西方管理思想史规律分析
管理思想史——西方管理
行政管理专业课笔记（管理思想史——西方管理）导言1．管理思想史的研究对象从某种意义上说，管理学是以管理作为研究对象，而管理思想史则又是以管理学作为研究对象。
那么管理思想史的研究对象究竟是什么，或者说，都包括什么。
1．1 管理实践。
就是人们在社会组织中为实现一定目的而进行的各种实际管理活动。
1．2 人类在其管理活动中根据长期的实践经验而总结出来的有关有效管理的各种观念、主张和知识。
1．3 社会历史背景与管理思想的关系，也就是环境力量对管理思想发展所产生的影响。
1．4 管理思想的演进规律。
管理思想是在管理实践基础上逐渐形成发展起来的，经历了从思想萌芽、思想形成到不断系统与深化的发展过程，所以，管理思想的演进规律也是管理思想的研究对象之一。
2．管理思想史学科的学科位置管理学是一门年轻的学科，管理思想史则更是一个新的研究课题。
我们对管理思想史的看法应该分为两个层面来看：一是管理思想史虽然是一门年轻的学科，但它在最近几年也取得了长足的发展，并且逐渐进入到了社会生活的每一个角落，伴随着各种精彩的管理见解和管理实践也应运而生，管理思想史在社会坐标中找到属于自己的学科位置亦是指日可待之事；二是作为一门比较新的分支学科门类，其发展里程还不足四十年的光景，有关管理思想史的著作与管理学的著作相比，甚是匮乏，所以其开垦和发展过程还尚需社会各界人士的共同努力。
3．管理思想史的分期3．1 早期的管理思想阶段此阶段起始于18世纪中叶以前，这一阶段是从奴隶社会、封建社会到中世纪的管理思想，人们也习惯称之为前科学管理理论阶段。
3．2 古典管理理论阶段此阶段位于18世纪60年代至20世纪30年代，跨度约为170年。
20世纪初，泰勒的《科学管理原理》的问世宣告了古典管理理论的创立。
3．3 行为科学理论阶段此阶段跨度约为20年的。
其代表人物有梅奥和巴纳德等，其研究内容涉及人际关系学说、个体与团体行为研究、需求与激励理论等研究成果，这些研究成果对于丰富这一时期的管理思想也都起到了重要作用。
西方管理思想的发展历程与趋势
西方管理思想的发展历程与人类的管理活动具有悠久的历史，形成了丰富的管理思想。
西方管理思想是人类管理思想不断发展的结晶，在管理思想史上具有重要的地位。
考察西方管理思想的演变历程，有利于我们从中正确地吸收和消化西方先进的管理思想，实现我国管理科学的跨越式发展。
1传统管理阶段人类最早的管理活动是从原始家庭组织开始的，随着人类实践活动的不断扩展，社会组织结构也从简单到复杂不断发展，管理活动也随之扩展到社会各个领域。
18世纪60年，以英国为代表的西方国家开始了第一次产业革命，人们开始把科学思想运用到管理过程中，出现了一批卓有贡献的思想家、经济学家和管理学家，进入了传统管理阶段，其代表人物有亚当斯密、查尔斯巴贝奇和罗伯特欧文等。
(1)亚当斯密的劳动分工观点和经济人观点。
斯密在177 6年发表《国富论》，认为劳动分工能带来劳动生产率的提高，并提出了经济人观点，认为人们在经济行为中追求的完全是私人利益。
(2)查尔斯巴贝奇的作业研究和报酬制度。
巴贝奇183 2年发表《论机器与制造业的经济》，认为要提高工作效率，必须仔细研究工作方法，同时还提出了一种工资加利润的分配制度，为现代劳动工资制度的发展和完善做出了重要贡献。
(3)罗伯特欧文的人事管理。
欧文提出要缩短工人的劳动时间、提高工资、改善住房，并在自己的企业进行改革试验证明：重视人的作用、尊重人的地位可以使工厂获得更大利润。
在传统管理阶段，管理基本上处于积累经验阶段，为后来泰勒等人创立科学管理体系打下基础，开始从经验管理向科学管理的过渡。
2古典管理理论阶段古典管理理论产生于19世纪末至20世纪20年代，该学派把管理分为三个主要职能———计划、组织、控制。
古典管理理论主要包括科学管理理论和古典组织理论。
2．1 科学管理理论这个管理学派认为可以从“科学”的观点去分析所干的工作和对劳动进行监督，通过客观事实分析并利用从经验中得到的数据应能找到进行工作的最好办法。
(1)泰勒的科学管理理论。
总结西方管理思想史
竭诚为您提供优质文档/双击可除总结西方管理思想史篇一：西方管理思想史地位或受人尊重的需要。
包括自尊心、自信心、能力、知识、成就和名誉地位的需要，能够得到另人的承认和尊重等。
这类需要很少能得到满足，因为它是无止境的。
第五层：自我实现的需要。
这是最高一级的需要。
指一个人需要做他最适宜做的工作，发挥他最大的潜力，实现理想，并能不断地自我创造和发展。
这五类需要一般来说等级越低越容易得到满足，等级越高得到满足的比率越小。
2、试析世界管理思想的演变总趋势。
答：一、创新。
当前和今后管理的主旋律。
二、知识。
最为重要的资源。
三、企业再造一场管理革命。
四、学习型组织的出现。
未来企业模式。
五、快速应变。
’10倍速时代’新挑战。
六、组织结构的倒置。
权力的转移。
七、全球战略。
企业决胜的关键。
八、跨。
交融与冲突。
九、管理的终极目标。
管理最优境界的实现。
3、数量管理学派对组织的看法是什么。
答：该学派对组织的看法是：（1）组织成员是’经济人’，或者叫’组织人’、理性人。
他们认为，人是理性的动物，追求经济上利益，会由于经济利益的激励为达到组织目标而努力工作，同时也满足自已。
（2）组织是一个追求经济利益的系统。
它和系统科学学派有着紧密的联系。
他们认为，组织是以最小的成本追求最大的利益。
在这个追求最大的利益过程中，是系统的整体利益最大，而不是系统各个部分利益。
（3）组织是由作为作者的人同物质技术设备所组成的有机系统。
寻么对于这个有机系统的投入和产出的分析，易是要建立相应的数学模型。
（4）组织是一个决策的网络模型。
对于管理决策来说，其决策具有结构性，并组成网络，这样易可以应用计算的模型来进行决策。
4、试易管理学对人性的探索作一综述。
答：人们并不是理性的，而是上本性支配的，因而通过理解这些本性，易可以推动管理理论的发展与进步。
人性问题是人的本质问题，人性的变化随着生产力的发展和教育程度的提高而变化的。
管理可以看作是由人性驱使的一种社会活动。
哲学视野中的西方管理思想流变
哲学视野中的西方管理思想流变管理思想作为西方哲学发展的一部分，在历史的进程中经历了多次演变和变革。
本文将从哲学的视角出发，探讨西方管理思想的流变过程及其影响，使读者对管理思想的发展有一个全面的了解。
一、哲学视野下的管理思想起源管理思想的起源可以追溯到古希腊哲学，古希腊的伟大哲学家亚里士多德提出了许多对管理的探讨。
他认为，管理是一种实践活动，需要有效地组织资源和人力，以实现特定目标。
同时，他还强调了管理者应具备的品质，如智慧、公正和灵活性。
二、古典管理思想的形成与发展古典管理思想的形成主要在20世纪初期。
在这个时期，管理者开始尝试将科学方法应用于管理实践中。
弗雷德里克·泰勒是早期的重要代表，他提出了科学管理的理念，主张通过科学的方法来提高工作效率。
亨利·福特则以生产线和大规模生产为特点，推动了科学管理的发展。
然而，随着时间的推移，古典管理思想受到了一些批评，认为它过于机械和简化。
人们开始意识到，管理不仅仅是一种科学，而且还涉及到人际关系和组织文化等因素。
三、行为科学管理思想的崛起行为科学管理思想是对古典管理思想的一种回应。
该流派的代表人物是赫尔佐格和麦克格雷戈等人。
他们强调了员工的动机和行为对管理实践的重要性。
行为科学管理思想的特点是关注人的需求和情感。
它主张管理者应激励员工，使其内在动机与组织目标相一致。
此外，行为科学管理还提出了具有人文关怀的领导理念，强调员工参与决策和组织的沟通。
四、管理学派的多元化在20世纪后半期，管理学派呈现出多元化的趋势。
这些学派包括系统管理学派、情感管理学派、学习型组织学派等。
每个学派都有其独特的观点和方法，以适应不同的管理环境和挑战。
系统管理学派认为，组织是一个复杂的系统，管理者应综合考虑各种因素，使其和谐运行。
情感管理学派强调管理者应关注员工的情绪和情感，以提高员工的工作满意度和绩效。
学习型组织学派则认为，组织应具备学习的能力，不断适应变化的环境。
西方管理思想史
《西方管理思想史》讲义张润君导论一、学习《西方管理思想史》的意义二、西方管理思想史展开的线索（一）时间顺序（二）生产力发展和生产方式变革（三）人性认识的深化三、西方管理思想史的内容框架（一）古代管理思想（二）古典管理理论（三）行为科学理论（四）现代管理理论丛林（五）当代管理思想的新理论四、学习西方管理思想史的方法（一）史论结合的方法1、历史和理论相结合，即正确处理《思想史》与《原理》课的关系；（二）历史与逻辑统一的方法（三）中西结合的方法（四）以史鉴今，学以致用。
五、参考文献1、雷恩，《管理思想的演变》，中国社会科学出版社。
2、泰勒，《科学管理原理》，中国社会科学出版社。
3、德鲁克，《管理实践》，中国社会科学出版社。
4、麦格雷戈，《企业的人性面》，中国人民大学出版社。
5、彼得斯、沃特曼，《追求卓越》，辽宁大学出版社。
6、波特，《竞争优势》，华夏出版社。
7、约翰·科特，《新规则》，华夏出版社。
8、彼得·圣吉，《第五项修炼》，华夏出版社。
9、迪尔、肯尼迪，《企业文化》，上海科学技术出版社。
10、蒂奇、本尼斯，《决断》，中国人民大学出版社。
11、布拉德福德、科恩，《追求卓越的管理》，中国人民大学出版社。
12、玛格丽塔、斯通，《什么是管理》，电子工业出版社。
第一章古代管理思想（？—1543）第一节古代社会的管理思想一、原始社会管理思想的萌芽“群体”及“召集人”二、古代埃及的管理思想（一）法老和宰相之间的分权法老作为“赖神之子”享有神权，而辅助法老的宰相（最古老的职业管理者）则集“最高法官、宰相、档案大臣、工部大臣”等职衔于一身，掌管着全国的司法、行政、经济事务，但军权有发老直接掌管。
（二）关于“管理跨度”意识三、古代巴比伦王国的管理思想《汉漠拉比法典》中对各种职业、各个层面的人员责、权、利关系的明确规定。
四、古希腊的管理思想（一）荷马时代（公元前11世纪到前9-8世纪）部落管理的实践——军事民主制，即“一长两会制”（二）苏格拉底以其“精神接生术”的方法论，即从个别求得一般的方法，指出管理具有普遍性。
西方管理思想史_完整版1分析
（2）亨利.普尔
—— 在法约尔提出统一指挥原则60年之前，就认识到最高管理层的问题就 是要使下级能对组织有一个整体的系统的认知；在泰勒之前提出了管理制度问题； 在梅奥之前提出对人的因素的认识问题。
（3）亨利.汤——提出一种激励职工的收益分配制度。 （4）弗雷德里克•哈尔西——提出一种新的奖金方案。 （5）亨利•梅特卡夫——建立一套新的控制制度。
6、工业革命后管理思想的延伸
（1）经济学家的管理思想
萨伊：第一个明确提出第四种生产要素——企业家，与土地、劳动
力、资本并列。
塞缪尔.纽曼：1835年，比较完整的论述企业家品质（具有不寻常 的远见和深谋远虑，能很好的制定计划，在实施计划时必须有不屈不挠 和坚持实现目标的精神，监督和指挥别人的工作，既谨慎、又决断，既 有丰富的一般事务知识，又有丰富的职业知识。） 后来，穆勒加上忠诚、 热心两个条件，马歇尔加上自力更生、敏感两个条件。→19世纪中叶基 本框定企业家的完备品质 穆勒：1822年《政治经济学原理》，人的动作分析及工资形式
《国富论》出版，标志着资本主义商品经济理论体系的构筑完成。
核心内容： 分工问题（专业分工、职业分工）、控制职能、计算资本还本问题、经济人的 观点（“请给我以我所需要的东西吧，同时你也可以得到你所需要的东西。”）
大卫.李嘉图：《政治经济学及赋税原理》1817年
主要贡献：
●工资规律：认为工人劳动创造的价值是工资、利润和地租的源泉，这是经营 管理中的核心问题，且得出了工资越低，利润就越高，反之工资越高，利润就 越低的结论。
在平地上走每英尺需要多长的时间；③带着所搬的铁块沿着跳板走 向车厢每步需要多长的时间；④把生铁扔下是几秒或放在堆上是几 秒；⑤空手回到原来的地方每走一英尺需要多少时间。 ★研究结果：
西方管理思想概述
马克斯·韦伯——理想的行政组织理 论
6、计划职能和执行职能分开，以科学工作方法取代经验工作方法。
7、职能工长制。一个工长负责一方面的职能管理工作，细化生产管理。
8、例外原则。日常事务部下负责，管理人员对例外事项保留处置权力。
法约尔——管理职能及一般管理
法约尔（Henri Fayol，18411925）法国著名管理实践家， 管理学家，古典管理理论创始 人之一。法约尔1841年出生于 法国一个富裕资产阶级家庭。 1860年从圣艾蒂安矿业学院毕 业后，在康门塔里——福尔香 包矿业冶金公司度过了58年的 职业管理生涯。他从一个采矿 工程师逐步晋升到总经理，担 任总经理职务长达30年之久。
由非正式的接触和感情纽带联结在一起，企业中存在非 正式组织。非正式组织有自己的行为规范，很多时候与管 理者的正式规定相冲突，影响劳动生产率。管理者要善于 利用非正式组织的作用，不能只重视正式组织的作用。既 要有科学管理、理性分析能力，也要通晓人性，重视人际
关系协调。
行为科学
继梅奥和罗特利斯伯格的研究之后，有很多学 者从心理学、社会学角度致力于这方面的研究 和探索。梅奥和罗特利斯伯格的理论通常被称 作人际关系学说，1949年起，该领域的研究成 果该称为行为科学，60年代以后，更多地使用 组织行为学一词。
始于宗教
宗教在西方国家历史上，一定时期某种程 度上超过国家、政府对个人生活的控制和 影响，管理方面有更为突出的成就。
西方管理思想演变规律总结
西方管理思想演变规律总结西方管理思想的演变规律总结西方管理思想经历了漫长的历史发展过程，在不同的时代背景下不断演变和丰富。
从古代的管理者权力至上，到现代的人本主义管理观念，西方管理思想的演变表现出一定的规律性。
以下是对西方管理思想演变规律的总结：首先，管理思想的演变常常是以一种思潮或者理论的出现为特征的。
从古希腊的柏拉图、亚里士多德到近代的亨利·福特和泰勒，每一位思想家或者管理学家的出现都标志着管理思想的进一步发展。
例如，亚里士多德提出了分工的观念，奠定了组织管理的基础；福特和泰勒则开创了科学管理的新时代。
其次，管理思想的演变往往是与经济、社会和科技的发展紧密相关的。
在农业社会中，管理思想以政府和军队为重心，强调中央集权和命令式管理。
而随着工业革命的到来，管理者需要面对大规模组织和人员的管理，科学管理的观念迅速发展起来。
随着信息技术和知识经济的兴起，人本主义管理开始受到重视，强调员工的激励和个人发展。
此外，西方管理思想的演变还与管理实践和经验的积累密不可分。
实践和经验的积累使得管理思想得以验证和完善，同时也为新的管理思想提供了理论和实践支持。
例如，福特和泰勒的科学管理理论是在实践中不断发展和完善的，而亨利·门斯堡提出的质量管理和统计质量控制则受到了实践的广泛应用和验证。
最后，管理思想的演变还受到时代和社会观念的影响。
在不同的历史时期和社会背景下，对管理的需求和价值观念也发生了变化，从而推动了管理思想的演变。
例如，20世纪初的福特主义管理思想强调效率和生产力的提升，与当时的工业化发展需求相吻合。
而现代的人本主义管理则强调员工的需求和利益，适应了社会对个人权益和人性化管理的要求。
综上所述，西方管理思想的演变呈现出一定的规律性。
以思潮或理论的出现为特征，与经济、社会和科技的发展紧密相关，受到实践和经验的积累影响，同时受到时代和社会观念的影响。
了解和把握这些规律可以帮助我们更好地理解管理思想的源起和发展，指导实践中的管理决策和行为。
西方管理思想演变规律总结
西方管理思想演变规律总结西方管理思想的演变可以分为三个阶段，依次是科学管理阶段、人文管理阶段和后现代管理阶段。
科学管理阶段是西方管理思想的起点，主要代表人物是泰勒。
泰勒提出了科学管理的核心理念，即通过科学方法研究、分析和改进工作流程，提高劳动生产率。
他的观点主要强调了工作效率和生产效率，并提出了一系列的管理原则和技术，如分工、标准化、奖惩制度等。
这一阶段的管理思想重视效益和效率，强调规范化和可量化的指标管理，对于大规模制造业的发展起到了积极的推动作用，但也忽视了人的主观能动性和情感需求。
人文管理阶段是对科学管理阶段的一种纠正和补充，代表人物是马克思。
马克思批评了资本主义社会中的压迫和剥削，提出了以满足工人需求为中心的管理理念。
他认为，人的劳动不仅仅是为了赚取生计，还是一种创造和实现自我价值的过程。
此外，他还提出了工人自治和社会主义公有制的观点。
这一阶段的管理思想强调了人的主体性和创造性，注重人的情感和认同需求，通过激发和调动员工的积极性和创造力，提高工作的质量和效果。
后现代管理阶段是对前两个阶段的一种全面超越和综合，代表人物是德鲁克。
德鲁克提出了管理者的角色和任务，强调管理的全面性和复杂性。
他认为，管理是一门综合性的学科，需要管理者具备多种能力和素质。
此外，他还强调了组织文化和员工满意度的重要性。
这一阶段的管理思想突破了传统的分工和职权观念，更加注重协同合作和创新能力，通过打破常规和创造新思维模式，提高组织的竞争力和适应性。
总结起来，西方管理思想从科学管理到人文管理再到后现代管理的演变规律可以概括为“效益-人本-综合”。
这一演变过程反映了管理理念与社会环境的变化和发展，也体现了管理思想的逐步完善和深入。
在实际应用中，可以根据不同的情境和需要，灵活运用不同的管理思想，以期获得最佳的管理效果。
西方管理思想史
西方管理思想史名词1、行会：中古城市手工业者按照各自的特点结成的联盟。
行会最早在10世纪出现在意大利。
2、效价：是指一个人对某项工作及某结果（可实现的目标）能够给自己带来满足程度的评价，即对工作目标有用性（价值）的评价。
3、经纪人：是指人最关心的是如何提高自己的货币收入，或者说只要能使人得到经济利益，他愿意配合管理者挖掘出自己最大的潜能。
4、例外原则：指企业高级管理人员把一般日常事务授权给下属管理人员负责处理，而自己保留对例外的事项一般也是重要事项的决策和控制权，如重大的企业战略问题和重要的人员更替问题等。
5、战略弹性：是企业依据公司本身的知识能力，为应付不断变化的不确定情况而具有的应变能力，这些知识和能力由人员、程序、产品和综合的系统所构成。
6、正式组织：企业为了有效地实现企业的目标，所规定的组织成员中正式的相互关系和组织体系。
其中包括：组织结构、方针政策、规划方案、规章制度等。
7、非正式组织：组织中没有经过正式的上级或一些相关的程序而建立起来的，以感情联系为主要沟通方式的一种非正式的群体和体系。
8、群氓假设：是李嘉图关于经纪人方面的群氓假设（1）社会由一群一群的无组织的个人所组成（2）每个人以一种计算利弊的方式为个人的自下而上和利益而行动。
（3）每个人为了达到目的，尽可能合呼逻辑地思考和运动。
从这一假设出发，必然的结论是对这些群氓只能用绝对达到集中权力来统治和管理。
9、保健因素：不满意因素是指缺乏这些因素时容易产生不满意和消极的情绪，即保健因素。
包括金钱、监督、地们、个人生活、安全、工作环境、政策和个人关系等。
10、企业文化：企业的经营理念、价值体系、历史传统和工作作风，表现为企业成员的整体精神，共同的价值标准、同一行为的准则、习惯的沉淀、职业的习惯、一定的道德规范与文化素质。
11、企业再造：企业再造是重新设计和安排企业的整个生产、服务和经营过程，使之合理化。
12、系统分析：是对一个系统内的基本问题用逻辑的思维推理，科学分析计算的方法，在确定的或不确定的条件下，找出各种可行的备选方案加以分析比较，进而选出一种最优的方案。
西方管理思想史规律分析
11
2.组织管理
第一，把计划职能与执行职能分开，变经验工作法 为科学工作法。明确管理者和工人各自的工作职责，实 行管理工作与操作工作的分工。如计划与执行相分离。 泰勒主张企业成立计划部门，负责进行调查研究，并根 据调查结果确定定额和标准化的操作方法、工具，负责 拟订计划并发布命令和指示。工人和工头只负责执行， 即按照计划部门制定的操作方法和指示，使用规定的标 准化工具从事实际操作，不得自行改变。
23
§3 管理理论的“丛林式”发展
第二次世界大战以后，管理理论发展到现代阶段,形成 了许多学派. 每一学派都有自己的代表人物。这些理论和 学派，在历史渊源和理论内容上互相影响和联系，形成 了盘根错节、互相争荣的局面，被形象地称作“管理理 论的丛林”。
管理学家哈德罗．孔茨发表文章：《管理理论丛林》
24
决策理论的主要论点有：
(1) 决策是一个复杂的过程。决策不是一瞬间即能完成的一种活动，它至少应该 分成四个阶段，即提出制定决策的理由；尽可能找出所有可能的行动方案；在诸行 动方案中进行抉择，选出最满意的方案；对方案进行评价。
15
(7) 合理的报酬。 (8) 适当的集权与分权。提高下属重要性的做法就是分权，降低这种重要性 的做法就是集权。就集权制度本身来说，无所谓好与坏关键在适当。(9) 等 级链。企业中存在的等级制度要求各种沟通都应按层次逐渐进行，如有延 误，则允许横向或越级联系。
(10) 秩序。所谓秩序是指“凡事各有其位”。法约尔认为这一原则既适用 于物质资源，也适用于人力资源。合理的秩序是按照事物的内在联系确定 的。
试以理论线为主描述西方管理思想的发展史
试以理论线为主，描述西方管理思想的发展史摘要：在工业革命后，西方经济成为世界经济的主宰。
西方管理思想的发展史也在经济发展的同时不断地丰富着。
本文以理论线为主，通过阐述古典管理理论、行为科学理论、现代管理理论、当代管理理论来描述西方管理思想的发展史。
关键字：管理理论、管理思想、发展当经济发展到一定程度的时候，新的思想文化也会相应的产生并且随之发展。
所以当西方的经济社会进入工业革命的大发展时期时，西方的管理思想理论应运而生。
此后，西方管理思想经历漫长的发展演变，形成了多个理论体系。
一、古典管理理论古典管理理论是在复式记账法的产生、詹姆斯·斯图亚特、亚当斯密、大卫·李嘉图等前人的思想影响下诞生的。
古典管理理论主要包括科学管理理论和组织管理理论。
（一）科学管理理论科学管理理论是古典管理思想的一部分，也是最早产生的管理理论。
泰勒在前人的研究基础上，发展了科学管理思想，并且使科学管理思想形成了完整的理论。
由管理思想上升到管理理论，是西方管理思想史上的一次飞跃。
泰勒对科学管理理论的探索是通过以下三个著名的实验来实现的：1、搬运铁块实验2、铁锹实验3、金属切削实验泰勒这三个实验虽然付出了巨大代价，但是可以说也都取得了成功。
这些实验的成功为他提出科学管理理论奠定了实践基础，充分证明了科学管理理论可实现性和效用性。
此后，泰勒终于在《科学管理原理》一书中提出了科学管理理论的基本观点：1.、科学管理的根本目的是谋求最高工作效率；2.达到最高工作效率的重要手段，是用科学的管理方法代替旧的经验管理；3.实现科学管理，要求管理人员和工人双方在精神上和思想上进行友好合作。
泰勒的实践精神值得后来的企业家学习，同时他提出的管理制度，也是给现代企业管理的借鉴和启发。
虽然泰勒的科学管理理论无论对当时还是后世都有着重大作用和影响，但是不可否认，它依然存在着局限性。
泰勒科学管理理论的局限性主要表现在：1、认为人是纯粹的“经济人”，工人最关心的是自己的金钱收入，忽视人的社会因素；2、由于泰勒的事业始于基层，所以他的理论也局限于基层管理，偏重管理技术，只注重工作现场作业效率的提高，未能从企业整体上考虑如何解决好经营管理问题。
西方管理思想史脉络梳理及对现代企业的启示(原创)
西方管理思想简谈智者说，知道人们如何思考，比知道人们如何行事更为重要。
虽然管理理论经过了百年发展，到今天已经十分成熟和完善了，但了解管理思想，特别是人类管理思想发展演变的历史，对于我们学习管理学的人来说，也是必不可少的。
西方管理思想发展史，早期主要表现为经济管理思想和社会管理思想。
从西方早期的重农主义经济思想，到中世纪“文艺复兴”后的重商主义经济思想，再发展到大工业时代的理性主义、科学化管理思想都是一脉相承的。
西方管理思想发展史总共可分为以下十个阶段。
1.古代希腊、罗马的经济管理想。
当时的管理思想主要以色诺芬、柏拉图、亚里士多德、克优斯*贾图等思想家的理论为主。
这些思想都是为维护奴隶制度而服务的，不过已经开始接触商品经济问题，已经产生了交换和货币。
2.西方中世纪前后的管理思想。
这个时间，正是封建主义逐渐衰落，资本主义萌芽和不断发展的时期，另外在文艺复习思想大运动的背景下，重商主义的经济思想开始出现了，例如托马斯.阿奎那的公平价格和货币交换等思想，尼古拉·马基雅维利的管理原则，以及后期的新教理论、个人自由理论、市场理论。
3.工业革命前后的管理思想。
随着手工业时代向工厂制时代的转变，生产方式的变革、生产规模的扩大和市场范围的延伸，工业革命不断的进行，兴起了古典经济思想，主要代表人有亚当斯密、萨伊、罗伯特·欧文等人的经济思想理论。
亚当斯密的分工理论和影响工资大小的因素论、萨伊的政治经济学等是西方管理思想发展史上的一大进步。
4.西方大工业时代的管理思想。
随着工业的不断发展，大企业的建立，对雇佣者、工人的需求增大，同时对管理人才的需求也更加迫切了。
于是出现了“科学管理之父的泰罗、约尔等伟大的思想家，5.梅奥的人文主义管理思想。
在二十世纪三四十年代，出现了梅奥的人际关系理论、马斯洛的需要层次论、巴纳德的经理职能思想、领导工作思想等等。
在这个年代为西方当时的经济大危机做了不少的贡献。
6.20世纪50年代，全世界都在进行战后重建与经济恢复，在此期间，管理思想又有了新发展，例如杜拉克的目标管理思想，麦格雷戈的关于人性假设的”X理论和y理论和管理科学学派的发展。
《西方管理思想史》课程总结 (2)
• 西方管理思想史反映的管理哲学：
• 古希腊时期
• 以主体为核心的管理价值论——色诺芬 • 以至善为目标的城邦治理理论——柏拉图
• 以合乎本性为原则的城邦和家庭管理
• 工业化早期 • 亚当·斯密——劳动分工、经济自由和政府的有限管理
• 约翰·斯图亚特·穆勒——个人自由、财富公平基础上 的社会管理
• 亚当· 斯密的劳动分工理论运用的两个发展方向
• 管理思想的演变是一个动态的、不断发展的过程，是
时代变革的产物。 • 人本身的发展——表现出更为个性化和多样化。 • 影响管理思想发展的因素是多方面的，生产力的发展， 且主要是科学技术的进步和发展，以及人类各种文化
的发展和相互渗透应该是最为主要的因素；生产组织
的变化以及时代的变革也是管理思想变迁的主要来源。
• 一是强调“分工、专业化、规模经济或资源配置方式”
• ——向“资源配置”的研究方向发展——微观经济学； • 二是强调“组织的功能”、企业组织及其管理在培养人 才、传授知识和技能、深化分工体系、协调人际关系和 系统创新等方面，对物质财富创造的作用 • ——向“企业组织”的研究方向发展。
• 第二次工业革命时期
• 工业经济时代——古典管理思想和现代管理理论
• 主要分析了工业化时代英国、法国、德国、美国的管理实 践、管理经验，以及管理理论。 • 英国——工厂制度和管理的探索，经济学家对于资本主义 市场伦理观的研究，实业家关于不同类型企业的管理经 验）； • 法国——经济学家对市场伦理观的研究，启蒙运动对资本 主义理性和科学价值观的形成，经济学家对管理经验和管 理教育的总结； • 德国——关于资本主义文化，以及资本主义精神的开创和 研究；
• 知识和信息经济时代的管理实践、经验和理论 • ——如何提高知识工作者的生产效率？ • 管理理论丛林（20世纪50-80年代）： • 管理过程学派、社会系统派、权变理论学派、经验主 义学派、决策理论学派、经理角色学派等。 • 当代管理理论的发展（20世纪80年代以后） • 关注应变的管理哲学、竞争的优势、企业战略、企业 文化、学习型组织的创建、企业的再造、质量管理和 质量至上等。
西方管理思想史期末总结
西方管理思想史期末总结西方管理思想史是指西方国家在管理领域中的理论与实践的发展历程。
它可以追溯到古希腊和古罗马时期，这是管理思想的起源地。
随着时间的推移，西方管理思想逐渐丰富和发展，形成了多个派别和学派。
本文将对西方管理思想史进行综述与总结。
在古希腊，一位著名的哲学家柏拉图提出了“理想国”的概念，他认为理想的国家应该由统治者、战士和生产者组成，每个阶层有自己的职责和义务。
这种思想强调了职能分工和组织结构的重要性，对于后来管理学的发展产生了深远的影响。
在中世纪，基督教的作用对于西方管理思想产生了重要的影响。
天主教会的组织结构和管理原则对于中世纪欧洲的政府和商业活动产生了深远的影响。
例如，教皇和主教的权威性以及中世纪商业组织的层级结构都是基于天主教会组织结构的。
进入现代管理思想的发展阶段，重要的思想家和学者们开始关注管理的科学化与效率提高。
弗雷德里克·泰勒是科学管理理论的奠基人之一。
他提出了分工、标准化和时间与动作研究的概念，强调了管理过程中的科学方法的应用。
这一观点对于改善生产效率和组织效能产生了重大影响。
在20世纪初，韦伯提出了组织理论的“官僚”概念。
他认为官僚组织具有严格的等级制度、明确的职责分工和规范的决策程序。
官僚组织的概念是后来组织行为学和组织设计的理论基础。
与此同时，人类关系学派也逐渐形成，强调员工的情感需求和人际关系在组织中的重要性。
以梅奥为代表的人类关系学派通过实验研究强调了满足员工的心理需求对于提高工作绩效的影响，这一观点对于人力资源管理和团队建设产生了重要影响。
在20世纪后期，管理学进入了一个新的阶段，组织学习、战略管理和领导学等研究方向的兴起。
这一时期的管理思想强调了组织的学习和创新能力、战略决策和领导艺术的重要性。
彼得·圣吉（Peter Drucker）和迈克尔·波特（Michael Porter）等学者的贡献对于当代管理理论的发展具有重要的影响。
关于浅论西方管理理论的发展历程及基本原理
关于浅论西方管理理论的发展历程及基本原理自上个世纪80年代末到90年代初以来，西方管理理论经历了从传统管理到现代管理的一次变革，成为全球化、知识经济时代的管理模式。
本文将从管理理念的演变、管理科学的出现、管理方法的提出以及整合管理理论的发展等几个方面，深入探讨西方管理理论的发展历程和基本原理。
一、管理理念的演变管理理念的演变从以往的机械式管理逐步演变为人本主义管理。
自科学管理理论问世以来，管理意识逐渐从对器械的关注转向对人员的关注。
管理者的职责从单纯的“指挥”变为为员工营造良好的工作环境，为企业发展打下坚实的基础。
近年来，随着“以人为本”思想的深入，人类价值观得到更加重视，企业关注人性化管理已经成为管理的新趋势。
二、管理科学的出现管理科学的提出是推动现代管理理论发展的重要因素。
管理科学中的一些模型和方法为管理者提供了有效的理论和工具，在企业管理、人力资本管理、组织变革和经营决策中发挥了重要作用。
管理者可以通过管理科学的工具和方法，更好地掌握企业的内在规律和行为趋势，从而更好地制定策略和管理方案。
三、管理方法的提出从现代管理理论的角度来看，管理方法主要体现在企业管理的各个方面，并包括：决策规划、组织协调、人力资源管理、业务管理等。
随着时代的不断变迁和管理技能的不断进化，管理方法也不断更新和完善。
例如，现代企业重视创新管理、基于价值的管理和质量管理等方式，这些管理方法都是建立在现代管理理念和科学方法的基础之上。
四、整合管理理论的发展管理理论的综合发展被称为整合管理理论。
整合管理理论的核心是将多种管理理论进行结合，建立起一种更为全面的管理系统。
相对于传统的“分解”和“纵向”管理方法，整合管理理论更强调管理者全局意识和对企业运营系统的完整性和连贯性的把握。
整合管理理论更好地支持企业的过程改造和持续优化，可以使企业实现从中级方向到高级方向的转型。
总之，西方管理理论的经验和发展历程表明，管理理论的不断发展是企业发展过程中的基础，管理者也应当不断深化自己的管理思想、提升自己的创新能力，以实现在快速发展的正常环境中更为优越的企业的生存和发展。
西方管理思想的发展历程与趋势
西方管理思想的发展历程与人类的管理活动具有悠久的历史，形成了丰富的管理思想。
西方管理思想是人类管理思想不断发展的结晶，在管理思想史上具有重要的地位。
考察西方管理思想的演变历程，有利于我们从中正确地吸收和消化西方先进的管理思想，实现我国管理科学的跨越式发展。
１传统管理阶段人类最早的管理活动是从原始家庭组织开始的，随着人类实践活动的不断扩展，社会组织结构也从简单到复杂不断发展，管理活动也随之扩展到社会各个领域。
１８世纪６０年，以英国为代表的西方国家开始了第一次产业革命，人们开始把科学思想运用到管理过程中，出现了一批卓有贡献的思想家、经济学家和管理学家，进入了传统管理阶段，其代表人物有亚当·斯密、查尔斯·巴贝奇和罗伯特·欧文等。
（１）亚当·斯密的劳动分工观点和经济人观点。
斯密在１７７６年发表《国富论》，认为劳动分工能带来劳动生产率的提高，并提出了经济人观点，认为人们在经济行为中追求的完全是私人利益。
（２）查尔斯·巴贝奇的作业研究和报酬制度。
巴贝奇１８３２年发表《论机器与制造业的经济》，认为要提高工作效率，必须仔细研究工作方法，同时还提出了一种工资加利润的分配制度，为现代劳动工资制度的发展和完善做出了重要贡献。
（３）罗伯特·欧文的人事管理。
欧文提出要缩短工人的劳动时间、提高工资、改善住房，并在自己的企业进行改革试验证明：重视人的作用、尊重人的地位可以使工厂获得更大利润。
在传统管理阶段，管理基本上处于积累经验阶段，为后来泰勒等人创立科学管理体系打下基础，开始从经验管理向科学管理的过渡。
２古典管理理论阶段古典管理理论产生于１９世纪末至２０世纪２０年代，该学派把管理分为三个主要职能———计划、组织、控制。
古典管理理论主要包括科学管理理论和古典组织理论。
２．１科学管理理论这个管理学派认为可以从“科学”的观点去分析所干的工作和对劳动进行监督，通过客观事实分析并利用从经验中得到的数据应能找到进行工作的最好办法。
西方管理思想发展的历史
西方管理思想萌芽于文艺复兴时期，得益于西方资本主义制度在整个世界上的确立，形成于19世纪末和20世纪初，它的成熟是在第二次世界大战以后，即70年代末到80年代初这段时期内。
其转折点是1973年的世界能源危机，在世界能源危机以后世界新的政治经济格局开始萌芽。
到了80年代末由于苏东巨变，经过几年新的调整，世界政治经济格局已定，从原来的第二次世界大战以后以美苏两国为轴心国，变为多个政治经济强国并立的新格局，也就是说世界由两极转向多极化方向发展。
在这个新的历史发展的背景下，世界各国的政府都对自己的政治、外交、经济政策进行了调整。
在微观上，各国的企业同样也面临新的形势。
由于新的国际形势由原来的军事竞争转变为经济力竞争，在世界市场上的竞争显得更加激烈，企业生存发展尤显艰难。
但是，由于西方的人们还沉迷于第二次世界大战带来的经济上的巨大成功之中，人们的思想还没有适应这一新形势的变化，尤其是日本在短时间内成为世界经济大国，在国际竞争中欧美企业连连败北，使得西方企业界和管理界开始对西方的管理思想进行深入地思考，从而形成了一些不同的观点并企图为西方的企业找出一种灵丹妙药。
这样除了美国管理学家孔茨划分的11个管理学派的管理丛林之外，进入80年代后，西方新的管理思想正在形成而且处在不断的演化之中。
有一个比较突出的特点，是西方的现代管理思想明显地向人性回归，对于人的研究大大地加强了；另一个明显的特征是管理理论研究在利用社会科学的其他理论和工具方面越来越强，其大量利用现代经济学、社会学等方面的研究成果发展自身的理论，尤其是计算机的发展和普及将对管理理论的发展起着不可估量的作用。
计算机和信息技术的发展改变着21世纪人们的工作、学习和生活，也改变了管理理论的发展方向，从而形成全新的管理思想，这也是一次管理思想上的革命。
从西方管理思想的发展和演变过程中，我们可以看出以下几方面的内在规律：第一，把管理的科学、理性方面同感情的非理性方面结合起来。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
§1 古典管理思想
历史背景：（亚当.斯密，1776年发表《国富论》） n 机械动力+劳动分工=工业革命（18-19世纪）：
针厂：单独一人做10道工序：200根/天、人； 10人分工：4万8千根/天、人。
n 从劳动分工到科学管理（---20世纪初）： 从经验管理到规范的管理理论
n工厂制度的建立：从经验管理上升到科学管理 １９世纪末—２０世纪初，资本主义进入到垄断阶段。
• 当时一个突出矛盾就是管理落后于技术，致使许多生产潜 力得不到充分地发挥。
• 在这一时期，管理环绕如何提高生产率。
• 这一阶段为“经验管理向科学管理转变阶段”。
6
一、科学管理理论 “科学管理之父” 泰罗（Taylபைடு நூலகம்r）
古典管理理论最杰出的代表人物就是美国管理学家弗 雷德里克．温斯洛．泰罗。提出了一整套的科学管理方法 和管理制度。
西方管理思想史规律分析 2011010021刘喜军 教育管理专业
1
西方管理理论发展的三个阶段
现代管理 理论阶段 行为科学 理论阶段 古典管理 理论阶段
2
管理的人性前提：X理论 Y理论 Z理论
X理论——性恶论 泰罗的两个基本假设：性恶论、完全理性（经济人） 性恶论的解决方法—用强制性手段使人不能投机取
泰罗的追随者：吉尔布雷斯（动作研究与劳动简化）、 甘特、埃默森等
7
泰罗科学管理理论主要观点 n 科学管理的根本目的在于谋求最高的工作效率； n 达到最高工作效率的重要手段，就是用科学管
理来代替旧的经验管理； n 实施科学管理的核心问题在于一场思想革命。
8
泰罗制的基本内容
1.作业管理 第一,制定科学的作业方法。①进行时间和动作研究；②
(4) 统一指挥。无论什么时候，一个下属都应接受而且只应接受一个上 级的命令并向这个上级汇报自己的工作。双重命令对于权威、纪律和 稳定性都是一种威胁。 (5) 统一领导。凡是具有同一目标的全部活动，都仅应有一个领导人和 一套计划。统一领导与统一指挥不同，统一指挥是针对下属而言的， 统一领导则是针对组织或者活动而言的。 (6) 个别利益服从整体利益。任何个人或群体的利益都不能超越组织整 体的利益。但现实中个人的私心和缺点常常促使员工将个人利益放在 集体利益之上。
第二，科学挑选与合理培训工人
9
时间和动作研究试验
泰勒的生铁装运试验： 弯膝与直膝、步速、握位、程序、方法、工具 日产量12.5吨上升到48吨，日工资从1.15美元上升到
1.85美元。近4倍与60%之比。
铁锨试验： 不管铲运何物，都用一样的铁锹？ 最佳铁锨装21磅，搬运铁块从12.5吨/日上升到50吨
14
1. 管理的十四条原则
法约尔认为，管理的成功不完全取决于个人的管理能力， 更重要的是管理者要能灵活地贯彻管理的14条原则：
(1) 劳动分工。实行劳动的专业化分工可以提高效率。这种分工不仅限 于技术工作，也适用于管理工作。但专业化分工要适度，不是分得越 细越好。 (2) 责权对等。 (3) 纪律严明。
巧。 泰罗的两种方法：（1）工作程序的标准化——催
生了现代化流水线作业。（2）计时计件工资 制—奖惩制度（胡萝卜加棍棒）。 提高了生产率，但另一个问题出现了----人近似于 疯狂，人已经给重复劳动异化成机器的奴隶。
3
Y理论——性善论（人天生并不好逸恶劳， 人性是积极、上进的，希望得到尊重）
梅奥的霍桑实验-----什么东西会使员工产生 暴烈行为，怎样改变？ 结论：人不一定非得在高强制的环境中才能 生产出产品来。我们是在做自己的主人， 得到了尊重，在自由环境中工作，非常亲 和。人性中有“善”的东西。
马斯洛的心理学成果出现。 “行为管理学派”（也称为人本管理）诞生。
4
Z理论—善恶同体
20世纪六、七十年代，威廉•大卫出版《Z 理论—美国怎样迎接日本的挑战》。 Z理论认为，人并不是纯善，也不是纯恶， 人是善恶同体，管理的目的就是要扬人性 之善，抑人性之恶，在善恶之间用良好的 企业文化来扬恶抑善。 Z理论最能体现管理的精要。
若工人完成19件，则其报酬为：19☓0.1☓80%=1.52元 若工人完成21件，则其报酬为：21☓0.1☓125%=2.625元
11
2.组织管理
第一，把计划职能与执行职能分开，变经验工作法 为科学工作法。明确管理者和工人各自的工作职责，实 行管理工作与操作工作的分工。如计划与执行相分离。 泰勒主张企业成立计划部门，负责进行调查研究，并根 据调查结果确定定额和标准化的操作方法、工具，负责 拟订计划并发布命令和指示。工人和工头只负责执行， 即按照计划部门制定的操作方法和指示，使用规定的标 准化工具从事实际操作，不得自行改变。
实行作业工具和作业环境的标准化；③按照标准的作业方法 和合理的组织安排，确定工人一天必须完成的标准工作量。
时间研究，就是研究人们在工作期间各种活动的时间构成， 它包括工作日写实与测时。
动作研究，就是研究工人干活时动作的合理性，即研究工 人在干活时其身体各部位的动作，经过比较、分析之后，去 掉多余的动作，改善必要的动作，从而减少人的疲劳，提高 劳动生产率。
泰罗（1856—1915），美国人，他自幼酷爱研究，先 后当过一般工人、车间管理员、技师、小组长、工长、制 图部主任、总经理，他提出的科学管理理论与他的这种经 历有很大关系。1911年，他发表了代表作《科学管理的原 理》。因为他对科学管理理论的突出贡献，他被誉为“科 学管理之父”，后人还把这一称号刻在他的墓碑上。
第二，实行职能工长制。 第三，实行例外原则。
12
科学管理的客观检验
科学管理在20世纪初并没有得到广泛 的认同，其主要原因为：
泰罗将工人定义为“经济人”； 重视个人而忽视集体。
13
二、古典管理理论
（一）法约尔的行政管理理论 法约尔（1841—1925），法国人。他跟泰勒
的背景、经历不同，泰勒是从“车床前的工人” 开始而逐步向上发展，理论适用于企业；法约尔 在大部分时间里则都担任管理人员，其中在总经 理的位置上一干就是30年，他是从“办公桌前的 总经理”开始而向下发展，理论适用于各种组织。 1916年，他出版了自己的代表作——《工业管理 与一般管理》。
10
第三、实行刺激性的工资报酬制度——差别计件工资制。 泰勒认为，要在科学地制定劳动定额的前提下，采用差别计件 工资制来鼓励工人完成或超额完成定额。这种工资制度对工人 和雇主都是有利的。
例如，设工人达到或超过工作定额（20件/天），工资为正 常工资（1角/件）的125%，没有达到工作定额，工资为正常 的80%。