新项目物业接管验收操作指引
新接管物业验收作业规程
新接管物业验收作业规程一、前言随着社会的发展，物业管理越来越被重视，物业管理的重要性也日益增加。
新接管物业验收是物业管理工作中的一个重要环节，它直接关系到日后物业管理的顺利处理，因此质量的控制也至关重要。
为了更好地把握新接管物业验收过程的质量控制，我们建立了本规程。
二、应验收内容新接管物业验收的内容主要涉及以下方面：1.建筑物结构和安全性能方面的检查和验收。
2.公共设施设备方面的检查和验收，包括水、电、气、物资等设施和设备。
3.建筑物门窗、电缆、电线、管道等的检查和验收。
4.建筑物室内装修和附属设施方面的检查和验收。
5.对人员在物业管理过程中的规范要求进行确认。
6.对已办理物业使用权证书的位置、编号、资料进行确认。
三、验收人员1.新接管物业验收的人员必须具备相应的专业知识，仅有资深专业人员可以担任该职位。
2.验收人员的职责是确保新接管物业的质量，以及合理性。
四、验收流程1. 建立验收标准：新接管物业验收的标准应具备的明确性和可操作性，且应确保所有方面的内容都得到详细说明和确认。
2. 组织验收人员：负责组织新接管物业的验收人员是新物业管理公司，这个团队应由一名主管带领，同时舍入相应的专业人员。
3. 编制新接管物业验收表格：新接管物业验收表格应具备操作性和统计性，以确保结果的准确性，同时需要注明各项验收标准。
4. 进行验收：验收应按照阶段进行，以便及时发现问题，并及时处理。
在验收过程中，应注重检查细节，以确保质量。
5. 表格填写、确认和签字：在完成新接管物业验收的过程中，应及时填写相应的表格，并保证各项细节内容的准确性和严谨性，以确保之后的处理工作可以顺利进行。
6. 编写验收报告：在完成新接管物业验收的过程中，应编写一份详细的验收报告，以便对日后的工作提供参考依据。
五、注意事项1. 在新接管物业验收的整个流程中，应注重细节和规范操作。
2. 在验收过程中，应严格按照验收标准进行相关检查，以确保质量。
3. 验收的结果应及时进行统计分析，以便进一步的优化和改进工作。
物业接管验收作业规程
物业接管验收作业规程1. 验收前准备工作1.1 准备验收表格及必要的验收工具。
1.2 发通知书通知业主委员会，开展接管验收工作。
1.3 在接管前对小区的基础设施与装饰进行检查，详列存在的问题。
1.4 准备好接管过程所需要的手续材料，如《物业管理服务合同》及其他协议、证件等。
1.5 安排好接管过程所需的人员，如物业管理人员、维修人员等。
2. 验收程序2.1 根据业主委员会提供的物业管理服务合同及其他协议等，检查相关条款是否与约定相符并向业主委员会说明。
2.2 与业主委员会和其他相关人员组织会审，对接管的项目、管理权利、监督检查等进行详细说明。
2.3 组织人员对小区基础设施、设备、安全隐患等进行全面检查，检查内容应涵盖建筑、绿化、水电、燃气、消防、电梯、停车场、室内设施等方面。
2.4 对小区公共设施的维修及保养情况进行全面检查，列出待整改事项并提出要求。
2.5 验收人员应当对发现的问题进行记录，并在验收表格中进行整理、归纳及分类。
3. 验收标准3.1 基础设施完好。
3.2 服务设备运转正常。
3.3 安全隐患得到解决。
3.4 环境卫生应达到国家卫生标准。
3.5 停车场整洁有序，标志清晰明显。
3.6 对公共设施进行充分的维修、保养及更新。
4.验收结果4.1 若发现配合业主委员会无法解决的问题，物业管理公司应当制定整改方案，并在限期内完成整改工作，并在验收表格中进行记录，同时向业主委员会作出书面报告。
4.2 如发现违反合同规定，物业管理公司应当按约定承担相应责任。
4.3 如业主委员会认为交接验收及物业管理服务存在问题，应当向物业管理公司提出书面建议，并在物业管理公司制定整改方案后参与协商并监督其整改。
4.4 验收结果应当在验收表格上记录，并由业主委员会、小区居民代表、物业管理公司三方在验收结果上签字确认。
5. 验收后交接工作5.1 按约定将小区的个人卫生垃圾清理干净。
5.2 将所有的业主委员会物资等物品交还给其责任人员。
物业接管验收标准作业规程
物业接管验收标准作业规程一、目的为了规范物业接管验收工作，确保物业管理工作的顺利进行，提高物业服务质量，特制定本规程。
二、适用范围本规程适用于物业公司对新建、改建、扩建等项目进行物业接管验收的工作。
三、基本原则1. 依法依规：物业接管验收工作应遵循国家法律法规、行业规范和合同约定。
2. 公平公正：物业接管验收工作应保证各方利益，确保验收结果的公平公正。
3. 实事求是：物业接管验收工作应以事实为依据，客观评价项目的实际情况。
4. 严格标准：物业接管验收工作应严格按照验收标准和程序进行，确保验收质量。
四、组织与职责1. 物业公司应成立物业接管验收工作小组，负责组织、协调、指导和监督物业接管验收工作。
2. 物业接管验收工作小组成员应具备相应的专业知识和经验，能够独立完成验收工作。
3. 物业接管验收工作小组的主要职责包括：制定验收计划、组织实施验收、编写验收报告、处理验收争议等。
五、验收程序1. 物业公司与业主、建设单位签订物业接管验收协议，明确验收范围、标准、时间等内容。
2. 物业公司根据验收协议，制定详细的验收计划，包括验收时间、地点、人员、方法等。
3. 物业公司组织验收人员对项目进行实地查验，对照验收标准，逐项进行检查。
4. 对于不合格项目，要求建设单位限期整改，并进行复验。
5. 对于合格项目，物业公司与业主、建设单位共同签署物业接管验收报告。
6. 物业公司将验收报告报送相关部门备案。
六、验收标准1. 建筑质量：建筑物结构安全、设备设施完好、装修符合规定等。
2. 环境卫生：公共区域清洁卫生、绿化良好、排水畅通等。
3. 安全管理：消防设施齐全、安全出口畅通、电梯运行正常等。
4. 服务设施：物业服务中心设立合理、公共设施完善、停车管理有序等。
5. 其他约定事项：合同约定的其他验收标准。
七、争议处理1. 对于验收过程中出现的争议，物业公司应积极协调，与业主、建设单位协商解决。
2. 如协商无果，可申请调解或仲裁，直至诉诸法律途径解决。
物业公司物业接管验收管理规范
物业公司物业接管验收管理规范引言概述：物业接管验收是指物业公司接管物业项目后，进行的一系列验收工作。
这些工作的目的是确保物业的质量、安全和管理达到一定的标准。
本文将详细介绍物业接管验收的管理规范，包括验收准备、验收流程、验收标准、验收文件和验收后的管理。
一、验收准备1.1 确定验收组成员：物业公司应组建验收组，包括项目经理、质量专员、安全专员、法务专员等，以确保验收工作的全面性和专业性。
1.2 确定验收时间和地点：物业公司应与原物业所有者商议确定验收时间和地点，以确保双方的配合和方便。
1.3 准备验收材料：物业公司应准备好相关的验收材料，包括项目规划、设计图纸、工程合同、施工记录等，以供验收过程中参考和核对。
二、验收流程2.1 开展前期工作：物业公司应与原物业所有者进行沟通，明确双方的责任和义务，确定验收的具体流程和要求。
2.2 进行实地验收：验收组成员应按照事先确定的流程，对物业项目进行实地验收，包括外观、设备设施、安全隐患等方面的检查和评估。
2.3 编写验收报告：验收组成员应根据实地验收的情况，编写详细的验收报告，包括物业项目的优点、不足和改进意见等，以供后续的管理和改进。
三、验收标准3.1 设备设施标准：物业公司应按照像关规定和标准，对物业项目的设备设施进行评估和验收，确保其符合安全、环保和品质要求。
3.2 管理服务标准：物业公司应按照像关规定和标准，对物业项目的管理服务进行评估和验收，包括物业管理人员的素质、服务态度、工作效率等方面的要求。
3.3 安全管理标准：物业公司应按照像关规定和标准，对物业项目的安全管理进行评估和验收，包括消防设施、安全出口、安全隐患等方面的要求。
四、验收文件4.1 验收报告：物业公司应根据实际情况编写验收报告，包括物业项目的验收结果、问题和改进意见等，以供后续的管理和改进。
4.2 验收记录：物业公司应对验收过程中的重要环节进行记录，包括验收时间、地点、参预人员等，以备后续的查阅和核对。
项目物业接管验收工作程序
物业管理，是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。
物权法规定，业主可以自行管理物业，也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。
狭义的物业管理是指业主委托物业服务企业依据委托合同进行的房屋建筑及其设备，市政公用设施、园林绿化、卫生、交通、生活秩序和环境容貌等管理项目进行维护，修缮活动;广义的物业管理应当包括业主共同管理的过程，和委托物业服务企业或者其他管理人进行的管理过程。
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项目物业接管验收工作程序1.验收的准备验收小组根据发展商提供的竣工图纸,按设计及施工要求编制验收计划和验收标准。
2.验收的实施(1)验收小组依据验收计划、标准，按专业分工进行预验收。
(2)在预验收过程中,检查出未达到验收标准的楼宇、设施、设备，提出书面整改报告返回发展商，由发展商督促施工单位进行整改。
(3)对在复验收中未达到验收要求的楼宇、设施、设备，整改实施后，验收小组进行检查、验证，整改合格后进行正式验收。
(4)楼宇的实物验收,应注意:对每套单元房的水、电、土建、门窗、电器设备进行全面检查，并将检查结果记录在楼宇接管验收清单中。
(5)设备的实物验收,要做到符合以下几点：①图纸设计与设备的规格、型号、数量符合。
②主要设备、设施的安装位置与安装质量符合。
③设备与连接整个系统的技术性能,应与设计要求符合,检查结果对应不同类设备记录在设施、设备接管验收清单中。
(6)对物业的其它配套系统、设施进行验收，验收结果记录在设施、设备接管验收清单相应的表格内。
(7)移交档案、资料验收：根据验收计收提交档案、资料进行对照检查，并将检查结果填写在楼宇资料交接清单中。
新建物业接管验收方法和过程
新建物业接管验收方法和过程概述新建物业接管验收是确保房屋、设施和设备完好、符合规范以及顺利过渡物业管理的重要一环。
本文档旨在介绍新建物业接管验收的方法和过程，以确保顺利完成物业交接工作。
验收方法1. 方案评估在进行新建物业接管验收之前，需要进行方案评估。
方案评估包括以下几个方面：•物业管理需求评估：评估物业管理的具体需求，包括建筑结构、设施设备、安全管理等方面。
•物业管理规划：制定相应的管理规划，确保验收过程能够按照预定计划进行。
•项目团队组建：确定参与接管验收工作的团队成员，并分工负责。
2. 资料准备在进行新建物业接管验收前，需要准备必要的资料，以便进行验收工作。
资料包括但不限于：•建筑、设施、设备等相关图纸和设计文件。
•各项工程竣工验收报告。
•施工合同和各类保修合同。
•物业管理相关的法规、标准和规范文件等。
3. 现场勘察接管验收的重要一步是进行现场勘察，以了解实际情况。
现场勘察内容包括但不限于：•检查建筑物的结构是否完好，是否存在安全隐患。
•检查设施设备的功能是否正常，是否符合规范要求。
•检查各项系统的运行情况，如供电、供水、供暖等。
•检查公共区域、环境卫生及绿化情况。
4. 技术评估针对勘察获得的数据，进行技术评估。
技术评估的内容包括但不限于：•对建筑结构的安全性进行评估，确保建筑物符合相关安全标准。
•对设施设备的性能进行评估，确保其正常运行。
•对系统运行情况进行评估，确保系统稳定、高效。
5. 功能测试进行新建物业接管验收的关键环节是进行功能测试，以确保房屋、设施和设备的正常运行。
测试内容包括但不限于：•对建筑物的结构进行静态载荷测试，以确保其承载能力。
•对设施设备的功能进行实际操作测试，如空调、电梯、电视等。
•对系统进行实际运行测试，如供电、供水、供暖等。
验收过程1. 编制验收方案根据方案评估的结果，编制详细的验收方案，包括验收的时间、地点、验收人员等信息。
2. 召开验收会议在正式进行物业接管验收之前，召开验收会议，明确验收的目标、过程和要求，以确保验收工作的顺利进行。
物业接管验收规程
物业接管验收规程物业接管验收规程是指在房地产开发项目完成后，由开发商将物业管理工作交接给物业管理公司的过程中，进行的一系列验收工作步骤和标准。
本文将详细介绍物业接管验收规程的各个环节和注意事项，以确保物业管理公司能够顺利接管房地产项目并有效地履行管理职责。
1. 物业接管前的准备工作在开始物业接管验收之前，需要进行一系列的准备工作，以确保验收工作的顺利进行。
具体准备工作包括：1.1 确定接管验收的时间和地点在物业接管前，双方应确定接管验收的具体时间和地点。
通常情况下，接管验收会在项目竣工和交付后的一段时间内进行。
1.2 确定双方的接管验收人员开发商和物业管理公司需确定各自的接管验收人员，并确保他们具备相关的知识和技能，能够完成接管验收工作。
1.3 准备验收清单开发商和物业管理公司应根据实际情况，共同制定验收清单。
验收清单应包括各个细分区域的具体验收内容和验收标准，以便双方能够有条理地进行验收。
2. 接管验收的步骤和要求物业接管验收通常包括以下步骤：2.1 环境和设施的验收首先，双方应对项目的环境和设施进行验收。
具体要求包括但不限于以下方面：•环境：检查项目周边环境是否整洁，并评估是否需要进行清理和美化。
•公共设施：包括道路、绿化带、停车场、游泳池、健身房等，需要检查设施的完好度和安全性。
•房屋建筑：检查房屋建筑的结构和装修情况，包括墙壁、地板、天花板等。
2.2 物业管理系统的验收接着，双方应对物业管理系统进行验收。
具体要求包括但不限于以下方面：•人员管理系统：检查是否有完善的人员档案和考勤管理系统。
•财务管理系统：确认是否有健全的财务核算系统，能够进行费用管理和收支统计。
•报修系统：核实是否有健全的报修渠道和处理流程。
•安全管理系统：检查是否有安全监控系统和紧急救援预案。
2.3 服务质量的验收最后，双方应对物业管理服务的质量进行验收。
具体要求包括但不限于以下方面：•客户服务：评估物业管理公司的服务态度和响应速度。
物业新接项目接管验收工作程序
物业新接项目接管验收工作程序一、背景介绍随着时代的发展，城市的建设也在不断地进行中。
各种新的地产项目相继落地，其中包括住宅小区、商业楼宇等。
为了保障居民和租户的安全、舒适的生活和工作环境，物业公司需要对新接项目进行接管验收。
接管验收是指物业公司在接管新项目时，对该项目的基础设施、房屋建筑、公共区域设施等进行检查、评估和验收的一项工作。
接管验收的准确性和全面性，对于保障居民和租户的利益起到了至关重要的作用。
在新接项目接管验收工作中，物业公司需要制定一套完整的工作程序，确保接管验收工作的质量和效率。
二、工作程序物业公司在接管新项目时，应按照以下程序进行接管验收工作：1. 准备工作阶段收到新项目交接通知后，物业公司应迅速成立接管验收工作小组，确定工作计划和时间节点，并逐一核实接管文件资料（包括工程验收单、证明文件、验收报告等）是否齐全可靠。
2. 初步检查阶段接管小组成员应带着现场接管清单，全面走访新项目各个区域，初步了解项目的现状、固定财产情况和保养需求等，初步确认该项目是否具备可接管条件。
3. 细节排查阶段在初步了解新项目的基本情况之后，接管工作小组应详细了解各项目区域使用情况，重点排查与检查项目区域的各项设施的完好性、事故隐患、使用寿命等关键问题，以此制定具体接管计划。
4. 设计出接管方案根据小区情况，制定适合小区的治安保卫方案和规章制度，完善物业服务内容和管理制度，安排和下达物业服务人员的分工任务，以确保物业公共设施的运营，增强业主的安全感和物业服务质量。
5. 提交验收报告接管小组成员按照已经制订的接管计划，在实地检查之后，应结合现场情况和验收标准，填写并提交验收报告，并复印一份存档。
三、工作注意事项1. 重视现场勘查新接项目的现场勘查是整个接管验收工作的核心环节，接管小组应该仔细勘查，全面掌握项目的基本情况，发现项目可能存在的安全隐患和其他相关问题。
2. 关注验收细节接管小组在具体项目的验收过程中，要切实做好验收工作的每一个细节。
项目物业接管验收程序
项目物业接管验收程序物业接管验收是指在项目竣工后，由开发商将相关的物业设施和服务交付给物业管理公司的过程。
本文将介绍项目物业接管验收的程序和注意事项。
1. 预验收阶段在正式进行物业接管验收之前，预验收阶段是非常重要的一步，它可以帮助项目团队和物业管理公司一同确定验收标准和验收要点，减少后续争议的发生。
1.1 验收标准制定在项目开发过程中，项目团队应根据项目计划和设计方案制定相应的物业接管验收标准。
这些标准应包括物业设施的功能性、质量、安全性等方面的要求，以便在验收过程中进行评估和判断。
1.2 验收要点明确验收要点是指项目团队和物业管理公司共同确定的验收内容及验收重点。
这些要点应包括项目规划、景观绿化、建筑结构、电气设备、管道设施、消防安全等方面的检查项，以确保物业设施的完好性和符合规定要求。
2. 正式验收阶段正式验收阶段是在项目竣工后进行的，项目团队和物业管理公司将根据预先确定的验收标准和要点对物业设施进行评估和检查。
2.1 验收团队组织项目团队和物业管理公司应组织相关人员组成验收团队，包括项目负责人、物业经理、工程师等，以便进行全面的验收工作。
2.2 验收范围确定验收范围的确定是指对项目物业设施的具体部分进行验收，以确保所有的设施和服务都按照预期的要求完成。
验收范围应包括建筑外观、公共设施、室内装修、绿化景观、交通规划等方面。
2.3 验收过程与检查项在验收过程中，验收团队应按照预先确定的验收标准和要点，对物业设施进行全面细致的检查。
具体的检查项包括但不限于以下几个方面：•建筑结构：检查建筑物的牢固性、结构完整性和安全性。
•电气设备：检查电路布线、插座、开关等是否符合安全规范。
•管道设施：检查水、电、气等管道设施的安全性和正常运行情况。
•消防安全：检查消防设备的齐全性和有效性。
•绿化景观：检查公共绿地、花园、道路、停车场等的规划和布局情况。
•公共设施：检查公共厕所、健身房、游泳池等设施的完好性和卫生状况。
物业接管验收方案
物业接管验收方案一、项目背景及目标二、接管验收前期准备1.确定接管验收范围：包括物业本体、公共设施、绿化环境、安全保卫等方面。
2.收集相关资料：包括物业图纸、验收标准、法律法规等。
3.成立验收小组：由项目管理、工程技术、安全保卫等相关部门组成。
4.验收人员培训：对验收人员进行业务知识、验收标准等方面的培训。
三、接管验收流程1.现场踏勘：验收小组对物业本体、公共设施、绿化环境等进行现场踏勘，了解实际情况。
2.检查资料：验收小组对照收集到的资料，检查物业本体、公共设施等相关资料是否齐全、规范。
3.评定等级：根据现场踏勘和资料检查情况，对物业本体、公共设施等进行等级评定。
4.提出整改意见：针对发现的问题，提出整改意见和要求。
5.整改落实：物业公司在规定时间内完成整改工作。
6.复验：验收小组对整改情况进行复验，确保整改到位。
四、接管验收标准1.物业本体：按照国家相关标准，对建筑结构、设施设备等进行检查。
2.公共设施：检查公共设施是否齐全、完好，运行是否正常。
3.绿化环境：检查绿化是否达标，环境是否整洁。
4.安全保卫：检查安全保卫设施是否完善，保卫人员是否配备齐全。
五、接管验收注意事项1.验收过程中要严格遵守国家法律法规和行业标准。
2.做好验收记录，保存相关资料。
3.及时沟通，确保验收工作顺利进行。
4.注重验收质量，严把验收关。
六、接管验收后期工作1.签订接管验收报告：验收合格后，双方签订接管验收报告。
2.移交资料：物业公司向验收小组移交相关资料。
3.建立档案：验收小组将验收资料整理归档。
4.跟踪服务：验收合格后，对物业公司的接管工作进行跟踪服务，确保接管效果。
本方案旨在为物业接管验收工作提供一套全面、实用的操作流程。
通过严谨的验收流程和标准，确保接管过程的顺利进行，为业主创造一个温馨、舒适的居住环境。
在实际操作过程中，验收小组要充分发挥专业素养，严把验收关，确保接管验收工作的质量。
同时，加强与物业公司的沟通与协作，共同为业主提供优质服务。
新接管物业的验收和接管程序
新接管物业的验收和接管程序概述新接管物业的验收和接管程序是为了确保顺利交接物业管理权而制定的一套流程和程序。
本文将详细介绍验收和接管的各个阶段和相关注意事项，以帮助管理方顺利交接物业。
步骤1. 提前准备在正式开始验收和接管之前，需要进行一些提前准备工作，包括： - 了解当前物业的情况：包括建筑结构、设备设施、维修记录、安全隐患等。
- 准备相关文件和资料：包括合同、管理规定、物业档案等。
- 成立接管组：组织专业人员组成接管组，负责具体的验收和接管工作。
2. 验收前的准备工作在正式开始验收之前，需要进行以下准备： - 发布通知：提前通知前物业管理方，通知其参与验收工作。
- 编制验收标准：根据相关法规和合同规定，制定详细的验收标准。
-制定验收计划：确定验收时间、地点、验收人员等，做好详细的计划工作。
3. 验收工作验收工作主要包括以下内容： - 首次会议：开展首次会议，明确双方的责任和义务，解答疑问，确保双方对验收程序有清晰的认识。
- 现场勘查：对物业进行全面的现场勘查，包括建筑、设施、设备等的检查和测量。
- 文件审查：审核物业的相关文件，包括合同、保险、审计报告等。
- 安全检查：重点关注物业的安全隐患，包括消防设施、电气设备、卫生状况等。
- 维修评估：评估物业的维修情况，确定需要维修和改善的项目。
- 资产清查：清查物业的资产情况，包括固定资产、库存物资等。
4. 验收结果和报告基于验收工作的结果，接管组需要编制详细的验收报告，包括以下内容： - 验收结果总结：总结物业的验收结果，列出存在的问题和需要改进的方面。
- 合规性评估：评估物业是否符合相关法规和管理规定的要求。
- 维修和改善计划：列出需要维修和改善的项目，并制定具体的计划。
- 资产清查报告：清点和评估物业的各项资产，并列出详细的清查报告。
5. 接管程序在完成验收工作和编制验收报告后，接管程序正式开始，包括以下步骤： - 制定交接计划：明确交接的时间、地点、人员，编制详细的交接计划。
物业新接项目接管验收工作程序
北京金隅物业管理有限责任公司物业管理项目交接查验工作程序物业项目交接查验是指为了完成物业共用部分的交接，建设单位、物业服务公司，对物业共用部分的建造质量、管理资料、使用功能等进行的综合性查验，是房地产从生产进入流通环节的标志，参与人是建设单位与物业服务公司。
一、目的（一）规范物业交接查验工作，确保交接查验工作的质量合格。
（二）为了严把物业交接查验质量，从业主的角度去验收，防止出现物业质量问题、被业主投诉而采取的替业主提前服务式的验收，而非具有法律效力的政府评价行为。
确保业主入住工作顺利开展，为今后物业管理日常运行打下良好基础。
（三）是在竣工验收的基础上，以主体结构安全和房屋、配套功能、设备为主要内容的再验收。
便于发现存在的隐患，特别是隐蔽工程和复杂项目、设备的安装调试等，以确保及早发现并解决。
（四）交接查验和竣工验收的区别。
交接查验主要是观感验收和使用验收，它侧重观感是否合格、运行是否正常、设施设备的使用是否符合业主要求；而竣工验收则是全方位的内外质量验收。
二、适用范围适用于金隅物业公司对新接物业项目的交接查验工作。
三、职责（一）物业公司经理负责组建物业交接查验小组并同建设单位具体办理物业的接管手续。
（二）交接查验小组组长负责交接查验的工作质量。
（三）交接查验小组负责依据本规程进行物业的交接查验工作。
（四）成立验收小组，确定责任人、步骤、验收项目、标准、进度。
（五）主动与建设单位、施工单位联系、协商、解决：楼宇问题、设备的安装调试、熟悉设备的性能/构造/产地/供货商/使用/运行/保养的方法/；电/水/气管道铺设位置及走向。
（六）与建设单位协商验收的注意事项，协商制定验收的方案，统一标准，确定交接的日期，解决遗留问题。
（七）各类资料的移交，并对照图册、设备清单验收。
（八）负责图纸资料的建档、造册、设备试运行。
四、程序要点（一）交接查验应具备的条件、要求。
1、建设工程竣工验收合格，取得规划、消防、环保等主管部门出具的认可或者准许使用文件，并经建设行政主管部门备案。
物业管理接管验收工作指引(ppt)
培训提纲
新建物业接管验收的概念 新建物业移交流程 新建物业接管验收标准和要求 新建物业水电表移交工作指引 新建物业移交异议情况处理办法 从使快发挥投资效益，地产公司按接管验收应具 备的条件和应提交的资料提前做好房屋交验准备，在 售房合同约定入伙日期之前两个月左右以《接管验收 邀请函》形式通知物业公司进行接管验收； 依据新建 房屋竣工后地产公司提出的接管验收邀请，物业公司 应于5～10个工作日内对该工程是否已具备接管验收条 件予以审核并记录《新建房屋具备接管验收条件审核 单》、编制《新建物业接管验收工作安排》，并回复 是否同意接管验收； 如同意接管验收，即物业公司与地产公司签定 《新建房屋交接责任书》，约定时间验收；
新建物业接管验收标准和要求
新建物业接管验收标准和要求
业主房屋户内
配电箱 元件齐全，接地正确，线材色标正确，排列清楚，接触 严密。（相线为红线、黄线、绿线，零线为兰线，接地线 为绿黄双色线）配电箱盘面垂直，箱体高50cm以下，允 许偏差1.5mm，箱体高50cm以上，允许偏差3mm。 开关、插座（含电视机、电话、可视对讲、宽带网） 线材色标合理，接线正确，左零右相，相线为红线，零 线为兰线，接地线为绿黄双色线，接地接触紧密。开关、 插座面板并列安装高差允许偏差0.5mm；每户内面板高 差允许偏差5mm；面板的垂直度允许偏差0.5mm。
新建物业接管验收标准和要求
业主房屋户内 地面 地砖铺贴平整，拼花图案清晰，色泽一致，清洁干 净，无污染，无开裂空鼓，掉角，缺楞，砖缝均匀顺直， 无大小头，表面无麻面，斜面一条线。地坪2m靠尺和塞 尺检查平整度允许偏差小于4mm。踢脚线平整顺直，高 度一致，无空鼓开裂，与墙面结合牢固，上下接槎平整， 分色清楚。
新建物业接管验收标准和要求
物业接管验收准备工作
物业接管验收准备工作1）物业项目及空调系统达到交接验收条件时，由建设单位向物业服务企业发出交接验收的书面通知；2）物业服务企业接到交接验收书面通知后，按交接验收条件进行审核，具备条件时，应在15日内签发验收通知，并约定验收时间，成立交接验收小组，做好交接验收的准备，主要是：人员准备，计划准备，资料准备，设备、工具准备等；3）空调系统资料的交接验收，在办理物业承接查验手续时，建设单位应向物业服务企业移交图纸资料。
1.交接双方进行现场查验1）设备和系统外观查验，看是否符合标准、规范、设计要求，是否完好，是否具备试机条件，并做好检验记录；验收合格，即可进入下程序；如不合格，应由建设单位负责处理，达到标准后再次复验，直至合格。
2）进行单机或分系统试运转,分别是：A.制冷设备系统单机试运转和系统试运行试验；B.空调冷媒水系统单机试运转和系统运行试验；C.空调冷却水系统单机试运转和系统试运行试验；D.空气处理单元单机试运转和系统试运行试验；E.净化空调系统单机试运转和系统试运行试验；F.空调风系统单机试运转和系统试运行试验；G.送排风系统单机试运转和系统试运行试验；H.防排烟系统单机试运转和系统试运行试验；I.除尘系统单机试运转和系统试运行试验；J．空调安全和自动控制系统单机试运转和系统运行试验。
按规定做好各系统单价试运转和系统运行试验的记录，发现问题，由建设单位负责解决。
3）空调全系统综合试运行与综合调试，并做好记录。
4）空调系统运行效能、安全、环保、节能综合效果测定、评价、看是否达到规范标准和设计要求，能否满足用户需求。
3．收集整理查验中发现的问题1）收集所有的《空调系统查验记录表》；2）对《空调调系统查验记录表》；3）将整理的空调的工程质量汇总表提交建设单位确认，并办理确认手续。
4.交接签字在验收合格并对存在的问题确定处理方案后，由交接双方在空调设备和系统的交接文件上签字，完成交接手续。
主要包括：《空调系统验收交接表》、《空调设备清单》、《空调系统技术资料清单》、《空调系统物品清单》、《空调系统质量问题处理方案》等。
物业新项目承接查验操作手册
物业新项目承接查验操作手册本手册物业承接验收是指在物业正式接管项目之前，地产、物业联合组成房屋承接验收小组，对房屋建造质量、使用功能、管理资料等进行的综合性验收。
物业承接验收是物业管理进入实质操作阶段的第一步、是协助地产梳理项目遗留问题点、把握施工质量的重要关口，同时，物业承接验收制度是《物业管理条例》重要制度之一，是为了维护业主的合法权益，明确物业开发建设单位、物业服务企业、项目业主各自的责任，避免物业服务中因物业质量责任不清而导致的物业服务纠纷,进而影响到正常的物业管理秩序、影响到地产的质量口碑，造成不必要的品牌损失。
目录1、物业承接查验工作流程 (03)2、物业承接查验工作准备 (04)3、物业资料的承接查验 (05)4、物业设备设施的承接查验 (06)5、房屋本体及公共设施的承接查验 (11)6、供配电系统设备设施承接查验 (12)7、电梯系统设备设施承接查验 (13)8、安防系统设备设施承接查验 (13)9、消防系统设备设施承接查验 (14)10、楼宇自控系统设备设施承接查验 (14)11、综合布线系统设备设施承接查验 (15)12、空调系统设备设施承接查验 (19)13、给排水系统设备设施承接查验 (20)14、绿化园林建筑工程承接查验 (21)15、绿化园林植物工程承接查验 (24)16、其他重要配套的承接查验 (25)17、钥匙承接查验 (25)附：国家相关行业标准物业承接查验工作流程1.1.物业承接查验工作准备1.1.1.新建物业验收应具备的条件：1.1.1.1.建设工程施工全部完成，已经竣工验收合格，取得相关证件；1.1.1.2.供电、供气、给排水、卫生、道路、配套设施等能正常使用；1.1.1.3.房屋具备初步交付条件。
1.1.2.物业承接查验前的准备1.1.2.1.承接查验前应做好以下准备工作：(1)与地产项目部联系好查验事项、查验日期、进度、查验标准等；(2)物业选派专业技术人员到现场摸底，有针对性地编制验收计划；(3)前期介入组提前参与物业竣工验收和机电设备的安装调试，做到心中有数；(4)准备好承接查验用的各类设备设施、记录表格等。
物业前期接管验收方案
物业前期接管验收方案一、背景介绍随着房地产业的快速发展，物业管理成为了一个日益重要的行业。
物业管理的好坏直接关系到业主生活的质量和幸福感。
因此，在物业接管前期进行验收是必不可少的环节。
物业前期接管验收方案的目的是确保物业管理公司能够顺利接管物业项目，并对物业项目的各项工作进行全面、系统的了解和掌握，为物业的后期管理打下坚实的基础。
二、验收内容1.主体结构验收：包括建筑主体结构的安全性和完整性检查，如房屋结构、承重结构、防火设施等方面的检查。
2.装修验收：对于已装修的房屋，需进行装修质量的验收，检查各种管道、电器、门窗等部位是否安装合格，是否存在安全隐患。
3.环境卫生验收：对外部环境和公共区域的清洁程度进行评估，如道路、绿化、垃圾处理等方面的检查。
4.设备验收：对物业项目中的各种设备进行验收，如电梯、空调、供暖系统、消防系统等设备的运行情况、安全性等。
5.安全隐患验收：对物业项目存在的安全隐患进行评估和整改，如消防通道是否畅通、电路是否正常、防盗设备是否完好等。
6.服务质量验收：对已开展的服务进行评估，如物业公司的管理制度、人员素质等方面的评估。
7.公共设施验收：对公共设施的完好性进行评估和维修，如公共照明、娱乐设施、停车场等方面的评估。
三、验收流程1.制定验收计划：根据物业项目的具体情况，制定详细的物业前期接管验收计划，包括验收的内容、时间节点等。
2.组建验收小组：成立由物业管理公司相关人员组成的验收小组，负责具体的验收工作。
小组成员应具备相关专业知识和丰富的实践经验。
3.开展相关准备工作：准备验收所需的工具和设备，如测量仪器、验收表格等。
对物业项目相关资料进行归档整理，为验收工作提供依据。
4.逐项进行验收：按照验收计划的要求，对各项内容依次进行验收，并记录下相应的结果和意见。
5.整理验收报告：根据实际情况，将所有的验收结果整理成报告，详细描述每一项工作的情况，包括合格、不合格、需要整改等情况，并提出相应的整改建议。
动力城物业接管验收操作手册
动力城物业接管验收操作手册步骤一：前期准备工作在正式启动物业接管验收工作之前，需要进行充分的前期准备工作。
具体包括：- 与原物业公司协商接管时间和方式，明确双方责任； - 准备好接管验收所需的文件资料，包括小区规划图、建筑设计图、设备清单等； - 完成物业接管验收团队的组建，明确各成员职责和工作安排；步骤三：物业设备与维护记录核对在物业接管验收工作中，对小区内的设备设施和维护记录进行核对是至关重要的一环。
具体操作步骤如下： 1. 设备清单核对：对小区内各类设备设施清单进行逐项核对，确认实际设备数量和规格与清单是否一致； 2. 设备维护记录核对：查阅原维护记录，核对设备的维护情况和维修记录，了解设备运行状态； 3. 维护责任确认：确认各设备的维护责任人员，确保责任的落实和维护工作的持续性； 4.设备运行测试：对必要的设备进行运行测试，确保设备正常运行并记录测试结果。
步骤五：总结与提交验收报告在完成上述步骤后，需要对物业接管验收工作进行总结，并撰写接管验收报告。
具体操作流程如下： 1. 问题整理总结：对检查发现的问题进行整理和总结，明确整改措施和需解决的重点问题； 2. 验收报告撰写：根据验收情况撰写完整的物业接管验收报告，包括问题清单、整改建议等内容； 3. 报告审阅完善：邀请相关人员对验收报告进行审阅和反馈意见，完善报告细节和确保准确性； 4. 报告提交确认：将完成的验收报告提交相关部门进行确认，并等待后续处理和整改。
注意事项1.请严格按照操作手册的步骤执行，确保工作的顺利进行；2.如有任何问题或困难，请及时与相关部门沟通，寻求帮助和支持；3.物业接管验收工作需全程记录和留存相关文件资料，以备日后查阅和参考。
感谢您的合作！。
物业管理新项目物业接管验收操作指引
物业管理新项目物业接管验收操作指引新项目物业接管验收操作指引壹、目的通过本指引规范新项目在竣工验收的基础上进行接管验收的工作方法和验收标准，及时发现隐患，确保接管工作的顺利开展。
二、适用范围适用于江西景梦物业管辖的所有新项目的接管验收工作。
三、职责1、品质管理部负责本指引的制订、修改、指导和监督；2、各物业服务中心严格按有关验收标准进行验收，且建立书面验收档案，对不合格项目向地产提出整改要求。
四、接管验收定义物业服务中心在接管地产开发物业时，以物业安全、质量和满足使用功能为主进行的验收工作。
内容包括：资料、房屋本体、道路、公建配套、设施设备、绿化景观等。
五、接管验收流程1、接受地产《接管验收邀请函》为尽快发挥投资效益，上海爱家集团子X公司须按接管验收应具备的条件和应提交的资料提前做好房屋交验准备，在售房合同约定入伙日期之前俩个月左右以《接管验收邀请函》形式通知物业X公司进行接管验收。
2、审核接管验收条件，及时回复是否同意接管验收根据上海爱家集团子X公司提出的接管验收邀请，物业X公司（服务中心）应于5～10个工作日内对该工程是否已具备接管验收条件予以审核且记录《新建房屋具备接管验收条件审核单》、编制《新建物业接管验收工作安排》，且回复是否同意接管验收。
3、签订《新建房屋交接责任书》，签发《验收通知》约定验收时间如同意接管验收，即物业X公司（服务中心）和上海爱家集团子X公司签定《新建房屋交接责任书》，且签发《验收通知》约定时间验收。
4、组织实施接管验收于约定的时间开始按《新建房屋验收表》、《小区公共绿化验收单》、《小区公共设施及道路设施验收单》、《小区公共设备验收单》所列项目进行逐项验收，验收周期根据建筑面积多寡和和人力情况来定，时间控制在十五个工作日之内完成（建筑面积10万平方米为单位）。
5、不合格项目的整改如验收有不合格的项目，物业X公司（服务中心）应签发《质量问题整改通知单》，对所列返修项目，地产应于规定的日期内返修完毕交和复验直至合格。
小区项目物业接管验收工作事项
小区项目物业接管验收工作事项1. 引言小区项目物业接管验收工作是小区开发商将物业管理服务交接给物业公司的重要阶段。
本文档旨在详细描述物业接管验收工作中的各个事项，以确保顺利的交接过程，提高小区居民的生活质量和物业管理效果。
2. 物业接管验收前的准备工作在物业接管验收前，开发商和物业公司需要进行一系列准备工作，以确保验收的顺利进行。
以下是准备工作的事项：•资料准备：开发商需提供相关小区建设和物业管理的资料，包括土地证、规划许可证、建设工程竣工验收证明等。
•工作人员沟通：开发商和物业公司需安排相关工作人员进行沟通，明确双方的职责和任务。
•现场勘察：物业公司需进行小区现场勘察，了解小区的基础设施情况和存在的问题。
•物业管理规划：物业公司需制定物业管理规划，包括安保、保洁、设备维护等方面的管理措施。
3. 物业接管验收工作事项3.1 基础设施验收在物业接管验收中，对小区的基础设施进行验收是一个重要的环节。
验收事项包括但不限于：•道路和停车场：验收道路是否平整、交通组织是否合理、停车位是否充足等。
•绿化与景观：验收绿化带、公园等绿化设施是否建设到位、养护是否到位。
•消防设施：验收小区内的消防设施是否完善，是否符合相关法规要求。
•供电、供水、排水系统：验收供电、供水、排水系统是否正常运行，是否存在漏水、断电等问题。
•社区设施：验收社区内的配套设施，如健身房、游泳池、篮球场等，是否良好运行。
3.2 安全管理验收安全管理是小区物业管理的重要组成部分，因此在接管验收过程中需要进行安全管理验收。
涉及的事项包括：•门禁系统：验收小区的门禁系统是否正常工作，是否能够有效控制人员出入。
•监控系统：验收小区的监控系统是否安装到位、覆盖范围是否合理、画面质量是否清晰。
•保安力量：验收小区的保安力量是否足够，是否配备了必要的装备。
•安全漏洞排查：物业公司需对小区进行安全漏洞排查，确保小区的安全管理工作符合要求。
3.3 环境卫生验收小区的环境卫生是影响居民生活质量的重要因素，因此在物业接管验收中需要进行环境卫生验收。
新建物业公共区域接管验收操作指引教学内容
新建物业公共区域接管验收操作指引新建物业共用部位、共用设施设备接管验收操作指引1、目的为了确保公司内新建物业共用部位、共用设施设备接管验收工作的规范化，确保在交付后能安全、正常的投入使用，不存在有重大风险或严重影响服务品质的现象。
2、范围适用于公司内所有新建项目。
3、职责3.1 物业管理部、客服品牌部、工程管理部、采购管理部3.1.1负责本指引的联合制订、修订；3.1.2负责检查和评估该指引的执行情况。
3.2 城市公司总经理室3.2.1负责督促本区域范围内各项目对本指引的执行；3.2.2对于执行过程中的问题的处理。
3.3 城市公司客服部3.3.1负责验收交付小组的建立；3.3.2协调验收交付小组的日常工作。
3.4 城市公司工程部3.4.1负责交付验收前的预验收；3.4.2负责验收申请和资料准备工作3.4．3按规范要求进行共用部位、共用设施设备的整改和移交工作。
3.5 城市公司物业部3.5.1负责按要求和标准进行验收，并建立书面验收档案；3.5.2负责对在移交过程中出现的问题，进行备案、上报；3.5.3负责配合工程部完成相关问题的整改工作。
4、原则4.1 公司内所有新建项目或者分期交付部分都必须在房屋集中交付前进行共用部位、公用设施设备接管验收，并确保能在完好无损、功能齐备、达到安全和使用要求的条件下进行各个系统的完整移交。
4.2 各城市公司应本着有利于规避安全风险、有利于公司形象维护和提升的原则，按要求实事求是的对新建物业的共用部分实施接管验收工作，并杜绝工程未完工、未完成竣工验收的情况下进行接管验收和交付的现象。
4.3 城市公司工程部必须将共用部位、公用设施设备接管验收和交付工作列入项目开发节点计划中，并与城市公司物业部共同协商确定计划时间节点；并在房屋集中交付日的10个工作日前完成接管验收、整改和交付工作。
4.4 经城市公司工程部和物业部协商，可根据质量缺陷中的重要和紧急程度共同确定可延后完成整改的质量缺陷须明确整改完成时间：4.4.1 对于影响到园区交付后的安全（如周界、监控、消防系统等），必须在房屋集中交付前完成整改；4.4.2 对于不涉及到园区交付后的安全和公司形象的质量缺陷，城市公司工程部和物业部以书面会议纪要将所有质量缺陷予以记录，并确保在房屋集中交付后的1个月内完成整改。
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新项目物业接管验收操作指引一、目的通过本指引规范新项目在竣工验收的基础上进行接管验收的工作方法和验收标准，及时发现隐患，确保接管工作的顺利开展。
二、适用范围适用于江西景梦物业管辖的所有新项目的接管验收工作。
三、职责1、品质管理部负责本指引的制订、修改、指导和监督；2、各物业服务中心严格按有关验收标准进行验收，并建立书面验收档案，对不合格项目向地产提出整改要求。
四、接管验收定义物业服务中心在接管地产开发物业时，以物业安全、质量和满足使用功能为主进行的验收工作。
内容包括：资料、房屋本体、道路、公建配套、设施设备、绿化景观等。
五、接管验收流程1、接受地产《接管验收邀请函》为尽快发挥投资效益，上海爱家集团子公司须按接管验收应具备的条件和应提交的资料提前做好房屋交验准备，在售房合同约定入伙日期之前两个月左右以《接管验收邀请函》形式通知物业公司进行接管验收。
2、审核接管验收条件，及时回复是否同意接管验收根据上海爱家集团子公司提出的接管验收邀请，物业公司（服务中心）应于5～10个工作日内对该工程是否已具备接管验收条件予以审核并记录《新建房屋具备接管验收条件审核单》、编制《新建物业接管验收工作安排》，并回复是否同意接管验收。
3、签订《新建房屋交接责任书》，签发《验收通知》约定验收时间如同意接管验收，即物业公司（服务中心）与上海爱家集团子公司签定《新建房屋交接责任书》，并签发《验收通知》约定时间验收。
4、组织实施接管验收于约定的时间开始按《新建房屋验收表》、《小区公共绿化验收单》、《小区公共设施及道路设施验收单》、《小区公共设备验收单》所列项目进行逐项验收，验收周期根据建筑面积多寡和与人力情况来定，时间控制在十五个工作日之内完成（建筑面积10万平方米为单位）。
5、不合格项目的整改如验收有不合格的项目，物业公司（服务中心）应签发《质量问题整改通知单》，对所列返修项目，地产应于规定的日期内返修完毕交与复验直至合格。
一般要求在十个工作日内完成，全部验收工作应控制在入伙前完成。
返修复验需由地产公司提出，随时提出，随时复验。
6、验收合格，签署《验收通过证明》验收合格，物业公司（服务中心）于5个工作日内签署《验收通过证明》。
7、办理交接手续，签发《接管通知》对于已签署《验收通过证明》的新建房屋双方应于规定时间内办理交接手续，并应及时签发《接管通知》。
附：新项目接管验收流程图六、物业接管验收内容和标准（一）总体资料交接1、产权资料，包括：用地批准资料；项目批准资料；施工许可证。
2、技术资料，包括：（1）住宅区规划图、小区竣工总平面图。
所有单体建筑、结构、设备安装竣工图（需有竣工章，变更情况要有标注并和设计变更单相对应）；（2）单位工程竣工验收证明书；（3）地质勘探报告，沉降观察记录；（4）地下管网竣工图；（5）所有设备订货合同、产品合格证、随机资料（使用说明书、检验报告），随机专用工具清单；（6）电缆铺设记录；（7）线路及电力电缆试验记录；（8）发电机、电动机检查试运转记录；（9）电气设备试验调整记录；（10）电气设备绝缘检查；（11）电气设备送电验收记录；（12）防雷接地电阻检测记录；（13）防雷引下线焊接记录；（14）水、卫生器具检验合格证；（15）通风机风量测量调整记录；（16）空调器性能测定调整记录；（17）环保达标验收许可证；（18）消防验收意见书；（19）消防验收许可证，防火监督处验收意见书；（20）电梯门锁装置、限速器、安全钳及缓冲器的型式试验证书复印件；（19）房屋测绘验收资料；（20）房屋验收记录；（21）绿化平面图；（22）水质检验合格证书。
（二）房屋检验1、主体结构检验符合工程建设主体结构验收程序，以房屋竣工验收合格证明文件（政府质量监督部门对工程阶段性的检验监督文件，如桩基阶段、主体结构阶段等的中间检验）为依据。
2、住户土建部分质量和功能检查3、给排水、电气部分检查4、公建配套工程检查（1）室外排水工程A．窨井布置合理，出水口四周封闭紧密，粉刷符合要求；B．各类窨井盖完整无缺，无翘裂、断裂、变形，易于开启；C．管道应顺直且排水通畅，有闭水试验和冲水试验的验收记录；D．管路及窨井中无建筑垃圾。
（2）行车道路和停车位A．行车路面应无裂纹、脱皮、麻面和起砂等缺陷；B．行车路面的纵缝、横缝必须沿全长作通，纵缝和横缝必须贯通；允许偏差：纵缝20m长度内不得大于20mm，横缝在路面宽度内不得小于10mm；C．路面平整,坡度符合设计无积水现象；D．植草砖铺设平整，无残缺，无积水现象，档车石和车位分线合理；E．房屋和入口处必须做室外道路，并与主干道相通，路面不应有积水、空鼓和断裂现象。
（3）地弹簧无框玻璃门及地弹簧铝合金玻璃门（单元入口、地库通道、商铺、办公用房等所采用）A．验收标准依据：《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001），第5.5条“特种门安装工程”；B．质量和各项性能应符合设计要求。
检验方法:检查生产许可证、产品合格证书和性能检测报告；C．带有机械装置、自动装置或智能化装置的特种门其机械装置、自动装置或智能化装置的功能应符合设计要求和有关标准的规定。
检验方法:启动机械装置、自动装置或智能化装置观察；D．安装必须牢固，预埋件的数量、位置、埋设方式与框的连接方式必须符合设计要求。
检验方法:观察，手扳检查，检查隐蔽工程验收记录；E．门的配件应齐全，位置应正确，安装应牢固，功能应满足使用要求和各项性能要求。
检验方法:观察手扳检查，检查产品合格证书性能检测报告和进场验收记录；F．门的表面应洁净、无划痕、碰伤；G．安装允许偏差和检验方法：（4）小区景观A．小区内道路平整，道板砖铺设整齐，无松翘，分界处层次清晰，集水井分布合理，路面和绿地无积水现象；B．休闲娱乐设施完好；C．绿化用水试压符合要求，水表及保护设施安装符合要求，水龙头处排水通畅，无积水；D．室外照明系统设计和施工满足和管理需要，线路绝缘通电性能良好。
路灯、装饰灯安装牢固，完好无损，工作正常；灯柱安装牢固，油漆完好。
E．水池、水箱卫生清洁，无渗漏。
F．雕塑、小品牢固，完好，安全。
G．招牌、广告牌安装牢固，安全，表面平整光洁。
（5）绿化A．栽植布置：符合设计要求。
B．土地平整及施肥：排水坡恰当，无杂草根、茎，花坛施腐熟基肥。
C．草坪：间铺、点铺草坪，大小一致、均匀，草块与土壤密结，平整。
D．切草边：线条清晰，平顺自然。
E．花坛、草本地被：高矮、密度符合设计要求，株行距均匀，种植深度恰当，根部捣实。
F．定向及排列：树木朝向的主要视线应丰满完整、生长好、姿态美。
G．垂直度、支撑、绕杆：材料、高度、方向及位置应整齐划一。
H．植物材料的品种、规格应符合设计合同要求，提供竣工图纸。
植物材料应有“植物检疫表”及苗木出圃单。
5、公共设备验收（1）生活水泵房及相关设备设施（2）供配电系统验收标准A．电气控制柜内器件及配线符合规范，接线端线路标识清楚，铭牌规范。
B．电气控制柜的控制各种功能同实际运转设备相匹配。
C．建筑室外控制线同控制柜接口有保护装置。
D．控制柜前绝缘地毯完好。
E．联合动负荷试车合格。
F．安装在公用部位的控制电器柜（箱），其控制开关、按钮放置在柜（箱）内。
G．电气控制柜（箱）内配置电器原理图。
H．电器控制柜（箱）基础高度大于20CM。
I．电器控制柜（箱）无被封堵。
J．电缆桥架盖板闭合，进入设备房端口和桥架内电缆间隙封堵。
K．户外电器装置控制导线不外露、电线管（软管）接头不脱落。
L．电缆沟内无杂物、无渗水，电缆沟盖板设有拉手。
M．电缆沟进设备房处电缆间隙封堵。
N．水泵、电梯、消防系统电源采用双电源供电。
O．给排水管道与电缆线桥架交叉时必须桥架在上，给排水管道在下，否则给排水管道下安装接水盘。
P．与风管交叉时保持充足的维修间距。
Q．高压变配电站（用户站）电缆沟内应有排水等设施。
R．高压变配电站（用户站）内应配备模拟操作屏（有误操作报警功能）。
S．维护用工具仪器、仪表及维护备件齐全。
T．高压变配电站（用户站）内限电器的超负荷报警应接至监控中心或室外。
(3) 电梯机房及电梯设备（4）消防泵房及消防设备设施（5）弱电系统（有线电视、电话、网络）机房A．排线美观，设备机架布局合理，符合规范，便于操作和维修保养；B．主、备用电源工作正常，能互相自动切换；C．各设备运行正常；D．抗干扰和抗静电、防小动物等防护措施完好；E．档案资料齐全：➢隐蔽工程、试运转记录、性能检测记录齐全；➢控制柜的原理图、接线图、变更图、操作说明书齐全；➢有合同复印件；➢各部件产品的合格证、厂家和施工队的详细联系信息齐全。
（6）分质供水设备（雨水、回水处理）A．系统设备齐全，运行正常，随机抽查，处理过的水质达到国家标准；B．附属设施完好（泄压阀、安全阀等）；C．维护用工具仪器、仪表及维护备件齐全；D．紧急照明和疏散指示灯正常；E．档案资料齐全：➢有卫生部门检验合格证；➢完整竣工图纸同现场安装一致；➢隐蔽工程、试运转记录、性能检测记录齐全；➢控制柜的原理图、接线图、变更图、操作说明书齐全；➢有合同复印件；➢各部件产品的合格证、厂家和施工队的详细联系信息齐全。
（7）空调系统（8）太阳能供热系统A．集热器安装正确，应做到集热器与支架紧密贴合，真空管孔处与尾座相对应部分无偏斜，真空管固定牢固;支架安装到位，螺栓、螺母无缺少且紧固，支架无晃动;钢结构宜做成一体结构，必须作防腐处理,先除锈再刷防锈漆，最外面刷银粉。
B．集热器倾角应与当地纬度一致，若侧重夏季使用，倾角宜为当地纬度减10°；如侧重在冬季使用，倾角宜为当地纬度加10°;集热器朝向不应超出正南偏东或西10°范围；水平放置的集热器不受朝向限制。
C．集热系统联集管串联的长度一般不超过30米，数量不超过10组；单台串并联工程串联的长度一般不超过15米，数量不超过8台。
D．自然循环系统中，应使循环管路朝储水箱方向有向上坡度，水自动回流不应积存。
F．系统采用的泵、阀应采取减震和隔声措施。
G．集热器应排列整齐真空集热管无损坏，集热器排与排之间的距离应符合设计要求，避免阳光遮挡。
I．钢板焊接的储水箱，水箱内外壁均应按设计要求做防腐处理。
内壁防腐材料应卫生、无毒，且能承受所储存热水的最高温度。
储水箱的内胆应做接地处理。
J．泵应做好保温及防雨、雪、防冻措施，功率较大的泵应用螺栓固定在支架上，并用减振喉、减振垫等方式进行减振，防止管路振动，系统出现故障。
L．泵的进出水端应加手动阀，以便于进行流量调节。
M．保温层连接牢固，外防护层（如胶带、铝箔、镀锌板等）应光滑、平直、美观。
N．系统连续运行2h，水泵、电磁阀、止回阀、排气阀运转正常、无泄漏O．各种阀门运转灵活、关闭严紧，不应泄漏（可单独在通常压力下进行）。