家具行业ERP解决方案
家具企业实施ERP存在的问题及对策探讨
家具企业实施ERP存在的问题及对策探讨概述随着信息技术的快速发展，越来越多的企业开始意识到企业资源计划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）系统的重要性。
家具企业作为一个以生产为主的企业，也在逐渐意识到实施ERP系统的必要性。
然而，在实际的实施过程中，家具企业常常会遇到一些问题，这些问题可能会导致实施效果不佳甚至失败。
本文将探讨家具企业实施ERP存在的问题，并提出一些对策，以帮助家具企业更好地实施ERP系统。
问题一：定制化需求与标准化系统之间的冲突家具企业通常具有产品的定制化需求，而传统的ERP系统往往是以标准化的流程和功能为基础而设计的。
这就导致了家具企业在实施ERP系统时面临一个困境：要么根据标准化系统的设计来调整自己的业务流程，这样可能会影响到企业的定制化需求；要么根据自己的业务流程来定制ERP系统，这样会增加实施的成本和风险。
对策一：合理平衡定制化需求与标准化系统针对这个问题，家具企业可以采取合理平衡定制化需求与标准化系统的策略。
首先，家具企业应该深入了解自己的业务流程和定制化需求，然后与ERP系统的供应商进行充分沟通，寻找到能够满足自己需求的ERP系统。
其次，家具企业在实施过程中需要注意把握好定制化需求和标准化系统之间的平衡，既要满足自己的业务需求，又要尽量避免过多的定制化。
最后，在实施完成后，家具企业需要进行持续的优化和调整，以保持系统的良好运行。
问题二：数据的准确性与整合性家具企业的ERP系统需要涉及多个部门的数据，包括采购、生产、销售等。
然而，不同部门的数据可能存在不准确、不完整甚至冲突的情况，这就给ERP系统的数据准确性和整合性带来了挑战。
对策二：加强数据管理与共享为了解决数据准确性和整合性的问题，家具企业需要加强数据管理和共享。
首先，家具企业应该建立统一的数据标准和规范，确保各个部门遵循相同的数据录入标准。
其次，家具企业可以引入数据集成和数据同步技术，实现不同部门数据的实时共享和更新。
用友家具行业ERP解决方案_OK
2021/8/25
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第二阶段：
目标：建立办公自动化系统和有效的人事管理
内容：通过办公自动化系统实现内部办公流程的优化，降低企业内部沟通的成本，帮助管理者随时随地 的了解企业动态的信息，抓好人员信息、薪资的管理
第三阶段：
软件部署：OA 、人事管理、薪资管理 应用范围：整个企业 目标：建立并完善计划管理体系，实现各部门之间的协同运作，加强生产过程中的物料消耗控制，实现 精细的成本核算控制
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采购管理流程
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采购管理流程
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采购管理流程
参照订单
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返回 20
采购管理流程-订单跟踪
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采购管理流程-订单跟踪
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返回 22
采购管理流程-采购成本分析
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用友ERP在采购管理上的效益
实时掌控采购进度，避免延误生产； 运用多种采购策略，避免缺料发生； 避免买错物料而造成的物料呆滞； 对供应商进行科学有效的分析； 与财务无缝结合，提高工作效率； 对采购价格进行有效掌控；
将人为管理转变为制度管理；
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如何利用ERP解决库存管理问题
不协同的矛盾
是把企业的人、财、物、技术、客户等信息资源纳入到一
个整体框架中，实现管理软件一体化（All-in-One）
2021/8/25
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用友T6 ERP信息化管理系统解决方案
2021/8/25
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如何利用ERP解决销售管理问题
管控核心：
家具行业ERP解决方案
家具行业ERP解决方案引言家具行业是一个竞争激烈且复杂的行业，面临着许多挑战，例如供应链管理、库存控制、销售管理等。
为了更好地应对这些挑战，许多家具行业企业已经转向使用企业资源计划（ERP）解决方案来提高他们的运营效率和竞争力。
本文将介绍家具行业ERP解决方案的意义和优势，并探讨如何选择合适的家具行业ERP解决方案。
家具行业ERP解决方案的意义和优势1. 集成化管理家具行业ERP解决方案可以集成管理企业的各个部门和业务流程，包括采购、生产、库存、销售等。
通过集成化管理，企业可以更好地协调各个部门之间的工作，实现资源的最优配置。
例如，当销售部门接收到订单时，系统会自动触发采购部门进行原材料的采购，并且自动更新库存信息，使得生产部门能够及时制造家具产品，满足客户需求。
2. 优化供应链管理家具行业的供应链管理涉及到从原材料采购到产品销售的整个过程，包括供应商管理、物流管理等。
家具行业ERP解决方案可以帮助企业优化供应链管理，实现与供应商之间的信息共享和协同。
通过集成供应商的信息系统，企业可以实时掌握原材料的库存情况和交货时间，从而减少库存成本和降低供应风险。
3. 提高生产效率家具行业的生产过程通常非常复杂，涉及到不同工序的任务分配、人力资源管理等。
家具行业ERP解决方案可以帮助企业优化生产计划和任务分配，并实时监控生产过程。
通过自动化的生产排程和任务分配，企业可以提高生产效率，减少生产时间和成本，提升产品质量。
4. 强化销售管理家具行业ERP解决方案还可以帮助企业强化销售管理，包括订单管理、客户关系管理等。
企业可以通过系统自动跟踪订单状态、管理客户信息，并提供客户报表和销售分析等功能，帮助企业更好地了解客户需求和市场趋势，提高销售业绩。
如何选择家具行业ERP解决方案选择合适的家具行业ERP解决方案是非常重要的，下面是一些选择的要点：1.需求分析：在选择家具行业ERP解决方案之前，企业需要进行详细的需求分析，明确自己对系统的功能和性能要求。
家具行业ERP解决方案
家具行业整体解决方案ERP家具行业版ERP 满足家具企业需求的最佳系统，提升家具企业科学管理水平的有力手段ERP家具行业整体解决方案结合了最先进的管理思想、最佳的业务实践、最深入的行业经验、最适用的IT技术，充分开发家具企业的人、财、物资源及企业内外信息和知识资源，帮助客户提升科学管理的水平，为客户创造可测量的价值，符合中国家具企业现在的管理特点和未来的发展需要。
[ 系统特点]♦ERP系统的管理思想和流程完全符合家具行业的管理规范及ISO9000质量体系标准的要求。
系统包括财务管理、人力资源管理、制造管理、采购管理、销售管理、分销管理、库存管理、仓库管理、运输管理、生产计划和排程、决策支持管理等模块。
涵盖家具企业的供应链管理、客户关系管理及供应商关系管理等管理内容，全面提高家具企业科学管理的水平。
♦ERP将知识管理和资源管理融入系统中，通过系统的管理，将产品设计、制造、销售、采购、人力资源等知识与资源有效管理起来,将分散的个人资源企业化，保护客户资源与设计文档等重要信息，保障家具企业的稳定持续发展。
♦ERP通过建立数据仓库和分析模型，为家具企业决策者提供及时、准确的各种业务和财务数据，强大的分析、查询、预测功能为决策者提供强有力的支持。
♦ERP的所有用户界面统一友好，操作灵活、简便，使每个操作者（甚至从未使用过电脑者）经简单培训后均能学会使用。
♦ERP支持从流程式生产到离散式生产的各种制造方式，制造管理包括：♦工程数据♦物料清单和工艺路线♦主生产计划MPS和物料需求计划MRP♦能力计划♦车间管理♦质量管理♦成本管理♦流程制造♦项目制造ERP 从原材料采购开始进行全面的成本管理及控制，分析和控制产成品的实际生产成本（料、工、费）。
ERP 的物品编码科学分级管理，将产品的各种特性纳入物品编码体系中，加强产品的管理和查询。
由于各个家具企业对于产品和物料本身的编码方式是不同的，这就造成了编码的随意性和不科学性。
家具erp实施方案
家具erp实施方案家具ERP实施方案随着信息化时代的到来，家具行业也在逐渐向数字化、智能化发展。
家具企业在管理生产、库存、销售等方面面临诸多挑战，如何提高生产效率、降低成本、提升客户满意度成为了家具企业亟需解决的问题。
因此，引入ERP系统成为了家具企业提高管理水平、实现智能化管理的必然选择。
一、ERP系统的必要性1. 提高管理效率家具企业通常涉及生产、采购、销售、库存等多个环节，传统的手工操作容易出现信息不对称、数据重复录入等问题，而ERP系统可以实现信息的集中管理和共享，提高管理效率。
2. 降低成本ERP系统可以帮助企业实现生产计划精准安排，避免过多的库存积压和生产浪费，降低企业的运营成本。
3. 提升客户满意度通过ERP系统，家具企业可以实现订单跟踪、及时反馈客户需求，提高客户满意度，增强客户粘性。
二、家具ERP实施方案1. 项目启动阶段家具企业在引入ERP系统前，需要进行项目启动阶段的准备工作，包括明确项目目标、确定实施团队、编制项目计划等。
2. 流程优化在实施ERP系统的过程中，家具企业需要对现有的管理流程进行全面审视和优化，以适应ERP系统的需求，提高管理效率。
3. 数据清洗在ERP系统实施前，家具企业需要对现有的数据进行清洗和整理，确保数据的准确性和完整性，为系统的顺利实施奠定基础。
4. 系统实施家具企业需要根据自身的实际情况选择合适的ERP系统，并进行系统的实施和定制化开发，确保系统能够满足企业的管理需求。
5. 培训和推广在ERP系统实施完成后，家具企业需要对员工进行系统的培训，提高员工对系统的使用熟练度，并逐步推广系统的应用范围。
6. 运营和维护ERP系统实施完成后，并不意味着工作的结束，家具企业需要建立健全的系统运营和维护机制，不断优化系统，保证系统的稳定运行。
三、家具ERP实施的注意事项1. 确定项目目标在实施ERP系统前，家具企业需要明确项目目标，明确实施的重点和关注的问题，以便更好地推动项目的顺利实施。
家具行业ERP解决方案
家具行业ERP解决方案1000字随着互联网技术的不断发展，家具行业的竞争也日趋激烈。
为了有效提高管理水平和运作效率，越来越多的家具企业开始重视引入ERP系统。
下面将介绍家具行业ERP解决方案的优势和特点。
一、家具行业ERP的优势1. 信息集成：ERP能够支持企业内各部门间的信息流、物流和资金流的集成，实现信息的共享和管理，降低信息处理成本，简化流程。
2. 运作效率提升：ERP系统能够帮助企业优化运营流程，通过提高工作效率和质量来降低企业成本，同时提高了企业的竞争力。
3. 精确控制库存：ERP系统能够提供实时库存数据，精确控制库存水平和消耗，有效避免了废品和滞销产品。
4. 提高供应链协同：ERP系统能够支持供应商与客户之间的端到端数据协同，从而加强了交互和合作，提高供应链的效率和响应速度。
5. 提供准确财务数据：ERP系统能够提供准确的财务数据，包括销售和采购、成本和收入等方面的数据，以便企业管理层做出精准的财务决策。
二、家具行业ERP的特点1. 专注于家具行业：ERP系统为家具行业量身打造，与家具行业的特点高度匹配，能够完美满足企业的管理需求。
2. 细致的数据处理：ERP系统采用细致的数据处理方式，对订单、库存、生产以及物流等数据进行详细记录和管理，以支持企业决策。
3. 突出的定制能力：家具行业的产品较为复杂，因此ERP系统需要具备良好的定制能力，以能够支持企业的个性化需求。
4. 明确的人员角色：ERP系统对企业内各个角色和职能进行明确划分和分工，精准地分配权限和职责，实现高效合理的员工管理。
5. 便捷的用户操作：家具行业ERP系统界面设计简单直观，易于操作。
各种功能模块之间互通，功能性完备，用户可以通过少量的培训即可熟练掌握操作。
三、结论家具行业ERP解决方案运用了先进的信息技术手段，并将其与家具行业的需求高度匹配，经过实践检验，可以显著提高企业的管理水平和运作效率，为企业的发展提供有力的支持。
家居erp解决方案
家居erp解决方案《家居ERP解决方案：提高家居行业管理效率的利器》家居行业是一个庞大的产业，包括家具、家电、家居装饰等多个领域，涉及到供应链管理、库存管理、销售管理等多个方面。
为了提高家居行业的管理效率，越来越多的企业开始使用ERP（企业资源计划）系统来进行整体管理。
而家居行业的特殊性也衍生了针对这个行业的ERP解决方案。
家居ERP解决方案主要包括供应链管理、库存管理、销售管理、客户关系管理等功能。
通过ERP系统，家居企业可以实现对供应链的有效管理，包括原材料采购、生产进度跟踪、供应商管理等，从而保证产品的质量和交货时间。
同时，家居ERP系统可以帮助企业对库存进行合理的规划和管理，避免因为过多库存或者缺货而影响销售。
在销售管理方面，ERP系统可以帮助企业管理订单、发货、收款等流程，提高销售效率。
另外，通过客户关系管理功能，家居企业可以更好地管理客户信息，从而提升客户满意度。
家居ERP解决方案的使用还可以带来一系列的好处。
首先，它能够整合企业各个部门的信息，实现信息共享和协同办公，避免信息孤岛现象，提高工作效率。
其次，ERP系统可以帮助企业进行数据分析，为决策提供科学依据，使管理更加科学化。
此外，ERP系统还可以帮助企业规范业务流程，降低人力成本，提高管理效率。
最重要的是，家居ERP解决方案可以为企业提供全面的管理和运营支持，帮助企业应对市场变化和竞争挑战。
总的来说，家居ERP解决方案是提高家居行业管理效率的利器，它可以帮助企业进行全面的管理和运营支持，提高工作效率和管理水平。
对于家居企业而言，选择适合自身需求的家居ERP解决方案，将成为提升企业竞争力和发展的关键。
顺景软件家具行业的解决方案
顺景家具行业ERP解决方案一、家具行业需求分析1、编号管理难度大、特别是定制产品2、店面设计图纸无法与工厂生产无缝对接，样品估价报价难以快速准确3、采购模式多样，难以保证材料供应4、产品结构及工艺复杂，基础资料无法快速准确建立，在复杂的工艺下无法满足客户的个性化定制5、接单定制化，多订单多产品下单、排程、生产管理困难，相同工艺/材料的板件，无法合并单个指令内生产并最大化生产效率6、产品齐套、订单齐套、物流方向齐套难以监控和追踪7、无法保证发货准确、无错件、漏件8、板材规格尺寸不统一，如何提高板材及余料的利用率9、计件方式多样化，难以快速、及时统计10、生产进度反馈、交接、完工难以实时二、顺景家具行业ERP解决方案以生产制造为核心，与销售、采购、技术、人事、财务形成一个完整的管理体系，通过对生产的事前控制(产能负荷控制、标准损耗控制、物料需求控制、入库收货控制、领料定额控制、材料选料、板材最优开料、油漆配方管理);事中执行(周、日生产计划、托外生产计划、物料需求计划、计件工资、生产看板、成品条码管理);事后监督(生产绩效、成本分析、尾数结转)，协助家具企业优化运营流程，加强对内部管理的控制，提升企业的市场竞争力。
(一) 强大的编码体系1、独立的材料二级编码管理、将规格及等级纳入二级，大大减少不规则材料的编码难题2、支持标准部件和产品自动组合产品部件模式，通用部件、公用部件的处理，大大减少产品部件的编码数量3、系统支持按内定的规则，由系统自动产生编码管理，减少因手工编码带来的重码或不统一问题(二)估价分析管理1、提供快速估价模板，支持产品先有BOM再估价，也支持产品无BOM快速估价2、实木、板材、油漆、包材、封边材料等材料设置公式，由系统自动计算成本3、人工可由系统自动抓计件单价资料，也可以按材料成本的比率计算4、定制的家具可以按照模板，由系统按公式自动产生(三)行业级的BOM管理1、支持标准BOM、材料BOM、生产BOM、油漆BOM等多种物料清单2、无层级限制的BOM体系支持，BOM建立种内含行业需要的属性，比如：部件净规格、备料规格、封边方式、涂装方式、开料纹路设置等等3、支持标准BOM和生产BOM相互关联与独立，满足生产过程中的物料调整(四)专业的柔性定制管理1、实现从门店设计、下单、图纸审核、报价、到工厂拆单、生产、包装、发货和门店安装的一体化闭环流程管控2、与第三方设计拆单软件对接，查漏补缺，防呆纠错，实现从BOM1.0到BOM2.0、BOM3.0、BOM4.03、根据工厂生产流程、设备情况、生产线布局、通过加工数据把自动化设备串联形成自动化生产线并提供高效率、低出错的自动化加工，家具柔性化生产的标准化，驱动家居工业4.0的发展4、CRM系统与柔性定制ERP系统无缝集成，建立门店与工厂间的一道畅通的沟通桥梁，企业与经销商强强结合，实现双赢。
家具ERP-解决方案
管理人员与 调度人员对 车间的情况 无法及时了 解，茫然无 助
行业管理困扰与M8解决方案
编码管理
1. 原物料怎样编码才能做一见到该编码就知道 是什么东西; 2. 部件的规格各异, 怎样编码才能做到编码既 少又能区分开; 3. 对非标产品怎样自动编码以解决多种颜色, 多种材质, 多种规格的情况.
行业管理困扰与M8解决方案
生产现场管理
1、车间工艺手工程度高、作业流程规范度低； 2、手工作坊式，生产过程中的损耗及怠工难以控制； 3、生产质量难以控制，返工情况多； 4、边角物料多，不规则；可加工为散件；也可通过拼板重新使用； 5、考虑到原料品质、干湿度，车间经常申请不在BOM中的物料； 6、主要损耗发生在白身一部的备料环节；
行业管理困扰与M8解决方案
油漆管理
油漆配方管理可以方便地为产品的油漆原料的采购和 生产领料提供数据依据
行业管理困扰与M8解决方案
标准工时管理
行业管理困扰与M8解决方案
成品与配件配套管理
产品配套BOM为生产入库的包件自动组合成套件时提供依据
行业管理困扰与M8解决方案
工艺管理与在制品控制
转移单作业流程
行业管理困扰与M8解决方案
对变更历史的记录
变更版本号码
行业管理困扰与M8解决方案
针对任务变更的管理
针对订单的LRP系统
效益：提高了企业应 付客户插单、改单、 抽单时反应速度及处 理的正确性提升了进 行生产与采购计划的 效率，减少作业错误； 加快计划执行追踪速 度；定单交付状况更 为清楚，提高客户满 意度；
行业管理困扰与M8解决方案
工程管理及变更
1、产品款式变化快，BOM变更频繁； 2、物料种类繁多、不规则材料多---物料编码达到5万种 3、物料难以规范化，同种木料可能存在不同规格； 4、报价时无品号，订单确认前录入品号； 5、产品需要多次喷漆(底漆/面漆….),油漆用量无法入BOM; 6、存在可替代物料，例如：PU替实木； 7、五金件必须要区分哪些是随柜物料；
SAPERP家具行业信息化解决方案
家具行业现状与前景家具与人们旳平常生活密切有关，经济旳发展会带动家具行业整体进步，而家具行业旳发展状况也可以反映出社会物质文明和生产力水平。
随着世界经济逐渐复苏以及新兴市场旳迅速崛起，将来世界家具行业发展前景广阔。
家具行业是国内重要旳轻工业之一，通过近年旳积累与发展，国内家具行业公司数量大幅提高，家具行业生产工艺旳发展及生产效率旳提高使得产销规模不断扩大，国内逐渐成为全球第一人们具制造国。
随着经济全球化旳迅速发展，家具产业供应中心逐渐向发展中国家转移。
通过近年旳积累和发展，国内家具产业在生产规模、生产效率、生产成本等方面旳优势逐渐显现，国际家具贸易地位不断提高，进一步发展成为全球家具产品供应中心。
人均可支配收入旳提高为消费能力旳增长奠定了坚实旳物质基本，生活用品旳丰富必然产生对其合理收纳旳需求，合理运用空间旳同步提高物品取用效率。
国内消费者旳消费习惯也不断变化。
将来，消费者会更加讲究精细化、个性化、多元化，对于家具旳整体性、协调性、设计感旳需求将不断增强，更加注重家居旳风格、品味、代表旳文化及售后服务等。
对产品旳环保性规定逐渐提高在基本旳生活需求得到满足后，人们开始注重家居生活旳质量，特别是家具产品对于健康旳影响。
产品旳环保性也逐渐成为衡量产品质量旳重要原则，注重环保性成为目前家具行业不可逆转旳趋势。
家具行业产品分类及特点A)实木家具特点1.实木家具是指由天然木材制成旳家具，家具表面能看到木材花纹。
涂饰清漆或亚光漆。
2.生产工艺:开料-木机-拼装-油漆-总装实木家具生产周期长。
3.实木旳选材、烘干、指接、拼缝等生产工艺规定都很严格。
如果哪一道工序把关不严，小则浮现开裂、大则整套家具变形。
4.实木家具运送不以便,在到货后通过一段时间旳摆放，会浮现裂缝，通过补缝后就能正常使用。
B)板式家具特点1.板式家具是指以人造板为重要基材、以板件为基本构造旳拆装组合式家具。
一般由人造板进行表面贴面等工艺制成。
2.生产工艺重要有开料-木机-油漆-总装.生产周期较短。
家具行业erp解决方案
家具行业erp解决方案家具行业是一个庞大的产业，涉及到设计、生产、销售、供应链等多个环节。
随着技术的发展和市场的竞争日益激烈，家具企业迫切需要一种科学高效的管理方式来提升企业的竞争力和生产效率。
而ERP （Enterprise Resource Planning，企业资源规划）系统则成为了解决这一问题的利器。
本文将介绍家具行业ERP解决方案的重要性以及其在家具企业中的应用。
一、家具行业的挑战家具行业面临着以下几个挑战：1. 生产管理困难：家具制造通常需要多个工序和部门的协同工作，但是信息流通不畅，生产计划和执行之间存在较大的偏差，导致生产效率低下和订单交付延误。
2. 库存管理问题：家具企业的原材料采购多样且数量巨大，库存控制困难。
一方面，过高的库存会造成资金占用，另一方面，库存不足则会导致订单无法及时完成。
3. 销售渠道复杂：家具销售通常涉及线上线下多个渠道，订单来源纷杂、信息不对称，难以及时准确地掌握销售数据和市场需求。
4. 售后服务问题：家具产品的售后服务较为复杂，需要及时响应客户的维修和投诉请求，而无法做到即时处理将会影响企业的声誉和顾客满意度。
以上问题的存在使得家具行业需要一种集成的、全方位的管理系统来解决种种难题，而ERP系统正是这样一种解决方案。
二、家具行业ERP解决方案的重要性家具企业引入ERP解决方案，可以帮助企业实现以下目标：1. 生产计划优化：通过ERP系统的生产管理模块，家具企业可以实时掌握生产情况、工序进展、人员分配等信息，实现生产计划与执行的高度一致，提升生产效率和交付准确性。
2. 物料采购和库存控制：ERP系统可以与供应商进行连接，实现自动化的物料采购和库存管理。
通过精准的库存计划和配送规划，降低库存成本，减少资金占用，提高供应链的效率。
3. 销售数据分析：ERP系统将销售渠道的数据整合在一起，帮助企业及时了解不同渠道的销售情况，更好地预测市场需求，优化销售策略，提升市场竞争力。
IEERP之家具产业解决方案
IEERP之家具产业解决方案
一、背景
中国家具业正在经历着一场深刻的变革，由传统低端家具向精品家具迈进，其中一个重要的原因是ERP信息化的应用，现在越来越多的家具公司正在运用ERP技术来提升其生产管理能力和企业竞争力，而实施ERP系统也成为企业实现生产管理系统跃升的必要手段。
二、家具ERP解决方案
1.应用ERP系统
ERP系统是家具公司信息化技术的重要内容，ERP能够提高企业决策制定的准确性，提高企业管理的系统性和改善企业管理水平，其主要功能特点包括：
（1）对企业进行统一的管理，将企业的不同部门进行协调，提高管理效率。
（2）可以自动收集、整理各部门的运行数据，更有效地进行管理监控。
（3）能够支持企业跨部门的流程化、可追溯性的管理，更加透明方便的执行企业决策，并可将企业的资源得到更充分利用。
（4）ERP系统的特殊性能，可以根据客户的实际情况对系统进行定制，以更好地满足客户的需求，带给客户最满意的体验。
2.集成服务
家具公司运用ERP系统来改善自身管理水平，必须依靠良好的IT集成服务，从而实现业务流程的优化。
家具行业ERP解决方案
一、家具行业信息化需求分析近年来，我国家具行业的发展经历了两个阶段：上世纪80年代至90年代为迅速发展阶段；上世纪90年代至今进入对质量、功能、环保要求越来越高的阶段。
中国加入世贸组织后，家具业将成为继汽车之后降税幅度最大的行业之一，至2005年1月家具进口关税将由目前的22%降到零。
到那时会有更多的海外企业进入中国市场，中国家具业将会遇到更大的挑战。
因此作为中国传统的家具行业，如何在这场高水平的竞争中站住脚跟，并且胜出呢？所以企业管理实现信息化，已经不是一个需不需要上的问题，而是一个必须上，如何上的问题。
作为一个家具企业的领导者，如何通过引入信息化建设，达到提高企业管理档次，提升企业的核心竞争力的目的，成为关系到企业未来发展与生存的核心问题。
我国家具行业以中小企业为多，专业化生产和信息化管理程度较低。
由于小型私营家具企业占多数，管理粗放，实行的多为家族式、经验式管理。
国内家具小型生产企业太多，浪费资源。
科技人才严重不足，导致整个行业的科研开发工作滞后，家具企业管理制度不健全，内部管理质量差等这些问题都有待解决。
管理是企业内部的重要环节，企业的兴衰体现在管理质量上。
我国多数家具生产厂家在生产管理、销售管理、库存管理、进货管理、工资管理和财务管理等环节上，没有相应的管理制度及措施。
1、产品款式变化快、物料种类繁多；2、车间工艺手工程度高、作业流程规范度低；3、产品生产为定单型与库存型生产模式相结合；4、生产进度难以跟踪，生产过程中的损耗及怠工难以控制；5、销售预测采用手工管理，历史销售数据需要大量的采集工作，且数据难以准确；6、仓库管理混乱，仓库及销售人员难以查询包装数、可配套成品数。
家私行业也越来越多的面临着成本控制的压力、交期的压力、品质的压力。
二、家具行业特点同力天合根据多年在制造业服务的经验，总结出家具行业生产有如下特点：1、家具行业的一些重要工艺环节仍采用传统的手工、半手工作业，从整体上看，机械化作业程度不高。
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XX家具销售订单发货跟踪的关键需求
关键需求
1、销售跟单员提前一天通知成 品库，安排车辆，制作出货单 （由销售订单得来），库房根据 出货单，备货，第二天出货 2、根据之前的订单，指定每天 要发货的单子，和我们现在的提 前一天订单部给成品库的发货确 认单是一样的道理，方便库房备 货，发货单必须由之前的订单生 成，数量只能小于等于订单，不 能大于。如果欠货，可以直接减 掉欠货的数量发货，便于之后的 欠货跟踪管理，现有的模式靠人 工记录欠货补货，容易漏补、重
总帐 报表
固定资产 现金管理
费用管理 网上报销
网上银行 结算中心
合并报表 合并帐务
收发文管理 企业工作流 知识中心 信息发布
组织规划 职员管理 能力模型 绩效考核 考勤管理 薪酬管理 招聘管理 培训管理
移动ERP
移动HR
集成开发工具
万能报表工具
数据交换工具 远程数据传输工具
软件开发包
P*
XX家具ＢＯＭ结构引起的关键需求
P*
XX家具产品模拟报价的关键需求
关键需求
对客户新产品报价，由开发部提 供BOM，采购提供材料价格 （取最新价，无最新价则取供应 商报价），财务进行成本核算 （材料成本+人工成本）
解决方案：
通过系统模拟报价实现。 工序资料维护--录入模拟 BOM—向导式模拟报价计算— 产品模拟报价单；
P*
销售管理－主要功能
国内销售对于补件的售后保 证金（加盟商的保证金）， 可以通过信用管理控制；
信用管理
P*
XX家具订单多级审批的关键需求
关键需求
内销、外销订单、采购订单、委 外订单及出入库单据，采用多级 审核（如业务主管---财务主管— 业务副总）
解决方案：
系统提供所有业务单据设置审 批流的功能； 销售订单录入提交后，每级审 批自动发送消息通知下级审批人； 消息通知可以支持系统内消息、 发送邮件、发送手机短信三种模 式通知；
提供信用对象、时点、单据、按单据设置信用公式等信用控制功能，
关键需求
帮助企业有效控制信用，避免资金风险。
1、没有客户信用管理机制， 在客户售后方式上，有一定 额度的售后保证金制度，主 要使用在补件上，销售方式 采用现货现金方式 2、财务对订单进行预收款， 收款之后发货，采用现款销 售模式
解决方案：
在系统进行销售发货时，控 制客户发货金额不能超过预 收款金额；
产品预测冲销 计划方案 MPS计算 MPS反查 计划分解投放
关键需求
客户下单为成品型号，跟单接到 订单后，输入系统，系统要自动 拆分为“包装单元”，下单给成 品库按包件出库；
解决方案：
销售接单物料为成品A，并存在 部件A的补件订单。销售出库物 料为包件A、B、C、D； 生产任务以包件A、B、C、D为 生产计划，并控制管理包件A、B、 C、D的投料； 现场生产以部件A、B、C、Ｄ为 生产车间作业计划，管理车间现 场生产。
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主生产计划管理-MPS主要功能
预设多种计划方案，支持多种生产模式，提供需求、投放、计算、合并、 仓库等丰富的参数供自定义方案,充分满足企业实际需要。
产品预测冲销 计划方案
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主生产计划管理-MPS主要功能
向导式方式操作，整个运算过程透明直观，一目了然，复杂的 MPS/MRP运算轻松简单完成，并可后台系统自动计算。
补。
解决方案：
系统提发货通知单，由跟单员 安排通知仓库备货； 仓库备好货后，根据发货通知 单安排出库； 销售出库装车管理； 销售订单发货欠货记录 订单跟踪查询；
P*
XX家具销售订单预测计划的关键需求
关键需求
1、有销量预测功能，可以设定 安全库存，并限制最高数量；有 产品分级功能，可以对畅销产品 和限量产品，取消产品分别作不 同的生产政策 ，补充计划和紧 急计划 2、生产计划可以细分成生产订 单，按照先后次序下单到车间， 有利于规划产品生产顺序解决方 案： 3、主要的生产物料通过生产计 划得出，生产辅料等可以根据每 个月的消耗量来采购，可以根据 供应商的起订量来采购
解决方案
产品、物料资料定义可以定义 不同的计划政策 针对市场可以进行销售预测； 通过系统进行主生产计划运算； 通过系统进行物料需求计算；
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主生产计划管理-MPS主要功能
预测支持客户类型、按月周天均化、下推销售订单、预测准确率分析、 销售订单和销售预测的冲销，帮助企业灵活应对各种生产策略
产品预测冲销
家具行业解决方案
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目录
XX家具行业解决方案
XX关键需求解决方案
K3商业智能解决方案 家具行业应用案例
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目录
XX家具行业解决方案
XX关键需求解决方案
K3商业智能解决方案 家具行业应用案例
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金蝶K/3ERP整体业务架构图
目标管理
管理门户
商业智能
内控分析
业务合并
业务预算
资金预算
费用预算
产品预测冲销 计划方案 MPS计算
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主生产计划管理-MPS主要功能
对于MPSMRP结果，还提供强大的反向查询功能，很容易追溯到中间 运算过程，方便追查问题
产品预测冲销 计划方案 MPS计算 MPS反查
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主生产计划管理-MPS主要功能
对计划订单提供修改、审核、批量维护、批量投放、分拆、合并、 上查、下查等功能，帮助企业计划人员灵活、方便处理计划。
预算控制
供应商管理 供应商协同 采购管理 进口管理
生产数据管理 MTO计划
重复生产计划 看板管物料需求计划
粗能力计划 细能力计划
生产任务管理 车间作业管理
委外加工管理 裁板管理
质量管理
仓存管理
销售管理 装柜管理 出口管理 分销管理 门店管理
商机管理 服务管理
应付款管理 存货核算 实际成本 作业成本管理 成本分析 标准成本 日成本管理 应收款管理
成品Ａ
包件Ａ 包件Ｂ
包件Ｃ
部件 部件
Ａ
Ｂ
部件 Ｃ．．
板板包
材
材 Ａ
材 Ａ
Ａ
板板
材 Ｂ
材 Ｃ
包 材 Ｂ
包件Ｄ．．
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XX家具内部业务员协调的关键需求
关键需求
内部业务人员之间的抢货较严重， 管理混乱与欠货查询欠缺信息化 管理，目前通过手工方式统计
解决方案：
业务员间的抢货，通过系统方 式自动锁住订单库存，根据先来 后到占用成品库存。 库存数量为1000，如业务员1 接销售订单01，数量为300，进 行锁库后，则可用库存数量为 700；业务员2接销售订单02， 数量为1200，则此时该业务员 可以动用的库存只能为700；