科学民主决策制度
建立健全科学民主决策制度
建立健全科学民主决策制度刘文海正确决策是保证党和国家各项事业顺利开展的重要前提。
建立健全科学民主决策制度，是实行民主集中制的重要环节，是发展社会主义民主政治的客观要求，是新形势下加强党的执政能力建设和加强政府自身建设的重要任务。
党的十七大政治报告指出，要推进决策科学化、民主化，完善决策信息和智力支持系统，增强决策透明度和公众参与度。
十七届二中全会审议通过的《关于深化行政管理体制改革的意见》进一步强调，要规范行政决策行为，完善科学民主机制。
各级党委政府、各部门要认真贯彻落实中央精神，不断完善科学民主决策体制、机制和制度，提高决策的水平和质量。
一、科学民主决策制度建设取得积极进展我们党和政府历来十分重视科学民主决策。
改革开放特别是近些年来，不断完善决策机制，党和国家的一系列重大决策得到了人民群众的拥护和支持。
例如，举世瞩目的南水北调工程、青藏铁路建设等重大决策，就是科学民主决策的生动范例。
从制度建设的角度看，主要成效是：（一）明确了科学民主决策的基本原则。
在多年的实践中，我们认识到，实行科学民主决策，要做到以下四个“必须坚持”：一是必须坚持扩大民主。
不断拓宽民主渠道，切实落实人民群众在决策中的知情权、参与权和建议权，更好地接受人民群众的监督。
二是必须坚持依法决策。
通过宪法、法律和法规来规范和约束决策主体、决策行为、决策程序，实现决策于法有据，决策行为依法进行，决策违法依法追究责任。
三是必须坚持按规则和程序决策。
建立健全决策机制，实现领导决策与群众参与、专家咨询相结合，集体决策与分工负责相结合，民主与集中相结合。
四是坚持做到决策权责统一。
决策权力有多大，就应该承担多大的责任，做到有权必有责、用权受监督、违法要追究。
这些认识，既是以往实践的经验和体会，也是今后长期必须坚持的方针。
（二）形成了科学民主决策的一套制度。
多年来，科学民主决策已经成为各级党委、政府治国理政的基本理念，并逐步形成一套制度。
包括：重大事项集体决策制度、专家咨询制度、社会听证和公示制度、社情民意反映制度、决策责任追究制度等。
民主科学决策制度
民主科学决策制度作为一个国家，民主的管理方式和科学的决策制度是非常重要的。
民主可以使人们参与决策，确保政府和民众的负责任，而科学的决策制度可以基于客观数据和事实，从而使政策更加有效和可持续。
因此，建立民主科学决策制度，是我们的共同追求。
一、民主决策的意义民主决策对于一个国家的发展非常重要，首先民主决策可以体现广泛的民意，提高社会的参与度和信任感。
其次，民主决策可以让民众了解政府所采取的政策和决策，增强政府的公信力。
此外，民主决策可以让政府领导者了解民众真实的需求和感受，从而更好地贯彻落实政策。
总的来说，民主决策可以使政府与民众的联系更加紧密，为社会的稳定和发展打下坚实的基础。
二、科学决策的意义科学决策是基于客观事实和数据，考虑了诸如环境，经济，社会，文化等因素的相互作用的决策制度。
这样的决策可以避免决策者主观判断的偏见和错误，并借助科学方法和工具最大限度地采用最优决策。
科学决策的基础是数据采集和分析，从而获得客观的情况和指导。
并且，科学决策可以减少不必要的低效决策和资源浪费，也可以更好地适应复杂多变的环境变化。
三、民主科学决策的必要性在现代社会中，民主科学决策必须成为日常决策的基石。
只有依靠科学的决策制度，我们才能建立健康的社会，更好地维护公众利益。
因此，建立民主科学决策制度是非常重要的。
1. 透明度民主科学决策制度必须是基于透明度。
政府决策必须公开公布，政策决策的依据和过程必须完全公开，这样才能使民众了解决策者所面对的问题、可能的解决方案和选定的决策。
同时，透明度可以建立政府与民众的信誉，使人民相信他们的投入和信任得到了切实回馈。
2. 支持和参与在保证透明度的同时，必须支持和鼓励群众参与政策决策的过程。
政府可以利用研讨会、听取意见和进行咨询等途径向公众征求意见和建议，使公众可以更好地了解政策制定的过程和最终结果。
这样必定能更好地通过更为普遍参与的方法来解决问题，减轻基于一个人简单决策的压力。
3. 重视科学依据最重要的是，民主科学决策制度必须基于科学的依据。
领导班子民主科学决策制度
领导班子民主科学决策制度(一)重大问题必须由集体民主讨论决定，不得以碰头协商、个别通气等形式代替会议决策重大问题。
(二)集体讨论决策，坚持民主集中制原则。
在班子讨论中，要充分发扬民主，每个成员都要积极参与集体决策，勇于发表意见。
在形成决策意见时，实行一人一票表决制。
(三)凡民主决策，必须执行少数服从多数的原则。
在讨论中，对少数人的不同意见也要认真考虑。
如果在重要问题上发生争论，除了在紧急情况下必须按多数意见形成决议外，应当暂缓做出决策。
要在进一步调查研究、交换意见和充分论证的基础上，下次会议再议。
对决策的事情要共同维护，积极执行。
个人意见允许保留，但必须服从和执行集体决定。
防止和克服自行其事、自由主义、凭个人好恶做不符合决定的事。
(四)对决策的实施情况，要加强督促检查，确保决策落到实处；对实施中发现的不妥或需纠正、更改、补充的，要在调查论证的基础上，经过集体讨论修订。
(五)重大问题决策的主要内容：1.贯彻执行党的路线、方针、政策的大事；贯彻上级重大工作任务的部署。
2.人防工作年度计划和长远规划、人事任免事项、工作人员考核奖励、处分等。
3.超过500元以上的经费支出、涉及人防工程建设、隐患治理、加固改造等专项资金，一律由领导班子集体研究决定。
4.带有全局性的重大问题。
5.其他需要决策的重大问题。
领导干部同干部、职工谈话制度领导干部同干部、职工谈话是党在干部管理教育工作中的优良传统,是深化干部思想政治工作的重要内容,根据有关规定,制定本制度。
（一）层层负责，实行谈话责任制同干部谈话，原则上按干部管理权限分级负责，一般情况下，以个别谈话为主，特殊情况下也可以采取集体谈话的方式。
1.人防办主任负责中层以上干部谈话。
2.人防办副主任负责所主管的干部职工谈话。
3.科室负责人同科室一般职工谈话。
（二）同干部谈话的要求1.在下列情况下要及时谈话：干部工作变动；干部受到表彰、奖励或批评、处分时；干部在工作中遇到困难和挫折或在生活上遇到不幸等情况时；发现干部在遵纪守法、廉政勤政和思想作风方面的问题或群众有反映时；干部间产生纠纷，出现矛盾时；对干部考核、考察、或民主评议后，以及其它情况下。
科学民主依法决策制度
科学民主依法决策制度一、决策原则（一）民主集中制原则坚持民主集中制，实现集体领导与个人分工负责相结合。
按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，完善并严格执行开发区的议事规则和程序，保证各项工作高效运转，保证决策事项实施有效监督。
（二）科学决策原则重大事项决策前应当调查研究，必要时可进行专家论证、技术咨询、决策评估。
（三）民主决策原则在集体决策过程中，要广泛征求各方意见，必要时可进行听证和公示，班子成员对议题要明确表态，表决意见和理由等情况要做会议记录。
（四）依法决策原则重大事项必须严格遵守国家法律法规、党纪党规和有关条例条规进行决策。
二、决策范围1、根据上级国家机关的重大决策、重要工作部署和重要会议精神，结合实际，研究制定具体的贯彻意见和工作部署。
2、讨论决定经济和社会发展战略、中长期发展规划和年度计划。
3、研究决定经济社会发展方面事关全局、事关长远的重点工作、重大任务、重要目标和重大建设项目，以及相关的推进措施和重要事项。
4、研究制定新农村建设计划，研究确定拆迁、安置方案，以及研究解决在实施过程中遇到的重大间题5、讨论决定有关重要的先进评选、表彰、奖励事项。
6、讨论决定报请上级审批的重要事项7、讨论处理重大突发性事件8、办理上级部门交办的重要事项9、其他需要提交研究的重要事项三、决策程序凡属重大事项的决策，应当经过如下程序：议题的提出深入调査研究一一充分听取意见一一基本形成共识一一待庄乡三套班会议决定（一）议题确定重大事项决策议题由班子成员提出，党委书记确定。
（二）议题讨论与会人员要认真履行职责、充分发表意见。
特殊情况不能参加会议的，可以用书面形式表达意见。
遇有特殊紧急情况，来不及召开会议讨论的，经党委书记同意后，可酌情当机处置，事后必须及时向领导班子汇报。
（三）会议表决根据讨论事项的不同情况，可采取口头、举手、投票等方式表决。
重大事项必须进行表决。
对意见分歧较大的事项除紧急事项外，应暫缓作出决定。
国有企业三重一大决策制度
国有企业三重一大决策制度国有企业三重一大决策制度是指国有企业在决策过程中要遵循三重一大的重要原则。
三重一大决策制度的核心是建立民主决策、科学决策和依法决策的制度体系，确保企业决策的科学性、合法性和公正性。
一、民主决策民主决策是国有企业三重一大决策制度的重要方面。
国有企业要重视职工代表大会和工会组织的作用，通过广泛征求职工的意见和建议，建立健全决策程序，增强决策的民主性和透明度。
对于重大决策，必须通过职工代表大会或者其他合法途径进行民主决策。
同时，国有企业还应加强内部审计和监督机制，确保决策结果的公正性和公平性。
二、科学决策科学决策是国有企业三重一大决策制度的核心要求。
国有企业在决策过程中要严格遵守科学的决策程序和方法，充分调动各方面的智力资源，进行全面、客观、准确的调研分析和综合评估，确保决策的科学性和准确性。
同时，国有企业应注重风险评估和应急预案制定，增强决策的前瞻性和灵活性，从而有效应对各类风险挑战。
三、依法决策依法决策是国有企业三重一大决策制度的重要原则。
国有企业在决策过程中必须严格遵守国家法律法规和相关政策，遵循市场经济规律，依法保护各方合法权益。
国有企业决策的合法性是决策的基础，决策过程和结果必须符合法律法规的规定，不能任意违反法律和道德准则。
同时，国有企业还应建立健全内部法规和规章制度，明确权责和规范行为，避免决策失误和违法行为的发生。
大、决策制度决策制度是国有企业三重一大决策制度的重要环节。
国有企业要建立健全决策管理机构和决策程序，明确权责和分工，确保决策工作的高效性和专业性。
决策制度应突出科学决策和依法决策的要求，加强内外部信息的沟通和协调，形成决策的科学论证和合理决策的程序。
同时，国有企业还应加强对决策过程和结果的跟踪和监督，及时总结经验教训，改进和完善决策制度，促进企业的健康发展。
总之，国有企业三重一大决策制度是国有企业决策的重要保障，涉及到民主决策、科学决策、依法决策和决策制度等方面。
科学民主决策制度
科学民主决策制度首先，科学民主决策制度注重决策过程的科学性。
科学方法是一种基于实证研究和逻辑推理的方法，能够提供客观、可靠的决策依据。
在科学民主决策制度下，决策者需要依据科学研究和专家意见等可信的信息来制定决策方案。
这样可以避免主观偏见和个人喜好的影响，减少决策的随意性和主观性，提高决策的科学性和准确性。
其次，科学民主决策制度强调决策过程的民主性。
决策者需要听取各方利益相关者的意见和建议，进行广泛的参与和多方合作。
这样可以确保决策的公正性和透明度，避免权力滥用和利益输送。
此外，科学民主决策制度还需要提供公众参与的机会，让普通民众能够参与决策的过程，发表自己的意见和主张，实现决策的民主化。
科学民主决策制度的实施还面临一些挑战。
首先，科学研究和评估的结果并不总是一致的，对于复杂的问题，不同的研究可能得出不同的结论。
因此，决策者需要在多个科学观点之间进行权衡和选择。
其次，公众的意见和意愿也可能存在分歧，不同的利益群体可能持有不同的立场。
因此，决策者需要考虑不同利益相关者的意见和权益，寻求公众利益的最大化。
最后，科学民主决策制度需要建立一套完善的监督和问责机制，对决策者的行为和决策结果进行监测和评估。
总之，科学民主决策制度是一种以科学方法为基础，强调决策过程的科学性和民主性的制度。
它能够更好地保障公共利益，提高决策的质量和效果。
然而，实施科学民主决策制度需要解决科学研究和评估结果的分歧、公众意见的分歧以及监督和问责机制等问题。
只有通过不断的实践和改进，才能够建立科学民主决策制度，实现决策过程的科学性和民主性。
建立健全科学民主决策制度
建立健全科学民主决策制度在当今社会，科学技术发展日新月异，科学决策扮演着举足轻重的角色。
为了确保科学民主决策的公正性和科学性，建立健全科学民主决策制度显得尤为重要。
本文将从科学民主决策的定义、制度建设的必要性以及可行性进行阐述。
科学民主决策的定义是指在民主决策基础上，通过科学方法和科学知识进行决策的一种决策模式。
作为一种符合实际需求的决策方式，科学民主决策通过吸纳专家、公众、决策者的意见和利益，根据科学数据和权衡利弊来做出符合大众利益的决策。
科学决策具有科学性、公正性等特点，能够最大化地减少决策的不确定性和盲目性，提高决策效果和公众满意度，因此建立健全的科学民主决策制度至关重要。
首先，建立健全科学民主决策制度有助于提高决策的科学性。
由于现代社会问题的复杂性和多样性，传统的决策方式已经不再适用。
而科学民主决策能够通过科学方法与科学知识，对问题进行全面细致的分析与研究。
通过征求专家意见以及公众参与，可以确保决策基于客观科学证据，减少主观因素对决策的干扰，从而提高决策的科学性与准确性。
其次，建立健全科学民主决策制度能够增加决策的公正性。
传统决策模式中，决策者通常倾向于听取特定群体的意见，这可能导致利益的片面化和决策的偏颇。
而科学民主决策模式，首先通过征求广泛的专家意见，确保决策基于多元化的专业知识与视角。
其次，通过公众参与的方式，不仅可以让决策者更加了解公众的需求与意愿，还可以实现利益的平衡和社会公正的维护。
这样一来，决策能够真正体现多元化利益的协调与整合，确保各方利益得到公平合理的对待。
综上所述，建立健全科学民主决策制度对于提高决策科学性、公正性和可行性具有重要意义。
只有通过科学哲学思想的指导，充分调动各方的主体活力，才能确保决策的科学性、公正性和可行性，实现科学民主决策的最终目标。
如何规范三重一大决策制度决策程序,实现科学决策,民主决策
如何规范三重一大决策制度决策程序,实现科学决策,民主决策篇一:关于严格执行“三重一大”制度关于严格执行“三重一大”制度的实施办法第一章总则第一条为进一步健全完善学校重大问题决策制度，规范决策行为，严格决策程序，防止决策失误，实现决策民主化、科学化、规范化，根据《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例》和省委《关于严格执行“三重一大”制度的实施办法》，结合学校实际，特制定本办法。
第二条“三重一大”制度，是指中央纪委十六届二次全会提出的关于“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度。
“三重一大”要民主决策，按程序决策。
第二章基本要求第三条要坚持民主集中制，实行集体领导与个人分工负责相结合，充分发扬党内民主，努力提高科学决策、民主决1策、依法决策、正确决策的能力和水平。
第四条要坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则议事决策，凡属学校“三重一大”事项，都要集体讨论决定，保证党的路线方针政策、国家的法律法规和上级的决议决定得到正确贯彻执行。
第五条领导班子成员特别是主要负责人，要正确处理好民主与集中的关系，带头执行民主集中制，保证权力正确行使，防止权力滥用。
第三章“三重一大”主要内容第六条重大事项决策包括以下主要内容(一)学校贯彻落实上级重大决策、重要工作部署、重要指示的意见和措施;(二)学校发展战略、中长期发展规划、年度计划;(三)学校财务预决算;(四)学校劳动用工、工资制度、分配方案，以及学校年金、住房公积金、医疗保险、养老保险等职工福利制度改革方案的制定、调整、实施的重大问题;(五)学校重要改革方案、重要管理办法和规定等规章制度的制定、修改;(六)学校内部机构设置、调整，岗位设置、调整及岗位补员;(七)学校安全稳定、工程建设、教学改革、招生计划、2毕业生就业方案、教师培养计划等方面的重大问题;(八)学校党的建设、思想政治工作、学校民主管理、工会工作、纪检监察工作和精神文明建设规划、年度计划及实施方案;(九)重大责任事故、涉及队伍稳定和学校形象的重大突发性事件的处理;(十)其它涉及学校和职工利益的重要事项。
民主科学决策制度
民主科学决策制度民主科学决策制度（Democratic Scientific Decision-making System）是指在政府决策和公共事务管理过程中，采用一种既民主又科学的方式，通过广泛的参与、公开透明的程序以及基于客观、权威的科学研究来制定决策和管理政策。
这种制度可以有效地保障民众的知情权、参与权和监督权，推动社会发展进步和公共利益的最大化。
该制度的核心特点有多个方面：首先，广泛的参与是其基础。
民主科学决策制度通过向民众广泛征求意见、建立有效的信息共享和交流渠道，确保政府决策更贴近人民群众的需求和利益。
其次，公开透明是其原则。
政府决策需要按照公开透明的程序进行，包括决策议程的公布、决策过程的全程公开、决策结果的公示等。
这样可以增强民众对决策的信任，促进公众参与和监督。
再次，科学决策是其指导。
民主科学决策制度尊重科学规律，依托权威的专家机构和科学研究，制定决策和管理政策。
众多专家在各个领域提供意见和建议，政府决策应当以科学研究为基础，保证决策的科学性、可行性和有效性。
此外，对公众的教育和培训也是民主科学决策制度的重要组成部分。
政府需要通过各种形式的媒体宣传、社会教育等方式，提高公众的科学素养和参与能力，让更多的人积极参与到决策过程中，发表自己的意见和建议。
在实施民主科学决策制度的过程中，有几个关键问题需要解决：首先，如何建立一个有效的信息收集和共享系统。
政府应当建立起一个可靠的信息系统，方便公众获取政府决策相关的信息，也方便公众向政府反馈意见和建议。
其次，如何确保公众的意见和建议得到充分的考虑。
政府应当建立起民众参与和反馈的渠道，并设立专门的机构负责收集、整理和分析公众意见，将其纳入到决策的考虑因素之中。
再次，如何确保专家的独立和公正性。
政府应当设立独立的专家机构，坚持独立的科学研究和评估，通过多方面的专家意见汇总和对决策的科学论证，避免意识形态的干扰和非科学因素的干预。
最后，如何强化对决策结果的监督和评估。
民主科学决策制度
民主科学决策制度民主科学决策制度1第一章总则第一条为更好地贯彻执行党的民主集中制原则，实行集体领导与个人分工相结合制度，坚持重大问题集体决策，充分发挥智慧和领导班子成员的整体功能，提高决策水平和办事效率，避免或减少失误。
根据有关规定，结合我局实际，制定本制度。
第二条凡属方针政策的大事、全局性问题，都应集体决策。
第三条局班子研究决定重大问题，必须严格遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。
版权所有!第二章议题范围第四条集体研究内容包括：⒈贯彻执行中央和上级党委、政府的指示和党代会的决议；全局年度计划和中长期规划，全局改革和发展的重大政策措施；⒉需要提交人大或政府审议决定的地方性法规和政府规章送审稿；⒊机构设置、职能界定，人事调动、干部推荐、任免和处罚，培养、培训干部的重要措施；⒋规章制度和程序的制定与修改；⒌以局名义授予的集体、个人荣誉称号、奖励，对重大违法案件的查处，涉及职工切身利益的问题；⒍规模较大的投资项目，金额较大的财、物问题，房屋、车辆等固定资产售购等；⒎其他重大事项。
第三章决策第五条局班子研究决定重大问题，遵守以下程序：⒈议题准备。
应在充分调查研究的基础上提出方案（必要时应提出两个以上可供比较的方案），方案提出后，要广泛征求各方面的意见，组织有关人员进行科学分析论证作出评估。
议题应在班子成员之间作会前协调，然后由班子主要负责人（党组书记、局长，下同）决定是否上会。
研究决定重大问题的会议不得临时动议。
⒉提前通知。
会议时间、地点、议题须至少提前个工作日通知应到会人员。
⒊充分讨论。
会议由班子主要负责人主持。
会议先由分管领导或有关部门介绍上会材料，然后安排足够的时间对议题进行充分讨论。
研究议题时，到会的`正式成员应充分发表意见，表明自己的看法和主张，主持人综合会议成员的意见，最后形成决定。
因故未到会人员的意见，可用书面形式在会上表达。
⒋表决。
必须有半数以上班子成员到会方能讨论决定重大问题。
健全科学民主依法决策制度
健全科学民主依法决策制度是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要方面。
决策是行政权的首要和核心，科学民主依法决策是提高政府治理能力和治理水平的必然要求。
首先，决策的科学性是决策质量的关键。
决策者需要深入了解和掌握相关领域的知识和信息，充分考虑各种因素，运用科学的方法和技术手段，对决策方案进行全面的评估和论证，以确保决策的科学性和可行性。
因此，我们需要建立健全的决策科学化机制，包括加强决策科学研究，完善决策咨询制度，加强专家论证和风险评估等，以提高决策的科学性和准确性。
其次，决策的民主性是提高公众参与和满意度的重要保障。
决策过程应该充分听取各方面的意见和建议，广泛吸纳公众参与，保障公众的知情权、参与权、表达权和监督权。
通过建立健全的民主决策机制，增强公众对决策过程的参与度和信任度，提高公众对政府工作的满意度。
第三，依法决策是保障决策合法性和稳定性的重要手段。
政府决策必须符合法律法规的规定，不得违反宪法和法律的原则和精神。
同时，也需要建立健全的决策合法性审查机制，加强对决策的监督和制约，确保决策的合法性和稳定性。
为了实现以上目标，我们需要从以下几个方面入手：一是加强制度建设。
建立健全的决策制度体系，明确决策的原则、程序、标准、责任等，确保决策的科学性、民主性和合法性。
二是加强信息公开和透明度。
建立健全的信息公开机制，及时公开决策信息，增强公众对决策过程的了解和参与度，提高政府公信力。
三是加强培训和宣传教育。
加强对领导干部和公务员的培训和宣传教育，提高他们的法治意识和科学民主依法决策的能力和素质。
四是加强监督和问责。
建立健全的监督机制和问责制度，加强对决策过程的监督和制约，对违反法律法规和决策程序的领导干部和公务员进行问责和处理。
总之，健全科学民主依法决策制度是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要任务之一。
我们需要从制度建设、信息公开、培训宣传、监督问责等方面入手，加强科学民主依法决策的实施和管理，以提高政府治理能力和治理水平。
Xx学校民主科学决策制度
Xx学校民主科学决策制度
为了加强我校领导班子思想作风建设，建立健全领导班子民主集中制度，规范领导行为，提高决策水平，特制定本制度。
一、民主决策的内容：
1、出台重大改革措施；
2、人事安排、教师聘用、奖惩；
3、干部推荐、任免；
4、经费安排、财物分配；
5、招生工作；
6、其他带全局性的工作。
二、民主决策的程序：
1、决策前：广泛调查，充分论证，为科学决策提供真实可靠的
依
据；领导成员要带着问题调研，掌握决策的第一手材料。
2、决策时：严格执行民主集中制，集思广益，集体讨论决策，
充
分发挥每个人的作用，在意见统一的基础上认真出决定。
3、决策后：认真实施科学决策，重视实践检验，不断修完完善。
三、民主决策的要求：
1、要正确处理好民主决策和发挥主要领导作用的关系。
主要领
导。
关于建立科学民主决策制度情况的汇报
关于建立科学民主决策制度情况的汇报1. 建立科学民主决策制度的背景如今，我国社会经济发展进入了一个全新的阶段，科技创新、信息化、现代化、全球化进程不断加速，各种新问题、新挑战不断涌现，国家和地方政府面临的经济、环境、社会等各个方面的问题变得越来越复杂，需要制定更科学、更民主的决策制度来应对。
因此，为加强政策制定和管理工作的科学性、民主性和规范性，必须建立科学民主决策制度。
2. 建立科学民主决策制度的意义建立科学民主决策制度有着非常重要的意义。
首先，它可以保障民主政治的实现和发展，使政策制定和管理工作更加透明、公开和合理；其次，它有助于提高决策的科学化水平和决策的准确性，从而有效应对各种社会、经济和环境问题；最后，科学民主决策制度的建立能够提高政府的决策执行力和管理效率，进一步促进国家和社会的发展。
3. 现阶段建立科学民主决策制度的进展情况我国政府和地方各级政府已经开始了建立科学民主决策制度的工作。
各级政府先后出台了一系列关于政策制定和管理的法律、条例和规范性文件。
其中，比较重要的有《政府信息公开条例》、《政府决策公开条例》、《中华人民共和国政府工作报告》、《全国人民代表大会常务委员会关于加强政府预算和财务监督工作的决定》等。
此外，各级政府还积极开展推行政策前评估和成本效益分析的工作，强化政策和项目的评估机制，制定更加科学、客观和透明的决策制定程序和标准，加强政策吸纳和应用的实效性评估，不断改进和完善政策制定和管理机制。
4. 建立科学民主决策制度的关键问题和挑战在建立科学民主决策制度的过程中，还存在一些关键问题和挑战需要解决。
第一，如何高效地落实民主决策制度，充分发挥社会群众的主体作用和民意表达的重要性。
第二，如何保证政策制定和管理的科学性和合法性，避免“强制性”政策和项目对群众的不利影响。
第三，如何加强政策和项目的实施监管，确保政策和项目落到实处，取得预期的效果。
第四，如何加强政治意识和法律意识建设，推进决策工作的常态化和规范化。
领导班子科学民主决策制度
领导班子科学民主决策制度1.科学民主决策原则(1)坚持集体领导和分工负责相结合的原则。
班子成员各负其职，互相支持，互相配合，防止各人决定重大问题和各人不负责现象，不断提高幼儿园领导班子的整体合力。
(2)坚持个别酝酿和会议决议相统一的原则。
领导班子贯彻集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则；要紧紧围绕关系幼儿园发展方向、方针、大事、大局的工作议题，会前充分酝酿、会议充分讨论、会后共同贯彻，不断提高领导班子集体领导的效率。
2.科学民主决策制度(1)幼儿园园委会是日常重大事项决策机构。
园务委员会议对行政会议就重大事项作出的决议进行复议，最终决策；对行政会议因分歧严重，议而不决且无法再议的重大事项作最终决策。
(2)讨论重大事项的园务委员会议、行政会议由园长主持，成员必须全体出席，如有特殊原因需请假，事后听取会议讨论情况，并发表个人意见，但必须有三分之二以上成员出席。
(3)行政会议一般每周一次，特殊情况园长提议召开临时会议。
(4)议事议题由园长确定，一般为研究决定、征求意见、情况通报三类。
议题一般提前通知与会成员。
(5)讨论议事过程，有专人做详细记录。
(6)园务会议、行政班子会议会的议事决策过程不得外泄。
如外泄，则从严惩处。
3.科学民主决策程序(1)确定议题a.园长根据工作需要和班子成员的提议确定议题。
确定议题前需进行酝酿，判断是否需要或具备审议的条件。
b.列入审议的议题，要做好提交的准备事项，重要讨论文件、事项会前在一定范围征求意见。
(2)个别酝酿a.议题在会前需与领导班子成员酝酿。
b.园长要充分重视、听取个别酝酿中的意见，并予以集中。
(3)会议决策a.决策会议由园长主持，园长提出议题、说明情况，组织讨论。
与会人员对议题充分发表意见，表明态度。
最后园长作出决定。
b.对所议事项分歧严重，只要情况允许，放在以后再议。
但会议作出决策后，必须执行。
(4)执行决策决策结果应向党员通报，涉及园务公开规定的应公示或在教职工大会上通报。
重大行政决策程序五大制度
重大行政决策程序五大制度重大行政决策程序五大制度是指国家在行政决策过程中所遵循的五项基本制度，包括法定程序、科学决策、民主决策、公开透明和法律责任制。
这些制度的建立和实施，旨在保障公共利益和社会稳定，促进经济发展和民生改善。
下面将逐一介绍这些制度的主要内容。
一、法定程序法定程序是指行政机关在行使职权时必须依照法律规定的程序进行，确保行政行为合法有效。
具体来说，就是要遵守相关的法律法规、规章制度和工作流程，确保政策决策符合法律要求，并且在实施过程中不侵犯公民权利和合法利益。
同时，在执行过程中还需要建立健全监督机制，对于违反法律规定的行为及时进行纠正。
二、科学决策科学决策是指在行政决策过程中，必须依据客观事实和科学理论进行分析判断，并采用科学方法进行预测和评估。
这样才能够保证政策决策的准确性和可行性，避免盲目决策和错误决策。
为此，行政机关需要建立健全的信息收集、分析和评估体系，加强对社会经济发展趋势和民生状况的研究，提高决策的科学性和精准性。
三、民主决策民主决策是指在行政决策过程中，要充分听取各方面的意见和建议，广泛征求社会公众的参与和反馈。
这样才能够确保政策制定符合广大人民群众的利益需求，并且得到社会各界的支持和认可。
为此，行政机关需要建立健全公开听证、征求意见、社会评估等民主程序，加强与各方面的沟通和交流，提高政策制定的透明度和参与度。
四、公开透明公开透明是指在行政决策过程中，要及时向社会公布相关信息和数据，并接受社会监督。
这样才能够促进信息公开、知情权保障和舆论监督，有效防止腐败现象发生。
为此，行政机关需要建立健全信息公开制度，及时向社会公布政策决策的依据、过程和结果，加强对政策实施效果的监测和评估，提高政策决策的公正性和可信度。
五、法律责任制法律责任制是指在行政决策过程中，要严格遵守法律规定，承担相应的法律责任。
这样才能够保证政策制定和执行的合法性和规范性，有效维护社会公共秩序和法制权威。
为此，行政机关需要建立健全法律意识教育、追究责任、惩处违法等制度，加强对行政行为的监督和评估，提高行政机关的自我约束和规范化管理水平。
建立健全科学民主决策制度
科学民主决策制度的内涵
科学决策：基于事实和数据，通过科学方法和工具进行决策，确保决策的合理性和有效性。
民主决策：广泛征求公众意见和建议，充分代表不同利益群体的诉求，增强决策的民主性和 公正性。
参与式决策：鼓励公民参与决策过程，提高决策的透明度和可接受性，增强公民对决策的信 任和支持。
责任性决策：明确决策责任和后果，建立决策问责机制，确保决策的合法性和稳定性。
建立健全科学民主 决策制度
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添加目录项标题 科学民主决策制度的内涵 建立健全科学民主决策制 度的意义 结论与展望
决策制度的重要性
建立健全科学民主决策制 度的途径
建立健全科学民主决策制 度的挑战与对策
01
添加章节标题
02
决策制度的重要性
决策制度是现代治理的基础
决策制度是现代治理的核心：决策制度是现代治理体系的重要组成部分， 它决定了治理的效率和效果。
未来发展趋势
决策科学化：提高决策的科学 性和准确性
决策民主化：扩大公众参与， 增强决策的民主性和透明度
决策法治化：加强法治建设， 保障决策的合法性和稳定性
决策智能化：利用现代科技手 段，提高决策的效率和准确性
07
结论与展望
结论总结
建立健全科学民主 决策制度是提高政 府决策水平、促进 社会和谐稳定的重 要途径。
科学民主决策制度 的核心是充分发扬 民主、广泛征求意 见，确保决策的科 学性和公正性。
建立健全科学民主 决策制度需要加强 制度建设、完善决 策程序、提高决策 透明度等方面的工 作。
建立健全科学民主 决策制度对于推动 国家治理体系和治 理能力现代化具有 重要意义。
展望未来
科学民主决策制度
科学民主决策制度制度问题带有根本性、全局性、长期性和稳定性。
只有进一步健全科学民主决策制度，才能从根本上保证决策的科学化、民主化、法制化。
要加快健全以下制度：（一）依法决策制度。
决策的合法性，是决策的第一要件。
违法决策、越权决策，决策的合法性就无从谈起。
对于重大决策，必须实施决策者资格审查制度和依法备案制度。
对已经作出的重大决策，要进行复查，与现行法律法规有抵触的，要及时修正或撤销。
（二）调查研究制度。
调查研究是领导决策活动的前提、依据和基础性环节，贯穿于决策活动的始终。
没有调查就没有发言权，没有调查更不应有决策权。
要把不深入调研不决策作为一条基本原则。
在进行决策特别是重大决策之前，必须深入实际调查研究，掌握真实情况，抓住主要矛盾，作出准确判断。
要认真落实中央关于各级领导干部调查研究的制度。
（三）社情民意反映制度。
社情民意反映制度，是调查研究制度的经常化、制度化的特殊表现形式，主要是对社情民意反映渠道、受理机构、处理方式等作出规范。
这项制度有助于党政机关迅速、准确地捕捉到复杂多变的现代社会和现代人群的思想动态、活动趋势。
完善社情民意反映制度，一是要把各级党员代表、人大代表和政协委员联系群众作为反映社情民意的主要渠道，进一步完善提案议案制度。
二是发挥工会、共青团、妇联等人民团体及各类群众团体联系不同社会阶层群众的桥梁和纽带作用。
三是发挥信访作为社情民意晴雨表的作用。
四是发挥大众传媒表达群众意愿、交流社会信息、执行社会监督的功能。
五是完善社情民意调查网络，不断整合和培养民间调查力量。
（四）重大事项集体决策制度。
通过民主程序决定重大事项，保证决策层每一个成员享有同等的发言权、决定权。
凡属重大决策、重要干部任免、重要建设项目安排和大额度资金的使用等，都要经过领导集体内部充分讨论才能作出决策，有的还要经专家和研究机构充分论证，广泛征求意见。
在决策过程中必须严格执行平等讨论和少数服从多数的原则，要特别注意倾听少数人的意见。
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科学民主决策制度
为加强民主管理，规范决策程序，进一步体现决策的制度化、责任化，以达到科学管理。
特制定本制度如下：
一、适用范围
公司下列重大决策事项适用本意见：
（一）公司经济和发展计划、经济调节和公司治理的政策措施；
（二）公司预算；
（三）涉及公司投资的重大项目、重大产业布局和专项计划；
（四）国有资产处置的重大事项；
（五）关系公司社会保障和社会稳定的重大事项；
（六）关系公司员工切实利益的重大事项；
（七）公司出台的规范性文件；
（八）公司职权范围内的其他重大决策事项。
法律、法规和规章对决策事项另有规定的，从其规定。
二、基本原则
总的要求是：进一步规范决策程序，健全决策制度，优化决策环境，强化决策责任，努力提高决策的科学化、民主化水平。
（一）坚持科学决策。
以科学的决策理论为指导，坚持科学发展观，从实际出发，运用科学的方式，选择最佳的决策方案，使决策符合集团公司和国家有关规定。
（二）坚持民主决策。
实行民主集中制，切实做到公众参与、集体决策相结合，充分发扬民主，形成有利于广泛集中民智的决策机制，拓宽集体参与决策的渠道，体现和反映集体的要求。
（三）坚持依法决策。
实现决策权依法有据，决策行为和程序依法进行，对违法决策依法追究责任。
（四）坚持效率原则。
适应行政管理的需要，在科学民主的基础上，确定合法程序，完善内部决策规则，提高行政决策效率，防止久一步决。
三、确定决策事项
（一）公司经理可以提出拟决策事项；
（二）提出的拟决策事项是否进入决策程序，由经理征求有关方面意见后确定。
四、拟制备选方案
（一）决策事项提出人或者批准人，应当明确指定承办决策事项的部门或者人员组成专门班子（以下统称承办单位）进行科学论证，收集信息，拟制方案。
（二）决策事项确定后，承办单位应当深入基层、企业和群众进行调查研究，就决策的事项认真听取各方面的意见和建议，及时掌握新情况，发现新问题，获取和掌握系统的决策信息。
（三）在调查研究的基础上，承办单位应当组织有关方面的专家或者研究、咨询、中介机构进行论证。
必要时可就决策事项成立咨询专家组。
对专业性、技术性较强的重大事项，要认真进行专家论证和决策评估。
咨询论证时，应当就决策的必要性和可行性进行深入研究，就其成本效益进行客观准确的分析，还应当将环境评价、安全评价、文化发展评价、社会公正度和公信度评价、可持续发展的潜力评价等要素纳入决策成本效益评估范围，力求决策成本最小、效益最大。
对于专家或者研究、咨询、中介机构提出的意见尤其是反对意见，要高度重视。
凡缺乏可行性，或者成本过高，超越政府、社会和群众承受能力的决策事项，应当报请决策事项提出人或者批准人的批准后，予以否决，或者另行拟定决策意向。
（四）承办单位在调查研究、咨询论证的基础上，依据国家有关法律、法规和政策，结合我公司具体实际或者决策事项涉及的客观情况，编制决策方案征求意见稿。
根据决策事项的性质和特点，可以拟定两种以上可供选择的决策方案征求意见稿。
（五）承办单位拟定决策方案征求意见稿后，应当按照事项涉及范围征求相关行政管理部门和单位的意见，并充分协商；涉及公司事权的重大事项，应当征求付煤公司领导的意见。
（六）征求意见后，承办单位应当认真收集整理、研究分析，吸收合理意见，及时形成决策方案草案。
对未予采纳的意见，应当采取适当方式作出说明。
决策事项或者决策方案变化较大的，应当再次征求有关单位和各人意见。
（七）决策方案草案基本确定后，应当进行合法性论证。
（八）最终形成的决策草案，应当尽量反映不同的意见和建议，并附有详细的说明和证据材料。
必要时应当有两种以上的决策方案草案。
有两种以上决策草案的，应当排出先后顺序，并做好有关材料准备，供公司在比较鉴别中择优决策。
五、选定决策方案
（一）决策方案草案的审议按照公司议事规则进行，由公司全体会议讨论决定。
承办单位提请公司全体会议或者公司班子会议审议的决策方案草案，应当附有关于决策方案草案的说明。
说明一般包括必要性和可行性分析，决策实施后对经济和社会可能产生的影响，相关法律、法规和政策规定，专家或者研究、咨询、中介机构的咨询论证意见，有关单位和个人意见及其处理情况等内容。
决策方案草案及说明在会前按规定的时间报县政府办公室与会人员。
（二）公司在做出重大决策前，根据需要通过召开座谈会等形式，直接听取员工代表、专家学者等方面的意见和建议。
（三）审议决策方案草案时，与会人员应当充分发表意见。
会议主持人根据讨论情况，最终做出相应决定。
对法律、法规及规章有明确时限要求的，必须在规定时间内做出决策。
（四）公司重大决策形成后，应当制作会议纪要。
会议纪要应当记录决策方案的讨论情况及最后决定，如有反对意见应当载
明；说明形成决定的依据和理由，明确落实决定的责任及实施监督的办法。
六、决策的执行与完善
（一）决策形成后，根据决策事项的特点和紧急程度，一般可以直接执行，必要时可以先进行试点，取得经验后再普通执行。
（二）公司办公室要加强督促检查，确保政令畅通。
非经理同意，任何单位和个人不得擅自停止执行或者改变政策内容。
（三）公司决策的具体执行部门以及个人对公司决策持有异议的，可以向有关部门提出书面意见和建议。
收到意见和建议的单位应当做好收集、整理工作，并及时向公司报告。
属于紧急情况的，也可以直接向公司提出书面意见和建议。
（四）重大决策作出后，公司应当组织人员，定期调查了解决策执行情况，搜集有关方面对决策的意见，并及时向公司经理报告。
（五）公司应当及时对决策执行情况进行研究，必要时对决策方案进行修改完善，或者重新作出决定。
七、决策监督
公司的决策行为应当依法接受监督。
（一）建立重大决策报告制度。
有关贯彻执行上级部门有关政策的重大决策，或者依照法律、法规和国家政策措施的规定应当向上级部门报告的重大决策，应当及时报告，必要时应当先报告后执行。
（二）坚持重大决策通报制度。
公司重大政策及执行情况应当向付煤公司及非煤产业部通报，听取意见和建议，自觉接受民主监督。
公司重大决策形成及执行过程中，对社会各界提出的意见、建议和异议的处置情况，要以适当方式向有关方面或者人士做出书面说明。
（三）实行重大决策评价制度。
公司要定期对重大决策及其执行情况进行自我评价。
（四）落实责任追究制度。
发生决策失误造成重大损失的，要依照损失程度和有关规定，分清责任性质，划清责任范围，明确责任承担人，严肃追究有关人员的责任，做到决策权与决策责任的统一。