天津滨海浙江大厦项目前期定位及物业发展建议报告共385页
天津滨海浙江大厦
滨海浙江大厦可行性研究报告滨海浙江大厦目录第一部分：项目概况 (1)第二部分：项目开发可行性研究分析 (4)一、项目开发背景 (4)二、项目立地环境分析： (20)三、项目市场分析： (33)四、项目开发方案： (47)五、项目财务测算： (56)六、风险分析： (58)第一部分：项目概况滨海浙江大厦是在天津滨海新区纳入国家总体发展规划的宏观背景下确立的。
为了更好的服务环渤海、辐射“三北”，搭建天津滨海新区与外省市沟通，促进相互投资、贸易和信息服务平台，天津市人民政府决定建设天津滨海新区“外省市商务区”。
滨海新区“外省市商务区”选址于响螺湾，并致力于将该地区建设成滨海新区中心商业商务区的标志性区域（摘自“天津市滨海新区响螺湾商务区投资指南”）。
“响螺湾商务区”将提供优惠条件，为兄弟省市来津设立窗口、参加滨海新区建设，实现互利共赢。
今年以来，各省市纷纷到该地区实地考察，商谈投资，达成了一批合作项目协议。
市政府从中选择了10个条件比较成熟、带动效应较好的合作项目进行签约，签约总建筑面积达171万平方米，总投资额119亿元，“滨海浙江大厦”是10个签约项目之一。
“滨海浙江大厦”座落在响螺湾商务区中心地段，成为该区域标志性建筑。
滨海浙江大厦效果图项目名称：滨海浙江大厦项目开发单位：天津滨海浙商投资控股有限公司项目建设内容：占地面积1.99万平方米，规划建筑面积12.95万平方米。
拟建成集SOHO、公寓、裙楼商业于一体的建筑群。
第二部分：项目开发可行性研究分析一、项目开发背景1、京津冀联合经济圈，未来中国经济增长“第三极”。
目前我国已初步形成了以上海为中心的长江三角洲经济圈，以广州、深圳为中心的珠江三角洲经济圈和以北京、天津为中心的京津冀经济圈。
国家统计局公布的最新数据显示2005年，我国国内生产总值达到182321亿元。
作为改革排头兵的深圳、浦东和天津滨海新区，其GDP 总量分别达到4926.90亿元、2000亿元、1600亿元的成绩。
大厦物业调研报告
大厦物业调研报告大厦物业调研报告一、调研背景随着城市化进程的不断推进，大厦物业管理日益成为城市发展的重要一环。
为了解当前大厦物业管理的情况，本次调研旨在收集大厦物业管理的各类信息，为进一步提升大厦物业管理水平提供参考。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和面访相结合的方式。
首先设计问卷，对大厦业主和租户进行调查；其次，我们派出专门的调研小组，对一些典型的大厦物业进行实地考察，与物业管理人员进行面访。
三、调研结果根据问卷调查和面访结果，我们得出以下结论：1. 大多数大厦业主和租户对大厦物业管理整体满意度较高，认为物业管理人员态度友好、服务态度好、处理问题较为及时。
2. 部分大厦存在发生火灾、电梯事故等突发事件时应急响应不及时，应在这方面加强培训和演练。
3. 异常天气条件下，大部分大厦的前台服务人员和物业管理人员应对能力较弱，对应急措施不够完善，应加强培训与演练。
4. 一些大厦的公共区域保洁工作存在欠缺，卫生状况亟待改善。
5. 大部分大厦缺乏定期维修和装修计划，导致大厦设施老化率较高。
四、调研分析根据以上结果，我们可以发现大厦物业管理存在一些问题：1. 物业管理人员在应急响应能力上需要进一步提高，定期组织培训和演练是必要的。
2. 物业管理人员在处理异常情况时缺乏足够的应对能力，需要提前制定并完善相应的应急预案。
3. 大厦公共区域的保洁工作需要加强，保持整洁的环境能够提高大厦的形象。
4. 大厦设施维修和装修工作应定期计划和实施，避免设施老化带来的安全隐患。
五、调研建议基于以上问题，我们提出如下建议：1. 加强物业管理人员的培训，提高应急响应能力，在发生突发事件时能快速反应和处理。
2. 针对异地天气条件，定期组织演练，加强对应急措施的学习和实践，提高大厦的安全管理水平。
3. 加大大厦公共区域保洁力度，确保大厦内外环境的整洁与卫生，营造良好的居住和工作环境。
4. 对大厦设施进行定期维修和装修，定期检查设施的使用情况，及时更换和维修老化和损坏的设施。
天越湾汇报文本
栋数 层数 户数
4
33 264
6
38 456
6
38 456
4
33 264
5
32 320
2
36 144
4
46 368
5
1
25
2
11
44
2
14
56
2
17
68
2
36 144
3
46 276
44
2
44
1
32
64
1
36
72
1
46
92
94
3157
面积 33000 57000 65208 42240 59200 26640 68080 6160 11220 14280 17340 36720 70380
主要数据指标 累计已投资30余亿澳元; 年接待游客量已超过1,500万人次。
情人港借用滨海区的水资源景观将原先闲置码头二次开发成集旅游、购物、 休闲、娱乐、外展为一体的城市综合体，不仅推动区域第三产业发展，同时带 动悉尼的旅游业、外展业。
总体规划
PLANNING DESIGN
天际线
鸟瞰图
鸟瞰图
达令港东临悉尼CBD，规划为悉尼展览、会议、娱乐、休闲、旅游中心。 按Keys Young城市设计获奖方案，首先建成中心绿地、展览中心，商市、工 艺博物馆、水族馆、航海博物馆等，初见规模开放后，又续建会议中心、两座 旅游旅馆、一座由我国广东省赠建的中国园林、一个信息中心和联系铁路客站、 CBD的单轨环线，以及悉尼赌场。
标准层平面图
180+180
标准层平面图
250+250
标准层平面图
350+350
中原闽泰·滨海之窗项目项目定位建议
闽泰·滨海之窗第一部分市场调研分析一、近期片区市场热点1、总体市场分析七月份，我市商品房预售面积为72.5万平方米，继6月份之后继续保持良好的态势，相对于4、5月份都有大幅增长，比上半年平均每月63.6万平方米上升14％。
从预售商品住宅的结构来看，均价在每平方米6000元以上的住宅预售面积占总预售面积的42.52％，与今年6月相比上升0.94个百分点，和今年上半年相比上升了8.84个百分点，表明我市住宅的消费水平在不断上升。
通过分析本月各区住宅销售情况可以发现，与6月份相比，只有福田区住宅销售面积增长了36.9％，均价也相对上升，而其他五区的销售面积及均价均有所下降。
2003年前四个月，南山区在批准预售面积方面超越福田区，跃居全市第一位。
南山区房地产的迅猛发展主要依靠华侨城、后海和前海三大片区鼎力而为。
2、片区市场分析2-01、商业新中心提升居住质量这两年，由于华强北商业空间的日益缩小，华强北品牌商家纷纷进驻南山中心区附近。
两年前，曼哈首次将分店开在南山，最近儿童世界也在南山开了分店，友谊城分店不久将在保利城露面，加上多年来海雅百货、姊妹城百货以及各种国际品牌超市的入驻，南山中心区，已经逐渐形成了罗湖东门、福田华强北之外深圳的第三个商业中心，而南山相对较高的人均GDP也预示了这些商业中心将有自己的发展前途。
商业中心的集聚、时尚概念的形成，无疑提升了楼盘的居住质量，刺激着周边楼盘人气的聚集。
2-02、山南已成为深圳房地产的主战场到目前为止，南山中心区可转让土地已转让超过七成多。
2002年的“十强企业”其中中海、华侨城、招商、卓越、京基、振业等6家企业的项目重心都在南山。
2003年第一季度“楼盘销售前10名”，无论是按金额，还是按面积，南山都占据绝对多的优势，事实表明，目前南山已成为深圳房地产的主战场。
2-03、中小户型走旺，豪宅市场乏力南山一直是深圳的高新技术基地和教育基地，由于高新区开发越来越热，而高新技术企业里基本上都以年轻人为主，这就衍生出了一个庞大的楼盘需求市场。
浙商大厦：滨海CBD第一盘
造 业 和 研 发转 化基地 ； 两 个 中心 ， 一
拟 的优势
一
：
是 在金融 改 革 和 金融 创
新 上 的先行先试 ； 二 是在土 地 管理 和
土地 流转制度上 的创新 ； 三 是 东疆港
的建设上 ， 中国特色 的 自由贸易区建
设可 以按照 国际通 行的惯例探讨海关
监 管和外部结算制度改革 ； 四 是财政
代地标
。
“ 在滨
海 其他 项 目还 没有 完工 甚 至 还 没 有启
动 的时候 ， 投 资浙 商大厦无疑 会率先
获得 发展 的机 会 。 滨海浙商大 厦 开盘
时均价8 000 元 ／平方米， 这在天 津现有
的楼盘 中价位 不 算低 。 但从 长远 来
看 ， 三 五 年 后 ， 滨 海新 区 的房价 一 定 会是这个价格 的几 倍之 多。 ” 连 良桂
我 国经 济社 会发展全局 出发作 出的重
要战略部署 。
如 果说滨海新 区是天津 的一 顶皇
冠 ， 那 么滨海CB DN 是皇冠上 的一 颗璀
璨 明珠 。
据天 津市政 协副主席刘长喜 介
绍 ， 滨海CB D的定位将服务于 国家对天
津滨海新 区的功能定位 ，
即“ 一
个基
地 两 个 中心 ”
一
。
个基地是指现代制
和税收政策方面的特殊支持 。
不 少 人表示 ， “ 错 过 了深圳 、 浦
东 ， 千万不可再错过滨家星认为 ： “ 滨海
新区建设是 否有人来 ， 能否有吸引
力 ， 这是 个没有悬念 的问题 ， 不是有
领导未来商务发展趋势 ， 以综合性商
务旗舰成就滨海
CB
Dt
天津市滨海新区人民政府关于加快推进滨海新区重点项目建设工作的意见
天津市滨海新区人民政府关于加快推进滨海新区重点项目建设工作的意见文章属性•【制定机关】天津市滨海新区人民政府•【公布日期】2010.10.20•【字号】津滨政发〔2010〕102号•【施行日期】2010.10.20•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】浦东新区,城市建设正文关于加快推进滨海新区重点项目建设工作的意见各管委会，各委、局，各街镇，各单位：为促进经济结构战略性调整，加快转变经济发展方式，增强经济发展后劲，实现经济又好又快发展，结合我区实际，现就加快推进重点项目建设工作提出如下意见。
一、总体要求全面贯彻落实科学发展观，按照中央对滨海新区的功能定位和市委、市政府构筑“三个高地”、打好“五个攻坚战”、加快“三个层面”联动协调发展的要求，以“十大战役”为载体，抢抓发展机遇，创新工作举措，破解工作难题，加快储备一批、建设一批、投产一批好项目、大项目，促进滨海新区加快开发开放。
二、组织架构和分工建立区政府、管委会两级重大项目推动工作办公室（简称重大项目办）。
区政府重大项目办设在区发展和改革委，由区发展和改革委、区经济和信息化委、区商务委、区科委、区财政局、区规划和国土资源管理局、区建设和交通局、区环境保护和市容管理局、区农业局等指定懂业务的专门人员组成。
负责拟订全区年度重点前期项目计划和重点项目计划，跟踪督查重点（前期）项目进度，协调解决重点（前期）项目推进中的难点问题。
具体职能分工如下：重点（前期）项目计划的制定和月度进展情况的跟踪督查按照各自职能分工，区发展和改革委侧重服务业、社会事业和小城镇建设项目；区经济和信息化委侧重工业项目；区商务委侧重项目的招商引资，提供前期项目；区建设和交通局侧重城市基础设施建设项目；区环境保护和市容管理局侧重市容综合整治项目；区农业局侧重农业项目。
对于重点（前期）项目审批过程中存在的问题，区发展和改革委负责协调解决涉及项目立项、可研和计划方面的问题；区经济和信息化委负责解决能评问题；区规划和国土资源管理局负责解决土地和规划问题；区建设和交通局负责解决涉及基础设施项目初步设计、开工、建设方面的问题；区环境保护和市容管理局负责解决环评问题。
天津滨海新区写字楼及商业物业市场研究报告(第一太平)110110
天津滨海新区写字楼及商业物业市场研究报告编制于2010年11月由项目策划部：总经理/董事徐伟成 (Airy Tsui)高级项目分析师倪洁 (Nini Ni)项目策划师刘晓丹(Sandra Liu)项目分析师张冉 (Ivy Zhang)张颖 (Corrine Zhang)邓志晶(Nancy Deng)投资分析师田甜(Tina Tian)第一太平戴维斯估值及专业服务有限公司香港中环交易广场2期23楼双子座大厦东塔2101室北京建国门外大街乙12号，100022目录1.滨海新区主要写字楼物业市场研究 (3)1.1.分布及租售情况分析 (3)1.2.未来写字楼物业市场预测 (5)1.3.滨海新区写字楼物业市场小结 (7)2.滨海新区商业物业市场研究 (8)2.1.分布情况说明 (8)2.2.滨海新区百货分布 (9)2.3.供应量、存量走势分析 (10)2.4.租/售走势分析 (10)2.5.未来商业供应分析 (12)2.6.滨海新区商业物业市场小结 (13)3.滨海新区主要写字楼案例分析 (15)3.1.滨海金融街 (15)3.2.滨海浙商大厦 (18)1.滨海新区主要写字楼物业市场研究1.1.分布及租售情况分析编号名称入驻时间租金（元/天/平米）售价（元/平米）入住率（%）总建筑面积（万平方米）1 豪威大厦1998 1.5 13,000 90 1.52 国信大厦2004 1.8 13,000 90 2.313 银座大厦2005 1.5 15,000 90 3.334 泰达新天地2005 1.6 15,000 98 2.35滨海金融街（一、二期）2005（一期）2006（二期）3.43.915,50016,0001008513.46 财富星座2005 1.8 N/A 90 2.227 滨海发展大厦2006 3 N/A 75 3.898 天津国际贸易与航运服务区2号楼2007 2.6 12,000 80 2.269 ME商业写字楼2008 1.8 12,000 80 1.3210 滨海国际中心2009 2.0 9,500 70 911 滨海浙商大厦2010 N/A 11,000 N/A 4.612 汇航国际2009 1.6 10,500 65 6.813 旷世国际2010 N/A 16,000 N/A 3.614 津滨滨海大厦2010 N/A 16,000 60 1.28数据来源：第一太平戴维斯备注：租售时间节点为2010年10月⏹滨海新区的优质写字楼物业市场主要集中在开发区，因此我们着重研究开发区的写字楼物业市场状况。
滨海新城物业管理方案
滨海新城物业管理方案随着城市的发展和人口的增加，滨海新城成为了中国东部地区一个新兴的经济、文化和科技中心。
新城建设需要管理方案来确保城市的可持续发展和居民生活品质。
物业管理是新城管理的一个关键组成部分，它能够使城市的设施和服务达到高标准，加强社区居民之间的交流和联系，从而提高居民的生活质量和安全保障。
滨海新城物业管理方案的目标应是建立一套有效、高效的管理系统，为居民提供良好的住房和生活保障。
其中必须包括以下几个方面：一、创建管理团队为了确保新城物业管理系统的有效性，首先要组建一支专业性强、经验丰富的管理团队，其成员应具有良好的沟通和组织能力。
管理团队的任务包括制定合理的管理计划、执行运营标准、监控服务质量、处理日常事件和管理人员和员工。
二、加强物业服务物业服务质量是滨海新城的居民关注的重点，必须强化服务意识，提高服务质量，提供专业服务，使居民获得良好的客户体验。
要落实服务质量监控、评估和反馈机制，正式发放服务档案，以此促进服务水平的持续改进。
另外，还要为居民提供便利的信息和物流服务，帮助居民解决生活中的问题。
三、加强保安管理保安管理是滨海新城物业管理的重要方面。
物业管理人员要制定科学的安防管理方案，加强物业安全管理，保障居民生命财产安全。
此外，要加强安全宣传教育，提高居民的安全意识，从而缓解许多居民的安全担忧，为他们创造一个安全、舒适的住宅环境。
四、加强环境卫生管理环境卫生是提高生活品质的重要保障。
物业管理人员应积极协调居民参与垃圾分类、治理噪声污染、保障公共场所卫生等工作，从而确保居民生活的质量和城市环境整洁、美观。
五、建设社区文化建设社区文化不仅能够增强居民的凝聚力和归属感，还可以促进居民的相互信任、理解和合作。
物业管理人员应根据不同的社区特点，制定符合实际的文化活动方案和计划，建立交流机制和协作机制，开展有针对性的文化活动，促进社区文化的建设。
总之，滨海新城物业管理方案不仅关乎居民生活品质，还关系到城市的形象和发展。
综合体项目整体定位及物业发展建议
城市的发展基 础，与区域面临 的发展机会
城市及区 域机会
市场机会
项目的成 功开发
城市房地产整 体水平及未来发 展脉络
品类 基于目标 机会 下的各物业
类型的机会
评价
1.城市经济指标支撑房地产平稳发展
【城市经济】哈尔滨经济保持持续高速发展，GDP年均增速13.5%， 人均GDP已超过40000元，房地产市场步入平稳高速发展阶段
➢立汇美罗湾 ➢滨才城 ➢天鹅湾 ➢中山国际 ➢悦城 ➢欧美亚世界阳光 ➢盛和天下 ➢哈电置业朝阳镇、 团结镇前期顾问项目 ➢永泰地产香坊区住 宅前期顾问项目
江北片 区
道里滨江 片区
群力片 区
哈西片 区
道外片区
会展片 区
香坊片 区
经沟通，世联项目团队基于以下限制条件开展工作
项目可利用占地面积： ——融府大厦占地11976.2㎡+银行核算中心占地4186.3㎡=16162.5㎡
项目整体容积率与未来建筑属性可做灵活考虑项目整体容积率与未来建筑属性可做灵活考虑截至目前世联项目团队已完成以下几个阶段的研究工作从而形成本次提交的终期成果截至目前世联项目团队已完成以下几个阶段的研究工作从而形成本次提交的终期成果核心成果汇报核心成果汇报阶段性方向沟通阶段性方向沟通市场调研市场调研地块及周边调研地块及周边调研地块内部及周边环境地块内部及周边环境融府大厦内部化境及建筑格局融府大厦内部化境及建筑格局房地产市场调研房地产市场调研调研范围涉及住宅写字楼公寓酒店调研范围涉及住宅写字楼公寓酒店及商业及商业重要访谈重要访谈盛和地产工程负责人岳鹏盛和地产工程负责人岳鹏金爵万象营销总监金爵万象营销总监远大购物广场策划负责人王洋远大购物广场策划负责人王洋各物业类型的市场判断各物业类型的市场判断地块的限制条件研判地块的限制条件研判项目初步打造方向项目初步打造方向本项目的研究结论均基于全面且深入的实地调研与分析本项目的研究结论均基于全面且深入的实地调研与分析深入分析与研究深入分析与研究重要访谈重要访谈房地产市场调研房地产市场调研业内专业人士业内专业人士中建设计院设计总监刘丹中建设计院设计总监刘丹世联华北建筑研究中心高级建筑研究员李晶晶世联华北建筑研究中心高级建筑研究员李晶晶上实海上商业广场大客户上实海上商业广场大客户经理周汇欣经理周汇欣银泰置地销售主管李凤娟银泰置地销售主管李凤娟豪庭策划责任人杨豪庭策划责任人杨金鑫金鑫富力江湾新城营销主管徐莹富力江湾新城营销主管徐莹盛和地产工程负责人岳鹏盛和地产工程负责人岳鹏金爵万象营销总监金爵万象营销总监远大购物广场策划负责人王洋远大购物广场策划负责人王洋重点板块重点板块核心区群力哈西江北核心区群力哈西江北重点项目重点项目盛世江南住宅项目盛世江南住宅项目海商银座写字楼项海商银座写字楼项目调研目调研哈西万达广场综合商业体哈西万达广场综合商业体项目调研项目调研江北华润欢乐颂项目江北华润欢乐颂项目哈西金爵万象商务公寓项目哈西金爵万象商务公寓项目群力远大群力远大sohosoho项目项目道里银泰置地项目道里银泰置地项目富力江湾新城项目富力江湾新城项目本体条件分析本体条件分析区位交通资源等区位交通资源等区域发展机会分析区域发展机会分析区域在哈尔滨城市发展阶段及宏观经济环区域在哈尔滨城市发展阶段及宏观经济环境下的发展机会境下的发展机会市场研究市场研究各物业类型的机会研究各物业类型的机会研究案例研究案例
【精品】(最新)天津滨海项目策划提案
天津滨海项目策划提案
初
天
定
位
目的
步
津
滨
海
项
1，片区区域价值分析
天津经济开发区是我国北方重要的口岸，是国内目前产业规模最大、开发程度最高的经济开发区，又是环渤海经济圈的中心和口岸。
因此，从区域价值分析，天津经济开发区是华北地区的经济中心，同时又是北方最重要的外向性经济的口岸。
2，项目的性质和定位
滨海项目位于天津经济开发区的中轴线上，与开发区管委会大楼处前后呼应，是天津经济开发区的行政中心和经济中心，同时是华北地区外向性经济的焦点，具有极其重要的区域价值。
本项目的性质是金融写字楼和住宅的功能性物业群，写字楼部分具有区域中心的标志性，如曼哈顿麦迪逊大道或华尔街，是区域中心的代名词和从属行业的代称。
住宅部分从功能上，是中心是中心商务区的配套，同时又是功能上相对独立的住宅片区。
从项目的价值上分析，区域价值和项目的标志性是本项目的重要推介点，因此，项目的定位是华北金融港、渤海华尔街。
3，项目推广思路
项目的价值将是本次推广活动的重点。
4，推广方式
推广方式将分成两条，一是炒作片区价值，一是推广项目的标志性意义。
十人九痔久不治不治之痔。
天津塘沽贻和滨海安太里项目定位物业发展建议共138页PPT资料
优劣势分析
优势
地段：塘沽区绝对核心地段，普遍 认可，各种配套齐全且均好，且交通 便利，景观资源突出 品牌：贻和滨海母品牌贻成在塘沽 享有良好知名度与影响力
劣势
项目受90/70限制 商品房、还迁房混合社区 规模较小，缺乏号召力
塘沽体育馆、体育场、塘 沽图书馆、塘沽大剧院、 塘沽电视台、加油站
★ 塘沽区政府
● 塘沽二中
●
● 塘沽大剧院
塘沽体育馆 ●
● 塘沽第一幼儿园
塘沽图书馆
● 塘沽电视台 ●
上海道小学
● 世纪广场
● 塘沽一中
●加油站
● 乐购/国美
● 塘沽医院
● 河滨公园
●
●贻成幼儿园
第二中心小学
● 海门园 ● 塘沽育华中学
河滨公园于1953 年初建，现占地30 万平米，拥有5.3 万平米湖面，功能 丰富，为全区最大 的综合性公园；
河滨公园：距离项目800米
开发商背景 希望实现由普通住宅到高端住宅的品牌认知转变
塘沽首席本土开发商
品牌认知以开发普通住宅为主
在高端住宅产品开发领域尚显空白
住宅 尚海国际 丽水园
“中国房地产创新楼盘” “中国人居社区国际范例奖”
项目占据城市核心地段，集多面优越景观， 具备打造超越区域平台产品的条件
2 市场分析
板块划分 塘沽居住区现已基本形成五大板块/价格梯次明显
板块 新河板块 紫云板块 上北板块 老城片区 开发区
价格平台
二手房4000~6000元/平米 5500~7200元/平米 6500~7800元/平米
大厦前期策划提案报告
大厦前期策划提案报告大厦前期策划提案报告摘要本文旨在就大厦前期策划提出具体的提案，主要讨论包括各阶段的策划工作及与其相关的重要事项，从而确保项目的顺利实施和完成。
首先，综述了大厦前期策划的内容；其次，提出了大厦前期策划中要考虑的重要因素，包括确定预算，确定建筑位置，确定建筑材料，建立建筑专业协调服务，审核建筑设计方案，制定建筑施工计划，筹备施工用地等；第三，重点介绍了大厦前期策划的实施步骤，包括项目预算分析、项目地理位置分析、项目建筑材料分析、建筑设计方案审核、建筑施工计划编制等；最后，本文旨在提出建议，确保前期计划的有效性和可行性，实现预期效果。
1 绪论本文旨在深入剖析大厦前期策划工作，以保证开发项目的成功实施与完成。
首先，大厦前期策划工作分为一系列阶段，其中包括预算确定、地理位置确定、建筑材料确定、建筑专业协调服务建立、建筑设计方案审核、建筑施工计划编制、施工用地等。
其次，随着社会的发展，大厦前期策划的重要性日益显著，它不仅能够确保项目的顺利实施和完成，而且可以最大化项目的经济效益和社会效益。
2 重要因素2.1 预算确定筹划大厦建设之前，必须先制定预算，以便在建筑过程中对资金进行有效把控，以避免无谓的浪费。
根据财政状况及市场征询情况，一般大厦建筑项目的预算一般包括建筑费用、园林费用、设备费用、材料费用及其他相关费用等。
2.2 建筑位置确定选择大厦建筑位置也是需要认真考虑的问题，可以根据地理位置、气候特征、周边其他建筑、交通等因素进行综合评估。
根据当地地形地貌，考虑建筑位置的乡土特色，以免破坏当地自然环境。
2.3 建筑材料确定确定大厦建筑材料也是一个重要环节，要根据计划建筑材料的特性，进行相应的筛选。
一般情况下，应根据地面承载能力、大厦使用年限、经济性、环保性、强度等因素，确定比较适宜的建筑材料。
2.4 建筑专业协调服务建立为了确保大厦建筑之前，应建立建筑专业协调服务，包括建筑绿化、安全、节能、管线等内容，以及社会经济影响等。