案
第一章：总体要求及工作目标
第一节：总体要求
贯彻执行《强化煤矿瓦斯防治十条规定》、《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》、《煤矿防突规定》及《煤矿防治水规定》等相关规定，深入推进《水城县煤矿安全生产两年攻坚实施方案》
第二节：工作目标
第二章：推进“四量”平衡工作实施方案
第一节：矿井概况
第二节：“四量”平衡责任体系及工作制度
一．“四量”平衡工作责任体系
二．“四量”平衡工作管理制度
三．“四量：平衡纳入生产发展和瓦斯治理规划、计划。
第三节：采区设计管理
第四节：“四量”可采期管理
第五节：确保系统稳定、可靠管理措施
一．开拓开采、系统
二．通风系统
三．安全监测监控系统
四．瓦斯抽采系统
第六节：确保瓦斯治理有效措施
一．瓦斯基础参数测定
二．瓦斯治理资金投入
三．瓦斯治理措施
四．瓦斯抽采钻孔管理
第三章：保障措施
第一节：组织机构
第二节：保障措施
1.时间节点
2.加强自查整改。
煤矿平衡管理制度
煤矿平衡管理制度第一章总则第一条为了规范煤矿生产经营，加强煤矿安全生产管理，保障矿工安全，提高煤矿经济效益，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿的生产经营管理工作，包括煤矿的生产组织、生产计划、生产运行、安全管理、经济效益等方面。
第三条煤矿平衡管理制度，是指煤矿按照国家相关法律法规，结合煤矿实际情况制定的煤矿生产经营管理的规章制度。
第四条煤矿平衡管理制度的目的是加强煤矿生产经营管理，切实保障矿工的生命财产安全，提高煤矿的经济效益，推动煤矿的可持续发展。
第五条煤矿平衡管理制度的实施主体为煤矿管理部门，相关部门和全体矿工，各级领导和管理人员必须认真贯彻执行煤矿平衡管理制度，确保其落实到位。
第二章生产组织第六条煤矿应当建立健全生产组织管理制度，明确生产责任部门及人员，做到责任到人。
第七条煤矿应当建立健全生产作业流程，制定完善作业指导书，确保生产作业规范有序、安全可靠。
第八条煤矿应当建立健全生产计划管理制度，根据市场需求、资源储量、矿井条件等制定合理的生产计划，并书面通知相关部门和岗位。
第九条煤矿应当建立健全生产调度管理制度，保障生产运行有序、稳定，做到生产调度科学合理。
第三章安全管理第十条煤矿应当建立健全安全生产责任制度，明确领导责任、管理责任、监管责任、操作责任等，做到责任到人。
第十一条煤矿应当建立健全安全生产标准化管理制度，定期组织安全生产检查、复查，确保设备设施安全稳定运行。
第十二条煤矿应当建立健全安全生产宣传教育制度，加强员工的安全生产意识和技能培训，提高员工安全防护意识。
第十三条煤矿应当建立健全安全生产事故应急预案，组织开展事故应急演练，确保事故发生时能够迅速有效地处理。
第四章经济效益第十四条煤矿应当建立健全经济效益考核制度，根据煤矿的实际情况制定合理的考核指标和考核办法。
第十五条煤矿应当建立健全成本控制制度，合理控制各项成本支出，提高生产经营效益。
第十六条煤矿应当建立健全质量管理制度，确保产品质量稳定可靠，提高市场竞争力。
矿山四大行动方案
矿山四大行动方案矿山作为一个满是争议的行业，一直有着很多环保和人权方面的争议。
为了减少对环境的影响，降低矿工和当地居民的健康风险，各种行业标准和规范应运而生。
这里介绍了矿山四大行动方案，希望能够帮助矿山的实践者完善自己的环保意识。
行动方案一：环境监测矿山所占土地非常广阔，对环境的影响也相应非常大。
为了保护当地环境，每个矿山都需要有一个完善的环境监测系统。
环境监测包括大气、水、噪音、震动等方面的监测，可以用于确定矿山对环境的影响以及环境恢复的情况。
监测到的数据可以用于指导矿山的环境保护管理，提高环保行动效果。
行动方案二：环保培训矿山行业中，有很多人对环保问题认识不足，常常会做出一些决策潜在的环境风险。
为了提高矿山从业人员的环保意识，必须进行全员环保培训。
矿工、管理人员和监理人员等从业人员应该接受定期的环保培训，了解环境保护的重要性以及环保行动的全面性，意识到环保和可持续发展的经济价值。
行动方案三：污染物控制污染物控制是环保行动中的一个关键点。
为了减少矿山对水、空气和土壤的污染，矿山需要制定并实施污染物控制计划。
污染物控制计划应包括合理的排放标准，建立有效的废水处理、废气治理和不良土地处理方法，以及工艺研发方面的努力，来减少或是消除污染物的产生。
这一计划也可以帮助矿山实现长期的污染防治。
行动方案四：矿山绿化矿山爆破、挖掘和车辆行驶等活动，容易破坏局部生态和景观。
为了改善矿山环境，保持当地生态平衡，矿山需要进行绿化工作。
这项工作包括：栽种草本和灌木，修建地形，增加细菌种类，改善气候条件，以及还原环境景观。
这将帮助矿山恢复被破坏的生态系统，并为野生动植物提供安全和健康的生存环境。
同时，绿化环境还可以作为矿山的重要形象展示，将矿山的环保事业作为企业文化的一部分，分享给广大公众和利益相关方。
总而言之，矿山环保工作不仅是企业责任，更是一种社会责任。
它涉及员工生活和健康，当地自然环境和生态系统，公共利益和企业长远发展。
大树脚煤矿276个工作日弹性生产计划实施方案
为贯彻落实《国务院关于煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》 （国发〔2016〕7 号）和国家发展和改革委等四部委《关于进一步规 范和改善煤炭生产经营秩序的通知》（发改运行〔2016〕593 号）要 求，按照国家煤矿安监局的统一部署，有效化解全省煤炭企业过剩产 能，推动煤炭企业实现脱困发展，根据（安监总管四〔2016〕38 号） 文件对化解过剩产能的工作要求及《关于成立六盘水市生产煤矿落实 276 个工作日减量化组织ห้องสมุดไป่ตู้产联合督查组的通知》（市能源通字 [2016]28 号）文件要求，结合我矿实际情况，特制定本实施方案：
矿井“四量”划分规定及计算方法（大全5篇）
矿井“四量”划分规定及计算方法（大全5篇）第一篇：矿井“四量”划分规定及计算方法矿井“四量”划分规定及计算方法一、矿井“四量”划分规定1、开拓煤量开拓煤量系指已完成开采所必须的主井、付井、风井、井底车场、主要石门(或称中央石门)或采区石门、集中运输大巷或运输大巷、集中下山或采区下山、主要溜煤眼和必要的总回风道等的开拓、掘进工程所构成的煤量。
2、准备煤量准备煤量系指在开拓煤量范围内已完成开采所必须的采区运输巷道、采区回风巷道及采区上、下山等掘进工程所构造的煤量。
3、抽采煤量通过抽采后达标的煤量并符合AQl026—2 0 0 6《煤矿瓦斯抽采基本指标》要求。
4、回采煤量回采煤量系在准备煤量范围内为采区上、下山、中间巷道(工作面运输顺槽和回风顺槽)和回采工作面切割眼四面所切割的煤量安装设备后即可正式进行回采。
二、矿井“四量”计算方法1、开拓煤量=(煤层两翼已开拓的走向长度×采区平均斜长×煤层平均厚度×煤的容重地质损失开拓煤量可采期限内不能开采的煤量)×采区回采率2、准备煤量=(采区走向长度×采区斜长×煤层平均厚度×煤的容重地质损失呆滞煤量)×采区回采率3、抽采煤量=抽采达标范围面积×煤层平均厚度×煤的容重地质损失×采区回采率4、回采煤量=工作面走向可采长度×工作面倾向可采长度×采高×煤的容重×工作面回采率三、矿井“四量”可采期计算方法1、开拓煤量可采期年=期末开始煤量/当年计划年产量准备煤量可采期月=期末准备煤量/当年平均月计划产量抽采煤量可采期月=期末抽采煤量/当年平均月计划回采产量回采煤量可采期月=期末回采煤量/当年平均月计划回采产量2、新建矿井移交生产时计算开拓煤量、准备煤量可采期采用移交当时的开拓煤量、准备煤量和年设计生产能力及月平均设计生产能力抽采煤量和回采煤量可采期计算采用移交当时的抽采煤量、回采煤量和当年平均月计划回采产量。
2024年煤矿“固本强基”实施方案范本(二篇)
2024年煤矿“固本强基”实施方案范本一、背景与目标在当前煤矿行业面临诸多挑战的背景下，为了加强煤矿的基础能力，提高生产效率，将煤矿行业发展为可持续的绿色产业，制定本实施方案。
本方案的主要目标是固本强基，通过优化管理、提升技术水平和改进安全措施，努力提高煤矿的生产能力和效益。
二、实施内容1. 提升管理水平（1）加强组织建设，完善煤矿管理体制，建立科学、有效的管理机制。
（2）推行信息化管理，引入现代化管理工具和技术，提高管理效率。
（3）加强人力资源开发和培养，建立健全的员工培训机制，提升员工技能水平。
（4）强化绩效考核机制，建立激励约束机制，激发员工积极性与创造性。
2. 强化技术支撑（1）加大技术研发投入，推动煤矿科技创新，提高生产效率和安全性。
（2）引进先进的采矿技术和设备，提高煤矿开采效率，降低能耗和环境污染。
（3）加强智能化管理，推广应用物联网技术和大数据分析，提高生产管理水平。
（4）加强与高校和科研机构的合作，促进煤矿技术创新和成果转化。
3. 加强安全管理（1）严格执行国家、地方煤矿安全法律法规，强化安全意识与培训。
（2）完善应急预案和安全演练，加强事故处理与隐患排查。
（3）加强安全生产设备的维护与更新，确保设备运行的可靠性和安全性。
（4）加大对煤矿安全生产的监管与检查，严厉打击违法违规行为。
4. 推动绿色发展（1）加强环境保护，推广清洁能源和低碳技术的应用，降低煤矿对环境的影响。
（2）优化资源配置，推动煤矿产业结构调整，发展绿色矿山和循环经济。
（3）鼓励煤矿企业开展节能减排和清洁生产，实现煤炭产业的可持续发展。
（4）加强对煤矿企业的环境监管，加大对环境违法行为的处罚力度。
三、实施计划1. 第一年（1）制定并完善煤矿管理制度和规章制度。
（2）组织开展员工培训和技能提升计划。
（3）进行技术设备更新和升级工作。
（4）加强煤矿安全生产标准与管理措施的落实。
2. 第二年（1）推广信息化管理系统的应用。
整合煤矿四通一平工程施工组织设计
整合煤矿四通一平工程施工组织设计目录第1章工程概况 (3)第1节工程主要情况 (3)第2节工程施工条件 (3)第2章施工部署 (4)第1节施工目标 (4)第2节施工顺序、工艺流程、流水段划分 (4)第3节工程重点和难点 (5)第4节施工组织结构安排 (5)第5节施工工期控制部署 (9)第3章施工进度计划 (10)第4章施工总平面布置 (12)第5章施工准备工作 (13)第1节技术准备 (13)第2节场地及道路 (13)第3节施工用水 (14)第4节施工用电 (14)第5节临时设施 (14)第6节其他物资准备 (15)第6章雨期施工方案 (16)第7章劳动组织 (17)第8章夜间施工措施 (19)第9章工具、机械、设备计划 (20)第10章主要项目施工方法 (22)第1节施工测量 (22)第2节土方开挖 (23)第3节土方填筑 (23)第4节岩石开挖破碎 (27)第5节临时排水 (27)第6节场区防护施工 (28)第7节排水管函施工 (29)第8节排水沟施工 (30)第9节砌体工程 (30)第10节道路 (31)1、道路土石方施工 (31)2、水泥砼面层施工 (34)第11章质量、安全、环境保护技术措施 (38)第1节质量管理 (38)第2节安全消防管理 (40)第3节材料管理 (43)第4节环境保护措施 (43)第5节文明施工措施 (44)第6节工期措施 (46)第1章工程概况第1节工程主要情况工程名称：山西潞安温庄煤业有限责任公司兼并重组整合项目四通一平工程；工程地点：位于山西省武乡县蟠龙镇温庄村附近；建设单位：山西潞安温庄煤业有限责任公司；设计单位：山西中远设计工程有限公司；监理单位：山西煤炭建设监理有限公司；施工单位：河南省广厦建设工程有限公司；工程内容：挖填土石方、场内道路、加固场地、铺砌场地、排水沟、挡土墙、围墙等工程。
第2节工程施工条件土石方挖填工程设计挖方约94000立方，场内回填约38000立方，余土约56000立方，土石方挖填量巨大，工期非常紧张；石方量较大，根据规定，石方开挖时不能采用爆破方法；场区内自然生长的树木须清理、部分建筑物须拆除，垃圾须运至指定地点妥善处理。
大树脚煤矿276个工作日弹性生产计划实施方案
编号：AQ-BH-05906( 文档应用)单位：_____________________审批：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑大树脚煤矿276个工作日弹性生产计划实施方案Implementation plan of 276 working days flexible production plan in dashujiao coal mine大树脚煤矿276个工作日弹性生产计划实施方案说明：实施方案是指对某项工作，从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，是应用写作的一种文体。
为贯彻落实《国务院关于煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》（国发〔2016〕7号）和国家发展和改革委等四部委《关于进一步规范和改善煤炭生产经营秩序的通知》（发改运行〔2016〕593号）要求，按照国家煤矿安监局的统一部署，有效化解全省煤炭企业过剩产能，推动煤炭企业实现脱困发展，根据（安监总管四〔2016〕38号）文件对化解过剩产能的工作要求及《关于成立六盘水市生产煤矿落实276个工作日减量化组织生产联合督查组的通知》（市能源通字[2016]28号）文件要求，结合我矿实际情况，特制定本实施方案：一、指导思想积极响应党中央、国务院、省委、省政府采取的一系列关于化解过剩产能的政策措施，促进煤炭行业健康发展，要不断增强大局意识，把思想认识统一起来，了解煤矿行业现状发展困难，在不降低煤矿安全生产标准的前提下加强煤矿管理力度，认清煤矿行业当前形势，主动减量生产，杜绝超能力组织生产，保障煤矿行业趋势日益好转，推动我矿2016年安全生产目标，实现零死亡、少重轻伤。
坚持矿领导下井带班制度，坚持落实大树脚煤矿隐患排查管理制度，加强现场监管，保证我矿长期安全生产发展。
二、产量核定根据相关文件精神，重新确定新生产能力办法要求，按照276个工作日重新确定生产能力，四道柳煤矿原核准生产能力为：150万吨/年，四道柳煤矿2016年新生产能力为：126万吨，前4个月（1月-4月）已生产16.6万吨，后8个月（5月-12月）生产能力核定为：109万吨，后8个月生产天数不超184天，按月度产量不得超过新确定产能的1/12计算，每月平均生产不准超过10.5万吨。
2024年煤矿对标管理实施方案(2篇)
2024年煤矿对标管理实施方案一、背景和目的近年来，我国煤矿行业面临着严峻的挑战和变革。
为了适应新形势下煤矿发展的需求，提高煤矿的管理水平和竞争力，必须建立科学完善的对标管理制度。
本方案的目的是制定适用于2024年的煤矿对标管理实施方案，通过对标管理，提高煤矿的安全生产水平、经济效益和环境保护能力。
二、对标管理的基本原则和方法1. 基本原则(1)科学性原则：制定对标指标和管理办法必须符合煤矿行业的特点和实际情况。
(2)客观性原则：对标管理必须以数据为依据，实事求是，客观公正。
(3)动态性原则：对标指标和管理办法必须根据煤矿行业的发展状况进行动态调整和优化。
(4)可操作性原则：对标指标和管理方法必须具备可操作性，能够在实践中被有效应用。
2. 对标方法(1) 制定对标指标：根据煤矿行业的发展目标和规划，选择关键的对标指标，如煤炭产量、安全生产、经济效益和环境保护等，确保对标指标具备可比性和指导性。
(2) 收集对标数据：建立完善的数据采集和报告机制，确保及时准确地收集煤矿的相关数据，包括生产数据、安全数据、质量数据和环保数据等。
(3) 分析对标数据：对收集的对标数据进行分析和比较，评估煤矿的管理水平和绩效，发现存在的问题和不足。
(4) 制定改进方案：根据对标结果，制定具体可操作的改进方案，包括提升技术装备、改善管理体系、加强培训教育等方面的措施。
(5) 实施改进措施：按照制定的改进方案，逐步推进改进措施的实施，跟踪和评估改进效果。
三、对标指标体系根据煤矿行业的特点和发展目标，建议确定以下几个关键的对标指标：1. 煤炭产量：包括总产量、单位面积生产、单位人员产量等。
2. 安全生产：包括事故发生率、伤亡事故率、重大事故率等。
3. 经济效益：包括产值、利润、成本等。
4. 环境保护：包括煤矸石处理率、排放浓度达标率、治理设施使用率等。
5. 资源利用：包括煤炭资源利用率、低磷煤炭比例等。
四、对标管理的具体措施和计划1. 建立对标管理工作机制(1) 设立专门的对标管理部门，负责组织和推动对标管理工作。
2024年某煤矿安全大整治行动方案
2024年某煤矿安全大整治行动方案____年某煤矿安全大整治行动方案一、背景介绍近几年来，我国煤矿安全形势总体稳定，但仍存在安全隐患。
为了进一步保障煤矿工人的生命财产安全，维护煤矿行业的良好形象，制定了____年某煤矿安全大整治行动方案。
二、整治目标1. 实现煤矿安全事故的零发生，确保每一名煤矿工人的生命安全。
2. 制定并落实全面的煤矿安全管理制度，提升煤矿的安全管理水平。
3. 形成安全生产长效机制，建立健全煤矿安全管理体系。
三、整治措施1. 加强煤矿隐患排查，突出重点部位和关键环节，发现一处整治一处，确保整治到位。
2. 完善煤矿安全设施，改造老旧设备，安装先进的安全监测与报警装置，提高设备的安全性能。
3. 加强对煤矿从业人员的培训，提高安全意识和应急处理能力，确保煤矿工人能够正确应对突发事故。
4. 加强对煤矿安全生产责任的追究，建立健全煤矿安全生产责任制，将安全生产成果与煤矿领导干部的选拔任用和升迁挂钩。
5. 支持科技创新，引导煤矿企业加大研发投入，推进智能化、信息化技术在煤矿安全管理中的应用。
6. 加强煤矿监管力度，严格执法，加大对煤矿的安全检查和监督力度，发现问题及时整改。
7. 加强煤矿事故应急救援能力，建立完善的煤矿事故应急救援机制，提高应急救援效率。
8. 加强煤矿安全宣传教育，通过多种形式开展安全宣传教育活动，提高大众对煤矿安全的认识和知识。
四、推进方式1. 成立煤矿安全整治领导小组，由政府主要领导担任组长，明确责任分工，推动整治工作的顺利进行。
2. 制定详细的整治方案和时间表，明确各项任务的完成时间和责任单位。
3. 建立相关的奖惩机制，激励煤矿企业主动参与整治行动，对整治不力的煤矿企业进行严厉惩罚。
4. 加强与相关部门的合作，充分发挥各方的力量，形成工作合力。
五、预期效果通过____年某煤矿安全大整治行动，预期可以实现以下效果：1. 煤矿安全事故的发生率明显下降，达到零事故的目标。
2. 煤矿安全管理水平得到显著提升，安全管理制度更加完善。
大树脚煤矿“四量”平衡实施方案
大树脚煤矿“四量”平衡实施方案根据《水城县安全生产委员会办公室关于推进煤矿“四量”平衡的实施方案》（水安办通【2016】10号）文件精神要求，为稳步推进矿井的开拓煤量、准备煤量、抽采煤量、回采煤量“四量”平衡工作，现结合矿井实际情况，特制定本方案。
一、总体要求牢固树立红线意识和底线思维，围绕科学发展和安全发展理念，始终坚持标本兼治、综合治理、强基固本，大力推进“一矿一策、一面一策”。
坚持把我矿生产布局管理作为安全与生产管理的基础工作，科学制定和实施生产建设长远发展规划、年度生产建设计划、瓦斯治理规划，确保“安全、高效、科学、精准”推进采掘作业，有效防范和坚决遏制生产安全事故，实现安全生产形势持续稳定发展。
二、组织机构为了确保“四量”平衡工作在我矿顺利实施，矿成立“四量”平衡工作领导小组如下：组长：丰彦阳（矿长）副组长：胡廷国（生产矿长）、张洪（安全矿长）、蔡学勋（总工）、李朝梦（机电矿长）成员：熊仁刚、肖小品、肖小算、薛元林、阳廷辉、李广忠、何初所、李启武、范克江领导小组下设办公室设在生产矿长室，胡廷国同志兼任办公室主任，领导小组办公室负责组织、指导、协调开展“四量”平衡相关日常事务工作。
工作职责：1、组长（丰彦阳）：为四量平衡第一责任人，负责组织落实四量平衡工作所需的人力、财力、物力，组织制定四量平衡管理制度，明确相关部门岗位职责。
2、副组长：负责组织编制、审批、检查四量平衡相关的规划、计划、设计、技术措施及督促开展相关工作。
3、成员：负责完成职责范围内的四量平衡具体工作。
三、总体任务从2016年11月起利用两年的时间广泛开展“四量”平衡工作，并形成长效机制。
建立健全四量平衡管理制度、体系、机构，落实四量平衡岗位职责。
完善矿井开采设计及采掘计划，优化矿井生产布局，合理确定采掘接替顺序，严格控制瓦斯治理、巷道掘进、工作面回采之间的关系。
确保开拓煤量可采期达到3年，准备煤量可采期达到1年以上，回采煤量可采期达到4个月以上，抽采煤量大于回采煤量。
2024年计志煤矿安全生产隐患排查治理方案(3篇)
2024年计志煤矿安全生产隐患排查治理方案为了确保煤矿生产安全，预防和遏制煤矿事故的发生，我司特制定了2024年计志煤矿安全生产隐患排查治理方案。
该方案将从以下几个方面入手，全面排查和治理煤矿安全生产隐患，提高煤矿的生产安全水平。
一、加强领导和管理1.建立健全煤矿安全管理体系，完善安全管理制度，明确各级、各部门的安全生产职责，划定责任区域。
2.制定并组织实施煤矿安全培训计划，确保煤矿从业人员具备必要的安全生产知识和技能。
3.加强对煤矿领导干部和管理人员的安全意识教育培训，提高其安全管理水平和能力。
二、加强隐患排查1.建立健全隐患排查制度，明确排查频次、责任部门和责任人，确保全面、有针对性地开展隐患排查工作。
2.按照煤矿安全生产标准，对煤矿的设备、设施和工艺流程等进行全面排查，发现隐患及时整改。
3.加强对煤矿巷道、井下、井口及井下通风、供水、供电等关键部位的隐患排查，确保煤矿各个环节的安全。
三、加强隐患治理1.严格执行煤矿安全生产标准和规范，对排查出的隐患立即采取措施进行整改，确保治理到位。
2.对无法及时整改的重大隐患，要立即停产整顿，直到隐患消除后方可恢复生产。
3.加强对煤矿设备设施的检修和维护，定期进行设备大修和更新，确保煤矿生产设备的正常运行。
四、加强安全生产监管1.严格执行煤矿安全生产监管制度，对违规操作、违反安全操作规程的行为进行立案调查和严惩。
2.加强与相关部门的协调配合，联合开展联合执法行动，对违法违规行为进行查处和处理。
3.加强对煤矿安全生产过程的监督，及时发现和消除事故隐患，确保煤矿的安全生产。
五、加强事故应急管理1.建立健全煤矿事故应急预案和组织体系，明确各级、各部门在事故发生时的应急职责和任务。
2.加强煤矿事故应急演练，提高人员逃生和自救的能力，确保在事故发生时迅速、有效地组织救援。
3.组织并参与事故调查和事故经验交流，总结事故原因和教训，找出存在的问题并加以改进。
通过以上措施的实施，我们相信能够全面排查和治理煤矿安全生产隐患，提高煤矿的安全生产水平，确保员工的生命安全和财产安全。
煤矿四量平衡实施方案
煤矿四量平衡实施方案一、背景介绍。
煤矿生产是一个复杂的系统工程，其中包括了生产、安全、环保和经济等多个方面。
为了实现煤矿的可持续发展，必须要实施四量平衡，即资源量、生产量、安全量和效益量的平衡。
只有在这四个方面取得平衡的情况下，煤矿才能够持续、稳定、健康地发展。
二、资源量平衡实施方案。
1. 合理规划矿区资源，对煤矿矿区的资源进行合理规划，确定矿井的开采顺序和方式，确保资源的充分利用和合理开采。
2. 提高资源回收率，采用先进的采煤技术和设备，提高煤炭的回收率，减少资源的浪费和损失。
3. 加强资源保护，建立健全的矿山环境保护制度，保护矿区的生态环境，确保资源的可持续利用。
三、生产量平衡实施方案。
1. 提高生产效率，引进先进的生产技术和设备，提高煤矿的生产效率，降低生产成本。
2. 优化生产组织，优化生产流程，合理安排生产计划，提高生产效率，确保生产量的稳定和可控。
3. 加强质量管理，严格执行质量管理制度，提高煤炭的质量，满足市场需求，提高市场竞争力。
四、安全量平衡实施方案。
1. 加强安全教育培训，加强员工安全教育培训，提高员工安全意识，降低事故风险。
2. 完善安全管理制度，建立健全的安全管理制度，加强对煤矿安全生产的监管和管理，确保安全生产。
3. 强化安全设施建设，加大对安全设施的投入，完善煤矿的安全设施建设，提高煤矿的安全生产水平。
五、效益量平衡实施方案。
1. 降低生产成本，采取有效措施降低生产成本，提高煤矿的效益水平。
2. 提高产品附加值，加大对产品研发和技术创新的投入，提高产品的附加值，提高企业的经济效益。
3. 发展循环经济，推动煤矿向循环经济模式转变，提高资源的综合利用效率，实现经济效益和环境效益的双赢。
六、总结。
通过实施煤矿四量平衡实施方案，可以有效提高煤矿的资源利用效率，提高生产效率，保障安全生产，提高经济效益。
同时，也能够促进煤矿的可持续发展，实现资源、生产、安全和效益的平衡，为煤矿的健康发展奠定坚实基础。
大树脚煤矿四量平衡实施方案
大树脚煤矿四量平衡实施方案一、实施背景大树脚煤矿是一家国有煤矿，位于河南省焦作市山阳区，是河南省重点煤炭生产企业之一。
但在经济转型和环境保护的背景下，大树脚煤矿面临着多方面的压力：煤炭市场需求下降、煤炭价格下跌，环保政策愈加严格，企业运营成本不断增加等。
因此，为了保证企业的经济效益和生态环境的协同发展，必须采取对策措施来解决这些问题。
二、实施目标1. 确定大树脚煤矿的发展趋势和目标，制定相应的管理方案和技术路线，切实实现煤炭产业的可持续发展。
2. 围绕环境保护和生态文明建设，通过各种手段，降低煤炭生产对环境的污染和破坏，提高资源利用率，保护自然环境和人民健康。
3. 在满足环保要求的前提下降低生产成本，实现资源高效利用，提高企业的经济效益。
三、实施策略1. 加强科技创新和技术进步，探索高效、清洁、低耗的煤炭开采和利用方式。
2. 建立、健全煤矿生态保护机制，加强矿区环境的治理，最大程度降低对环境的污染。
3. 通过企业内部管理的优化和流程的优化，提高生产效率，降低生产成本。
4. 加强与政府和各产业园区的合作，推进煤炭生产与环保协同发展，共建和谐企业。
四、实施步骤1. 制定长期规划和中期计划，明确大树脚煤矿的发展方向和目标。
2. 设立专门的煤矿生态保护部门，制定一套完整的环境治理方案，包括煤炭开采、粉尘污染、水资源、噪音污染的治理等方案。
3. 采用新技术、新材料推动煤炭生产的清洁化、低耗化和高效化。
4. 对煤矿生产流程进行全面优化，提升生产效率，降低生产成本。
5. 与各政府部门和产业园区建立长期合作关系，在产业链的不同环节进行深度合作，实现整个煤炭产业和环保产业的协同发展。
五、实施效果参照国家能源局《煤炭行业产能过剩调整实施方案》、国家环保部《大气污染防治行动计划》、国务院《绿色农业发展规划》等政策文件，按照实施方案，大树脚煤矿能够实现以下效果：1. 生产成本降低，企业经济效益得到提升。
2. 矿区环境质量得到有效改善，生态环境得到保护。
2024年煤矿安全生产隐患大排查大整治实施方案范本(二篇)
2024年煤矿安全生产隐患大排查大整治实施方案范本一、背景和目标煤矿安全是国家经济发展和人民生命财产安全的重要保障，为提升煤矿安全生产水平，全面排查和整治安全隐患至关重要。
本实施方案旨在全面推进煤矿隐患排查整治工作，确保2024年煤矿安全生产目标的实现。
二、实施原则1.科学合理规划：制定全面、系统、科学的排查整治工作计划，确保工作的连续性和稳定性。
2.全员参与：全员动员，落实属地责任，实施底线思维和预防为主的工作理念，确保隐患排查整治工作到位。
3.强化监管：加强政府有关部门对煤矿隐患排查整治工作的监督和指导，确保工作的规范和效果。
4.综合治理：将排查整治工作与煤矿安全生产管理、环境保护等工作相结合，协同推进，形成合力。
三、工作步骤1.项目启动和组织架构搭建(1)成立工作领导小组，明确工作职责，制定工作计划和目标。
(2)确定各参与单位和责任人，明确工作流程和协作方式。
(3)分工合作，明确各参与单位的具体工作任务和时间节点。
2.隐患排查方案制定(1)制定隐患排查细则和技术要求，确保排查工作的科学性和全面性。
(2)明确排查内容和方法，包括设备设施、安全操作规程、工作场所、职工素质等方面。
(3)认真制定排查计划，确定排查时间和范围，确保排查工作的系统性和针对性。
3.隐患排查工作实施(1)组织排查人员进行专业培训，提高排查工作的质量和效率。
(2)明确工作职责，建立排查工作台账，确保排查工作的可追溯性和整改可行性。
(3)排查工作全程记录，及时发现和记录隐患，确保排查结果的准确性和客观性。
4.隐患整治方案制定(1)根据排查结果，制定隐患整治方案，明确整治目标和措施。
(2)建立整治工作台账，确保整治工作的可追溯性和整改可行性。
(3)协调配合有关部门，确保整治工作的及时性和整体推进。
5.隐患整治工作实施(1)全面启动整治工作，确保整治工作的协调性和全面性。
(2)加强协作配合，明确责任部门和责任人，确保整治工作的高效性和效果。
四量管理制度
贵州丰鑫源矿业有限公司盘县柏果镇新田煤矿文件矿发〔2016〕024号签发：关于成立“四量”管理领导小组的决定矿属各单位：为进一步加强煤炭资源管理，合理开发利用监督，加强对矿井开拓、准备、回采和安全煤量的管理，保证矿井采掘的正常接替，延长矿井寿命。
结合我矿实际，经矿办公会研究决定成立“四量”管理领导小组。
现通知如下：组织机构：组长：李勇（矿长）副组长：高升（总工程师）成员：各科室人员贵州丰鑫源矿业有限公司盘县柏果镇新田煤矿2016年月日附：盘县柏果镇新田煤矿“四量”管理制度主题词：四量管理小组设置通知抄报：集团公司抄送：矿属各单位盘县柏果镇新田煤矿 2016年月日印发（共印10份）贵州丰鑫源矿业有限公司盘县柏果镇新田煤矿“四量”管理制度编制时间：编制单位：为进一步加强煤炭资源管理，合理开发利用监督，加强对矿井开拓、准备和回采煤量的管理，保证矿井采掘的正常接替，延长矿井寿命。
结合我矿实际，特制定“四量”管理制度。
一、组织领导小组组长：李勇（矿长）副组长：高升（总工程师）成员：各科室成员下设四量管理办公室，办公室设在地测队。
主任：高升（兼）二、“四量”管理工作内容：四量平衡对于正常生产有现实的意义。
为了及时掌握和检查各矿井的采掘关系，按开采准备程度，将可采储量中已经进行开拓准备的那部分储量分为开拓煤量、准备煤量、回采煤量和安全煤量，即所谓四量。
根据规定盘县柏果镇新田煤矿开拓煤量、准备煤量、回采煤量和安全煤量分布不低于3年、1年、4个月，安全煤量大于回采煤量。
1、查清矿井煤炭资源情况，定期进行“四量”统计分析，正确反映采掘关系现状，并上报储量的变化及开采情况，为矿井生产提供技术依据。
按资源回采率规定要求合理确定采区和工作面的设计方案。
对不符合国家规定和规程要求的工程设计、留设煤柱进行追查、处理。
2、根据煤炭工业技术政策的要求，对资源的合理开采实行业务监督。
对违反技术政策，破坏和丢失煤炭资源的行为，及时提出意见和建议，并向有关领导和部门反映。
2024年煤矿安全生产隐患大排查大整治实施方案模板(二篇)
2024年煤矿安全生产隐患大排查大整治实施方案模板【煤矿安全生产隐患大排查大整治实施方案模板】一、背景分析随着煤矿行业的快速发展，煤矿安全生产问题也日益凸显。
为了有效预防和控制煤矿事故的发生，确保煤矿安全生产，根据国家相关要求，制定本方案。
本方案的编制目的是通过大排查大整治，全面剔除煤矿安全生产中的隐患，为煤矿行业提供更加安全可靠的生产环境。
二、实施目标1. 完成全煤矿安全生产隐患的排查和核查，确保排查结果准确全面；2. 制定合理的整治方案，明确整治任务和责任；3. 对发现的安全隐患进行逐一整改，确保整治到位，不留死角；4. 提升煤矿安全防范水平，降低事故发生频率和严重程度；5. 加强煤矿安全生产监管和执法力度，严厉打击违规违法行为。
三、实施步骤及措施1. 组织专业人员进行煤矿安全隐患大排查。
a）编制详细的安全检查表格，包括各个环节和岗位，确保排查结果有据可查；b）确定排查人员的组成，包括工作人员和第三方监督机构的专业人员；c）按照规定的时间节点，对所有煤矿进行全面排查，确保覆盖面广、深度到位。
2. 落实隐患整改的责任人和时间。
a）根据排查结果，明确各类隐患的整改责任人；b）制定整改措施和时间节点，确保整改过程有序进行；c）实施监督机制，对整改进度进行监督和反馈，确保整改到位。
3. 完善煤矿安全生产管理制度。
a）针对发现的安全隐患，及时修订或制定相应的管理制度；b）加强对煤矿从业人员的安全培训和教育，提升安全意识和技能水平；c）优化煤矿生产工艺和工作流程，减少安全隐患的发生。
4. 强化煤矿安全监管和执法力度。
a）加大对煤矿安全生产的监督检查力度，确保煤矿企业落实安全措施；b）建立违法违规行为黑名单和诚信激励机制，加大对违法行为的打击；c）加强与相关部门的协作，共同推进煤矿安全生产工作。
5. 加大对煤矿安全科技装备的投入。
a）引进先进的监测设备和技术，提高安全监控水平；b）加强对煤矿安全生产信息化管理系统的建设，实现数据共享和实时监控；c）推广应用新技术，如无人机巡查等，提升安全管理效率。
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大树脚煤矿“四量”平衡实施方案
根据《水城县安全生产委员会办公室关于推进煤矿“四量”平衡的实施方案》（水安办通【2016】10号）文件精神要求，为稳步推进矿井的开拓煤量、准备煤量、抽采煤量、回采煤量“四量”平衡工作，现结合矿井实际情况，特制定本方案。
一、总体要求
牢固树立红线意识和底线思维，围绕科学发展和安全发展理念，始终坚持标本兼治、综合治理、强基固本，大力推进“一矿一策、一面一策”。
坚持把我矿生产布局管理作为安全与生产管理的基础工作，科学制定和实施生产建设长远发展规划、年度生产建设计划、瓦斯治理规划，确保“安全、高效、科学、精准”推进采掘作业，有效防范和坚决遏制生产安全事故，实现安全生产形势持续稳定发展。
二、组织机构
为了确保“四量”平衡工作在我矿顺利实施，矿成立“四量”平衡工作领导小组如下：
组长：丰彦阳（矿长）
副组长：胡廷国（生产矿长）、张洪（安全矿长）、蔡学勋（总工）、李朝梦（机电矿长）
成员：熊仁刚、肖小品、肖小算、薛元林、阳廷辉、李广忠、何初所、李启武、范克江
领导小组下设办公室设在生产矿长室，胡廷国同志兼任办公室主
任，领导小组办公室负责组织、指导、协调开展“四量”平衡相关日常事务工作。
工作职责：
1、组长（丰彦阳）：为四量平衡第一责任人，负责组织落实四量平衡工作所需的人力、财力、物力，组织制定四量平衡管理制度，明确相关部门岗位职责。
2、副组长：负责组织编制、审批、检查四量平衡相关的规划、计划、设计、技术措施及督促开展相关工作。
3、成员：负责完成职责范围内的四量平衡具体工作。
三、总体任务
从2016年11月起利用两年的时间广泛开展“四量”平衡工作，并形成长效机制。
建立健全四量平衡管理制度、体系、机构，落实四量平衡岗位职责。
完善矿井开采设计及采掘计划，优化矿井生产布局，合理确定采掘接替顺序，严格控制瓦斯治理、巷道掘进、工作面回采之间的关系。
确保开拓煤量可采期达到3年，准备煤量可采期达到1年以上，回采煤量可采期达到4个月以上，抽采煤量大于回采煤量。
坚持可保必保的原则，最大限度的开采保护层，充分利用保护层，确保在保护层消突范围内进行采掘作业。
严格执行“先探后掘”措施，及时补充完善采掘工作面地质资料，使地质资料超前服务于采掘工作面。
坚持“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理
工作体系，严格落实“一面一策”的瓦斯治理措施，瓦斯治理工程必须做到同时设计、超前施工、超前投入使用，确保瓦斯治理的空间和时间，实现“应抽尽抽、抽掘采平衡”。
必须加强瓦斯抽采系统管理，实现高、低负压管路独立抽采，确保预抽钻孔负压符合行业标准。
四、工作目标
从2016年起，利用两年时间，通过对矿井的升级改造，实现我矿采掘布局合理，系统简单优化，瓦斯治理真实有效，钻抽、掘、采均衡有序，安全保障能力进一步提高。
“四量”平衡工作体系健全并形成长效机制，完成“四量”平衡体系建设，并实现“四量”平衡管理。
我矿开拓煤量可采期达到5-8年，准备煤量可采期达到1年以上，回采煤量达到4-6个月，抽采煤量大于回采煤量，煤层掘进实现“先抽后掘、先抽后采、抽采达标、抽掘采平衡”。
（一）实现合理的生产布局、提高系统可靠性贯穿于我矿采掘布局设计及生产的全过程。
（二）把瓦斯抽采作为生产的第一道工序和首要工作，瓦斯治理全部实现达标，采掘过程中瓦斯涌出量降到正常通风稀释能力内。
杜绝瓦斯治理不达标冒险作业，从源头杜绝采掘工作面因瓦斯治理不到位引起的瓦斯超限。
（三）施钻、抽采、掘进、回采在时间和空间上保持正常接替。
根据采区设计、瓦斯治理达标进度、采煤工作面推进度及掘进工作面单进水平等因素合理确定采掘比。
杜绝采掘失调影响瓦斯治理、建设和生产。
（四）主要安全生产系统正常有序运行。
实现通风系统可靠、瓦斯抽采系统稳定、安全监控系统有效、瓦斯管理到位。
五、时间安排
第一阶段：自查阶段（2016年10月19日至10月21日）
按照四量平衡要求，结合本矿实际制定方案并实施，并报公司备案。
第二阶段：全面排查阶段（2016年10月22日至10月31日）认真对本矿井四量管理存在的问题进行全面彻底自查，建立自查台账。
第三阶段：积极推进，狠抓落实（2016年11月1日至2017年11月26日）
根据自查情况编制整改方案，逐步有序推进四量平衡工作。
第四阶段：认真自查，总结评估（2017年12月1日至2018年5月底）
对四量平衡推进情况认真总结评估。
六、实施方案
矿井建成截止目前为止一直处于停产状态中，四量没有变化，目前四量基本情况为：开拓煤量：726万吨，准备煤量 0万吨，回采煤量0万吨，抽采煤量0万吨，现矿井无采煤工作面，呈采掘失调状态，故实现四量平衡工作迫在眉睫，为使我矿四量平衡工作体系形成长效机制，特制定以下实施方案：
1、首先建立健全以矿长沈应江为核心的四量平衡机构组织，配
备齐全四量平衡管理机构人员，组织相关科室负责人研究制定四量平衡相关管理制度及岗位责任制，形成可行的、系统的四量平衡管理体系。
2、完善矿井生产阶段地质资料，进行详细的老窑和采空区调查，清楚掌握历史开采情况及瓦斯情况，根据地质资料修改完善矿井一采区开采方案，调整优化生产布局，根据采区煤炭储量，合理确定工作面开
5 采接替顺序，按照瓦斯治理工程优先的原则，做到“一同时”、“两超前”（即：同时设计、超前施工、超前投入使用），确保在开拓、开采期间瓦斯治理的空间和时间充足，确保安全煤量大于回采煤量。
3、根据修改完善的一采区开采方案设计在5月底前，编制完成矿井中长期生产作业计划及瓦斯治理规划，并将四量平衡纳入计划，并根据生产动态进行复审、修改，确保采煤工作面按照计划时间构成、不断档、不超安全煤量。
4、加强四量动态管理，由矿地测组每月按时统计四量动态统计台账报生产技术科，由生产技术科根据四量动态台账合理调整采掘计划。
5、本矿为老矿井历史以来已形成了良好的保护层条件，在今后的开拓开采中要合理选择保护层，继续积极推行保护层开采，坚持有保必保、应保尽保，按照矿井保护层开采计划，2016年计划开采11601采煤工作面、10501采煤工作面、10502采煤工作面作为11201采煤工作面及11601、11602采煤工作面的保护层，计划开采保护层面积
124000㎡。
6、确保安全投入到位，加大瓦斯治理投入，保证提取标准不低于50元/吨。
7、掘进工作面“先探后掘”措施落实到位，提供准确的地质编录资料，保障特殊地段瓦斯治理工程的超前实施。
8、加强瓦斯抽采管理，对于不具备开采保护层的每次采用穿层抽放或顺层钻孔掩护递进式预抽煤层瓦斯，并严格按要求进行预抽效果检验，确保消突后再进行作业，做到应抽尽抽、抽采平衡。
七、其他要求
领导小组必须提高对“四量”平衡推进工作重要性的认识，把“四量”平衡作为当前和今后一项重要工作来抓，切实加强领导，统筹兼顾，抓好安全生产工作。
地测科每月25日必须将本月四量动态管理台账上报生产技术科，由生产技术科对“四量”平衡工作情况、总结上报公司。